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(合集)辦公室后勤主管個(gè)人工作計(jì)劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的辦公室后勤主管個(gè)人工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、個(gè)人定位
根據(jù)自身?xiàng)l件和公司發(fā)展需要，我定位于后勤部門。
1、自身?xiàng)l件：
我借了唐僧團(tuán)隊(duì)的概念來定位自己。我有唐僧的堅(jiān)定意志，有八戒和沙僧的忠誠，但我缺乏孫悟空的專業(yè)技能，所以我屬于行政部門。
2、公司發(fā)展要求：
公司的早期運(yùn)作是建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、招聘加盟商和公司人員的補(bǔ)充。根據(jù)需要，早期工作是招聘。因?yàn)槲矣H自獨(dú)立參與招聘工作，熟悉招聘工作的整個(gè)過程。具體情況如下：
�。�1）參與網(wǎng)上招聘的全過程。
(2)招聘前期工作:聯(lián)系人才市場，預(yù)約展位和招聘時(shí)間，轉(zhuǎn)發(fā)招聘內(nèi)容電子版，申請(qǐng)并支付招聘費(fèi)用。
(3)招聘現(xiàn)場工作。
(4)招聘后期工作:個(gè)人簡歷電子檔案存根，人才庫建立，初試人員復(fù)試時(shí)間通過電話通知。招聘費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處。
二、目標(biāo)
在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自己的能力，及時(shí)適應(yīng)公司的發(fā)展需要，做好行政工作。
1、就個(gè)人目標(biāo)而言，全面熟悉并開始行政工作，具有擔(dān)任行政總裁助理的資格；
2、從公司的角度來看，與公司的成長和發(fā)展，做出微薄的努力，實(shí)現(xiàn)招商工作計(jì)劃和會(huì)館的建立，共同建設(shè)世界。
三、工作內(nèi)容(職責(zé))
結(jié)合以上兩點(diǎn)，定位職責(zé)為三點(diǎn)：
�。�1）配合市場部門對(duì)后勤人員（前臺(tái)、財(cái)務(wù)、文化）進(jìn)行初步招聘和補(bǔ)充；
(2)繼續(xù)日常后勤工作，培訓(xùn)一名前臺(tái)接待員；
（3）熟悉后勤工作的全過程：
1、日�？记�
2、接待工作
3、電話轉(zhuǎn)接，記錄
4、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)
5、文件歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)
6、物業(yè)：辦公室業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信、辦公照明、植物、家具、鑰匙等管理。)
7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃
8、學(xué)習(xí)金融知識(shí)和金融知識(shí)。
四、權(quán)利
全面監(jiān)督公司全體員工的禮儀、辦公紀(jì)律、出勤、外出等事項(xiàng)。
五、方法
后勤人員遵循日常工作程序和靈活對(duì)待突發(fā)工作的機(jī)動(dòng)方法，遵循多做事、勤做事、實(shí)事、服務(wù)營銷部門和總裁的基本原則。如果公司有需要，服從安排和調(diào)動(dòng)。
我可以在公司工作很好，但我總是很平淡，我也想在公司有更大的行動(dòng)，但激烈的競爭，公司有很多優(yōu)秀的人才，讓我感到很沮喪，我不知道如何讓領(lǐng)導(dǎo)更好地意識(shí)到他們的能力，只能在不斷進(jìn)步中找到心理安慰！
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