實用的工作年度計劃四篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的工作年度計劃4篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 1
在新的學年里,今屆學生會在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,將進一步堅持“團結,務實,創(chuàng)新”的工作精神,緊密圍繞學生會“自我教育,自我管理,自我服務”的方針,加強內(nèi)部建設,激發(fā)自身活力;維護學生的權益,以培養(yǎng)學生的綜合素質為重點;營造良好的學術文化氛圍,開展豐富多彩的文娛體育活動,努力創(chuàng)造積極向上的校園氛圍,健康高雅的文化氛圍和安全文明的生活氛圍。
一、 工作目標
(一) 始終將“為同學服務”放在首位,力求最全面、最及時滿足同學需求。
(二) 營造積極良好的合作氛圍,保持并提高學生會內(nèi)部凝聚 力。
(三) 加強制度建設,規(guī)范學生會日常工作,引進項目管理模式提高各類活動的工作效率。
(四) 組織與學生學習專業(yè)結合緊密的特色活動,注重活動的系統(tǒng)性和傳承性。
(五) 建造學生會組織文化,在對干部進行組織能力培訓的同 時,關注內(nèi)部成員的思想道德水平及職業(yè)操守的提高。
(六) 加強與各系學生會以及團總支的溝通和交流。
二、 部門工作
。ㄒ唬秘書處
1、部門職能介紹
協(xié)助主席、副主席工作,處理日常事務。召集各部長開例會,布置會場并做好會議記錄,保存整理管理系學生會的資料。根據(jù)系學生會的工作精神,統(tǒng)籌系學生會的工作,協(xié)助各部門工作,監(jiān)督各項工作的落實。根據(jù)實際情況,健全和完善系學生會各項工作制度。管理系學生會日常經(jīng)費及辦公室。根據(jù)領導、老師和主席團的指示,制定全年工作計劃,總結全年系學生會工作,并督促各部門執(zhí)行并較好地完成。
2、具體工作計劃
。1). 定期整理歸納工作資料(包括計劃書、工作總結、會議記 錄等);
。2). 管理好學生會的經(jīng)費以及財物;
。3). 改善辦公室環(huán)境,加強辦公室管理,制定《關于改革“辦公室管理制度”的建議》;
(4). 定期召開擴大會議,加強校學生會與院、各系學生會的交流與聯(lián)系;
(5). 積極配合學生會調(diào)研工作,廣泛征求同學的意見和建議,為學生會工作提供新思路;
(6). 積極配合院學生會開展“紅旗學生會”評比以及學生會干部年度評優(yōu)工作;
(二)學習部
1、部門職能介紹
配合老師搞好與學習有關的活動,及時為本校師生提供各類型的專題講座,開展知識競賽、辯論賽、演講比賽等活動。負責我系各班考勤工作安排,由學習部紀檢組抓好各班考勤情況。
2、具體工作計劃
(1). 負責我系各班考勤工作安排,嚴抓學生曠課不良行為。
。2). 負責我系各班考勤工作安排,嚴抓學生曠課不良行為。
。2). 認真負責班級學習工作,定期召開學習委員交流會議,以掌握班級學生的學習狀況,加強班級學風建設。
。3). 舉行“簡歷制作大賽”、“管理系班際辯論賽”等活動。
。ㄈ宣傳部
1、部門職能介紹
配合系部的工作指示,及時準確地宣傳系的方針、政策。手工繪制海報,配合其它部門工作,及時做好各方面內(nèi)外的宣傳工作。定期做好系學生會思想建設的宣傳。負責學生會的宣傳工作,是對廣大學生進行思想政治教育、形勢教育、素質教育工作的部門。
2、具體工作計劃
(1). 更高質高效傳達學生會工作和活動信息,做好學生會各項活動的宣傳工作,包括簡歷大賽、籃球賽、辯論賽、共建大學生之家活動、宿舍評比大賽、校園文化節(jié)、等系列宣傳任務;
(2). 繼續(xù)做好宣傳欄管理工作,包括宣傳欄規(guī)范使用、借用條例、檢查登記以及宣傳維護工作;
