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后勤管理工作計劃

時間:2022-12-20 14:58:37 后勤工作計劃 我要投稿

后勤管理工作計劃(15篇)

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的后勤管理工作計劃,希望對大家有所幫助。

后勤管理工作計劃(15篇)

后勤管理工作計劃1

  一、指導思想

  本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心園務工作務實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務素質,根據(jù)本園實際情況,搞好園容園貌建設,加強幼兒園財產管理,努力使保育水平再上一個新臺階,更好地服務于教師,服務于幼兒,服務于家長,服務于社會。

  二、工作目標

  1。優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。

  2。重點抓好幼兒園衛(wèi)生保健、安全工作。

  3。打造新園品牌意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

  4。財產管理明確到人,提倡節(jié)儉持園。

  三、具體工作

 。ㄒ弧(yōu)化后勤人員隊伍,增強保教人員的服務意識。

  1。加強保育人員的培訓與教育,使保育工作細化、量化。

  每月不定期地召開一兩次保育員例會,對其工作中出現(xiàn)的問題進行反饋,提出不斷改進的方法。組織學習保育員培訓材料,進一步強化保育員操作的規(guī)范性及技能的嫻熟度。并結合《新綱要》及幼教雜志上有關教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,結合日常工作在對比中找出本園保育員工作中的差距和不足,進一步落實長效管理,以跟班指導、不定期檢查等形式扎實抓好保育員的日常操作規(guī)范。本學期將開展保育員技能大比拼活動,讓保育員在消毒桌椅、折疊被子、衛(wèi)生間清潔比賽中,相互學習,不斷提高自身工作水平。請保健老師為保育員作春季易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識講座和托幼機構常用物品消毒常規(guī)并進行實際操練。通過一次次的園內培訓,提高保育員的整體素質,以便更好地服務于幼兒。

  2。組織食堂工作人員學習食堂各類制度和職責,讓其明確各制度及職責的具體要求,能認真對照嚴格要求自己的工作。根據(jù)本園師生實際情況,認真做好每天的一餐一點的制作,在色、香、味上動腦筋,盡量讓全園師生在園能吃飽吃好。

 。ǘ、扎實開展衛(wèi)生保健工作,促進全園幼兒健康成長。

  1?茖W、合理地安排幼兒在園的膳食。保健老師每周根據(jù)教育局統(tǒng)一制定的菜譜,根據(jù)本園幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的實際需求,適當對菜譜進行微調,并嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時考慮季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠、可操作性強等因素制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為幼兒檢查成長提供直觀數(shù)據(jù)依據(jù)。定期召開膳食委員會會議,讓家長對幼兒園的膳食提出意見與建議,家園共同把幼兒園的膳食做好。

  2。根據(jù)上學期幼兒體檢結果,加強對本園的體弱兒、肥胖兒管理,保健老師對其進行分析原因,做好個案。并和班級老師一起重視體弱兒、肥胖兒飲食管理,提醒體弱兒盡量多吃飯菜,增強體質;對肥胖兒則要求飯前先喝湯,盡量多吃蔬菜,鼓勵其多運動,爭取在期末能得到更好地改善。

  3。認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導家長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點觀察。

  4。在傳染病高發(fā)時期,加強空氣、幼兒物品消毒工作,認真做好預防性措施,防止疾病流行,確保每個幼兒的健康。

  5。加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習慣的'培養(yǎng)。通過每月的健康專題講座,來促進幼兒對健康知識的認識。通過宣傳櫥窗,定期更換保健知識,讓家長來園接送孩子的時機學習與了解關于幼兒的保健常識,更好地教養(yǎng)孩子。

  (三、加強師生安全意識,防患于未然。

  1。安全隱患排查。定期由行政與組長組成的安全檢查組對戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、報修和保養(yǎng),及時排查安全隱患。并發(fā)動每位教師主人翁態(tài)度,每月讓教師來找尋幼兒園中存在的安全隱患,填寫好安全隱患表,行政對其反映問題盡快作出回應,盡快排除安全隱患,給孩子一個安全的環(huán)境快樂游戲與學習。

  2。加強門衛(wèi)看管力度。督促門衛(wèi)保安嚴格執(zhí)行門衛(wèi)各項制度,嚴守崗位,門崗不得脫人,要按時關鎖大門,切實地看管好幼兒園的第一道安全門。對于來訪者要繼續(xù)做好登記和詢問工作,不隨便放外面的人及家長進入幼兒園內。在幼兒上下學之前,做好校門口安全警戒線的安放工作。并指揮家長在接送孩子時把車輛停放整齊,不影響校門口的進出安全。

  3。確實做好校車管理。繼續(xù)沿用上學期校車管理模式,每天由兩位教師到校車上進行護導接送孩子,加強乘坐校車孩子的安全教育,確保每天校車的安全。

  4。加強做好食品衛(wèi)生。食品安全關系到每一個教職工與孩子的健康,食品安全不容半點馬虎。本學期,幼兒園各類食品送貨均由教育局統(tǒng)一配送,嚴格把好食品進園關。并與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同,食堂每天對幼兒、教師所食的菜留樣觀察48小時,經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識。

  5。安全教育多開展。結合每周的安全一話,在幼兒的一日活動中滲透幼兒園中、家中等各方面的安全教育,讓孩子增加安全意識,提高自我保護能力。在每月的安全講座中,保健教師有選擇地對小中大幼兒進行有針對性的集體安全教育。結合5。12防震月,開展全園性的防震演練,在演練中積累防震逃生經(jīng)驗。結合各年齡段的安全周活動,切實地對幼兒進行有針對性、有主題的安全教育。

 。ㄋ、強化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

  1。本學期,新園開始園所文化布置,后勤部門及時采購裝飾布置所需材料,為美化幼兒園提供物質保障。

  2。要求保育員能天天一小掃,周周一大掃,保證園內環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。特別是玻璃窗的清潔,與地面的整潔,給整個幼兒園創(chuàng)設一個干凈整齊的環(huán)境。

 。ㄎ、節(jié)儉持園,財產管理明確到人。

  1。認真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。

  2。做好物品的調配,提高物品的周轉使用率。提倡勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度。

  3?茖W管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料及場地的安排。

  4。各專用室安排專人負責,定期整理與財產的核對。

  5。做好期末園財產的清理、登記、歸放等工作。

  四、每月工作安排

  二月份

  1。做好開學后勤準備工作。

  2。做好開學費用收繳工作。

  3。保育員做好幼兒園內外環(huán)境衛(wèi)生消毒工作。

  4。食堂做好各餐飲具及廚房的用具衛(wèi)生消毒工作。

  5。做好幼兒園中生活用品及教學材料的采購工作。

  6。幼兒晨鍛體育器械的劃分及取放安排。

  三月份

  1。保育員擦桌技能大比拼。

  2。后勤人員會議。

  3。抓好春季飲食衛(wèi)生安全工作,進行安全大檢查。

  4。配合園部做好幼兒園調研工作。

  5。小班幼兒安全講座

  四月份

  1。各年級開展安全周活動。

  2。節(jié)前安全告家長書。

  3。中班幼兒安全講座。

  4。對保教人員進行一次衛(wèi)生保健知識培訓。

  5。進行一次安全大檢查。

  五月份

  1。保育員疊被技能操作比賽。

  2。5。12防震演練。

  3。大班幼兒安全講座。

  4。發(fā)放校車乘坐情況家長意見調查表。

  六月份

  1。做好六一幼兒體驗工作。

  2。全園幼兒健康知識講座。

  3。做好學期結束工作,財產清點。

  4。各專用室清點整理。

  5。做好幼兒暑假安全教育,發(fā)放好告家長書。

  6。放假前校園安全檢查。

后勤管理工作計劃2

  學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分,探明它內在的客觀規(guī)律,明確其基本要素,就可以提高工作效能,使后勤工作更好地為開創(chuàng)學校工作新局面做貢獻。那么,學校后勤管理工作的基本要素是什么呢?筆者以為是人財物時四大基本要素。也就是說,搞好后勤工作必須在選人、用錢、管物、惜時四個方面上下功夫。下面筆者就這四個基本要素談點粗淺的看法。

