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工作年度計(jì)劃

時間:2024-04-01 07:19:46 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃經(jīng)典(8篇)

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的工作年度計(jì)劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃經(jīng)典(8篇)

工作年度計(jì)劃 篇1

  為了更好地為學(xué)生們服務(wù),體現(xiàn)我!耙匀藶楸,以發(fā)展為本”的管理理念,創(chuàng)造一個美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康,展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道,使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)生放心,家長放心。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,本中心具體計(jì)劃如下:

  一、做好服務(wù)工作。

  1.轉(zhuǎn)變思想觀念。教育和引導(dǎo)所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識,宿舍管理員首先應(yīng)該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。

  2.提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制,做好水電和生活設(shè)施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急,要在第一時間解決學(xué)生的問題,特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應(yīng)主動、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話。接到投訴后中心進(jìn)行調(diào)查核實(shí),及時對不負(fù)責(zé)任的受投訴的宿舍管理員進(jìn)行處理,并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。

  二、依法管理,科學(xué)管理。

  1.加強(qiáng)中心規(guī)章制度建設(shè),制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細(xì)則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報(bào),并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案,做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。

  2.抓好宿舍管理員隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語,嚴(yán)格遵守學(xué)校、中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。樹立服務(wù)思想,講求服務(wù)質(zhì)量,崇尚愛崗敬業(yè)。

  3.健全日常檢查和保潔隊(duì)伍,在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺”,對學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、教育。組織對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比(評比要量化考核:勤儉節(jié)約,主要是節(jié)約水電;宿舍無亂涂畫、無殘留標(biāo)貼現(xiàn)象,廁所便池?zé)o污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻,盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學(xué)期至少檢查2次,在教育學(xué)生的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)公物,增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的責(zé)任意識。同時,給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。

  4、加大學(xué)生宿舍樓安全、防盜設(shè)施建設(shè)力度。針對學(xué)生宿舍的安全、防盜工作,一方面加強(qiáng)學(xué)生提高自我防范的`宣傳,另一方面硬件的改進(jìn),將學(xué)生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍),爭取宿舍管理員隊(duì)伍統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn),對進(jìn)出樓人員情況進(jìn)行造冊登記監(jiān)控管理,以便于對宿舍動態(tài)進(jìn)行管理。同時,加強(qiáng)防火安全教育,禁止學(xué)生亂接電器,消除安全隱患。

  三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。

  深入宿舍了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況,做好住宿學(xué)生的思想工作,對學(xué)生進(jìn)行愛祖國,愛人民,愛我附中的宣傳,使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,為學(xué)校的發(fā)展和管理做點(diǎn)實(shí)事,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。

工作年度計(jì)劃 篇2

  20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運(yùn)營,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平,F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃:

  一、完善管理制度

  細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn) 20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。

  二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊(duì)伍

  隨著住房公積金團(tuán)購房的交付,20xx年二棟一單元將會進(jìn)入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的'及時補(bǔ)充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人。同時,要時刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實(shí),做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。

  三、加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)、提高專業(yè)素質(zhì)

  對保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)同時結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次。

  四、落實(shí)責(zé)任管理,做好日常工作

  每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中

  清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運(yùn)一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標(biāo)識清晰,地面干凈整潔。

  五、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識

  保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

  六、加強(qiáng)綠化管理,定期對有害生物的防治

  定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,對電梯進(jìn)行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

  七、提高工作效率、接受臨時性工作

  在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準(zhǔn)備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

  八、合理利用資源、降低工作成本

  加強(qiáng)物料及保潔工具的管理,做到誰領(lǐng)用,誰負(fù)責(zé),保潔工具以舊換新,杜絕浪費(fèi)。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ),為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達(dá)到最好的事效。

工作年度計(jì)劃 篇3

  根據(jù)市工商聯(lián)、市總商會《在蘇異地商會工作制度》跟《蘇州市河南商會章程》的有關(guān)精神,依據(jù)第一屆第一次會長會議主要工作意見,20xx年度主要工作規(guī)劃如下:

  一、建章立制,完善商會制度

  為加強(qiáng)商會自身建設(shè),更好地服務(wù)會員,商會將與時俱進(jìn),充分學(xué)習(xí)跟借鑒各異地商會跟兄弟商會的經(jīng)驗(yàn),對商會內(nèi)部的工作制度不斷進(jìn)行調(diào)整跟完善,使商會的工作跟各項(xiàng)建設(shè)都有章可循、有據(jù)可依,確保組織健全、制度落實(shí)、思路清晰、目標(biāo)明確、工作規(guī)范。

  此外,將繼續(xù)摸索商會秘書處辦公室的工作機(jī)制跟管理辦法,完善商會辦事機(jī)構(gòu),提高秘書處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展文檔人事、行政財(cái)務(wù)、宣傳外聯(lián)、活動策劃、維權(quán)服務(wù)等方面的工作。

  二、全面發(fā)展商會經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)"以會養(yǎng)會"能力

  在20xx年6月19日召開的商會成立大會總結(jié)會議上,商會組織架構(gòu)得以進(jìn)一步明確,設(shè)立"四部一辦"(經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、會員工作部、宣傳培訓(xùn)部、法律援助部、辦公室),其中的"經(jīng)濟(jì)發(fā)展部"將著眼于商會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  由會長牽頭,已經(jīng)成立"蘇州豫商投資發(fā)展有限公司",商會將以此為契機(jī),全面發(fā)展商會經(jīng)濟(jì),努力實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)收、以會養(yǎng)會;同時,通過實(shí)現(xiàn)會員間的商機(jī)共享,提高廣大會員積極性,增強(qiáng)商會的凝聚力、向心力。

  三、壯大商會隊(duì)伍,做好會員發(fā)展工作

  從豫商在蘇企業(yè)數(shù)量跟我商會現(xiàn)有會員的比例來看,發(fā)展商會會員的工作勢在必行,任重而道遠(yuǎn)。應(yīng)多渠道、多手段地加大商會宣傳力度,提高商會知名度,突出河南商人的新形象;同時整合多方力量,以收集統(tǒng)計(jì)在蘇豫商情況為切入點(diǎn),做好信息溝通,鼓勵豫商在理解商會的前提下加入商會,吸納更多河南籍的實(shí)力強(qiáng)、形象好、影響力大的企業(yè),增強(qiáng)商會的`社會影響力跟品牌效應(yīng)。

