(實(shí)用)工作年度計(jì)劃3篇
日子如同白駒過(guò)隙,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的工作年度計(jì)劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計(jì)劃 篇1
一、目的意義:
在國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、衛(wèi)生部等部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知》簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)辦發(fā)(20xx)58號(hào)文件的精神指引下,我們接管民營(yíng)非營(yíng)利性的醫(yī)院——桐廬富春江醫(yī)院,主要是為了增加社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴(kuò)大服務(wù)供給,滿足人民群眾多層次、多元化的醫(yī)療服務(wù)需求;有利于建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)體系,更好地為富春江地區(qū)、桐廬縣、乃至周邊臨近縣市的衛(wèi)生健康事業(yè)服務(wù)。
二、已經(jīng)和計(jì)劃開(kāi)設(shè)的臨床科室:
中醫(yī)科(含中醫(yī)眼科、中醫(yī)針灸推拿科);
內(nèi)科(含呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科); 外科(含普外、骨科、手外、肛腸科和泌尿外科);
婦科(含計(jì)劃生育科、乳腺微創(chuàng)診療科);
康復(fù)科、兒科、口腔科、五官科、體檢服務(wù)中心
三、已經(jīng)和計(jì)劃開(kāi)設(shè)的醫(yī)技科室:
檢驗(yàn)科(含生化室、細(xì)菌室、血庫(kù)等);
放射科(含CT、磁共振);
B 超(含彩超、陰道B超);
心電圖(含動(dòng)態(tài)心電圖);
胃鏡室、腦電圖、骨密度測(cè)定等。
四、已經(jīng)和計(jì)劃開(kāi)設(shè)的病床共120張
大內(nèi)科(含矽肺、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科); 大外科(含普外、骨科、手外、肛外等)
康復(fù)科(含老年康復(fù)、慢性病康復(fù)等)
婦科(含乳腺微創(chuàng)診療科)
五、計(jì)劃完成今年門(mén)(急)診和住院人次以及業(yè)務(wù)總收入:
門(mén)(急)診人次確保15000,力爭(zhēng)18000,業(yè)務(wù)收入確保250萬(wàn)元,力爭(zhēng)300萬(wàn)元。
住院人次確!600, 18000床日,病房周轉(zhuǎn)率≥66%,力爭(zhēng)750人次,22000床日,病房周轉(zhuǎn)率≥75%,收入確保750萬(wàn)元,力爭(zhēng)900萬(wàn)元。
今年業(yè)務(wù)總收入確保1000萬(wàn)元,力爭(zhēng)1200萬(wàn)元,月均1333000元。
六、完成目標(biāo)措施:
、逵布ㄔO(shè):
1、全面整體裝修醫(yī)院門(mén)診、急診、病房大樓,新修建高層次手術(shù)室。使醫(yī)院整體美觀、大方,環(huán)境優(yōu)雅、綠色、時(shí)尚、各種設(shè)施一流,達(dá)到或超過(guò)同級(jí)醫(yī)院水平。
2、新購(gòu)磁共振、進(jìn)口彩超、陰道B超、動(dòng)態(tài)心電圖(多臺(tái)),更新部分化驗(yàn)設(shè)備、按現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)要求,更換和新增病房設(shè)施,包括病床、中心供氧、電子傳呼系統(tǒng)、供水供熱設(shè)施等。
3、大力擴(kuò)招醫(yī)療技術(shù)人才。根據(jù)上述臨床和醫(yī)技科室的需要和等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合120張床位的要求,我院尚缺各科醫(yī)、護(hù)、技總數(shù)約50余人。目前特別緊缺的是內(nèi)、外科住院醫(yī)師,康復(fù)科執(zhí)業(yè)醫(yī)師,口腔、五官、兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師,以及CT、磁共振診斷執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
、孳浖ㄔO(shè):
1、依靠政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持。
在國(guó)辦發(fā)[20xx]58號(hào)文件的精神指引下,緊密依靠桐廬縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門(mén)—縣衛(wèi)生局的大力支持和指導(dǎo),以及縣民政局、社保局、縣藥監(jiān)局、富春江鎮(zhèn)黨委、政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持下,使醫(yī)院能夠成為杭醫(yī)保(一卡通)、桐廬縣醫(yī)保、農(nóng)醫(yī)保及省工傷醫(yī)保的定點(diǎn)醫(yī)院。既方便了群眾就近就醫(yī),又能使醫(yī)院步入正常運(yùn)行軌道。
2、根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t,成立老中青相結(jié)合的醫(yī)院管理委員會(huì)。經(jīng)董事會(huì)研究、院長(zhǎng)任命各科室的負(fù)責(zé)人,并據(jù)此成立院管會(huì)。每周一召開(kāi)例會(huì),在院長(zhǎng)主持下,研討醫(yī)院重大事宜。
3、加強(qiáng)醫(yī)院管理。
、俳⒛繕(biāo)崗位責(zé)任制,制定各科個(gè)人的崗位職責(zé)。
、谥贫ê屯晟聘黜(xiàng)規(guī)章制度。
、壑贫ê皖C布醫(yī)院管理獎(jiǎng)懲條例,做到令行禁止,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,賞罰分明。
、芊奖悴∪司驮\:
A延長(zhǎng)門(mén)診工作時(shí)間—從早上7:30—晚上10:00;并做到急診24
小時(shí)全天候。為保障上述工作正常進(jìn)行,醫(yī)院加強(qiáng)值班制,設(shè)總值班和醫(yī)、護(hù)、藥、收費(fèi)值班人員,以確保在正常上班時(shí)間以外的門(mén)急診需要。值班人員標(biāo)牌懸掛于醒目處,接受群眾監(jiān)督。
B對(duì)于農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)、老弱病殘、單寡孤獨(dú)及敬老院等弱勢(shì)群體病人,有就醫(yī)需求,經(jīng)電話聯(lián)系,可第一時(shí)間派救護(hù)車(chē)接送病人。
、荻ㄆ、不定期下村、社區(qū)開(kāi)展義診,免費(fèi)為群眾提供醫(yī)藥咨詢(xún)、測(cè)量血壓、血糖等,并為60歲以上老年人建立健康檔案。
、藜訌(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。倡導(dǎo)愛(ài)心、良心、孝心、責(zé)任心。這四心文化的'宗旨是:a、要求全體員工對(duì)病人要有仁愛(ài)之心,要把病人當(dāng)親人,急病人所急,痛病人之痛。b、教育每個(gè)員工都要有“良心”即善良之心,做醫(yī)德高尚、文明修養(yǎng),遵紀(jì)守法的公民;c、孝心,即遵老愛(ài)幼,系中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德,一個(gè)人如果缺乏孝心就不會(huì)愛(ài)自己的祖輩和父母。連自己的父母都不愛(ài)的人,怎么會(huì)去愛(ài)病人呢?d、責(zé)任心。這是最重要的,無(wú)論做什么事,都要加強(qiáng)責(zé)任心。特別是每個(gè)醫(yī)生、護(hù)士,手中系著病人的身心安危,如果缺乏責(zé)任心,怎么能讓病人放心、安心、并相信呢?