  基本要素之一——人員

  學校的后勤工作,既是一項理財管物,收收發(fā)發(fā)的事務性工作,又是一項執(zhí)行財務制度,維護財政紀律的政策性、原則性很強的技術性工作。沒有一定的專業(yè)知識,缺乏廉潔奉公黨性原則的人,是難以勝任的。況且,這項工作具有“一多”,“二廣”,“三難”的特點。即;師生員工人人與后勤部門有關,涉及人員特別多,校內校外聯(lián)系面廣,教學生活要求工作面也廣,在物質條件與教育事業(yè)發(fā)展需要不適應,黨風民風和社會風氣尚未根本好轉的地方和單位,做好后勤工作確實存在著一定的難度,但只要有任勞任怨,甘為孺子牛精神的人,后勤工作是干得好的。

  還應當指出的是學校后勤工作的好壞直接關系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針,關系到貫徹黨的知識分子政策,關系到維護國家有關財經(jīng)政策、財務制度和紀律的執(zhí)行。特別是在中小學,學校全部管理工作包括后勤工作在內,諸如環(huán)境的布置,設備的管理,工作人員的作風和服務態(tài)度等,都有著直接的教育作用,有的甚至給學生以終身的影響。因此,學校對后勤人員的要求應是高的,對后勤人員的挑選應該是有條件的。筆者以為,根據(jù)學校性質和后勤工作任務的要求,后勤工作人員應具備如下條件。

  首先,思想上忠誠黨的教育事業(yè),熱愛后勤工作,有立足本職全心全意為教學服務、為師生服務的熱情和決心。

  其次,作風上要大公無私,廉潔奉公,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,任勞任怨,不計較個人得失,甘當無名英雄。

  第三,工作上認真負責,愛校如家,辦事熱心、細心、耐心、不安于現(xiàn)狀、勇于改革,且有較強的政策觀念,勇于堅持原則。

  第四,專業(yè)上懂得教育教學規(guī)律,熟悉教育方針和有關財務政策與規(guī)定,了解各科教學的需要與發(fā)展,虛心好學,掌握一定的有關后勤管理的知識和專業(yè)技能。

  在選拔調配和培訓后勤管理人員時,要堅持以下幾條原則。一是要堅持“四化”標難。革命化是前提,是根本,知識化、專業(yè)化是核心,年輕化是時代的要求和現(xiàn)代化建設的需要;二是要堅持從實踐中選拔。實踐是檢驗真理的唯一標準,要在實踐中進行考查,尤其對需要提拔的人員.必須是在實際工作中取得顯著成績的;三是要堅持揚長避短,不求全責備。選拔和調配人才,必須量才授職,善用其長,力避其短:四是要堅持實事求是。在選拔后勤管理人員時,主要看一個人的實際知識水平和工作成績;五是要堅持用人不疑,疑人不用。對使用者不能輕易、毫無根據(jù)地懷疑。如果認為有可疑之處,則應在調查清楚后再行使用;六是要堅持用養(yǎng)并舉。人才使用是一個人才能輸出的過程,人才的培養(yǎng)則是一個人才能輸人的過程。要保持系統(tǒng)的正常運轉,必須重視人才的才能輸人,有目的、有計劃對各類人員進標培訓,讓是時代的要求和現(xiàn)代化建設的需要;二是要堅持從實踐中選拔。實踐是檢驗真理的唯一標準,要在實踐中進行考查,尤其對需要提拔的人員.必須是在實際工作中取得顯著成績的;三是要堅持揚長避短,不求全責備。選拔和調配人才,必須量才授職,善用其長,力避其短:四是要堅持實事求是。在選拔后勤管理人員時,主要看一個人的實際知識水平和工作成績;五是要堅持用人不疑,疑人不用。對使用者不能輕易、毫無根據(jù)地懷疑。如果認為有可疑之處,則應在調查清楚后再行使用;六是要堅持用養(yǎng)并舉。人才使用是一個人才能輸出的過程,人才的培養(yǎng)則是一個人才能輸人的過程。要保持系統(tǒng)的正常運轉,必須重視人才的才能輸人,有目的、有計劃對各類人員進標培訓,讓他們不斷學習知識,提高技能;七是要堅持能上能下。對于工作卓有成效,業(yè)務管理能力強者要提拔重用。對于年老體弱,力不從心,幾經(jīng)實踐證明,不能勝任工作者要及時調整下來或更換工作崗位:八是堅持職、責、權、利統(tǒng)一。明確其承擔的責任,授予其相應權力,給以其應得的報酬。

  基本要素之二——經(jīng)費

  后勤部門的主要任務之一是把好學校全部經(jīng)費收支關!扒蓩D難為無米之炊”。沒有一定的教育經(jīng)費,確實難于辦好后勤,這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。為什么有的學校少花錢可以多辦事,辦好事,有的學校卻花大錢辦小事.甚至辦不成事?這里關鍵就在于后勤部門是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個意義上講,我們應該承認管好經(jīng)費,用好經(jīng)費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一。

  后勤工作要做到辦事有計劃,撥款有預算,收支有標準,管理有制度,分析有資料,監(jiān)督有要求。首先必須抓好計劃。明確規(guī)定工作目標及次序,重視經(jīng)費的預測、預算工作,嚴格按照預算辦事。編制預算應當注意:統(tǒng)籌兼顧,保證重點,照顧一般。既要保證教育教學工作需要,又要考慮經(jīng)費的可能,把需要與可能結合起來:既要保持有多少錢辦多少事,又要充分發(fā)揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。此外,還應堅持彈性原則,留有余地,控制一定的機動數(shù)。為了有計劃

  地使用預算資金,在上級批準的預算范圍內,學校還要根據(jù)計劃進度,季度變化及可能的支出,分別輕重緩急,編報全年、季度、月份用款計劃,作為上級計劃撥款的參考,以避免現(xiàn)在一些學校常見的用錢前緊后松或前松后緊的.現(xiàn)象。

  其次必須抓實施。加強財務工作的監(jiān)督和控制,必須嚴格執(zhí)行財務制度和財經(jīng)紀律。堅持做到在決策中抓預先控制,在實施中抓現(xiàn)場控制,在結算時抓反饋控制。建立健全財務管理制度,經(jīng)費審批制度。財會人員分工制度,報銷驗收制度,檢查監(jiān)督和民主理財制度,堅持“一支筆”批錢原則;保證?顚S茫邮苋罕姳O(jiān)督。

  再次必須抓好總結,認真搞好經(jīng)費的決算。決算是學校預算執(zhí)行的年終總結,也是學校財務活動為教學為師生生活福利服務的最后檢查。經(jīng)費決算的編制以每月每季的會計賬薄記載和有關會計報表資料為基礎,由會計人員按實際支出的項目數(shù)額核算,實事求是地編制。通過數(shù)字核算,找出規(guī)律,從而更好地指導制訂下一年度的預算。

  基本要素之三——校產

  學校后勤管理不但要重視開源,而且更應當注意節(jié)流,勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計有計劃地增撥教育經(jīng)費。不過對于學校自身來說,與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費(實際上當年的教育經(jīng)費是有限的),倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產的保管.維修工作,大力提高校產的使用率,延長校產的使用年限,加速校產使用的周轉率。

  一是校產管理。管好校產必須建立和健全各種財產管理的責任制。所有校產都要建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進出庫均應嚴格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕貪污和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是校產的修聾,F(xiàn)在個別學校一方面教學設備物資奇缺,另一方面卻任意糟蹋設備和物品,存在著只管用不管修的現(xiàn)象。

  三是加強愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內容,形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生,愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動手,注意節(jié)約,自覺地做校產管理的主人,努力延長各種教學設備的壽命,大力提高各種教學設備的使用率。