(3). 舉辦書法培訓活動,邀請專業(yè)老師作培訓,提高學生們的書法水平,并在培訓過程中加強學習和溝通。
(四)編輯部
1、部門職能介紹
主要負責刊物的編輯和出版,通過報刊或稿件等形式讓師生們有更多的途徑去了解管理系的工作,豐富同學的課余生活,也讓外界更深入地了解我管理系。編輯部分設了3個小組,分別是:
(1). 采訪組:第一時間采訪系內(nèi)各類活動和晚會情況,對活 動的情況進行評述。
(2). 攝影組:負責攝影工作,對系各類活動和晚會進行拍攝, 鋪捉當中最精彩的畫面。
(3). P S組:利用電腦進行版面設計和編輯后期的核對工作。
2、具體工作計劃
(1). 完成院系重大新聞的采集、重要活動的攝影。竭力展示我系多彩風貌,營造各部門積極向上氛圍。
(2). 加強記者組收發(fā)修改稿件、文筆運用、電腦操作能力的培養(yǎng)。在繼續(xù)編輯“管理快訊”的基礎上嘗試創(chuàng)建不同類型的系刊以及建立記者站信箱,真正做到“傳播學校園文化,豐富學生生活”。
。3). 著重做好畢業(yè)生專題系列宣傳活動,以新的宣傳方式、新的工作體制,展示我系08級畢業(yè)生惜別之情,打造我系濃厚的歡送氛圍。
。ㄎ澹勤工助學部
1、部門職能介紹
負責系內(nèi)各學生的助學借貸工作,幫助在學費存在困難的同學。幫助發(fā)放助學金,解決同學們在生活上存在的困難。幫助需要的同學外出尋找合適大家的兼職,充實學生課余生活。對系內(nèi)貧困生的資料進行管理存檔,協(xié)調(diào)系各部門工作。
2、具體工作計劃
。1). 有條不紊地進行經(jīng)濟困難生的最新信息和檔案等工作,做好老師與同學之間橋梁紐帶的作用,改進目前的一些不足之處。
。2). 針對經(jīng)濟困難生召開有關國家助學貸借的知識講座,解決同學們在借貸過程中遇到的各種問題。
。3). 繼續(xù)接任長隆酒店兼職的管理,主動聯(lián)系企業(yè)公司的經(jīng)理為本校學生提供合適的兼職,增加勤工助學崗位的設立,以解決家庭經(jīng)濟困難同學的經(jīng)濟壓力。
。生活部
1、部門職能介紹
以豐富同學的大學生活為目的,舉行如宿舍節(jié)等各種形式的活動。抓好每次的文明宿舍評比活動,并做出學期總結。配合其它部門開展活動,出謀出力。做好物管、飯?zhí)谩W院等多方面的橋梁。
2、具體工作計劃
。1). 對同學們進行流感知識普及,加強同學們對流感的防范意識,協(xié)助校醫(yī)院做好流感預防工作。
。2). 做好宿舍查寢工作,開展“文明寢室”評比活動,以促進寢室安全、文明、和諧的'建設。
。3). 極力配合領導老師和兄弟部門做好一切學生會事務.在做好工作的基礎上,進行部門間的活動,以促進部門間的聯(lián)系,構建更加和諧的管理系學生會。
。4). 尋求探索創(chuàng)新的道路,開展一些豐富多彩的課外活動。例如組織傳遞感恩之心,校園文化節(jié)、共建大學生之家等活動,為同學營造一個溫馨、和諧、文明的生活環(huán)境。
。ㄆ撸文娛部
1、部門職能介紹
負責系的重大文藝活動和一些活動中文藝節(jié)目的組織和排練,通過各類文體活動來豐富同學們的課外業(yè)余生活,提高同學的美育修養(yǎng),展現(xiàn)大學生的精神風貌,使更多的同學受到藝術的熏陶,使校園生活更添資彩。
2、具體工作計劃
。1). 積極配合院系的工作安排,建立一個團結、思維創(chuàng)新的娛樂團隊,為同學提供身心健康的活動和編排出更加優(yōu)秀的節(jié)目表演。
(2). 籌備校慶文藝晚會匯演和“飛躍杯”籃球賽拉拉隊比賽等節(jié)目演出。
(3). 嘗試舉辦歌舞會,為學生和各部門提供聚會的場所,加強學生之間的聯(lián)系和部門的融洽。
(八)外聯(lián)部
1、部門職能介紹
