社區(qū)護(hù)士工作計劃（精選11篇）
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的社區(qū)護(hù)士工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
社區(qū)護(hù)士工作計劃 1
一、思想更新、轉(zhuǎn)變觀念，營造人文氛圍提高思想認(rèn)識，明確內(nèi)涵和工作目標(biāo)，讓護(hù)士真正理解基礎(chǔ)護(hù)理是自己的本職工作；提倡以人為本，人性化服務(wù)，體現(xiàn)人性情感關(guān)懷，關(guān)心病人，尊重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。
同時讓護(hù)士走出誤區(qū)：夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理不是無陪護(hù)，而是扭轉(zhuǎn)家屬承擔(dān)生活護(hù)理的局面；護(hù)理文書不是不寫而是簡化；護(hù)士不是單純給病人洗頭洗腳，而是通過洗頭洗腳這些看似簡單、技術(shù)含量不高的工作來深化基礎(chǔ)護(hù)理，來觀察、發(fā)現(xiàn)病人的`病情變化；護(hù)士不是不搞科研，而是高級護(hù)士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護(hù)理服務(wù)貫穿于病人住院的'始終。在護(hù)理人員中形成“重基礎(chǔ)、重人文、重服務(wù)”的良好氛圍。
二、重視細(xì)節(jié)，保障安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)“始于細(xì)微，見于平凡”，病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)節(jié)都會倍加關(guān)注。在臨床工作中，護(hù)理人員注重每個細(xì)小的工作，看似簡單的基礎(chǔ)護(hù)理工作恰恰是幫助病人實(shí)現(xiàn)生理、心理滿足和康復(fù)的第一步，是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的基礎(chǔ)和核心。是觀察病情的途徑，是護(hù)患溝通的橋梁，是護(hù)理工作者貼近病人最直接的體現(xiàn)。
另外，還要強(qiáng)調(diào)對基礎(chǔ)護(hù)理的督導(dǎo)檢查，逐步將基礎(chǔ)護(hù)理工作由被動變?yōu)橹鲃�，由督促變�?xí)慣，使以前的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥�，積極為病人著想，把病人的需求時刻放在第一位。并將基礎(chǔ)護(hù)理和人文關(guān)懷貫穿于護(hù)理全過程。
三、加強(qiáng)健康教育，和諧護(hù)患關(guān)系自患者入院開始到出院，期間的飲食、用藥、治療、護(hù)理、檢查、手術(shù)等一系列相關(guān)知識，護(hù)理人員應(yīng)及時與患者和家屬溝通交流，把健康教育貫穿于整個病人住院的全過程，并做到出院隨訪的健康教育工作，為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
四、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平嚴(yán)格的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，醫(yī)院示教室對不同資質(zhì)的臨床護(hù)士都有不同的訓(xùn)練考核要求，臨床護(hù)士會定期培訓(xùn)、考核；護(hù)理部主任、大科護(hù)士長定期組織檢查和考試；病區(qū)護(hù)士長不定時進(jìn)行檢查考核工作的落實(shí)情況。
層層把關(guān)，使護(hù)士在思想上、行動上都真正的認(rèn)識到基礎(chǔ)護(hù)理工作的重要性，變被動為主動，自覺完成每一項基礎(chǔ)護(hù)理工作。
五、調(diào)整工作模式，實(shí)行護(hù)士分層管理根據(jù)科室具體情況把護(hù)理人員分為2個護(hù)理責(zé)任小組，每組設(shè)組長1名，負(fù)責(zé)病區(qū)二分之一病人的管理，由護(hù)理組長負(fù)責(zé)，責(zé)任分工細(xì)化，目標(biāo)明確，并根據(jù)護(hù)理人員的工作能力、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人。
小組人員既分工明確又相互合作。實(shí)行分組包干、分床到護(hù)、責(zé)任到人，相互協(xié)作，24小時負(fù)責(zé)制的連續(xù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；進(jìn)行彈性排班，加強(qiáng)晨、晚、午間護(hù)理人員，為重病人、術(shù)后病人和生活不能自理病人的生活護(hù)理；實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)所管病人的質(zhì)量措施、病情觀察、特殊檢查、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、心理護(hù)理、健康教育等工作。
扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理工作，讓病人放心、讓家屬安心；確保基礎(chǔ)護(hù)理和各項治療、護(hù)理措施落到實(shí)處。
社區(qū)護(hù)士工作計劃 2
