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上半年總結(jié)報(bào)告交
上半年總結(jié)匯報(bào)
我們是2011正式加人塔廠的，3月開始生產(chǎn)，直到現(xiàn)在我們沒有發(fā)生一起安全事故，生產(chǎn)任務(wù)也能定時(shí)完成。下面我代表公司就2011上半年的工作匯報(bào)如下:
一. 安全管理
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。今年按照送變電的一切以安全為重的指示,結(jié)合公司2010年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作.
第一從加強(qiáng)員工的安全意識(shí)入手,以吸取以往事故教訓(xùn)為主.繼續(xù)強(qiáng)化員工的安全意識(shí),做好新員工的安全教育.半年來，我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,員工安全意識(shí)有了顯著提高;
第二是把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問題來抓，利用工地每周的生產(chǎn)例會(huì)，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位.生產(chǎn)安全方面,工地今年著重即時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時(shí)檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,并做好詳細(xì)記錄,總體來看這項(xiàng)措施對(duì)工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好.
第第一文庫網(wǎng)三是抓好工地的安全防火工作.這項(xiàng)工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn)，工地配備了消防滅火器材,由于責(zé)任到位，防范措施得當(dāng)，全年未發(fā)生火險(xiǎn)事故。
第四方面,交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重，在后勤車輛管理上，我們認(rèn)真執(zhí)行出車領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要求每名司機(jī)做到嚴(yán)格按照指令，嚴(yán)格控制外出用車，從管車、派車到駕車，嚴(yán)格遵守紀(jì)律.堅(jiān)持外運(yùn)車輛班前會(huì)制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。
第五方面,對(duì)發(fā)生的安全事故堅(jiān)持事故分析會(huì)制度,堅(jiān)持做到三不放過.通過事故分析會(huì),員工安全防范意思大大增強(qiáng).
通過全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了顯著提高.
二.生產(chǎn)任務(wù)情況:
1、 航天六苑二期工程（2010年簽訂合同；跨年工程，合同履行中）
工程總造價(jià)470萬，截止2011年上半年完成164萬，2011年下半 年產(chǎn)值306萬。
2、 玉泉區(qū)人民法院綜合樓工程：工程造價(jià):60萬，2010年完成20 萬，
2011年產(chǎn)值40萬。
3. 國稅局改造工程（合同履行中）工程造價(jià)22萬元。
4. 塔廠工程量：13萬
5. 電科院（和林）綜合實(shí)驗(yàn)樓、電能計(jì)量中心：工程造價(jià)80萬。
6. 附中學(xué)生綜合樓窗及幕墻工程：工程造價(jià)22萬。
7. 國水集團(tuán)化德風(fēng)電場(chǎng)工程：工程造價(jià)21萬。
8. 內(nèi)蒙古送變電風(fēng)電場(chǎng)工程：工程造價(jià)17萬。
9. 仕奇蒙餐餐飲群工程：工程造價(jià)27萬。
10. 磐基地產(chǎn)御景嘉園：工程造價(jià)100萬。
11. 磐基地產(chǎn)金潤華府：工程造價(jià)211萬。
2011年總計(jì)產(chǎn)值：859萬
三.組織管理及員工管理
.進(jìn)一步加強(qiáng)了組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高,技術(shù)水平強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強(qiáng)了員工的工作積極性和對(duì)歸屬感.在黨支部及工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極細(xì)致地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化.
對(duì)員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格細(xì)致的工作方針.公司堅(jiān)持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對(duì)違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對(duì)每件事,每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作.員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展.
2011年7月29日
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