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工作年度計劃

時間:2023-12-25 09:27:32 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃[經(jīng)典7篇]

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃[經(jīng)典7篇]

工作年度計劃 篇1

  總務處全體人員在校長的親自帶領(lǐng)下,本著勤勤懇懇,踏踏實實,全心全意為教師,教學服務的宗旨,在新的一年,我們要繼續(xù)拓寬后勤服務的范圍,提高服務質(zhì)量,以教師滿意為基礎,學生滿意為目標,改善辦學條件,樹立服務意識,創(chuàng)造一個良好的.學習,工作,生活環(huán)境。特制定以下計劃:

  1.總務處要在規(guī)劃后勤服務管理,拓寬后勤服務范圍,在增加服務內(nèi)容方面多動腦筋,改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境。后勤人員應常常樹立“服務”意識,為學校的教育,教學提供優(yōu)質(zhì)服務。

  2.經(jīng)常深入了解教學需要,做好全面規(guī)劃,積極地,有步驟地改善辦學條件。定期檢查各種建筑物和防火用電安全,搞好各種維修,保證校舍安全,完整和美觀。

  3.搞好校園文化建設,墻報,綠化等工作。協(xié)作工會做好教工.的基建工作,爭取在3-4月份能為教師提供活動的場所。

  4.關(guān)心師生生活,逐步改善教師工作條件和工作環(huán)境,抓好飯?zhí)霉芾,搞好公共福利?/p>

  5.做好師生的醫(yī)療保健,衛(wèi)生知識的宣傳與普及工作,健全師生健康檔案。

  6.定期檢查飯?zhí)眯l(wèi)生,小賣部衛(wèi)生及食品安全等情況,嚴禁出售三無食品及過期食品。

  7.努力完成,團結(jié)合作,不斷提高烹調(diào)業(yè)務水平,不斷改善伙食水平,做好防毒檢查工作,使師生吃得衛(wèi)生,吃得滿意。

工作年度計劃 篇2

  20xx年我科將在護理部帶領(lǐng)下,繼續(xù)狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實各項規(guī)章制度,深化優(yōu)質(zhì)護理,加強業(yè)務、技術(shù)訓練,F(xiàn)制定計劃如下:

  一、工作目標:

  以改革護理模式,規(guī)范護理程序,豐富護理內(nèi)涵,拓展服務領(lǐng)域,提供優(yōu)質(zhì)護理服務為重點;以提高護理人員素質(zhì)和轉(zhuǎn)變服務理念為突破口,調(diào)動護士積極性,全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務;以護理質(zhì)量安全及發(fā)展打造本科特色護理為中心,不斷加強護理內(nèi)涵建設,推動護理事業(yè)的發(fā)展。

  二、工作指標:

  (一)臨床護理質(zhì)量

  1、病房管理合格率≥90%(合格分90分)

