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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)績效管理辦法

時(shí)間:2024-02-04 07:39:15 管理辦法 我要投稿
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)績效管理辦法

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)績效管理辦法1

  第一條:為加強(qiáng)公司人力資源的.開發(fā)和管理,保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行,特制定本規(guī)定。

  第二條:本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā))。

  第三條:員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至12時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。

  第四條:公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

  第五條:所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

  第六條:公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報(bào)員工考核表。

  第七條:所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

  第八條:上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半日論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

  第九條:員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。

  第十條:上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎,并給予警告一次的處分。

  第十一條:員工一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎50%,達(dá)5次者扣發(fā)100%全勤獎,并給予一次警告處分。

  第十二條:員工無故曠工半日者,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎,并給予一次警告處分;每月累計(jì)3天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過一次處分;無故曠工達(dá)一個星期以上者,給予除名處理。

  第十三條:職工因公出差,須事先填寫出差登表;副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn),各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長批準(zhǔn),工作緊急無法向總裁或董事長請假時(shí),須在董事長秘書室備案,到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎,不予報(bào)銷出差費(fèi)用;特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

  第十四條:當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎金200元。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)績效管理辦法2

  為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公正原則、賞罰分明,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。

  績效考核針對員工的在廠表現(xiàn),本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。

  考核方法

  公告:獎懲之公布于每月一次

  評級考核辦法

 。ㄒ唬┓譃橹鞴芨刹亢鸵话闳藛T兩種考核,主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其:

  1.部門工作專業(yè)能力。

  2.對工作的計(jì)劃推動能力。

  3.對工作的`組織能力。

  4.對工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力。

  5.對工作問題上的改善能力。

  6.對平日工作主動積極,負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感。

  7.自我開發(fā)能力。

 。ǘ┮话銖臉I(yè)人員考核其:

  1.作業(yè)效率。

  2.作業(yè)品質(zhì)。

  3.作業(yè)配合性。

  4.服從管理度。

  5.出勤狀態(tài)

  6.行為狀態(tài)。

 。ㄈ┛己说燃壨ǔ7諥.B.C.D.四等,原則上依比率分配。考核結(jié)果再并入出勤狀況,作最后核定考核等級。

 。ㄋ模┛记诳鄯郑

  1.有下列情形,不得為A等。

  a.曠工記錄;b.除公假外有其他請假記錄者;c.警告三次以上者(含)。

  2.有下列情形,不得為A.B等。

  a.請假兩日(含)以上的或遲到;早退兩次(含)以上;b.記小過一次(含)。

  3.有下列情形,不得為A.B.C等。

  a.曠工一天以上三天內(nèi)的;b.記小過三次者。

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