⑦加強(qiáng)宣傳包裝,樹(shù)立品牌意識(shí),達(dá)到品牌效應(yīng)。利用各種宣傳方式,宣傳我院的特色、特長(zhǎng)、專(zhuān)科、專(zhuān)家、和如何為病人服務(wù)的好人好事等。特別要重視通過(guò)各種新聞媒體(花錢(qián)的廣告和不花錢(qián)或者少花錢(qián)的新聞報(bào)導(dǎo))為我們做宣傳。要讓廣大群眾在潛移默化中,認(rèn)識(shí)我們,了解我們,從而信任我們。
、嘤肋h(yuǎn)遵循“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。凡是周?chē)t(yī)療單
位沒(méi)有的項(xiàng)目,我們要有,凡是周?chē)t(yī)療單位已有的,我們就要在技術(shù)上、設(shè)備上、服務(wù)上趕超過(guò)他們,使我們永遠(yuǎn)站在隊(duì)伍的前例。
、嵘朴诎l(fā)掘、關(guān)注被人“遺忘的角落”和公立醫(yī)院不屑一顧的弱勢(shì)醫(yī)療群體。如敬老院的病人、社會(huì)福利院的病人和社會(huì)上許多久病在床的老人,由于獨(dú)生子女成了共和國(guó)勞動(dòng)大軍以后,許多人雖有孝心,但也不能“忠孝”兩全。這些病人都有待于我們?nèi)リP(guān)注。做好康復(fù)病人的收治工作,能達(dá)到一舉三得,一為家有病人的獨(dú)生子女家庭解除后顧之憂;二為政府排憂解難,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧;三為我院的發(fā)展增加了動(dòng)力。
、獍踩t(yī)療是順利、平穩(wěn)發(fā)展的首要條件。要不斷加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員的安全醫(yī)療教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。在具體工作中,要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員,嚴(yán)格按照各種操作常規(guī),一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每項(xiàng)工作,最大限度地嚴(yán)防各種差錯(cuò)的發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故。根據(jù)本院制訂的獎(jiǎng)懲條例第二部分第四條第1款之規(guī)定“醫(yī)護(hù)人員在診療工作中,由于工作失職,或技術(shù)不熟練,導(dǎo)致醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故,造成賠償者,當(dāng)事人承擔(dān)10—40%額度的賠償;嚴(yán)重者解除聘用合同并承擔(dān)民事、刑事責(zé)任。相關(guān)人員根據(jù)責(zé)任程度也要進(jìn)行處罰”。作為院方除了做好安全醫(yī)療的教育外,將按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)好醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金,以防萬(wàn)一。
3、善待員工、團(tuán)結(jié)員工、愛(ài)護(hù)員工,盡最大努力解除他(她)們的后顧之憂,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
①在工資待遇上,采取下保底、上不封頂。完善績(jī)效分配機(jī)制,
工作年度計(jì)劃 篇2
今年以來(lái),商河縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,始終以改善和保障民生為目標(biāo),以第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,公立醫(yī)院改革、醫(yī)療服務(wù)整體水平、公共衛(wèi)生服務(wù)能力等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌謀劃、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破,均取得顯著成效。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
商河縣現(xiàn)有縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11處,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1處,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5個(gè),村衛(wèi)生室337所;衛(wèi)生從業(yè)人員1520人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員1390人。鄉(xiāng)村醫(yī)生918人。截至9月底,20xx年全縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療52.1萬(wàn)人次,出院人數(shù)3.6萬(wàn)人,業(yè)務(wù)總收入2.7億元。
二、20xx年主要工作
(一)以藥品零差率為切入點(diǎn),積極推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。
作為全國(guó)第二批縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)縣,在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,10月1日,我縣正式啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作,運(yùn)行一個(gè)月來(lái),我局高度重視、精心組織、周密部署,抓實(shí)抓緊抓細(xì)這項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化政府主導(dǎo),落實(shí)保障責(zé)任。成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣發(fā)改、財(cái)政、衛(wèi)生、物價(jià)等11個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)綜合改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。制定印發(fā)了《商河縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任措施,保證了綜合改革工作的順利實(shí)施。