  2、急救物品藥品完好率100%(合格分100分)。

  3、分級護理(特、一級護理、基礎護理)合格率≥90%(合格分90分)。

  4、護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

  5、健康教育覆蓋率100%(合格分95分)。

  6、危重癥護理合格率≥90%(合格分90分)。

  7、優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量合格率≥90%(合格分90分)。

  8、住院患者實施中醫(yī)護理操作≥95%。

  9、中醫(yī)知識健康宣教覆蓋率≥100%。

  10、中醫(yī)知識健康宣教掌握率≥85%。

  11、中、西護理操作技術(shù)合格率≥95%。

  12、開展辯證施護病種≥3個。

  13、急救物品藥品完好率100%(合格分100分)。

  14、年護理事故發(fā)生例數(shù)0。

  (二)消毒隔離

  1、一人一用一滅菌執(zhí)行率100%(合格分100分)。

  2、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%(合格分100分)。

  3、一次性注射器、輸液(血)器用后統(tǒng)一回收率100%(合格分100分)。

  4、洗手規(guī)范達標率100%。

  (三)培訓學習

  1、選派1-2名護士外出參加新生兒護理及急救知識培訓。

  2、每月組織業(yè)務學習1次,參與率≥95%。每月組織常見/危重疾病護理查房1-2次,參與率100%。

  3、每月組織常用中、西護理操作技術(shù)培訓一次并2月考核一次,合格率95%(合格分90分)。

  4、每季度組織護士急救技術(shù)、儀器使用培訓一次,急救考核每季度1次,合格率達100%(合格分95分)。

  5、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練,護理人員知曉率100%。

  6、每月組織中西醫(yī)“三基”理論考核1次,參與率≥95%,合格率95%(合格分80分)。

  7、每名執(zhí)業(yè)護士每年取得Ⅱ類學分15—25分以上。

  8、增強科研意識,完成1篇中醫(yī)護理科研論文。

  (四)護理服務

  1、每月調(diào)查病人護理滿意一次,護理工作滿意度在≥98%以上。

  2、出院病人電話回訪率≥95%。

  3、一年內(nèi)護理過失投訴≤1起,無護理服務態(tài)度投訴。

  三、具體工作措施:

  (一)、完善科室各職能小組的工作職責,設立專項護理質(zhì)量管理小組:

  1、質(zhì)控小組:組長:呂偉珍

  2、感控小組:組長:鄧巧利

  3、搶救小組:組長: 肖麗 成員:鄧巧利、向艷花、劉紅青

  4、責護小組:組長: 鄧巧利、呂偉珍

  (二)、扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,深化“以病人為中心”的 服務理念

  1、制定切實可行的“優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案”,明確本年度的優(yōu)質(zhì)護理服務工作目標、重點任務。

  2、進一步推行責任制整體護理的服務模式。

 、拧⒇熥o組長負責危重癥病人的管理,科室護理缺陷的查找,護理安全及基礎護理質(zhì)量督查。

 、、每位責任護士分8—10張床位,負責所管病人的評估、所有治療、護理及健康教育,患者出院一周內(nèi)回訪,每一名患者都有護士對其全權(quán)負責,為患者提供連續(xù)、全程的護理服務,做到病床分管到人,責任落實到人,增強護士的責任感,密切護患關(guān)系。

  3、改變排班模式,實行專職夜班,使白班上班護士人員相對增多,白班護士能較長時間固定管理病人,有利用對病人的整體護理,對保證給以病人連續(xù)護理和教育起到了積極的促進作用。

  4、落實基礎護理職責,改善護理服務:成立優(yōu)質(zhì)護理服務分級護理質(zhì)量檢查小組,每周不定期對危重、一級護理病人的基礎護理服務進行督查和指導,力爭基礎護理合格率達100%。

  5、修訂患者滿意度調(diào)查表,增加患者對基礎護理服務滿意調(diào)查的條目,患者入院三天后以及出院當天進行一次滿意度調(diào)查,做到真正體現(xiàn)患者的意見和需求,力爭患者滿意度98%。

  5、每季度組織召開一次優(yōu)質(zhì)護理服務活動專題會議。

  (三)、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務

  1、做好環(huán)節(jié)監(jiān)控

 、拧⒆o理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。

 、、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

 、恰r間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

 、、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

  2、完善護理文書記錄,減少安全隱患。

  3、加強護理人員自身職業(yè)防護。

  4、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,不斷對應急工作做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。提升產(chǎn)后出血、新生兒窒息、宮外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實力等。

  5、不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決及時,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。每月定期召開護理質(zhì)量安全討論分析會,對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,加大責任處罰,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  (四)、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。

  1、增加科室質(zhì)管力量,明確各成員的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  2、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長和責任組長不定期檢查、督促、考評,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題及時提出整改措施。

  3、進一步規(guī)范護理文書書寫,加強對每份護理文書采取責任護士—質(zhì)控員—護士長的三級考評制度,定期進行護理文書缺陷分析與改進。

  4、落實危重病人、一級護理病人的“陪檢”工作,保證重點病人外出檢查有專人陪同,消除安全隱患。

  5、建立科內(nèi)護理缺陷登記本,各護士在日常工作中發(fā)生的護理缺陷除主動報告護士長外還應主動記錄在護理缺陷登記本,班班閱讀簽字,形成人人參與安全管理的良性局面。

  (五)、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1、按護士分級培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案,抓好護士“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作。

  ⑴、低年資護士加強中、西醫(yī)護理操作技術(shù)訓練,重抓新生兒窒息復蘇、新生兒臍靜脈注射培訓。

  2、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。

  ⑵、高年資護士加強應急、急救能力的訓練。

  3、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的'選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  (六)、突出中醫(yī)特色護理