  基本要素之四——時間

  后勤管理活動諸要素中,時間不同于人、財、物擇優(yōu)錄用;也不象物資那樣可以分配、調整等。時間的這種不可逆性,對管理活動是至為重要的。第一,要做時間的結合者。后勤管理人員不僅要做到今日之事今日畢,而且應該認識到,今天耗用時間不只是為完成正在做的工作,同時還得為明天將做的工作奠基,為未來作好準備。第二,要善于掌握自己的時間。后勤管理人員要在有限的時間內,最大限度地做好工作,提高工作效能。一要計劃工作用時。什么時間做什么,什么事情何時做,要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個順序,依次辦理。三要把握工作的內在聯(lián)系。實際工作中,不少事情往往是有聯(lián)系的,要善于把有聯(lián)系的工作結合起來辦理,決定相應的實施措施,可以節(jié)約時間。第三,要善于處理上下關系中的時間因素。一是布置任務時要有時限。二是約人談話要把握時機。三是對待請示匯報要及時處理。

  總之,只要堅持選好人到今日之事今日畢,而且應該認識到,今天耗用時間不只是為完成正在做的工作,同時還得為明天將做的工作奠基,為未來作好準備。第二,要善于掌握自己的時間。后勤管理人員要在有限的時間內,最大限度地做好工作,提高工作效能。一要計劃工作用時。什么時間做什么,什么事情何時做,要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個順序,依次辦理。三要把握工作的內在聯(lián)系。實際工作中,不少事情往往是有聯(lián)系的,要善于把有聯(lián)系的工作結合起來辦理,決定相應的實施措施,可以節(jié)約時間。第三,要善于處理上下關系中的時間因素。一是布置任務時要有時限。二是約人談話要把握時機。三是對待請示匯報要及時處理。

  總之,只要堅持選好人,用好錢,管好物,惜好時,就一定能做好學校后勤工作,使后勤工作更好地為教育教學服務。

后勤管理工作計劃3

  一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境:

  1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿足需要,

  公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3號公寓樓達到現(xiàn)有公寓樓服務水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應配套設施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層。

  二、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作:

  職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質量,切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

  三、改善礦區(qū)環(huán)境

  進一步改善礦區(qū)環(huán)境,達到園林化標準:①進一步完善礦區(qū)綠化地帶,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的投運,確保污水的達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達到了環(huán)保要求的污水零排放。

  四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)

  公司生產、生活用水方面做到水表計量,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,做到計量準確,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度,提高職工節(jié)約能源意識。

  保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的`結束,明年深井水正常投運,保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護。

  五、鍋爐及場區(qū)供熱

  鍋爐房明年達到安全質量標準化一級標準,確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計劃有:①增加超溫、超壓、高低水位報警連鎖裝置;②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務知識、責任心及安全意識的全面教育;③新增一臺換熱器,以滿足3號公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對選煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造。

  六、加大職工職業(yè)病防治工作

  為了預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護管理辦法》規(guī)定對職工周期性進行健康檢查,健全勞動者健康監(jiān)護檔案,并和相關部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

  七、工程建設管理

  地面工程明年主要項目是:①繼續(xù)完善3號單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場區(qū)維修。

  加強對今年出臺的《工程項目建設管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行情況,從申請、批復、預算、施工、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進行。

后勤管理工作計劃4

  某師范高等?茖W校后勤管理處20xx年工作計劃

  指導思想:以學校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規(guī)劃為總指引,以做好提升辦學層次各項工作為目標,以基礎建設年和加強后勤內部規(guī)范化、精細化管理為20xx年的工作重點,進一步深化節(jié)約型校園建設,完善各項制度、措施建設,為學校提升辦學層次提供硬件支持和后勤保障。

  一、以提升辦學層次為年度工作重點,做好基本建設年各項基礎設施建設工作,為升格辦學提供硬件支持。20xx年是學校辦學層次提升年,根據(jù)學!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃以及學校提升辦學層次的需要,將以加強學;A設施建設為重點,進一步改善辦學條件,不斷滿足學校辦學規(guī)模和專業(yè)建設的需求,為升格辦學提供硬件支持。根據(jù)需要,認真調研,深入分析,充分論證,及時做好立項申請、選址定位、規(guī)劃設計、施工安排等前期準備工作,計劃建設各類教學及輔助用房8個,共計12個單體4.9萬㎡。

  具體時間安排:

 、鸥黜椆椖浚

  20xx年放假前,對建設計劃的項目內容、建設規(guī)模、功能定位、投資預算等再作進一步的征求意見和論證完善,春節(jié)前完成單體方案初步設計、規(guī)劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。

  20xx年2月中旬,完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。

  20xx年3月中旬完成施工圖設計并報審,辦理完成一切可能的施工手續(xù)(施工招標、監(jiān)理招標、規(guī)劃許可、施工許可等),開工前期各項準備工作壓茬進行。

  20xx年3月上旬開工挖槽,根據(jù)施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排,新建工程同時開工(單體方案設計論證通過,先開工基礎土石方,計劃3月底完成基礎土石方,5月1日前完成基礎施工,8月底完成主體封頂,20xx年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。

  20xx年5月1日前,完成室外配套、室內安裝、室內裝飾及功能用房精裝、內部設施配套;5月份竣工驗收,交付使用。

  學生公寓建設,根據(jù)新學年使用需要,集中一切人力、物力、財力和精力,20xx年3月初開工,4月上旬完成基礎,6月底完成主體,8月底竣工驗收,9月份投入使用。

 、平處煿ⅲ

  20xx年春節(jié)前,招標確定施工隊伍、監(jiān)理公司、審計公司;成立建房監(jiān)督小組,學校確定建房集資辦法及建房標準;A戶型完成戶型考察、方案意見征求,確定戶型方案,選址定位,基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。

  春節(jié)后,做好施工組織及管理調度,20xx年3月初開挖基礎,4月上旬完成基礎施工,6月底主體封頂,8月底竣工驗收,9月份(教師節(jié)前)具備分房條件。

  結合升格辦學需要,積極爭取政府及相關部門支持,做好學校升本所需土地手續(xù)辦理和建設征地工作。征用土地辦理手續(xù)需用資金7400萬元,辦理學校房產證需用資金2400萬元,合計9800萬元。

  二、加強精細化管理,進一步提升后勤內部規(guī)范化管理水平。以建設節(jié)約型校園為目標,全面提高精細化管理水平,制定各專業(yè)科室精細化管理目標和措施。根據(jù)科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務、物業(yè)管理等方面作為切入點,全面做好規(guī)范化、精細化管理,完善精細化管理考核辦法,嚴格執(zhí)行每周工作檢查制度,進一步提升內部管理水平,為教育教學服好務。

  三、加強成本核算,完善統(tǒng)一配送,全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續(xù)以完善原材料統(tǒng)一配送,嚴格控制經(jīng)營利潤,加大日常管理力度,以杜絕安全事故發(fā)生為工作基礎,采取各種措施,提升飲食質量,控制飲食價格;嚴格執(zhí)行食堂經(jīng)營準入制度。適時引進有資質、有實力的大型餐飲公司入校經(jīng)營,依靠餐飲公司的力量,提升飲食管理水平和檔次,全力服務師生。繼續(xù)推行學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,全方位提升飲食服務水平

  四、完善各項措施,加大管理力度,提升物業(yè)服務水平。進一步完善物業(yè)管理制度、監(jiān)督控制考核、內部管理架構等管理機制。完善物業(yè)管理實施辦法,明確職責,明確獎罰,加大對物業(yè)的檢查管理力度,進一步提高物業(yè)工作的`主動性、積極性。強化其服務職能,整合內部資源,嚴格執(zhí)行定期考核反饋制度及獎懲制度。

