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XX林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)
近年來,漠河依托林業(yè)資源和政策優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè),通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,加大政策扶持力度,改變企業(yè)管理模式,增加產(chǎn)品附加值等方式,逐步做大做強(qiáng)林產(chǎn)工業(yè)!
一、漠河林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
目前,漠河林產(chǎn)工業(yè)基本完成以銷售原料為主向生產(chǎn)精深加工終端產(chǎn)品為主的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)值從2005年的1.7億元到2009年的3.06億元,增長(zhǎng)了1.8倍,品種也由5大類13個(gè)品種增加到現(xiàn)在的7大類100余種。漠河林產(chǎn)工業(yè)正圍繞“原木不出局”的目標(biāo),依靠科技進(jìn)步和提高員工素質(zhì),對(duì)林木精深加工,逐漸形成規(guī)!,F(xiàn)在正在組建林產(chǎn)工業(yè)集團(tuán)公司,將按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,圍繞“低碳、生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能”的理念經(jīng)營(yíng),全力打造漠河林木產(chǎn)品品牌!
二、漠河林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展的做法
(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式
由過去原木直接外銷的粗放型增長(zhǎng)方式向“原木不出局”的精深加工的集約型增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。一是原木利用方式的轉(zhuǎn)變。林業(yè)局生產(chǎn)的原木中,大部分由貯木場(chǎng)按市場(chǎng)價(jià)格撥給宜家、華誠(chéng)等企業(yè)進(jìn)行精深加工,制作出層次不同的產(chǎn)品。同時(shí)將“三剩物”等過去的廢料,優(yōu)惠的賣給以“三剩物”為加工原料的企業(yè)。二是生產(chǎn)規(guī)模的轉(zhuǎn)變。按照“四個(gè)一批”的原則,將10家衛(wèi)生筷子、雪糕柄企業(yè)整合為6家,淘汰小材小料加工項(xiàng)目9個(gè);引進(jìn)森松木業(yè)公司,將其建成了全區(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的膠合板廠。同時(shí)加大對(duì)宜家、華誠(chéng)等企業(yè)的扶持,形成上下游產(chǎn)品相互銜接、原料吃干榨凈的產(chǎn)業(yè)鏈條,最大化生產(chǎn)價(jià)值!
(二)加大政策扶持力度
給予企業(yè)優(yōu)厚的政策支持。一是對(duì)采用精深加工的企業(yè)給予支持。按照產(chǎn)品的等級(jí)和銷售數(shù)量給予政策,產(chǎn)品等級(jí)越高、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大,政策越優(yōu)惠。對(duì)以利用“三剩物”為原料的企業(yè)給予特別扶持;對(duì)從事粗加工的,按照市場(chǎng)價(jià)格供給原料。二是對(duì)違章經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行處理。對(duì)無證加工、一證多用現(xiàn)象進(jìn)行全面清理,凡是不符合消防安全要求、在居民區(qū)內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)的加工企業(yè),對(duì)其進(jìn)行搬遷、停產(chǎn)和整頓。三是對(duì)有意向在漠河投資辦廠的,指派專人進(jìn)行跟蹤問效,確實(shí)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、加工原料以剩余物為主、達(dá)到相當(dāng)規(guī)模的,都給予了重點(diǎn)支持!
(三)改變企業(yè)管理模式
通過制定科學(xué)、規(guī)范的管理辦法,建立長(zhǎng)效機(jī)制,逐步推進(jìn)企業(yè)向“生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)品科技化、管理現(xiàn)代化”方向發(fā)展,完全走市場(chǎng)化道路。一是管理思想的轉(zhuǎn)變。通過制定各種獎(jiǎng)勵(lì)辦法,將職工的思想由消極完成攤派的任務(wù)向積極超額完成工作的方向轉(zhuǎn)變,激發(fā)職工的工作熱情。二是管理方式的轉(zhuǎn)變。通過出臺(tái)《標(biāo)準(zhǔn)化工廠管理考核辦法》等20余項(xiàng)管理辦法,將過去的以人管人向現(xiàn)在的制度管人方式轉(zhuǎn)變,把企業(yè)引向現(xiàn)代管理層次。三是管理措施的轉(zhuǎn)變。通過實(shí)行工資績(jī)效改革、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理、建立專業(yè)銷售隊(duì)伍等措施,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力!
(四)增加產(chǎn)品附加值
提高林木產(chǎn)品的科技含量,創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。一是加大技術(shù)改造的投入。逐年增加技術(shù)資金投入,改進(jìn)生產(chǎn)工藝和流程。二是提高技術(shù)工人的素質(zhì)。通過聘請(qǐng)專家講課,實(shí)地生產(chǎn)等方式,提高職工的技術(shù)水平。三是全力打造企業(yè)的品牌。幫助企業(yè)注冊(cè)商標(biāo),參與綠色環(huán)保和ISO9001認(rèn)證,逐步形成了神州北極木屋系列等高端產(chǎn)品!
三、漠河林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
(一)進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)!
漠河林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持集企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)配套、科技提升于一體的集約型發(fā)展模式,這樣才能在木材產(chǎn)量減少的情況下提高企業(yè)效益?赏ㄟ^招商引資、實(shí)地考察等途徑,引入外資和先進(jìn)技術(shù)進(jìn)駐漠河,從而改進(jìn)生產(chǎn)方式,提高工作效率,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模!
(二)進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求
漠河林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展應(yīng)走科技含量高、品種多樣化的道路,以迎合現(xiàn)代人的需求。除了在原有的品牌上創(chuàng)造效益,還應(yīng)大力開發(fā)附加值高的產(chǎn)品,如木質(zhì)的雕刻、根雕、盆景、各類背景墻及身上的掛飾等,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率!
(三)進(jìn)一步內(nèi)化環(huán)保理念
漠河林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)保理念,倡導(dǎo)綠色無毒的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。將環(huán)保理念滲透進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)意和制作流程中,避免使用有害的漆、膠等化學(xué)物質(zhì),不斷依托科技的進(jìn)步,創(chuàng)造更多的環(huán)保產(chǎn)品。
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