[精]工作年度計(jì)劃8篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃8篇，希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　一、校園足球活動(dòng)的指導(dǎo)思想

　　為了貫徹實(shí)施國(guó)家體育總局、教育部《關(guān)于開展全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)的通知》精神，落實(shí)《梅州市青少年校園足球活動(dòng)的實(shí)施方案》相關(guān)內(nèi)容，讓足球活動(dòng)成為學(xué)生們愉悅身心、強(qiáng)健體魄、培養(yǎng)技能、啟迪智慧、團(tuán)結(jié)合作的體育精神為宗旨，廣泛開展校園足球活動(dòng)，在青少年學(xué)生中普及足球知識(shí)和技能，形成校園足球文化，從而為社會(huì)培養(yǎng)全面發(fā)展、特長(zhǎng)突出的后備人才。

　　二、具體活動(dòng)辦法

　　1、認(rèn)真組建校園足球隊(duì)，積極科學(xué)組織訓(xùn)練。

　　2、在全校大力宣傳足球知識(shí)，形成良好校園足球氛圍。

　　3、加大體育課中足球相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)，七、八年級(jí)每周一節(jié)專題足球課內(nèi)容，九年級(jí)每?jī)芍苡幸还?jié)足球課內(nèi)容。

　　4、每周四為校園足球活動(dòng)日，固定1小時(shí)的足球活動(dòng)。

　　5、編訂足球教材，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)足球理論知識(shí)。

　　6、組織各年級(jí)各班級(jí)之間足球聯(lián)賽。

　　7、成立各班級(jí)足球隊(duì)，為選拔校隊(duì)隊(duì)員打基礎(chǔ)。

　　三、訓(xùn)練計(jì)劃

　�。�1）訓(xùn)練時(shí)間

　　周二、周三：

　　早晨：6：50—7：30下午：4：45—5：35

　　周四：下午：4：00—5：00

　�。�2）訓(xùn)練地點(diǎn)：學(xué)校足球場(chǎng)

　�。�3）訓(xùn)練基本任務(wù)、內(nèi)容、要求及手段

　�。ˋ）提高隊(duì)員的訓(xùn)練、比賽作風(fēng)。

　　訓(xùn)練方面：

　　1、嚴(yán)格組織紀(jì)律性

　　2、嚴(yán)格訓(xùn)練質(zhì)量

　　比賽作風(fēng)方面

　　1、養(yǎng)成良好的體育道德作風(fēng)。

　　2、加強(qiáng)發(fā)揚(yáng)勇猛頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)。

　　3、嚴(yán)格的比賽紀(jì)律。

　�。˙）提高隊(duì)員全面身體素質(zhì)，重點(diǎn)發(fā)展速度、靈敏、協(xié)調(diào)、爆發(fā)力等素質(zhì)

　　1、學(xué)習(xí)掌握跑的`正確技術(shù)。

　　2、發(fā)展提高速度所需要的肌肉力量，

　　3、提高完成各種技術(shù)動(dòng)作所需要的靈敏協(xié)調(diào)能力。

　�。–） 全面提高隊(duì)員的基本技術(shù)（重點(diǎn)是傳、接球技術(shù)），逐步發(fā)展隊(duì)員個(gè)人的技術(shù)特長(zhǎng)

　　1、提高活動(dòng)中控球能力。

　　2、正確掌握傳球、接球技術(shù)。

　　3、提高技術(shù)運(yùn)用的合理性。

　　4、注意發(fā)現(xiàn)隊(duì)員特點(diǎn)并加以培養(yǎng)。

　�。―）提高隊(duì)員的戰(zhàn)術(shù)能力（重點(diǎn)是個(gè)人戰(zhàn)術(shù)和局部戰(zhàn)術(shù)）

　　1、xx確個(gè)人的攻守職能以及進(jìn)攻和防守的原則。

　　2、提高個(gè)人戰(zhàn)術(shù)意識(shí)和局部2對(duì)1、3對(duì)2能力。

　　3、確定基本陣容，初步形成3—2—1防守反擊的基本打法。 （E）主要訓(xùn)練手段

　　1、身體訓(xùn)練手段：定時(shí)定距的高抬腿跑，跨球跑等。負(fù)輕杠鈴蹲跳、蛙跳等。

　　2、技術(shù)訓(xùn)練手段：各種個(gè)人顛、控球練習(xí)，多種連續(xù)傳射練習(xí)，各種1對(duì)1攻守，2—3人1組的跑動(dòng)中傳接配合，各種人數(shù)相等、不等的傳搶練習(xí)。

　　3、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練手段：2對(duì)1，2對(duì)2，3對(duì)2，4對(duì)4對(duì)抗攻守，半場(chǎng)攻守，5對(duì)5攻守練習(xí)和練習(xí)比賽。

　　四、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、購(gòu)置、維修足球器材、設(shè)備：1500元

　　2、運(yùn)動(dòng)員參賽服裝費(fèi)：1500元

　　3、體育老師訓(xùn)練補(bǔ)助：1000元

　　4、組織比賽經(jīng)費(fèi)：1500元

　　5、其他：1000元

　　五、總結(jié)

　　為更好的發(fā)展我校校園足球活動(dòng)，每學(xué)年度對(duì)所開展的足球活動(dòng)進(jìn)行階段性總結(jié)，并形成書面材料、文本資料。對(duì)于參與足球校園的相關(guān)教師在比賽或活動(dòng)中有突出表現(xiàn)的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、激勵(lì)和表彰政策

　　為鼓勵(lì)師生開展校園足球活動(dòng)的積極性，針對(duì)足球活動(dòng)開展的狀況進(jìn)行年度鼓勵(lì)，建立獎(jiǎng)勵(lì)辦法。采取表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式，對(duì)于在校、縣、市級(jí)足球賽中表現(xiàn)突出的運(yùn)動(dòng)員，貢獻(xiàn)突出的指導(dǎo)老師和相關(guān)人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并設(shè)立“優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀足球班主任獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀教練員獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　總結(jié)了20xx年本部門在工作中存在的問(wèn)題，為全面提升工作質(zhì)量和效益，更好地開展部門工作，20xx年工作中，本部門將以提高辦事效率為目標(biāo)，以緊緊圍繞行政人事工作為重點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，圍繞行政人事部的工作中心，狠抓如下幾方面的工作：

　　1、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項(xiàng)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要更新和完善相關(guān)的行政管理制度，為公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)和管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、建立培訓(xùn)體系，加強(qiáng)新入職員工培訓(xùn)（如：企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)），并做好相關(guān)培訓(xùn)效果反饋信息的收集和匯總，并改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)制。另外加強(qiáng)管理人員素質(zhì)教育培訓(xùn)和銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。

　　3、根據(jù)公司實(shí)際情況切實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)（制作公司企業(yè)文化形象墻，開展各類員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)），為公司的持續(xù)、健康、發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

　　4、由于企業(yè)訂單量的增加，20xx年的招聘任務(wù)非常繁重，20xx年的`員工招聘工作將成為本部門的工作重點(diǎn)，切實(shí)做好招聘費(fèi)用的預(yù)算及招聘方式的改進(jìn)，注重招聘工作的細(xì)節(jié)，保證完成招聘計(jì)劃。

　　5、完善薪酬結(jié)構(gòu)體系和績(jī)效考核制度，根據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系，并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績(jī)效考核方案，推動(dòng)績(jī)效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。

　　6、20xx年準(zhǔn)備引進(jìn)ERP系統(tǒng)，需要加強(qiáng)相關(guān)人員操作使用培訓(xùn)工作，保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行，能夠給公司提高工作效益。