為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，全面落實(shí)衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”精神，增強(qiáng)護(hù)理人員的安全防范意識、服務(wù)意識，杜絕護(hù)理不良事件的發(fā)生，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系，護(hù)理部開展了以“關(guān)愛患者、安全護(hù)理”為主題的護(hù)理安全月活動。輸液室全體護(hù)理同仁認(rèn)真領(lǐng)會此次活動的指導(dǎo)思想，落實(shí)活動的各項內(nèi)容，在大家的共同努力下， 較好的完成了安全月活動的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、輸液室自查的護(hù)理安全隱患
1. 醫(yī)囑處理：處方醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯誤或漏項，醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽字等；
2. 注射輸液：用藥速度調(diào)節(jié)錯誤，未及時向患者交代注意事項等；
3. 口服藥發(fā)放：漏發(fā)口服藥，未及時向患者交代注意事項等；
4. 護(hù)理處置：年老、體弱患者墜床，皮試漏記錄時間或查看結(jié)果不及時導(dǎo)致重做；
5. 藥品管理及使用：藥品未按有效期先后擺放使用，私調(diào)藥品現(xiàn)象﹙有效期近期換遠(yuǎn)期﹚，使藥物不能按有效期先后使用，可能導(dǎo)致藥品失效浪費(fèi)，甚至錯輸過期藥品；
6. 護(hù)理觀察：輸液巡視不及時、不細(xì)致，病情變化發(fā)現(xiàn)不及時，交接班不認(rèn)真等；
7. 護(hù)理記錄：錯記、漏記、記錄不規(guī)范等
8. 消毒隔離缺陷：各種無菌技術(shù)原則在工作量大、繁忙時不能嚴(yán)格執(zhí)行，手衛(wèi)生規(guī)范及要求執(zhí)行不到位等
二、原因分析
1. 護(hù)士配置不能滿足輸液室工作量需要。輸液室承擔(dān)著門診、急診24小時輸液、急診臨時留觀、急診周轉(zhuǎn)病房等護(hù)理工作，工作戰(zhàn)線長、病種多，臨時留觀與急診病房患者周轉(zhuǎn)快，無固定值班醫(yī)生，病人一切事宜均有值班護(hù)士面對處理；
2. 低年資護(hù)士占輸液室護(hù)理人員的`60％，職業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心、自我約束力、慎獨(dú)精神、規(guī)章制度的執(zhí)行力、業(yè)務(wù)水平、安全意識、服務(wù)意識、法律意識、應(yīng)對突發(fā)意外事件的能力等亟待加強(qiáng)與提高；
3. 有心理精神因素有關(guān)。有時候由于外界環(huán)境影響情緒或工作壓力太大等精神心理原因?qū)е伦o(hù)理不良事件的發(fā)生。
4. 與管理因素有關(guān)。由于多方面原因，護(hù)士長要花大量精力處理瑣碎的行政事務(wù)，對護(hù)理管理職能有較大影響。
三、整改措施
1. 輸液室認(rèn)真落實(shí)人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，接診護(hù)士要熱情接待患者，詳細(xì)問診，核對處方與藥物，耐心解釋輸液流程，主動向病或者家屬介紹輸液環(huán)境，輸液時間、規(guī)章制度等，了解病人輸液的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊輸液藥物、不良反應(yīng)以及輸液的注意事項，并根據(jù)不同的疾病特點(diǎn)做好健康教育。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，輸液查對環(huán)環(huán)把關(guān)，相互督導(dǎo)；口服藥做到“送藥到手，看服入口，服后再走”，把工作的每個細(xì)節(jié)做好，才是有品質(zhì)的安全護(hù)理服務(wù)。
2. 提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，積極開展“三基三嚴(yán)”崗位練兵活動，根據(jù)工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員按科室制定的計劃全年培訓(xùn)。開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力，輸液室每個護(hù)理人員均參加了科室舉辦的急救技能比武，做到全員參與，全員練兵，通過初賽、復(fù)賽，取得了優(yōu)異的成績，達(dá)到了比賽訓(xùn)練的目的意義。
3.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。按照實(shí)習(xí)院校的實(shí)習(xí)大綱，輸液室克服高年資護(hù)士較少的困難，選派優(yōu)秀的護(hù)師做好帶教工作。做到放手不放眼，同時重視實(shí)習(xí)生的入科教育，反復(fù)告誡護(hù)生要有慎獨(dú)精神，認(rèn)真執(zhí)行查對制度，說明不安全醫(yī)療對患者、自身及醫(yī)院的危害， 樹立法制觀念，加強(qiáng)責(zé)任心。杜絕實(shí)習(xí)護(hù)生引發(fā)的護(hù)理隱患。
4.加強(qiáng)病房管理。輸液室病人較多，承擔(dān)著門診、急診24小時輸液、急診臨時留觀等工作，工作戰(zhàn)線長、
