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學(xué)校教師工作計劃

時間:2021-09-16 08:02:04 學(xué)校工作計劃 我要投稿

學(xué)校教師工作計劃六篇

  時間過得飛快,很快就要開展新的工作了,該好好計劃一下接下來的工作了!寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校教師工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校教師工作計劃六篇

學(xué)校教師工作計劃 篇1

  為進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)研究工作,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,從理論與實踐兩個層面不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力,F(xiàn)結(jié)合我校實際情況,特制定以下業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的教育方針為指針,以課程改革精神為指導(dǎo),堅持教育思想立校,教育理念強校,教育技能興校的指導(dǎo)思想,秉承終身學(xué)習(xí)的要求,切實營造健康良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,努力提升教師的業(yè)務(wù)水平。

  二、學(xué)習(xí)目標(biāo)

  通過有組織、有計劃、有主題、有成效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新我校教師的教育教學(xué)思想,增強教育技能,更多地體味、分享新課程給我們帶來的最新成果。

  三、措施與要求

  1、緊密圍繞各學(xué)科研究專題開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭在個別學(xué)科段創(chuàng)出特色。

  2、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)分集中和自學(xué)兩種方式進(jìn)行。

  3、要求業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做好筆記,教導(dǎo)處將定期組織檢查。

  4、在教師中開展讀書、讀教育教學(xué)專著的活動。要求每位教師每學(xué)年至少讀一本教育方面的專著。

學(xué)校教師工作計劃 篇2

  我是一名小學(xué)語文教師,從踏上教師崗位的那一天開始,就一直工作在教育教學(xué)的第一線,參加工作已快二十年了,我立足本職工作,教書育人,為人師表,做到敬業(yè)愛業(yè),積極參與教研教改,改革課堂教學(xué),關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,用自己的良好言行潛移默化的影響學(xué)生,努力成為學(xué)生成長的引導(dǎo)者。

  一、個人分析:

  1、優(yōu)勢:

  (1)、善于捕捉課堂小學(xué)學(xué)生的變化,培養(yǎng)學(xué)生的探究能力,,同時不斷激勵學(xué)生的自信。

  (2)、熟練運用信息技術(shù),促進(jìn)教學(xué)過程的流暢。同時可以利用網(wǎng)絡(luò)資源,達(dá)到信息的重組和優(yōu)化。

  2、不足:

  (1)語文教師專業(yè)素養(yǎng)不夠。

  (2)、在面向每一個學(xué)生方面做得不夠,在教學(xué)中沒有兼顧到所有學(xué)生的積極性。

  二、目標(biāo)及措施:

  發(fā)展目標(biāo):樹立終身學(xué)習(xí)的思想,多讀書、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論、緊跟教育發(fā)展的新形勢,用先進(jìn)的思想和理念武裝自己,做思想型教師,積極學(xué)習(xí)關(guān)于自己專業(yè)的教學(xué)理論知識,并能運用在自己的教學(xué)中,及時進(jìn)行反思及重構(gòu)。多讀多思,堅持寫教學(xué)隨筆,提高自己的理論層次。

  1、多讀書,提升自己的生命質(zhì)量,做一個高雅的人。

  讀書是一種至關(guān)重要的途徑,所以我在本學(xué)期要堅持讀有關(guān)教育的書籍。同時,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神圣使命,把"學(xué)習(xí)與思考"真正成為自己的一個習(xí)慣。

  2、虛心請教,取人之長,補己之短。

  要積極向同事們學(xué)習(xí),多走進(jìn)同教研組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學(xué)習(xí)。積極參加每周的教研,就當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件,教學(xué)感悟反思,學(xué)生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學(xué)習(xí)。

  3、加強教育教學(xué)研究,做創(chuàng)新型的教師。

  在今后的教學(xué)中我將嘗試運用多種靈活的教學(xué)方法,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在教學(xué)中對教材要認(rèn)真分析,認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課,并及時對每節(jié)課進(jìn)行反思,認(rèn)真分析課堂和班級管理中出現(xiàn)的問題,并及時做好反思記錄,爭取一學(xué)期下來能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設(shè)計。

  4、堅持教學(xué)相長,在師生交往中發(fā)展自己。

  遵循"以人為本"的管理原則,增強自己的管理能力。在教育教學(xué),真正為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),不要讓孩子在成長的過程中因為遇到了你而留下任何遺憾。