  五、鞏固校園環(huán)境建設成果,繼續(xù)做好景觀綠化提升,爭創(chuàng)省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續(xù)按照學校的整體工作目標和思路,突出重點,精細化管理,集中力量建設精品工程,確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質量的前提下,努力增加綠化體量。嚴格工作質量標準,強化過程管理,落實景觀綠化精細化管理制度,做好各項準備工作,爭創(chuàng)省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設(完善)項目:

  1、文園:景觀綠化已基本結束,完善“書”處一廊架建設,據(jù)原確定的規(guī)劃設計方案,急需確定“書”、“畫”主題,最終完善文園修讀點

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  某師范高等?茖W校后勤管理處20xx年工作計劃提要:加強精細化管理,進一步提升后勤內部規(guī)范化管理水平。以建設節(jié)約型校園為目標,全面提高精細化管理水平

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  建設。計劃20xx年5月份完成。

  2、輔路:目前,西段已完成,計劃20xx年5月份據(jù)規(guī)劃設計方案完成東段綠化。

  3、慧園:“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據(jù)規(guī)劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。為降低造價,目前綠化以校內苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹,10株柿子樹,完善棗園、柿子園等園中園項目,地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。

  4、環(huán)山路:邀請園林專家到環(huán)山路現(xiàn)場考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹栽植法桐492株,西山環(huán)山路栽植白蠟310株,并在部分道路節(jié)點處栽植花灌木,完善“雙山環(huán)山路景觀大道”項目。計劃20xx年5月份完成。

  5、雙山“采摘園”:目前正在進行“采摘園”項目規(guī)劃、選址等前期準備工作,計劃以淄博鄉(xiāng)土經(jīng)濟樹木為主,最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園,形成我校綠化的特色項目——“都市農業(yè)生態(tài)觀光采摘園”。20xx年5月份完成。

  6、花室:外出考察,邀請專家現(xiàn)場考察論證選好址,確定好花室功能定位、規(guī)模,計劃20xx年4月份完成花室的土建工作。

  7、潤園:現(xiàn)由市規(guī)劃設計院正根據(jù)規(guī)劃設計方案設計施工圖紙,重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。20xx年3月開工,20xx年7月完成。

  8、辦公樓東側:休讀點名稱待定,即原辦公樓東側兩塊大地,原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木,F(xiàn)已邀請市規(guī)劃設計院等單位來校進行了現(xiàn)場考察,目前正在進行設計,計劃建成一休讀公園。20xx年5月開工,10月份完成。

  9、爭創(chuàng)省級花園式單位:我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備,計劃明年下半年等待驗收組的驗收。

  六、落實各種節(jié)能措施,推進節(jié)約型校園建設。充分利用技術、管理各項措施,加大日常能源管理的力度和檢查頻率,實施能源動態(tài)過程管理;完善節(jié)約型校園建設考核辦法和實施細則,充分利用學團、社團組織,在學校開展 “創(chuàng)建節(jié)約型校園”專題活動,營造建設節(jié)約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節(jié)約型校園建設成為師生員工的自覺行為;利用各種先進管理經(jīng)驗和節(jié)能設施設備,大力推進節(jié)約型校園建設。

  七、以教育教學為中心,做好后勤各項常規(guī)服務工作。充分發(fā)揮后勤部門“三服務,兩育人”的服務思想。始終以全心全意為全校師生服務為宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復和解決,以教學為中心,全力做好后勤各項常規(guī)服務工作。

  后勤管理處

  20xx年12月9日

后勤管理工作計劃5

  后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,本學期認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內環(huán)境管理工作等。

  一、指導思想:

  本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《托幼機構衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學期后勤保健工作計劃。

  二、工作目標:

  1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī),認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

  2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度。

  3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

  4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

  5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓,加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務質量。

  三、主要工作及措施:

  (一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。

  1、進一步加強人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級文件精神,細學《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務。

  2、以“保教聯(lián)動”主題為重點,繼續(xù)以月觀摩活動為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊,加強后勤員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。

  3、堅持保健教師每日早晚巡查制度,能及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結,并與相關人員交換意見,發(fā)揮指導功效。

  4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

  5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

  (二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

  1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項制度,加強過程性的檢查與指導。

  2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。

  3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防,認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。

  4、加強伙食質量的管理,堅持每月一次的伙委會會議,加強兩園廚房之間的`溝通,及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況,做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內”。

  5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導,每月進行一次情況反饋。

  6、提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導,進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

  (三)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質量

  1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產的管理。

  1)進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人。

  2)、完善分室活動室的財產保管,落實到人,加強過程性的管理,

  2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

后勤管理工作計劃6

  新學期開始,為保證我園工作的順利開展,我園特制定此工作計劃。力求新學期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務。指導思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,抓好后勤工作,做到責任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內環(huán)境的綠化管理工作等。

  具體工作如下:

  一、積極探索,與時俱進

  1、加強學習,提高素質,增強自信。

  2、促進學習交流、互動,善于學習、勇于創(chuàng)新。

  3、團隊合作,用心去做,用心體會。

  4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

  5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。

  6、有計劃、有目標,主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。

  二、重視安全、保衛(wèi)工作

  1、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

  2、教育學生要遵守交通規(guī)則,不橫穿馬路,注意安全。

  3、做好各班幼兒的請假登記工作。

  三、財務工作

  1、做好新生的'各種收費及班級的雜費收繳。

  2、做好每月的財務報表上報工作。

  3、按計劃購買學校所需的辦公用品。

  4、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金

  5、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作

  6、嚴格財務制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。

  四、門衛(wèi)工作

  1、做好體育角的管理工作。

  2、每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。

  3、管理好花木、草坪、果園。

  4、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。

  五、食堂、保健工作

  1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作

  2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。 3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。

  4、要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度

  5、幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好

  6、做好開水的供應工作,讓幼兒隨時喝水。

  7、搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素

后勤管理工作計劃7

  一、后勤工作目標

  1、員工后勤滿意度從20__年的年度平均71.5分提升至85分以上。

  2、繼續(xù)完善后勤硬件設施建設,提升員工住宿條件,住宿推行定置化管理。

  3、細化食堂管理,降低采購成本,提升飯菜質量。

  4、豐富員工業(yè)余文化生活,做到日;顒雍投ㄆ诨顒酉嘟Y合。

  二、后勤工作管理思路

  后勤工作的提升在管理思路上主要是兩點:一是要堅持資金的投入,二是管理和服務并重。

  __項目部在20__年從硬件建設方面(重點是住宿方面)投入還很不到位,20__年一部分要取得公司后勤建設經(jīng)費的支持,而本項目也要進一步加大投入。另外,20__年有可能業(yè)主方會新建住宿樓,因此在投入方面也會考慮到目前的投入與新建住宿樓的匹配。

  后勤管理和服務相輔相成,管理上堅持每月活委會制度,開展定期的宿舍檢查和評比,不斷提升后勤服務員工的綜合素質。服務上堅持“以人為本”,從衣食住行洗樂的六個方面,及時解決員工的困難以及合理需求。

  三、后勤工作管理舉措

  第一,穿衣方面:首先是著手建立員工個人工裝領用臺賬,按照工裝使用年限發(fā)放,對鍋爐等個別專業(yè)工裝破損嚴重的給予及時更換,以確保員工形象和正常穿著;其次是每年換季之前安排工作服的及時采購到位,確保適量庫存滿足需求。

  第二,飲食方面:一是食堂內部管理上,加強對工作人員的培養(yǎng),提升服務意識,一季度對廚師進行調整更換一名,食堂區(qū)域實行定置化管理;二是服務上一季度增加小炒窗口,并開放小餐廳滿足員工班后飲食需求;三是試行由送菜改為自購,降低采購成本。