宣傳本系形象,擴大本系在學院及各外校間的知名度。配合其他部門舉行活動,爭取獲得社會企業(yè)對我系活動的贊助。收集相關的學生信息,使學生會更有利地宣傳與開展學生活動。增強學生會與外界的聯(lián)系,開展與其它系、外校的聯(lián)誼活動
2、具體工作計劃
。1). 協(xié)助系的各個部門搞好各種工作,加強與其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。
。2). 為增強與院、系與系之間的友好關系,舉辦身心健康、積極向上的聯(lián)誼活動。
(3). 加強聯(lián)系與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系,尋求潛在的贊助商,來支持和贊助系的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關系。
。ň牛體育部
1、部門職能介紹
以豐富同學們的課余生活,提高我系體育運動水平為目的,策劃和組織的各項體育活動;組建并訓練體育隊伍參加學院組織的比賽及裁判組等;加強與各系體育運動交流,并協(xié)助院體育部搞好各項比賽。
2、具體工作計劃
(1). 為更好建設學院的體育工作,將以開展體育活動為載體,讓同學們多做經(jīng)驗的交流,促進自身的全面發(fā)展,發(fā)揮體育文化的核心作用。
(2). 與各部門舉行各種體育活動,建立友好的交流平臺。
(3). 為即將來臨的校運動會做好準備,考慮周全,更好地組織運動員的有效訓練,讓我系在體育比賽中取得更好的成績。
。4). 完成上學期還沒結束的經(jīng)管系班際籃球賽,舉行管理系“師生杯”羽毛球賽等活動
工作年度計劃 2
一個新的學期又開始了,今年是綜合組又加進了新的學科,使我組的老師數(shù)量又增加了。按照學校大力發(fā)展小學科的計劃,為了使能我校音體美、信息技術,英語教學,勞技工作在新學期里能夠按部就班地開展,是綜合組快速的完善,就需要制定一個完整而周密的計劃,F(xiàn)計劃如下:
一、指導思想:
以繼續(xù)推進“教學四項規(guī)范達標”工作的指示,提高全組老師的教學素質,培養(yǎng)適應21世紀教育的優(yōu)秀教師圍繞“課改、提質、創(chuàng)新、發(fā)展”的教育命題,展開教研組研訓,認真搞好教研組的各項活動。為此本學期本教研組工作重點是認真學習音體美、信息技術,英語學科的新課程標準,并在具體的教學中認真貫徹,激發(fā)和培養(yǎng)學生學習音體美、英語,勞技,校本的.興趣,培養(yǎng)具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新力的學生。
二、教研工作目標:
1、建立新的常規(guī)管理機制,加強調(diào)查研究,指導本教研組教師工作,使本組教師均能順利通過區(qū)教師四項常規(guī)達標。
2、抓實抓好特長平時輔導,把“小組合作教學”落實到課堂中去。
3、認真貫徹音體美、信息技術,英語新課程標準,轉變教育觀念,改革課堂教學建設高素質教師隊伍,激發(fā)學生的學習興趣,提高課堂教學效率。
4、積極參加創(chuàng)建市藝術教育示范校。
三、 教研工作重點:
為了更好地配合學校推進“教學四項規(guī)范達標”創(chuàng)建市藝術教育示范校,本學期在本組學科方面的教學研究工作做如下安排:
1、根據(jù)教材的特點,要求教師在教學過程中注重理論聯(lián)系實際,與其它學科的結合,取長補短,提高教學質量和教學效果。
2、根據(jù)學生的生理和心理特點,結合創(chuàng)新、發(fā)展的需要,激發(fā)學生對音體美英語的興趣。培養(yǎng)他們積極創(chuàng)造習慣。
3、運用現(xiàn)代化的教學手段,提高知識技能的傳授效益。
4、探索合理的課堂教學結構,創(chuàng)造多樣的教學方法,營造輕松愉快的課堂氣氛。
四、工作措施:
1、各學科圍繞“課堂教學語言評價”這一主題,推薦本組一位老師在本學期進行一次教學研討。
