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煤礦安全管理述職報(bào)告（通用9篇）
日子總是像從指尖流過(guò)的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，為此要寫(xiě)好述職報(bào)告了。好的述職報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的煤礦安全管理述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
煤礦安全管理述職報(bào)告 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
補(bǔ)連塔煤礦在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工認(rèn)真執(zhí)行兩級(jí)公司各項(xiàng)指示，圍繞礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，以高度的責(zé)任感、使命感和極大的工作熱情投入到工作中。在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守、上下同心、努力工作，圓滿(mǎn)完成了公司交予的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面，我代表補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。
一、持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化執(zhí)行，安全管理實(shí)現(xiàn)新跨越
20xx年，補(bǔ)連塔煤礦深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，不斷鞏固和夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持實(shí)施“七堅(jiān)持、七強(qiáng)化”工程，一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，強(qiáng)化宣傳貫徹；二是堅(jiān)持推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系不動(dòng)搖，強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行；三是堅(jiān)持從嚴(yán)管理不動(dòng)搖，強(qiáng)化監(jiān)督檢查；四是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不動(dòng)搖，強(qiáng)化危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)；五是堅(jiān)持安全培訓(xùn)不動(dòng)搖，強(qiáng)化員工安全意識(shí)；六是堅(jiān)持班組建設(shè)不動(dòng)搖，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)；七是堅(jiān)持安全文化建設(shè)不動(dòng)搖，強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管。順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)十周年，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故。
二、科學(xué)組織，精心安排，產(chǎn)量任務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破
補(bǔ)連塔煤礦生產(chǎn)原煤2555萬(wàn)噸，商品煤2430萬(wàn)噸，均超公司計(jì)劃55萬(wàn)噸。隨著逐年產(chǎn)量任務(wù)的遞增，我們堅(jiān)持“安全、均衡、超前、高效”生產(chǎn)組織原則，采用“超前維護(hù)、動(dòng)態(tài)檢修、連續(xù)生產(chǎn)”靈活靈動(dòng)的組織作業(yè)方式，既發(fā)揮了綜采設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，又合理利用了人力，提高單產(chǎn)和工效。7米大采高綜采工作面投產(chǎn)以來(lái)，在“摸著石頭過(guò)河”中，我們不斷探索出其設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，積累了生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經(jīng)驗(yàn)。
三、加強(qiáng)成本管理，提升運(yùn)行質(zhì)量，經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到新水平
全面執(zhí)行預(yù)算管理，建立了成本控制鏈。一是超前謀劃，精心設(shè)計(jì)礦井采掘接續(xù)，優(yōu)化工作面布置，從大的系統(tǒng)上增效益，降成本。二是精細(xì)機(jī)電管理，一年來(lái)，設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間始終低于公司計(jì)劃指標(biāo)，通過(guò)高效、可靠的設(shè)備運(yùn)行，保障產(chǎn)能效益的最大化。三是不斷提升技術(shù)管理水平，通過(guò)技術(shù)革新創(chuàng)效增收。四是明細(xì)責(zé)任，重獎(jiǎng)重罰，從機(jī)制上保證管理運(yùn)行過(guò)程的提質(zhì)創(chuàng)效。五是通過(guò)持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，強(qiáng)化樹(shù)立全員節(jié)約意識(shí)、增效意識(shí)。20xx年，我礦完全成本、責(zé)任成本均未超公司下達(dá)的計(jì)劃。
四、圍繞中心，創(chuàng)新方式，黨建和思想政治工作穩(wěn)步提升
礦黨委圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)黨建創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、十七屆四中、五中全會(huì)精神和神華集團(tuán)公司黨組下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作的決定》，全面強(qiáng)化“三支”隊(duì)伍（黨員、干部、政工）建設(shè)，努力探索黨工團(tuán)工作新模式、新途徑。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，做到以建立制度來(lái)保障學(xué)習(xí)時(shí)間、以精選內(nèi)容來(lái)突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、以多種形式來(lái)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、以撰寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)深化學(xué)習(xí)效果，提高全體黨員思想政治素質(zhì)。積極、認(rèn)真完成了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，創(chuàng)新了勞務(wù)工黨員管理和“新三會(huì)一課”等基層組織建設(shè)方式，建立了優(yōu)秀勞務(wù)工黨員補(bǔ)助基金，增強(qiáng)了勞務(wù)工黨員歸屬感和黨員責(zé)任意識(shí)。
五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升素質(zhì)，“四好”班子建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
