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后勤管理工作計(jì)劃

時間:2022-12-31 13:03:04 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

2022年后勤管理工作計(jì)劃(15篇)

  時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),讓我們對今后的工作做個計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的2022年后勤管理工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2022年后勤管理工作計(jì)劃(15篇)

2022年后勤管理工作計(jì)劃1

  堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。

  一、工作重點(diǎn)

  1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

  2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

  3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

  二、工作措施

  (一)后勤工作

  1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

  2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

  3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué),F(xiàn)有的`花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

  4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊(duì)室的裝修,學(xué)校校門的維修等。

  (三)安全保衛(wèi)工作

  1、按時參加各級安全工作會議,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

  2、強(qiáng)崗位安全職責(zé)制,重點(diǎn)部位安全職責(zé)制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書”。

  3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

  4、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”。

  5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

2022年后勤管理工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心園務(wù)工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)本園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設(shè),加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)管理,努力使保育水平再上一個新臺階,更好地服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會。

  二、工作目標(biāo)

  1。優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。

  2。重點(diǎn)抓好幼兒園衛(wèi)生保健、安全工作。

  3。打造新園品牌意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

  4。財(cái)產(chǎn)管理明確到人,提倡節(jié)儉持園。

  三、具體工作

 。ㄒ弧(yōu)化后勤人員隊(duì)伍,增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。

  1。加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化。

  每月不定期地召開一兩次保育員例會,對其工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,提出不斷改進(jìn)的方法。組織學(xué)習(xí)保育員培訓(xùn)材料,進(jìn)一步強(qiáng)化保育員操作的規(guī)范性及技能的嫻熟度。并結(jié)合《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,結(jié)合日常工作在對比中找出本園保育員工作中的差距和不足,進(jìn)一步落實(shí)長效管理,以跟班指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員的日常操作規(guī)范。本學(xué)期將開展保育員技能大比拼活動,讓保育員在消毒桌椅、折疊被子、衛(wèi)生間清潔比賽中,相互學(xué)習(xí),不斷提高自身工作水平。請保健老師為保育員作春季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識講座和托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。通過一次次的園內(nèi)培訓(xùn),提高保育員的整體素質(zhì),以便更好地服務(wù)于幼兒。

  2。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食堂各類制度和職責(zé),讓其明確各制度及職責(zé)的具體要求,能認(rèn)真對照嚴(yán)格要求自己的工作。根據(jù)本園師生實(shí)際情況,認(rèn)真做好每天的一餐一點(diǎn)的制作,在色、香、味上動腦筋,盡量讓全園師生在園能吃飽吃好。

 。ǘ、扎實(shí)開展衛(wèi)生保健工作,促進(jìn)全園幼兒健康成長。

  1。科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。保健老師每周根據(jù)教育局統(tǒng)一制定的菜譜,根據(jù)本園幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的實(shí)際需求,適當(dāng)對菜譜進(jìn)行微調(diào),并嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),同時考慮季節(jié)變換特點(diǎn)、價格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、可操作性強(qiáng)等因素制訂食譜。認(rèn)真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為幼兒檢查成長提供直觀數(shù)據(jù)依據(jù)。定期召開膳食委員會會議,讓家長對幼兒園的膳食提出意見與建議,家園共同把幼兒園的膳食做好。

  2。根據(jù)上學(xué)期幼兒體檢結(jié)果,加強(qiáng)對本園的體弱兒、肥胖兒管理,保健老師對其進(jìn)行分析原因,做好個案。并和班級老師一起重視體弱兒、肥胖兒飲食管理,提醒體弱兒盡量多吃飯菜,增強(qiáng)體質(zhì);對肥胖兒則要求飯前先喝湯,盡量多吃蔬菜,鼓勵其多運(yùn)動,爭取在期末能得到更好地改善。

  3。認(rèn)真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導(dǎo)家長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀察。

  4。在傳染病高發(fā)時期,加強(qiáng)空氣、幼兒物品消毒工作,認(rèn)真做好預(yù)防性措施,防止疾病流行,確保每個幼兒的健康。

  5。加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。通過每月的健康專題講座,來促進(jìn)幼兒對健康知識的認(rèn)識。通過宣傳櫥窗,定期更換保健知識,讓家長來園接送孩子的時機(jī)學(xué)習(xí)與了解關(guān)于幼兒的保健常識,更好地教養(yǎng)孩子。

  (三、加強(qiáng)師生安全意識,防患于未然。

  1。安全隱患排查。定期由行政與組長組成的安全檢查組對戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、報(bào)修和保養(yǎng),及時排查安全隱患。并發(fā)動每位教師主人翁態(tài)度,每月讓教師來找尋幼兒園中存在的安全隱患,填寫好安全隱患表,行政對其反映問題盡快作出回應(yīng),盡快排除安全隱患,給孩子一個安全的環(huán)境快樂游戲與學(xué)習(xí)。

  2。加強(qiáng)門衛(wèi)看管力度。督促門衛(wèi)保安嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)各項(xiàng)制度,嚴(yán)守崗位,門崗不得脫人,要按時關(guān)鎖大門,切實(shí)地看管好幼兒園的第一道安全門。對于來訪者要繼續(xù)做好登記和詢問工作,不隨便放外面的人及家長進(jìn)入幼兒園內(nèi)。在幼兒上下學(xué)之前,做好校門口安全警戒線的安放工作。并指揮家長在接送孩子時把車輛停放整齊,不影響校門口的進(jìn)出安全。

  3。確實(shí)做好校車管理。繼續(xù)沿用上學(xué)期校車管理模式,每天由兩位教師到校車上進(jìn)行護(hù)導(dǎo)接送孩子,加強(qiáng)乘坐校車孩子的安全教育,確保每天校車的安全。

  4。加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生。食品安全關(guān)系到每一個教職工與孩子的健康,食品安全不容半點(diǎn)馬虎。本學(xué)期,幼兒園各類食品送貨均由教育局統(tǒng)一配送,嚴(yán)格把好食品進(jìn)園關(guān)。并與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同,食堂每天對幼兒、教師所食的菜留樣觀察48小時,經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識。

  5。安全教育多開展。結(jié)合每周的安全一話,在幼兒的.一日活動中滲透幼兒園中、家中等各方面的安全教育,讓孩子增加安全意識,提高自我保護(hù)能力。在每月的安全講座中,保健教師有選擇地對小中大幼兒進(jìn)行有針對性的集體安全教育。結(jié)合5。12防震月,開展全園性的防震演練,在演練中積累防震逃生經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合各年齡段的安全周活動,切實(shí)地對幼兒進(jìn)行有針對性、有主題的安全教育。

 。ㄋ摹(qiáng)化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

  1。本學(xué)期,新園開始園所文化布置,后勤部門及時采購裝飾布置所需材料,為美化幼兒園提供物質(zhì)保障。

  2。要求保育員能天天一小掃,周周一大掃,保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。特別是玻璃窗的清潔,與地面的整潔,給整個幼兒園創(chuàng)設(shè)一個干凈整齊的環(huán)境。

 。ㄎ、節(jié)儉持園,財(cái)產(chǎn)管理明確到人。

  1。認(rèn)真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。

  2。做好物品的調(diào)配,提高物品的周轉(zhuǎn)使用率。提倡勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度。