  四、提升商會知名度,積極參加外聯(lián)活動

  一方面,拉近商會與各級政府部門的距離,尋求對話機(jī)會,讓其聽到商會的訴求,壯大商會的聲音。一是加大宣傳在蘇豫商;二是積極策劃、舉辦豫商成果展示,比如舉辦成果展示會、項(xiàng)目推薦會、投資洽談會等。三是搭建平臺,將好的政策措施及時傳達(dá)給商會會員企業(yè),把握機(jī)遇,協(xié)助各會員企業(yè)發(fā)展。另一方面,蘇豫兩地互通信息對河南在蘇企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,商會應(yīng)保持敏銳的嗅覺,及時關(guān)注經(jīng)貿(mào)、技術(shù)、國際合作等方面的訊息。比如,定期更新維護(hù)好商會網(wǎng)站,編輯發(fā)行商會刊物,傳達(dá)中央、蘇州、河南有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、金融、商貿(mào)等方面的政策信息,報(bào)道宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢,介紹蘇豫政治社會動態(tài),交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn),刊登供求信息,指導(dǎo)會員企業(yè)謀劃、拓展、興業(yè)。

  五、加強(qiáng)會員間交往,促進(jìn)會員企業(yè)合作共贏

  20xx年這方面的工作要立足于思想再解放一點(diǎn)、路子再拓寬一點(diǎn)、辦法再多想一點(diǎn),只要有利于會員企業(yè)合作共贏,大膽地試、大膽地闖。一是定期開展講座培訓(xùn)、聯(lián)誼交流活動,促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)。適時組織省內(nèi)外商務(wù)考察活動,加強(qiáng)與異地商會、協(xié)會之間的交流與合作。二是定期組織商會領(lǐng)導(dǎo)、會員走訪其他會員企業(yè),加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,尋求企業(yè)間項(xiàng)目合作。

  六、打造服務(wù)型商會,維護(hù)會員利益

  多為會員提供法律咨詢、人才招聘、融資牽線、企業(yè)診斷、投資理財(cái)?shù)确⻊?wù)。多關(guān)注一些比較弱小的會員企業(yè)生存發(fā)展的困難,運(yùn)用商會的整體合力,發(fā)揮集體智慧跟組織作用,大打組合拳,幫助指導(dǎo)企業(yè)走出困境。吸取其他異地商會、兄弟商會服務(wù)會員方面的成功經(jīng)驗(yàn),宏觀把握,提高服務(wù)會員的能力,提升為企業(yè)謀福利的技術(shù)水平。

  七、提升秘書處創(chuàng)新能力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作

  秘書處人員應(yīng)加強(qiáng)對各種知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)跟工作水平;開拓創(chuàng)新,提高工作效率,突出商會的內(nèi)在優(yōu)勢,不斷完善工作細(xì)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量。本年度6月上旬將舉辦商會成立一周年慶祝活動,秘書處人員將全力以赴,相互配合,力爭將周年慶活動辦得莊重、喜慶、祥跟。認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的工作,按時完成年檢。

  在蘇州市工商聯(lián)、民政局的指導(dǎo)下,在商會顧問單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體會員的大力支持下,蘇州市河南商會迎來暫新的20xx年。在新的一年里,商會將腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,開創(chuàng)更美好的明天!

工作年度計(jì)劃 篇4

  我所擔(dān)任的是小學(xué)四年級班主任工作,為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)習(xí),這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn),時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此,我做了小學(xué)四年級班主任工作計(jì)劃:

  第一、常規(guī)教育方面

  1、為了使學(xué)生們的日常生活水平不斷提高,我充分利用班隊(duì)會及晨會的時間對學(xué)生進(jìn)行思想教育以及行為教育并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立班干部監(jiān)督崗專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在晚點(diǎn)時間進(jìn)行一日工作總結(jié),通過監(jiān)督崗的匯報(bào),對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo),加強(qiáng)教育。

  2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用婦女節(jié)、植樹節(jié)、勞動日和兒童節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊(duì)會,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。

  第二、班級紀(jì)律方面

  我深知,一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我做了兩方面的工作計(jì)劃:

  1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是;努力做的最好。

  2、課間紀(jì)律課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開展“看雜志、做游戲、排球”等活動,使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動和場地,寓教于樂。

  第三、衛(wèi)生方面

  教會學(xué)生講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好;三勤,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  2、班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

  第四、班干部的培養(yǎng)方面

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。

  第五、其他綜合方面

  各項(xiàng)競賽也是我這學(xué)期班主任工作計(jì)劃的重點(diǎn)我們努力做的`最好每天努力盡力每星期都爭取小紅旗并對學(xué)生教育班級的好壞從各項(xiàng)競賽中取得的成績可以看出來班級要有凝聚力團(tuán)結(jié)心每位學(xué)生都要有為班級爭光的責(zé)任感。

  新的學(xué)期的開始代表著一個新挑戰(zhàn)的開始。這學(xué)期我還將會蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師批評、指正。謝謝!

工作年度計(jì)劃 篇5

  20xx年我村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作,將在鎮(zhèn)衛(wèi)生院、及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加大衛(wèi)生工作宣傳力度,確保我村衛(wèi)生工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全面落實(shí),現(xiàn)將工作計(jì)劃提出如下:

  一、行政管理:

  1、每月向按時完成各項(xiàng)報(bào)表,各種制度上墻,按時完成各種材料上報(bào)工作。

  2、使用統(tǒng)一的基本醫(yī)療、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育、等工作登記表、卡、冊、檔案規(guī)范管理。

  3、積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳及醫(yī)療服務(wù)工作,積極參加藥品統(tǒng)一代購及鄉(xiāng)村一體化管理。

  4、按時參加例會及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并作好學(xué)習(xí)筆記。

  二、疾病預(yù)防控制

  1、認(rèn)真作好疾病預(yù)防控制的健康教育宣傳工作,嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治法,按時上報(bào)疫情,報(bào)告率100%,嚴(yán)防傳染病的發(fā)生及爆發(fā)流行。

  2、計(jì)劃免疫工作:按時通知和督促接種對象進(jìn)行疫苗接種,按計(jì)劃完成各苗的接種任務(wù)。

  3、認(rèn)真作好結(jié)核病人治療的全程督導(dǎo),督導(dǎo)率100%。

  4、及時上報(bào)本村死亡人員、發(fā)熱病人。

  三、婦幼保健工作

  1、及時準(zhǔn)確上報(bào)本村的孕婦數(shù)及出生情況,認(rèn)真填寫及開展高

  危孕婦的篩查,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的全面完成。

  2、認(rèn)真做好婦幼衛(wèi)生知識及降消項(xiàng)目的宣傳工作,村宣傳覆蓋面達(dá)100%,孕婦知曉率100%(外出除外)。

  3、按時準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,資料存根等進(jìn)行歸檔保存。

  四、醫(yī)療工作

  1、遵守職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范以及村衛(wèi)生室的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程開展醫(yī)務(wù)服務(wù)工作。