　　7、做好行政人事部日常事務(wù)工作，如車輛年審、公司證照年檢、社保結(jié)算等日常事務(wù)工作，進(jìn)一步對(duì)接好政府相關(guān)部門的關(guān)系，并積極參加政府部門的相關(guān)會(huì)議，落實(shí)會(huì)議事項(xiàng)。

　　8、認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作，尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作，增強(qiáng)員工凝聚力、歸屬感和忠誠(chéng)度，減少核心人才流失，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)永續(xù)的寶貴的人力資源。

　　總之，在20xx年的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務(wù)等工作，更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　發(fā)展黨員工作是否能夠有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地進(jìn)行，不僅在于是否制定了一個(gè)計(jì)劃，更重要的是要看計(jì)劃實(shí)施的情況如何。因此，在做好制定計(jì)劃工作的同時(shí)，還要抓好計(jì)劃的實(shí)施。各級(jí)黨組織在實(shí)施發(fā)展黨員工作計(jì)劃時(shí)，要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　(1)要以高度的自覺(jué)性和責(zé)任感來(lái)實(shí)施計(jì)劃。發(fā)展黨員工作計(jì)劃經(jīng)上級(jí)黨組織審定后，便具有一定的約束力和嚴(yán)肅性。因此，下級(jí)黨組織必須以高度的.責(zé)任感，自覺(jué)按照計(jì)劃做好發(fā)展黨員工作。要堅(jiān)決克服把計(jì)劃束之高閣或隨意更改計(jì)劃的不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。對(duì)于不執(zhí)行計(jì)劃盲目發(fā)展黨員或隨意更改計(jì)劃的行為，要給予嚴(yán)肅批評(píng)，以維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

　　(2)發(fā)展黨員工作計(jì)劃是指導(dǎo)性的而不是指令性的。在實(shí)施計(jì)劃過(guò)程中，要實(shí)事求是，根據(jù)變化了的情況及時(shí)修訂計(jì)劃。計(jì)劃雖然有權(quán)威性、嚴(yán)肅性，但在執(zhí)行中也有靈活性。盡管制定計(jì)劃時(shí)考慮得比較周密，但也不可能沒(méi)有一點(diǎn)疏漏。同時(shí)，各地情況不盡相同，又在不斷發(fā)展變化，制定計(jì)劃時(shí)也難以作出完全準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。因此，基層黨組織在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，要從實(shí)際出發(fā)，不要生搬硬套。既不能機(jī)械執(zhí)行，一個(gè)不超過(guò)，一個(gè)也不少;也不能不顧計(jì)劃，降低質(zhì)量，盲目發(fā)展。有的入黨積極分子雖然早已列入發(fā)展計(jì)劃，若尚未培養(yǎng)成熟，也不要急于發(fā)展;有的入黨積極分子雖沒(méi)有列入發(fā)展計(jì)劃，但經(jīng)過(guò)教育和考察，證明確已具備黨員條件的，也可以發(fā)展。

　　(3)在實(shí)施發(fā)展黨員計(jì)劃中，要注意發(fā)展黨員數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。只求數(shù)量上實(shí)現(xiàn)計(jì)劃而忽視質(zhì)量，就違背了制定計(jì)劃的根本目的。因此，實(shí)施發(fā)展黨員計(jì)劃，必須以保證質(zhì)量為前提，數(shù)量服從質(zhì)量，達(dá)不到質(zhì)量要求的，就要據(jù)實(shí)減少發(fā)展數(shù)量，做到寧少勿濫。

　　(4)不能把有計(jì)劃地發(fā)展黨員片面地理解為“限制發(fā)展”，把發(fā)展黨員計(jì)劃中的發(fā)展數(shù)量錯(cuò)誤地當(dāng)作“指標(biāo)”、“比例”層層下達(dá)。在實(shí)施發(fā)展黨員工作計(jì)劃中，一些黨組織往往把上級(jí)的指導(dǎo)性計(jì)劃當(dāng)成指令性指標(biāo)，而硬性規(guī)定發(fā)展數(shù)量和比例，造成一些基層黨支部不能從實(shí)際出發(fā)確定計(jì)劃發(fā)展對(duì)象，影響了發(fā)展黨員工作的正常進(jìn)行。這樣做，違背了制定發(fā)展黨員計(jì)劃的本意，必須堅(jiān)決糾正。

　　(5)要加強(qiáng)對(duì)實(shí)施工作計(jì)劃的具體指導(dǎo)。上級(jí)黨委和組織部門要經(jīng)常檢查指導(dǎo)，幫助基層落實(shí)計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃本身及實(shí)施中的偏差，及時(shí)修正計(jì)劃，解決實(shí)施中存在的問(wèn)題。還要注意分類指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，用典型推動(dòng)面上工作的開展。通過(guò)抓兩頭、帶中間，促進(jìn)發(fā)展黨員工作的全面開展。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　按照上級(jí)和區(qū)保健所的各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃條例》，提高保健教師的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保健管理和監(jiān)督力度；以預(yù)防為主為原則，強(qiáng)化學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，樹立“健康第一”的思想，積極開展健康教育宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的自我防護(hù)意識(shí)，促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高。切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，努力提高學(xué)生的健康水平，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，組織學(xué)生參加健康體檢工作，積極開展傳染病的防治宣傳教育和預(yù)防接種工作，提高學(xué)校衛(wèi)生工作整體水平。

　　二、具體措施：

　　1、抓好健康教育課，提高健康教育水平。

　　重視學(xué)生的健康教育課，任課教師要在認(rèn)真?zhèn)湔n的同時(shí)上好每一節(jié)課，要對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生保健常識(shí)方面的教育，增長(zhǎng)學(xué)生的衛(wèi)生保健知識(shí)。通過(guò)健康教育課，學(xué)生要進(jìn)一步掌握衛(wèi)生保健知識(shí)，提高防病能力。同時(shí)，積極的開展好學(xué)生的心理健康教育，加強(qiáng)對(duì)初中學(xué)生的青春期教育，促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。重視學(xué)生心理，重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行自信心的培養(yǎng)，教育學(xué)生具有良好、健康、積極、向上的心態(tài)，保持旺盛的學(xué)習(xí)精力，適應(yīng)學(xué)校緊張的學(xué)習(xí)生活。

　　2、抓好常規(guī)衛(wèi)生教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　各班主任利用晨會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生養(yǎng)成教育，嚴(yán)禁學(xué)生在學(xué)校內(nèi)吃零食；指導(dǎo)學(xué)生注意日常的體育衛(wèi)生、勞動(dòng)衛(wèi)生、學(xué)習(xí)衛(wèi)生；每天組織學(xué)生上好眼保健操，保護(hù)視力；上好課間操，開展體育大課間活動(dòng)，著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣，做到常洗澡，勤換衣，勤剪指甲，不喝生水，不隨地吐痰等，確保學(xué)生健康行為形成率達(dá)80%以上。促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。

　　3、重視衛(wèi)生宣傳，推動(dòng)健康教育。

　　各班利用板報(bào)建立衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳專欄，擴(kuò)大健康教育宣傳面，推動(dòng)健康教育。組織中高年級(jí)學(xué)生積極參與制作健康小報(bào)活動(dòng)并進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出優(yōu)勝班級(jí)。

　　4、加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè)工作，掌握學(xué)生健康狀況。

　　為了提高學(xué)生的健康水平，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生健康狀況的監(jiān)測(cè)工作。各班級(jí)衛(wèi)生員要定期對(duì)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查，督促學(xué)生做到“四勤”，在秋冬季節(jié)交替學(xué)生易發(fā)傳染病的時(shí)期，深入班級(jí)了解學(xué)生的身體健康狀況，掌握學(xué)生的'出勤情況。組織好一年級(jí)新生接種疫苗工作。