社區(qū)護(hù)士工作計劃 3
根據(jù)醫(yī)院�？谱o(hù)士培訓(xùn)計劃與管理要求，并結(jié)合兒科臨床的�？铺厥庑裕诳偨Y(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上，作為一名從事護(hù)士長管理崗位上的�？谱o(hù)士，在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下，不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè)，以更好地發(fā)揮�？谱o(hù)士的帶頭作用。因此特制定20xx年的工作計劃，其具體內(nèi)容如下：
一、加強(qiáng)自我管理，不斷鉆研�？评碚撆c技能
作為一名專科護(hù)士，一名護(hù)士長，一位學(xué)科帶頭人，必須首先加強(qiáng)自我管理，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)�？频男吕碚�、新知識與新技能，關(guān)注本�？频那把刂R，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的�？频滋N(yùn)來投入到本專業(yè)工作。
二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè)，提高護(hù)士主動服務(wù)意識
作為一名護(hù)理管理者，建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊是管理的首要目標(biāo)，同時由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性，要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識，引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的管理，提高護(hù)士的能動性。
三、開展品管圈活動，提高護(hù)理質(zhì)控水平
加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上，計劃開展有�？铺厣钠饭苋顒�，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)施頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護(hù)士的積極性，提高科室護(hù)理質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)�？婆嘤�(xùn)，整改培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果
護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化，尤其是專科理論與技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護(hù)士主動參與培訓(xùn)，根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的.內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核，最后進(jìn)行相關(guān)考核，力爭達(dá)到學(xué)有所用。
五、不斷開展新技術(shù)新項目，提高科研水平
在如今知識更新迅速的年代，應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念，接受新知識、新觀念，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項目，并提高創(chuàng)新意識與科研能力，開展新項目1—2項，帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實(shí)，用實(shí)例來研究。
六、開展微笑服務(wù)，做好科間協(xié)調(diào)工作
根據(jù)�？铺厣贫ǜ敿�(xì)、更實(shí)用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會，了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的意見，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系；同時，加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋，促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。
總之，作為一名�？谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者，必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題，同時也必須從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作，促進(jìn)本�？谱o(hù)理的發(fā)展。
社區(qū)護(hù)士工作計劃 4
在新的一年里，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體護(hù)理人員將繼續(xù)在醫(yī)院、護(hù)理部的正確帶領(lǐng)下，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極開拓各項業(yè)務(wù)。具體計劃如下：