  5、教研、科研方面。

  以科研培訓(xùn)為先導(dǎo),以校本培訓(xùn)為主體,以教研培訓(xùn)為輔助,抓住“問題即課題”,在教學(xué)中留心積累、思考,積極撰寫教育科研論文,積極參加學(xué)校教科研課題的開發(fā)與實踐,成為具有較強科研能力的教師,確立自己的研究課題,力爭在三年內(nèi)形成一定的科研成果。

  三、教育教學(xué)方面

  樹立依法治教的辦學(xué)理念,全面貫徹教育方針,實施素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變教育觀念,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論知識,參加各種培訓(xùn)及研討活動,積極投身于課程改革的探索與實踐,提升業(yè)務(wù)水平;勇于創(chuàng)新,能夠靈活自如地處理教材,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。緊跟教育發(fā)展的形勢,掌握教育發(fā)展的動向,及時更新教育觀念。帶領(lǐng)學(xué)生多讀書,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和合作能力,使課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力、使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,形成濃厚的讀書氛圍,做到靈活而創(chuàng)造性的使用教材。提高課堂教學(xué)效益,提高教學(xué)質(zhì)量,力爭在區(qū)級優(yōu)質(zhì)課比賽中提高成績。多參加外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),緊跟課改的動向,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同行的經(jīng)驗。盡量把每一節(jié)課都當(dāng)作公開課,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心上課,注意總結(jié)反思。積極投身于課程改革的探索與實踐,提升業(yè)務(wù)水平;勇于創(chuàng)新,靈活自如地處理教材,使自己的教學(xué)風(fēng)格在一定領(lǐng)域(鎮(zhèn))內(nèi)獨樹一幟。繼續(xù)和學(xué)生一起多讀書,使讀書真正成為生活的一部分。積極參加各種教學(xué)研討活動,不斷反思自己的教學(xué),勇于探索和實踐,形成自己獨特的教育教學(xué)風(fēng)格。

  四、多反思

  自我反思是提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑,對自己的教學(xué)行為、學(xué)生的活動方式、教學(xué)目標(biāo)的制定、教學(xué)內(nèi)容的選擇……及時進(jìn)行反思、總結(jié)、改進(jìn),從“經(jīng)驗型”的教師向“科研型”的教師轉(zhuǎn)型。

  1、不斷進(jìn)行師德自查,反省自己的行為,規(guī)范自己的`言行,做到身正為師,學(xué)高為范。

  2、在自己的教學(xué)過程中,時刻做到三個反思:教學(xué)前反思,從培養(yǎng)學(xué)生實踐能力著手,拓展教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)過程;教學(xué)中反思,及時自動地在行動中反思,培養(yǎng)反思和

  自我監(jiān)控地習(xí)慣;教學(xué)后反思,隨時審視,隨時修正,形成自己的教學(xué)個性。

  五、多實踐

  1、努力探索、大膽實踐,用新的教學(xué)藝術(shù)充實課堂教學(xué)。在自己的課堂教學(xué)中,努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關(guān)系,加強師生的對話交流,力爭完成從教學(xué)的“主角”轉(zhuǎn)向“平等中的首席”、從傳統(tǒng)的知識傳授者向現(xiàn)代學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者的轉(zhuǎn)變。

  2、積薄厚發(fā)、開拓創(chuàng)新,做教育教學(xué)的研究者。積極參加各類的教育教學(xué)活動,提高自己的理論水平,不斷的磨練自己,在挫折中不斷的成長完善,結(jié)合教學(xué)實踐實現(xiàn)創(chuàng)新和開拓,實現(xiàn)“模式化”向“個性化”的轉(zhuǎn)變。

  3、整合資源、為我所用,在課堂教學(xué)方面形成自己的特色。充分利用發(fā)達(dá)的資訊和媒體手段,觀摩名家教學(xué),撰寫讀書筆記、教學(xué)反思,在課堂教學(xué)中利用電教多媒體手段立體展示教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,創(chuàng)設(shè)情景,授予學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的技巧,營造氛圍,培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

  六、多總結(jié)

  定期對自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),通過及時總結(jié),有所沉淀,不斷為今后的工作積累。