二是取消藥品加成,合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,在前期充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了合理調(diào)整,調(diào)整價(jià)格總量按照20xx年度藥品價(jià)差的64%,調(diào)整門(mén)診診療費(fèi)、住院診療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)費(fèi)、床位費(fèi)、靜脈輸液費(fèi)等七項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,調(diào)整后增加的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍,確保改革后群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)不增加。三是改革運(yùn)行機(jī)制,完善醫(yī)院管理。積極推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院去行政化,自9月份起,兩所醫(yī)院院長(zhǎng)不再兼任縣衛(wèi)生局行政職務(wù)。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)。兩所縣級(jí)醫(yī)院均建立了以信息共享、系統(tǒng)集成、科學(xué)管理理念為引導(dǎo)的信息化管理系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)就醫(yī)一卡通。積極開(kāi)展臨床路徑試點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,先后開(kāi)展了髕骨骨折、腦梗死等46個(gè)病種的臨床路徑管理試點(diǎn)工作,規(guī)范了診療護(hù)理流程,降低了醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。
(二)以能力建設(shè)為重點(diǎn) 全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。
1.三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系基本完善。在全面完成337所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,以全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作為契機(jī),積極開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作,在鄭路和玉皇廟鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)建成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2所。同時(shí),我局緊緊抓住上級(jí)政策機(jī)遇,積極爭(zhēng)取衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,認(rèn)真推進(jìn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保樓項(xiàng)目建設(shè),目前,韓廟、孫集、殷巷已竣工驗(yàn)收,白橋正在施工。在防保樓建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)初上,積極推進(jìn)預(yù)防接種數(shù)字化門(mén)診建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)字化門(mén)診建成率達(dá)到100%。當(dāng)前,以縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐,以村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為網(wǎng)底的三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本完善,“小病不出村、一般病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出縣”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)格局已經(jīng)初步形成。
2.注重人才引進(jìn)培養(yǎng),提高干部職工素質(zhì)。一是立足當(dāng)前抓引進(jìn)。從7月份起,在縣紀(jì)委和人事部門(mén)的監(jiān)督配合下,按照公開(kāi)、公正、透明、優(yōu)中選優(yōu)的的原則,通過(guò)筆試和面試程序,招聘亟需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員22名,充實(shí)到縣醫(yī)院、中醫(yī)院。二是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓培養(yǎng)。大力開(kāi)展高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生單位有計(jì)劃和針對(duì)性地選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);全面落實(shí)市拔尖人才專(zhuān)業(yè)支持計(jì)劃,主動(dòng)與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系對(duì)接,協(xié)調(diào)落實(shí)幫扶措施,今年以來(lái)已落實(shí)專(zhuān)家組到我縣業(yè)務(wù)指導(dǎo)1次,根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,將于11月中旬分兩次組織專(zhuān)家組集中來(lái)我縣開(kāi)展幫扶工作,針對(duì)臨床常見(jiàn)病及多發(fā)病的診療技巧開(kāi)展專(zhuān)題講座和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。三是繼續(xù)強(qiáng)化城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作。開(kāi)展第四批衛(wèi)生支農(nóng)工作,從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選拔中級(jí)職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成衛(wèi)生支農(nóng)團(tuán)隊(duì),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口幫扶,幫助衛(wèi)生院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科室建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平;開(kāi)展第五批師徒帶教工作,從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選拔骨干力量到縣直醫(yī)院跟隨導(dǎo)師學(xué)習(xí),通過(guò)導(dǎo)師的言傳身教,“帶人、帶德、帶才、帶研”,提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;繼續(xù)開(kāi)展“三基”理論培訓(xùn)、鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),累計(jì)組織集中培訓(xùn)60余次,培訓(xùn)職工3000余人次,有效提高了醫(yī)護(hù)人員的.專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。