  3?茖W(xué)管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動,及時提供所需材料及場地的安排。

  4。各專用室安排專人負(fù)責(zé),定期整理與財(cái)產(chǎn)的核對。

  5。做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。

  四、每月工作安排

  二月份

  1。做好開學(xué)后勤準(zhǔn)備工作。

  2。做好開學(xué)費(fèi)用收繳工作。

  3。保育員做好幼兒園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生消毒工作。

  4。食堂做好各餐飲具及廚房的用具衛(wèi)生消毒工作。

  5。做好幼兒園中生活用品及教學(xué)材料的采購工作。

  6。幼兒晨鍛體育器械的劃分及取放安排。

  三月份

  1。保育員擦桌技能大比拼。

  2。后勤人員會議。

  3。抓好春季飲食衛(wèi)生安全工作,進(jìn)行安全大檢查。

  4。配合園部做好幼兒園調(diào)研工作。

  5。小班幼兒安全講座

  四月份

  1。各年級開展安全周活動。

  2。節(jié)前安全告家長書。

  3。中班幼兒安全講座。

  4。對保教人員進(jìn)行一次衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)。

  5。進(jìn)行一次安全大檢查。

  五月份

  1。保育員疊被技能操作比賽。

  2。5。12防震演練。

  3。大班幼兒安全講座。

  4。發(fā)放校車乘坐情況家長意見調(diào)查表。

  六月份

  1。做好六一幼兒體驗(yàn)工作。

  2。全園幼兒健康知識講座。

  3。做好學(xué)期結(jié)束工作,財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)。

  4。各專用室清點(diǎn)整理。

  5。做好幼兒暑假安全教育,發(fā)放好告家長書。

  6。放假前校園安全檢查。

2022年后勤管理工作計(jì)劃3

  一、指導(dǎo)思想

  始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實(shí)“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。

  通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作目標(biāo)

  1、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實(shí)減少費(fèi)用支出,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

  2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

  3、全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)!叭凉M意”。

  4、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  5、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示,自覺接受社會和上級的收費(fèi)檢查。

  三、工作措施

  1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

  2、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

  3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

  4、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。

  5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的'檢查維修上報(bào),及時解決存在的問題。

  6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。

  7、完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收入庫工作。

  8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  四、抓好重點(diǎn)工作

  1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

 。1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

 。2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

  2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。

 。1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

 。2)加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。

 。3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

 。4)完善財(cái)務(wù)制度,經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會計(jì)報(bào)賬制度,用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。

 。5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,做到財(cái)務(wù)公開,主動接受教職工監(jiān)督。

  (6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  五、具體安排

  二月份:

  1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。

  A、分發(fā)新書;

  B、分發(fā)各類布置教室物品。

  2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。

  3、發(fā)放教師基本辦公用品。

  4、調(diào)整部分教室的課桌椅。

  5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。

  6、做好鍋爐取暖工作。

  三月份:

  1、做好校園綠化工作。

  2、做好財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)季度報(bào)表工作。

  3、繼續(xù)做好取暖工作和停爐后的保養(yǎng)。

  4、完成節(jié)能飲水機(jī)的安裝工作。

  四月份:

  1、做好校舍防雨工作。

  2、學(xué)校安全工作自查。

  五月份:

  1、安排“五一”假值班。

  2、對學(xué)校的電扇、空調(diào)進(jìn)行安全檢查和維修。

  3、用電線路安全排查。

  六月份:

  1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務(wù)。

  2、擬定暑假維修事項(xiàng)。

  3、安排教職工假期值班。

  七月份:

  1、做好后勤工作總結(jié)。

  2、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室)。

  3、檔案整理。

  4、安排教職工假期值班。

  六、強(qiáng)化安全工作,建設(shè)平安校園,打造高效后勤

  進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí),措施落實(shí),行動落實(shí)。

  實(shí)行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記錄統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。學(xué)校車輛進(jìn)出學(xué)校須慢速行駛,速度不得超過5Km∕h。

  七、加強(qiáng)食堂質(zhì)量的督查。

  繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,嚴(yán)防食物中毒,完善食堂的設(shè)施配備,認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。

  總之,我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學(xué)校,以和諧打造校園”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。

2022年后勤管理工作計(jì)劃4

  一、指導(dǎo)思想

  強(qiáng)化服務(wù)意識提高后勤工作水平

  注重工作創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)保障能力

  打造和諧團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

  二、工作目標(biāo)

  強(qiáng)化保障職能,開展人性服務(wù),推動工作創(chuàng)新,促進(jìn)五個實(shí)現(xiàn),即:工作計(jì)劃完成率實(shí)現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上。

  三、工作重點(diǎn)

  1、健康飲食,讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;

  2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度,提高家長、幼兒的防病意識;

  3、從細(xì)節(jié)入手,做好安全工作;

  4、節(jié)能降耗,提高效益;

  5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)意識,提高后勤人員技能水平。

  四、工作措施

  幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強(qiáng)化服務(wù)意識,響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,切實(shí)做好各項(xiàng)活動的后勤保障,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。

  三月份

  1、開學(xué)準(zhǔn)備,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。

  2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。

  3、安全工作大檢查

  4、與供貨商簽訂合同

  四月份

  1、幼兒身高、體重測量

  2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

  3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):怎樣有效的`做好傳染病的預(yù)防措施?

  4、文明班評比活動

  五月份

  1、幼兒服一次預(yù)防藥,春季傳染病預(yù)防系列工作。

  2、安全專題周:自我防護(hù)(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽)

  3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):幼兒戶外活動看護(hù)措施?

  六月份

  1、幼兒視力普查、身高體重測量評價

  2、撰寫專題小結(jié)

  3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):物品消毒常規(guī)措施

  七月份

  1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動,提高衛(wèi)生質(zhì)量。

  2、各部門工作小結(jié)

  3、學(xué)期結(jié)束工作,假期值班安排。

  4、保育員技能比賽:整理床鋪

2022年后勤管理工作計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”事務(wù):做好教育教學(xué)事務(wù)工作,落實(shí)“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤事務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作目標(biāo)

  1、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實(shí)減少辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)支出,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

  2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

  3、全面提高后勤人員素質(zhì),事務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)校“三滿意”。

  4、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  5、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示,自覺接受社會和上級的收費(fèi)檢查。

  6、加強(qiáng)中心小學(xué)、村小的綠化、美化工作。中心小學(xué)加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合,彰顯學(xué)校特色。對大營子小學(xué)綠化要進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂房后的空地進(jìn)一步平整,成為學(xué)校綠色基地。

  7、完成教師周轉(zhuǎn)房審計(jì)工作,加快學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收工作。

  三、工作措施

  1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

  2、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

  3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

  4、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。

  5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),及時解決存在的`問題。

  6、樹立后勤為教學(xué)第一線事務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多事務(wù)、服好務(wù)。

  7、完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

  8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  四、抓好重點(diǎn)工作

  1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

  (1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

  2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。

  (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

  (2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。

  (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

  (4)完善財(cái)務(wù)制度,經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會計(jì)報(bào)賬制度,用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購物,不計(jì)帳。

  (5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,做到財(cái)務(wù)公開,主動接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。

  (6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

2022年后勤管理工作計(jì)劃6

  一、指導(dǎo)思想:

  始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

  二、工作目標(biāo):

 。ㄒ唬┮蝗缂韧刈龊酶黜(xiàng)常規(guī)管理工作;

 。ǘ┘訌(qiáng)臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;

 。ㄈ┘訌(qiáng)倉庫管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上學(xué)校相關(guān)精神要求。

  三、工作舉措:

 。ㄒ唬┏浞掷檬钇诩訌(qiáng)校園建設(shè),積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