一年來(lái)，補(bǔ)連塔煤礦深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建工作，分析班子現(xiàn)狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。下發(fā)了《補(bǔ)連塔煤礦關(guān)于開(kāi)展中層管理干部業(yè)績(jī)考核的通知》（神東補(bǔ)礦[20xx]63號(hào)），對(duì)全礦技術(shù)員以上的管理干部進(jìn)行考核測(cè)評(píng)；提高民主生活會(huì)質(zhì)量，會(huì)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，找準(zhǔn)問(wèn)題，確定民主生活會(huì)主題，充分開(kāi)展思想交流，提高黨性修養(yǎng)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)；嚴(yán)格落實(shí)公司“禁酒令”、領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷(xiāo)假等相關(guān)制度和要求；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于科隊(duì)級(jí)干部選聘任用的要求，實(shí)行干部競(jìng)聘上崗。
六、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)指示
作為基層單位的`一把手，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行好兩級(jí)公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項(xiàng)制度規(guī)定，帶領(lǐng)全礦員工在思想和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，既體現(xiàn)自身政治素質(zhì)和對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，又反映出一個(gè)基層“班長(zhǎng)”能否凝聚團(tuán)隊(duì)、帶頭執(zhí)行、強(qiáng)化落實(shí)的能力和修養(yǎng)。從四公司整合到神華集團(tuán)公司“十八字”發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對(duì)公司出臺(tái)的一系列制度，補(bǔ)連塔煤礦對(duì)兩級(jí)公司各項(xiàng)決策精神和制度的貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)，形成了一整套相對(duì)完備且效果明顯的流程�？梢宰院赖刂v，作為產(chǎn)量第一大礦，補(bǔ)連塔全體干部員工也是大神東建設(shè)和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅(jiān)定的擁護(hù)者。
七、身體力行，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作
作為補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”，自己率先垂范，把握大局，注重細(xì)節(jié)，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)方針。從行動(dòng)上自覺(jué)履行崗位職責(zé)，重心下移，靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活上、個(gè)人修養(yǎng)上說(shuō)在前面，做在前面。一年來(lái)，和在座的各位一樣沒(méi)有時(shí)間陪家人共享天倫，沒(méi)有完全盡到做父親與兒子的職責(zé)，即使國(guó)務(wù)院23號(hào)文件沒(méi)有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個(gè)以上，因?yàn)槲覉?jiān)信，舍小我，顧大局。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動(dòng)，苦也甜。在日常工作中，始終以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶動(dòng)大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責(zé)；以“空杯心態(tài)”進(jìn)行科學(xué)管理。
八、堅(jiān)定信念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效
認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五條規(guī)定”、“七項(xiàng)要求”，加強(qiáng)反腐倡廉日常教育，通過(guò)參加公司廉潔自律培訓(xùn)，自行開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)、參觀革命圣地、參加黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、警示教育、普法考試及預(yù)防職務(wù)犯罪講座等方式，時(shí)刻為黨員干部敲響警鐘，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的整體素質(zhì)。對(duì)工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、員工療養(yǎng)等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監(jiān)督。認(rèn)真接待和查辦群眾的來(lái)信來(lái)訪，對(duì)群眾反映的普遍性問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)反饋，杜絕越級(jí)上訪事件。作為補(bǔ)連塔煤礦的帶頭人，我深知清正廉潔的重要性，深刻明白從內(nèi)心深處把握好這一原則，才能促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝心聚力，講黨性、講原則，樹(shù)立正氣之風(fēng)。堅(jiān)持先請(qǐng)示后辦事，先開(kāi)會(huì)后辦事，大事集體研究，不擅自做主。
九、工作中存在的不足
工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在著許多不足。隨著產(chǎn)量的增加、采場(chǎng)的擴(kuò)大、礦井的延伸、隊(duì)伍的擴(kuò)大、安全戰(zhàn)線(xiàn)的拉長(zhǎng)，對(duì)照神華集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)大神東的要求，總感覺(jué)到在礦井運(yùn)行的方方面面有著很大的差距，在觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、精細(xì)化管理、隊(duì)伍培養(yǎng)和儲(chǔ)備、執(zhí)行力塑造、文化建設(shè)等方面，愈深挖管理內(nèi)涵，愈感覺(jué)到“短板”更多，因此也常懷自責(zé)自愧之心，滋生急躁情緒。
同時(shí)，認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題，我們也會(huì)變壓力為動(dòng)力，面對(duì)事業(yè)發(fā)展的急迫要求，時(shí)刻抱有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹(shù)威，以業(yè)績(jī)樹(shù)威，做神東事業(yè)忠誠(chéng)的守衛(wèi)者。
煤礦安全管理述職報(bào)告 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您好！
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新一年，回顧這一年工作歷程，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事鼎力支持和配合下，根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思緒、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，主動(dòng)展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負(fù)責(zé)分管各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管安全通風(fēng)和現(xiàn)任生技科長(zhǎng)工作向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：
一、認(rèn)真推行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。