一、不斷加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理人員職業(yè)道德教育和政治思想教育
1、按時執(zhí)行并傳達(dá)護(hù)理部的各項指示精神，以護(hù)理部為中心，以護(hù)理三基三嚴(yán)為基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)開展社區(qū)護(hù)理工作；
2、組織科內(nèi)護(hù)士加強(qiáng)對《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)用教程》的學(xué)習(xí)，并定期考核；
3、針對過去一年社區(qū)護(hù)士在工作中存在的沾沾自喜的思想，開展護(hù)士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育，必要時請護(hù)理專家進(jìn)行授課；
4、組織科內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)《21世紀(jì)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略大課堂》中的素質(zhì)教育課程，轉(zhuǎn)變護(hù)士的服務(wù)觀念，以正確的`服務(wù)觀念真誠對待每一位病人。
二、規(guī)范各項護(hù)理工作
1、繼續(xù)發(fā)揮護(hù)士特長，配合開展各項護(hù)理工作�？剖腋餍〔块T設(shè)立項目負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對物品、器械、資料等的監(jiān)管工作，減少工作中容易出現(xiàn)的漏洞；
2、成立質(zhì)控小組，每月組織科內(nèi)質(zhì)控自查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，防微杜漸；
3、進(jìn)一步完善社區(qū)上門探訪及兒童保健質(zhì)量控制工作。制定調(diào)查問卷，每季進(jìn)行調(diào)查，了解服務(wù)對象對我們服務(wù)的反饋情況。
三、持續(xù)改進(jìn)科室各項護(hù)理工作
1、加強(qiáng)門診管理：在擴(kuò)大門診業(yè)務(wù)后，加強(qiáng)對門診護(hù)理工作的管理，設(shè)立3—4張觀察床，開展有特色的社區(qū)門診服務(wù)。加強(qiáng)院感工作，尤其對婦科檢查室、治療室、化驗室醫(yī)療廢物的監(jiān)管，由負(fù)責(zé)院感的護(hù)士負(fù)責(zé)培訓(xùn)及監(jiān)督工作；
2、創(chuàng)建特色社區(qū)門診服務(wù)，提高護(hù)理人員主動服務(wù)意識，為病人操作時注意多與病人溝通，樹立五十佳文明窗口形象。年度內(nèi)無護(hù)理投訴及護(hù)理差錯發(fā)生。門診就診病人滿意率為90%以上。提高護(hù)士的靜脈穿刺技術(shù)，減輕病人的痛苦，增加病人對護(hù)士的信用度；
3、積極發(fā)展社區(qū)慢性病及康復(fù)上門訪視個案保持與護(hù)理部、院內(nèi)各科室的密切聯(lián)系，取得配合和支持。尤其與內(nèi)科兩個病區(qū)護(hù)長多溝通，盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規(guī)轉(zhuǎn)介到社區(qū)。加強(qiáng)社區(qū)護(hù)士探訪慢性病及康復(fù)病人的技術(shù)培訓(xùn)，主管以上職稱社區(qū)護(hù)士做好傳、幫、帶工作，尤其加強(qiáng)對年輕社區(qū)護(hù)士的培訓(xùn)。計劃本年度社區(qū)上門探訪率比去年增長10%，普通科病人探訪率達(dá)到20%；
4、持續(xù)改進(jìn)兒童保健服務(wù)提高大型儀器的使用率。做好宣傳工作，加強(qiáng)與婦產(chǎn)科及兒科溝通，開展耳聲發(fā)射篩查。繼續(xù)動員兒童在保健期間至少進(jìn)行一次或以上視力篩查。配合保健科的體檢工作，到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。完善檔案管理及做好兩綱工作，做好各項數(shù)據(jù)登記。必要時可由門診護(hù)士及藥房人員協(xié)助整理資料；
5、由兒童保健人員全力負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)前講座。具體做法：
A、在婦產(chǎn)科門診做好宣傳工作；
B、爭取改善講座室環(huán)境，如設(shè)置空調(diào)及做好室內(nèi)宣傳欄；
C、設(shè)置孕婦反饋本及員工進(jìn)行季度分析總結(jié)工作，并改進(jìn)部分產(chǎn)前講座課件，力求通俗易懂，孕婦容易接受。每季舉行一次家長講座。
四、兒童節(jié)舉辦一次親子活動。加強(qiáng)3—6歲兒童保健工作，具體由xx負(fù)責(zé)接見及預(yù)約
1、不斷壯大慢性病支持小組隊伍繼續(xù)做好糖尿病、高血壓小組工作，讓新護(hù)士也嘗試學(xué)習(xí)帶小組的方法及技巧。適當(dāng)改變活動方式，盡量發(fā)揮組員的主動性，讓老組員帶動新組員。年終組織組員做好體檢工作，各項檢查給予八折優(yōu)惠。
2、堅持拓展社區(qū)護(hù)士參與的各項社區(qū)業(yè)務(wù)繼續(xù)參與社區(qū)開展的各類講座活動，如到工廠、幼兒園、學(xué)校、老干局開展健康講座活動，向社區(qū)不同人群傳授健康知識，提高社區(qū)群眾的健康意識。協(xié)助做好社區(qū)入戶調(diào)查工作，建立健康檔案，并定期跟蹤服務(wù)。積極參與各種類型的義診、健康活動，支持總院護(hù)理工作，積極參與工會組織的各類活動。積極配合衛(wèi)生局開展雙向轉(zhuǎn)診工作，每日安排一名探訪護(hù)士負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)診。