學(xué)校教師工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期教師發(fā)展中心將依據(jù)《XX附校20xx—20xx學(xué)年工作思路》、《XX附校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計劃》,在教學(xué)主管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓教師專業(yè)發(fā)展,繼續(xù)做好全校教師人事管理、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、教師學(xué)科素養(yǎng)提升、教師發(fā)展性評價和各類課題管理及研究等工作,積極組織教師開展教育科研和學(xué)科教學(xué)研究,營造“開放、自由、創(chuàng)新、有效”的學(xué)術(shù)研究氛圍,形成“確保每一個學(xué)生獲得成功”、“讓所有學(xué)生獲得學(xué)業(yè)高成就水平”的XX附校教師共同價值觀,打造一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,為使每位教師成為適合“一切學(xué)生”的高水平教師而努力。

  二、工作目標(biāo)

  教師發(fā)展中心將依據(jù)我校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作思路,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,開展多種教師教育教學(xué)能力培訓(xùn),同時,以“5次”教師考評為載體,結(jié)合考評結(jié)果,設(shè)置以學(xué)科專業(yè)知識、教育教學(xué)知識、教育教學(xué)技能為基礎(chǔ)的、適合我校教師發(fā)展的校本培訓(xùn)課程,采取多種措施促進(jìn)滯后教師的研修,以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展;審核完善教師電子檔案,記錄教師的專業(yè)發(fā)展過程,提供教師隊伍建設(shè)相應(yīng)的材料和數(shù)據(jù),為學(xué)校教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù)。

  三、教科室工作重點

 。ㄒ唬⿲⒔虒W(xué)反思、教育敘事、教學(xué)案例研究與課題研究相結(jié)合,盡快組建我校教師教研骨干隊伍

  1、深入開展各級各類課題研究,以課題研究為突破口,切實解決學(xué)校管理及教學(xué)中的疑難問題,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。

  2、收集、整理新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料,定期為廣大課題研究者提供第一手資料,使我校教師始終站在教育教學(xué)改革的前沿創(chuàng)造條件。

  3、宣傳并落實上級部門開展的各項教師征文活動,鼓勵教師積極參加,通過撰寫論文對教育教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法的得失進(jìn)行整理反思,進(jìn)而促進(jìn)專業(yè)提升。

 。ǘ┴瀼貙W(xué)!耙越處煱l(fā)展為本”的學(xué)校發(fā)展觀,通過開展“5次考評”,進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)化成長

  1、進(jìn)一步完善我校各項教師評價制度,科學(xué)研制教師考評方案,建立校本化的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體實施辦法。認(rèn)真總結(jié)和思考上學(xué)期教師考評中出現(xiàn)的一些經(jīng)驗,如小學(xué)部教師清晰性評價采取“微信”投票方式,學(xué)生在家長的幫助下完成對任課教師的評價,避免了以前小學(xué)生理解有偏差,數(shù)據(jù)采集不真實的弊端,可以在中學(xué)部推廣;小學(xué)部的清晰性評價分學(xué)科制定,教師認(rèn)可度更高,也可在中學(xué)部進(jìn)行;另外,有些評價的操作流程還需進(jìn)一步規(guī)范,比如課堂教學(xué)能力考評,可以按照以下的程序:學(xué)部組織教研組長學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——教研組長給本組教師進(jìn)行培訓(xùn)——組織聽課—評課——撰寫并分享教學(xué)反思——教研組長給出評價等級,真正發(fā)揮以評促教的作用,使教師將“行動學(xué)習(xí)”貫穿于學(xué)習(xí)的始終。

  具體考核時間:開學(xué)初-13周教師課堂專業(yè)能力考評,開學(xué)第4-5周進(jìn)行教師課堂教學(xué)清晰性考評,第13周(期中考試后3周)進(jìn)行學(xué)生對教師的滿意度調(diào)查,第14周進(jìn)行教師自評,第18-19周教師互評及年級組評價。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)考核評價量化表制定的原則,國家對教師專業(yè)發(fā)展的各項要求內(nèi)容,進(jìn)一步修改完善“XX附校教師教學(xué)清晰性調(diào)查表”,“XX附校學(xué)生對教師滿意度調(diào)查表”,“XX附校教師課堂教學(xué)能力評價量化表”,“XX附校學(xué)期中期教師自評量化表”及“XX附校學(xué)期末教師互評及年級組評價表”等評價指標(biāo)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),盡量使各種量化考核表具備科學(xué)性、規(guī)范性及可操作性;