　　5、采取有效措施，搞好傳染病、常見病的防治。

　　在感冒多發(fā)季節(jié)，采取積極的措施，及時(shí)為各辦公室、教室噴灑醋和消毒水，并在師生退離學(xué)校后用84進(jìn)行全面的消毒，搞好多發(fā)病和常見病的預(yù)防工作。及時(shí)向?qū)W生提供防治沙眼、近視、齲齒的藥品；及時(shí)為學(xué)生進(jìn)行一般外傷的處理。

　　6、加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)工作，保證學(xué)生的食品衛(wèi)生及飲用水的安全衛(wèi)生，確保學(xué)生的身心健康。

　　7、新的學(xué)期，我們將深入貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，以積極的工作態(tài)度做好學(xué)校的衛(wèi)生保健工作，確保學(xué)生的身心健康，使荊家務(wù)小學(xué)的衛(wèi)生保健工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　20xx年對(duì)物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多，服務(wù)要求提升，必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找發(fā)展壯大部門的機(jī)遇。提升整個(gè)物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平及管理水平，擴(kuò)大本部門在整個(gè)物業(yè)管理中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。20xx年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。

　　20xx年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。

　　二、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌

　　隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的.經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想業(yè)主方對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?

　　部門將在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　1、鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的保潔員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。

　　2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

　　3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。

　　4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

　　以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計(jì)劃才能得以落實(shí)，希望明年我們?cè)倩仡?0xx年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。

工作年度計(jì)劃 篇6

　　一、以讀者服務(wù)為中心 努力做好基礎(chǔ)工作。

　　讀者服務(wù)是圖書館的靈魂,是衡量圖書館最重要的指標(biāo)，閱覽部是對(duì)外服務(wù)的重要窗口，它不僅體現(xiàn)了圖書館讀者服務(wù)工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿，更是讀者評(píng)價(jià)圖書館工作質(zhì)量好壞的首要依據(jù)。為這個(gè)重要目標(biāo)，閱覽部全體同志以求真務(wù)實(shí)精神為基礎(chǔ)，以《中國(guó)圖書館員職業(yè)道德準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，為讀者樹立了可親、可敬、可信、可學(xué)的道德楷模，全心全意的為讀者服務(wù)。

　　二、按時(shí)開門，及時(shí)做好報(bào)刊的簽到、加工、分類上架等工作，使報(bào)刊在最短時(shí)間內(nèi)供讀者閱覽，并做好全學(xué)年的報(bào)刊裝訂、下架打包、保管工作。認(rèn)真記錄每個(gè)工作日發(fā)生的事情，同時(shí)做好工作交接班記錄，耐心指導(dǎo)讀者如何使用自助復(fù)印機(jī)。

　　三、做好各閱覽室的安全衛(wèi)生工作，讓讀者有一個(gè)良好的安全的閱覽環(huán)境。各閱覽室加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防潮、防塵、防蟲的安全檢查，下班嚴(yán)格檢查門窗、水、電、暖等，完全按圖書館安全要求規(guī)范執(zhí)行，在圖書、報(bào)刊的防損防盜上，做到經(jīng)常盤點(diǎn)及巡視安全死角，對(duì)讀者出防盜門時(shí)報(bào)警的情況按圖書館規(guī)定和程序進(jìn)行檢查和處理，確保圖書館財(cái)產(chǎn)的安全。

　　四、積極配合圖書館的`改革，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作和新生入學(xué)導(dǎo)讀教育與協(xié)助辦理學(xué)生離校手續(xù)工作。

　　五、認(rèn)真監(jiān)督好志愿者雙休日值班工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并給于解決。嚴(yán)格按《圖書館志愿者值班守則》，執(zhí)行。

　　六、充分發(fā)揮黨員和科級(jí)干部的作用，凝聚人心，團(tuán)結(jié)拼搏，不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人，積極地參加學(xué)校和圖書館的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并做好學(xué)校各項(xiàng)工作檢查迎檢工作。

　　新的一年閱覽部全體職工要更加積極、主動(dòng)、熱情地為讀者服務(wù)，為教學(xué)、科研服務(wù)，不斷開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作交流，把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。讓對(duì)外服務(wù)的窗口受到更多讀者的受益和好評(píng)，使圖書館服務(wù)品質(zhì)得到更高的提升。

工作年度計(jì)劃 篇7

　　一、20xx年政府主要工作

　　今年是“十二五”決勝之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，做好全年工作意義重大。綜觀大勢(shì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入增長(zhǎng)動(dòng)力重構(gòu)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，國(guó)家加快實(shí)施自貿(mào)區(qū)、“一路一帶”、京津冀協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略，特別是去年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于依托黃金水道推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的指導(dǎo)意見》，第一次把合肥定位為與寧杭并列的長(zhǎng)三角世界級(jí)城市群副中心、全國(guó)性綜合交通樞紐，明確要求提升合肥都市區(qū)國(guó)際化水平、打造內(nèi)陸開放新高地，合肥在國(guó)家戰(zhàn)略層面躋身城市發(fā)展“第一方陣”，我們迎來(lái)了新一輪發(fā)展的重大歷史機(jī)遇。立足包河，我們擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和綜合實(shí)力，特別是今年省政務(wù)中心正式遷入濱湖，高鐵合福線、合蚌線開通運(yùn)行，軌道交通一號(hào)線加快建設(shè)，合肥港加快打造江淮航運(yùn)新中心，駱崗機(jī)場(chǎng)發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)，包河全面跨入了全省政治經(jīng)濟(jì)文化新中心和濱湖、高鐵、地鐵、臨港、空港“五個(gè)新時(shí)代”，具備了在全國(guó)舞臺(tái)上向一流目標(biāo)奮進(jìn)的機(jī)遇和條件。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們自當(dāng)百尺竿頭，激流勇進(jìn)，乘勢(shì)而為，勇立潮頭，努力把包河發(fā)展得更強(qiáng)、更快、更好、更美，為包河人民創(chuàng)造更加美好的明天。

　　今年政府工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，省委九屆十次全會(huì)、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，市委十屆七次全會(huì)和區(qū)委三屆九次全會(huì)精神，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)和“改革創(chuàng)新”總要求，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富區(qū)、生態(tài)立區(qū)、管理興區(qū)、文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)，著力提升轉(zhuǎn)型發(fā)展水平；大力推進(jìn)“依法治區(qū)”，著力提升“善治包河”水平；始終“從嚴(yán)治政”，切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè)，全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，奮力沖刺“全國(guó)50強(qiáng)”，加快打造東向發(fā)展先行區(qū)、國(guó)際化都市樣板區(qū)、全國(guó)一流省會(huì)城市標(biāo)志區(qū)。

　　今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%以上，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)12%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)4%以上，服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)10%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)6%以上，財(cái)政收入增長(zhǎng)8%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)13%以上，地區(qū)進(jìn)出口總額達(dá)到16億美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)10%以上，農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)11%以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)，人口自然增長(zhǎng)率控制在8‰以內(nèi)，每百名老人擁有機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)4張以上，人均公共綠地面積提高0.5㎡以上，河道化學(xué)需氧量、氨氮、總磷達(dá)到市年度目標(biāo)值，單位gdp能耗下降率及主要污染物減排量達(dá)到市控標(biāo)準(zhǔn)。

　　實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面工作：

　　第一，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)提速工程，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高地。

　　創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀，堅(jiān)持大項(xiàng)目牽引、大平臺(tái)培育、大產(chǎn)業(yè)集聚，力促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代，加快構(gòu)建以高端業(yè)態(tài)為引領(lǐng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)、都市工業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步提升全省“首善之區(qū)”和輻射源的帶動(dòng)力。