  2、處方書寫規(guī)范,用藥、收費(fèi)合理,配伍正確,并有病情和治 療記錄。醫(yī)療垃圾及時正確處理并完善記錄備查。

  3、做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作的宣傳動員工作,讓農(nóng)民得實(shí)惠。

  4. 認(rèn)真執(zhí)行基本藥物制度和藥物零差價(jià)銷售。

  五.健康教育

  1.認(rèn)真做好本村的`健康教育工作,制定好全年的健康工作安排 。

  2.針對重點(diǎn)人群有針對的慢性病進(jìn)行講解,讓老百姓了解一些慢性病和常見病的預(yù)防和治療情況。

  3.對季節(jié)性的疾病做好預(yù)防工作,特別是一些具有傳染性的疾病,讓老百姓增強(qiáng)傳染病的認(rèn)識和懂得一些防治知識。

  4.加強(qiáng)學(xué)校和公共場所的健康宣傳。

  我衛(wèi)生室工作計(jì)劃有所不周,以及在以后的生產(chǎn)實(shí)踐中會存在許多不足之處,望上級領(lǐng)導(dǎo)在督導(dǎo)工作時加以指正。

工作年度計(jì)劃 篇6

  20xx年公司的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入XXX萬元,比上年增長X%。實(shí)現(xiàn)凈利潤XX萬元,比上年增長X%。費(fèi)用總額控制在XX萬元以內(nèi)。為確保上述奮斗目標(biāo)的順利完成。200%年我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作。

  一繼續(xù)解放思想轉(zhuǎn)變觀念,

  要進(jìn)一步強(qiáng)化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈,對公司的生存發(fā)展提出了,嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰,適者生存,我們必須加速實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念向以市場為中心的市場經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變,真正樹立起強(qiáng)烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

  1.要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進(jìn)取。要克服過去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場,外方老板說了算”的思想認(rèn)識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計(jì)利用各種關(guān)系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò),有無,互通有無,友好協(xié)作,共同開拓對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)。

  二、切實(shí)加強(qiáng)對全局外向型經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)為基礎(chǔ)促進(jìn)和加強(qiáng)全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟(jì)工作,20xx年,公司要在搞好自身經(jīng)營的同時,加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的力度。

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作。實(shí)踐證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、XX飯店辦公樓等及家企業(yè)的'招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進(jìn)資金,技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn),徹底改造局屬大中型企業(yè)X-X個。

  2.加強(qiáng)對已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理,年初,要重點(diǎn)抓緊協(xié)助XX飯店辦理合作經(jīng)營籌備工作與各項(xiàng)手續(xù),力爭于X月底以前開張營業(yè)。要進(jìn)一步通過調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強(qiáng)對已建成營業(yè)的XX賓館、XX飯店、XX公司、XX酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo),確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。

  3.及時交流,傳遞外經(jīng)貿(mào)信息,促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作,互相支持、優(yōu)勢互補(bǔ),、利潤均占,共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。 三、繼續(xù)在全國開展經(jīng)營。

  1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上,地區(qū)上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續(xù)在開拓新市場、新領(lǐng)域,新項(xiàng)目上下功夫。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限,積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴(kuò)展。在落實(shí)具體項(xiàng)目方面,除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項(xiàng)目、進(jìn)一步加強(qiáng)廚師的選派和管理工作外,還要繼續(xù)探索懲辦向日本XXXX等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務(wù),同時繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日、美考察項(xiàng)目及各種技術(shù)交流,廚師培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

  2.大膽開拓、謹(jǐn)慎經(jīng)營,繼續(xù)探索貿(mào)易新路子。明年,貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實(shí)好綠豆等糧油購銷業(yè)務(wù)外,還要求在充分搞好市場調(diào)查基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬供銷渠道,選找新的合作伙伴,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,增加經(jīng)營品種,及積極準(zhǔn)備條件,為開展直接外貿(mào)業(yè)務(wù)闖路子,大基礎(chǔ)。 3.抓好公司自身尸體經(jīng)營。辦好實(shí)體是公司自身發(fā)展的比由之路,20xx年,公司要力爭用自籌資金和引進(jìn)外資興辦1-2個投資少,見效快的小型實(shí)體,通過實(shí)體建設(shè)不斷擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)聚少成多,滾雪球式的發(fā)展。 四、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,從嚴(yán)治理企業(yè),20xx年財(cái)務(wù)部要繼續(xù)健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理體系,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī),加強(qiáng)資金管理,特別是要加強(qiáng)對先進(jìn)和票據(jù)的管理,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指出的報(bào)銷制度,控制支出,繼續(xù)堅(jiān)持,一支筆審批制度,使財(cái)務(wù)工作更上一層樓。

工作年度計(jì)劃 篇7

  當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長期的民心工程,需要由政府組織,街道、社區(qū)、管理處及自治組織實(shí)施,群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣,有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題,導(dǎo)致這些地方的整治工作,只治了標(biāo),未治本。為此,街道將根據(jù)實(shí)際,進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動,提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì),讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去,通過開展系列教育活動,使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,自覺維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。同時,進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度,采取切實(shí)可行的辦法,落實(shí)責(zé)任制度。建立長效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。

 。ㄒ唬┙Y(jié)合群眾教育實(shí)踐活動“最后一公里”問政議政活動,找出問題、找出差距、以服務(wù)群眾為宗旨,認(rèn)真履行城管、查違職責(zé),加強(qiáng)市容環(huán)境綜合整治和違法建設(shè)、用地違法行為的查處工作,突出解決人民群眾反映的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,尋求長效管理機(jī)制,打造整潔、美麗、和諧翠竹,讓人民群眾滿意。

 。ǘ┘訌(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。解決散漫,不想干,不愿干,混日子應(yīng)付式工作狀態(tài),以及缺乏責(zé)任感,主動性,得過且過得主觀狀態(tài)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。解決相當(dāng)一部分人不會辦案,辦不了案,不敢辦案,以及不會應(yīng)對、應(yīng)對不好或應(yīng)對不了突發(fā)事件的狀態(tài)。

  (四)認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府關(guān)于“路長制”、“打造最美麗羅湖”等方案,在責(zé)任制的基礎(chǔ)上,調(diào)動大家工作積極性和主觀能動性,落實(shí)分工不分家,合理安排勤務(wù),實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