 。ǘ┳ズ镁G化管理工作

  1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

  2、對綠化帶進(jìn)行一次修剪。

 。ㄈ└倪M(jìn)食堂管理,辦好師生食堂

  1、改善運(yùn)作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。

  2、樹立安全第一意識,重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)。

  4、依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確保"硬件"達(dá)標(biāo)。

  6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚(yáng)先進(jìn)、批評后進(jìn)。

  7、把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。

  (四)加強(qiáng)宿舍管理,完成晚看護(hù)和校車的管理細(xì)則。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

  1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的`思想。

  2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

  五個月份安排

  8月:1、粉刷護(hù)欄。2、修建車棚。3、教學(xué)樓前面修護(hù)水坡。4、菜窖面打水泥地。5、菜窖口焊制護(hù)欄。6、更換吸頂燈,和墻壁燈。7、校園外墻粉刷。

  9月:1、粉刷教學(xué)樓室內(nèi)門。2、宿舍樓刮大白。3、教學(xué)樓、綜合樓粉刷墻圍。4、教學(xué)樓東側(cè)修建自來水。5、焊制花架。6、室內(nèi)布線安裝下線盒。7更換損壞玻璃。8、封閉五樓通道。9、粉刷體育器戒、

  10月:1、維修自來水管道。2、維修取暖設(shè)施、3、應(yīng)急疏散演練。

  11月:1、做好防寒保暖工作。2、用電設(shè)施維護(hù)。3、食堂安全檢查。4、教學(xué)設(shè)施檢修。

  12月:1、用電設(shè)施維護(hù)。2、校產(chǎn)驗(yàn)收。3、搞好供暖。

2022年后勤管理工作計(jì)劃7

  一、情況分析

  我園的后勤隊(duì)伍本著團(tuán)結(jié)互助、不怕辛苦的精神為幼兒園做好服務(wù)工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與反思,讓后勤工作常態(tài)化,但在自主創(chuàng)新與管理中成效不大,自主管理的新穎性沒有;教研組專題研究的深入性不夠;后勤人員的責(zé)任意識還不是很強(qiáng),缺乏自主管理的意識與能力,安于現(xiàn)狀,在工作中欠缺思考與改進(jìn)的意識,因此自身崗位工作成效不突出。再由于后勤管理者自身經(jīng)驗(yàn)不足,日常管理工作中精細(xì)化、規(guī)范化管理的措施與力度落實(shí)不夠,因此使工作中持之以恒的開展實(shí)踐與研究的意識不夠,工作成效一般。為此本學(xué)期我們圍繞園務(wù)工作計(jì)劃,園務(wù)每月工作重點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)三大員管理、安全管理、財(cái)產(chǎn)管理等常規(guī)工作,力求在做好常規(guī)工作之余,有屬于我們自己的研究,提高后勤人員的研究能力。通過考核積分制、獎金分配制等制度的落實(shí),使后勤條線工作有新的突破。

  二、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)后勤制度建設(shè),嘗試開展每月考核積分制、獎金分配制、巡視制度等,促進(jìn)后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性,各項(xiàng)工作體現(xiàn)過程性、精細(xì)化管理。

  2、繼續(xù)以專題研究為抓手,開展保育組“互動能力的提高”、營養(yǎng)組“幼兒點(diǎn)心的創(chuàng)新”保健老師“安全課程的開發(fā)與實(shí)踐”為專題研究內(nèi)容,提高后勤職工的專業(yè)化水平。

  3、以安全工作、資源節(jié)約、規(guī)范代辦費(fèi)使用項(xiàng)目等為抓手,規(guī)范各項(xiàng)工作的操作程序,促進(jìn)后勤管理成效。

  三、工作項(xiàng)目與主要措施:

 。ㄒ唬┖笄诔R(guī)工作

  1、后勤職工工作的.自主性、創(chuàng)新性的培養(yǎng)

 。1)將崗位職責(zé)打印張貼;

 。2)教研活動中開展崗位職責(zé)書面競賽活動。

 。3)制作后勤崗位工作經(jīng)驗(yàn)積分卡,制定積分方案與要求。

 。4)自主記錄工作小方法,每月末上交崗位工作小方法記錄表。

  (5)對能推廣的經(jīng)驗(yàn)方法在積分的基礎(chǔ)上期末進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

 。6)積累資料,形成后勤崗位工作小方法集。

  2、保育組:

  目標(biāo):做好預(yù)防消毒工作,確保班級房舍、設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,杜絕傳染病的發(fā)生,

 。1)日常巡視保育員每天教室內(nèi)外的衛(wèi)生工作及記錄情況,及時指導(dǎo)與改進(jìn)。

  (2)每日包干區(qū)日常記錄及時、規(guī)范,檢查指導(dǎo)者每兩周作出相應(yīng)的評價。

 。3)學(xué)習(xí)一日工作中各環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,特別是消毒工作。

 。4)宣傳健康、防病知識,增強(qiáng)保育員的責(zé)任意識,做好春季傳染病預(yù)防工作。

  3、營養(yǎng)組:

  目標(biāo):繼續(xù)做好輪崗工作,加強(qiáng)食堂規(guī)范操作。

  措施:

 。1)新學(xué)期輪崗安排表制定

 。2)梳理食堂工作中各規(guī)范操作要求,每兩周一次學(xué)習(xí)一個內(nèi)容。

 。3)組長將自己外出培訓(xùn)內(nèi)容(食堂衛(wèi)生知識)進(jìn)行分享

 。4)組長帶教新營養(yǎng)員,觀摩與實(shí)踐相結(jié)合逐步熟悉營養(yǎng)員工作職責(zé)。

  a.組長制定帶教計(jì)劃,明確帶教內(nèi)容,隨時記錄新營養(yǎng)員的成長。

  b.新營養(yǎng)員記錄自己的困惑,進(jìn)行解惑活動

  c.每天有規(guī)定的時間兩位營養(yǎng)員共同完成任務(wù)。

  4、保健老師:

  目標(biāo):認(rèn)真貫徹上級衛(wèi)生保健工作意見,規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作。完善幼兒園衛(wèi)生保健的各項(xiàng)制度,使之合理化,科學(xué)化,具可操作性。

  措施:

 。1)認(rèn)真做好晨檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,加強(qiáng)對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。

 。2)每個保健教師有一至兩個體弱兒或肥胖兒的個案記錄

  (3)每周和營養(yǎng)組長制定菜譜,經(jīng)后勤主管通過后張貼在家園窗內(nèi)。做好每月一次的營養(yǎng)分析。

 。4)、每周至少兩次進(jìn)班巡視消毒工作,規(guī)范保育員操作的流程。

  (5)、做好春季流行病的預(yù)防工作,每月一次預(yù)防傳染病黑板報(bào)、園園通宣傳,特別是體弱兒,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

  5、保安人員

  目標(biāo):進(jìn)一步明確保安職責(zé),規(guī)范門衛(wèi)工作。

 。1)期初開保安會議,學(xué)習(xí)保安工作職責(zé)及保安工作要求。

 。2)每月不定期抽查保安記錄本,增強(qiáng)保安工作責(zé)任心。

 。3)簽訂安全責(zé)任書,增強(qiáng)自身的工作意識

 。4)日常談心活動

 。ǘ、后勤教研活動開展

  保育組:(黃xx負(fù)責(zé))

  常規(guī)教研——中級保育員課程培訓(xùn)自培工作,

  目標(biāo):嘗試中級保育員課程自培工作,初步形成自培課程內(nèi)容體系,促進(jìn)保育員業(yè)務(wù)能力。

  1、制定中級保育員園本培訓(xùn)內(nèi)容,安排進(jìn)度,分發(fā)到每一位保育員手中。

  2、將每次培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人(有中級保育員證書的人員,或者請教師資源幫忙)