　　培育大產(chǎn)業(yè)。立足現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，出臺(tái)《XX區(qū)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見》，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)用力，做大做強(qiáng)“六大產(chǎn)業(yè)”。放大濱湖國(guó)際金融后臺(tái)服務(wù)基地牽動(dòng)輻射效應(yīng)，推動(dòng)現(xiàn)代金融業(yè)放量增長(zhǎng)，鼓勵(lì)金融總部、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融服務(wù)外包、金融中介等各類業(yè)態(tài)競(jìng)相發(fā)展，今年重點(diǎn)加快光谷金融港、華拓?cái)?shù)碼戰(zhàn)略基地等一批重大項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)金融業(yè)增加值增長(zhǎng)20%以上。以總部經(jīng)濟(jì)、軌道經(jīng)濟(jì)、口岸經(jīng)濟(jì)、要素服務(wù)經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)等為主攻方向，大力發(fā)展現(xiàn)代商務(wù)，今年重點(diǎn)打造高鐵商務(wù)圈、3—5個(gè)總部集聚區(qū)以及集產(chǎn)權(quán)交易、招投標(biāo)管理、人才服務(wù)、中介服務(wù)于一體的“要素服務(wù)綜合體”。以電子商務(wù)、信息技術(shù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)為支撐，培育壯大高技術(shù)服務(wù)業(yè)，今年重點(diǎn)扶持助跑網(wǎng)、易匯網(wǎng)絡(luò)等電商上市，支持發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)通信增值服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目，規(guī)劃打造區(qū)域性工業(yè)設(shè)計(jì)中心和國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)基地。以廣播影視、文化旅游、商業(yè)文化街區(qū)為主要內(nèi)容，大力發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)，今年重點(diǎn)是盡快組建媒體融合傳播平臺(tái)，加快國(guó)家廣播影視科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地核心區(qū)建設(shè)，推進(jìn)未來(lái)影視科技園、中影集團(tuán)、星美集團(tuán)等重大項(xiàng)目，打造“中國(guó)廣電科技城”和國(guó)內(nèi)一流特色影視制作基地，建設(shè)罍街二期、綠地半生緣、金水坊等5個(gè)特色街區(qū)。以高端商貿(mào)、健康服務(wù)、家庭服務(wù)、體育產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展高端生活服務(wù)業(yè)，今年重點(diǎn)是在發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)、探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”、推進(jìn)教育國(guó)際化上下功夫，規(guī)劃建好合肥首個(gè)信達(dá)天御“鄰里中心”。以智能制造、新能源汽車、建筑產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等為主體，做強(qiáng)都市工業(yè)，今年重點(diǎn)扶持100家傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展b2b、b2c、o2o等電子商務(wù)，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家新型工業(yè)化信息化產(chǎn)業(yè)示范基地。

　　做優(yōu)大平臺(tái)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局，著力建設(shè)承接大項(xiàng)目、集聚新業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型平臺(tái)。在濱湖新區(qū)板塊重抓720多萬(wàn)㎡的已建在建商務(wù)辦公樓宇，借勢(shì)省政務(wù)中心、要素大市場(chǎng)、國(guó)際金融后臺(tái)服務(wù)基地、萬(wàn)達(dá)文旅城“四大引爆點(diǎn)”，加快打造輻射全省的中央商務(wù)區(qū)。在高鐵板塊重抓大型城市綜合體，主動(dòng)對(duì)接綜合交通樞紐功能需求，推動(dòng)鳳凰文化廣場(chǎng)、綠地中央廣場(chǎng)、麥當(dāng)勞穿梭店等項(xiàng)目建設(shè)。在包河都市產(chǎn)業(yè)園板塊重抓“園中園”和標(biāo)準(zhǔn)化廠房，規(guī)劃建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園二期和三期，青電園二期上半年要投入使用，加快建設(shè)茶博城、汽車智慧新城、中建產(chǎn)業(yè)園、深圳迪菲特、北京云基地等項(xiàng)目，聯(lián)東u谷·包河國(guó)際企業(yè)港要圍繞工業(yè)設(shè)計(jì)、電子信息、高技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)開展招商引資。在生態(tài)旅游板塊重抓景區(qū)建設(shè)，聚焦萬(wàn)達(dá)文旅城、環(huán)巢湖16.8公里黃金湖岸線、“三顆明珠”等優(yōu)質(zhì)資源，啟動(dòng)實(shí)施“創(chuàng)國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)行動(dòng)計(jì)劃”。在主城區(qū)板塊重抓商務(wù)樓宇和特色街區(qū)，切實(shí)做好舊城舊村改造、樓宇招商、科創(chuàng)社區(qū)建設(shè)等工作。按照市里統(tǒng)一部署，適時(shí)啟動(dòng)淝河片區(qū)改造開發(fā)和駱崗機(jī)場(chǎng)通用航空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

　　開展大招商。搶抓國(guó)家和省市政策的疊加機(jī)遇，持續(xù)掀起招商引資、招大引強(qiáng)新高潮。有效搭建產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、會(huì)展招商、中介招商、商會(huì)招商平臺(tái)，積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)、沿海發(fā)達(dá)城市、大型央企和民企共建中外合作園區(qū)、省際合作園區(qū)，在項(xiàng)目引進(jìn)、投資合作、利益分享等方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新。強(qiáng)化各類“園中園”的專業(yè)招商功能，形成企業(yè)集群，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。加大招商政策扶持，建立招商“資金池”。提升區(qū)招商中心服務(wù)水平。全年力爭(zhēng)引進(jìn)電子商務(wù)、信息服務(wù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等高技術(shù)服務(wù)企業(yè)100家以上，大型金融服務(wù)外包、互聯(lián)網(wǎng)金融和金融信息企業(yè)5家以上，世界500強(qiáng)、大型央企、知名民企的區(qū)域總部5家以上，文化、影視、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)20家以上，力爭(zhēng)招商引資總量、外商直接投資、大項(xiàng)目個(gè)數(shù)保持全市第一，實(shí)現(xiàn)“五連冠”目標(biāo)。

　　強(qiáng)化大保障。繼續(xù)開展土地專項(xiàng)清理，實(shí)行集約節(jié)約用地，加大城中村改造力度，加快成熟地塊上市步伐。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、大項(xiàng)目調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)服務(wù)、規(guī)劃土地建設(shè)聯(lián)席會(huì)議“四大制度”，抓實(shí)抓牢項(xiàng)目征遷、報(bào)批、規(guī)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力促重大項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。主動(dòng)適應(yīng)宏觀環(huán)境和企業(yè)需求變化，完善政策扶持體系，設(shè)立區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)基金、天使基金、風(fēng)投資金、科貸基金，組建區(qū)級(jí)政策性擔(dān)保公司和政府投資基金公司。深化銀政企對(duì)接，引導(dǎo)支持企業(yè)上市融資、發(fā)行債券、股權(quán)交易，拓展企業(yè)融資渠道。

　　第二，實(shí)施深化改革系統(tǒng)工程，加速釋放發(fā)展活力。

　　堅(jiān)持先行先試，突出示范引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)改革，努力闖出發(fā)展新路、試出改革“真經(jīng)”、放大改革紅利。

　　全面落實(shí)省市重點(diǎn)改革任務(wù)。適時(shí)啟動(dòng)政府機(jī)構(gòu)改革。強(qiáng)化政府權(quán)力清單和責(zé)任清單制度建設(shè)，形成高效順暢、公開透明、全程監(jiān)督的政府權(quán)力運(yùn)行體系，做到“法無(wú)授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為”。建立權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)體系，有序開展行政執(zhí)法裁量權(quán)規(guī)范試點(diǎn)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固基層醫(yī)改成果，完善公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位管理和薪酬激勵(lì)機(jī)制；以淝河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為試點(diǎn)，探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新模式。穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，鞏固完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。以食品藥品安全、環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、招投標(biāo)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，開展信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作。完善機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)管理制度，加快推動(dòng)公車改革。

