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反違章工作檢查情況匯報（精選15篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報就是把某個階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，那么，優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編為大家收集的反違章工作檢查情況匯報，歡迎大家分享。
反違章工作檢查情況匯報 1
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動，反違章工作總結(jié)。要求各部、室、車間充分認(rèn)識本次活動的重要性，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，按照《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識，增強參與活動的.主動性和遵章守紀(jì)的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護(hù)七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認(rèn)識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級各類人員的安全職責(zé)修訂，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個細(xì)節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、 “反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
4、“反違章”活動是長期的斗爭， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步落實責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
反違章工作檢查情況匯報 2
習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。在本年度各項工作中，線路班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，大力倡導(dǎo)以零違章，零缺陷，確保零事故的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生�，F(xiàn)將本年度反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：
一、安全學(xué)習(xí)，形式多樣。
扎實開展每周一的安全學(xué)習(xí)活動，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報外，還結(jié)合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的《事故快報》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識到，安全意識是在經(jīng)過多年的實踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。
二、運行分析，注重實際。
堅持月度安全生產(chǎn)分析例會制度，堅持對所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應(yīng)深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向零目標(biāo)邁進(jìn)。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進(jìn)了各項規(guī)程制度的有效落實。
三、崗位培訓(xùn)，注重實效。
崗位技能培訓(xùn)是隊伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時俱進(jìn)�，F(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們在每季度的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對照安規(guī)和各項規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使全班人員都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習(xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章
我們始終堅持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的安全目標(biāo)，以人本管理作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實班組人員的互保合同和反違章承諾書的'簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機制。對發(fā)現(xiàn)違章，要及時制止，并在班后會按規(guī)定宣布處理意見。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動地制止違章人員。要認(rèn)識到：制止違章是對違章者最大的關(guān)心和愛護(hù)，是對工作、對集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動時進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對違章的危害性有哪些認(rèn)識，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認(rèn)識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為不公平時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成事事、時時、處處、人人講安全的好風(fēng)氣。
反違章工作檢查情況匯報 3
為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司的通知要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了反違章檢查和調(diào)研，以及反違章工作的書面調(diào)查問卷活動。同時，緊密結(jié)合百問百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動等專項活動，將反違章活動貫穿于各項工作的始終，做到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。
一、積極組織進(jìn)行安排與部署，全方位的開展檢查和調(diào)研工作
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點檢查內(nèi)容。同時，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷活動。
在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會議進(jìn)行研討，針對具體問題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合反違章管理年、百問百查推進(jìn)工作、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動等活動，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長的施工安全督查組、機械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個專項督查小組，先后對兩個變電站工程項目，六個電力基建工程項目進(jìn)行了全方位的反違章檢查與調(diào)研，對工程項目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項督查活動，并完成了本年度的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場考核評分工作。
為了對反違章工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級人員對安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問卷活動的調(diào)研范圍覆蓋了公司機關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場。截止到10月25日，已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷共計七百六十份。目前，公司正在對相關(guān)的意見和建議進(jìn)行整理，并對安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。
二、反違章工作檢查和調(diào)研的具體成果
�。ㄒ唬└骷壢藛T對反違章工作的認(rèn)知狀況
在反違章工作檢查和調(diào)研活動中，各基層單位都結(jié)合實際工作及時制定了工作方案或做出了具體部署。各級人員也都清晰地認(rèn)識到，通過反違章工作的開展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過對存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，透過違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問題的剖析，將進(jìn)一步為工程項目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認(rèn)真結(jié)合百問百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動等活動，組織召開了反違章工作專題會議，安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進(jìn)行現(xiàn)身說法，有的組織進(jìn)行反違章工作專題討論，有的對下發(fā)的事故通報等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。
�。ǘz查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過進(jìn)行工程現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，與各級人員進(jìn)行溝通和交流，對調(diào)查問卷進(jìn)行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
�。�1）安全帽和安全帶等個體勞動防護(hù)用品沒有得到正確佩戴或使用；
�。�2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；
�。�3）在廠內(nèi)超速駕駛；
（4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；
（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近；
�。�6）消防器壓力不足未及時更換；
�。�7）施工前未對施工機具進(jìn)行檢查；
�。�8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；