2、鼓勵教師進行業(yè)務進修提高,多閱讀教學書刊,定期組織教師進行讀書交流會,并撰寫教學論文。
3、集體學習討論課堂教學該如何評價,并貫徹到教學中。
工作年度計劃 3
20xx年,我縣林業(yè)工作將緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安的總目標,加大森林資源和野生動植物保護力度,嚴厲打擊非法侵占林地和捕殺野生動物行為,切實保護自然植被和濕地,在增加人工造林面積的同時,更加注重造林、撫育管理質量。強力推動紅棗保品質,確保紅棗產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,農(nóng)民持續(xù)增收。積極引導農(nóng)民發(fā)展木本油料產(chǎn)業(yè),降低單一產(chǎn)品帶來的風險。加大項目跑辦和招商引資工作力度,認真實施林業(yè)工程項目,確保工程質量。
(一)進一步加大農(nóng)田防護林建設,計劃新植農(nóng)田防護林2500畝并建立健全農(nóng)田防護林體系,提高農(nóng)田林網(wǎng)化程度,提高防護林質量;
(二)全力推進“棗業(yè)富民”戰(zhàn)略,打造中國紅棗基地。加強棗農(nóng)的科技培訓和市場營銷培訓,引導棗農(nóng)自覺提高保護紅棗品位和品牌意識。加強林業(yè)有害生物防治體系建設,竭盡全力確保紅棗在農(nóng)民增收的支柱地位。
(三)加快推進提質增效和轉型升級,在標準化建設、加工轉化、品牌創(chuàng)建和市場開拓上下功夫,穩(wěn)定現(xiàn)有規(guī)模,推廣普及林果業(yè)生產(chǎn)標準和先進實用技術,大力推廣生態(tài)果園、綠色、有機、出口注冊等林果示范基地建設,加強基地建設管理;
(四)完成百果園建設。
(五)貫徹落實國務院《林地保護和利用規(guī)劃綱要》,加強林地保護力度,嚴厲打擊林業(yè)違法行為,確?h城內(nèi)的`生態(tài)安全,堅決打擊毀林開荒和濫捕亂挖野生動物植物行為。
(六)按要求認真做好退耕還林、“三北五期”、公益林保護、防沙治沙等國家林業(yè)重點工程。以林業(yè)項目為抓手,加大項目跑辦力度,爭取更多的項目資金,切實加強縣域生態(tài)建設。
(七)進一步加強培訓力度,提高技術人員業(yè)務能力。
工作年度計劃 4
回顧xxxx年上半年個險業(yè)務工作,我們主要開展了以下幾方面工作:
一、認真做好業(yè)務企劃,有效推動業(yè)務發(fā)展。
xxxx年以來,按照省公司業(yè)務發(fā)展的指導思想,在歷次業(yè)務競賽活動中突出銷售人員創(chuàng)富主題,圍繞這一主題分季度策劃了xxxx次全市范圍內(nèi)的大型業(yè)務企劃工作:
一季度,為了實現(xiàn)xx首季,特別是首月業(yè)務開門紅,我們于xxxx年xx月11-13日在延安窯洞賓館以xxxx年攜手創(chuàng)富幫扶團總結表彰大會的召開為契機,邀請?zhí)锓祭蠋煘槿衳xxx余名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業(yè)務的啟動培訓工作,統(tǒng)一全員開門紅業(yè)務思想。借助培訓班的東風,我們于xxxx年xx月14日,在延安窯洞賓館隆重組織召開了xxxx年一季度“紅牛精耕春滿神州”業(yè)務競賽啟動大會,會上出臺了個人業(yè)務競賽方案。明確了各單位的任務目標及一季度各階段的實施步驟和實施目標,提出了分段經(jīng)營、分段考核的辦法來推動階段業(yè)務的發(fā)展。
通過前期半個多月的運作和積累,xxxx年1月1日首賣日當天全市實現(xiàn)個險xxxx年期保費收入xxxx萬元,一舉走在全省的前列。實現(xiàn)了首賣日業(yè)務的開門紅。截止3月31日,通過全市各級銷售人員的共同努力,我市共實現(xiàn)個險期交保費收入xxxx萬元,圓滿完成了省公司下達的開門紅個險業(yè)務工作目標。