  3、每次培訓(xùn)后有作業(yè)布置,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價記錄。

  4、期末開展培訓(xùn)后技能競賽活動

  專題教研——生活老師互動能力提高的實(shí)踐研究

  目標(biāo):開展一日活動各環(huán)節(jié)生活老師互動能力提高的專題研究,促進(jìn)生活老師的配班能力。

  1、梳理互動環(huán)節(jié)內(nèi)容,組員明確哪些環(huán)節(jié)中的互動重要。

  2、每次教研活動前布置好下一次教研的任務(wù)(如:準(zhǔn)備自主記錄的小經(jīng)驗(yàn))

  3、在教研活動中選擇一個自己認(rèn)為較好做法的交流方式進(jìn)行展示,組員進(jìn)行評價,在互評互學(xué)中學(xué)習(xí)別人好的做法。

  4、每次教研活動后管理員梳理好的做法形成文本,發(fā)給每個組員。

  5、期末開展“互動讓我成長”小案例評比活動。

  2)營養(yǎng)組:(陳xx負(fù)責(zé))

  常規(guī)教研——食堂規(guī)范操作的研究

  目標(biāo):進(jìn)一步學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作,提高營養(yǎng)員工作能力。

  1、梳理食堂規(guī)范操作內(nèi)容給各組員。

  2、管理員對食堂規(guī)范操作內(nèi)容進(jìn)行分階段學(xué)習(xí),每一次教研活動前有準(zhǔn)備。

  專題教研——自制點(diǎn)心的研究

  目標(biāo):嘗試自制營養(yǎng)湯、點(diǎn)心等,提高營養(yǎng)員業(yè)務(wù)能力。

 。1)每月開展二次教研活動,教研活動前收集各類點(diǎn)心資料等供參考,研討活動時梳理出點(diǎn)心的適宜性與改進(jìn)之處。

  (2)將新制作的點(diǎn)心照片發(fā)送園園通上。

 。3)期末進(jìn)行“我喜歡的點(diǎn)心”,幼兒進(jìn)行點(diǎn)心評比活動,并評出最佳點(diǎn)心

  保健組:安全教育課程(嚴(yán)xx負(fù)責(zé))

  目標(biāo):制定泰幼安全教育目標(biāo)與內(nèi)容,提高保健教師的教育實(shí)踐活動能力。

  措施:

 。1)梳理制定安全教育的內(nèi)容、目標(biāo)及人員安排,制定活動評價指標(biāo)。

  (小班:黃xx;中班:陳xx;大班:嚴(yán)xx)

  (2)每月按照制定的內(nèi)容至少兩到三次進(jìn)班進(jìn)行安全教育活動,課前根據(jù)年齡特點(diǎn)備好課,課后做好反思與調(diào)整。。

 。3)兩周一次安全課程教學(xué)活動實(shí)踐研究,嘗試一課三研教學(xué)研究方式。

  (4)根據(jù)評價指標(biāo)每月現(xiàn)場評價一次。

 。5)形成本園安全課程資源包。

 。ㄈ┌踩ぷ

  目標(biāo):健全安全管理制度,抓好安全工作日常管理,有效落實(shí)安全責(zé)任制,專人負(fù)責(zé)安全。

  措施:

  1、各條線簽訂安全責(zé)任書,增強(qiáng)安全意識。

  2、成立安全工作小組,由安全專管員定期檢查校園內(nèi)外安全排查工作(顧xx負(fù)責(zé)),領(lǐng)導(dǎo)小組自主檢查記錄與反饋。

  2、門衛(wèi)對技防設(shè)施、設(shè)備能熟練操作,能嚴(yán)格執(zhí)行外來人員掛牌制度、幼兒中途離園制度等,并做好相應(yīng)的記錄。

  3、來離園由行政、保安、團(tuán)員形成安全梯隊(duì),開學(xué)初開會明確人員安排與內(nèi)容、要求,做到按時到崗,做好檢查與記錄。

  4、安全不定期抽查與月底大抽查的方式進(jìn)行考核。

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  財(cái)產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理

  1、進(jìn)一步明確采購制度,規(guī)范采購和領(lǐng)取的順序。

  2、修改幼兒園借還、物品保管制度,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)產(chǎn)保管室的管理,有效防止財(cái)務(wù)的遺失。

  3、嚴(yán)格按照教職工獎懲條例開展工作,按照泰幼資源節(jié)約條例與制度,促使教職工有節(jié)約資源的意識與行為。

  4、開展不定期電器使用、資源節(jié)約隨機(jī)巡視工作,做好教育與指導(dǎo)。

  招生工作:

  1、3月份排摸各居委學(xué)齡前孩子入園人數(shù)。

  2、做好招生工作的準(zhǔn)備、宣傳以及招生計(jì)劃預(yù)案工作。

  3、嚴(yán)格把好按政策要求招生的關(guān)口。

  4、做好新生通知發(fā)放、體檢、新生家長會等工作。

  教職工春季體檢工作:

  1、做好體檢前的準(zhǔn)備與安排工作

  2、做好體檢后的總結(jié)與匯總工作

  四、學(xué)期主要工作

  二月份

  1、代辦費(fèi)的征詢與收費(fèi)

  2、組織后勤人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作制度,明確各自崗位職責(zé)。

  3、教職工春季體檢準(zhǔn)備工作。

  三月份:

  1、保健教師進(jìn)班安全教育活動

  2、教職工體檢

  3、幼兒社保辦理

  四月份:

  1、邀請婦幼保健所得醫(yī)生來園開設(shè)安全、衛(wèi)生健康講座

  2、春游活動安排

  五月份

  1、家長半日活動的配合

  2、幼兒六一體檢

  3、招生工作。

  六月份

  1、防暑降溫工作

  2、檢查全園設(shè)施做好結(jié)束工作。

2022年后勤管理工作計(jì)劃8

  根據(jù)上級20xx年工作要點(diǎn)和相關(guān)工作要求,為了認(rèn)真做好我校20xx學(xué)年度第一學(xué)期的財(cái)務(wù)后勤工作,特制定如下工作計(jì)劃:

  一、工作思路

  本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。

  搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),個人簡歷為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。

  二、工作目標(biāo)

  本學(xué)期后勤財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校師生飲食安全。

  三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  一:加強(qiáng)思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

 。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

 。3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  二:加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

  定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到帳物相符。對班級財(cái)產(chǎn)每學(xué)期開學(xué)和期末檢查、對各室室和教師住宿的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。

  三:做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。

 。1)開學(xué)初工作。做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,各室位照明設(shè)施檢查維修等。

  (2)教學(xué)物品供應(yīng)工作。認(rèn)真做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的`維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)工作,確保教學(xué)供應(yīng)及時到位。

 。3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。

  四:強(qiáng)化食堂管理,認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作。

  嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)制度,堅(jiān)持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度,認(rèn)真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措施,嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛(wèi)生。要認(rèn)真做好成本合算,強(qiáng)化飯菜質(zhì)量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。

  五、修訂完善財(cái)務(wù)后勤管理制度,嚴(yán)格后勤平時管理工作。

  結(jié)合上級主管部門新的工作要求及實(shí)際工作需求,今年要繼續(xù)制定和修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿意率。