1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(zhǎng)，全方面幫助安全副礦長(zhǎng)工作，關(guān)鍵負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作，包含安全隱患排查、制訂方法、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督和巡查，通風(fēng)設(shè)施檢驗(yàn)和維護(hù)，通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定時(shí)組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì)，處理一通三防工作中問(wèn)題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理，組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。
6月～12月任柏楊煤礦生技科長(zhǎng)，全方面幫助技術(shù)責(zé)任人工作，關(guān)鍵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理，包含作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線(xiàn)，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法，定時(shí)對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙，每個(gè)月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收，幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢驗(yàn)保障工作。
二、服從企業(yè)安排，主動(dòng)配合，全方面支持。
5月19日，因?yàn)槿耸伦儎?dòng)，企業(yè)從多方考慮全方面均衡，最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作，對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)企業(yè)煤炭行業(yè)，工作范圍變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無(wú)猶豫接收企業(yè)安排，我坦然面對(duì)接下來(lái)一切，現(xiàn)在看來(lái)我選擇是正確，我也做到當(dāng)初對(duì)自己承諾，我離開(kāi)了熟悉環(huán)境認(rèn)識(shí)了新好友，學(xué)習(xí)到了新知識(shí)。在柏楊工作期間，我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多，不管是井下煤層認(rèn)知和技術(shù)資料完善，還是團(tuán)體磨合，同事之間信任、支持、配合，全部讓我為現(xiàn)在團(tuán)體感到驕傲。
三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是14年工作一個(gè)關(guān)鍵，不管是上級(jí)部門(mén)還是煤礦本身，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦必行之路，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和迎檢驗(yàn)過(guò)關(guān)，必需要求井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化要求。在到柏楊來(lái)之前，在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理，關(guān)鍵由我和溫科長(zhǎng)兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法，分專(zhuān)業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條對(duì)照落實(shí)，對(duì)比資料并結(jié)合礦井實(shí)際情況匯編完成各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)責(zé)任人，針對(duì)日常檢驗(yàn)項(xiàng)目和填寫(xiě)內(nèi)容，對(duì)各專(zhuān)業(yè)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和講解，確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫(xiě)要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊，到這邊第一件工作依舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基礎(chǔ)完成，各類(lèi)資料已基礎(chǔ)完善，還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前全部資料短時(shí)間內(nèi)便完成，并順利經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。
伴隨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不停推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評(píng)驗(yàn)收關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評(píng)結(jié)果，自評(píng)匯報(bào)中包含布署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評(píng)等圖字說(shuō)明必需和各專(zhuān)業(yè)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)一致，自評(píng)匯報(bào)經(jīng)各部門(mén)責(zé)任人幫助，鄭工和金祥企業(yè)教授指導(dǎo)，最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)匯報(bào)成功上報(bào)。
技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外，還負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外技術(shù)資料管理，內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法，和困難地點(diǎn)具體施工方案和要求。對(duì)外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺(tái)賬、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等，完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報(bào)三圖（采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖）、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗(yàn)資料（隱患評(píng)定治理、頂板專(zhuān)題檢驗(yàn)、人員定位專(zhuān)題檢驗(yàn)、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)題檢驗(yàn)等）等工作。
測(cè)量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求，根據(jù)測(cè)量在前施工在后，方案方法審批學(xué)習(xí)在前施工在后，邊施工邊校正確保工程達(dá)標(biāo)要求。
7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作，貫穿位置和測(cè)量位置一致，六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，伴隨工程不停推進(jìn)測(cè)量工作將隨工程同時(shí)推進(jìn)，定時(shí)檢驗(yàn)工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計(jì)劃，確保15年采掘接替正�？蛇B續(xù)發(fā)展。
五、不停學(xué)習(xí)，加強(qiáng)本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。