二季度根據(jù)省公司提出的“時間過半、任務過六五”的目標以及我市加快發(fā)展個險1xxxx年期及以上期交業(yè)務的發(fā)展思路,我們制定了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效”個人業(yè)務競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現(xiàn),期間根據(jù)省公司有關培訓會議精神,我們又制定下發(fā)了《中國xxxx分公司“魅力國壽攜手創(chuàng)富”活動企劃方案》,通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個險業(yè)務發(fā)展的競賽氛圍,提高銷售人員展業(yè)的水平和技能,鞏固和發(fā)展銷售隊伍。
通過努力,我們于6月15日,以xxxx年期保費xxxx萬元的收入,圓滿完成了省公司下達的半年xxxx年期過六五目標任務,在全省贏得了榮譽。
二、組織召開業(yè)務啟動會,有效形成思想合力,確保階段目標達成。
前半年以來,圍繞每個業(yè)務企劃方案的出臺,我們都策劃并組織召開業(yè)務啟動會,進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,確保各階段目標任務的達成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業(yè)務啟動大會,采取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍;2月份春節(jié)過后,在延安交際賓館借助省公司王新生總經(jīng)理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機,以進一步增強主管自主經(jīng)營意識為目的,及時組織召開了春節(jié)過后的個險業(yè)務工作。
3月份在全市兼職組訓選拔培訓班結束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓“攜手創(chuàng)富”幫扶活動,通過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓的基本技能。二季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動了“紅牛精耕創(chuàng)富增效”二季度個險業(yè)務工作,通過強化舉績率和創(chuàng)富達標率來進一步夯實基礎,盤活低績效人力。并借助精英高峰會分配名額來激發(fā)銷售人員的展業(yè)積極性,增強其精英榮譽感,統(tǒng)一思想,凝心聚力。
三、加強對銷售人員培訓,提升銷售人員展業(yè)技能。
2月份春節(jié)過后,為了盡快使銷售人員回歸到正常的業(yè)務工作中來,增強團隊主管的自我精英意識,我們在延安交際賓館舉辦了全市系統(tǒng)xxxx余名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓班,培訓班邀請到了全省銷售精英、優(yōu)秀主管甄國麗從實戰(zhàn)的角度和我市主管進行溝通和交流。
同時省公司教育培訓部也給我們大力支持,選派講師擔任部分課程的授課,讓主管們再次明確了自己的工作職責和角色定位。培訓班上我們對所有主管進行了基本法的xx,讓其再次明確自己的利益,從基本法的角度激發(fā)主管們從業(yè)的意愿和從業(yè)的自主性。會上配合主管自主經(jīng)營意識的提升,宣導了分公司的標準化團隊創(chuàng)建方案,并將各主管xxxx年底的職級架構進行了通報,分析職級維持不住的原因等,通過本次培訓拉開了全市標準化營銷團隊建設和增強團隊主管自主經(jīng)營的序幕。