　　打造一批包河“先行之作”。完善提升濱湖世紀(jì)社區(qū)、方興社區(qū)管理體制和高鐵南站地區(qū)“編組執(zhí)法、委托執(zhí)法”模式，著力在整合資源、城市管理、社區(qū)服務(wù)、創(chuàng)新品牌上下功夫，打造樣板典型。在包公街道和望湖城區(qū)域，探索建立以“管理扁平化、服務(wù)體系化、治理多元化”為主要內(nèi)容的“街道社區(qū)化”模式。擴(kuò)大“政府購(gòu)買服務(wù)”范圍，大力發(fā)展“公益創(chuàng)投”，扶持社會(huì)力量承接政府轉(zhuǎn)移職能，推行“三社聯(lián)動(dòng)、兩工互動(dòng)”社會(huì)工作模式。深化行政審批制度改革，啟動(dòng)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快形成“一門式辦理、一站式辦公”的政務(wù)服務(wù)格局。積極推進(jìn)與省擔(dān)保集團(tuán)合作，開展銀政擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制試點(diǎn)，做強(qiáng)區(qū)屬擔(dān)保平臺(tái)，降低轄區(qū)企業(yè)融資成本。發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)普惠金融，探索“創(chuàng)新貸”、林權(quán)抵押等金融服務(wù)方式。加快法治融入社會(huì)治理，強(qiáng)化三級(jí)綜治維穩(wěn)信訪中心功能，全面推動(dòng)涉法涉訴信訪制度改革，建立法律程序?qū)�入、�?zhí)法錯(cuò)誤糾正、依法終結(jié)退出機(jī)制，實(shí)行訴訪分離。扎實(shí)推進(jìn)志愿服務(wù)記錄制度、企業(yè)社會(huì)工作等國(guó)家級(jí)試點(diǎn)工作。

　　系統(tǒng)推進(jìn)其他領(lǐng)域改革。進(jìn)一步健全產(chǎn)權(quán)管理、法人治理等制度，推動(dòng)濱投集團(tuán)不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。深化預(yù)算管理體制改革，全面推行預(yù)算公開，建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制；加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)，盤活財(cái)政存量資金，提高資金使用效率；統(tǒng)籌區(qū)級(jí)和街鎮(zhèn)資金管理，合理劃分區(qū)與街鎮(zhèn)、園區(qū)事權(quán)和支出責(zé)任，健全財(cái)力與事權(quán)相匹配的財(cái)政體制。深化商事登記制度改革，擴(kuò)大“先照后證”和“三證合一”改革試點(diǎn)。探索“3+1”城市分類管理模式，推行差異化管理考核。創(chuàng)新社區(qū)大學(xué)生和協(xié)管協(xié)理人員的招聘、招考及培養(yǎng)管理機(jī)制。加快實(shí)施漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改革。繼續(xù)深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)、收入分配、計(jì)劃生育、公共安全管理等多個(gè)領(lǐng)域改革。

　　第三，實(shí)施智慧城市引領(lǐng)工程，加快建設(shè)現(xiàn)代化城區(qū)。

　　搶抓合肥建設(shè)國(guó)家級(jí)綜合交通樞紐城市、“國(guó)家智慧城市試點(diǎn)市”等機(jī)遇，堅(jiān)持以數(shù)字化、信息化、智能化為方向，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展空間、民生服務(wù)互動(dòng)提升，建設(shè)全省最美、最現(xiàn)代化的“首善之區(qū)”。

　　率先打造智慧城區(qū)。按照市里統(tǒng)一部署，抓好合肥智慧城市建設(shè)各類項(xiàng)目的推進(jìn)和落實(shí)。積極推廣數(shù)字化應(yīng)用。完善區(qū)綜合指揮中心功能，建成集“數(shù)字城管”、天網(wǎng)工程、衛(wèi)生應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急等“八合一”的數(shù)字指揮系統(tǒng)；完善市政多媒體調(diào)度平臺(tái)，提升市政設(shè)施精細(xì)化管養(yǎng)水平；重點(diǎn)在回遷小區(qū)、“三無(wú)”小區(qū)、背街小巷、旅游景點(diǎn)等薄弱區(qū)域配置1000套以上智能設(shè)備，完善全天候、立體式、廣覆蓋的安防體系。大力提高信息化水平。重點(diǎn)加快信息技術(shù)在政務(wù)領(lǐng)域和民生領(lǐng)域的應(yīng)用，優(yōu)化全區(qū)統(tǒng)一電子政務(wù)平臺(tái)運(yùn)行效率，推進(jìn)教育、民政、文化、衛(wèi)生、勞動(dòng)保障等政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)行政審批、政府信息公開、便民利民服務(wù)等“一站式”網(wǎng)上辦公，同時(shí)啟動(dòng)實(shí)施一批“信息惠民”工程。著力完善智能化基礎(chǔ)。積極落實(shí)“寬帶合肥”建設(shè)任務(wù)，先行打造一批“數(shù)字校園”、“數(shù)字家庭”、“數(shù)字家庭示范小區(qū)”、智能樓宇、智能住宅，新建一批立體式、智能化公共停車場(chǎng)。重點(diǎn)在濱湖新區(qū)、高鐵南站、包河都市產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)景區(qū)、望湖城區(qū)域，率先推行wifi免費(fèi)接入服務(wù)。擴(kuò)大環(huán)巢湖廣播電視實(shí)驗(yàn)網(wǎng)覆蓋范圍。

　　全力推進(jìn)大建設(shè)。保障省政務(wù)中心搬遷，高標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)對(duì)接、城市管理、社區(qū)治理等各項(xiàng)工作，加快方興社區(qū)和治安管理中心建設(shè)。今年市政府在我區(qū)實(shí)施的大建設(shè)項(xiàng)目有60多個(gè)，重點(diǎn)包括軌道交通一號(hào)線、暢通二環(huán)、高鐵南站樞紐及配套等重大基礎(chǔ)設(shè)施工程，開工建設(shè)休寧路、巢湖南路、天津路、南淝河路、山東路、花園大道、錦繡大道、繁華大道東延等17條主次干道，拉開大城市框架、完善快速干路循環(huán)、等高對(duì)接濱湖新區(qū)。區(qū)政府今年新建續(xù)建大建設(shè)項(xiàng)目50多個(gè)，重點(diǎn)包括吉林路、泰山路、太原路、棠樾路、XX縣路等21條城市支路建設(shè)，新河埂、文明村等舊城舊村改造及義城老街整體改造開發(fā)，航運(yùn)西村、宿松小區(qū)、群英苑等10個(gè)老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治，姑娘巷、上派路、銀屏巷等5條小街巷整治，淝南家園四組團(tuán)、廬南人家、滬上人家等17個(gè)復(fù)建點(diǎn)建設(shè)，保障招商項(xiàng)目開工落地、完善城區(qū)功能、實(shí)現(xiàn)群眾安居。我們要繼續(xù)攻堅(jiān)克難，全力抓好征遷工作，力爭(zhēng)全年征遷面積突破150萬(wàn)㎡,努力以大征遷換取大空間、引來(lái)大項(xiàng)目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)。

　　穩(wěn)妥推進(jìn)回遷安置。主動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切，統(tǒng)籌抓好“安置”和“安居”。完成濱湖順園、賈大郢二期、甘棠苑、太湖新村等7個(gè)復(fù)建點(diǎn)主體工程，完成京華世家廉租房三期、金葡萄二期、長(zhǎng)白山路公租房二期等保障性住房建設(shè)任務(wù)。加快“三榜公示”區(qū)審、市審和算賬掃尾，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬。全年建成回遷房180萬(wàn)㎡，力爭(zhēng)安置群眾1.2萬(wàn)人以上。切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)、回遷安置小區(qū)、無(wú)物管小區(qū)的物業(yè)管理，扎實(shí)解決群眾反映的各類問(wèn)題，完善公共設(shè)施配套，提升管理服務(wù)水平，創(chuàng)建幸福和諧新社區(qū)。