3.深入實(shí)施市縣醫(yī)院承辦幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。借助市委市政府“5.22”會(huì)議東風(fēng),積極爭(zhēng)取幫扶政策,由市中心醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等9家市直和我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口承辦幫扶12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),實(shí)施以來(lái),上級(jí)醫(yī)院通過(guò)幫扶設(shè)備設(shè)施、下派醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、培訓(xùn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干等多種形式,扶持帶動(dòng)衛(wèi)生院快速發(fā)展。今年截至目前,上級(jí)專(zhuān)家累計(jì)坐診指導(dǎo)462人次,人才培養(yǎng)96人次,市二院專(zhuān)家指導(dǎo)張坊鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成眼科手術(shù)105臺(tái);幫扶螺旋CT、手術(shù)無(wú)影燈等設(shè)施設(shè)備12臺(tái)(件)。
(三)以基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為目標(biāo),公共衛(wèi)生服務(wù)能力逐步增強(qiáng)。
堅(jiān)持將公共衛(wèi)生作為提高群眾健康水平的基礎(chǔ)性工作,抓緊抓好。一是以實(shí)施6項(xiàng)重大和11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施預(yù)防接種、婦幼保健、慢病防控、健康教育等服務(wù)項(xiàng)目,截至目前,擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃7類(lèi)基礎(chǔ)疫苗接種率均達(dá)98%以上;建立居民電子健康檔案56.5萬(wàn)份,建檔率90.4%;全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%,兒童和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到95.63%、94.37%;高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者規(guī)范管理率均達(dá)100%。二是加強(qiáng)重大傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系,完善傳染病預(yù)測(cè)預(yù)警、疫情報(bào)告、應(yīng)急處置機(jī)制,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急演練,積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,全縣無(wú)重大傳染病暴發(fā)流行。三是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。充實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍,在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐監(jiān)督協(xié)管員,健全衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。以醫(yī)政監(jiān)督、公共場(chǎng)所和生活飲用水監(jiān)督為重點(diǎn),深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),累計(jì)出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員2110人次,非法行醫(yī)舉報(bào)查處率、公共場(chǎng)所及生活飲用水監(jiān)督覆蓋率均達(dá)100%,有效保障了群眾公共衛(wèi)生安全。
(四)以單項(xiàng)工作示范帶動(dòng)為載體,全面落實(shí)衛(wèi)生惠民政策。
一是積極開(kāi)展家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)、鄉(xiāng)村健康管理團(tuán)隊(duì)及鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)等工作,促進(jìn)群眾看病就醫(yī)下沉基層。截至目前,共建立健康管理團(tuán)隊(duì)118個(gè),累計(jì)簽約服務(wù)群眾39萬(wàn)人,重點(diǎn)人群簽約率在60%以上。二是鞏固完善基本藥物制度。在許商、韓廟兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)實(shí)施了基本藥物集中配送到村衛(wèi)生室的管理模式。今年初,為滿足基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用藥需求,建立配送服務(wù)淘汰機(jī)制,定期對(duì)各配送企業(yè)藥品配送情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。同時(shí),建立了高價(jià)藥品使用排名制度。每月對(duì)全縣各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上月基本藥物采購(gòu)情況及各配送企業(yè)藥品配送情況進(jìn)行綜合分析,并形成工作簡(jiǎn)報(bào)在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)。三是開(kāi)展兒童牙齒窩溝封閉項(xiàng)目。20xx年濟(jì)南市政府將適齡兒童免費(fèi)牙齒窩溝封閉防齲項(xiàng)目列為15件為民辦實(shí)事內(nèi)容之一,并納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,在全市實(shí)施。我縣高度重視兒童免費(fèi)牙齒窩溝封閉防齲項(xiàng)目,將其作為一項(xiàng)衛(wèi)生惠民重點(diǎn)工作來(lái)抓,成立了由縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、衛(wèi)生局、教體局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了項(xiàng)目管理工作方案,明確職責(zé)分工,落實(shí)工作任務(wù)。全縣共有小學(xué)75所,適齡兒童6250名。截至目前,累計(jì)檢查適齡兒童3456人,符合封閉人數(shù)3073人,累計(jì)封閉人數(shù)1703人。
(五)統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進(jìn)其他各項(xiàng)工作