 。ㄎ澹┐罅ν菩泻屯晟仆獍⻊(wù)。加強(qiáng)外包隊(duì)伍的管理和監(jiān)督。借鑒其他街道的管理辦法和合同規(guī)定要求,全面合理對輔助管理人員對所服務(wù)轄區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行考核,在強(qiáng)化隊(duì)伍管理的基礎(chǔ)上,確保服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處。

  最后,執(zhí)法隊(duì)將對20xx年整治工作進(jìn)行總結(jié)和梳理,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大對轄區(qū)內(nèi)違法行為的整治及查處,集中力量、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府、街道辦事處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真做好市容環(huán)境綜合保障、查處違法建設(shè)和用地工作。

  20xx年,小港街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署,振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上,切實(shí)加快區(qū)域建設(shè),合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不懈推進(jìn)民生改善,促使小港城市功能更加完備,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美,社會和諧更加文明。

  一、 全力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長。

  1、繼續(xù)做好招商引資和稅源維護(hù)。按照我區(qū)“六基地”發(fā)展布局,突出我街道“裝備產(chǎn)業(yè)園”建設(shè),有的放矢招商引資,加快項(xiàng)目迅速聚集,形成特色鮮明的發(fā)展高地。圍繞裝備制造、紡織服裝、電線電纜、文具體育四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”,發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)招商鏈條。充分利用濱江新城建設(shè)指揮部呼應(yīng)寧波城市東擴(kuò)戰(zhàn)略,接軌寧波東部新城,打造“濱江綜合服務(wù)樞紐區(qū)、濱水宜居生活區(qū)”契機(jī),做好濱江汽車城、華生國際家居廣場等商業(yè)平臺的建設(shè)和宣傳工作,再篩選包裝一批重點(diǎn)投資合作項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)推介,實(shí)行重點(diǎn)引進(jìn)。按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求,增強(qiáng)對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務(wù)招商手段,協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位,按照國家有關(guān)規(guī)定,及時完善報(bào)批手續(xù),落實(shí)建設(shè)條件,促使合作雙方按期履約,早見成效。

  2、繼續(xù)推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。按照“騰籠換鳥、機(jī)器換人、空間換地、電商換市 ”總要求,對118家規(guī)上企業(yè)進(jìn)一步排摸,注重企業(yè)戰(zhàn)略謀劃,以海天、東方、球冠等骨干企業(yè)為標(biāo)桿,鼓勵轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強(qiáng),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,拓展深加工,實(shí)現(xiàn)增量提質(zhì),加快現(xiàn)有企向創(chuàng)新型、總部型、龍頭型發(fā)展。完善企業(yè)退出與轉(zhuǎn)移機(jī)制,通過對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能效益評價(jià),加快推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰。按照“減量化、資源化、再利用”的原則,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推行清潔生產(chǎn),提高能源利用效率。協(xié)調(diào)推進(jìn)轉(zhuǎn)而未供、供而未用土地的處置,多渠道擴(kuò)展用地空間。堅(jiān)持以“畝產(chǎn)論英雄”,對“低產(chǎn)田”進(jìn)行進(jìn)一步改造,同時鼓勵閑置土地廠房流轉(zhuǎn),引導(dǎo)企業(yè)節(jié)約集約用地。配合相關(guān)部門加快高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,使之成為轉(zhuǎn)型升級的新高地。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,新上或改進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備,提高工藝設(shè)備自動化、智能化水平。創(chuàng)建區(qū)級、市級工程技術(shù)中心、研發(fā)中心,注重人才培養(yǎng)和引進(jìn),注重技術(shù)引進(jìn)和消化吸收創(chuàng)新,加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)科技水平,增強(qiáng)核心競爭力。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)開展精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)和管理水平。加速信息化與工業(yè)化深度融合,加快電子商務(wù)建設(shè),提高工業(yè)信息化發(fā)展水平,全面提速我街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程。

  3、繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。完善蔬果基地基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化資源整合、優(yōu)化內(nèi)部管理,鞏固和擴(kuò)大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建成果;推進(jìn)新棉都市農(nóng)業(yè)精品園建設(shè)、潛龍水生植物園、杜鵑研發(fā)中心及景天四季瓜果園建設(shè);通過惠農(nóng)政策,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不斷推進(jìn)設(shè)施化水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出特色,大力扶持發(fā)展葡萄、草莓等特色農(nóng)業(yè),發(fā)展精品農(nóng)業(yè),發(fā)展家庭農(nóng)場;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展,加快土地流轉(zhuǎn),引導(dǎo)農(nóng)戶規(guī)模化種植,推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

  二、著力拓寬區(qū)域空間新升級

  1、加速重點(diǎn)功能區(qū)塊建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)基地新項(xiàng)目落地,抓好新建續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,落實(shí)建成企業(yè)投產(chǎn);認(rèn)真謀劃建設(shè)基地工業(yè)社區(qū),力爭于20xx年開工建設(shè);強(qiáng)化基地企業(yè)服務(wù),進(jìn)一步提升基地辦與企業(yè)凝聚力。積極推進(jìn)小浹江城市片區(qū)新落戶,加快海派置業(yè)建設(shè)進(jìn)程;加大征地交付力度,力爭年內(nèi)為區(qū)域大部分土地出讓地塊開工建設(shè)提供條件。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,加大服務(wù)力度,推進(jìn)華生國際家居市場二期、濱江汽車城、加貝物流配送中心等項(xiàng)目盡快開工。

  2、持續(xù)推進(jìn)征地拆遷安置。牢牢把握小浹江片區(qū)城市建設(shè)項(xiàng)目出讓地塊、小浹江路、環(huán)山路、長山安置地塊等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)節(jié)點(diǎn),全力保障開工建設(shè)項(xiàng)目順利施工。重點(diǎn)抓好小浹江片區(qū)城市建設(shè)、長山安置地塊、商業(yè)綜合體等掃尾項(xiàng)目的拆遷工作,發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神,逐戶逐項(xiàng)做好掃尾。全面落實(shí)自20xx年制定的歷年來未騰空房屋拆除計(jì)劃,全力以赴做好房屋騰空拆除工作。做好墳頭樂排水溝工程二期以及地塊二期配套道路、墳頭樂老年房配電房和線路工程、墳頭樂地塊老年活動中心和靈堂安置配套工程。

  3、著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加速推進(jìn)城鎮(zhèn)截污管網(wǎng)工程進(jìn)度,繼續(xù)做好山下、下邵、新建、新模、新棉、新政村的農(nóng)村生活污水截污工程。完成姚墅軍民共建路、北平路改造工程、濱江汽車城山體排水溝和游步道、汽渡路(海警學(xué)院段)改造工程等4項(xiàng)道路建設(shè)。以及興邵公路1號橋和江南公路雙橋改造工程配套工程的施工。