  3、提高各項評價環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性,加強對評價主體——學(xué)生、教研組長和全體教師的培訓(xùn)(學(xué)生培訓(xùn)由各學(xué)部組織,時間在填寫問卷調(diào)查表的前一周;教研組長和全體教師培訓(xùn)由學(xué)校統(tǒng)一組織,一學(xué)期1-2次),提高各項評價的信度;

  4、建立評價反饋制度,進(jìn)一步完善教師評價反饋跟蹤過程。每次考核后依據(jù)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計考核結(jié)果,協(xié)助各學(xué)部核實考核結(jié)果的信度,及時反饋給相關(guān)教師,對評價中問題比較突出的教師要求寫出文字反思及改進(jìn)措施,并進(jìn)行跟蹤評價,建立跟蹤評價檔案,督促教師主動進(jìn)行行為改進(jìn);

 。ㄈ├^續(xù)和各學(xué)部密切配合實施“閱讀工程”,進(jìn)一步培養(yǎng)我校師生的閱讀熱情和良好的閱讀習(xí)慣,提高師生的內(nèi)在修養(yǎng),打造書香校園,初一年級的讀書角建立和管理經(jīng)驗進(jìn)行推廣;

 。ㄋ模┩ㄟ^科技社團(tuán)和選修課開展學(xué)生的科技活動,拓展學(xué)生興趣,彰顯學(xué)生個性,豐富課余生活。充分利用校電視臺、微型電影創(chuàng)作室、科技制作等平臺,將有教育意義的探究型“科技課程”和活動融入核心課程,提升學(xué)生科學(xué)素養(yǎng);

  1、加強科技教師專業(yè)培訓(xùn)。落實區(qū)里的每一次科技教師培訓(xùn)安排,為我?萍冀處煂I(yè)水平提高創(chuàng)造一切機會和條件。

  2、根據(jù)各學(xué)部的特點,安排相應(yīng)科技專職、兼職教師輔導(dǎo)學(xué)生積極參加海淀區(qū)組織的各項學(xué)生科技競賽活動,競賽成績爭取在本學(xué)期的基礎(chǔ)上取得新的突破。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步科學(xué)管理實驗室,學(xué)生計算機教室和通用教室

  1、加強對教師的培養(yǎng)和管理。理化生實驗室教師進(jìn)一步樹立服務(wù)教學(xué)意識,努力提高自己的專業(yè)水平,做好自己的職業(yè)規(guī)劃(如實驗員系列評職稱事宜),加強和教研組的聯(lián)系,參加教研組活動,開學(xué)初及根據(jù)教材大綱和教研組要求做好本學(xué)期需做實驗計劃,并公布張貼,按計劃落實;完善實驗教師考評工作。

  2、繼續(xù)加強實驗開出率管理,實行開學(xué)做計劃,教研組長審批監(jiān)管,期中實驗教師上報實際開課率的形式,確保本學(xué)期實驗的開課率;鼓勵實驗教師創(chuàng)造性的進(jìn)行校本實驗開發(fā),進(jìn)一步培養(yǎng)有興趣的、有特長的學(xué)生的動手能力。

  3、會同信息技術(shù)服務(wù)中心管理好學(xué)生計算機房,并在全員教師中推廣信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)和評價中的應(yīng)用。

  4、鼓勵通用技術(shù)課教師開展校本課程開發(fā),將通用技術(shù)課打造成學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性設(shè)計、動手操作的平臺。

  總之,教師發(fā)展中心將按照學(xué)校要求,在新的學(xué)期中將在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,逐步走向科學(xué)化管理的第二個層次——精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照工作計劃,結(jié)合發(fā)展性教師評價的具體實施,為教師的發(fā)展助力。

學(xué)校教師工作計劃 篇4

  為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)教體局“3511”文件精神,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

  一、培養(yǎng)目標(biāo)與任務(wù)

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標(biāo)

  1、市級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在本校乃至鎮(zhèn)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

  2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

  (二)培養(yǎng)任務(wù)

  根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,再培養(yǎng)市級骨干教師1人,鎮(zhèn)級骨干1人,校級骨干3人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