（9）亂拉亂接臨時施工電源；
（10）未組織進(jìn)行班前活動并進(jìn)行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
（1）布置施工任務(wù)時不同時安排布置安全技術(shù)防范措施；
�。�2）對存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時、不徹底；
（3）不能及時組織施工人員學(xué)習(xí)上級文件、工作規(guī)定等；
�。�4）對施工人員的違章行為或不能及時制止，或現(xiàn)場糾正不力；
（5）對自身的安全職責(zé)或不清晰，或不履行，或不落實，或不到位；
�。�6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì)；
（7）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不能及時組織召開安全工作例會，不能及時組織進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查；
�。�8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進(jìn)行違章指揮，盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
（1）個別三級配電盤柜設(shè)計不合理，無法做到分級控制；
�。�2）現(xiàn)場使用的電源線軸有漏電保護(hù)器失靈而沒有及時更換的；
�。�3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；
�。�4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時蓋板；
�。�5）高處平臺臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識；
（6）外協(xié)隊伍自帶的中小型施工機具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運行情況；
�。�7）外協(xié)單位臨時租用的汽車吊等起重機械存在安全防護(hù)裝置不齊全的情況；
�。�8）個別工程現(xiàn)場存在拼機械的情況，使用中的老舊大型起重機械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
（三）反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題
通過對調(diào)查問卷進(jìn)行收集與整理，許多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標(biāo)價偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對弱勢的承建單位不得不在一定時期內(nèi)拼人力、拼機械，且有時又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復(fù)性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管機制。
3、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人對安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識淡漠，安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對性，且外協(xié)施工人員的流動性大，不易進(jìn)行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對安全工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實際行動支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機械管理四個隊伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴(yán)重的實際情況。在中小型機械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員，運行中出現(xiàn)的故障難以得到及時和有效的排除。
6、安全經(jīng)費不能及時投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，誰施工誰負(fù)責(zé)原則沒有切實貫徹落實到位。在代責(zé)任管理單位對外協(xié)隊伍進(jìn)行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實際管理需求，需進(jìn)一步強化和提高。同時，目前還存在安置型上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場屢禁不止的原因之一。
9、安全獎懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管。
�。ㄋ模┙鉀Q違章問題、加強安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項重要的安全管理內(nèi)容，是一項需長期堅持才能取得實效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個方面。通過對調(diào)查問卷進(jìn)行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級安委會的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管的監(jiān)督機制，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓(xùn)教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開展現(xiàn)場管理人員上崗前的專項培訓(xùn)，提高其安全意識；印制安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場性崗位培訓(xùn)活動等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準(zhǔn)入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等多種形式強化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力；由公司對安監(jiān)隊伍進(jìn)行垂直管理，同時提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入。
4、認(rèn)真落實協(xié)作單位的準(zhǔn)入規(guī)定，逐步建立淘汰機制，對不合格者和信譽不佳者進(jìn)行剔除，保證施工作業(yè)力量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強工程現(xiàn)場安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進(jìn)一步完善安全責(zé)任區(qū)域考核獎懲機制，確保安全設(shè)施得到及時的投用和維護(hù)，切實消除裝置性違章。
6、對過期和落后的工藝和設(shè)備進(jìn)行淘汰，加快老舊機械設(shè)備的改造和更新；進(jìn)一步穩(wěn)定機械管理四支隊伍，積極探索人機資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機械的完好率和使用率。
7、進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急和風(fēng)險管理工作，建立健全風(fēng)險與隱患的舉報激勵機制，在公司范圍內(nèi)全力營造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項目之間的達(dá)標(biāo)競賽活動，組織開展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動。
9、加強企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實安全工作重獎重罰制度，要做到獎得動心，罰得痛心，起到切實的'激勵作用。
10、進(jìn)一步完善企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊伍的同時，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
三、下一階段改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的措施
經(jīng)過一個階段的反違章活動，各級人員已對反違章工作有了一個更深刻地認(rèn)識，對違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點采取以下持續(xù)改進(jìn)措施：
1、加快安監(jiān)隊伍后備人員的儲備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競爭上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實到基層管理單位，加強工程現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作力度。
2、進(jìn)一步加強對工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是提高其對超前控制事故的安全防范意識，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對危險因素進(jìn)行辨識與評價的能力。
3、開展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動，對固有的三級安全教育模式進(jìn)行調(diào)整，堅持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)深入地組織開展反違章工作，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步加大對違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機制，為反違章工作長效機制建設(shè)進(jìn)行積極的探索。
5、進(jìn)一步加強對在用的老舊機械的日常安全管理，為每臺大型施工機械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對報廢機械做強制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實措施消除機械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機組試運安全管理為工作重點，對無票操作、無書面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專項整治活動得到持續(xù)深入地開展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，進(jìn)一步加大安全風(fēng)險管理體系、安全應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗，完善工程現(xiàn)場安全文明施工規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個更為高效的項目管理體系。