學(xué)習(xí)我們不停進(jìn)步基礎(chǔ)動(dòng)力，錯(cuò)過(guò)最好學(xué)習(xí)時(shí)間已是悔恨不已，再浪費(fèi)青春那就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)，我不想永遠(yuǎn)停留在這里，因?yàn)槲疫�年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長(zhǎng)路要走，我和她人差距依舊很大，只有經(jīng)過(guò)不停學(xué)習(xí)而且她人更深入學(xué)習(xí)，才有可能縮小和她人差距。在立即過(guò)去20xx年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔(dān)任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員，但當(dāng)初獨(dú)立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識(shí)增加緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩指導(dǎo)和同事們幫扶、配合，技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書(shū)習(xí)慣，學(xué)習(xí)不能單一，專(zhuān)業(yè)之外書(shū)對(duì)于我而言一樣關(guān)鍵，因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T應(yīng)多學(xué)習(xí)全方面發(fā)展，努力爭(zhēng)取讓事情或問(wèn)題處理得愈加有藝術(shù)和完美。
六、存在問(wèn)題
1、因?yàn)楸旧硇愿袢秉c(diǎn)，性格較為內(nèi)向，很多事情只會(huì)做不善于去交流，造成在工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題自己能立即處理，或發(fā)覺(jué)異常能快速調(diào)整，因?yàn)槲茨芰⒓春痛蠹覝贤ǹ赡軙?huì)造成問(wèn)題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。
2、因?yàn)椴块T(mén)人員有限，只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，鄭工還得不定時(shí)對(duì)雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能立即送簽或說(shuō)明，大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負(fù)責(zé)，在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調(diào)度上不合理，因?yàn)閭�(gè)人性格比較獨(dú)立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或原來(lái)就是她人工作也不會(huì)計(jì)較，造成工作無(wú)法可連續(xù)推進(jìn)。
七、20xx年計(jì)劃
正所謂計(jì)劃趕不上改變，作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)該將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，對(duì)于我而言以后路還很長(zhǎng)，增加本身閱歷和知識(shí)，養(yǎng)成一個(gè)良好品行和素養(yǎng)，樹(shù)立正確價(jià)值觀很關(guān)鍵，接下來(lái)要做事就是：立足眼下做好自己事即可。
以上匯報(bào)，請(qǐng)審閱！
煤礦安全管理述職報(bào)告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx煤礦的礦長(zhǎng)xxx，在此向大家呈上我過(guò)去一年的工作述職報(bào)告。
過(guò)去的一年，是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體員工的共同努力下，我們煤礦保持了穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
安全，始終是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)。這一年里，我堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理。完善了安全管理制度和責(zé)任體系，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。加大安全投入，更新和維護(hù)了安全設(shè)備設(shè)施。加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，通過(guò)定期的安全演練和案例分析，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為煤礦的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)管理方面，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化采掘方案，提高資源回收率。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，確保生產(chǎn)任務(wù)的`順利完成。積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)新的采煤工藝和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率。過(guò)去一年，我們煤礦的產(chǎn)量達(dá)到了xxxx噸，超額完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃。
在質(zhì)量管理上，嚴(yán)格把控煤炭質(zhì)量，從源頭抓起，加強(qiáng)采煤過(guò)程中的質(zhì)量控制。建立了完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，對(duì)煤炭進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和篩選，確保了煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，贏得了客戶(hù)的信賴(lài)和好評(píng)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心。我注重人才培養(yǎng)和選拔，為有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工提供晉升機(jī)會(huì)。關(guān)心員工的生活和工作需求，改善工作環(huán)境，提高員工的福利待遇。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)和培訓(xùn)課程，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。
同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。采取有效措施減少粉塵、廢水、廢氣的排放，加大礦區(qū)生態(tài)修復(fù)力度，努力實(shí)現(xiàn)煤礦的綠色發(fā)展。
當(dāng)然，工作中也存在一些不足之處。如在精細(xì)化管理方面還有待加強(qiáng)，部分工作流程還可以進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)于這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
回顧過(guò)去一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也深知未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理水平，帶領(lǐng)全體員工為煤礦的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
