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年度客服工作計(jì)劃范文
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編收集整理的年度客服工作計(jì)劃范文,歡迎大家分享。
年度客服工作計(jì)劃范文 篇1
自從去年12月進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整以來(lái),御苑區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,日常工作順利開(kāi)展。特別是在清潔和綠化方面,工作質(zhì)量有了明顯的改善和提升。盡管如此,在小區(qū)車(chē)輛秩序管理、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理以及部門(mén)內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面,仍顯得薄弱。作為物業(yè)客服線上工作的一員,我的工作主要涉及客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動(dòng)。因此,我對(duì)其他部門(mén)在技術(shù)操作和內(nèi)部管理方面的知識(shí)掌握不夠全面,特別是在工程和保安工作的細(xì)化管理上表現(xiàn)較弱。 xx年是我們物業(yè)工作全面提升的一年。我將針對(duì)積累的欠缺和不足,努力補(bǔ)充和提高,以滿足公司的發(fā)展需求。因此,我特制定了xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃:
一、全面實(shí)施規(guī)范化管理。
在原有基礎(chǔ)上,修訂各部門(mén)的工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,加強(qiáng)執(zhí)行力度,使管理工作有據(jù)可依。我們將規(guī)范管理,并建立完整的檔案系統(tǒng)。對(duì)記錄工作必要情況的各項(xiàng)規(guī)范表格進(jìn)行全面、詳實(shí)的記錄,以確保工作有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
我們將以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。明確各級(jí)工作職責(zé),并對(duì)員工的工作熱情提出獎(jiǎng)勤罰懶的要求,以促進(jìn)工作的`有效完成。通過(guò)檢查和考核,提高員工的工作態(tài)度和專(zhuān)業(yè)技能,提高服務(wù)工作質(zhì)量。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度。
我們將根據(jù)公司的培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性地開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,提高員工的服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)。我們將加強(qiáng)員工的培訓(xùn),從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力以及自律性等方面入手,并在實(shí)際工作中檢查和落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才。
四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際,建立嚴(yán)格的安防體系。
我們將從制度規(guī)范入手,著重責(zé)任到人,并對(duì)監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)行規(guī)范。結(jié)合績(jī)效考核,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們將加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶滿意度。
為了提高小區(qū)住戶的滿意度,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,以及提供優(yōu)質(zhì)的家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等服務(wù),我們需要以制度規(guī)范日常工作管理。同時(shí),為了創(chuàng)建和諧社區(qū)并開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),我們需要按照公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃去實(shí)施。
六、開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)。
近期工作的重點(diǎn)如下:
1、 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,確保每項(xiàng)規(guī)定都得到完善和落實(shí)。
2、 利用《績(jī)效考核制度》中的日常工作考核標(biāo)準(zhǔn),組織培訓(xùn),明確各個(gè)崗位的工作要求。
3、 提出可行性方案,實(shí)施車(chē)輛臨停收費(fèi)。
4、 配合運(yùn)營(yíng)中心組織社區(qū)文化活動(dòng),為這些活動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。
5、 按計(jì)劃完成當(dāng)月的培訓(xùn)工作。
20xx年,我們將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司整體工作方針為指導(dǎo),完成各項(xiàng)工作任務(wù)和考核指標(biāo),努力提高服務(wù)質(zhì)量,為創(chuàng)建和諧社區(qū)作出巨大貢獻(xiàn)。
年度客服工作計(jì)劃范文 篇2
新的一年,新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)擺在我的面前,現(xiàn)做計(jì)劃如下:
一、規(guī)劃工作計(jì)劃目標(biāo)
1.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
2.定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對(duì)性的上門(mén)回訪及促銷(xiāo)。
3.通過(guò)電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。
二、活動(dòng)落實(shí)
對(duì)于公司推出的銷(xiāo)售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售活動(dòng)靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和促銷(xiāo)技巧的'培訓(xùn)。
三、代理商的管理和維護(hù)
針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開(kāi)發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù),了解他的銷(xiāo)售情況和實(shí)力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷(xiāo)售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加,要求業(yè)務(wù)部門(mén)積極開(kāi)展。
四、公司發(fā)展存在問(wèn)題解決方案
1.加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動(dòng)市場(chǎng),提升銷(xiāo)量。
2.對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人。
3.選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理。
4.強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,防止客戶流失。
5.重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。
年度客服工作計(jì)劃范文 篇3
一、工作目標(biāo)
要取得出色的業(yè)績(jī),必須加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,將產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能結(jié)合運(yùn)用。必須具備良好的心理定位,明確自己的工作性質(zhì),對(duì)待客戶態(tài)度友好,具備優(yōu)秀的溝通能力和一定的談判能力。應(yīng)當(dāng)非常熟悉本店的寶貝,以便與顧客交流,回答他們的問(wèn)題。養(yǎng)成勤奮、細(xì)心的做筆記習(xí)慣。必須清楚了解網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)(如寶貝編輯、下架、圖片美化、店鋪裝修和物流等)。必須經(jīng)常與老客戶和固定客戶保持聯(lián)系,并在有時(shí)間和條件的情況下送上節(jié)日祝福。除了擁有老客戶,還要通過(guò)各種渠道不斷開(kāi)發(fā)新客戶。
二、自我方面目標(biāo)
必須做事先做人,踏實(shí)做事,對(duì)工作負(fù)責(zé),每天進(jìn)步一步。必須與同事保持良好的`溝通,具備團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流、多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。必須加強(qiáng)執(zhí)行力,提高按質(zhì)按量完成工作任務(wù)的能力。必須養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。必須自信,具備健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度,才能更好地完成任務(wù)。
目標(biāo)調(diào)整的原則是:堅(jiān)持大的方向不變,適當(dāng)改變小的方向。
最后,計(jì)劃固然好,但更重要的是實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說(shuō)不做到最后都是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,目標(biāo)計(jì)劃寫(xiě)出后隨時(shí)都可能面臨問(wèn)題,需要有清醒的頭腦。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)。每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人要獲得成功,必須勇氣十足,奮斗不止、拼搏不休。成功,不能依靠眼淚。成功,不能依靠頹廢。成功不相信幻影,未來(lái)需要靠自己去打拼!
有位智者曾說(shuō):“上帝關(guān)閉了所有的門(mén),他會(huì)給您留一扇窗!
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