  4、深入推進(jìn)新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)。積極打造區(qū)域品牌精品,完成姚張村市全面小康村創(chuàng)建,繼續(xù)推進(jìn)興岙“浹江風(fēng)情”精品線項(xiàng)目,做好合興村省農(nóng)房改造建設(shè)示范村創(chuàng)建工作,落實(shí)下周隘、剡岙村以自然莊為主體的新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)開展“見縫插綠,美化家園”活動。持續(xù)推進(jìn)內(nèi)河水質(zhì)治理,做好小浹江四期、五期整治工程及政策協(xié)調(diào)工作、新立村廟江河生態(tài)河道整治工程(新棉村)、通途路6橋梁底河道清淤工程。做好畜禽養(yǎng)殖整治后的.監(jiān)管工作及河道清淤工作。

  三、全面提升社會管理新水平。

  1、強(qiáng)化綜合執(zhí)法,提升整體形象。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)要求和整體部署,以“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”創(chuàng)建為目標(biāo),強(qiáng)勢推進(jìn)“三改一拆”、農(nóng)村“一戶多宅”等專項(xiàng)整治工作,確保拆違、老小區(qū)改造工程順利開展。持續(xù)推進(jìn)街景形象提升工作,做好江南公路兩側(cè)環(huán)境整治;強(qiáng)化菜場、夜市整治監(jiān)管。整合資源,努力推進(jìn)新劃轉(zhuǎn)職能工作,延伸執(zhí)法力量,深入基層加大監(jiān)督力量、巡邏力度,在減少案件發(fā)生率的基礎(chǔ)上,以重點(diǎn)多發(fā)案件為重心,以新劃轉(zhuǎn)職能為工作要點(diǎn)開展實(shí)際執(zhí)法。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),條塊結(jié)合,將中隊(duì)分成兩大塊,6大網(wǎng)格,25個小網(wǎng)格,持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。

  2、深化平安創(chuàng)建,確保社會和諧。按照“面上工作有進(jìn)展、重點(diǎn)工作有亮點(diǎn)、體制機(jī)制有創(chuàng)新、階段性工作有成效”的工作目標(biāo),繼續(xù)推進(jìn)以13個片區(qū)為劃分的網(wǎng)格化管理,抓好社會化管理創(chuàng)新工作。優(yōu)化流動人口素質(zhì)結(jié)構(gòu)和分布空間,根據(jù)《XX區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化流動人口結(jié)構(gòu)的實(shí)施意見》的相關(guān)目標(biāo)和要求,深化流動人口分類管理,加大“三無”人員清理力度,有效擠壓高危人員活動空間。深入開展“村企結(jié)對”工作,修訂完善村規(guī)民約和居民公約,提高房屋出租準(zhǔn)入條件,加強(qiáng)出租房屋管理工作,有效引導(dǎo)流動人口與本地人的融合。抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,做到排查、調(diào)處、防控、宣傳四到位,努力把矛盾糾紛化解在基層,終結(jié)在萌芽狀態(tài)。

  3、抓牢安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定。突出抓好打非治違、專項(xiàng)整治和隱患排查治理“三大硬仗”,重點(diǎn)突出涉氨制冷、危化品、煙花爆竹、人員密集場所、特種設(shè)備、建筑施工、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查整治,切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查力度,鼓勵企業(yè)主動查找安全隱患并自主上報(bào),繼續(xù)推進(jìn)七大行業(yè)開展四級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)開展食品安全示范村(社區(qū))創(chuàng)建、食品安全宣傳教育培訓(xùn)、食品安全宣傳五進(jìn)活動。

  四、全力推進(jìn)社會民生新發(fā)展。

  1、著力提升社會事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),隨著陳山幼兒園和謝墅幼兒園主體工程落成,抓緊落實(shí)幼兒園室內(nèi)功能性裝修和設(shè)施設(shè)備的購置安裝工程,尤其是陳山幼兒園師資力量的配置和謝墅幼兒園主要道路拓寬、征地工程。鞏固中心幼兒園、城區(qū)幼兒園成功創(chuàng)建省一級(五星)的輝煌成果,鼓勵有條件的幼兒園實(shí)施等級提升工程。繼續(xù)發(fā)揮“名師工作站”作用,實(shí)施名師、名校長培養(yǎng)引進(jìn)工程,提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì),建立一支師德高、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。進(jìn)一步深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,以整治亂堆放為重點(diǎn),配合“五水共治”、“三改一拆”等中心工作,不斷調(diào)整完善考核辦法,建立長效管理機(jī)制。抓好人口計(jì)生隊(duì)伍管理、平臺使用和培訓(xùn)、街道協(xié)會換屆工作。對重點(diǎn)村、社區(qū),重點(diǎn)人群堅(jiān)持分類指導(dǎo),切實(shí)采取強(qiáng)有力措施,堅(jiān)決遏制違法生育反彈。全力開展打擊“兩非”治理活動;推進(jìn)流動人口違法生育專項(xiàng)整治工作。

  2、切實(shí)完善社會保障體系。進(jìn)一步推進(jìn)社會保障和就業(yè)工作的開展,確保全年舉辦4場以上農(nóng)村勞動力職業(yè)招聘會,繼續(xù)開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗就業(yè)培訓(xùn)。鞏固減災(zāi)避災(zāi)示范村、社區(qū)的創(chuàng)建成果,繼續(xù)報(bào)請示范村、社區(qū)更高層級的目標(biāo)創(chuàng)建。繼續(xù)做好農(nóng)村被征地農(nóng)民的用工補(bǔ)助、就業(yè)援助補(bǔ)貼工作,城鎮(zhèn)居民失業(yè)人員的小額創(chuàng)業(yè)貸款、小企業(yè)社保補(bǔ)貼等工作。繼續(xù)抓好五保、“三無”集中供養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)福利院管理指導(dǎo),提高護(hù)理水平,改善服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)推廣生態(tài)墓地的建設(shè),規(guī)范遷移墳?zāi)惯M(jìn)公墓地的手續(xù),杜絕先建后批的現(xiàn)象,杜絕公墓地外的違規(guī)建墓現(xiàn)象。

  五、著力完善黨建工作新格局

  1、繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域化黨建工作。進(jìn)一步完善“以區(qū)域化黨組織為核心、公共服務(wù)中心為平臺、和諧共建理事會為載體”的“三位一體”、功能互補(bǔ)、特色鮮明、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層區(qū)域化黨建工作新體系。搭建完成長山、渡頭董兩個社區(qū)“三位一體”構(gòu)架,實(shí)現(xiàn)街道“13+1”區(qū)域化黨建全覆蓋。以成路集團(tuán)為試點(diǎn),聯(lián)合省委黨校合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈黨建課題,摸索由龍頭企業(yè)帶動下游企業(yè)的黨建模式,更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。