煤礦安全管理述職報(bào)告 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx煤礦的礦長(zhǎng)xxx。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，我深感責(zé)任重大，始終秉持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，全身心投入到煤礦的管理與發(fā)展工作中。在此，我向大家匯報(bào)這一年來(lái)的工作情況和個(gè)人履職情況。
首先，在安全管理方面，我始終將其視為煤礦工作的生命線(xiàn)。我們不斷完善安全管理制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。同時(shí)，加大安全投入，更新安全設(shè)備，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，及時(shí)排查和治理安全隱患。通過(guò)一系列的努力，全年煤礦實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零重傷”的安全目標(biāo)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
在生產(chǎn)組織方面，我們精心制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排采掘接替，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件和生產(chǎn)難題，組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，確保了煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。過(guò)去一年，煤礦的原煤產(chǎn)量達(dá)到了xxxx噸，完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的資源保障。
在質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格把控煤炭質(zhì)量關(guān)，從源頭抓起，加強(qiáng)采煤過(guò)程中的質(zhì)量控制，優(yōu)化篩選工藝，提高煤炭的發(fā)熱量和品質(zhì)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可和客戶(hù)的.信賴(lài)，提升了煤礦的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部招聘相結(jié)合的方式，充實(shí)了技術(shù)和管理人才隊(duì)伍。同時(shí)，關(guān)心員工的工作和生活，改善工作條件，提高員工的福利待遇，營(yíng)造了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
在環(huán)境保護(hù)方面，積極響應(yīng)國(guó)家綠色發(fā)展的號(hào)召，加大環(huán)保投入，完善環(huán)保設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、廢渣的治理和綜合利用。推進(jìn)礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)和綠化工作，努力實(shí)現(xiàn)煤礦的綠色可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)然，在工作中我也認(rèn)識(shí)到還存在一些不足之處。比如，在安全管理上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，在生產(chǎn)組織上還需要進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上還需要進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新活力。
未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法和管理措施。持續(xù)強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)人才培養(yǎng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)煤礦技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新；加大環(huán)保工作力度，實(shí)現(xiàn)煤礦與環(huán)境的和諧發(fā)展。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助，我將一如既往地為xx煤礦的的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝大家！
煤礦安全管理述職報(bào)告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
按照公司述職考評(píng)的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識(shí)與定位
年初，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每周一進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，主要針對(duì)兩級(jí)公司黨組織最新文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上的差距，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí)。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見(jiàn)》兩個(gè)文件要求，實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng)，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了10個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色，開(kāi)展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見(jiàn)成效。5月份，綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù)；9月16日，綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。9月23日，礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能?chē)?guó)際邀請(qǐng)賽井下長(zhǎng)臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌。
二、攻堅(jiān)克難，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，兩個(gè)任務(wù)都是建礦以來(lái)最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過(guò)斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬(wàn)噸；二是三盤(pán)區(qū)淋水大，地質(zhì)條件復(fù)雜；三是礦生產(chǎn)人員流動(dòng)大（多達(dá)130人），基建施工隊(duì)伍短缺，人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計(jì)劃，提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工，通過(guò)科學(xué)安排，強(qiáng)化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場(chǎng)管控等一系列手段和措施，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬(wàn)噸，商品煤增產(chǎn)75萬(wàn)噸，為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn)：其中綜采隊(duì)八月份創(chuàng)出121.67萬(wàn)噸的神東綜采隊(duì)綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄，達(dá)到年產(chǎn)1400萬(wàn)噸水平。至10月5日，綜采隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)綜采隊(duì)連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬(wàn)噸的世界紀(jì)錄�！半p增雙節(jié)”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸，比計(jì)劃降低4.51元/噸，責(zé)任成本比計(jì)劃降低3.35元/噸；增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤(pán)區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng)，與大連理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施，解決了長(zhǎng)期困擾我們的隅角低氧問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊(duì)，先后派往六個(gè)礦井，較好地完成了配采任務(wù)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊(duì)伍