1.深入扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),我局緊扣“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題,以抓好民情民意聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制創(chuàng)建、開(kāi)展衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)、整頓醫(yī)療秩序打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為主要載體,堅(jiān)持著力解決群眾所想、所急、所盼、所需的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。一是創(chuàng)新開(kāi)展了衛(wèi)生民情民意聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作,并被納入全縣15項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)之一。工作開(kāi)展以來(lái),共收到群眾反映的意見(jiàn)建議797條,當(dāng)場(chǎng)回復(fù)解決791條,取得了較好地效果,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),今年群眾通過(guò)“12345”市民服務(wù)熱線反映醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題的件數(shù)較去年同期下降了28%。二是深入開(kāi)展“整頓醫(yī)療秩序、打擊非法行醫(yī)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),截至目前,共監(jiān)督戶(hù)次51次,出動(dòng)執(zhí)法人員310人次,執(zhí)法車(chē)輛130次,移交公安機(jī)關(guān)2起,取締無(wú)證行醫(yī)場(chǎng)所7家,查處群眾投訴舉報(bào)案件10起,進(jìn)一步遏制了非法行醫(yī)活動(dòng)的勢(shì)頭,凈化了我縣醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。
2.深化作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治。著重加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”工作,及時(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和辦醫(yī)行醫(yī)不正之風(fēng),強(qiáng)化醫(yī)療醫(yī)療機(jī)構(gòu)商業(yè)賄賂治理,對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂行為零容忍。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,對(duì)醫(yī)務(wù)人員亂檢查、大處方、收受紅包回扣等行為,依法嚴(yán)肅處理。自今年6月1日起,我縣在縣級(jí)醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療門(mén)診“三增一禁”(全年增設(shè)無(wú)節(jié)假日門(mén)診、增設(shè)錯(cuò)時(shí)門(mén)診、增設(shè)夏季夜間門(mén)診,嚴(yán)禁醫(yī)院工作人員帶熟人插隊(duì)加塞、掛人情號(hào))便民正風(fēng)行動(dòng)。截至目前,兩所縣級(jí)醫(yī)院增設(shè)的三類(lèi)門(mén)診累計(jì)出診醫(yī)務(wù)人員1840人次,接診病人19130人次。同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層開(kāi)展“體民情,察民意,送健康”活動(dòng),共開(kāi)展活動(dòng)12次,提供健康咨詢(xún)和查體890余人次,免費(fèi)提供降壓藥品、消炎藥品等常用藥品價(jià)值20萬(wàn)余元。
3.實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合基金安全和平穩(wěn)過(guò)渡。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,配合人社部門(mén)完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的整合工作,將新農(nóng)合人員、資金等經(jīng)嚴(yán)格審計(jì)整體移交到縣人社局。整合過(guò)程中,廣大醫(yī)護(hù)人員和各級(jí)新農(nóng)合工作人員一如既往的做好了新農(nóng)合基金監(jiān)管,保證職能移交工作期間管理和經(jīng)辦隊(duì)伍思想不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷,確保新農(nóng)合基金使用安全、定點(diǎn)機(jī)構(gòu)運(yùn)行規(guī)范、群眾就醫(yī)報(bào)銷(xiāo)不受影響,圓滿實(shí)現(xiàn)了管理職能的順利交接。
三、存在的主要問(wèn)題
(一)規(guī)范化、科學(xué)化管理水平不太高。一是管理理念落后。部分單位沒(méi)有擺正加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),管理方式陳舊、粗放、單一,簡(jiǎn)單的把發(fā)展和業(yè)務(wù)收入等同起來(lái),缺乏現(xiàn)代醫(yī)院管理的理念支持。二是管理不規(guī)范。突出的表現(xiàn)為一方面,制度缺失,無(wú)章可循,存在隨意性;另一方面,核心管理制度落實(shí)不好。在醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病例討論、醫(yī)療質(zhì)量控制等方面存在諸多問(wèn)題。三是績(jī)效考核方式、標(biāo)準(zhǔn)老舊,缺乏時(shí)代要求。簡(jiǎn)單地把職工的貢獻(xiàn)和給單位創(chuàng)收掛鉤,過(guò)分依賴(lài)獎(jiǎng)金效應(yīng)刺激業(yè)務(wù)增長(zhǎng),有意無(wú)意間容忍和助長(zhǎng)了個(gè)別醫(yī)生“開(kāi)大方”、“亂檢查”的不良行為。
(二)人才匱乏矛盾依然突出。一是專(zhuān)業(yè)人才總量不足。我縣目前萬(wàn)人擁有的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為20.9人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市32.4人的平均水平。二是人員結(jié)構(gòu)不合理。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位大專(zhuān)以上僅占46%,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高中以下學(xué)歷占到68%;從職稱(chēng)結(jié)構(gòu)看,縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,有中級(jí)以上職稱(chēng)的縣級(jí)僅為39%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅為17%。這種情況也在一定程度上影響了衛(wèi)生單位服務(wù)能力的提升空間。
(三)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)仍需加強(qiáng)。一是個(gè)別單位對(duì)行風(fēng)建設(shè)重視不夠,只重視業(yè)務(wù)收入,不重視服務(wù)意識(shí)教育。制度建設(shè)、落實(shí)嚴(yán)重不夠。二是部分醫(yī)務(wù)人員廉潔自律意識(shí)差,存在“拜金主義”思想,有“開(kāi)大方”、“吃回扣”、“亂檢查”現(xiàn)象,并且有從大醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院蔓延的苗頭。三是個(gè)別醫(yī)護(hù)人員態(tài)度生硬、對(duì)待患者冷漠,也傷害了醫(yī)患之間的關(guān)系。