9、結(jié)合當(dāng)前的施工生產(chǎn)實際現(xiàn)狀，繼續(xù)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真地梳理、修訂和完善，對現(xiàn)場運行和檢修的安全工作規(guī)程進(jìn)行收集整理，保證規(guī)章制度的適應(yīng)性和可操作性。
10、加大對責(zé)任事故的調(diào)查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產(chǎn)事故問責(zé)制，提高事故責(zé)任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。
四、對公司安全生產(chǎn)管理的意見和建議
在新的電力基建市場競爭的形勢下，電力基建施工企業(yè)相對處于弱勢地位，在工程競標(biāo)中無法爭取到合理中標(biāo)價，即使是在已中標(biāo)成功的情況下，有時也要再次降點才能正式承建工程項目。面對這種激烈的市場競爭形勢，作為一個國有企業(yè)，在繼續(xù)承擔(dān)歷史包袱的同時，也面臨著生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗。
隨著《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)配套法律法規(guī)的頒布實施，我國的安全生產(chǎn)管理已開始進(jìn)入法制化階段。在新的歷史發(fā)展時期，緊密結(jié)合公司安全管理工作實際，提出如下安全生產(chǎn)管理工作建議：
1、加快基建企業(yè)管理模式的調(diào)整速度，對基礎(chǔ)資源做進(jìn)一步地優(yōu)化整合，提高基建施工企業(yè)在市場競爭中的博奕能力，促進(jìn)其內(nèi)部各項管理工作的全面提升。
2、加大對相關(guān)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)管理業(yè)績考核，且不能僅局限于對事故控制情況的考核，而是要擴大到安全專項資金的安排與使用、管理職責(zé)具體落實等多個方面。
3、公司管理部室不定期地組織開展專項檢查，對基層單位相應(yīng)職能部門的安全管理職責(zé)落實情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)其做好專項監(jiān)管工作。
4、組織開展企業(yè)管理人員上崗前的安全管理專題培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)法制化管理意識，形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環(huán)境。
5、要對已發(fā)生的事故進(jìn)行嚴(yán)肅追查，同時加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者等人員的責(zé)任追究力度，提高其違法成本，切實起到懲戒的作用。在新的形勢下，要允許其繼續(xù)參與市場競爭，以保障企業(yè)員工的權(quán)益，但可對企業(yè)的投標(biāo)范圍進(jìn)行限制。
6、對基建企業(yè)的大中小型施工機械等固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點，對無使用和維修價值的做強制性報廢，對可用的進(jìn)行資源優(yōu)化組合，提高其完好率和使用率。
7、對每年組織開展的施工生產(chǎn)安全、交通安全、機械安全等專項活動進(jìn)行整體策劃，減少基層單位的形式化文案工作，進(jìn)一步加大對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作力度。
通過反違章檢查與調(diào)研工作的持續(xù)深入地開展，現(xiàn)階段已取得了一定的成績。但我們清晰地認(rèn)識到，反違章工作是一項長期而艱巨的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今后，我們將繼續(xù)長抓不懈，針對違章行為存在的根源進(jìn)行剖析，對安全生產(chǎn)管理中存在的突出矛盾和問題進(jìn)行排查，認(rèn)真組織落實各項改進(jìn)措施，加大三個工作體系建設(shè)工作力度，為其它各項工作的順利開展、各項目標(biāo)的成功實現(xiàn)奠定牢固與堅實的安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場競爭力，在社會中樹立良好的企業(yè)形象。
反違章工作檢查情況匯報 4
運二區(qū)采煤機械化隊主要負(fù)責(zé)井下變電系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修維護(hù)和采區(qū)原煤運輸任務(wù)，共有職工xxx人，人員素質(zhì)參差不齊，工作環(huán)境點多、面廣、戰(zhàn)線長，難管理。近年來，我們在工作中嚴(yán)格按照礦“三精四嚴(yán)”的指導(dǎo)方針，結(jié)合本隊實際，不斷強化職工自主管理意識的培養(yǎng)，逐步實現(xiàn)崗位價值精細(xì)化，從而保證了安全運轉(zhuǎn)。20xx年5、6兩個月機電事故影響時間為零，創(chuàng)下了建礦32年來的最好成績，電修班還被評為集團(tuán)公司“五好班組”。20xx年1至5月份，全隊機電事故平均每月影響時間不到7小時，各種違章現(xiàn)象較去年下降55%以上。應(yīng)該說這些成績的取得，完全得益于自主管理制度的推行和職工自主管理意識的養(yǎng)成。具體的說，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、實行層級自主管理，強調(diào)服從意識與個體責(zé)任意識的統(tǒng)一
由于職工人數(shù)多，工作范圍廣，我們實行的是從隊到包機組到職工的三級塔式管理模式。站在全隊的角度，處在塔頂?shù)氖顷牸壒芾砀刹�，塔身中間的是班組干部，塔基就是普通職工。在實際工作中，我們強調(diào)一級對一級負(fù)責(zé)，一級服從一級，不能“各拿各的號，各吹各的調(diào)”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊；“5”即現(xiàn)場整治處理、及時組織人員處理、24小時專人團(tuán)合處理、定期定人處理、報礦協(xié)調(diào)整治處理；“1”即隊驗收閉合落實。與此同時，在強化職工服從指揮認(rèn)識的基礎(chǔ)上，鼓勵個體責(zé)任意識的發(fā)揮，做到主動與被動有機統(tǒng)一。管理干部腳踏實地積極主動深入現(xiàn)場，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺遵守規(guī)章制度，集中精力做好每班工作，每個人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，充分釋放每個人的潛能。
二、強化現(xiàn)場管理，提高職工自主安全意識
職工個人安全素質(zhì)的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產(chǎn)的一個關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實現(xiàn)，必須要人人參與。由于班組職工個人素質(zhì)不同，對安全措施的理解有可能存在偏差，造成無意識違規(guī)作業(yè)。對此，我們注重強化現(xiàn)場管理，對職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺遵守《安全操作規(guī)程》及其它規(guī)章制度。我們要求開工前技術(shù)員組織班組職工開小會，向職工作安全技術(shù)交底，指出工作中的危險點和注意事項；班后開總結(jié)小會，指出職工在工作過程中正確與錯誤的操作，提高職工的安全觀念和技術(shù)水平。還要求現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人與職工一起分析事故原因、性質(zhì)、吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。同時教育職工認(rèn)清事故的嚴(yán)重性，明白違規(guī)作業(yè)不但危及自己的安全，而且會累及他人的道理，職工清楚了這些后果后，會自主自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、注重“六種”自主意識培養(yǎng)，實現(xiàn)壓力層層傳遞
人是安全生產(chǎn)的實踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認(rèn)為，要讓廣大干部職工自覺接受、認(rèn)同礦各項政策，就要強化教育，形成共識。我們強化了干部職工的“自主意識、爭先進(jìn)位意識、責(zé)任意識、制度意識、嚴(yán)管意識、執(zhí)行意識”六種意識的培養(yǎng)，全面提高干部職工素質(zhì)，讓干部職工從自身做起，勇于爭先，敢于承擔(dān)責(zé)任，讓制度管人，主動和嚴(yán)格管理，無條件執(zhí)行上級各項決策，做到執(zhí)行力度最大化。無論是執(zhí)行礦制度還是執(zhí)行區(qū)制度，都不講條件、不打折扣的堅決貫徹執(zhí)行；檢修流程精細(xì)化：制定了精細(xì)檢修流程，每個步驟都有標(biāo)準(zhǔn)，提高檢修質(zhì)量，降低機電事故發(fā)生率；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)星級化：嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求，對井下所屬系統(tǒng)進(jìn)行星級創(chuàng)建，制定創(chuàng)建時間表，按照時間表落實相關(guān)工作；設(shè)備管理檔案化：以前有相當(dāng)一個時期，隊設(shè)備管理不科學(xué)，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個別人員的記憶，到急用時不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產(chǎn)不說還造成很多浪費現(xiàn)象的發(fā)生。近幾年采取設(shè)備分類編碼，實行檔案管理后，設(shè)備備件存儲、消耗情況隨時作動態(tài)記錄、方便了材料管理、減少了浪費現(xiàn)象，提高了事故處理速度；斜巷運輸程序化：我們對大、小班打料職工，隨時動態(tài)編制操作程序，強調(diào)操作注意事項，保證斜巷運輸?shù)陌踩�；職工培�?xùn)檔次化：我隊職工文化程度主要是小學(xué)和初中，還有不少文盲。如果在培訓(xùn)的時候不問職工的接受能力，采取集中培訓(xùn)的方式，肯定達(dá)不到預(yù)期效果。對此，我們針對不同學(xué)歷的職工，分別制定培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)檔次培訓(xùn)，使每位職工都能得到提高。管理創(chuàng)新全員化：我們認(rèn)為創(chuàng)新的.實質(zhì)就是開發(fā)全體職工的聰明才智，為安全生產(chǎn)出謀劃策，不是有些人認(rèn)為的創(chuàng)新是少數(shù)技術(shù)人員的專利。我們制定了職工創(chuàng)新考核辦法，鼓勵職工提合理化建議，搞小創(chuàng)新發(fā)明，提高了職工愛崗敬業(yè)的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫助“三違”人員認(rèn)識到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴(yán)重三個檔次，除嚴(yán)格落實礦相關(guān)處罰制度外，還根據(jù)隊制度進(jìn)行全方位的幫教，杜絕重復(fù)違章，取得了比效明顯的效果。今年以來，沒有一名因違章被幫教的職工出現(xiàn)第二次違章行為。