  二、培養(yǎng)方式

  1、教師之間進(jìn)行觀摩和研討學(xué)習(xí);

  2、外出去聽優(yōu)質(zhì)課,參與交流研討;

  3、教師自身邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實踐、邊總結(jié)、邊提高。

  4、學(xué)校積極為骨干教師培養(yǎng)搭建平臺,創(chuàng)設(shè)條件,推選有能力的教師參加各項活動。

  三、校級骨干教師選拔條件

  1、學(xué)歷:大專或大專以上學(xué)歷。

  2、師德修養(yǎng):

  (1)愛黨愛國、熱愛黨的教育事業(yè)。盡職盡責(zé),能主動完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。

  (2)能建立民主、平等、親密的師生關(guān)系。親近差生,堅持正面教育;尊重學(xué)生人格,保護(hù)學(xué)生身心健康,不體罰和變相體罰。

  (3)端正教育思想,積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)、改進(jìn)教學(xué)方法,不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),發(fā)展智能,提高教學(xué)質(zhì)量。

  (4)團(tuán)結(jié)互助、平等待人、關(guān)心同事、助人為樂、誨人不倦。能開展批評和自我批評。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。虛心接受同志的批評意見。

  3、基本技能

 。1)熟悉所教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握任教年級學(xué)科的教材內(nèi)容,能抓住教材的重點、難點。

 。2)能根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求、教材和學(xué)生實際制定教學(xué)計劃,編寫規(guī)范、實用的教案。

 。3)能根據(jù)教學(xué)需要制作簡易的教具、學(xué)具、課件,并使用之輔助教學(xué),課堂教學(xué)效果好。

 。4)能根據(jù)所教學(xué)科的特點,獨立地組織好課堂教學(xué)。做到面向全體學(xué)生,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,啟發(fā)思維,訓(xùn)練能力。對有特殊情況的學(xué)生有個別輔導(dǎo)。

 。5)板書運用恰當(dāng),積極使用普通話。作業(yè)設(shè)計內(nèi)容恰當(dāng)、負(fù)擔(dān)合理,批改及時而正確,并根據(jù)反饋信息分析原因,調(diào)整教學(xué)活動,教學(xué)效果優(yōu)良。

  4、教育科研

 。1)積極參加學(xué)校的教育教學(xué)科研工作。教育教學(xué)科研工作成績突出,在學(xué)校名列前茅。

 。2)近年內(nèi)有教育教學(xué)科研論文獲縣級或縣級以上獎項。

  四、具體培養(yǎng)措施

  1、對已評上市級骨干的教師,學(xué)校進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),不斷督促。宣傳涌現(xiàn)的數(shù)名市級骨干教師的敬業(yè)、愛生、勤奮、進(jìn)取的先進(jìn)事跡,發(fā)揮他們的示范、導(dǎo)向和輻射作用。

  2、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

  3、實行骨干教師帶徒制,通過原有骨干教師的引領(lǐng)作用,使更多的教師成為校級骨干、鎮(zhèn)級骨干、市級骨干。

  4、學(xué)校堅持開展課堂教學(xué)“說上評”、“多媒體精品課”等活動,采取觀摩教學(xué)、經(jīng)驗交流、信息反饋、展示成果、評議總結(jié)等形式鼓勵并推薦教師參加各級各類教學(xué)競賽活動,為他們展示教改成果提供舞臺,創(chuàng)設(shè)競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實踐中得到鍛煉,脫穎而出。

  5、對一些教學(xué)基本功扎實,業(yè)務(wù)能力較強的教師適時加壓,讓他們挑起教育教學(xué)重?fù)?dān),安排他們到高年級學(xué),在學(xué)校教研等方面起到帶頭作用。發(fā)揮有教學(xué)科研能力的骨干教師作用,讓他們參與有關(guān)課題的研究,挑起教學(xué)科研的重任。同時,向他們提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激勵這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。

  五、激勵保障機制

  1、各級骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),培養(yǎng)對象被評選為省、市、鎮(zhèn)、級骨干教師的,對骨干教師進(jìn)行獎勵。

  2、各級骨干教師在任職期間內(nèi),應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,積極進(jìn)行教育教學(xué)方法的改革與實驗,每年度進(jìn)行一次考核。每年度評選一次優(yōu)秀骨干教師。