五、加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)
每月開展護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本年度學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)用教程》為主，加強(qiáng)護(hù)士社區(qū)護(hù)理知識的培訓(xùn)。
社區(qū)護(hù)士工作計劃 5
20xx據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部20xx護(hù)理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20xx工作計劃如下：
一、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理
1、加強(qiáng)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”，保“二乙”醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價值。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
3、將各項規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)�？谱o(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展
1、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和具體措施等。
2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實(shí)床位護(hù)士對分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動服務(wù)意識。加強(qiáng)溝通技巧，提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
3、加強(qiáng)護(hù)士分層管理，明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé)，制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
4、結(jié)合�？铺攸c(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)專科護(hù)理服務(wù)品牌。
5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護(hù)理工作的意見，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。
三、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)�？萍寄艿�.培訓(xùn)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，具體措施：
1）、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。
2）、制定我科常見病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。
3）、制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，技能操作計劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績。
4）、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為內(nèi)科護(hù)理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識
5）、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病護(hù)理常規(guī)，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。
6）、熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
2、抓好實(shí)習(xí)生的帶教工作：對進(jìn)入的每一位實(shí)習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實(shí)習(xí)生帶教計劃，予以�？浦R講課，進(jìn)行�？评碚摵筒僮骺己耍细窈蠓娇呻x科。
四、今年護(hù)理工作目標(biāo)
1、消毒物品合格率達(dá)到百分之百
2、做到下手下送，更好為臨床服務(wù)
3、按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量
4、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌、滅菌。
5、刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質(zhì)量。