  第三,住宿方面:首先是完善宿舍硬件建設,對現(xiàn)有衣柜進行修繕維護(從各現(xiàn)場調來的舊衣柜大部分損壞或沒有門鎖等),對部分員工沒有衣柜的要進行添置,另外宿舍沒有桌椅也要進行統(tǒng)一購置;其次是對宿舍進行定置化管理,補充部分床單、枕巾,購置蚊帳;將每個員工宿舍門鑰匙進行收集管理,一是方便員工鑰匙遺失后的補配,二是方便隨時對員工宿舍進行檢查的需要。最后是堅強監(jiān)督檢查,每月至少兩次對宿舍進行衛(wèi)生評比檢查,評選出文明宿舍進行鼓勵,使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  第四,行路方面:目前項目員工集中住宿在廠區(qū),一季度推行上下班集中列隊的形象(含夜間值班人員),以樹立藍巢團隊形象。堅持員工休假每年兩次報銷路費的舉措,對員工給與關心。

  第五,洗衣方面:目前員工宿舍全部配置了洗衣機,能夠滿足員工洗衣需求。20__年對工會洗衣機資產進行及時的維護維修,以確保員工使用需求。

  第六,娛樂方面:適當采購補充工會日;顒佑闷,使員工下班后能夠“玩得了,玩得好”,充分發(fā)揮各活動小組的作用,讓籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌活動和每周音響的.開放成為員工的日;顒。定期活動方面利用元旦、進廠一周年、五一、十一、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日契機,分別由各班組協(xié)助綜合部進行活動的策劃、組織,這樣既鍛煉了各班組的組織能力,使不同班組員工間增加了了解,又避免了綜合系統(tǒng)組織活動的單一性。外部聯(lián)誼方面一是積極參加業(yè)主方組織的各類活動,加強溝通和了解,二是自辦活動中,聯(lián)系兄弟單位(誠瑞達及現(xiàn)場其他維護單位)積極參加,達到共同娛樂增進了解的目的。針對新員工較多的實際進行系列藍巢文化的宣貫,利用十一活動契機,以班為單位學唱藍巢歌曲,進行藍巢文化宣貫和考試。

后勤管理工作計劃8

  20xx年已經(jīng)漸行漸遠了,企業(yè)的工作也已經(jīng)到了新的局面了,為了更好的開展新一年的工作,也為了讓自己在工作的時候有目標有方向,給自己計劃好20xx年工作是很有必要的,雖然我的計劃可能會有所變化,但是這也不影響大致的工作方向;厥20xx年的后勤管理工作,我發(fā)現(xiàn)咱們這個部門還有著諸多的不足之處,所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的.工作狀態(tài)。

  后勤對于一個企業(yè)來言是十分重要的,要是我們的后勤工作做得不到位,不僅會影響到大家的工作狀態(tài),就連企業(yè)的運轉都會受到嚴重的影響,所以咱們的領導是十分看重后勤工作的,時常就會來巡視后勤部,這也讓我們感受到了不小的壓力,所以把后勤工作做好成為了我們工作的重中之重。為了做好后勤工作,我們積極地配合好其他部門的工作,按照大家的需求采購相關的物品,并把消防安全工作給做到位,保證大家無后顧之憂。從20xx年的后勤工作來看,我發(fā)現(xiàn)后勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿,但是在諸多細節(jié)之處還是沒做好,例如和各個部門的交接不到位,沒有嚴格按照要求來工作,這些都是我們在20xx年里面需要改進的地方。

  所以,在新年里,我們要加強個人的業(yè)務能力,不少的人都認為后勤是一個整天沒事干的空閑職位,所以我們要一改大家對于后勤部門的印象,我們要加強對企業(yè)業(yè)務的了解,同時多多組織一些培訓,這培訓包括了技能、安全等等方面,爭取讓每一位同事都能從中受益,并有所感悟。目前后勤工作的成績還不夠顯著,所以我們會在20xx年里多做一些事情,例如把咱們公司里面的內外環(huán)境打掃干凈,做好衛(wèi)生處理,爭取做到里里外外都整潔如新,其次就是要多多為公司里購置一些有必要的物品,置換一些已經(jīng)老舊或者破損的物品,爭取為大家提供更好的工作環(huán)境和工作氛圍,這個過程雖然會比較麻煩,但是這也是我們后勤應該做的,畢竟沉默可不是我們想要的表達方式,干實事才是我們后勤的真正任務。

  在新年里,我們會爭取做好每一項后勤任務,按照領導們和各部門的要求,把后勤工作開展的認真、細致、到位,這樣才不會辜負大家對我們后勤部的期望!

后勤管理工作計劃9

  20xx年,我校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內容、并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃,學校后勤管理工作計劃。在我校領導的正確帶領下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作繼續(xù)與教師教學工作、師生的生活方面配合良好。20xx年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學工作服務,為師生生活服務為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學后勤工作計劃:

  一、指導思想

  堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點:

 。ㄒ唬┳龊脤W校后勤安全工作

 。ǘ┘哟笮.a管理力度,不斷完善校產管理制度

  (三)做好寄宿生管理工作

 。ㄋ模┻M一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

  (五)加強學;üぷ鳌⑹程、球場管理工作

  (六)加強學校后勤食堂、財務工作管理,精于當家理財,爭創(chuàng)后勤食堂和財務管理先進單位

  三、工作措施:

 。ㄒ唬└掠^念,增強服務意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的'出發(fā)點和歸宿,想師生所想、想家長所想,全心全意為師生生和家長服好務。

  2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策,參與后勤管理。爭創(chuàng)“A”級食堂,繼續(xù)提高全校師生的餐飲質量

  (二)精打細算,嚴格財務管理

  1、依據(jù)學校實際教學需求,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

  2、加強對電話費、水電費、打印費、車船使用費等的管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

  4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上學科主任及部門負責人根據(jù)實際需要來領齲

  5、加強學校后勤食堂、財務工作管理,精于當家理財,爭創(chuàng)后勤食堂和財務管理先進單位。鑒于我們一些學校后勤食堂、財務管理不規(guī)范,食堂臟、亂、差,進出食堂的實物手續(xù)不全、臺賬不清,引起教職員工不滿情緒,中心學校將在本學期加強對后勤食堂和財務管理工作的檢查、督導與評估,從而規(guī)范后勤食堂和財務管理工作,表彰獎勵一批后勤食堂和財務管理工作先進單位。

  6、加強用水、用電的日常教育與管理

 。1)建立、完善學校用水、用電管理制度。

 。2)對全校師生加強節(jié)約用水、用電的宣傳教育。節(jié)約水電資源,節(jié)省辦公經(jīng)費。堅持每日巡查并做好相應記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關科室溝通,并與文明科室、班級評比結合起來。

 。3)加強高能耗設備的使用管理,完善相關的管理制度。

 。4)加強日常水電設備的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,以免造成直接經(jīng)濟損失。

  (三)物盡其用,發(fā)揮設備功能

  1、為使學,F(xiàn)有校產校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

 。ㄋ模┘訌妳f(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學期繼續(xù)加大校舍校產的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同政教處、團支部、少先隊等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

  4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

 。ㄎ澹╅L抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時徹底的維修、排除。

  2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

后勤管理工作計劃10

  后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎,是做好教育教學工作的保障。時間過得真快,轉眼一學期工作即將結束。本學期后勤工作在園領導的指導下,各方面工作都取得了一定的成績。以園務計劃為指導,全面解讀、領會《幼兒園教育教學指導綱要(試行)》的教育精神,堅持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以科學管理為手段,在園領導的重視、關心和指導下下,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作。我園的后勤管理工作從目前狀況來看,各崗位能嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結。

  一、加強幼兒園環(huán)境改造

  1、本學期我園利用國慶放假時間,將外圍欄桿及各樓層進行重新粉刷,幼兒園環(huán)境煥然一新。本學期在十一月份底我園學科帶頭人開放活動及創(chuàng)新大賽賽點之一,全區(qū)有一百多位教師來園聽課和參觀環(huán)境,得到大家一致好評。