  六:積極完成學(xué)校安排的一些臨時性工作。

  總之,在本學(xué)期的工作中,將本著服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。

2022年后勤管理工作計(jì)劃9

  面對20xx年如此全新的一年,我仍舊會在后勤的部門上做好自己的工作,也真是為自己將自己的工作做到完好,便是對自己的工作做了較為詳細(xì)、簡單的計(jì)劃。

  一、發(fā)揮職能,做好工作

  在后勤的工作上,是必須要在自己的崗位上堅(jiān)守,并且以個人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變與成長。在這份工作中必須要對自己所負(fù)責(zé)的工作有較好的定位,也是努力地讓自己在其中去成長,去更好的做好自己的工作。當(dāng)然在平時也是需要維護(hù)好整個企業(yè),整個部門間的情誼與工作的氛圍,讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應(yīng)有的成長,更好的完成好自己的工作。

  二、保證監(jiān)督工作的進(jìn)行

  身為后勤作為重要的就是維護(hù)好整體的秩序,將這個企業(yè)工作的氛圍努力地保持好。不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督上,還是每一位員工行為的監(jiān)督都是需要嚴(yán)格的按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行,整齊能夠讓每一位員工都感受到進(jìn)步,都感受到成長。平時的時候要對整個企業(yè)各方面的活動,工作氛圍,各項(xiàng)知識與技能都需要掌握好,并且在自己的工作崗位上堅(jiān)守,做好自己所負(fù)責(zé)的那一部分的工作,為企業(yè)的員工營造更加舒適、良好的工作氛圍。

  三、做好協(xié)助工作

  在平時的工作中更多的是要讓自己對自己的`工作有更多的明白與認(rèn)識,這樣才能夠真正的促成更好的發(fā)展,對于我個人來說,更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認(rèn)識,為每一位員工做好協(xié)助其工作的工作。面對未來我更是在自己的工作上努力地做好一切,讓自己可以變得優(yōu)秀起來,我也相信在下階段我能夠認(rèn)識到自己工作的重要性,真正的讓自己收獲到更多的成長,將個人的工作都能夠非常順利的完成好。

  四、改掉自身不足

  進(jìn)行工作的過程中,自身存在著不足是非常不好的,所以更是需要從其中明白自己的錯誤,非常有針對性的去改變,以個人的努力來促成自己更好的發(fā)展與改變。當(dāng)然面對前方未知的生活,我也都是有努力的改變自己,爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活。我很是期待著自己能夠變得越發(fā)的優(yōu)秀,真正的在工作上能夠完成好自己所負(fù)責(zé)的工作。

  面對前方的未知,我更是需要擺正自己的態(tài)度,真正的在工作上做好一切,努力地改變自己,爭取能夠讓自己變得異常的優(yōu)秀,在工作上有更好的發(fā)展。也請領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ以诠ぷ魃系母冻雠c努力做更多的肯定,這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。

2022年后勤管理工作計(jì)劃10

  20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了,企業(yè)的工作也已經(jīng)到了新的局面了,為了更好的開展新一年的工作,也為了讓自己在工作的時候有目標(biāo)有方向,給自己計(jì)劃好20xx年工作是很有必要的,雖然我的計(jì)劃可能會有所變化,但是這也不影響大致的工作方向;厥20xx年的后勤管理工作,我發(fā)現(xiàn)咱們這個部門還有著諸多的不足之處,所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的工作狀態(tài)。

  后勤對于一個企業(yè)來言是十分重要的,要是我們的后勤工作做得不到位,不僅會影響到大家的工作狀態(tài),就連企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都會受到嚴(yán)重的影響,所以咱們的領(lǐng)導(dǎo)是十分看重后勤工作的,時常就會來巡視后勤部,這也讓我們感受到了不小的壓力,所以把后勤工作做好成為了我們工作的重中之重。為了做好后勤工作,我們積極地配合好其他部門的工作,按照大家的需求采購相關(guān)的.物品,并把消防安全工作給做到位,保證大家無后顧之憂。從20xx年的后勤工作來看,我發(fā)現(xiàn)后勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿,但是在諸多細(xì)節(jié)之處還是沒做好,例如和各個部門的交接不到位,沒有嚴(yán)格按照要求來工作,這些都是我們在20xx年里面需要改進(jìn)的地方。

  所以,在新年里,我們要加強(qiáng)個人的業(yè)務(wù)能力,不少的人都認(rèn)為后勤是一個整天沒事干的空閑職位,所以我們要一改大家對于后勤部門的印象,我們要加強(qiáng)對企業(yè)業(yè)務(wù)的了解,同時多多組織一些培訓(xùn),這培訓(xùn)包括了技能、安全等等方面,爭取讓每一位同事都能從中受益,并有所感悟。目前后勤工作的成績還不夠顯著,所以我們會在20xx年里多做一些事情,例如把咱們公司里面的內(nèi)外環(huán)境打掃干凈,做好衛(wèi)生處理,爭取做到里里外外都整潔如新,其次就是要多多為公司里購置一些有必要的物品,置換一些已經(jīng)老舊或者破損的物品,爭取為大家提供更好的工作環(huán)境和工作氛圍,這個過程雖然會比較麻煩,但是這也是我們后勤應(yīng)該做的,畢竟沉默可不是我們想要的表達(dá)方式,干實(shí)事才是我們后勤的真正任務(wù)。

  在新年里,我們會爭取做好每一項(xiàng)后勤任務(wù),按照領(lǐng)導(dǎo)們和各部門的要求,把后勤工作開展的認(rèn)真、細(xì)致、到位,這樣才不會辜負(fù)大家對我們后勤部的期望!

2022年后勤管理工作計(jì)劃11

  某師范高等?茖W(xué)校后勤管理處20xx年工作計(jì)劃

  指導(dǎo)思想:以學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個行動計(jì)劃及學(xué)校提升辦學(xué)層次規(guī)劃為總指引,以做好提升辦學(xué)層次各項(xiàng)工作為目標(biāo),以基礎(chǔ)建設(shè)年和加強(qiáng)后勤內(nèi)部規(guī)范化、精細(xì)化管理為20xx年的工作重點(diǎn),進(jìn)一步深化節(jié)約型校園建設(shè),完善各項(xiàng)制度、措施建設(shè),為學(xué)校提升辦學(xué)層次提供硬件支持和后勤保障。

  一、以提升辦學(xué)層次為年度工作重點(diǎn),做好基本建設(shè)年各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,為升格辦學(xué)提供硬件支持。20xx年是學(xué)校辦學(xué)層次提升年,根據(jù)學(xué)!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃以及學(xué)校提升辦學(xué)層次的需要,將以加強(qiáng)學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,不斷滿足學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和專業(yè)建設(shè)的需求,為升格辦學(xué)提供硬件支持。根據(jù)需要,認(rèn)真調(diào)研,深入分析,充分論證,及時做好立項(xiàng)申請、選址定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工安排等前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃建設(shè)各類教學(xué)及輔助用房8個,共計(jì)12個單體4.9萬㎡。

  具體時間安排:

 、鸥黜(xiàng)公建項(xiàng)目:

  20xx年放假前,對建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、功能定位、投資預(yù)算等再作進(jìn)一步的征求意見和論證完善,春節(jié)前完成單體方案初步設(shè)計(jì)、規(guī)劃選址、工程概算、工程結(jié)算原則和意向確定。

  20xx年2月中旬,完成單體方案設(shè)計(jì)論證和施工圖設(shè)計(jì)委托。

  20xx年3月中旬完成施工圖設(shè)計(jì)并報(bào)審,辦理完成一切可能的施工手續(xù)(施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、規(guī)劃許可、施工許可等),開工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作壓茬進(jìn)行。