  2、持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)糾風(fēng)、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)解決個別機(jī)關(guān)干部存在的工作作風(fēng)不實(shí),效率偏低,違反“四條禁令”等情況。突出強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”檢查,對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)督促檢查,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)工作落到實(shí)處。突出提升村級重大決策、小型工程、各類經(jīng)濟(jì)合同等監(jiān)督力度,促進(jìn)村級權(quán)力陽光運(yùn)行。通過加大對信訪舉報(bào)、案件的查處,提升紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作水平。抓好日常廉政教育、廉政約談、充分發(fā)揮廉政文化的引領(lǐng)作用等,夯實(shí)廉政教育基礎(chǔ),并注重創(chuàng)新方式,提升教育活力,形成共建廉潔街道的強(qiáng)大凝聚力。

  3、著力開展文化宣傳工作。牢牢把握工作主線,重點(diǎn)做好“濱江新城開發(fā)建設(shè)”、“五水共治”、“三改一拆”、“新農(nóng)村建設(shè)”、“征地拆遷”等省、市、區(qū)和街道的工作中心,營造良好輿論氛圍;夯實(shí)公共文化設(shè)施建設(shè),提升公共文化服務(wù)質(zhì)量,新建下邵社區(qū)、新棉村2個文化禮堂,同時做好已建成7個文化日常的管理工作。繼續(xù)抓好精神文明創(chuàng)建工作,不斷提高居民群眾文化素養(yǎng)。繼續(xù)組織做好“文化下鄉(xiāng)”等各類文化惠民活動,豐富活躍群眾文化生活,滿足群眾文化需求。

  1、是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。健全完善各文化體育項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持工作例會制度,定期召開團(tuán)隊(duì)帶頭人的工作會議;目前,南湖轄區(qū)共有76支社團(tuán)文體隊(duì)伍,在此基礎(chǔ)上,爭取各社區(qū)建立一支有自己的特色(創(chuàng)新)的文體隊(duì)伍;整合轄區(qū)資源,發(fā)動企業(yè)、單位、學(xué)校等籌建各種門類團(tuán)隊(duì),活躍社區(qū)文化。

  2、組織策劃好綜合性的文化活動。結(jié)合階段性主題,組織舉辦元旦、春節(jié)文藝晚會、慶“七.一”社區(qū)文藝晚會、慶“中秋、國慶”文藝晚會等活動。

  3丶舉辦“粵劇粵曲”大家唱大家演活動、轄區(qū)企業(yè)單位、學(xué)校文藝展演、街道攝影作品展覽等活動。把粵劇粵曲有群眾廣泛性的一個南湖特色品牌。

  4、認(rèn)真策劃,積極組織各類文體活動。

 。1)廣場文化。南湖轄區(qū)共有4個文化廣場(創(chuàng)意文化廣場、金光華廣場、佳寧娜廣場、漁民村文化廣場),開展電影進(jìn)廣場、文藝演出、文化活動、展覽等活動。

 。2)群眾文化。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)文化體育各類培訓(xùn),組織社團(tuán)參加省、市、區(qū)舉辦文體活動。

  5、籌備參加XX市兩年一屆的“鵬城金秋社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。

  6、創(chuàng)新工作亮點(diǎn);向廣東省申報(bào)省級南湖街道<曲藝之鄉(xiāng)>稱號,申報(bào)曲藝之鄉(xiāng)是體現(xiàn)南湖街道群眾文化工作步入省級文化榮譽(yù)級別,將是特級文體站的一個重頭硬件,也是南湖街道的一塊文化名片,(已經(jīng)向省有關(guān)部門咨詢過,認(rèn)為條件與時機(jī)均已成熟),完成這項(xiàng)工作 為20xx年申報(bào)國家級南湖街道<文化藝術(shù)之鄉(xiāng)>打好基礎(chǔ)。計(jì)劃此項(xiàng)工作分三步進(jìn)行;

  (1)為申報(bào)做好前期工作,成立一個申報(bào)專業(yè)小組,按申報(bào)要求普查南湖街道范圍所有的專業(yè)、業(yè)余藝術(shù)社團(tuán),藝術(shù)種類、特色、人員、設(shè)備、機(jī)構(gòu)、運(yùn)作等情況登記入冊,做好申報(bào)資料健全建擋工作。

  (2)向市、省分別申報(bào)<曲藝之鄉(xiāng)>項(xiàng)目開啟運(yùn)作工作。

  (3)加強(qiáng)對藝術(shù)社團(tuán)引導(dǎo),同方向整改,同方位努力,安排好省、市級領(lǐng)導(dǎo)丶專家到南湖街道釆風(fēng)和<曲藝之鄉(xiāng)>的驗(yàn)收工作。

  6、創(chuàng)新工作亮點(diǎn);舉辦XX市粵劇粵曲一原創(chuàng)作品文藝匯演,作為原創(chuàng)的粵劇粵曲作品文藝匯演,XX市已有十幾年沒有舉辦過了,原因是原創(chuàng)作品太少,粵劇粵曲文藝匯演這個詞匯是否被遺忘了?隨著人民生活水平不斷堤高,人民對包括文藝作品在內(nèi)的文化產(chǎn)品要求也更高了,我們街道文化要跟上時代的需求和發(fā)展,必需創(chuàng)新路子,我們就是要用創(chuàng)新的理念把本土文化這塊牌子刷亮,文藝、匯演要配合街道黨工委的中心工作,主題為’熱愛我家丶熱愛社區(qū)、熱愛南湖’.和諧社會為主調(diào),唱響南湖為目的,讓社會更加關(guān)注南湖,參與南湖特色文化。推動新時期粵劇粵曲繼承創(chuàng)新向前發(fā)展。為申報(bào)省級曲藝之鄉(xiāng)營造本土特色品牌文化。也將是我們的創(chuàng)新亮點(diǎn)工作。