  3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、省、市、區(qū)科研成果的,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。

學(xué)校教師工作計劃 篇5

  一、發(fā)展目標(biāo)

  1、總目標(biāo)

  在“德術(shù)并重,做學(xué)合一”的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,積極推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,建設(shè)一支人員精干、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的高水平教師隊伍,培養(yǎng)一批個性鮮明、教學(xué)特長顯著的名師,不斷促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

  2、具體目標(biāo)

 、偈菇處熢谌宋目茖W(xué)素養(yǎng),課堂教學(xué)技藝,反思研究能力,信息技術(shù)整合能力等方面得到較大的提高。

  ②在新進(jìn)教師的考查中,突出對勝任班主任工作能力進(jìn)行培訓(xùn)與考查,使85%的教師能勝任班主任工作。

 、垡孕碌慕逃砟钜鬄闃(biāo)準(zhǔn),以“雙師型”教師為目標(biāo),使專業(yè)課教師中75%的達(dá)到“雙師型”教師標(biāo)準(zhǔn),使90%的教師評教滿意率達(dá)85%以上。

 、苁垢鹘萄薪M長、年級組長的教育教學(xué)能力與業(yè)績,均得到市同行高度認(rèn)可。能率領(lǐng)本學(xué)科教師認(rèn)真研讀新教材,及時總結(jié)實踐中的問題并拿出解決的方案。能率領(lǐng)本學(xué)科教師開發(fā)出更多增強學(xué)生動手、實踐能力方面的校本課程。

  ⑤不斷加強校企合作,聘請企業(yè)專家來校任教。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┓謱哟沃贫ㄈ暌(guī)劃

  在學(xué)校規(guī)劃的引領(lǐng)下,教務(wù)處、各教研組分別制定出三年工作規(guī)劃。

  學(xué)生科積極探索新形勢下學(xué)校德育的新特點,全面關(guān)注學(xué)生的身體、心理、社交的健康,制定出班主任工作的三年規(guī)劃。

  教務(wù)處、教研組在原來規(guī)劃的基礎(chǔ)上,圍繞新形勢下的實際,制定出各教研組的三年規(guī)劃。

  教師從德育、學(xué)歷、教學(xué)能力、研究方向等方面制定個人的三年工作規(guī)劃。

  (二)全面推進(jìn)以“文化認(rèn)同”為核心的分層培訓(xùn),積極探索有“人文”特色的校本培訓(xùn)模式。

  新時期校本培訓(xùn)內(nèi)容以文化認(rèn)同為核心,通過培訓(xùn)讓教師理解并把握好學(xué)!凹嫒莶⑿,人文見長”的教育觀;理解并把握將“德術(shù)并重,做學(xué)合一”的教育理念,貫穿于整個課堂教學(xué)之中;理解并把握充滿人文氣息的校園文化;理解并把握“人文”的學(xué)校德育工作。通過培訓(xùn)讓全體教師成為學(xué)!暗滦g(shù)并重,做學(xué)合一”辦學(xué)理念的貫徹者和實施者。

  (三)搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺

  1.通過示范課、研討課和公開課的教研活動,使教師能從中發(fā)現(xiàn)問題,相互學(xué)習(xí),快速成長。

  2.加快名師傳幫帶工程的建設(shè)。每位名師和學(xué)科帶頭人,至少帶一位青年教師。青年教師要達(dá)到“一年像樣,三年成樣,五年榜樣”的目標(biāo)。

  3.通過課題、項目的研究,整合一批有特質(zhì)的教師,把一批教師推到學(xué)術(shù)研究的前沿上。

  三、營造校本教研氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

  課堂教學(xué)研究要更加關(guān)注以校為本的教學(xué)研究;诮處煱l(fā)展的需要,引導(dǎo)教師在校本教研中主動參與、樂于教研,勇于實踐,從而培養(yǎng)教師的教研能力,引領(lǐng)教師自主發(fā)展。

  1通過“課堂觀察”著力提高課堂教學(xué)的有效性

  引進(jìn)課堂觀察技術(shù),培訓(xùn)廣大教師,解決教改中遇到的一些實際問題,使我們教研活動改進(jìn)過去聽評課的不足,使教研活動落到實處。通過課堂觀察,科學(xué)解剖課堂,提高課堂教學(xué)的有效性,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和形成學(xué)校合作文化。