社區(qū)護(hù)士工作計劃 6
一、工作目標(biāo)
作為社區(qū)護(hù)士，我計劃在新的一年里，以提升社區(qū)居民的健康水平為核心目標(biāo)，加強(qiáng)健康教育，提高健康服務(wù)質(zhì)量，確保居民能夠享受到更加全面、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。
二、工作內(nèi)容
健康教育與宣傳：定期組織健康講座和義診活動，向居民普及健康知識，提高居民的健康意識和自我保健能力。
健康檔案管理：完善居民健康檔案，對居民的健康狀況進(jìn)行定期評估，為居民提供個性化的健康指導(dǎo)。
慢性病管理：針對高血壓、糖尿病等慢性病患者，制定個性化的管理計劃，定期隨訪，提供用藥指導(dǎo)和健康建議。
疫苗接種與預(yù)防接種：負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)兒童的'疫苗接種工作，確保兒童能夠按時完成預(yù)防接種，降低傳染病發(fā)病率。
家庭訪視與護(hù)理：對行動不便或需要特殊護(hù)理的居民進(jìn)行家庭訪視，提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)，確保居民在家中也能得到良好的照顧。
三、工作計劃
制定年度工作計劃，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。
加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通與交流，了解居民的健康需求，及時調(diào)整工作計劃。
定期組織團(tuán)隊培訓(xùn)和技能提升活動，提高團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
定期對健康教育工作進(jìn)行評估和總結(jié)，不斷完善健康教育內(nèi)容和形式。
加強(qiáng)與社區(qū)其他部門的合作與協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)社區(qū)健康事業(yè)的發(fā)展。
四、預(yù)期成果
居民健康意識明顯提高，自我保健能力增強(qiáng)。
慢性病患者病情得到有效控制，生活質(zhì)量得到提高。
疫苗接種率明顯提高，傳染病發(fā)病率降低。
居民對護(hù)理服務(wù)滿意度提升，形成良好的護(hù)患關(guān)系。
社區(qū)護(hù)士工作計劃 7
一、工作背景
隨著社區(qū)居民對健康服務(wù)需求的不斷提高，社區(qū)護(hù)士作為社區(qū)健康服務(wù)的重要力量，需要不斷提升自身能力，為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的護(hù)理服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
本計劃旨在通過優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)健康宣傳等措施，進(jìn)一步提升社區(qū)居民的健康水平和生活質(zhì)量。
三、工作計劃
優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程：
梳理現(xiàn)有護(hù)理服務(wù)流程，查找存在的問題和不足。
借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。
加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，確保服務(wù)流程的順暢進(jìn)行。
提高服務(wù)質(zhì)量：
加強(qiáng)護(hù)士隊伍的`建設(shè)，提高護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
定期開展護(hù)理技能培訓(xùn)和考核，確保護(hù)士能夠熟練掌握各項護(hù)理技能。
嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求。
加強(qiáng)健康宣傳：
制定健康宣傳計劃，明確宣傳內(nèi)容和形式。
通過各種渠道和方式向居民宣傳健康知識，提高居民的健康意識。
針對不同人群制定個性化的健康宣傳方案，確保宣傳效果最大化。
拓展服務(wù)領(lǐng)域：
積極探索新的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)模式，滿足居民多樣化的健康需求。
加強(qiáng)與社區(qū)其他部門的合作與協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)社區(qū)健康事業(yè)的發(fā)展。
鼓勵居民參與社區(qū)健康活動，提高居民的參與度和滿意度。
四、預(yù)期成果
護(hù)理服務(wù)流程更加順暢、高效，居民滿意度提升。
護(hù)士隊伍專業(yè)素養(yǎng)和技能水平得到提高，服務(wù)質(zhì)量得到保障。
居民健康意識明顯提高，自我保健能力增強(qiáng)。
社區(qū)健康事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，居民生活質(zhì)量得到提升。
社區(qū)護(hù)士工作計劃 8
一、工作背景與目標(biāo)
作為社區(qū)護(hù)士，我們致力于提供全面的健康服務(wù)，以滿足社區(qū)居民的多樣化需求。本年度，我們將以提升社區(qū)居民健康水平為核心目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注疾病預(yù)防、健康教育、慢性病管理以及應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)等方面。
