公務(wù)接待管理辦法2篇
公務(wù)接待管理辦法1
一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范，確�！叭备黜�(xiàng)要求落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)
1、會議及公務(wù)接待費(fèi)用
我局20xx年會議及接待費(fèi)用預(yù)算為7.2萬元，20xx年會議及接待費(fèi)用預(yù)算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費(fèi)用為40.5萬元，20xx年會議及接待費(fèi)用為53.5萬元，20xx年1-6月會議及接待費(fèi)用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報(bào)銷時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)股核報(bào)。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項(xiàng)整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多；路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。
2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
3、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)用
我局對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫�；不存在超�?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管，共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時(shí)間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的.管理�？刂瞥鍪�、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報(bào)銷時(shí)的依據(jù)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理；節(jié)假日和不使用時(shí)車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。
五是加強(qiáng)用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。
八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
公務(wù)接待管理辦法2
為貫徹寧波國家高新區(qū)黨工委、管委會關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待工作的有關(guān)文件精神，按照"熱情、周到、安全、節(jié)儉、統(tǒng)一、規(guī)范"的要求，進(jìn)一步規(guī)范街道公務(wù)接待工作,特制定如下管理辦法。
一、職能分工
(一)黨政辦公室為公務(wù)接待工作的管理和承辦部門，負(fù)責(zé)研究制定公務(wù)接待的規(guī)章制度，組織街道的日常公務(wù)接待，配合各科室重要來賓的接待保障，指導(dǎo)各科室做好接待工作。
(二)各科室的接待工作，按照對口負(fù)責(zé)的原則，由各科室自行安排。
(三)來街道視察、考察、檢查指導(dǎo)工作的市內(nèi)縣、局級和市外縣、處級以上領(lǐng)導(dǎo)須由黨政辦公室安排接待。
二、工作程序
(一)匯報(bào)制度
高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人，區(qū)外處級以上領(lǐng)導(dǎo)來街道視察、考察、檢查指導(dǎo)工作的，知名企業(yè)、知名機(jī)構(gòu)的'領(lǐng)導(dǎo)，重要合作單位負(fù)責(zé)人來街道考察、洽談的，對口部門在向街道分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，須向黨政辦公室通報(bào)，黨政辦公室向街道一把手匯報(bào);其他人員來街道的，由對口部門向街道分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(二)接待程序
1、街道安排的接待工作，由黨政辦公室提前擬訂接待方案，明確任務(wù)、行程、陪同領(lǐng)導(dǎo)與科室等事項(xiàng)，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、各科室安排的接待工作，由各科室按照日常接待程序、標(biāo)準(zhǔn)自行安排。根據(jù)情況，需有街道領(lǐng)導(dǎo)參加的，由各科室直接向相關(guān)街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并安排落實(shí)。
(三)經(jīng)費(fèi)管理程序
加強(qiáng)接待經(jīng)費(fèi)管理，完善報(bào)銷、審批、監(jiān)督制度。報(bào)銷程序嚴(yán)格按照街道財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行。
三、接待標(biāo)準(zhǔn)
(一)住宿
1、住宿費(fèi)用原則上由客人自理。切實(shí)需要由街道負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)的，需報(bào)街道主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由黨政辦公室安排落實(shí)。
(二)餐飲
1、餐飲標(biāo)準(zhǔn)按照市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、來客用餐一般應(yīng)安排在高新區(qū)附近，確有特殊情況時(shí)可安排在市區(qū),但必須嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)和工作餐標(biāo)準(zhǔn)。
(三)交通
1、交通費(fèi)用原則上由客人自理，特邀而需負(fù)擔(dān)交通費(fèi)用的客人,嚴(yán)格按照《中央國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。
2、各科室在接待工作中使用車輛，原則上由黨政辦公室負(fù)責(zé)保障。
四、基本要求
(一)嚴(yán)格按照有關(guān)接待工作規(guī)定，規(guī)范接待工作程序，明確接待工作職責(zé)，做到職責(zé)分明，精干高效，全面促進(jìn)接待工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
(二)牢固樹立全心全意為客人服務(wù)的思想，努力展示街道的良好形象，促進(jìn)對外交流與合作。
(三)大力發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，本著熱情周到、務(wù)實(shí)節(jié)儉、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的要求，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)行為，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、程序做好接待工作。
五、重大活動必須制訂專項(xiàng)活動計(jì)劃，并按活動計(jì)劃落實(shí)責(zé)任分工和接待安排。遇到特殊情況時(shí)，報(bào)經(jīng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)同意后可另行處理。
六、本辦法由街道黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
七、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
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