20xx年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級(jí)干部34人，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊(duì)伍中新的上崗者，因而，干部隊(duì)伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。
作為礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記的黨政一把手，我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的責(zé)任重大，深知自己的一言一行都會(huì)對(duì)干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩個(gè)方面來(lái)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的.愛(ài)好和習(xí)慣。我一直保持著對(duì)黨和國(guó)家路線(xiàn)方針政策的高度敏感性，保持著對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)干部，也始終充滿(mǎn)著對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱情！這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì)，每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對(duì)方法，及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長(zhǎng)期以來(lái)存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另一種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此，我向礦全體管理者提出了“見(jiàn)異思遷”和“見(jiàn)賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變，保持對(duì)別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。
實(shí)踐是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有兩個(gè)作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，來(lái)給班子成員乃至全體干部做一個(gè)表率，以此在全礦上下形成一個(gè)深入基層、深入員工解決問(wèn)題的風(fēng)氣。另外，通過(guò)不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高，通過(guò)自己的言行的影響，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。
四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績(jī)，吸取教訓(xùn)定思路
我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝�，不�?dāng)?shù)诙钡木�，通過(guò)一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績(jī)效考核，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前計(jì)劃，科學(xué)組織，跟蹤落實(shí)，在綜采連年過(guò)大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒(méi)有走樣的佳績(jī)！而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時(shí)的安全九年零三個(gè)月達(dá)到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。
但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過(guò)程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11年6個(gè)月零8天”！這對(duì)我以及上灣煤礦全體員工都是一個(gè)沉痛打擊！痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道，和班組長(zhǎng)以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過(guò)程的監(jiān)控，我們的班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子！對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對(duì)性不強(qiáng)，操作性不強(qiáng)，理論和實(shí)際“兩張皮”的問(wèn)題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問(wèn)題仍然困擾著我們！以上這些問(wèn)題，都需要我們不能絲毫掉以輕心！這些問(wèn)題目前從根本上都不能得到徹底解決！所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用，不斷完善“五型”績(jī)效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象！
一年來(lái)，公司及機(jī)關(guān)各部門(mén)，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對(duì)上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意！
煤礦安全管理述職報(bào)告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx煤礦的礦長(zhǎng)xxx，很榮幸在此向大家匯報(bào)我在本崗位的工作情況。
在過(guò)去的這段時(shí)間里，我深感責(zé)任重大，始終以高度的責(zé)任感和使命感全身心投入到煤礦的管理工作中。
安全始終是煤礦工作的核心。我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。組織開(kāi)展了各類(lèi)安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的`安全意識(shí)和操作技能。加大安全投入，更新安全設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境。通過(guò)嚴(yán)格的安全管理，我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)重大事故的良好局面。
在生產(chǎn)管理方面，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率。積極推廣新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障停機(jī)時(shí)間。通過(guò)精心組織和協(xié)調(diào)，我們順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