  1、積極開展?疲▽2。┲嗅t(yī)特色護理,科內(nèi)推廣中醫(yī)特色護理項目:科室內(nèi)開展優(yōu)勢病種中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)特色護理項目3項以上(如耳穴壓豆,穴位按摩,艾條灸,中藥貼敷),并不斷探索開展中醫(yī)特色護理新技術(shù)。提高具有中醫(yī)特色護理綜合服務能力。

  2、采取中醫(yī)護理措施,體現(xiàn)辨證施護,正確應用中醫(yī)術(shù)語。

  3、加大科室的中醫(yī)特色護理宣傳力度,設立中醫(yī)特色護理技術(shù)宣傳欄。

  4、定期對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施。

  (七)、健康教育規(guī)范化,認真執(zhí)行告知程序

  1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾病健康教育,出院病人的康復指導,使健康教育覆蓋率100%,達到促進疾病康復的目的。

  2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,解除患者的顧慮,保持有效溝通。

  3、婦產(chǎn)科依據(jù)自身的特點,分別根據(jù)不同的階段開展一些健康方面的教育活動。滿足孕產(chǎn)婦個性化需求。

  (八)、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。如感染控制及監(jiān)測工作,幫助新護士掌握接生技術(shù),對工作中存在問題提出改進措施,全面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作。培養(yǎng)有責任心、好學的護士成為助產(chǎn)護士,解決我科產(chǎn)房力量斷層、產(chǎn)房護士培養(yǎng)周期長的問題,加強產(chǎn)房力量,提高婦產(chǎn)科的技術(shù)力量。

工作年度計劃 篇3

  為了將本學年度的安全工作進一步抓細抓實,現(xiàn)將本年度安全工作做如下安排:

  指導思想:

  具體措施:

  一、健全組織,明確分工,責任到人。

  學校成立安全工作領(lǐng)導小組,如下:

  組 長:熊著蓉(校長)

  副組長:朱淑屏(副校長,黨支部書記) 徐祥華(總務主任)

  成 員:徐 莉 朱 硯 周洪太 李世華 曾麒儒

  任執(zhí)兵 胡 蓉 楊必映 張曉燕 徐 備

  謝小鵬 陶遠蓉 肖 杰 文宏芳 徐 晴

  童小平 廖勝屏

  分工如下:

  熊著蓉(校長)對學校安全工作負總責

  朱淑屏 分管學生安全

  徐祥華 分管學校后勤安全

  徐 莉 負責師生思想教育方面的行為規(guī)范安全朱 硯 負責師生教學方面的安全

  周洪太 師生飲食衛(wèi)生方面的安全;師生水電安全

  童小平 住校學生的安全

  何德為 師生校內(nèi)人身財產(chǎn)安全;夜間學校內(nèi)巡邏安全

  李世華 七、1班班級學生管理方面的安全;七年級師生安全

  陶遠蓉 八、2班班級學生管理方面的安全;八年級師生安全

  謝小鵬 九、3班班級學生管理方面的安全;九年級師生安全

  廖勝屏 門衛(wèi)方面的安全

  任執(zhí)兵 七、1班班級學生管理方面的安全;

  胡 蓉 七、2班班級學生管理方面的安全,團員學生安全管理。

  楊必映 九、1班班級學生管理方面的安全

  張曉燕 九、2班班級學生管理方面的安全

  肖 杰 八、1班班級學生管理方面的安全

  文宏芳 八、3班班級學生管理方面的安全;

  曾麒儒 七、3班班級學生管理方面的安全

  徐 備 教職工思想工作安全;

  1、學校安全工作由校長負總責,由安全工作領(lǐng)導小組具體安排落實,明確分工,責任到人。層層簽訂安全責任書。

  2、校行政值周領(lǐng)導堅持住校,班主任提倡住班,值班及夜巡邏人員各司其職,確保無安全事故發(fā)生。對工作期間失職、脫崗等行為按學校相關(guān)制度嚴格執(zhí)行。

  二、預防為主,防患于未然

  1、定期組織人員對學校安全隱患進行過細排查,形成記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、持安全工作逐日檢查制度,形成安全檔案,建立建全各類安全工作應急救援預案。

  3、開展經(jīng)常性的師生安全教育,做到天天講,警鐘時時敲。學校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況。

  4、加強畢業(yè)班學生思想教育,特別是要掌握升學無望學生的思想動向,發(fā)現(xiàn)不好思想苗頭,及時進行教育處理,盡可能的杜絕或減少偶發(fā)事件和發(fā)生,并以此帶動全校的安全工作。