  2.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教研

  網(wǎng)絡(luò)成為當(dāng)今最便倢的交流平臺,網(wǎng)絡(luò)教研也以其“多主體,跨時空,低成本,高效率”,充分發(fā)揮我校信息技術(shù)專業(yè)的優(yōu)勢。

  利用多媒體條件向教師展示網(wǎng)絡(luò)教研,并進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),建立學(xué)校博客群組,要求授課教師,聽課教師將上課的教學(xué)及反思和聽評課上傳博客。教育隨想,教學(xué)反思,教學(xué)設(shè)計,讀書心得上傳到網(wǎng)上,引發(fā)教師的教研學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

  四、完成計劃的保證措施

  學(xué)校的規(guī)章制度已內(nèi)化為教師無形自律,形成一支愛崗敬業(yè),愛生如子,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),朝氣蓬勃的教師隊伍,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。 本計劃主持人是校長,他具有開放和前瞻性的思維,具有極強

  的協(xié)調(diào)能力和實干精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)合作,有實干精神。

  組織保障。學(xué)校成立教師專業(yè)化發(fā)展專家指導(dǎo)委員會。楊校長擔(dān)任主任。下設(shè)教務(wù)處、學(xué)生處、學(xué)術(shù)委員會,幾位副校長擔(dān)任組長,具體負(fù)責(zé)計劃實施。

  制度保障,迅速形成完整的工作程序和制度。

  經(jīng)費保障,學(xué)校每學(xué)年撥出一定經(jīng)費用來完成計劃。

  五、對學(xué)校的影響

  1、本計劃的實施,在實踐中可以喚醒學(xué)校發(fā)展的內(nèi)動力,提升學(xué)校的辦學(xué)思想,擴展學(xué)校生存空間,學(xué)習(xí)引進(jìn)國內(nèi)外的一切優(yōu)秀教育成果,不斷豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵,并成為學(xué)校的辦學(xué)特色。

  2.喚醒學(xué)校教師的自我發(fā)展意識,促進(jìn)教師發(fā)展成為學(xué)校每一位成員自身的需要。喚醒教師以自己的教育實踐來全面地把握學(xué)校與自己發(fā)展的未來相結(jié)合,會出現(xiàn)一批具有雙師型、研究型的教師。

  3.該計劃將有效提高教師課堂教學(xué)能力,有效地促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  六、困難與問題

  1.教師隊伍。課堂教學(xué)的改革,教研活動的開展,“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng),需要我們教師思想認(rèn)識統(tǒng)一,需要一批具有教學(xué)、教研能力強的教師隊伍,但許多課改中出現(xiàn)的問題是全新的,對教師提出了新的挑戰(zhàn)。

  2.行政人員。在以往的各種培訓(xùn)中,行政人員的培訓(xùn)欠缺,要

  適應(yīng)改革的要求有一定的難度。

  七、對策

  1.加大宣傳。宣傳人文思想對學(xué)校發(fā)展的意義,宣傳新教育理念和實施策略,宣傳一線教師是學(xué)校發(fā)展的科技力,即第一生產(chǎn)力;用文化引領(lǐng)教師達(dá)到共識。

  2.引領(lǐng)教師:加強理論學(xué)習(xí)開設(shè)專題講座;外出學(xué)習(xí),校企合作,定期交流。

  3.加強行政人員的培訓(xùn)。

學(xué)校教師工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  教師發(fā)展學(xué)校立足于教師發(fā)展是教育發(fā)展的根本。本學(xué)期得榮縣教師發(fā)展學(xué)校在上學(xué)年三個研修班的工作基礎(chǔ)上,根據(jù)上學(xué)期深入各學(xué)校的調(diào)研和教師的學(xué)習(xí)需求,繼續(xù)以新課程理念的學(xué)習(xí)實踐為核心,以教師自主學(xué)習(xí)、實踐、反思、提升為主體,以城關(guān)小學(xué)“省教師培訓(xùn)基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和××××區(qū)支教教師為組織促進(jìn)者,以素質(zhì)教育和新課程的思想引領(lǐng)校長、教師自覺學(xué)習(xí)新課標(biāo),實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發(fā)展。

  二、培訓(xùn)各階段安排:

  1、學(xué)員自主學(xué)習(xí)階段(時間:20××年3月)