  7、把原有的南湖街道特色文化品牌 <深港澳粵劇粵曲交流日> 做大做強(qiáng)。交流日這項(xiàng)活動能夠牽動深港澳三地各界人士,對促進(jìn)南湖經(jīng)貿(mào)發(fā)展有促進(jìn)作用,更引起世界華人對南湖和對交流日活動的高度關(guān)注。從今年開辦的盛況來看,交流日是個好題材,廣東粵劇被選入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)比京劇還要早兩年,廣東粵劇的歷史500多年丶京劇歷史200年丶粵劇發(fā)展占先機(jī)可見它的昧力所在,可見代表著廣東文化的粵劇,在世界藝術(shù)品種里的重量等級不菲,所以我們南湖從天時丶地利丶人和都占有不可替代的優(yōu)勢。要將交流日做大做強(qiáng)順應(yīng)民心,原來交流日在地點(diǎn)改為金光華廣場,讓群眾面更廣,將原商業(yè)城交流日舉行兩天。變革為在南湖金光華廣場交流日一天,香港一天,澳門一天(香港丶澳門承擔(dān)場地、組織費(fèi)用)三地聯(lián)誼也將是南湖街道特色文化亮點(diǎn)。

  8、繼續(xù)承辦第二屆南湖街道tdc街舞團(tuán),舉辦十場進(jìn)社區(qū)進(jìn);顒。

  9、籌劃XX市國標(biāo)舞邀請大賽。爭取成為承辦單位。

  10、加強(qiáng)圖書館管理與服務(wù)。完善各社區(qū)圖書館圖書、報(bào)刊以及設(shè)備,建立健全圖書館管理規(guī)章制度。

  11、完善基層體育設(shè)施的安裝及更新工作。對轄區(qū)里體育設(shè)施進(jìn)行普查、統(tǒng)計(jì),并加強(qiáng)各類器材的監(jiān)管,以確保安全。

  12、組織機(jī)關(guān)干部職工以及轄區(qū)開展各項(xiàng)文體活動。

工作年度計(jì)劃 篇8

  XX電力公司總體工作思路是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司和縣委、縣政府的工作部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊跟上級公司創(chuàng)新發(fā)展思路,全面找差,不斷創(chuàng)新,持續(xù)實(shí)踐,加快電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,高水平建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

  一、公司20xx年的主要奮斗目標(biāo)是:

  1、安全生產(chǎn):確!鞍藗不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生人身死亡和重傷事故,嚴(yán)防人身輕傷事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生誤調(diào)度、惡性誤操作、110千伏及以上誤操作事故;不發(fā)生重大基建質(zhì)量事故;不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。

  2、經(jīng)營管理:全面完成省、市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。完成售電量22.95億千瓦時,應(yīng)收電費(fèi)余額300萬元,線損率9.98%。實(shí)現(xiàn)城市綜合電壓合格率99.67%,城市供電可靠率99.89%,農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率98.42%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.71%;

  3、電網(wǎng)建設(shè):全面完成年度投資項(xiàng)目計(jì)劃和工程建設(shè)任務(wù)。完成固定資產(chǎn)投資17145萬元,其中電網(wǎng)基建投資15240萬元,技改項(xiàng)目投資989萬元。開工110千伏變電容量28.9萬千伏安、線路63公里,35千伏變電容量4萬千伏安。投產(chǎn)110千伏變電容量16.3萬千伏安、線路26公里,35千伏變電容量4萬千伏安。

  4、勞動效率:實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率2695000元/人年。認(rèn)真落實(shí)省公司規(guī)范勞動工資管理的相關(guān)規(guī)定,努力保持職工收入水平,不斷改善職工福利待遇。

  5、企業(yè)管理:保持國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號;深入推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)公司綜合排名升檔進(jìn)位。

  6、精神文明建設(shè):繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號;行風(fēng)測評位于縣條管單位前列;實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標(biāo);大力推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。

  二、為全面實(shí)現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下六方面工作:

  (一)堅(jiān)持“安全第一”方針,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷健全完善安全工作長效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個體系”的作用,進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實(shí)。以防范大面積停電、重大人身事故為重點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動,排查安全生產(chǎn)隱患,從嚴(yán)督查各類違章行為。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備管理,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高現(xiàn)場安全管理水平,堅(jiān)決杜絕各類違章和誤操作。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理,積極開展專項(xiàng)整治,深入推進(jìn)高危客戶安全隱患排查治理。加強(qiáng)專項(xiàng)安全監(jiān)督,強(qiáng)化基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡(luò)信息等安全管理。大力開展以“人人想要安全、人人能夠安全、人人做好安全”為核心的安全文化建設(shè),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全意識和安全能力。完善迎峰度夏常態(tài)機(jī)制,確保電力有效供應(yīng)。抓緊開展迎峰度夏基建、技改、檢修等工作,確保項(xiàng)目按期完成。加強(qiáng)需求側(cè)管理,完善供電應(yīng)急預(yù)案,最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運(yùn)會期間電網(wǎng)安全保供電工作。

  (二)堅(jiān)持基建與技改并舉,加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

  公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重,要堅(jiān)定不移地加快電網(wǎng)發(fā)展,堅(jiān)持基建與技改并舉,不斷優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和輸送能力,扭轉(zhuǎn)局部地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備陳舊老化、供電能力不強(qiáng)的局面。

  進(jìn)一步推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃與前期工作。根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃,結(jié)合洋口港開發(fā)和全縣各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢,及時上報(bào)20xx年和20xx年110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目需求和可行性研究報(bào)告,大力爭取110千伏臨港、110千伏恩民、110千伏古壩和110千伏城中輸變電工程,確保按期進(jìn)入省公司項(xiàng)目“籠子”。同時,要做好電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對接,預(yù)留出變電所所址和線路通道。

  高度重視研究解決電網(wǎng)發(fā)展中的新問題,適應(yīng)《物權(quán)法》的要求,認(rèn)真研究對項(xiàng)目前期、工程建設(shè)的影響,開展好項(xiàng)目核準(zhǔn)、政策處理等工作。協(xié)調(diào)解決好220千伏長沙輸變電工程、110千伏化工園區(qū)輸變電工程所涉及的征地、材料準(zhǔn)備等項(xiàng)目前期工作,力爭工程早政策處理、早備料、早開工。

  高水平完成全年基建技改工程。把基本建設(shè)和技術(shù)改造作為推動電網(wǎng)發(fā)展的“兩個輪子”,統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照省公司要求,大力推進(jìn)以“兩型(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型)一化(工業(yè)化)三新(新技術(shù)、新材料、新工藝)為主線的電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).