  2、利用假期和雙休日,后勤部門有計劃的完成了大型器械安全檢查,部分器械木樁、繩子老化進行更換。

  3、利用家長資源,做好幼兒園的綠化工作。如:國慶期間中1班王世豪爸爸免費為幼兒園進行樹型修剪、草地維護、炮仗花護理、;請炮團的家長為我園種植角提供菜種,并指導種植、護理等工作。

  4、加強我園綠化管理工作。本學期我園新買一批花草,如:七彩扶桑、圣誕紅等各種顏色鮮艷的花,每天督促門衛(wèi)進行早、晚澆水、護理,并進行定期檢查。

  二、保育工作的管理

  1.重視保育員的管理和培訓,堅持督促保育員規(guī)范操作。

  隨著《幼兒園綱要》、《規(guī)程》的不斷深入實施,我園對幼兒的保育要求越來越細化,本著“一切為了孩子”的精神,我們后勤員工也不斷加強理論學習,努力配合園部做好后勤保障工作。我們始終把對保育員的培訓工作放在首位,每月定時組織保育員參加學習。如:學習《規(guī)程》中的保育員職責、學習有關“安全教育”的文件、并對保育員進行業(yè)務知識考試,組織保育員到好的幼兒園觀摩學習保育規(guī)范操作,并進行觀摩后研討。通過多種形式,幫助引導保育員提高專業(yè)理論和實踐能力。我們的保育員大多是外聘員工,為了調動他們的工作積極性,我們不僅將各項工作分配到人,而且細化到各個時間段,并采取不同形式堅持檢查、監(jiān)督,對各位保育員的工作始終作到公平、公正。對外聘人員在

  工作和生活中遇到的困難,我們及時挺身相助,使外聘保育員能夠安心工作、愛崗敬業(yè)。在對他們關心愛護的同時,也不留情面地指出工作中存在的問題并督其整改。因為,我們要把好安全關,對孩子的一切負責,這是不能有絲毫馬虎的。另外,保育員的精神風貌和工作作風同樣代表幼兒園形象,為提高保育員的思想水平,注意加強品德教育,針對保育員隊伍出現(xiàn)的一些問題進行討論和評價。并組織全體保育

  員學習員工手冊,讓保育員了解幼兒園的各項規(guī)章制度,在季節(jié)更換、氣候變化時,指導保育員在不同氣候環(huán)境中如何做好保育工作,為穩(wěn)定保育員的思想、注意關心保育員的生活情況,了解保育員飲食、生活情況并及時調整。對生病的保育員給予關心和愛護,使保育員隊伍漸趨穩(wěn)定。

  2.根據(jù)后勤工作的需要,“小組長”能起帶頭作用,團結協(xié)作的精神,扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。在我們的保育員隊伍中,有黨員,有高中畢業(yè)生,為了更好地提高保育員的素質,讓新來保育員參加教育學院的保育員培訓班,我們每個月一篇保育日記,提高保育員的寫作能力。提供各類書籍,鼓勵保育員在空閑時間多學習。各種活動都邀請保育員一起參與,在一個學期的努力,我們保育員的整體素質有所提高。對學習的積極性也有所上升。

  3.進一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”,請保健醫(yī)生為保育員做輔導培訓,通過實際操作、觀摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用。認真指導和協(xié)助保健醫(yī)生做好全園的衛(wèi)生工作,每周定期進行衛(wèi)生檢查,每周不定期檢查各班消毒情況,及時指導和督促各班做好消毒工作。加強幼兒的膳食管理,認真觀察幼兒的進餐情況與保健醫(yī)生研究協(xié)商及時調整各種食物的數(shù)量和營養(yǎng)搭配。同時督促保健醫(yī)生跟蹤觀察及時了解幼兒生長發(fā)育情況,對營養(yǎng)計算不足的部分,予以調整和補充。

  4.本學期根據(jù)實際情況,組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責任制》、《燒煮烹調衛(wèi)生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。還有孩子回家說:“幼兒園的飯菜比家里面的好吃多了!闭怯心敲闯錾膹N房工作人員,我們的.孩子才能長的又高又強壯。

  5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學習《食品衛(wèi)生法》、進一步明確各崗位的職責,日常規(guī)范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

  三.采購工作和財產管理方面

  1.做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領物外,對于園內的各類公開活動,能根據(jù)教師的需要,及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

  2.做好物品的調配工作,提高園產的周轉使用率。做好幼兒伙食費的結算,并向家長公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學期要使用的物品。

  3、本學期園內所用的日常用品

  和幼兒的食品大部分采用廠貨送貨的方式或大商場購進。因此有計劃地制定好采購計劃,保證

  幼兒園日常基本所需外。在財產管理也漸趨規(guī)范化、制度化。對于教師所需的教學用品及時組織采購,并注意節(jié)約資金和物品的質量。每月定期與保管員對賬,檢查財產提醒保育員注意保管和愛護財產,

  保證財產的安全,不出現(xiàn)流失情況。對需維修的物品及時登記及時聘請人員來園維修并登記做好記錄,對園中物品的損壞和修復情況做到心中有數(shù)。

  四.衛(wèi)生保健方面。

  (一)完成托幼機構衛(wèi)生保健臺帳。

  1.科學合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析。

  膳食管理工作是保教工作的基礎,也是家長最為關心的問題,在過去的一年里,。我園的保健醫(yī)生認真的計算幼兒營養(yǎng)所需量,嚴格按照婦保所六大營養(yǎng)素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標準,根據(jù)季節(jié)特點,綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜,每日觀察幼兒進餐情況調整食譜,每月按時完成一次營養(yǎng)分析。,公布營養(yǎng)分析結果,聽取各方意見,不斷提高食譜質量制定每日配膳單,在每季的營養(yǎng)測查中,幼兒所需營養(yǎng)都能達到標準。

  定期開展每月一次的召開膳委會會議,共同探討膳食管理問題。在會上,由保健醫(yī)向家長詳細的介紹食譜制定的依據(jù)以及每天營養(yǎng)的搭配,并認真聽取了家長的建議和意見。由關工委奶奶及時反饋膳食意見表,并根據(jù)反饋意見及時更改食譜,如在下午的點心中,增加了主食、及注意粗、細糧的合理搭配等。廚房人員嚴格按照把關,做好進入倉的記錄,杜絕腐爛變質等食物入廚房。

  2.晨間檢查、全日觀察記錄。

  認真執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進行隔離觀察通知。

后勤管理工作計劃11

  一、指導思想:

  以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為辦園宗旨,緊緊圍繞園務計劃的目標,扎扎實實實施后勤組的工作內容,不斷加強后勤工作人員的思想學習,促進后勤人員整體素質的提升,使后勤隊伍真正成為一支“能干、向上,積極奉獻的生力軍”,為z更上一層樓做貢獻。

  二、工作目標:

  按照園務工作目標和要求,開展以園為本的服務工作,后勤各部門緊密相連,積極倡導合作精神,為了孩子,充分發(fā)揮本人的能力,宣揚積極的思想,發(fā)揚奉獻精神,為營造幼兒自主學習、快樂成長的活動環(huán)境,促進幼兒身心健康發(fā)而提供堅強的后勤保障。

  三、具體工作措施:

  (一)建立學習、匯報、檢查、考核制度。

  1、在行政班子的'領導下,堅持二周一次的業(yè)務培訓學習,修訂完善寄宿制幼兒園“三大員”一日活動規(guī)范操作程序,加強“三大員”的業(yè)務培訓,開展技能比賽活動,規(guī)范操作,增強服務意識,為幼兒園提高保教質量作后勤的堅強保障。

  2、按照考核標準,確立每周常規(guī)工作的檢查重點項目檢查記錄工作。

  3、合理分工,做到每項工作有執(zhí)行人和檢查記錄人,發(fā)現(xiàn)問題與情況及時糾正。

  4、建立匯報制度和檢查指導各部門工作的記錄本,情況反饋本,真正做到每項工作扎實落實,做過留痕跡。

  (二)后勤是二期課改的得力助手,要團結協(xié)作,共同成長。

  1、保育員協(xié)助教師開展教學活動;