注重質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從煤炭開(kāi)采、運(yùn)輸?shù)胶Y選等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控，確保煤炭品質(zhì)穩(wěn)定。加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與合作，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，重視員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，營(yíng)造了良好的工作氛圍，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
積極推進(jìn)煤礦的智能化建設(shè)，引入先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備，提高了煤礦的生產(chǎn)效率和管理水平。同時(shí)，加強(qiáng)節(jié)能減排工作，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，降低了能源消耗，減少了對(duì)環(huán)境的影響。
然而，工作中也存在一些不足之處。例如，在安全管理上還需要進(jìn)一步細(xì)化措施，杜絕一些微小的安全隱患；在生產(chǎn)組織方面，還需要進(jìn)一步優(yōu)化流程，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理水平。持續(xù)加強(qiáng)安全管理，確保煤礦安全生產(chǎn)；進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量；加大科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)煤礦智能化發(fā)展；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)綠色開(kāi)采。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助，我將一如既往地為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
煤礦安全管理述職報(bào)告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx煤礦礦長(zhǎng)xxx，今天很榮幸在此向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況。
在過(guò)去的一年里，我始終秉持著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，致力于推動(dòng)煤礦的安全生產(chǎn)和高效運(yùn)營(yíng)。
安全管理方面，我將其視為煤礦工作的重中之重。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。我們定期組織安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保煤礦生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。通過(guò)這些努力，全年煤礦未發(fā)生重大安全事故，安全形勢(shì)持續(xù)向好。
生產(chǎn)組織方面，我們精心制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排采掘布局，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，注重技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，引進(jìn)先進(jìn)的采煤技術(shù)和設(shè)備，不斷提升煤礦的現(xiàn)代化水平。在全體員工的共同努力下，煤礦產(chǎn)量達(dá)到了xxxx噸，完成了年初制定的生產(chǎn)目標(biāo)。
質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格把控煤炭質(zhì)量，從源頭抓起，加強(qiáng)采煤、運(yùn)輸、篩選等環(huán)節(jié)的管理，確保煤炭產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)提高煤炭質(zhì)量，增強(qiáng)了煤礦在市場(chǎng)上的`競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)和晉升機(jī)會(huì)。加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，營(yíng)造和諧的工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，打造了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬的煤礦團(tuán)隊(duì)。
環(huán)境保護(hù)方面，積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，加大環(huán)保投入，完善環(huán)保設(shè)施。加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、廢渣等污染物的治理和排放控制，推進(jìn)礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)和綠化工作。努力實(shí)現(xiàn)煤礦的綠色發(fā)展，為建設(shè)美麗家園貢獻(xiàn)力量。
在過(guò)去的一年里，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些不足之處。例如，在安全管理上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)；在技術(shù)創(chuàng)新方面還有待提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和完善工作，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一心，拼搏奮進(jìn)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助，謝謝大家！
煤礦安全管理述職報(bào)告 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx煤礦的礦長(zhǎng)xxx，今天，我向大家匯報(bào)過(guò)去一年我在礦長(zhǎng)崗位上的工作情況。
過(guò)去的一年，是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在全體員工的共同努力下，我們xx煤礦的取得了一定的成績(jī)。
安全工作始終是煤礦的重中之重。我?guī)ь^強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，完善安全管理制度。組織了多次全面的安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。通過(guò)安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高了員工的安全素養(yǎng)和操作技能。全年，我們成功將安全事故發(fā)生率控制在極低水平，保障了員工的生命安全和煤礦的正常生產(chǎn)。
在生產(chǎn)方面，我科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)布局，合理調(diào)配資源，優(yōu)化開(kāi)采工藝。加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，提高設(shè)備運(yùn)行效率。積極應(yīng)對(duì)地質(zhì)條件變化等困難，采取有效措施保證生產(chǎn)進(jìn)度。經(jīng)過(guò)努力，我們不僅完成了年度生產(chǎn)任務(wù)，還在一定程度上提高了煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量。
同時(shí)，注重煤礦的'可持續(xù)發(fā)展。加大了對(duì)環(huán)境保護(hù)的投入，采取措施減少開(kāi)采對(duì)周邊環(huán)境的影響。加強(qiáng)資源的合理利用，提高回采率，降低資源浪費(fèi)。