  20xx年3月上旬開工挖槽,根據(jù)施工圖預(yù)算與施工合同編制資金計(jì)劃與安排,新建工程同時開工(單體方案設(shè)計(jì)論證通過,先開工基礎(chǔ)土石方,計(jì)劃3月底完成基礎(chǔ)土石方,5月1日前完成基礎(chǔ)施工,8月底完成主體封頂,20xx年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內(nèi)墻抹灰、拆除塔吊、外架等。

  20xx年5月1日前,完成室外配套、室內(nèi)安裝、室內(nèi)裝飾及功能用房精裝、內(nèi)部設(shè)施配套;5月份竣工驗(yàn)收,交付使用。

  學(xué)生公寓建設(shè),根據(jù)新學(xué)年使用需要,集中一切人力、物力、財(cái)力和精力,20xx年3月初開工,4月上旬完成基礎(chǔ),6月底完成主體,8月底竣工驗(yàn)收,9月份投入使用。

 、平處煿ⅲ

  20xx年春節(jié)前,招標(biāo)確定施工隊(duì)伍、監(jiān)理公司、審計(jì)公司;成立建房監(jiān)督小組,學(xué)校確定建房集資辦法及建房標(biāo)準(zhǔn);A戶型完成戶型考察、方案意見征求,確定戶型方案,選址定位,基礎(chǔ)勘探及施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。

  春節(jié)后,做好施工組織及管理調(diào)度,20xx年3月初開挖基礎(chǔ),4月上旬完成基礎(chǔ)施工,6月底主體封頂,8月底竣工驗(yàn)收,9月份(教師節(jié)前)具備分房條件。

  結(jié)合升格辦學(xué)需要,積極爭取政府及相關(guān)部門支持,做好學(xué)校升本所需土地手續(xù)辦理和建設(shè)征地工作。征用土地辦理手續(xù)需用資金7400萬元,辦理學(xué)校房產(chǎn)證需用資金2400萬元,合計(jì)9800萬元。

  二、加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo),全面提高精細(xì)化管理水平,制定各專業(yè)科室精細(xì)化管理目標(biāo)和措施。根據(jù)科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細(xì)化管理實(shí)施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務(wù)、物業(yè)管理等方面作為切入點(diǎn),全面做好規(guī)范化、精細(xì)化管理,完善精細(xì)化管理考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行每周工作檢查制度,進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平,為教育教學(xué)服好務(wù)。

  三、加強(qiáng)成本核算,完善統(tǒng)一配送,全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續(xù)以完善原材料統(tǒng)一配送,嚴(yán)格控制經(jīng)營利潤,加大日常管理力度,以杜絕安全事故發(fā)生為工作基礎(chǔ),采取各種措施,提升飲食質(zhì)量,控制飲食價格;嚴(yán)格執(zhí)行食堂經(jīng)營準(zhǔn)入制度。適時引進(jìn)有資質(zhì)、有實(shí)力的大型餐飲公司入校經(jīng)營,依靠餐飲公司的力量,提升飲食管理水平和檔次,全力服務(wù)師生。繼續(xù)推行學(xué)生參與管理制度,加強(qiáng)與學(xué)生溝通交流,定期召開學(xué)生生活會議,全方位提升飲食服務(wù)水平

  四、完善各項(xiàng)措施,加大管理力度,提升物業(yè)服務(wù)水平。進(jìn)一步完善物業(yè)管理制度、監(jiān)督控制考核、內(nèi)部管理架構(gòu)等管理機(jī)制。完善物業(yè)管理實(shí)施辦法,明確職責(zé),明確獎罰,加大對物業(yè)的檢查管理力度,進(jìn)一步提高物業(yè)工作的主動性、積極性。強(qiáng)化其服務(wù)職能,整合內(nèi)部資源,嚴(yán)格執(zhí)行定期考核反饋制度及獎懲制度。

  五、鞏固校園環(huán)境建設(shè)成果,繼續(xù)做好景觀綠化提升,爭創(chuàng)省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續(xù)按照學(xué)校的整體工作目標(biāo)和思路,突出重點(diǎn),精細(xì)化管理,集中力量建設(shè)精品工程,確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質(zhì)量的`前提下,努力增加綠化體量。嚴(yán)格工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過程管理,落實(shí)景觀綠化精細(xì)化管理制度,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭創(chuàng)省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設(shè)(完善)項(xiàng)目:

  1、文園:景觀綠化已基本結(jié)束,完善“書”處一廊架建設(shè),據(jù)原確定的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,急需確定“書”、“畫”主題,最終完善文園修讀點(diǎn)

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  某師范高等專科學(xué)校后勤管理處20xx年工作計(jì)劃提要:加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo),全面提高精細(xì)化管理水平

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  建設(shè)。計(jì)劃20xx年5月份完成。

  2、輔路:目前,西段已完成,計(jì)劃20xx年5月份據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成東段綠化。

  3、慧園:“慧園景觀綠化改造提升工程項(xiàng)目”在校慶前已據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細(xì)整等前期準(zhǔn)備工作。為降低造價,目前綠化以校內(nèi)苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹,10株柿子樹,完善棗園、柿子園等園中園項(xiàng)目,地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。

  4、環(huán)山路:邀請園林專家到環(huán)山路現(xiàn)場考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹栽植法桐492株,西山環(huán)山路栽植白蠟310株,并在部分道路節(jié)點(diǎn)處栽植花灌木,完善“雙山環(huán)山路景觀大道”項(xiàng)目。計(jì)劃20xx年5月份完成。

  5、雙山“采摘園”:目前正在進(jìn)行“采摘園”項(xiàng)目規(guī)劃、選址等前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃以淄博鄉(xiāng)土經(jīng)濟(jì)樹木為主,最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園,形成我校綠化的特色項(xiàng)目——“都市農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光采摘園”。20xx年5月份完成。

  6、花室:外出考察,邀請專家現(xiàn)場考察論證選好址,確定好花室功能定位、規(guī)模,計(jì)劃20xx年4月份完成花室的土建工作。

  7、潤園:現(xiàn)由市規(guī)劃設(shè)計(jì)院正根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)施工圖紙,重點(diǎn)進(jìn)行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設(shè)施建設(shè)及石刻園建設(shè)。20xx年3月開工,20xx年7月完成。

  8、辦公樓東側(cè):休讀點(diǎn)名稱待定,即原辦公樓東側(cè)兩塊大地,原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木,F(xiàn)已邀請市規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位來校進(jìn)行了現(xiàn)場考察,目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì),計(jì)劃建成一休讀公園。20xx年5月開工,10月份完成。

  9、爭創(chuàng)省級花園式單位:我校省級花園式驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本具備,計(jì)劃明年下半年等待驗(yàn)收組的驗(yàn)收。

  六、落實(shí)各種節(jié)能措施,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。充分利用技術(shù)、管理各項(xiàng)措施,加大日常能源管理的力度和檢查頻率,實(shí)施能源動態(tài)過程管理;完善節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法和實(shí)施細(xì)則,充分利用學(xué)團(tuán)、社團(tuán)組織,在學(xué)校開展 “創(chuàng)建節(jié)約型校園”專題活動,營造建設(shè)節(jié)約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節(jié)約型校園建設(shè)成為師生員工的自覺行為;利用各種先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和節(jié)能設(shè)施設(shè)備,大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

  七、以教育教學(xué)為中心,做好后勤各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)工作。充分發(fā)揮后勤部門“三服務(wù),兩育人”的服務(wù)思想。始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨,積極主動地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務(wù)全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復(fù)和解決,以教學(xué)為中心,全力做好后勤各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)工作。