  2、戶外活動跟出做好防寒防熱確保安全工作;

  3、游戲時配合培養(yǎng)孩子常規(guī)工作;

  4、無微不至照顧好孩子的一日生活,按時開飯,鼓勵孩子吃完自己的一份飯菜和點心,嚴禁倒飯菜。

  5、按制度勤洗澡,勤換衣等,幫助孩子養(yǎng)成生活衛(wèi)生的好習慣。

  6、照顧好孩子的大小便,并及時記錄大便的情況。

  (三)重視衛(wèi)生工作,嚴格消毒制度。

  1、建立班級衛(wèi)生制度,分片包干、定人、定點。

  2、幼兒每人一巾一杯,日常生活用品專人專用,并做好消毒工作。

  3、保持兒童服裝整潔、衣服、被褥、床單等要勤換勤曬。

  4、教玩具定期消毒,消毒方法正確。

  5、正確使用紫外線,做到定時開關。

  6、注意廚房的清潔,經(jīng)常清掃、整理、嚴格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”,配各兩把菜刀、兩塊砧板、做到生熟分開,嚴格消毒。

  (四)規(guī)范保健工作,嚴防各種疾病的發(fā)生。

  1、保健醫(yī)生把好晨檢關,重視午檢、晚檢和巡查工作,嚴防傳染病、危險品帶入幼兒園。

  2、及時做好常見病、多發(fā)病的防治和健康宣傳工作,(園宣傳窗口每月二次),根據(jù)實際情況及時更換向家長宣傳的內容,健全和落實各項有利幼兒健康的保健工作制度。

  3、認真按教育局布置的16項幼兒園衛(wèi)生保健需要補充修訂和完善的有關工作制度及工作規(guī)范要求,重視資料的積累。

  4、做好體弱兒童和肥胖兒童個案。

  (五)加強食堂常規(guī)管理和伙食管理。

  1、嚴格把好購買關、驗收關、衛(wèi)生關、合理膳食,制定菜譜中不斷豐富伙食的品種,提高烹飪技術不斷提升伙食的質量。

  2、把好價格關,確保幼兒伙食質量和伙食費上下浮動2%左右。定時向家長公布使用情況。

  3、為特殊兒童、體弱、肥胖兒童適當調整伙食,促進幼兒身體正常發(fā)育。

  4、規(guī)范食堂6本臺帳記錄工作,并做好各種常規(guī)記錄。

  5、定時召開每月一次伙委會會議,廣泛聽取各方意見和建議,分析原有,努力改進伙食。

  6、保證每月一次幼兒自助餐。

  (六)安全工作

  1、幼兒在園用藥核對病歷、姓名和用量,嚴防吃錯藥。

  2、嚴禁食堂的燙源進班級,防止燙傷事故的發(fā)生。

后勤管理工作計劃12

  一、指導思想:

  以建立和諧校園共享幸福教育為目標,緊緊圍繞學校的中心工作,強化服務意識,提高保障潛力,扎實推進學校的建設與發(fā)展,努力使學校在教學服務保障、校產管理、校園安全防范等方面到達一個新的水平。

  二、工作目標:

  以實踐、執(zhí)行學校學期工作計劃為總目標,以學校的整體工作為中心,以服務保障為重點,以增強后勤處人員的服務意識為突破口,抓好常規(guī)管理,確保校產管理科學有創(chuàng)新,校園安全防范爭先進,服務求到位、保障要有力,努力為教育教學服務,為廣大師生服務,實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務保障滿意的目標。依據(jù)各項工作制度和管理目標,特制訂學期工作計劃如下:

  三、工作措施:

  1、增強服務意識、提高保障潛力。

  隨著教育改革的不斷深化,社會對教育的要求不斷提高,我們的服務意識務必增強,保障的潛力務必提高。本學期我們后勤除學校統(tǒng)一安排的群眾學習時間外,另外再組織安排相關后勤人員認真學習有關文件精神,學習學校的發(fā)展規(guī)劃,對照學校內改方案的工作標準,牢固樹立全心全意為教師服務的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務對象的發(fā)展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務水平,確保后勤整體保障潛力的提高。

  2、健全校產管理制度,切實搞好校產管理。

  本學期我們要認真做好校產登記、編號,完善校產帳目,做到帳、冊、卡、物一致,認真做好校產登記、使用、保管、借還、賠償?shù)。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等,做到有計劃添置、有計劃使用,厲行節(jié)約,另要清理各樓各室鑰匙,規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度,二人、多人經(jīng)辦,購買時執(zhí)行比價制度,大宗物品采購透過招投標,努力做到價廉物美。

  3、加強各類物品的維修工作。

  電教設備是教學工作的重要輔助工具,電路通暢是保證教學工作正常進行的`重要保障之一。本學期要努力做到班班設備正常運用,條條線路正常安全。課桌椅是學生學習必備的用具,我們要做到定時檢查,了解使用狀況,對損壞的要及時進行維修或更換,損壞的門、窗、玻璃也要及時修好,并做好物品損壞狀況記載,執(zhí)行賠償制度,及時維修。

  4、搞好綠化管理,努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學習、工作和生活環(huán)境。

  本學期我們要進一步加強花卉、樹木、草坪維護的督促與檢查,給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學習、生活、工作環(huán)境。

  5、搞好安全工作。

  安全工作是學校一切工作的重中之重,飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。

  食堂安全,職責重大,嚴把食品衛(wèi)生關,“民以食為天,食以潔為本”我校用膳師生達300多人,幼兒園一日二餐及全校學生及教職工午餐供應,要在保證及時快速供給的同時,切實加強食品衛(wèi)生工作,嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關管理部門的規(guī)定,把好食品的采購,貯存、清洗、消毒、烹調、供應的各個環(huán)節(jié),嚴格按規(guī)定、規(guī)范操作,確保所有食品均貼合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

  (1)嚴格核算,嚴密監(jiān)控,降低物耗,減少浪費,杜絕物品流失,經(jīng)常傾聽師生意見推薦,不斷改善食堂供應工作和服務工作,努力做到飯菜可口、價廉物美。

  (2)食堂工作要在保障供給的同時,不斷翻新飯菜、花式品種,在科學測算各種營養(yǎng)成份的前提下,繼續(xù)提前一周安排好學生食譜,要進一步挖掘潛力,明確分工,各司其職,協(xié)調配合,方便師生生活。

  (3)用心參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核,結合本校實際,制定措施,爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度到達_指標。

  為此本學期我們制定要求,明確職責人,明確側重點,加強管理、檢查、修復、維護工作,確保在我校不發(fā)生意外傷害事故,給大家一個安全、穩(wěn)定、和諧的學習工作氛圍。

  6、努力做好招生工作的輔助和補充作用。

  強化服務水平的提高,個性是在招生宣傳階段,爭取給畢業(yè)生留下較好的印象,在改善教學設施和生活設施方面進行投資傾斜,在實驗實習設施方面進行改善,讓學生“進得來,留得住”,保障學校飲食服務質量不下降,努力提高服務效率。

后勤管理工作計劃13

  加大力度、規(guī)范制度

  制度是否規(guī)范,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理,進一步提高后勤工作的辦事效率,開學初重點建立如下兩項制度。

  1、物資的采購和使用。

  購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗,一切物資購進時都必須憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進后要及時登記入庫,注明數(shù)量、金額、購進時間,并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置,必須先經(jīng)過統(tǒng)計預算,報分管校長以上審批同意后,并由兩人以上人員進行采購,盡量以批發(fā)價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發(fā)票的,在物品購入或維修完時要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記,待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買,但購入時同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記,這樣不管買多少東西,花多少錢,每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)督。