二、主要工作內(nèi)容
健康教育與促進(jìn)：組織定期的健康講座和宣傳活動，提高居民的健康意識和自我保健能力。針對老年人、兒童、孕婦等特殊人群，提供個性化的健康指導(dǎo)和建議。
慢性病管理：建立完善的慢性病管理體系，對高血壓、糖尿病等慢性病患者進(jìn)行定期隨訪和監(jiān)測，指導(dǎo)患者合理用藥、控制飲食、加強(qiáng)鍛煉等，控制疾病進(jìn)展，減少并發(fā)癥的發(fā)生。
疾病預(yù)防與控制：加強(qiáng)疫苗接種和傳染病防控工作，提高社區(qū)居民的免疫水平。定期開展健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的健康問題。
應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)：完善應(yīng)急醫(yī)療救援體系，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時有效地進(jìn)行救治。加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，共同應(yīng)對各類醫(yī)療挑戰(zhàn)。
三、工作計劃與措施
制定詳細(xì)的工作計劃，明確各項工作的具體任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。定期組織培訓(xùn)和交流活動，分享工作經(jīng)驗和技巧。
加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通和聯(lián)系，了解他們的需求和期望，不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容和方式。
建立健全的考核機(jī)制，對團(tuán)隊成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，激勵他們積極投入到工作中去。
四、預(yù)期成果與影響
通過本年度的'努力，我們預(yù)期能夠?qū)崿F(xiàn)以下成果：
提高社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力，降低各類疾病的發(fā)生率。
加強(qiáng)對慢性病患者的管理和關(guān)懷，控制疾病進(jìn)展，減少并發(fā)癥的發(fā)生。
完善應(yīng)急醫(yī)療救援體系，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
樹立良好的社區(qū)護(hù)士形象，增強(qiáng)社區(qū)居民的信任和滿意度。
社區(qū)護(hù)士工作計劃 9
一、引言
隨著社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的不斷發(fā)展，社區(qū)護(hù)士在居民健康管理中扮演著越來越重要的角色。為了更好地滿足社區(qū)居民的健康需求，提高居民的健康水平，我們制定了以下社區(qū)護(hù)士工作計劃。
二、工作內(nèi)容與目標(biāo)
提供基本醫(yī)療服務(wù)：為社區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)，包括疾病的初步診斷、治療和護(hù)理等。
健康教育與促進(jìn)：開展多樣化的健康教育活動，提高居民的'健康素養(yǎng)和自我保健能力。針對不同人群的需求，制定個性化的健康指導(dǎo)方案。
慢性病管理：建立慢性病管理檔案，對高血壓、糖尿病等慢性病患者進(jìn)行長期跟蹤和管理。提供規(guī)范的用藥指導(dǎo)、飲食建議、運(yùn)動指導(dǎo)等，幫助患者控制病情，提高生活質(zhì)量。
公共衛(wèi)生服務(wù)：參與公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對和處理工作，包括疫苗接種、傳染病防控、健康檢查等。
三、具體計劃與措施
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：選拔具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的護(hù)士加入團(tuán)隊，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。定期組織培訓(xùn)和交流活動，分享工作經(jīng)驗和技巧。
完善服務(wù)流程：制定詳細(xì)的服務(wù)流程和操作規(guī)范，確保各項工作的有序進(jìn)行。優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通：定期走訪居民家庭，了解他們的健康狀況和需求。通過社區(qū)會議、健康講座等方式與居民進(jìn)行交流和互動，增強(qiáng)他們的健康意識和參與度。
建立健康檔案：為每位居民建立健康檔案，記錄他們的健康狀況、疾病史、用藥史等信息。通過定期更新和完善健康檔案，為居民提供更加精準(zhǔn)的健康管理和服務(wù)。
四、總結(jié)與展望
通過本年度的社區(qū)護(hù)士工作計劃的實(shí)施，我們預(yù)期能夠取得以下成果：
提高社區(qū)居民的健康素養(yǎng)和自我保健能力，降低各類疾病的發(fā)生率。
加強(qiáng)對慢性病患者的管理和關(guān)懷，控制病情進(jìn)展，提高患者的生活質(zhì)量。
