工作年度計劃【匯總4篇】
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想:
以《學校心理健康教育指導綱要》和本校重點工作為指導,堅持以育人為本,規(guī)范我校心理健康教育工作。根據我校不同地區(qū)、不同學段小學生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律,通過各種途徑繼續(xù)認真開展小型多樣的心理健康教育活動和指導,幫助學生獲取心理健康的初步知識,培養(yǎng)小學生良好的心理素質,促進學生人格的健全和諧發(fā)展。
通過心理健康教育,不斷轉變教師的教學理念,改進教育、教學方法,改進班主任方法,提高德育工作的針對性,學科性和實效性,為學校實施素質教育營造良好的心理氣氛。
二、具體工作:
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1.教師
加強師資隊伍建設是搞好心理健康教育工作的關鍵。學校要逐步建立在校長領導下,以班主任和兼職心理輔導教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。
。1)本學期更好地利用心理咨詢室的資源,,使我校的心理健康工作可以新穎、長期、面廣、有效地開展,形成長效機制。
(2)學習有關心理健康教育資料,進一步提高認識,充實自我,掌握基本的心理輔導知識、方法、形式等,并提倡全體教師在自己的工作實踐中運用心理知識及教育方法,不斷豐富自己的教學策略,提高教育教學水平。希望通過各級各類的培訓,使我校的教師隊伍中增加取得資格證的教室數(shù)量。
2.學生
。1)在學生群體中有選擇地培養(yǎng)個別學生對心理知識的學習興趣,并知曉一定的心理知識,組成一支“快樂小精靈”隊伍,做好師生間信息溝通的橋梁。
(2)采用多途徑、多形式對學困生、德困生在思想上進行引導,在學習上進行輔導,在心理上進行疏導。(“圍繞“培養(yǎng)自信心,養(yǎng)成好習慣”這一主題對學困生開展心理指導服務,如正確認識自我、增強調控自我、承受挫折適應環(huán)境等;圍繞“培養(yǎng)責任心,養(yǎng)成好品德”這一主題利用實例對德困生開展心理指導服務)。
(二)咨詢室建設
根據學校的資金情況,在維護現(xiàn)有資源的基礎上,努力營造一個和諧、舒適、溫馨的.氛圍。
1、活動器具的完善與更新。
。病⒂嗅槍π赃M行書本的添置。
。、室內用品布置:綠色植物和餐巾紙的增添等。
(三)內容安排
1、二、三月做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設工作。(開始籌備“樂樂姐姐”信箱的建設,及時做好信箱資料的反饋、整理與歸檔)。
2、四月
(1)認真做好學生心理輔導及心理咨詢工作。
做好學生心理咨詢工作,并能有所側重地進行跟蹤調查,建立心理檔案。咨詢途徑:
學生自愿前往咨詢(團體咨詢?yōu)橹鳎?/p>
班主任老師推薦
輔導老師訪談
3、五月召開特殊學生會議,并進行個別心理咨詢。
4、六月為了能掌握特殊學生的第一手資料,在上學期跟蹤的基礎上做好延續(xù)的工作,特別是與個案的個體的談心內容的重新規(guī)劃(3月)、與家長的溝通(4月)、及需要配合的方面(5月)等,16周進行面對面的小結。
5、每月一次的“無憂學習”心理健康廣播,對全校學生進行心理輔導知識講座,做到定時、定人、定內容,形式要更活潑,增加學生間的互動。(人員定為高年級的部分學生)。
6、從第2周開始,每周中午12:1012:45的咨詢室活動,內容安排為寫寫心里話、心理游戲、心理小故事、相關書籍的閱覽、音像資料的利用和趣味問答等。
。罚吭乱淮蔚狞h團員為特殊學生的服務。
工作年度計劃 篇2
20xx年,在醫(yī)院領導的正確領導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的特質,不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質,較好的完成了科室的各項工作任務。在20xy年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階,20xy年度檢驗科工作計劃如下:
一、提高服務態(tài)度與質量,加強與臨床溝通
1。定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
2。與醫(yī)務科協(xié)調,組織檢驗科與科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
3。廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。
4。努力完善血庫的各項工作制度,保證醫(yī)院臨床安全輸血。
二、加強與院領導溝通,爭取各方支持
1。爭取院領導的理解和支持,引進2—3名專業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。
2。在條件許可的情況下,爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀1臺,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。
三、促進醫(yī)患和諧,完善科室各項管理工作
1。優(yōu)化門診病患取報告單流程,使病患花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
2。完善科室內部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
3。實行各窗口微笑服務,使就診病患從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
20xy年是繼往開來的'嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!
工作年度計劃 篇3
銷售計劃是每一個銷售員工作的依據,大公司的銷售員寫銷售計劃書是必做的.工作。當然有很多小公司對銷售員不計劃,不培訓,不指導,只追求銷售量。可想而知,大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務,公司所制定的銷售任務也變成了空中樓閣,根本只是個擺設或者一紙空文。銷售計劃包括以下幾個方面
1。市場分析。也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。
2。銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3?蛻艄芾。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
4。銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。
5?己藭r間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃?己说臅r間也不一樣。
6?偨Y。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。
工作年度計劃 篇4
生產部在產品質量上有過幾起質量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型設備及改造輸料管道,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產設備配備不足,從金鼎拆除安裝的部分設備,使用的年限都比較長,功能和性能都不很穩(wěn)定,致使現(xiàn)有設備交替使用,導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產,如真石漆、質感涂料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一,也導致了部分調色產品出現(xiàn)問題。
通過產品質量問題分析,20xx年質量管理上的工作計劃如下:
1、加強員工質量淡薄意識:目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態(tài)度,只顧產量不管質量的生產現(xiàn)象;這與員工質量意識的培養(yǎng),樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好有關,明年要著手貫徹《質量管理制度》,加大生產過程的控制力度。
2、建立全員參與質量的.理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質量意識,還存在產品質量是檢驗出來的,不是生產出來的錯誤觀念,出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。總之看來:產品質量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產部在以后的生產過程中,要加強過程控制的考核,增加產品出廠合格率達標。
3、缺乏質量記錄控制:產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數(shù)據查尋等提供準確的依據。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核,但很多工作還需要技術部門協(xié)助,加強細節(jié)上的管理。
4、針對以上問題,生產部決定在12年每季度,對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協(xié)助進行一次培訓。
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