　　第四，實(shí)施生態(tài)品質(zhì)提升工程，改善區(qū)域人居環(huán)境。

　　認(rèn)真落實(shí)生態(tài)立區(qū)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌做好“綠”、“水”、“氣”等文章，加快打造“綠色環(huán)保、城湖共生、宜業(yè)宜游”的人居空間，全面展現(xiàn)湖光山色、漁帆點(diǎn)點(diǎn)、白鷺齊翔、蘆葦搖曳的大湖名城生態(tài)美景。

　　增綠添彩，護(hù)綠提質(zhì)。按照“滿目皆綠、四季多彩、一路一景、一路一花”的愿景，最大限度增加綠量、豐富色彩、提升品質(zhì)，加快森林向園林、園藝、景觀轉(zhuǎn)變，確保全年完成植樹造林1200畝，新增綠地50萬(wàn)㎡，提升綠化60萬(wàn)㎡。構(gòu)筑“三圩”整體聯(lián)動(dòng)、錯(cuò)落有致的綠色生態(tài)大空間，實(shí)施林相改造，加快建設(shè)環(huán)湖大道景觀連接線，全力辦好合肥第二屆花卉節(jié)。啟動(dòng)推進(jìn)以徽州古民居展示和水街風(fēng)情為特色的蘇拐項(xiàng)目、以畫家村和藝術(shù)館為特色的塘拐項(xiàng)目，使之成為“展示城市歷史文化、留住城市情感記憶”的載體。大力推進(jìn)高鐵南站周邊軌道沿線造林、節(jié)點(diǎn)地塊造園、主次干道造景，大面積增加綠量，高品質(zhì)打造景觀，讓動(dòng)車行走在森林花海之中。以南淝河、十五里河、許小河、派河沿岸為重點(diǎn)，精心實(shí)施園林景觀長(zhǎng)廊工程，再創(chuàng)一批全市典范。加快綠化美化向小區(qū)、社區(qū)、家庭、學(xué)校、機(jī)關(guān)內(nèi)部延伸，大力實(shí)施垂直綠化、拆墻透綠、見逢插綠、庭院美化、鮮花上路，每個(gè)街鎮(zhèn)和居村都要建成一批園林綠化、游園綠地的亮點(diǎn)。豐富提升金斗公園、銀河公園、繁華公園、淝河生態(tài)公園綠化品質(zhì)和內(nèi)涵，新建一批街頭游園廣場(chǎng)。加大黃土裸露整治和覆綠力度，清查嚴(yán)管在道路周邊、小區(qū)內(nèi)部、建筑工地、上市地塊、公園游園等區(qū)域亂種菜、亂拾荒、亂焚燒行為。進(jìn)一步健全市場(chǎng)化運(yùn)作、精細(xì)化管理、常態(tài)化督查的園林綠化建、管、養(yǎng)工作機(jī)制。

　　科學(xué)治水，鐵腕治污。以“截污納管、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、河道清理、點(diǎn)源共治”為重點(diǎn)，以“岸坡綠化美化、生態(tài)修復(fù)提升、打造景觀長(zhǎng)廊”為方向，嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”，持續(xù)推進(jìn)“五河治理”，切實(shí)抓好十五里河達(dá)標(biāo)整治、南淝河右岸景觀、關(guān)鎮(zhèn)河治理二期、大張圩水系建設(shè)等重點(diǎn)工程，啟動(dòng)實(shí)施銀河、包河及萬(wàn)達(dá)水系生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，深入開展“三清一改”行動(dòng)，確保全域水質(zhì)逐年改善。加快推進(jìn)環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)三期項(xiàng)目以及管網(wǎng)改造、環(huán)湖治污、防洪保安、水資源管理等工程建設(shè)，確保完成XX區(qū)雨污分流改造任務(wù)；建成派河口藻水分離站，推進(jìn)東大圩水系治理，完善三大圩排澇設(shè)施，增強(qiáng)環(huán)湖景點(diǎn)污水處理能力；銷號(hào)解決排污口封堵、污水納管、亂墾亂建等突出問(wèn)題，全面排查、嚴(yán)厲查處轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生源以及涉水、涉重、醫(yī)藥等重點(diǎn)企業(yè)污染行為。

　　綜合整治，提升環(huán)境。編制大氣污染防治項(xiàng)目清單，持續(xù)推進(jìn)“六大工程”，加強(qiáng)揚(yáng)塵治理、渣土清運(yùn)、建筑工地圍擋、揮發(fā)性有機(jī)物治理、清潔能源利用、秸稈禁燒等重點(diǎn)工作，全面淘汰燃煤“小鍋爐”，推進(jìn)合肥新港砂石貨場(chǎng)整體搬遷，加速混凝土攪拌企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)。圍繞高鐵南站周邊、立體交通出入口、城市路網(wǎng)、景區(qū)、舊城舊村和棚戶區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，突出“五小類”、廢舊物資類、餐飲油煙類等難點(diǎn)環(huán)節(jié)，不遺余力地抓好“三線三邊”環(huán)境綜合整治，完善日常監(jiān)管、月度通報(bào)、責(zé)任追究機(jī)制。開建小倉(cāng)房大型生活垃圾中轉(zhuǎn)站，推行餐廚垃圾資源化利用。啟動(dòng)實(shí)施綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)工程，大圩鎮(zhèn)在國(guó)家級(jí)無(wú)公害生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，嘗試進(jìn)行減量使用農(nóng)藥化肥的綠色生產(chǎn)。

　　第五，實(shí)施民生事業(yè)創(chuàng)優(yōu)工程，提高群眾幸福指數(shù)。

　　以引領(lǐng)全省、示范長(zhǎng)三角為目標(biāo)，集中更多的財(cái)力發(fā)展社會(huì)事業(yè)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，加快構(gòu)建配套完善、功能齊全的基本公共服務(wù)體系，最大限度地讓包河居民享受發(fā)展成果、體驗(yàn)城市文明、實(shí)現(xiàn)幸福生活。

　　改善民生保障。優(yōu)先實(shí)施民生工程，進(jìn)一步完善民生工程與社會(huì)保障銜接機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)“城鄉(xiāng)收入倍增計(jì)劃”，加大創(chuàng)業(yè)孵化、技能培訓(xùn)、就業(yè)援助等工作力度，加強(qiáng)區(qū)人力資源市場(chǎng)和臨工集散中心建設(shè)管理，促進(jìn)高校畢業(yè)生、失地農(nóng)民、外來(lái)務(wù)工人員、殘疾人、“零就業(yè)家庭”、困難群體等充分就業(yè)創(chuàng)業(yè)，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位2.2萬(wàn)個(gè)以上。推進(jìn)失地農(nóng)民養(yǎng)老保障政策銜接，健全“救急難”發(fā)現(xiàn)機(jī)制，完善社會(huì)保障與救助體系。大力發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，完成大圩、濱湖瑞園敬老院改造提升工程，引進(jìn)新型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，探索創(chuàng)新養(yǎng)老模式，著力完善以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系。