增強(qiáng)社區(qū)居民對社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的信任度和滿意度，樹立良好的社區(qū)護(hù)士形象。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和服務(wù)流程的優(yōu)化工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時，我們也將積極探索新的服務(wù)模式和方法，為社區(qū)居民提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)。
社區(qū)護(hù)士工作計劃 10
一、工作目標(biāo)與重點(diǎn)
提升居民健康水平：通過健康教育、健康促進(jìn)活動，提升社區(qū)居民的健康素養(yǎng)和自我保健能力。
加強(qiáng)慢性病管理：針對高血壓、糖尿病等慢性病，建立完善的隨訪、監(jiān)測和干預(yù)機(jī)制。
優(yōu)化護(hù)理服務(wù)：提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重人性化護(hù)理，使居民在社區(qū)內(nèi)即可享受便捷、高效的護(hù)理服務(wù)。
二、具體措施
健康教育：
定期組織健康教育講座，邀請專家講解健康知識。
利用社區(qū)公告欄、微信群等渠道，定期發(fā)布健康信息，提高居民健康意識。
慢性病管理：
對慢性病患者進(jìn)行定期隨訪，了解其病情變化和用藥情況。
開展慢性病自我管理培訓(xùn)，教授患者如何監(jiān)測病情、合理用藥和進(jìn)行健康生活方式調(diào)整。
與醫(yī)院建立緊密的'合作關(guān)系，確保慢性病患者能夠得到及時有效的治療。
護(hù)理服務(wù)：
加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)，提高護(hù)理技能和服務(wù)水平。
推廣家庭護(hù)理和上門服務(wù)，為行動不便的老年人和慢性病患者提供便利。
定期收集居民對護(hù)理服務(wù)的意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
三、工作計劃時間表
第一季度：完成健康教育講座的組織和宣傳工作。
第二季度：開展慢性病自我管理培訓(xùn)，并啟動慢性病隨訪工作。
第三季度：推廣家庭護(hù)理和上門服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)。
第四季度：收集居民對護(hù)理服務(wù)的反饋，總結(jié)工作經(jīng)驗，制定下一年度工作計劃。
社區(qū)護(hù)士工作計劃 11
一、服務(wù)優(yōu)化與提升
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：通過定期培訓(xùn)和交流，提升護(hù)士團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
完善服務(wù)流程：優(yōu)化服務(wù)流程，確保居民能夠享受到便捷、高效的護(hù)理服務(wù)。
推廣新技術(shù)應(yīng)用：積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)，提高護(hù)理服務(wù)的科技含量和效率。
二、健康促進(jìn)與預(yù)防
開展健康篩查：定期組織居民進(jìn)行健康篩查，及早發(fā)現(xiàn)潛在的健康問題。
推廣健康生活方式：通過健康教育、健康講座等方式，推廣健康的生活方式，預(yù)防疾病的`發(fā)生。
建立健康檔案：為居民建立健康檔案，記錄其健康狀況和醫(yī)療記錄，為健康管理和疾病治療提供依據(jù)。
三、具體實(shí)施措施
團(tuán)隊建設(shè)：
定期組織護(hù)士參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動。
鼓勵護(hù)士參與科研項目和學(xué)術(shù)論文的撰寫，提升學(xué)術(shù)水平。
服務(wù)流程優(yōu)化：
對現(xiàn)有的服務(wù)流程進(jìn)行評估和改進(jìn)，消除不必要的環(huán)節(jié)和瓶頸。
引入信息化管理系統(tǒng)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
新技術(shù)應(yīng)用：
引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提高護(hù)理服務(wù)的科技含量。
鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，提高護(hù)理服務(wù)的效率和質(zhì)量。
健康促進(jìn)與預(yù)防：
定期組織健康篩查活動，為居民提供免費(fèi)的健康檢查服務(wù)。
開展多種形式的健康教育活動，提高居民的健康意識和自我保健能力。
為居民建立健康檔案，并定期進(jìn)行更新和維護(hù)。
四、工作計劃時間表
第一季度：完成護(hù)士團(tuán)隊的專業(yè)培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)活動。
第二季度：對現(xiàn)有的服務(wù)流程進(jìn)行評估和改進(jìn)，并引入信息化管理系統(tǒng)。
第三季度：開展健康篩查和健康教育活動，為居民提供健康促進(jìn)和預(yù)防服務(wù)。
第四季度：總結(jié)本年度工作經(jīng)驗和成果，制定下一年度工作計劃。
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