  主題:我讀新課標(biāo)

  學(xué)習(xí)要求:校長研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的各位學(xué)員以《走進(jìn)新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課程思想理念,重點學(xué)習(xí)第三章《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、第四章《新課程與教學(xué)改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結(jié)合自己的教育教學(xué)實踐思考,做好學(xué)習(xí)筆記。每一位學(xué)員要選交兩篇新課程學(xué)習(xí)隨筆。

  2、實踐反思學(xué)習(xí)階段(時間:20××年4月)

  主題:實踐新課程

  學(xué)習(xí)要求:各位研修班學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)的基礎(chǔ)之上,帶著思考,帶著問題,努力研究改進(jìn)自己的教學(xué),改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——××區(qū)新課程改革課堂教學(xué)案例》為學(xué)習(xí)參考,潛心研究課堂教學(xué)和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進(jìn)提升自己的教學(xué),同時在學(xué)校教學(xué)研究中發(fā)揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學(xué)員和青年教師研修班學(xué)員完成一個教學(xué)故事(實踐新課程的教學(xué)故事)和一篇課堂教學(xué)案例(新課程理念指導(dǎo)的課堂教學(xué)設(shè)計、實踐案例)的寫作。校長研修班學(xué)員思考新課程理念下學(xué)校文化和制度建設(shè),將學(xué)校的辦學(xué)思考撰寫成文。

  3、交流分享、集中培訓(xùn)、提升認(rèn)識階段(時間:20××年5、6月)

  主題:聚焦新課堂

  學(xué)習(xí)要求:各班次各位學(xué)員在認(rèn)真完成前兩個階段學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)之上,由教育局組織各班次集中培訓(xùn)活動。培訓(xùn)活動不僅有專題講座,更以學(xué)員的親身實踐、問題研討、經(jīng)驗分享、課堂觀摩、教學(xué)技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發(fā)揮學(xué)員在培訓(xùn)中的主體作用,幫助學(xué)員實現(xiàn)自我成長。(各班次集中培訓(xùn)時間、內(nèi)容、要求另行安排)

  4、成果展示,深化實踐階段(時間:20××年7月)

  主題:教師發(fā)展無止境

  學(xué)習(xí)要求:教育局教研室將教師發(fā)展學(xué)校學(xué)員的學(xué)習(xí)過程、培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),將學(xué)員新課程學(xué)習(xí)隨筆、教學(xué)故事、課堂教學(xué)案例或教學(xué)管理案例、校長辦學(xué)思考等匯編成冊,積累成果。發(fā)揮各研修班學(xué)員的輻射作用,擴大交流,資源共享、引領(lǐng)得榮教育的新課程改革深入進(jìn)行。

  三、培訓(xùn)工作的過程管理:

  1、核實各班次學(xué)員,規(guī)范學(xué)員管理。

  2、各學(xué)校也是教師發(fā)展的學(xué)校,全縣各中小學(xué)要為各研修班學(xué)員的學(xué)習(xí)實踐營造氛圍,提供學(xué)習(xí)實踐機會和展示平臺,關(guān)心、支持教師發(fā)展。

  3、縣教育局教育股、教研室將組成培訓(xùn)調(diào)研指導(dǎo)組,深入各學(xué)校調(diào)研指導(dǎo)研修班學(xué)員學(xué)習(xí)實踐研修情況,作用發(fā)揮情況,和學(xué)員共同研究學(xué)習(xí)實踐中的問題,幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)工作中的困難。發(fā)現(xiàn)典型,及時推廣。

  4、各班次班主任及時了解學(xué)員學(xué)習(xí)工作動態(tài),關(guān)心學(xué)員成長發(fā)展。收集學(xué)員學(xué)習(xí)成果。要求各班次學(xué)員完成的文章,與20××年5月8日前收齊。

  5、縣城關(guān)小學(xué)發(fā)揮省教師培訓(xùn)基地作用,提供優(yōu)秀師資和優(yōu)質(zhì)資源。為培訓(xùn)活動提供智力支持和場地、器材支持。

  6、對認(rèn)真參加培訓(xùn)活動,完成各項培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)員,縣教育局按縣級教師培訓(xùn)要求給學(xué)員頒發(fā)繼續(xù)教育學(xué)時證明書。

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