  三、校內(nèi)安全

  1、各教學班班主任要利用班會課經(jīng)常對學生進行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的.心里,懂得哪些行為是安全的,那些行為是不安全的,達到他們行為的規(guī)范化。

  2、任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對學生的安全負責,要堅守崗位,保護學生的人生安全。若需要做實驗,教師實驗要規(guī)范,把安全問題考慮周全。加強電腦課、體育課和活外活動的安全管理。

  3、小賣部問題。學校領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要定期或不定期對小賣部的進貨渠道進行監(jiān)督過問,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。堅決制止三無產(chǎn)品進入商店,確保師生的身體健康。

工作年度計劃 篇4

  一、指導思想

  我校新學年的安全工作緊跟上級有關(guān)部門的安全工作精神為指導,以廣大師生的生命安全和社會穩(wěn)定為目標,以確保學校教育教學工作的順利進行為出發(fā)點,以提高師生的安全意識及廣泛開展安全教育活動為途徑,進一步加強學校的各項安全管理工作,確保校園長治久安,為全體師生創(chuàng)設一個安全、寧靜、祥和的工作與學習環(huán)境。

  二、工作目標

  1、學校以創(chuàng)建“平安校園”為抓手,切實增強“安全第一、責任重于泰山”的意識,把安全工作納入學校管理的重要范疇,堅持安全管理工作經(jīng);⒅贫然、精細化。

  2、進一步健全學校安全管理網(wǎng)絡,落實安全管理制度,完善安全管理措施。

  3、加強師生安全防范意識與能力,及時消除事故隱患,做到校內(nèi)外師生無重大事故發(fā)生。

  三、工作措施

 、寮訌婎I(lǐng)導管理,健全安全制度

  安全工作是學校各項工作之首,責任重于泰山。校園安全無小事,對安全工作千萬不能馬馬虎虎,更不能抱僥幸心理、玩忽職守。學校多一份管理,學生就多一份安全,社會就多一份和諧。

  1、進一步完善、健全學校安全管理網(wǎng)絡,成立由校長負總責,總務處、教務處、后勤、綜治安全辦、生活部一起成立學校安全工作領(lǐng)導小組,形成校長總務、教務、后勤、綜治安全辦、生活部全體教師形成的三級安全管理網(wǎng)絡體系。明確職責,嚴格執(zhí)行。

  2、增強安全意識,落實安全工作制度,專人負責,責任到人。努力把安全防范工作做細做實,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  3、落實安全責任,簽訂安全責任狀。校長先與科室教師簽約,總務處、教務處、后勤同各班主任和科任教師簽約,層層落實,職責明確,責任到人。

  4、嚴格學校安全管理制度、監(jiān)督機制和獎懲制度,做到誰失職,誰負責,消除一切不安全隱患,防范于未然。

  5、建立預案制度,并結(jié)合學校一月實際進行一次演練。

  6、建立考核制度,把安全工作列入教師的工作考核與期末崗位獎考核,學校的安全崗位考核及學校崗位考核。

 、嫱怀霭踩攸c,細化安全管理

  對校園安全既要預防,更要突出重點。根據(jù)學生的年齡特點和接受能力,運用多種生動活潑、切實有效,學生喜聞樂見,便于接受的形式,開展安全教育,使學生增強安全防范意識,懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和住宿安全的一些基本常識,包括防詐騙,防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災、防賭博、防毒品、防邪教等常識,提高學生的自我保護能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力。安全管理突出重點,要確保重點安全工作的落實;注意檢查電器線路及電閘開關(guān)箱是否完好,體育器械是否損壞等安全教育事故的防范。

  1、加強責任制,分工負責,層層落實,保證學校各項工作的安全進行,落實學校安全措施。

  2、強化教師安全防范的責任主體意識,教育學生增強自我保護意識和自我保護能力。讓班主任和任課教師認識到自己是班級、課堂教育教學過程中安全工作的第一責任人,堅持學生在校的活動,誰組織誰負責,誰的課誰負責的原則。班主任利用好晨間談話、班隊活動等渠道,幫助學生確立安全意識,嚴格課間、午間活動,盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象,規(guī)范自主行為,增強安保能力。要加強學生的交通安全教育與管理,嚴肅路隊紀律,確保學生到校、離校一路平安。加強對學生校外行為的安全教育與引導,做到不玩火、不玩水、不玩電。