四、通過“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)的熱情
挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港，偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回，原來秘密是里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命。我們認(rèn)為班隊管理也是這樣，應(yīng)讓職工時刻保持危機感，讓每位職工不是“居安思�！保恰熬游Ｋ歼M(jìn)”才能促使他們養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)，爭先進(jìn)位的習(xí)慣。我們要求每個班組做到“九能”，即能完成生產(chǎn)、工作任務(wù)；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內(nèi)安全隱患；能自覺嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工；能自我規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為；能主動挖潛增效、自主節(jié)支降耗；能自主創(chuàng)新；能主動堅持班務(wù)公開；能主動開展思想政治工作。同時按照崗位強度、工作環(huán)境、設(shè)備技術(shù)含量大小，制定崗位價值考核標(biāo)準(zhǔn)。利用xx服務(wù)，責(zé)任賠付等經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動職工干工作的積極性。比如出現(xiàn)機電事故后，如果安排某名職工去處理，由于技術(shù)的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務(wù)工資，使其不得不主動學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平�，F(xiàn)在我們隊已經(jīng)實現(xiàn)了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競爭機制，職工自主學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，認(rèn)真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個職工懷著一腔熱情，養(yǎng)成向先進(jìn)學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn)的習(xí)慣，自動自發(fā)地做好每件事，遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離“三違”，我們的工作就不難推進(jìn)，我們的安全就不愁抓不到位。我們應(yīng)該大力提倡職工崗位自律，充分引導(dǎo)職工實現(xiàn)崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問的好局面，這也是搞好安全生產(chǎn)的必由之路。
反違章工作檢查情況匯報 5
開展“反違章”活動以來，我專業(yè)通過班組安全活動、安全分析會、查現(xiàn)場設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場習(xí)慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動專業(yè)人員學(xué)習(xí)、糾錯，在專業(yè)內(nèi)營造出了強烈的反違章氛圍，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強員工自我防范意識。按照阜康熱電廠20xx年反違章實施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個方面著手，對本專業(yè)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全監(jiān)督組織機構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、安全警示線、安全防護(hù)裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定、工作票、防止機械傷害、防火、防爆等幾個方面內(nèi)容進(jìn)行了檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴(yán)肅考核�，F(xiàn)對電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場作業(yè)性違章共計18項，已落實考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場習(xí)慣性違章共計35項，已進(jìn)行批評教育并通報，在20xx年的安全工作中針對習(xí)慣性違章同樣納入考核，杜絕習(xí)慣性違章
3、不合格票類落實考核26項，通報20項，加強對作業(yè)票據(jù)的管理，杜絕作業(yè)人員執(zhí)不合格票據(jù)作業(yè)
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對臺賬記錄、現(xiàn)場作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴(yán)肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標(biāo)準(zhǔn)落實考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認(rèn)識，讓每位員工從意識和思想上認(rèn)識到反違章的重要性。
6、規(guī)范了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設(shè)備標(biāo)示，規(guī)范了35kV泰鴻變電站提示類標(biāo)示牌，從而杜絕值班員習(xí)慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學(xué)習(xí)“典型違章100條”、“典型違章的.糾正與預(yù)防”以及“作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識”等各項內(nèi)容，加深員工的安全意識，提高員工安全自覺性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計開展12次應(yīng)急演練，在演練過程中規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對于重要危險源進(jìn)行專項培訓(xùn)，例如：發(fā)電機更換碳刷，規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高員工安全意識。
反違章工作檢查情況匯報 6
20xx年，檢修維護(hù)分廠按照公司總體安全工作部署，結(jié)合自身實際情況，開展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實推進(jìn)，有力的保障了檢修工作的順利開展�，F(xiàn)將本階段安全及反違章工作總結(jié)如下：
1、分廠按照公司要求，開展了20xx年度安全責(zé)任狀分層簽訂工作，依次進(jìn)行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級責(zé)任狀簽訂，對安全責(zé)任逐級落實到人，明確各級人員的年度安全責(zé)任目標(biāo)。
2、認(rèn)真落實公司要求的“三級安全檢查”制度，分廠各級領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。同時要求分廠各車間、班組每周開展安全自查和各種專項檢查，安全監(jiān)管員、安全員隨時進(jìn)行現(xiàn)場抽查，從而形成多層次的安全檢查網(wǎng)，加大了檢修現(xiàn)場反違章監(jiān)管力度，有效的'控制了各種違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3、分廠要求所屬各車間結(jié)合自己特點制定相應(yīng)安全措施。重點以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現(xiàn)場各項安全保障等方面為基礎(chǔ)，結(jié)合本車間實際情況制定安全措施。分廠進(jìn)行審核，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。
4、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級《安全活動簡報》并下發(fā)分廠各車間及檢修單位組織學(xué)習(xí)。簡報開設(shè)安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設(shè)專欄等欄目進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，正面引導(dǎo)全體員工的安全意識，在工作中自覺遵規(guī)守紀(jì)；簡報同時設(shè)有曝光欄，對每周發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象進(jìn)行全廠通報及考核，起到警示作用。
5、設(shè)立檢修工作票每月專項檢查制度。建立分廠、車間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執(zhí)行情況，進(jìn)行全面檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行及時通報，對問題項限期整改，并執(zhí)行相應(yīng)考核。另外，加強現(xiàn)場檢修工作票檢查工作，重點針對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行、監(jiān)護(hù)人員到位、工作負(fù)責(zé)人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點項目進(jìn)行檢查，確保工作票制度有效執(zhí)行。
6、結(jié)合檢修工作實際，對大、小修及系列檢修現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)、監(jiān)督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長的特點，分廠建立相應(yīng)的反違章機制。采取監(jiān)管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法，加強安全及反違章管理。
7、加大反違章力度，從嚴(yán)進(jìn)行考核。檢修分廠充分重視對違章現(xiàn)象的治理效果。20xx年，對所屬檢修單位違章進(jìn)行嚴(yán)格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計2000余元，對分廠下屬監(jiān)督、管理不力的車間當(dāng)月執(zhí)行績效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。