(四)財(cái)政投入不足。隨著醫(yī)改深入,政策要求的財(cái)政投入逐年增加,由于受我縣的財(cái)力情況和省直管體制影響,衛(wèi)生投入長(zhǎng)期嚴(yán)重不足;A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目配套資金,縣級(jí)財(cái)政投入總量不足應(yīng)投入的三分之一,無(wú)形中加重了醫(yī)療衛(wèi)生單位本身的負(fù)擔(dān)。個(gè)別公共衛(wèi)生項(xiàng)目也因此無(wú)法開(kāi)展,如農(nóng)村婦女的“兩癌”篩查,就因?yàn)槭鞘〖?jí)項(xiàng)目,資金無(wú)法落實(shí),至今未能開(kāi)展;孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助,我們也只能落實(shí)省級(jí)到位的部分。
(五)監(jiān)管能力不足。衛(wèi)生局作為主管部門(mén),承擔(dān)著行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。但是由于人員的專(zhuān)業(yè)能力、大環(huán)境影響等方面的問(wèn)題,雖然做了很多工作,但是仍然存在監(jiān)管不細(xì)、不準(zhǔn)、不到位的情況,對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生單位的指導(dǎo)也不夠及時(shí),針對(duì)性不強(qiáng)。
四、20xx年工作計(jì)劃
(一)整體工作思路。堅(jiān)持以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,圍繞全面落實(shí)“十二五”醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,完善基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;加強(qiáng)行業(yè)管理,提升服務(wù)能力,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目。依托市委市政府支持商河加快發(fā)展的政策優(yōu)勢(shì),積極協(xié)調(diào)落實(shí)縣中醫(yī)院醫(yī)技樓、縣急救中心建設(shè)用地,20xx年底前基本完成建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步提高縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療承載能力和全縣院前急救水平。
(三)重點(diǎn)工作。以推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo),著重落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)工作,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展。
1.深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。按照上級(jí)醫(yī)改統(tǒng)一安排部署和工作要求,繼續(xù)深入實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,項(xiàng)目覆蓋率達(dá)到100%。深入實(shí)施基本藥物制度,縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持全覆蓋,保障群眾用藥安全有效。借鑒學(xué)習(xí)公立醫(yī)院改革先行試點(diǎn)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作。
2.提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。強(qiáng)化各級(jí)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)對(duì)基層業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo),提高服務(wù)水平。健全完善預(yù)防接種、傳染病防控、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急、衛(wèi)生監(jiān)督等工作機(jī)制,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)績(jī)效考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,確保公共衛(wèi)生工作落到實(shí)處。
3.深入實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)工程。一是做好衛(wèi)生人才招聘工作。按照全縣統(tǒng)一人才招聘計(jì)劃,積極謀劃籌措,嚴(yán)格考試程序,完成年度衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘任務(wù),提高引進(jìn)人才質(zhì)量。積極出臺(tái)優(yōu)惠政策,探索建立合理的衛(wèi)生人才流動(dòng)機(jī)制。二是加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作。加強(qiáng)衛(wèi)生骨干隊(duì)伍培訓(xùn),縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派骨干到省內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)不少于10人次。深入開(kāi)展師徒帶教培訓(xùn)工作,及時(shí)掌握培訓(xùn)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)督導(dǎo)考核,深化工作成效。鼓勵(lì)在職人員參加各種形式的衛(wèi)生培訓(xùn)教育,年內(nèi)組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期。深入開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作,年內(nèi)全縣所有鄉(xiāng)醫(yī)輪訓(xùn)一遍,人均培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于120學(xué)時(shí)。
4.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)從業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)把資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)關(guān)口,加強(qiáng)監(jiān)督巡查,杜絕無(wú)證行醫(yī)或超范圍執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)服務(wù)核心管理制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督考核辦法,提高考核質(zhì)量,從市縣兩級(jí)醫(yī)院聘任專(zhuān)家教授,建立醫(yī)療業(yè)務(wù)考核專(zhuān)家信息庫(kù),定期隨機(jī)抽取組成一定數(shù)量的專(zhuān)家組成考核組對(duì)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)考核,考核結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反饋,及時(shí)通報(bào),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)抗生素應(yīng)用、毒麻藥品管理、醫(yī)療廢物處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理,確保醫(yī)療安全。深入開(kāi)展醫(yī)療護(hù)理技能練兵比武活動(dòng),年內(nèi)組織開(kāi)展1次醫(yī)療護(hù)理技能競(jìng)賽。