圍繞標準化團隊建設,我們每個月都和教育培訓部一起組織一次新人崗前培訓班,培訓班采取半軍事化的'管理模式,力求從一開始就鍛煉所有參訓人員吃苦耐勞的精神,磨練意志。通過培訓使所有的人員了解和掌握最基本的產(chǎn)品銷售流程和職業(yè)道德,為以后長期從事這項工作奠定了基矗截止6月底,我們已經(jīng)累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓班,參訓人數(shù)達到xxxx人。每期新人培訓班后,我們都出臺新人回歸團隊后為期一個月的業(yè)務推動方案,并安排專人進行追蹤,通過這些工作的實施,使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務沖刺中發(fā)揮了積極作用。
四、抓增員、有效提升銷售隊伍規(guī)模。
自xxxx年1月份以來,在歷次業(yè)務活動中我們都將增員工作作為一項常態(tài)事項來抓,突出增員的長期性。2月份,圍繞增強各級主管的自主經(jīng)營意識,以基本法為抓手,在營銷團隊中打造“標準化營銷組、營銷分處、營銷處”活動,為使此項活動用制度的形式確定下來,我部制定下發(fā)了《中國xxxx分公司“攜手創(chuàng)天下”標準化營銷團隊創(chuàng)建方案》,并在2月中旬舉辦的全是主管培訓班上專門進行了培訓宣導,力求讓每個營銷主管都明白分公司推出這一方案的背景、目的和意義,尤其是各級主管達標后的激勵措施,讓人人都參與到標準化營銷團隊創(chuàng)建中來。
按照創(chuàng)建方案的要求,我們每個季度末對各級主管現(xiàn)有組織架構情況進行一次大考核,以此決定獲得團隊達標獎勵的資格,然后在下個季度每個月以人力是否達標決定發(fā)放的次數(shù)。一季度末我市有xxxx個主管獲得達標獎勵資格。二季度5月15日人開始,我們積極響應省公司“百天百人萬人萬元”增員活動方案的安排,制定下發(fā)了《中國xxxx分公司“百天百人萬人萬元”增員活動方案》,每三天分單位單獨下發(fā)一次增員活動追蹤情況,總結分析上階段工作,安排部署下階段工作。
截止6月30日,活動開展46天來,全市新進amis系統(tǒng)人力xxxx人,其中有xxxx人xxxx年期業(yè)績達到300xxxx元標準以上。縱觀前半年的增員工作,我們共舉辦了4期新人培訓班,累計培訓新人達到xxxx人次,充實了銷售隊伍,同時全市個險銷售隊伍規(guī)模經(jīng)過不斷的考核淘汰和堅持不斷的增員,達到了xxxx人,銷售隊伍較年初穩(wěn)中有升,基本達到了省公司下達我市的個險人力發(fā)展計劃,從而為后半年個險業(yè)務發(fā)展奠定了人力資源的保證。
五、狠抓農(nóng)村標準化營銷服務部建設。
在xxxx年農(nóng)村營銷服務部標準化建設的基礎上,今年以來,結合我市實際情況,農(nóng)村營銷服務部建設繼續(xù)以“兩實一大”為目標,突出一個“實”字,即隊伍實、業(yè)績實。為此,我們在充分調(diào)研的基礎上結合《中國xxxx保險股份有限公司延安分公司農(nóng)村營銷服務部建設xxxx--xxxx三年規(guī)劃》,制定下發(fā)了《中國xxxx保險股份有限公司延安分公司xxxx年農(nóng)村標準化營銷服務部創(chuàng)建方案》,進一步明確了xxxx年各單位、各個營銷服務部的人力發(fā)展目標和xxxx年期業(yè)務發(fā)展目標。