以上是20xx年以來檢修維護(hù)分廠開展反違章活動的重點工作內(nèi)容。接下來檢修維護(hù)分廠將繼續(xù)有力推進(jìn)反違章工作，努力確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
反違章工作檢查情況匯報 7
今年6月份是全國性的安全活動月，但就在這個月的月初，x礦工業(yè)廣場卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。
通過對事故追查，基本可以認(rèn)定這是一起責(zé)無旁貸的人為責(zé)任事故，或者說，是一起典型的習(xí)慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無可挽回地斷送了一個年輕的生命、粉碎了一個和睦幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
針對這起事故，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)公司的要求，我們歷時三天，在全礦范圍內(nèi)開展了一次以“習(xí)慣性違章”為主題的安全大討論活動，動員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓(xùn)滲透到我們的工作流程當(dāng)中，使每一個員工真正把“安全”二字當(dāng)成行動的指南和生命的護(hù)身符。
應(yīng)該說，這次討論活動，是必要的也是及時的，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據(jù)和翔實的第一手資料。
下面，將這次安全大討論情況簡要總結(jié)匯報一下：
一、制定措施和方案，保證大討論取得預(yù)期效果
6、05事故的場面慘不忍睹，所引發(fā)的震動也是極其廣泛而又深遠(yuǎn)的，在礦井地質(zhì)條件惡劣、生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)峻、員工心理壓力巨大的時刻， 6、05事故無異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負(fù)面的沖擊和影響，同時，也使員工的情緒愈加低落和消沉。
為扭轉(zhuǎn)這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，根據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，下發(fā)了以“反習(xí)慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動通知”，細(xì)致入微地規(guī)定了討論時間、討論內(nèi)容和整改措施，并嚴(yán)格要求礦級領(lǐng)導(dǎo)必須下到區(qū)隊、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動的大方向，做好必要的引導(dǎo)工作，避免活動偏離主題或流于形式，保證討論活動形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。
二、循循誘導(dǎo)，讓員工無所顧忌地傾吐心聲
在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習(xí)慣性違章行為和其它的不良習(xí)慣，自主制定整改措施和意見，同時，也動員他們提出所發(fā)現(xiàn)的各類不利于安全和生產(chǎn)的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當(dāng)場解決的問題則立刻予以拍板或解答。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視討論活動的開展和進(jìn)行，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)都從百忙之中抽出時間，由始至終地參加各區(qū)隊的討論活動，現(xiàn)場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協(xié)調(diào)的問題，為討論活動增加了時效性和確認(rèn)感，也使員工更加認(rèn)真地對待這次活動，毫不保留地提出了許多具有建設(shè)性意見的建議。
三、排查出的問題
通過自我反思和排查，全礦共找出“習(xí)慣性違章”行為298條，其中，綜掘隊24條；洗煤廠34條；通風(fēng)工區(qū)23條；通風(fēng)科18條；皮帶隊27條；救護(hù)隊11條；車隊16條；機電科43條；機電隊16條；工程科15條；防突工區(qū)50條；調(diào)度11條；安檢科10條。其中，比較普遍的共性問題19條，歸納為：
1、由于炎熱在井下摘下礦帽或解開衣服納涼。
2、跨越?jīng)]有開啟的皮帶。
3、攜帶長柄工具行走時不注意前后行人和車輛。
4、提前升井，班中睡覺。
5、打鉆時戴手套。
6、班前休息不足，工作時精神不足。
7、班組長、特殊工種人員時常不帶便攜式甲烷報警儀。
8、盡管三令五申、但依然有個別員工從主井步行升井。
9、部分管理和檢查人員有時過多考慮生產(chǎn)進(jìn)度從而放縱一些不安全行為。
10、部分管理人員情緒化執(zhí)法，不講方式方法。
11、由于業(yè)務(wù)水平有限，對一些技術(shù)性和隱蔽性較強的'隱患和問題無法及時發(fā)現(xiàn)。
12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。
13、炮后不到規(guī)定時間，人員進(jìn)入工作面。
14、同時打開兩道風(fēng)門。
15、酒后上崗。
16、井下候車時，越過警戒線候車；地面候車車未停穩(wěn)就上車。
17、對個人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護(hù)。
18、在設(shè)備庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。
19、交接班不認(rèn)真，特別是對防火設(shè)施不認(rèn)真檢查。
四、整改措施
“用活潑的方式討論、用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度整改”是我們這次討論活動的宗旨和原則，本著這個宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對照，能馬上處理的馬上處理，一時處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)斡旋和協(xié)調(diào)，保證所有問題都能夠在一周之內(nèi)全部得到落實和解決。
截止到目前，“習(xí)慣性違章大討論活動”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個明確的坐標(biāo)。
五、活動體會
通過開展討論活動，我們深深體會到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們?nèi)w員工清晰地比照出自身的缺點，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認(rèn)為，在今后的日子里，只有做到真抓實管、持之以恒，用如履薄冰和堅忍不拔的態(tài)度對待安全管理工作，才能真正實現(xiàn)人、機、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一；企業(yè)的興旺發(fā)展才能夠得以保證；同樣，“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)才不會流離成一句空話。
反違章工作檢查情況匯報 8
為認(rèn)真吸取xx教訓(xùn)，提高員工安全意識，強化安全基礎(chǔ)管理工作，針對目前安全生產(chǎn)工作的實際情況和存在的薄弱環(huán)節(jié)，公司決定從x月x日起開展為期一個月的以“查隱患、查管理、反違章等”為重點內(nèi)容的安全大檢查、大整頓活動，以進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)秩序�，F(xiàn)將此次專項行動活動情況作如下總結(jié)：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，組織有力，廣泛動員公司員工深入開展活動
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織有力
1、x月x日，公司針對“xx”事件，及時召開了安全生產(chǎn)緊急會議，并對整頓公司安全生產(chǎn)管理提出了要求，決定在全公司范圍內(nèi)開展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動，并要求公司各部門必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認(rèn)識到本次活動的重要性，堅持安全管理“五同時”，按照公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。
2、此次活動的開展，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立了以公司第一責(zé)任人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以安監(jiān)部牽頭下設(shè)工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司專項行動的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負(fù)責(zé)公司各部門、車間專項行動的具體安排和指導(dǎo)工作。
3、x月x日，公司及時出臺了“關(guān)于深入開展反違章及隱患排查治理專項行動的緊急通知”，同時在活動時間、要求、內(nèi)容上做了具體的安排和部署，提出了以“查隱患、查管理、查臨時用工管理、查制度落實、查安
全責(zé)任制落實、查反違章工作管理等”為重點內(nèi)容。公司所屬各部門、車間行動迅速，立即成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動開展打下了良好的.基礎(chǔ)。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，提高公司員工對此項活動重要性的認(rèn)識
1、認(rèn)真進(jìn)行活動的深入宣傳和貫徹工作，文件內(nèi)容及時傳達(dá)到位每位員工，活動的開展做到橫向到邊、縱向到底，在公司范圍內(nèi)迅速掀起了的活動高潮。
2、公司各部門、車間按照公司安全生產(chǎn)大檢查活動的安排積極行動。一是公司各職能部門，發(fā)電車間、維護(hù)車間各班組都認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)了關(guān)于xx公司“xx”人身死亡事故的相關(guān)內(nèi)容。二是通過學(xué)習(xí)對事情發(fā)生的經(jīng)過、造成此次事件的原因進(jìn)行了全過程的分析，每位成員按照要求在會上都進(jìn)行了發(fā)言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問題以及為防止類似事件的發(fā)生我們應(yīng)該做好哪些方面的工作等。
3、公司各部門班組均按照要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)公司、xx公司、xx公司等有關(guān)安全管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預(yù)案、典型事故案例等。學(xué)習(xí)的文件有：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、集團(tuán)公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定、xxxxxx責(zé)任制、xxxx外委工程安全文明生產(chǎn)管理考核辦法、 電力安全工作規(guī)程 等。通過學(xué)習(xí)以提高公司員工對此項活動重要性的認(rèn)識。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進(jìn)了考試。