  后勤管理處

  20xx年12月9日

2022年后勤管理工作計(jì)劃12

  后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。特別是在實(shí)行“一費(fèi)制”和實(shí)際經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,學(xué)校要想整體生存和發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作非常重要。

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心,以服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以增收節(jié)支、勤儉辦學(xué)為出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想,立足學(xué)校實(shí)際,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,探索創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的后勤保障。

  二、日常工作

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

  2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,按計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  3、根據(jù)每個年級和班級的人數(shù)分發(fā)課本和書籍。

  4、處理外事聯(lián)絡(luò)和接待。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管,合理選配菜肴,保證用餐質(zhì)量,提高滿意度,努力把食堂建設(shè)成為師生滿意的.食堂。

  6、內(nèi)部堅(jiān)持每天至少巡視一次校園,加強(qiáng)學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍及設(shè)備管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理反饋。學(xué)校各部門、各班級應(yīng)在最短時間內(nèi)申請維修。每月落實(shí)班級、宿舍、辦公室財(cái)產(chǎn)損失賠償制度。

  三、工作計(jì)劃和任務(wù)

 。ㄒ唬└倪M(jìn)財(cái)務(wù)工作

  1、認(rèn)真管理財(cái)務(wù),做到賬務(wù)清晰、規(guī)范、公開。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序,建立各種賬目,定期向教師披露學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺接受上級主管部門的審核和全校教師的監(jiān)督。

  2、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時足額到位,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭便車,在學(xué)校注冊之初公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會監(jiān)督。

  3、合理的費(fèi)用,確保學(xué)校的正常運(yùn)營。學(xué)校的生產(chǎn)性支出由有關(guān)部門提出,校長批準(zhǔn),學(xué)校購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。學(xué)校的主要費(fèi)用應(yīng)提交校委員會討論批準(zhǔn),并提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4、明確責(zé)任,嚴(yán)格程序。報(bào)銷學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票時,必須執(zhí)行以下程序:當(dāng)事人簽署簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長同意報(bào)銷。停止先裁后收,沒有計(jì)劃支出。絕對堅(jiān)持校長“一筆”審批制度。

  5、加強(qiáng)學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,不得挪用、出借學(xué)校資金?紤]到學(xué)校的生存和發(fā)展,還需要逐年償還債務(wù)。

 。ǘ┴(cái)產(chǎn)

  1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到賬相符、賬物相符、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并密切注意庫存物品的管理,使物品擺放有序,防火防盜。在緊急情況下,應(yīng)妥善儲存常用材料。

  2、學(xué)校對財(cái)產(chǎn)實(shí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、簽字、歸還、注銷編號,防止財(cái)產(chǎn)的丟失和損壞。

  3、教室、宿舍、辦公室和食堂的財(cái)產(chǎn)由班主任和系主任負(fù)責(zé)。在每學(xué)期開始時,每月對維護(hù)和登記進(jìn)行一次檢查和記錄,后勤部門應(yīng)帶頭及時處理相關(guān)問題。公共財(cái)產(chǎn)毀損、滅失的,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時賠償或者修復(fù),否則加倍處罰。維修采用自購工具。校園的簡單維護(hù)由門衛(wèi)負(fù)責(zé),宿舍的維護(hù)由任老師負(fù)責(zé)。

  4、每個負(fù)責(zé)人應(yīng)對本系、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)用品和圖書館的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。登記冊一式兩份,一份交學(xué)校備案。所有物品不得隨意出借:損壞或丟失由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

  5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)生自然損壞或滅失時,由財(cái)產(chǎn)管理員書面報(bào)告,經(jīng)綜合辦公室核實(shí),報(bào)校長批準(zhǔn)后登記注銷。

  6、宿舍和教室的財(cái)產(chǎn)在學(xué)年開始時計(jì)入班級,并保證一年。門窗、玻璃、黑板人為損壞的,按價格賠償或購買、修理、修復(fù)。在學(xué)年結(jié)束時,班主任將與學(xué)校一起計(jì)算。

  7、學(xué)校發(fā)放的物品應(yīng)在學(xué)年結(jié)束時收集并努力回收。

2022年后勤管理工作計(jì)劃13

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作,規(guī)范學(xué)校后勤工作職責(zé)、職能和制度,明確學(xué)校后勤工作新任務(wù)新思路新要求,全面提升學(xué)校后勤管理工作水平,開創(chuàng)學(xué)校后勤管理工作新局面,為學(xué)校創(chuàng)造良好育人環(huán)境,為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生提供生命安全保障,結(jié)合新時期新形勢新特點(diǎn),制定20xx年度學(xué)校后勤管理工作要點(diǎn)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八屆六中全會精神為指導(dǎo),以依法依規(guī)辦學(xué)為宗旨,以優(yōu)化美化學(xué)校育人環(huán)境為目標(biāo),以保障學(xué)校教育教學(xué)良好秩序?yàn)槟康,以?guī)范學(xué)校后勤管理為抓手,以推進(jìn)學(xué)校后勤管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為核心,以確保廣大教職工學(xué)生在校安全學(xué)習(xí)生活為重點(diǎn),緊緊圍繞“千校達(dá)標(biāo)”任務(wù),傾心聚力,下茬立勢,把學(xué)校管理好,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平建設(shè)美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

  二、工作目標(biāo)

  推進(jìn)教育部門管理職能化,強(qiáng)化責(zé)任與工作職能;推進(jìn)學(xué)校后勤管理規(guī)范化,制定辦法與管理制度;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,改革試點(diǎn)與培訓(xùn)交流;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作信息化,設(shè)立網(wǎng)站與典型宣傳;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作現(xiàn)代化,強(qiáng)化設(shè)施與標(biāo)準(zhǔn)配置;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作考核常態(tài)化,開展評比與評估驗(yàn)收。通過學(xué)校后勤管理工作“六推進(jìn)”,全面促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作“三化”建設(shè)(制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化),全力開創(chuàng)我市學(xué)校后勤管理工作新局面。

  三、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┬薅ā秞x市學(xué)校后勤管理試行辦法》,進(jìn)一步明確教育部門管理工作職能、工作任務(wù),xx市、縣學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)。全市建立健全各級各類學(xué)校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發(fā)《xx市學(xué)校后勤管理工作制度手冊》,規(guī)范、有序管理學(xué)校后勤工作。組織召開全市學(xué)校后勤管理工作研討會,探討新形勢下學(xué)校后勤管理工作面臨的問題和困難,研究解決對策與措施。

 。ǘ┙M織開展學(xué)校后勤管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高活動,采取走出去、請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),邀請相關(guān)專家教授對學(xué)校后勤管理工作人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和提升培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識和服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng),強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,全面加強(qiáng)管理人員工作能力的提升和個人素質(zhì)的提高,發(fā)揚(yáng)“以人文本”和“主人翁”精神,把學(xué)校的后勤保障好,把師生在校的吃、住問題解決好。

 。ㄈ┚o緊圍繞全市“千校達(dá)標(biāo)”工程,在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動,從20xx年起實(shí)施三年創(chuàng)建行動,全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到50%,20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到70%,20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到100%。通過創(chuàng)建,全市實(shí)現(xiàn)中小學(xué)后勤管理城鄉(xiāng)一體化,為實(shí)現(xiàn)全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (四)組織開展校園商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項(xiàng)”大整治活動,開展綠化、文化、美化“三化”建設(shè)活動。各縣市區(qū)結(jié)合薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目,把學(xué)校“三化”列入建設(shè)內(nèi)容,逐步擴(kuò)大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創(chuàng)建優(yōu)美的'校園環(huán)境。通過集中整治,解除校園美化建設(shè)短板,達(dá)到“美麗新校園”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄎ澹┤虚_設(shè)學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)路平臺,實(shí)現(xiàn)后勤管理工作信息化、現(xiàn)代化。各縣市區(qū)在6月底以前,完成學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)站建設(shè),并于中省市鏈接成功。