  任課教師應嚴格執(zhí)行課堂教學常規(guī),特別是室外活動課(體育、課外活動等)教師一定要注意安全,教師如不能堅守崗位、盡職盡責或因器材管理、活動要求不當引發(fā)的事件,由任課教師負責。

  學校或班級組織師生集體外出,嚴格執(zhí)行誰組織、誰主管,誰負責的原則,活動前必須制定周密的活動方案,上報學校進行審批;顒訒r一定要做好安全保衛(wèi)工作。

  3、細化安全管理,注重安全防范,切切實實做好教師的值周值日工作,做好對學生的活動監(jiān)護工作,嚴格對學生的課間午間活動上下樓梯、集會集隊等安全的指導與管理。做到常巡視,常督促,常反饋,保證學生在校園的課間安全工作。強化放學護送制,加強交通安全管理。

  4、關(guān)注學生心理健康,減少安全事故發(fā)生。良好的心理健康是保障學生安全的'內(nèi)在原因,有一個健康的心理,在很大程度上能杜絕心理性安全事故的發(fā)生。要進一步落實德育導師制和充實“問題學生”檔案,要特別關(guān)愛學習困難學生、貧困家庭學生、外地民工子女以及心理上出現(xiàn)問題的學生,解決他們在學習、生活中的困難,舒緩他們的心理壓力,促使所有學生同在藍天下,共同成長進步。

  5、嚴格財產(chǎn)安全管理工作,消除一切安全隱患,切實做好防盜、防火、防電等工作。積極做好險期24小時值班、防范工作,落實學校節(jié)假日值班工作和學校用電安全、財產(chǎn)財務保管等工作。

  6、嚴把入口關(guān),規(guī)范食堂管理。加強學校飲食衛(wèi)生安全管理,認真貫徹“健康第一,預防為主”的方針,教育學生不吃腐爛變質(zhì)食物。認真組織學習《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,重申分工規(guī)定,責任到人,嚴格采購、貯存、保管和消毒制度,嚴格實行生熟分開,檢查各項設施的完好程度。組織炊事人員進行體格檢查,嚴格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務工作。禁止采購“三無”食品,加強對食物保管,嚴防破壞事件發(fā)生。食堂經(jīng)常進行沖洗,搞好內(nèi)部環(huán)境工作,做好防鼠、防毒、防霉工作。

  四、具體工作安排

  1、各月安全工作重點

  一月、二月寒假春節(jié)期間安全教育。

  三月、安全教育日。

  四月、森林防火教育。

  五月、防震減災教育。

  六月、安全生產(chǎn)月。

  七月、防汛、防溺水教育。

  八月、暑期安全教育。

  九月、新生入學安全教育。

  十月、食品安全教育。

  十一月、消防安全教育。

  十二月、交通安全教育。

  2、成立領(lǐng)導組

  略

  具體要求:

 。1)成立安全教育管理機構(gòu),制定年度安全教育活動計劃,與各科室、班主任、學生家長簽訂安全責任書

 。2)定時請法制副校長到校進行安全教育,各班每周一次安全課,每天放學前強化一次安全教育。

 。3)教學樓內(nèi)的設施,包括門窗、插座、開關(guān)等,責任到班級、個人,落實責任目標;安排好學生集體上下樓梯時的教師值班,明確責任范圍,加強督導檢查。

  (4)教育學生不準在樓道內(nèi)追逐打鬧,不準在樓梯上滑行、擁擠,不準亂買零食,預防食物中毒。

 。5)協(xié)同公安、、交通、衛(wèi)生等部門,共同營造良好的學校安全環(huán)境,加強學校周邊環(huán)境的綜合治理。

 。6)加強文藝演出、運動會等集體活動的申請、管理并做好預案。

  (7)加強交通、飲食、疾病、防水、防火等安全知識教育,抓好“安全周”、“安全月”活動,提高學生安全防范意識能力。

 。8)嚴厲禁止學生攜帶管制刀具進入校園并不定期進行檢查。

 。9)加強對學前班學生宿舍的管理,定期檢查宿舍衛(wèi)生狀況,了解學生的思想動態(tài)和活動情況,對發(fā)現(xiàn)的任何隱患及時做好整改。

 。10)加強課前點名記錄管理,班主任和科任教師及時查報缺課學生、及時查報疾病學生并送治

  3、后勤責任具體要求:

 。1)加強學校食堂、餐飲部及飲用水管理并進行衛(wèi)生檢查

 。2)加強在建、已建校舍的安全管理,確保建筑質(zhì)量。

 。3)建立健全校舍、消防設施使用定期檢查制度、安全隱患制度。

 。4)對校舍、水、電、暖、門窗等設施做到每天一小查,每周一大查,并做好記錄,在第一時間內(nèi)把隱患消除。

  (5)實行班主任報表制度,各班隨時把自查出的問題報總務處。

 。6)嚴把食堂衛(wèi)生關(guān),預防食物中毒,嚴把就餐學生查體關(guān)、預防傳染病的發(fā)生。

 。7)加強續(xù)建施工工地的管理,設置警示牌,教育學生遠離施工工地。

 。8)加強體育、衛(wèi)生、實驗等器材的安全管理

  4、門衛(wèi)責任具體要求

  (1)建立門衛(wèi)值班制度,確保門衛(wèi)人員每日24小時值班巡邏。

 。2)嚴禁小商小販、上廁所、拾垃圾者等閑雜人員進入校園。如確需進入校園者,做好出入記錄。

  (3)門衛(wèi)在開關(guān)時間內(nèi)有專人負責,并按時開關(guān)。

 。4)上班時間內(nèi),無班主任簽字的批條,學生一律不準出校園。

 。5)對門窗、報警器等防盜設施要經(jīng)常性的進行檢查維修。

 。6)完善夜間值班制度,確保財產(chǎn)安全。

 。7)課間、上放學期間,禁止外來車輛進入校園。

 。8)下午放學后,及時關(guān)好樓門,并對樓道內(nèi)的窗子進行依次檢查,準時開、關(guān)大門。

 。10)做好節(jié)假日的值班工作并填寫好值班記錄。

  5、教務處責任具體要求

 。1)加強教育教學各環(huán)節(jié)的常規(guī)管理,強化安全管理,預防教學事故的發(fā)生。

  (2)健全規(guī)范體育課、實驗課及其他課堂教學突發(fā)事件的應急預案。

 。3)課間活動由當課教師負責,看好學生的安全。

 。4)做好上放學以及節(jié)假日時間部署工作。

  總之,安全無小事,盡力控制一切事故,確保在校師生的安全,力爭實現(xiàn)“零”事故的目標。

工作年度計劃 篇5

  **酒廠**年環(huán)境建設工作計劃根據(jù)總公司<<關(guān)于加強環(huán)境建設的總體要求>>,結(jié)合我廠實際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設,促進企業(yè)發(fā)展,營造良好的工作及生產(chǎn)生活環(huán)境,使環(huán)境建設更好地服務于企業(yè),內(nèi)增效益,外樹形象,提高企業(yè)知名度,把酒廠建成集生產(chǎn)、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代化開放企業(yè)。結(jié)合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足,我們會認真總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,爭取在**年使我廠環(huán)境建設工作更上一個臺階,在**年我們將主要做好以下幾方面工作:

  一、加強領(lǐng)導,高度重視企業(yè)環(huán)境建設抓好企業(yè)環(huán)境建設首先要領(lǐng)導重視,成立以李懷民廠長為組長的環(huán)境建設領(lǐng)導小組,共有16人。從領(lǐng)導轉(zhuǎn)變觀念,提出明確要求,把環(huán)境建設工作切實落實到實處。通過召開有關(guān)會議和生產(chǎn)例會,具體布置此項工作,使全廠的環(huán)境建設做到四統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設工作作為一項長期任務,配合企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務的一項重要工作來抓,貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。

  二、加強檢查力度,把工作真正落實到實處按照總公司制定的環(huán)境建設準則精神,結(jié)合我廠<<環(huán)境衛(wèi)生管理制度>>(環(huán)境建設經(jīng)濟管理條例),進一步明確各部門衛(wèi)生責任區(qū)及責任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設工作真正落實到實處,環(huán)境建設小組堅持每周對全廠各部門情況進行檢查,并按標準進行考核,檢查結(jié)果并在全廠進行通報,與經(jīng)濟責任制掛鉤,對存在問題比較嚴重的部門,由企業(yè)管理部對其進行200-500元不等的經(jīng)濟處罰。