在團(tuán)隊(duì)管理上，關(guān)心員工的工作和生活，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。重視員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，提供晉升機(jī)會(huì)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了煤礦的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
然而，工作中仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，在安全管理上，還需進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)把控；在生產(chǎn)效率提升方面，還有挖掘的空間；在人才培養(yǎng)上，需要建立更完善的體系。
未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，做到零事故；持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率和效益；加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；更加注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，為煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來(lái)的支持與配合，讓我們攜手共進(jìn)，為xx煤礦的的美好未來(lái)而努力！
謝謝大家！
煤礦安全管理述職報(bào)告 9
我是XXX，自進(jìn)礦以來(lái)一直從事安全管理工作。在工作中一直堅(jiān)持以上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線(xiàn)，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。 安全管理責(zé)任重大，實(shí)際操作起來(lái)難度很大，現(xiàn)在的社會(huì)，人際關(guān)系復(fù)雜，誰(shuí)也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益，一起重大安全事故，就會(huì)使全礦的成績(jī)付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，沒(méi)有瞻前顧后，當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解的，是贊成的�，F(xiàn)在不理解，以后也能理解的。對(duì)此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計(jì)劃和各項(xiàng)重點(diǎn)工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報(bào)如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的基本技能和知識(shí)
從煤礦兼并重組以后，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵�；仡櫧荒陙�(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿(mǎn)意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書(shū)籍，全面地提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
1、加強(qiáng)了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度，做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。（嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度等。）
2、加強(qiáng)了火工品的管理，嚴(yán)格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況，保證了火工品無(wú)流失，減少了重大安全隱患。
3、加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸?shù)墓芾�，監(jiān)督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門(mén)跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)了采掘方面的管理，監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探” “先探后掘”�；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑腵管理保證了迎山有力。
6、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理：監(jiān)督落實(shí)了各種電器設(shè)備保護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。
7、每月組織各科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查，和陪同上級(jí)部門(mén)檢查。對(duì)查出的隱患當(dāng)時(shí)能處理的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)處理，不能現(xiàn)場(chǎng)處理的在調(diào)度會(huì)上用三定表的形式，落實(shí)到人定期整改，礦檢查出問(wèn)題XX條，公司查出問(wèn)題XX條。已經(jīng)全部整改完畢
8、嚴(yán)抓“三違”對(duì)三違人員進(jìn)行了批評(píng)教育和罰款處理、對(duì)嚴(yán)重“三違”進(jìn)行開(kāi)除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)安全員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。
三、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)安監(jiān)科長(zhǎng)，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來(lái)，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒(méi)有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助員工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話(huà)愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及下步打算
�、虐踩[患排查落實(shí)不夠到位
�、瓢踩芾砹Χ炔蛔�
�、前踩逃嘤�(xùn)不到位
�、劝踩O(shè)施不到位。
�。�5）我自身也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平較低， 現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對(duì)煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高，需掌握的知識(shí)也更廣。
20xx年我要吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責(zé)任到人、限期整改。
2、設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。
3、積極配合安全礦長(zhǎng)搞好各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)工作。
4、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念，
總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí)，要做好一個(gè)煤礦安檢科科長(zhǎng)，必須保持清醒的頭腦，堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線(xiàn)，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
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