　　強(qiáng)化公共服務(wù)�？茖W(xué)規(guī)劃區(qū)域教育發(fā)展，建設(shè)合肥新四中、淝南中學(xué)、萬(wàn)慈小學(xué)等9所中小學(xué)，啟動(dòng)吳小郢小學(xué)等5所學(xué)校改擴(kuò)建工程。實(shí)施《XX區(qū)學(xué)前教育第二期三年行動(dòng)計(jì)劃》，深入推進(jìn)教育信息化和教育國(guó)際化，繼續(xù)強(qiáng)化師德師能建設(shè)，全面提升教育質(zhì)量，打造“學(xué)在包河”品牌。制定實(shí)施全民健身計(jì)劃，廣泛開展全民健身系列主題活動(dòng)，承辦好環(huán)湖第二屆國(guó)際馬拉松賽。全面落實(shí)《XX區(qū)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，切實(shí)做好對(duì)轄區(qū)企業(yè)、包河都市產(chǎn)業(yè)園、重大項(xiàng)目的科技服務(wù)。積極爭(zhēng)創(chuàng)“全省衛(wèi)生城區(qū)”，跟進(jìn)保障省立醫(yī)院總院、安徽中醫(yī)院、市三院新院、銳邁眼科醫(yī)院等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成包公、義城、淝河3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造。提升“生育關(guān)懷·幸福家庭”惠民品牌，加強(qiáng)流動(dòng)人口社會(huì)融合均等服務(wù)。

　　繁榮文化事業(yè)。圍繞打造“全國(guó)文化改革發(fā)展先行區(qū)”目標(biāo)，進(jìn)一步提升“全國(guó)文化先進(jìn)區(qū)”建設(shè)水平。加快區(qū)“兩館一中心”建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家一級(jí)文化館（圖書館）；打造街道綜合文化站和社區(qū)文化活動(dòng)中心示范點(diǎn)，組建社區(qū)讀書社聯(lián)盟，提升農(nóng)民文化樂(lè)園、農(nóng)民工文化驛站服務(wù)功能，構(gòu)建城區(qū)15分鐘文化服務(wù)圈；優(yōu)化網(wǎng)上文化超市，探索市場(chǎng)化配置文化資源；加大民國(guó)文化街區(qū)、大孔祠堂、唐大樓等文化項(xiàng)目保護(hù)和利用，加強(qiáng)非遺文化項(xiàng)目傳承與發(fā)展；健全與省市文化機(jī)構(gòu)、文化活動(dòng)場(chǎng)所共建共享機(jī)制；整合創(chuàng)作力量，推出文藝精品，爭(zhēng)創(chuàng)全省“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)。鞏固提升“全省公共文明第一區(qū)”水平，進(jìn)一步提高社會(huì)文明程度。扎實(shí)推進(jìn)公民思想道德建設(shè)，大力弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，推選一批道德模范、“包河好人”、文明家庭；豐富精神文明創(chuàng)建活動(dòng)載體，持續(xù)高強(qiáng)度、大投入抓好文明創(chuàng)建工作；推進(jìn)志愿服務(wù)制度化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)志愿服務(wù)示范城區(qū)”。

　　提升社會(huì)治理能力。認(rèn)真落實(shí)“共治包河”建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)新社會(huì)治理體制機(jī)制。加強(qiáng)平安包河建設(shè)，健全完善立體化、信息化治安防控體系，嚴(yán)厲打擊傳銷、非法集資。加強(qiáng)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作，保障高鐵安全運(yùn)行。注重源頭預(yù)防，及時(shí)排查化解各類社會(huì)矛盾。依法改進(jìn)信訪工作，著力解決一批信訪積案。扎實(shí)做好“六五”普法驗(yàn)收工作，積極開展法律援助進(jìn)社區(qū)、普法宣傳、社區(qū)矯正等基本公共法律服務(wù)。加強(qiáng)消防安全、食品藥品安全、道路交通安全監(jiān)管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備和物資儲(chǔ)備體系建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。加強(qiáng)國(guó)防和后備力量建設(shè)。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體廣泛參與社會(huì)管理與公共服務(wù)。扎實(shí)做好人防民防、防震減災(zāi)、民族宗教、外事僑務(wù)、檔案、老齡、老干部、殘聯(lián)、慈善等工作，按時(shí)完成“十三五”規(guī)劃編制各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、加強(qiáng)政府自身建設(shè)

　　適應(yīng)新常態(tài)，特別是面對(duì)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)“六個(gè)”新突破、推進(jìn)依法治區(qū)構(gòu)建“善治體系”的新任務(wù)和新要求，我們要樹立新標(biāo)桿、迎接新挑戰(zhàn)，力戒精神懈怠、力戒能力不足、力戒作風(fēng)不硬、力戒干事不實(shí)、力戒群眾觀念淡化，進(jìn)一步加強(qiáng)政府自身建設(shè)，不斷提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和公信力。

　　突出“為民”，恪盡宗旨服務(wù)職責(zé)。鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，牢固樹立正確的群眾觀。按照中央和省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)。進(jìn)一步暢通密切聯(lián)系群眾的渠道，采取蹲點(diǎn)調(diào)研、民意調(diào)查、下訪約訪、網(wǎng)上互動(dòng)等方式，傾聽群眾呼聲，集中群眾智慧。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員（黨組成員）聯(lián)系指導(dǎo)基層制度，真正把區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子和政府各部門幫扶群眾、服務(wù)企業(yè)、包聯(lián)項(xiàng)目、聯(lián)系街鎮(zhèn)和居村等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。始終以解決群眾實(shí)際困難、維護(hù)群眾合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，辦好順民心、惠民生的實(shí)事。

　　突出“法治”，提高依法行政水平。全面加強(qiáng)法治政府建設(shè)，善于運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力，認(rèn)真貫徹人民代表大會(huì)及其常委會(huì)的.決議決定，自覺(jué)接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，主動(dòng)接受司法、輿論、公眾監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表議案、建議和政協(xié)提案，充分聽取各民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士和各人民團(tuán)體的意見。完善政府系統(tǒng)學(xué)法、用法制度，在規(guī)范性文件制定、政府合同書立等環(huán)節(jié)推行法制“預(yù)審”。堅(jiān)持科學(xué)民主依法決策，把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定作為重大行政決策法定程序，完善實(shí)施效果評(píng)價(jià)。落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，建立行政執(zhí)法全程記錄制度。推進(jìn)政務(wù)公開、辦事公開。

　　突出“創(chuàng)新”，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力。承擔(dān)好引領(lǐng)者和追趕者“雙重責(zé)任”，始終把包河的發(fā)展置于長(zhǎng)三角世界級(jí)城市群來(lái)定位，堅(jiān)決防驕破滿。堅(jiān)持見賢思齊、比學(xué)趕超，多渠道開展前沿學(xué)習(xí)、實(shí)務(wù)培訓(xùn)、跟班鍛煉，不斷解放思想，提升發(fā)展境界和能力。堅(jiān)持把創(chuàng)新作為一種工作方法，善于以征遷拓空間、以項(xiàng)目聚產(chǎn)業(yè)、以科技興業(yè)態(tài)、以改革破難題，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。政府工作部門和街鎮(zhèn)要大力強(qiáng)化精品意識(shí)和創(chuàng)新精神，時(shí)刻從大局出發(fā)，找準(zhǔn)創(chuàng)新工作的切入點(diǎn)，日常工作正常抓，重點(diǎn)工作聚力抓，特色工作品牌抓，推動(dòng)政府工作整體水平不斷提升。