  對于少量或個別特殊用品,要以節(jié)約為原則,合理采購。對于個別科室專用物品,購進后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明,這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時,必須填清用途,確保如實用在工作上,盡量按實際用量領取相應物品,不得多領濫用。購物和領物進出臺賬明細要清楚,行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫,發(fā)現(xiàn)問題要及時查明原因,對于屬登記有誤的要給予改正,并簽名證明更改,存在問題無法查對或丟失物品等情況,要及時向分管領導匯報,以便做進一步的'處理。我們將經(jīng)常性對物資使用情況進行檢查核實,嚴防物資浪費和流失。

  2、內部分工管理制度。

  行政科每位同志對外要以大局為重,對內要服從科室的統(tǒng)一安排,分工合作,既要認真負責日常的工作分工,又要及時配合臨時的中心任務,確保后勤工作的順利進行。具體分工如下:

  陶大藝:編訂本科室的工作計劃、組織協(xié)調全科室的各項工作任務,負責基建、物資調配、維修、對外協(xié)調等全面工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決,對所有的后勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)缺損要及時修補,做到統(tǒng)觀全盤,服務全局。

  莊孝平同志:主要是司機為主,負責水電費的收取管理,協(xié)助購物和維修等工作。水電費要按季度結清,并按季度上報繳費情況表。

后勤管理工作計劃14

  一、指導思想

  本學期我園安全后勤工作以《園務年度工作任務》為依據(jù),緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新,進一步樹立服務思想,繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務質量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

  二、主要工作目標:

  1、加強后勤人員隊伍建設,更新觀念,增強服務意識,努力探索規(guī)范化途徑。

  2、加強園容園貌建設,創(chuàng)設優(yōu)美的育人環(huán)境。

  3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質量。

  三、具體工作與措施

 。ㄒ唬┘訌姾笄陉犖榻ㄔO,努力探索規(guī)范化管理途徑

  1、繼續(xù)加強后勤人員的思想教育,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,使后勤工作細化、量化。增強工作責任心,每天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。

  2、加強后勤人員業(yè)務培訓!逗笄诠ぷ髀氊煛芳坝嘘P的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務方面的培訓和指導,學習傳染病的預防、常見癥狀等知識,期中學習托幼機構常用物品消毒常規(guī)并進行實際操練。并在如何做得精,如何做得的細上做進一步的探討研究。通過學習討論工作職責、針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。以良好的氛圍,團結協(xié)作的精神,扎扎實實做好各項后勤工作。組織食堂人員每周業(yè)務學習一次,學習《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識,食堂人員根據(jù)考核要求,認真做好每天的三餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進一步提高思想認識,嚴格規(guī)范操作。各項衛(wèi)生工作細化到個人,加強檢查和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要追究責任。

  3、繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

 。ǘ┳ズ眯@衛(wèi)生管理,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境:

  1、加強園內花木、草坪地養(yǎng)護工作,在草坪成長期,加強施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內外布置美觀,富有童趣。

  2、整個校園內外分工到人,明確責任區(qū)與責任人,包干人員做到保管區(qū)隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。

  3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。

 。ㄈ┘訌娰Y產管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

  1、加強園產管理,努力發(fā)揮有資產的效益。繼續(xù)探索物財管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,及時做好園產登記、保管、申領、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,各室物品責任到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究責任。

  2、加強教學設施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

  3、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設,積極倡導節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。

 。ㄋ模┳龊冒踩婪豆ぷ,加強安全教育,增強教師的安全意識

  1、每天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。每周進行一次對電器設備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免意外事故發(fā)生。

  2、加強門衛(wèi)職能,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在幼兒離園后期間對校園進行巡視檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡、未持卡經(jīng)過領導同意后簽名接領幼兒制度,行政值班人員每天加強巡視檢查和大門口執(zhí)勤,保證幼兒離園安全。

  3、加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴把食品衛(wèi)生關,抓好食品采購關,嚴禁食物中毒,每天堅持48小時食物留樣;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查,杜絕因衛(wèi)生、質量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

  4、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

  5、強化全體師生的安全意識,制定計劃,經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生、XX等安全教育活動,預防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全防震知識的培訓,組織全園幼兒開展一次消防演練活動,提高幼兒的逃生技能。

  (五)科學管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

  1、按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進行一次營養(yǎng)分析,發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時改進。每周進行班級膳食調查,討論分析膳食情況,不斷改進膳食質量。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。

  2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù),均勻分配飯菜并及時發(fā)放,各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創(chuàng)設愉快寬松的進餐環(huán)境,鼓勵幼兒吃飽吃好。

  3、合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用。

  4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發(fā)現(xiàn)過期食品及時進行處理,確保庫內無過期食品。

  四、工作安排:

  二、三份

  1、全園衛(wèi)生消毒工作

  2、添置教學、生活用品,分發(fā)各班

  3、做好春季幼兒園衛(wèi)生專項檢查工作

  4、樹木、草坪修剪、種植工作

  5、設施設備檢查與維修

  6、收集食品、干雜、豬肉、蔬菜、水果、蛋糕、餅干等等凡是入口食品的索證索票工作。

  7、上報安全工作月報表

  8、進行幼兒園財產的登記和管理工作

  9、做好后勤人員月考核工作。

  四月份:

  1、種植園地播種、草坪拔草

  2、春季傳染病預防工作

  3、設施設備檢查與維修

  4、抽查各班衛(wèi)生

  5、安全組會議

  6、上報安全工作月報表

  7、全園安全用電、電器設施、設備的.一次培訓

  8、做好后勤人員月考核工作。

  五月份:

  1、做好各類設施設備的檢查和維修

  2、抽查各班衛(wèi)生

  3、安全組會議

  4、進行安全教育學習,組織幼兒開展防震演練

  5、保育員業(yè)務培訓考核

  6、上報安全工作月報表

  7、做好后勤人員月考核工作。

  六月份:

  1、做好慶!傲弧被顒

  2、做好各類設施設備的檢查和維修

  3、抽查各班衛(wèi)生

  4、上報安全工作月報表

  5、保育員技能比賽

  6、安全組會議

  7、進行安全工作檢查

  8、園安全管理規(guī)章制度和有關文件的一次學習和培訓

  9、做好后勤人員月考核工作。

  七月份:

  1、結退幼兒伙食費

  2、各類物品的歸放工作

  3、各室固定資產的報損核對工作

  4、整理、歸檔工作

  5、安排暑期安全值日護校工作

  6、開展暑期維修工作

  7、做好后勤人員月考核工作。

  九月份:

  1、后勤人員調整各班各室物品。

  2、購置各類物品。

  3、分發(fā)保教品。

  4、做好園內門窗、桌、椅、床、水、電線路、大型玩具等維修工作。

  5、做好新生入園的準備工作。

  6、全園安全工作大檢查。

  7、組織教職工進行健康體檢。

  8、做好教師節(jié)的后勤工作。

  9、做好食堂人員及臨時工的業(yè)務及安全知識培訓。

  10、做好后勤人員月考核工作。

  十月份:

  1、加強校園的常規(guī)管理。

  2、做好幼兒秋季的防病工作。

  3、做好幼兒安全教育工作。

  4、依據(jù)季節(jié)調整各班室用品。

  5、做好各類臨時性工作。

  6、全園安全工作大檢查。

  7、做好后勤人員月考核工作。

  十一月份 :

  1、加強校園的常規(guī)管理。

  2、做好幼兒秋季的防病工作。

  3、做好幼兒安全教育工作。

后勤管理工作計劃15

  一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規(guī)范化管理。進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度,以及各項醫(yī)療、護理制度,確保各項制度落到實處。

  二、加強科室思想建設和文化建設,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié)、五一勞動節(jié)、護士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和

  大局觀念;加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài),做到“四個知道一個跟上”。定時找醫(yī)護人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧、內外之間的`協(xié)調工作。

  三、搞好后勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

  四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立良好社會形象?剖倚酗L的好壞直接關系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標本兼治的方針,進一步改善服務態(tài)度;在全科推行“親情服務”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,弘揚正氣,倡導先進。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

  五、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關系的建立和維護,努力拓展市場,做好服務,提高效益。

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