4、利用公司簡報、櫥窗、橫幅、板報和標(biāo)語等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工的參與，讓他們牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)及反違章變?yōu)樽杂X活動。據(jù)統(tǒng)計，在本次活動中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。
通過這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺參與此次大檢查活動的熱情。
二、加強對委外工程的安全管理，落實安全管理責(zé)任
（1）加強對委外工程單位的安全管理，強化責(zé)任落實
1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對公司所有委外工程及臨時工的使用情況進(jìn)行檢查。
1) 對照《xx公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定（試行）》的有關(guān)規(guī)定，對公司委外工程（在建工程及未開工的工程項目）項目進(jìn)行全面清理，其中重點對xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質(zhì)進(jìn)行再審查，確保承包單位資質(zhì)符合國家、行業(yè)和集團(tuán)公司規(guī)定。其主要檢查內(nèi)容是：一是對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法定代表人資格證書、施工簡歷和近3年安全生產(chǎn)記錄。二是對施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人安全施工的技術(shù)素質(zhì)符合工程要求，特種（設(shè)備）作業(yè)人員必須持有政府主管部門頒發(fā)的特種（設(shè)備）作業(yè)人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和設(shè)備安全的施工機械、工器具及安全防護(hù)用品、安全用具；安全工器具、安全用具經(jīng)檢驗合格。四是專（兼）職安全員設(shè)置符合要求。
2) 對公司所有發(fā)包工程項目及臨時用工合同（包括外包工程安全責(zé)任書的簽定）進(jìn)行檢查，要求所簽合同的形式和內(nèi)容規(guī)范，明確各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，切實保障安全生產(chǎn)。
3) 對公司臨時用工情況進(jìn)行了一次全面的排查，對現(xiàn)在各部門使用的臨時工進(jìn)行統(tǒng)計，此次重點對外委單位的臨時工使用情況進(jìn)行了調(diào)查。公司xx車間現(xiàn)有臨時用工xxx人（其中集控運行x人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人，xx車間33人。外委單位xxxx公司公司24人，xxxx責(zé)任公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。
2、x月xx日，安監(jiān)部組織對公司外委單位進(jìn)行了檢查，重點對xx公司的安全管理情況進(jìn)行了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司安全管理開展較差，公司領(lǐng)導(dǎo)對公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責(zé)任未認(rèn)真落實，員工安全意思淡薄，公司日常安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)工作不到位，公司對員工的安全教育培訓(xùn)不能滿足現(xiàn)場生產(chǎn)的需要，公司安全檢查和安全活動未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作缺位，不嚴(yán)格執(zhí)行兩票，開工前危險點分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。
針對查出的這些問題，提出了以下整改措施;一是對xx公司的檢查情況進(jìn)行了通報，建議xx公司及時擬定整改計劃，完善公司各項安全管理制度，安監(jiān)部對xx公司需及時補充和完善的有關(guān)安全管理制度擬定了一個詳細(xì)的清單，要求xx公司按照清單逐一進(jìn)行整改。二是及時擬定培訓(xùn)計劃加強對員工的安全教育培訓(xùn)，加強對安規(guī)、運規(guī)及有關(guān)技術(shù)措施的學(xué)習(xí)并組織進(jìn)行考試，對考試不合格人員不能上崗。三是在全公司內(nèi)部開展一次以查思想、查管理、查規(guī)章制度、查設(shè)備隱患、查措施落實的安全整頓活動，認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論，對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并做好記錄。四是組織公司員工認(rèn)真進(jìn)行危險點分析和隱患排查治理工作，對查出的問題及時進(jìn)行整改，對不能及時整改的要出臺相應(yīng)的技術(shù)措施。五是對xx公司安全學(xué)習(xí)軟件記錄情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對公司安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)記錄的要求、方式進(jìn)行了詳細(xì)講解，確保安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和記錄符合要求。要求xx公司嚴(yán)格按照計劃安排按時完成整改工作，確保整改落實到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產(chǎn)。
x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對xx公司的整改情況進(jìn)行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責(zé)任制中未制定公司管理人員崗位責(zé)任等情況。二是公司有針對性的開展了安全培訓(xùn)工作，進(jìn)行了安全知識和技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記錄較為完善，但未擬定學(xué)習(xí)計劃，建議及時整改。三是公司按照安監(jiān)部整改措施要求，認(rèn)真開展了安全整頓月活動，組織員工進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)和討論，并將學(xué)習(xí)討論情況進(jìn)行了認(rèn)真記錄。四是在公司所屬范圍內(nèi)進(jìn)行了危險點分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時整改x項。
3、x月x日，公司公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開關(guān)于公司臨時工安全管理研討會，參會人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會上，與會人員就公司目前臨時工的使用情況、公司臨時工的組成情況，以及如何更好的管理好現(xiàn)場臨時工，盡可能規(guī)避風(fēng)險問題進(jìn)行了認(rèn)真討論，公司領(lǐng)導(dǎo)對下一步如何管理臨時工問題做了具體安排，并提出了要求。
4、x月x日和x月x日，公司兩次組織xx、xx、xx、xx、xx，對“xx” 事件進(jìn)行認(rèn)真分析，查找造成這次事件的原因及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)。會上公司領(lǐng)導(dǎo)就這一不安全事件結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，就公司當(dāng)前和今后的安全工作做了要求：要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，開展安全生產(chǎn)專項檢查活動。認(rèn)真落實公司各項安全生產(chǎn)工作規(guī)定，以人為本，強化從業(yè)人員的安全教育，加強對外委工程和規(guī)范對臨時工的安全管理，做好現(xiàn)場
反違章工作檢查情況匯報 9
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，xx電業(yè)局修施工區(qū)一次積極參加公司今年開展的“創(chuàng)建無違章班組、無違章個人”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)規(guī)定和《電力工作安全規(guī)程》。對違章現(xiàn)象進(jìn)行深排細(xì)查，促規(guī)范，超前有效控制事故的發(fā)生，堅決抵制違章行為，不斷提高本班組安全生產(chǎn)工作水平，確保人身和電網(wǎng)安全。
班組擔(dān)負(fù)著xx電網(wǎng)110kv及以上變電所一次設(shè)備檢修、技改、消缺等維護(hù)工作。多年來，一次班在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，班組全體成員本著積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的精神，以強化安全管理，提高檢修質(zhì)量，努力建設(shè)成“無違章班組”。
一、指導(dǎo)思想
自開展安全生產(chǎn)“反違章”活動以來 ，通過班組安全活動，廣泛的發(fā)動、學(xué)習(xí)，營造出了強烈的反違章氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強了防范意識。班組成員深刻領(lǐng)會“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺遵守，真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，反違章活動開展以來，班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果，有效地預(yù)防和控制了事故的發(fā)生。堅持安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，有利于反違章活動的開展，鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無違章活動目標(biāo)，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。
二、“無違章班組創(chuàng)建”的主要工作內(nèi)容：
1、班組認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全事故簡報》，吸取別人的教訓(xùn)，具體組織員工討論，并作為安全活動的重點，逐步提高員工的安全意識，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“四不傷害”。