  三、加強環(huán)境投資力度,改善廠區(qū)環(huán)境按照廠部精神,為更好的打造對外觀光式企業(yè),我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度,具體要落實以下幾方面工作:1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑,對3000平米路面進行改造,同時對大門兩側(cè)和主路兩邊1200平米進行綠化。(在4月份完成)2、太空水北側(cè)東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。(在4月份完成)3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進行改造,種上三葉草,把包裝庫西側(cè)原有的月季進行改造,種植重瓣的品種月季,達到花在廠中,一步一景的效果。(在5月份完成)4、為歡度國慶節(jié)準備在廠區(qū)擺放5個花壇,各種草花約12000盆。以達到烘托節(jié)日氣氛,達到展示企業(yè)形象的目的'。(這項工作在9月20日完成)5、在太空水前新建“老**”微縮景觀,綠地面積3000平米,展示三百年的**二鍋頭源遠流長的歷史和酒文化,增加客戶對原產(chǎn)地和老字號的了解,為打造**二鍋頭世界第一品牌,達到宣傳我廠的目的。(此項工作將在9月完成)6、加強保潔人員的管理,消滅臟亂死角,通過規(guī)范化、制度化、日;墓芾,創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

  7、對廠門外路燈進行更新。

  8、與旅游公司密切配合,加強對參觀游客的管理及引導,堅決杜絕吸煙現(xiàn)象的發(fā)生,保證企業(yè)的防火安全。

  9、嚴格按照食品衛(wèi)生法要求,加強食品衛(wèi)生安全工作,以確保食品衛(wèi)生安全。

  10、爭取**年對全廠所有垃圾點進行封閉管理。

  為確保**年各項工作目標的順利完成,全廠上下齊努力,充分認識環(huán)境建設在企業(yè)的重要性。牢固樹立“我與奧運同行,人人都是環(huán)境”的思想,著眼全廠發(fā)展大局,從每一名員工做起,確實把環(huán)境建設工作擺在重要位置,抓緊抓好,為加速我廠的發(fā)展貢獻力量。

工作年度計劃 篇6

  今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使企業(yè)各項工作上一個新臺階,在新的年度里,企業(yè)將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本企業(yè)的年度工作計劃:

  一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)

  1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

  20xx年企業(yè)各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理企業(yè)可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

  新的一年,企業(yè)在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

  策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問以及企業(yè)營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,企業(yè)將充分運用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

  二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

  1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

  按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定,XX應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求,上述兩書在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

  從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

  3、明確招商任務,打好運營基礎

  XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務為300家。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔。

  4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

  醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的`營運方案,確定設施、設備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

  三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎

  XX的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

  1、充實基礎工作,改善經(jīng)營環(huán)境

  公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。

  2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

  企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于XX的各類人才,并相應建立XX專業(yè)人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。

工作年度計劃 篇7

  1、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查工作,創(chuàng)新工作機制。認真貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,堅持把文體經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查作為全年工作的重中之重,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,確保場所安全運營,市場平穩(wěn)有序。為尋求安全檢查工作機制的創(chuàng)新,繼續(xù)推進星級評定、安全生產(chǎn)狀況分類分級管理等制度,建立安全檢查工作標準,促進我區(qū)文體市場安全生產(chǎn)檢查工作規(guī)范化、流程化、標準化,保證安全檢查工作的全覆蓋。

  2、苦練內(nèi)功、夯實業(yè)務能力;外優(yōu)環(huán)境,營造良好氛圍,做好文化執(zhí)法工作。以確保轄區(qū)出版物安全、播出安全和場所生產(chǎn)安全為前提,始終把“執(zhí)法辦案是執(zhí)法隊伍第一要務”作為工作的出發(fā)點和著力點,在辦理文化市場大案要案方面積極探索,扎實工作。積極開展執(zhí)法專項培訓,定期組織法律法規(guī)學習,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平;同時通過多方位開展法制宣傳活動、召開行業(yè)警示會等一系列普法措施,提高企業(yè)經(jīng)營者的法制意識,形成文體市場經(jīng)營懂法、守法的良好氛圍。

  3、積極發(fā)揮“掃黃打非”工作機制。充分發(fā)揮區(qū)“掃黃打非”工作領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)和督辦的'職能,加強與公安部門的合作,采取多種手段、多種措施,形成合力,積極推進我區(qū)“掃黃打非“各項工作順利開展,確保我區(qū)出版物市場的安全、有序。

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