　　突出“嚴(yán)管”，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效作風(fēng)。始終堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)治政、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，在政府系統(tǒng)形成勤奮務(wù)實(shí)抓落實(shí)、依法高效抓落實(shí)的良好工作狀態(tài)。堅(jiān)持一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建，切實(shí)加強(qiáng)政府系統(tǒng)黨的建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨組織書記抓黨建的“第一責(zé)任”，確�！皟墒肿ァ�、“兩手硬”。實(shí)行政府工作項(xiàng)目化管理，建立完善“三個(gè)清單”，任務(wù)清單重“量化”，問(wèn)題清單重“準(zhǔn)、實(shí)”，責(zé)任清單重“明、細(xì)”，確保每項(xiàng)工作落實(shí)有抓手、推進(jìn)有舉措、考核有依據(jù)。加大對(duì)項(xiàng)目落地、征遷安置、城市管理等重難點(diǎn)工作的攻堅(jiān)力度，沉一線、勤調(diào)度、嚴(yán)督查、快推進(jìn)，確保超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。提升政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化流程再造，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)各界對(duì)政府工作人員服務(wù)態(tài)度、辦事效率的監(jiān)督。從嚴(yán)運(yùn)用勤政檔案的問(wèn)效手段、效能監(jiān)察的問(wèn)責(zé)手段，實(shí)行末位淘汰，查處“庸、懶、散、軟”，重拳整治不作為、怕?lián)��?dāng)、亂作為和境界低俗化、干事功利化、作風(fēng)機(jī)關(guān)化等不良現(xiàn)象。

　　突出“廉潔”，保持風(fēng)清氣正形象。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步完善常態(tài)化教育、硬制度約束、零容忍查處的懲治和預(yù)防腐敗體系。始終把好“自律關(guān)”。政府工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩、令行禁止，模范執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、國(guó)務(wù)院“約法三章”和省30條、市10條、區(qū)10條規(guī)定，以及公務(wù)人員行為準(zhǔn)則，時(shí)刻警醒、持續(xù)聚焦“四風(fēng)”、“小四風(fēng)”等突出問(wèn)題，養(yǎng)成抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)的高度自覺(jué)。牢記權(quán)力來(lái)自于民、服務(wù)于民，進(jìn)一步結(jié)合包河發(fā)展的實(shí)際，加快完善科學(xué)管用、配套齊全的制度體系，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”；加強(qiáng)對(duì)行政審批、人事、執(zhí)法司法、資金支配等方面權(quán)力行使的監(jiān)督制約，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出；圍繞招投標(biāo)、政府采購(gòu)、重大項(xiàng)目建設(shè)、陽(yáng)光村（居）務(wù)工程、村居“三資”管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，繼續(xù)開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，切實(shí)加大對(duì)巡視、巡查、審計(jì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改力度。堅(jiān)決查處各類違法違紀(jì)案件，有腐必懲。

工作年度計(jì)劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)與保障工作, 竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　二、主要目標(biāo)任務(wù)

　　1．以創(chuàng)建“省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)知名”的現(xiàn)代化小學(xué)為目標(biāo)，按照高標(biāo)準(zhǔn)要求配備教學(xué)設(shè)施，并逐步規(guī)范普通教室和專用教室教學(xué)設(shè)備的使用和管理，加強(qiáng)檢查和維護(hù)。

　　2．加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。積極創(chuàng)建省級(jí)文明校園。

　　3．加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)、做好。

　　4．加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。

　　5．加強(qiáng)后勤人員的常規(guī)管理，牢固樹立“后勤先行”的意識(shí)和理念，打造保障有力的后勤團(tuán)隊(duì)，努力為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

　　三、具體工作

　　1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,及時(shí)到位, 服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。

　　2、在配備的教學(xué)設(shè)施基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要補(bǔ)充配備必要的教育教學(xué)設(shè)備和器材，特別要做好學(xué)術(shù)報(bào)告廳、少兒電視臺(tái)、課程資源中心、錄課室、植物園等的設(shè)計(jì)和裝修工作。

　　3、規(guī)范普通多媒體教室和專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初，與班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書，召開專用教室管理人員會(huì)議，明確管理目標(biāo)及制度，使每一個(gè)專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對(duì)專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

　　4、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門進(jìn)出關(guān)，一切外來(lái)人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù)；把好校門口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持接送學(xué)生家長(zhǎng)及車輛的秩序，確保學(xué)生進(jìn)出校園的安全。強(qiáng)化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。

　　5、加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)。食堂工作涉及面廣，工作量大，而且眾口難調(diào)。學(xué)校本著讓每一個(gè)師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個(gè)宗旨，食堂始終把衛(wèi)生安全工作放在首位。食堂負(fù)責(zé)人每天把好食品的入口關(guān)，從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。后勤要對(duì)食堂進(jìn)行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。

　　6、加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。學(xué)期初要做好校園綠化工程的監(jiān)督和驗(yàn)收工作，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果和成活率。要會(huì)同德育處切實(shí)加大校園各個(gè)保潔區(qū)的管理力度，細(xì)化各部位保潔任務(wù)和人員分配，實(shí)行班級(jí)、個(gè)人負(fù)責(zé)制，做到一日三掃（晨掃、午掃、放學(xué)后掃）。確保學(xué)校全天候整潔。要對(duì)保潔工的清掃范圍進(jìn)行定期和不定期的檢查，檢查情況及時(shí)公布，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限期糾正。同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育。在師生中形成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍。積極開展美化校園，把美化校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)，為創(chuàng)建省級(jí)文明校園做好準(zhǔn)備。

　　7、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理，加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級(jí)的財(cái)產(chǎn), 日常維修及時(shí)記錄，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)器材、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況, 做到責(zé)任到人，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購(gòu)申報(bào)審批制度，做到票據(jù)規(guī)范, 帳目清楚，并及時(shí)入帳。

　　8、根據(jù)各部門、教師的報(bào)修，及時(shí)安排維修，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,1－2個(gè)工作日內(nèi)完成；需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。

　　9、樹立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

　　10、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的'隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　四、每月常規(guī)工作安排（臨時(shí)工作根據(jù)實(shí)際情況完成）

　　9月份：

　　1、做好開學(xué)前的常規(guī)工作，落實(shí)各類物品的采購(gòu)工作。做好開學(xué)教師教參、學(xué)生課本、教師辦公用品和衛(wèi)生用品的分發(fā)工作。使教師學(xué)生進(jìn)校就能井然有序的開始新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。

　　2、召開專用教室教師會(huì)議，落實(shí)相關(guān)工作及要求。

　　3、核準(zhǔn)班級(jí)和專用教室財(cái)產(chǎn)，和班主任簽定班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書。制定總務(wù)處工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃。

　　4、安排衛(wèi)生保潔工作。

　　5、做好各種維修工作（消防水道、水龍頭等）

　　6、確定食堂運(yùn)營(yíng)及管理辦法。

　　7、查驗(yàn)教育教學(xué)設(shè)施配備（采購(gòu)部分）情況。

　　10月份：

　　1、召開食堂從業(yè)人員工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性和有關(guān)注意事項(xiàng)。

　　2、做好宣傳教育及學(xué)校綠化工作，并制定管護(hù)措施。

　　3、音樂(lè)教室和形體教室的改造裝修。

　　4、做好圖書整理和借閱工作。

　　5、安排十一假期的值班工作

　　11月份:

　　1、抓好衛(wèi)生保潔工作，有一個(gè)潔凈美麗的校園環(huán)境。

　　2、檢查普通多媒體教室、專用教室和辦公室設(shè)備及使用情況。

　　3、做好校園網(wǎng)建設(shè)工作。

　　12月份:

　　1、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。

　　2、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個(gè)整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　3、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作（網(wǎng)絡(luò)病毒預(yù)防）。

　　1月份：

　　1、做好期末后勤保障工作。

　　2、做好期末班級(jí)財(cái)產(chǎn)、專用教室和辦公室財(cái)產(chǎn)檢查、核對(duì)、交接工作。

　　3、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

　　4、安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全。

　　5、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。

　　6、擬訂寒假維修計(jì)劃和下學(xué)年的后勤保障工作。

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