2、班組成員在思想上不斷提高對安全工作的.認(rèn)識，積極參加每周開展的安全活動學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件、事故快報、安全簡報等內(nèi)容，學(xué)習(xí)之后要求每人結(jié)合自身情況談體會、說感想，通過人人發(fā)言使大家能夠掌握安全日活動的主要內(nèi)容，能夠結(jié)合自己身上存在的一些問題，加深大家對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的認(rèn)識，以此來提高他們對習(xí)慣性違章的認(rèn)識，杜絕了違章行為。
3、在國家電網(wǎng)公司開展的“人人過關(guān)”網(wǎng)絡(luò)考試活動中，該班個個都好樣的，他們天天日背熟記，將學(xué)到的知識應(yīng)用于日常工作中，用實踐來檢驗他們的學(xué)習(xí)效果，使違章現(xiàn)象埋葬在萌芽狀態(tài)。
4、班組長根據(jù)“安康杯”競賽活動的參與情況針有對性地進(jìn)行督促和指導(dǎo)，使系列活動有序、有效、全面地落實開展，結(jié)合“無違章、無誤操作年”、“三節(jié)約”、“百日安全生產(chǎn)”競賽等活動，營造了隆重而熱烈的“安康杯”活動氛圍。
5、在班組例會、安全分析活動等過程中分階段組織班組成員學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《勞動保護(hù)手冊》、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等安全文件，參加省公司新安規(guī)普考全員通過。有計劃的開展事故分析和“安全為了誰”的大討論、觀看《安全生產(chǎn)事故警示錄》等教育活動，并在活動后及時傾聽、總結(jié)學(xué)習(xí)體會和觀后感。通過此類活動，以扎實有效的政治理論、安全生產(chǎn)理念的學(xué)習(xí)促進(jìn)班員辯明是非，增強責(zé)任感、使命感，遵守各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，現(xiàn)場安全管理規(guī)范，進(jìn)一步堅定了班組成員“我要安全”的理想信念。
6、在施工作業(yè)現(xiàn)場，該班時刻牢記安全規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，把安全工作始終放在第一位。在工作現(xiàn)場，班組成員開展反違章稽查，互查互學(xué)，認(rèn)真開好班前班后會。班組長認(rèn)真執(zhí)行到崗到位制度，履行崗位職責(zé)，使全班人員的思想由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
7、在業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)方面，班組長要求個個都要成為業(yè)務(wù)精通的能手，有不熟悉業(yè)務(wù)的人員，該班不定期的強化他們的培訓(xùn)力度，提高他們的技能，使他們終身受益早日成材。班組不定期安排人員參加各類技能培訓(xùn)，如吊車指揮，高空作業(yè)車安全技術(shù)等培訓(xùn)。班組曾組織全班人員在工區(qū)廠房對扒桿起吊110kv流變、避雷器等設(shè)備的學(xué)習(xí)，解決了對于部分變電所無法使用吊車起吊110kv流變、避雷器等設(shè)備的問題。
反違章工作檢查情況匯報 10
縣委、縣政府對違建工作高度重視下，依法整治違法占地、違法建設(shè)的行為已成為我縣全面提升城市形象和綜合競爭力的重大舉措，成為打造優(yōu)良人居環(huán)境、實踐執(zhí)政為民宗旨的具體行動�？h整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織探索和創(chuàng)新工作機制，大力開展了違法占地違法建設(shè)的宣傳、巡查和摸底，堅持一個階段突出一個重點，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)階段性總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實措施，確保整治工作的`有力推進(jìn)
縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持把查處違法占地、違法建設(shè)工作擺上重要議事日程，多次召開專題會議，堅持常議、常抓，充分認(rèn)識整治違建工作的重要性、艱巨性、長期性；認(rèn)真落實省政府查處“兩違”工作會議精神，成立整治違建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以縣政府常務(wù)副縣長為組長，相關(guān)職能部門、街道辦主要負(fù)責(zé)人為成員。同時，制訂專項整治工作方案，明確整治范圍和重點、目標(biāo)，要求各相關(guān)職能部門對“兩違”整治工作的開展及時部署，進(jìn)一步落實執(zhí)法隊伍力量，加強對“兩違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、積極調(diào)動，廣泛宣傳，努力營造整治工作的良好氛圍
縣政府高度重視輿論宣傳工作，宣傳時間從20xx年10月21日到20xx年11月11日。利用各種形式，廣泛宣傳開展整治違法建設(shè)活動的重要意義和目的，宣傳縣委、縣政府嚴(yán)打違建的決心部署，宣傳《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國土地法》等法律法規(guī)，使之家喻戶曉，更加深入人心。在開展宣傳活動中，印發(fā)土地、建設(shè)等部門的相關(guān)法律法規(guī)宣傳資料外，還動員各類新聞媒體大力開展宣傳活動，專門對違法占地、違法建設(shè)的行為及危害予以宣傳。通過開展宣傳活動及發(fā)放宣傳資料，使廣大人民群眾對制止查處違法建設(shè)工作的目的、意義有了充分的認(rèn)識，贏得了廣大人民群眾的理解和支持，增強了人民群眾遵守法律的自覺性，確保了查處違法占地違法建設(shè)工作的有效開展。11月份，共發(fā)放宣傳單10000多份，出動2臺執(zhí)法宣傳車，懸掛橫幅、標(biāo)語50多條。
三、齊抓共管，通力協(xié)作，始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢
從20xx年11月12日至20xx年11月22日，從國土、城建、城管等部門單位抽調(diào)20人組成4個工作小組。各部門在查控“兩違”方面始終堅持協(xié)調(diào)、協(xié)作，組織人員對全縣范圍內(nèi)的違法占地和違法建房進(jìn)行摸底調(diào)查。重點對城區(qū)內(nèi)“四橫兩縱”主干道兩側(cè)，擠占消防通道和影響市容市貌的違法占地及建房；住宅小區(qū)、新村主次干道的重要路段、重要節(jié)點、主要出入口占用公共綠地，影響交通安全的違法占地及建房；xx路沿街房屋彩綱棚違章搭建等違法行為逐戶進(jìn)行調(diào)查，摸清具體數(shù)量、面積等，并歸集分類、建立臺帳，為整治工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。11月份，經(jīng)摸底調(diào)查，城區(qū)內(nèi)違建戶數(shù)46個，違法占地達(dá)1985平方米，違法建房達(dá)8396.68平方米（其中危害公共安全0平方米，影響市容市貌主要是xx路屋頂彩鋼棚1444平方米，影響景觀0平方米，屬城鄉(xiāng)結(jié)合部6952.68平方米）。目前，要求立即停建并拆除157平方米，予以拆除1444平方米（彩鋼棚），逐步整改6712.68平方米，嚴(yán)厲查處240平方米。
反違章工作檢查情況匯報 11
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為。根據(jù)國網(wǎng)公司以及分公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“反違章”活動的通知》要求，我所結(jié)合自己的實際工作，在全所范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)“反違章”活動。
一是結(jié)合本所實際和近期重點工作制定出保護(hù)所安全生產(chǎn)“反違章”活動實施方案。落實具體措施，力求活動取得實效。
二是在反違章”活動期間，所領(lǐng)導(dǎo)深入班組、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，嚴(yán)肅查處糾正違章現(xiàn)象。
三是本次活動，各級人員在思想上高度重視，在各類作業(yè)現(xiàn)場，工作人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施票”及施工“三措”，作業(yè)流程規(guī)范。具體活動總結(jié)如下：
一、為扎實有效地推進(jìn)和實施活動的開展，確保活動部署周密，首先保護(hù)所成立了“反違章”活動領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：
副組長：
成員：
隨即書面下發(fā)了《xxx安全生產(chǎn)“反違章”活動實施方案》。
二、活動具體內(nèi)容
1、各組、室通過安全日活動一是組織全體人員學(xué)習(xí)。
《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護(hù)七項重點措施》，省公司今年下發(fā)的《典型事故案例匯編》、《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》，公司近期修訂下發(fā)的《xx供電分公司承包工程及基建、改建工程和臨時工安全管理規(guī)定》、《xx供電分公司安全工器具管理制度實施細(xì)則》等文件。二是針對公司今年發(fā)生的四起一類障礙等不安全情況，結(jié)合各自的工作崗位，針對性地開展“以案說法”和“反違章”專題討論活動，通過典型事故案例分析各種違章現(xiàn)象和突出的違章問題，查找自己在日常工作中，自己身邊的事、身邊的人是否存在習(xí)慣性違章。大家回顧了過去發(fā)生在身邊的由于違章引發(fā)的一些未遂事故，他們說：我們曾經(jīng)耳聞目睹了發(fā)生在我公司的一些人身未遂，其情景令人難以忘懷，至今想起還深感恐懼和不安，在生與死的邊緣，我們真正體會到了安全的重要性！盡管當(dāng)時沒有釀成人身事故，但教訓(xùn)是非常深刻的。三是管理層組織開展
“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時加大了對各類違章現(xiàn)象的處罰，通過采取安全教育和加大處罰等堅決有效的措施，有效遏制了違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢頭，在活動期間各類作業(yè)現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象。
2、加強“安規(guī)”和新頒“兩票”的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)行程序。
活動期間，所領(lǐng)導(dǎo)、工作票簽發(fā)人、安全員積極組織兩票執(zhí)行情況答疑活動，進(jìn)一步規(guī)范“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施卡”的簽發(fā)和執(zhí)行程序。同時對在8月、9月工作票審核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐張逐項進(jìn)行講解，并予以糾正。確保類似問題不再發(fā)生。