5.加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作精神,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善監(jiān)管機(jī)制措施,加大明察暗訪工作力度,嚴(yán)查有令不行、有禁不止行為,建立督查通報(bào)制度,落實(shí)懲戒措施,推行工作作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。深入開(kāi)展反腐倡廉、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等廉政教育活動(dòng),提高干部職工的廉潔自律意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)。
6.加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善落實(shí)基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度。全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生法律法規(guī),公共場(chǎng)所和生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100%。深入開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲查處無(wú)證行醫(yī)和超范圍執(zhí)業(yè)行為,確保群眾就醫(yī)安全。暢通舉報(bào)的信息渠道,加大對(duì)違法行為的查處力度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督覆蓋率和非法行醫(yī)舉報(bào)查處率均達(dá)到100%。二是規(guī)范衛(wèi)生行政許可行為。按照衛(wèi)生行政許可審批程序,依法辦理行政許可事項(xiàng),及時(shí)審核,及時(shí)發(fā)放,衛(wèi)生行政許可及時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。全面落實(shí)窗口各項(xiàng)制度規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),展示衛(wèi)生行政服務(wù)窗口良好形象。
7.推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室的管理和指導(dǎo),強(qiáng)化村衛(wèi)生室承擔(dān)的基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作職能,不斷提高村衛(wèi)生室服務(wù)水平,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),結(jié)合上級(jí)有關(guān)工作要求,認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生、基本藥物制度等有關(guān)補(bǔ)助政策,提高鄉(xiāng)醫(yī)合理收入水平。
工作年度計(jì)劃 篇3
一、特點(diǎn)與需求
棗園東里北區(qū)做為一個(gè)混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬(wàn)平方米,3個(gè)自然小區(qū)分為回遷樓、家屬院、商品樓,設(shè)計(jì)戶(hù)數(shù)1976戶(hù),總?cè)丝?920人,其中流動(dòng)人口達(dá)1410人,小區(qū)的人員構(gòu)成、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色,經(jīng)過(guò)我們?nèi)霊?hù)、座談和召開(kāi)居民代表會(huì)的形式,我們了解到:社區(qū)的大部分老年人為退休人員,他們普遍感到社區(qū)活動(dòng)空間少、活動(dòng)內(nèi)容不夠廣,他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢(shì)群體需要在物質(zhì)和精神上給予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民最為關(guān)心的問(wèn)題;外來(lái)流動(dòng)人口和上班族對(duì)居委會(huì)的工作內(nèi)容、職責(zé)、任務(wù)不清晰,需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來(lái)建立平臺(tái)、加強(qiáng)交流。
二、工作方向
社區(qū)建設(shè)正在快速的發(fā)展著,這就要求我們每一個(gè)社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式,這要求我們每一個(gè)社區(qū)工作者將科學(xué)與發(fā)展融入到社區(qū)建設(shè)的方方面面,它既包括我們隊(duì)自身隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展也包括對(duì)社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學(xué)的管理與發(fā)展,在做這些工作時(shí)我們必須有一個(gè)明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度,最終提升居民的幸福指數(shù)”,這就要求我們從居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)入手,突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有步驟的推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的`順利進(jìn)行。
三、任務(wù)與目標(biāo)
(一)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”
萬(wàn)事“安”為先,只有安居才能樂(lè)業(yè),在20xx年針對(duì)安全我們要從以下幾個(gè)方面加大力度首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量。對(duì)社區(qū)居民、外來(lái)人口和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防范能力;其次增強(qiáng)群防群治力量,在完善、整合三個(gè)小區(qū)的紅袖標(biāo)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,形成由樓門(mén)長(zhǎng)、紅袖標(biāo)、物業(yè)保安、社區(qū)片警、綜治專(zhuān)干組成的社區(qū)的防護(hù)體系,以保證社區(qū)安全、調(diào)高社區(qū)安全系數(shù);再有制定檢查制度,每周定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合的方法,對(duì)物業(yè)技防的設(shè)施、設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢查,以提高物業(yè)部門(mén)對(duì)安全的重視程度,最終達(dá)到社區(qū)的安全,