  (三)堅(jiān)持集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高經(jīng)營管理水平

  要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理,防范和化解各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營考核任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

  深化預(yù)算和成本控制。深入開展經(jīng)濟(jì)活動分析,充分發(fā)揮綜合計(jì)劃對生產(chǎn)經(jīng)營和資源利用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,保證各項(xiàng)計(jì)劃可控、在控和能控。強(qiáng)化預(yù)算管理,把預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)項(xiàng)目緊密結(jié)合,嚴(yán)格控制預(yù)算外項(xiàng)目發(fā)生,加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核。加強(qiáng)資金帳戶管理,集中管理供電所電費(fèi)帳戶,提高資金歸集速度。學(xué)習(xí)貫徹新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和新企業(yè)所得稅法,確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌。進(jìn)一步適應(yīng)物資管理“四個集中”體系,適應(yīng)上級公司凡物資類采購(含設(shè)備、辦公用品、消耗品等)、非物資類業(yè)務(wù)(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等)一律納入集中招標(biāo)的新模式。扎實(shí)開展好農(nóng)電土地房屋權(quán)證補(bǔ)辦工作。

  加大專業(yè)化管理力度。進(jìn)一步將安全、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等專業(yè)化管理向供電所延伸,加快推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)化、集約化、規(guī)范化管理。深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo),積極做好二維對標(biāo)工作,利用同業(yè)對標(biāo)成果促進(jìn)各專業(yè)管理水平的提升。要認(rèn)真分析各專業(yè)指標(biāo)在全省的排名,做出正確的判斷,認(rèn)清差距,找準(zhǔn)問題,拿出實(shí)實(shí)在在的辦法加以改進(jìn)提高。線損管理力度不得有絲毫松懈,要進(jìn)一步加大技術(shù)降損力度,“擠干”管理線損,保證全年線損指標(biāo)的完成。

  鞏固營銷管理成果。繼續(xù)推進(jìn)營銷管理“周計(jì)劃、日安排、月考核”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)營銷精細(xì)化管理。加大電費(fèi)回收、電價(jià)考核力度,開展反竊電工作,化解電費(fèi)回收和電量損失風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)計(jì)量管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”。實(shí)施業(yè)擴(kuò)信息全過程管理,縮短業(yè)擴(kuò)周期。加強(qiáng)營銷系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理,保證系統(tǒng)信息準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng)電力需求分析和預(yù)測,確保全縣電力供需平衡。

  強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范。綜合發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、法律在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中的協(xié)同作用,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,切實(shí)防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與評價(jià)作用,深化年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和成果利用,做好上級公司模擬外審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持依法治企,深入推進(jìn)公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評估、控制制度的建設(shè),加強(qiáng)對國家新出臺法律政策的研究和培訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的法律意識和責(zé)任意識。根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開,進(jìn)一步規(guī)范主多業(yè)務(wù)關(guān)系,確保年底前基本實(shí)現(xiàn)管理、資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)和利益“五分開”。

  (四)突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題,積極履行社會責(zé)任

  主動將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,履行好作為國有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任與政治責(zé)任,積極營造良好的外部發(fā)展氛圍。

  以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺,優(yōu)化公司外部環(huán)境。要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識良好的外部氛圍對企業(yè)發(fā)展的重要作用,更加重視外部環(huán)境建設(shè),以一流的服務(wù)、公平公正的形象贏得客戶的滿意,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、履行社會責(zé)任贏得政府的肯定,以推進(jìn)辦事公開、行風(fēng)監(jiān)督贏得社會的尊重,以有效的溝通和宣傳贏得新聞媒體的理解,確保企業(yè)在和諧外部氛圍中實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的'發(fā)展。

  以主題活動為抓手,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。按照省公司統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展好“陽光電網(wǎng),你我相連”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,打造“親情”電力品牌。圍繞綠色奧運(yùn)、和諧社會、節(jié)能減排等政府、社會和客戶關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn),深入推廣“親情服務(wù)法”,推出一批有特色、重實(shí)效、得民心的服務(wù)措施,解決廣大電力客戶用電過程中的實(shí)際困難。深入貫徹落實(shí)“三個十條”,在電費(fèi)、計(jì)量、承諾、調(diào)度、履約等方面堅(jiān)持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)決杜絕“三指定”行為。扎實(shí)開展供電服務(wù)品質(zhì)評價(jià)工作,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步提高對高危及重要客戶的安全管理水平。主動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)中、低壓電網(wǎng)建設(shè),改善農(nóng)村供電質(zhì)量。加強(qiáng)科學(xué)用電示范村建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村居民生活電氣化。

  (五)堅(jiān)持科技興企和人才強(qiáng)企,著力提升“兩個素質(zhì)”

  企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)是公司綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn),省公司高度重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),從長遠(yuǎn)來看,要通過提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升。

  加大科技創(chuàng)新工作力度,推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)好上級關(guān)于開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見,實(shí)施好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案,建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。二是加強(qiáng)科技項(xiàng)目開發(fā)和應(yīng)用,積極開展全面質(zhì)量管理等群眾性科技創(chuàng)新活動,多出優(yōu)秀成果。三是深化應(yīng)用信息化“硬件集中、軟件集成”項(xiàng)目成果,按照省公司的部署,進(jìn)一步拓展硬、軟件資源整合。

  以提高學(xué)習(xí)力為重點(diǎn),建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。通過建立科學(xué)的人才培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制,促進(jìn)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我完善。積極籌備省、市公司等各個層面的專業(yè)技能競賽和專業(yè)調(diào)考,爭創(chuàng)佳績。進(jìn)一步發(fā)揮薪酬對員工能力、業(yè)績提升的激勵和引導(dǎo)作用,深化向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,合理制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。做好農(nóng)電工培訓(xùn)鑒定工作,確保完成省公司下達(dá)的鑒定計(jì)劃。

  (六)加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展。

  切實(shí)提升黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的實(shí)效性,確保“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

  營造五種風(fēng)氣,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。一是營造學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。通過鼓勵學(xué)歷教育、鼓勵考專業(yè)證書、積極組織技能競賽促進(jìn)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)員工個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。二是營造和諧的風(fēng)氣。通過舉辦感恩周或愛心周活動,引導(dǎo)員工愛企業(yè)、愛家人,愛同事、愛自己,學(xué)會感恩、奉獻(xiàn)愛心。三是營造服務(wù)的風(fēng)氣。通過禮儀宣講、攝制標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)電視片、示范觀摩、宣傳典型、落實(shí)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制等,強(qiáng)化員工服務(wù)的意識,提升服務(wù)的水平。四是營造勤廉的風(fēng)氣。通過理念培育、精神倡導(dǎo)、環(huán)境營造,進(jìn)一步弘揚(yáng)“干事干凈”的廉潔文化。五是營造高效的風(fēng)氣。通過加強(qiáng)溝通力、強(qiáng)化執(zhí)行力、增加適應(yīng)力、提升主動力,進(jìn)一步提高規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。

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