  (六)全面加強(qiáng)學(xué)校公寓規(guī)范管理,各級各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合本校實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)校公寓自主管理原則,按照“八統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路線圖、統(tǒng)一宿舍門牌標(biāo)識、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學(xué)生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責(zé),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓,建立規(guī)范化公寓管理制度。

  (七)開展學(xué)校后勤管理工作試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作。全市計(jì)劃在富平縣進(jìn)行校服規(guī)范管理試點(diǎn),在蒲城縣開展校園綠化建設(shè)試點(diǎn),在大荔縣召開后勤管理工作推進(jìn)現(xiàn)場會,在合陽縣召開學(xué)生公寓規(guī)范化管理推進(jìn)現(xiàn)場會,通過“兩個試點(diǎn)兩個推進(jìn)”,全面促進(jìn)全市后勤管理工作。

  (八)強(qiáng)化學(xué)校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區(qū)工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù),全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動,通過檢查推進(jìn)工作,通過評比促進(jìn)工作,通過表彰激勵工作。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu),夯實(shí)責(zé)任。各縣市區(qū)教育部門建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu),配足配齊工作人員,保障辦公場所、辦公設(shè)施,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作負(fù)責(zé)人,明確工作職能、工作任務(wù)。各級各類學(xué)校幼兒園建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)、工作人員、工作職責(zé),明確校級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和后勤工作負(fù)責(zé)人,確保學(xué)校后勤工作有人抓、有人管。

 。ǘ┙∪贫,規(guī)范管理。各縣市區(qū)教育行政部門學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一制定實(shí)施辦法,指導(dǎo)學(xué)校幼兒園制定各項(xiàng)管理制度,組織開展規(guī)范化管理,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。各級各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定學(xué)校幼兒園各個環(huán)節(jié)管理制度,定人定崗定責(zé),實(shí)施精細(xì)化管理和無縫管理,確保校園安全,確保學(xué)校管理規(guī)范,確保教育教學(xué)秩序正常。

  (三)緊盯任務(wù),強(qiáng)抓落實(shí)。今年學(xué)校后勤管理工作任務(wù)重,涉及范圍廣,各縣市區(qū)要以縣為主抓落實(shí),把學(xué)校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進(jìn)行認(rèn)真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作上臺階。

  (四)補(bǔ)齊短板,強(qiáng)化保障。各縣市區(qū)要瞄準(zhǔn)學(xué)校后勤管理工作短板,不斷加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè),做好后勤服務(wù)保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實(shí)事,把學(xué)校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

 。ㄎ澹└叨戎匾暎訌(qiáng)管理。各縣市區(qū)教育部門、學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)校后勤管理形勢,研究解決存在問題,要投入人力、財(cái)力提高服務(wù)保障能力,要經(jīng)常檢查指導(dǎo)學(xué)校后勤管理工作,考核評比學(xué)校后勤管理工作,力爭使學(xué)校后勤管理工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有成效,全力提升和塑造學(xué)校新風(fēng)貌,把學(xué)校建設(shè)成“美麗校園”。

  xx市教育局

  20xx年2月27日

2022年后勤管理工作計(jì)劃14

  新學(xué)期開始,為保證我園工作的順利開展,我園特制定此工作計(jì)劃。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。指導(dǎo)思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,抓好后勤工作,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

  具體工作如下:

  一、積極探索,與時俱進(jìn)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)自信。

  2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動,善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

  3、團(tuán)隊(duì)合作,用心去做,用心體會。

  4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

  5、促進(jìn)“四個學(xué)會”,即學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會合作,學(xué)會生存。

  6、有計(jì)劃、有目標(biāo),主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。

  二、重視安全、保衛(wèi)工作

  1、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

  2、教育學(xué)生要遵守交通規(guī)則,不橫穿馬路,注意安全。

  3、做好各班幼兒的請假登記工作。

  三、財(cái)務(wù)工作

  1、做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。

  2、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

  3、按計(jì)劃購買學(xué)校所需的辦公用品。

  4、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金

  5、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作

  6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。

  四、門衛(wèi)工作

  1、做好體育角的管理工作。

  2、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

  3、管理好花木、草坪、果園。

  4、加強(qiáng)幼兒園的`衛(wèi)生環(huán)境管理。

  五、食堂、保健工作

  1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作

  2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。 3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。

  4、要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度

  5、幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好

  6、做好開水的供應(yīng)工作,讓幼兒隨時喝水。

  7、搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素

2022年后勤管理工作計(jì)劃15

  一、指導(dǎo)思想

  以幼兒園的整體工作計(jì)劃為指導(dǎo),以“讓幼兒擁有健康的身心,享受快樂童年”為宗旨,切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、建立工作,在不斷完善和規(guī)范中,為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),及時做好各項(xiàng)服務(wù)和臨時性的任務(wù),為幼兒園的正常運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的后勤保障。

  二、主要工作及措施

  1。創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

 。1、營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,主班老師和配班老師配合默契,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,讓幼兒在日常生活中持續(xù)愉快的情緒。

  (2、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責(zé)到人,活動室及走廊做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊。

  (3、對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布,對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。

 。4、各班要備有充足的開水,使幼兒對開水的需求得到保證。

 。5、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。

  2。發(fā)揮各要素的作用,取得的效率和效益。

 。1、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作。

 。2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,購置各類辦公用品、日常用品,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按必須的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

  (3、勤儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無好處的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

  3。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進(jìn)行公布,加強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建完美家園。

  4。加強(qiáng)膳食管理。

 。1、科學(xué)的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配得當(dāng),讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

 。2、把幼兒的健康和安全列入首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

 。3、要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時及保質(zhì)保量的供應(yīng)。

  5。做好安全工作。

 。1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識,切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思考安全保護(hù)的.資料。用餐點(diǎn)時,提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度,同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

 。2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不貼合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,避免意外事故。

 。3、嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并作好全日觀察記錄。

  三、月份工作安排

  二月:

  1。做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

  2。全園衛(wèi)生大掃除。

  3。檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

  4。做好繳款、財(cái)務(wù)公開工作。

  5。進(jìn)行“春季防傳染”衛(wèi)生宣傳工作。

  6。認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  三月:

  1。培養(yǎng)幼兒良好的用餐習(xí)慣。

  2。教育幼兒愛護(hù)公物。

  3。開展慶“三八婦女節(jié)”活動。

  4。定期檢查班級衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。

  5。做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。

  四月:

  1。抽查各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。

  2。抽查各班口杯清潔狀況。

  3。對食堂煤氣用具、電器設(shè)備、門窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理。

  4。檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

  5。做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。

  五月:

  1。查看幼師的一日工作狀況。

  2。檢查班級幼兒來園登記狀況。

  3。為“慶六一”做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  4。對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。

  5。進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)。

  6。做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。

  六月:

  1。慶祝“六一”兒童節(jié)。

  2。做好滅蚊滅蠅的工作,清掃整理園內(nèi)的每個角落。

  3。各班組織幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識,并做好防暑降溫工作。

  4。大班畢業(yè)典禮。

  5。做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。

  七月:

  1。清點(diǎn)班級以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)。

  2。做好財(cái)務(wù)稽核工作。

  3。歸還出借物品。

  4。做好招生工作。

  5。維修各班級的壞床、壞椅等工作。

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