(二)、在社區(qū)服務(wù)中求“實(shí)”
作為一名社區(qū)專(zhuān)職工作者,要始終將“為民服務(wù)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在對(duì)本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對(duì)一變?yōu)槎鄬?duì)一,努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來(lái)關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)人員,并不斷擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)容,拓展服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量將服務(wù)人員組成隊(duì)伍、形成機(jī)制,滿足居民多方位的需求。在20xx年還要讓新成立的“社情民意信息隊(duì)”充分發(fā)揮它的作用并形成制度,采取定期匯報(bào)的方法來(lái)將社區(qū)的問(wèn)題匯總,在周一的例會(huì)上集體討論集中解決,在解決居民所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上20xx年我們將和物業(yè)協(xié)調(diào)在棗園東里小區(qū)大門(mén)東側(cè)開(kāi)設(shè)便于居民出行的s型小門(mén),改變?cè)瓉?lái)的行人、機(jī)動(dòng)車(chē)共走一門(mén)的現(xiàn)狀;在街道的幫助下,積極和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道;要改善二公司的社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參與熱情通過(guò)典型事例教育、號(hào)召居民自己動(dòng)手美化環(huán)境,使“社區(qū)是小家,建設(shè)靠大家”這句話落到實(shí)處。
(三)、在社區(qū)活動(dòng)上求“和”
棗園東里北區(qū)居委會(huì)從成立到現(xiàn)在,社區(qū)一直本著“以人為本、科學(xué)合理、普及大眾”的原則來(lái)開(kāi)展各種文體活動(dòng),在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動(dòng)用地,在原有秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì)、太極隊(duì)的基礎(chǔ)上,增設(shè)書(shū)畫(huà)社、懇談室、圖書(shū)室、驛站馨情工作室等功能室,同時(shí)增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評(píng)比,最大范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務(wù)文化生活,提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng),將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,把文明、科學(xué)的生活方式帶給社區(qū)、帶入家庭。
(四)、在社區(qū)共建中求“融”
俗話說(shuō)“孤木難成林”,同樣在社區(qū)建設(shè)中,專(zhuān)靠居委會(huì)的一方力量是有限的,社區(qū)如何調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái),形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍,是我們新的一年,乃至以后幾年的重要工作,為此,我們將采取主動(dòng)上門(mén),積極溝通,并利益的共同點(diǎn)為融合點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力,促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來(lái),使她們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人,同時(shí)通過(guò)社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、聯(lián)歡會(huì),社區(qū)文化、養(yǎng)生、保健、理財(cái)?shù)戎R(shí)講座,來(lái)解決社區(qū)問(wèn)題、增進(jìn)情感的交流,加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認(rèn)可與支持,逐步增加共建的吸引力,共同推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。
(五)、在社區(qū)行政工作中求“新”
棗園東里北區(qū)居委會(huì)的成員平均年齡29歲,年輕的社區(qū)專(zhuān)職工作者給工作帶來(lái)了新的方式與方法,接下來(lái)我們將充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備,將社區(qū)中的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資料制成電子版,同時(shí)保證資料的常用常新;建立屬于自己社區(qū)的qq群,方便上情下達(dá),及信息接收;為社區(qū)建立網(wǎng)站,用現(xiàn)代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會(huì)和居民溝通的又一平臺(tái);成成立社區(qū)居民議事會(huì),增強(qiáng)居民的主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性;組織社區(qū)專(zhuān)職人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)和文化科技方面的知識(shí),督促他們不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己成為全面發(fā)展綜合性人才;在居委會(huì)內(nèi)部開(kāi)展經(jīng)常性的自評(píng)和互評(píng)工作,使社區(qū)工作者在批評(píng)和自我批評(píng),肯定與自我肯定中不斷自醒、自覺(jué)、自立,不斷的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
回望XX我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),展望20xx我又有了新的任務(wù),作為一個(gè)新的集體,我們要做到既不愧對(duì)過(guò)去,也要踏實(shí)對(duì)待未來(lái),盡管我們還年輕,盡管我們還不夠成熟,盡管我們有著這樣、那樣的不足,但是,我們有信心、有能力去爭(zhēng)取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽(yù)和輝煌![ 內(nèi) 容 結(jié) 束 ]
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