為了使今年農(nóng)村營銷服務部建設工作得到快速的提升。3月底4月初在興和大酒店隆重召開了中國xxxx分公司xxxx年農(nóng)村營銷服務部創(chuàng)建工作會議。一方面由各單位對本單位農(nóng)村營銷服務部xxxx年工作情況進行了匯報,另一方面,分公司對在xxxx年農(nóng)村網(wǎng)點工作中取得優(yōu)異成績的單位進行了隆重獎勵。宣導了xxxx年創(chuàng)建方案。同時,組織所有農(nóng)村營銷服務部負責人專門赴商洛進行觀摩學習和經(jīng)驗交流。截止6月底,農(nóng)村網(wǎng)點實有人力xxxx人,實現(xiàn)期交保費收入xxxx萬元,其中xxxx年期保費收入xxxx萬元,在全市業(yè)務發(fā)展中的占比逐步顯現(xiàn)。
期間,我們不定期的制作農(nóng)村營銷服務部旬報及工作開展簡報,在一定程度上起到了發(fā)展評比和信息交流的作用。
六、加強組訓隊伍建設,提高組訓工作積極性。
(一)組織召開組訓例會,發(fā)揮組訓作用
根據(jù)業(yè)務發(fā)展和團隊建設的要求,為了更好的突出組訓人員的作用和優(yōu)勢,我們先后組織了四次組訓例會,分享了組訓人員的工作經(jīng)驗,透明了組訓人員的收入情況,安排部署了每個階段的工作。
(二)建設兼職組訓隊伍,促進業(yè)務發(fā)展
為了進一步調(diào)動現(xiàn)有主管的工作積極性,按照延安分公司兼職組訓管理辦法,我們在3月份舉辦了全市系統(tǒng)首次兼職組訓選拔培訓班,并利用三月份一個月時間,對參加選拔的人員進行了實踐幫扶考核,最終確定出了第一批xxxx名優(yōu)秀銷售人員入圍分公司兼職組訓隊伍;同時,為了今后我市業(yè)務發(fā)展,給更多的選拔人員入選的機會,我們在二季度有給未入選者一定的延長考核期,將在7月份對再對準兼職組訓人員進行最后考核,壯大兼職組訓隊伍,更好的促進業(yè)務發(fā)展。
(三)我部組訓管理崗人員在每個節(jié)假日和業(yè)務發(fā)展的關鍵時期,都積極收集一些有針對性的專題和最新資訊下發(fā)各單位組訓,增加各單位組訓人員日常晨會和工作的素材,增強現(xiàn)有組訓人員的知識積累,滿足組訓人員專業(yè)知識缺乏的需要。
七、配合財務部門全面推動非現(xiàn)金收付費工作。
在四月份,為了緊跟分公司步伐,配合財務部門做好非現(xiàn)金收付費工作,我部在第一時間先在組訓例會上對所有組訓及主管個險副經(jīng)理進行了非現(xiàn)金收付費的宣導工作,緊接著制定下發(fā)了非現(xiàn)金收付費營銷員宣導膠片和中國xxxx分公司非現(xiàn)金收付費操作指南,并印制成冊,下發(fā)給每個銷售人員,對全市系統(tǒng)非現(xiàn)金收付費順利進行奠定了堅實的基礎。
八、常態(tài)性工作。
(一)組織代理人資格考試工作
按照保監(jiān)局提出的代理人百分百持證上崗的要求,為了提高我市代理人持證率,我們組織了兩次代理人資格考試。由于今年全部實行機考,大部分人員缺乏電腦知識,加之前期復習備考不充分,導致不是很理想,總計過關人數(shù)xxxx人。鑒于此,我們決定在下半年每個月組織最少二次代理人資格考試,并要求各單位必須對參考人員進行前期的考試輔導培訓。對考試輔導不扎實的單位推后報名考試,確保年底持證率上一個新臺階。
(二)完成了個險銷售部的amis系統(tǒng)升級維護及保監(jiān)局營銷員監(jiān)管系統(tǒng)的上線、銷售人員基本信息的錄入工作和系統(tǒng)運行等日常工作。
(三)在每個階段結束,及時進行業(yè)務數(shù)據(jù)的核實,確保了業(yè)務獎勵對象工作的準確性。
(四)完成了日常新人工號的錄入和分紅權限的授予,及時為一線服務。
(五)根據(jù)省公司個險部不同階段對銷售人員業(yè)務的預警,在第一時間將連續(xù)xxxx個月、xxxx個月未出單人員情況分類下發(fā)各單位,要求利用晨會時間進行追蹤,張榜公布,個險部進行追蹤。同時,制作溫馨提示卡,不斷提醒聯(lián)系60天和連續(xù)90天未出單人力快速出單,有效提升了銷售人員舉績率。
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