3、落實各級人員的安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級安全網(wǎng)的作用。
確保管理到位、措施到位、落實執(zhí)行到位、監(jiān)督考核到位。反違章活動期間，管理人員對現(xiàn)場工作票、繼電保護(hù)安全措施票的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)，對不安全行為和事故苗頭及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。所領(lǐng)導(dǎo)親自深入現(xiàn)場，嚴(yán)肅查糾違章現(xiàn)象。參加班組安全日活動，同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結(jié)出所有暴露出的問題均帶有普遍性：一是對小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全沒有引起足夠的重視，安全意識淡薄，忽視自身安全，麻痹大意，工作作風(fēng)渙散，客觀上增大了工作的隨意性；二是對超前控制事故的重要性及深遠(yuǎn)意義認(rèn)識不足，在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、落實防范措施方面存在走過場、流于形式。三是對安全教育培訓(xùn)工作重視不夠，工作不扎實，說在口頭上的多，真正具體指導(dǎo)實際工作的少。就保護(hù)人員來說，對保護(hù)裝置的理解程度，系統(tǒng)的配置、存在的危險因素及特殊的技術(shù)要求等情況是否很熟悉或掌握，準(zhǔn)備工作及日常工作的.安排是否到位、班前班后會是否開的有實效等等，都要引起重視。
4、繼續(xù)深入落實開展“愛心活動”。
實施“平安工程”十條措施，按照省公司基礎(chǔ)管理年的要求，開展現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理活動，把工作重點放在嚴(yán)格規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，逐步建立起反違章工作的常態(tài)機制，使反違章工作不斷得到深化。
5、全面加強現(xiàn)場安全管理，加大查處違章力度。
以設(shè)備秋檢、老設(shè)備改造、設(shè)備投產(chǎn)項目等為重點，對無票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規(guī)范、隨意擴大工作范圍、違反作業(yè)程序、擅自操作等違章行為嚴(yán)肅查處；對“兩票”、“安卡”在填寫與執(zhí)行中漏項、漏簽字或不按規(guī)定要求認(rèn)真履行開、峻工手續(xù)，不進(jìn)行安全技術(shù)交底等，嚴(yán)格按《保護(hù)所“兩票”、“安卡”獎懲實施辦法》處罰中上限處理。活動期間重點檢查了xx變電站xx現(xiàn)場、xx變電站xx現(xiàn)場。另外在小型作業(yè)現(xiàn)場，也從安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)文明化等方面進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)肅查處。
6、加強裝置性違章的檢查和整改。
反違章活動期間，管理組全面開展裝置性違章的檢查工作。一是對庫房及變電站的試驗電源進(jìn)行了一次全面的檢查，檢查發(fā)現(xiàn)有部分站的試驗電源屏壞，部分電源線軸漏電保護(hù)器壞，已落實時間在10月31日前進(jìn)行維修或更換，確保每個試驗電源、臨時電源都有漏電保護(hù)器，而且使用無問題。二是對保護(hù)、遠(yuǎn)動用所有儀器、儀表、安全工器具進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果遠(yuǎn)動使用儀器校驗合格，儀表的校準(zhǔn)未超過校驗周期，并貼有合格的標(biāo)志。三是配合運行人員核對保護(hù)壓板名稱，對已投運的和正在施工的保護(hù)壓板名稱進(jìn)行規(guī)范化標(biāo)注；四是繼續(xù)配合運行人員完善遠(yuǎn)動運行說明。
總之，一個月來，全所認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“反違章”活動，切實提高了全所員工對安全工作的認(rèn)識，規(guī)范了現(xiàn)場工作行為，樹立了保人身安全、保電網(wǎng)安全、保設(shè)備安全意識，對設(shè)備的異常積極采取措施及時處理，
認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實防范措施要求，真正做到了防范于未然。扎扎實實做好了安全工作。目前秋檢、大修、技術(shù)改造工作正在緊張進(jìn)行中，各級人員均按照“高度重視、落實責(zé)任、盡心盡責(zé)、風(fēng)險預(yù)控、措施到位”的原則，把保人身安全工作放在首要位置，抓緊抓好，確保各項工作的順利進(jìn)行。
反違章工作檢查情況匯報 12
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn)，增強廣大員工的安全意識和安全技能，落實預(yù)防事故事件的各項措施，防范類似事件的發(fā)生，該局切實開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
據(jù)悉，該局對此高度重視，認(rèn)真組織，加強指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動的關(guān)系，確保“兩不誤、兩促進(jìn)”�；顒泳o緊圍繞事故事件案例分析，強化員工安全意識，;事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章等三個版塊進(jìn)行深入開展。在開展活動中，通過充分調(diào)動員工的積極性、主動性，做到全員參與，大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言，達(dá)到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)問題、研究對策增強安全意識的'目的，做到人人發(fā)言、個個過關(guān)，形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。
通過此次活動的開展，使廣大干部員工提高思想意識，強化責(zé)任意識，增強履職能力，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
反違章工作檢查情況匯報 13
為進(jìn)一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線，營造一種良好的安全氛圍，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，8月10日下午，陸良公司大莫古供電所組織全所員工在供電所會議室開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
首先，陸良公司大莫古供電所安全員亞妮帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《海南電網(wǎng)公司保亭供電局“4.23”配網(wǎng)人員人身觸電死亡事故快報》、《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落死亡事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過對近期以來南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為，隨后大家結(jié)合案例，主要針對現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運行維護(hù)過程中的存在的安全隱患，進(jìn)行深入細(xì)致的梳理，深入分析違章原因，并就本所在安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見。
“安全生產(chǎn)高于一切，工作中我們一定要時刻牢記安全，杜絕違章行為的發(fā)生，仔細(xì)想想很多事故都是當(dāng)事人圖省事、怕麻煩、憑經(jīng)驗、存僥幸等違章造成的，所以我們在今后的工作中一定要加倍重視，堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生”，“我們在工作前一定要做好各項安全防范措施，工作過程中時刻注意個人安全防護(hù)，絕不冒險作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不存在僥幸心理，嚴(yán)格要求自己，專心工作，不做與工作無關(guān)的事情，要始終把安全放在第一位”，“安全對于我們來說，從小的方面來說，直接關(guān)系到我們每一位職工的'切身利益和生命，從大的方面來說，安全關(guān)系到整個企業(yè)的效益、生存和發(fā)展，我們在平時的工作過程中，一定不要怕麻煩，圖省事，在工作中我們要嚴(yán)格遵守安規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)禁無票操作，無監(jiān)護(hù)操作……”討論會上，大家各抒己見，暢所欲言，并且紛紛表示，在今后的工作中，一定要加強《電力安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)力度，并嚴(yán)格落實，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，認(rèn)真查找工作中的危險點和不安全因素，制定防范措施，增強自保、互保意識，加強現(xiàn)場作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
最后，陸良公司大莫古供電所所長王貴榮針對開展的安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動提出了具體要求：一是在日常工作中大家一定要嚴(yán)格要求自己，端正思想態(tài)度，時刻要求自己做到絕不違規(guī)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖。二是要嚴(yán)格落實各項安全措施，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做到責(zé)任到人、落實到人、考核到人。三是要進(jìn)一步加強安全教育學(xué)習(xí)，提高員工的安全技能，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)守安全底線，確保安全工作萬無一失。四是要加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管控和危險點分析，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、“兩票三制”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提前制定并落實現(xiàn)場作業(yè)的安全組織措施和技術(shù)措施，提高安全控制措施與危險點的分析，確保各類作業(yè)現(xiàn)場工作安全。五是要進(jìn)一步加強安全教育學(xué)習(xí)，提高安全防范意識，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)守安全底線，堅決杜絕各類違章行為，不斷提升本質(zhì)安全水平。
通過深入開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，引導(dǎo)全所員工牢固樹立“一旦違章就要付出生命”代價的意識，同時讓每位員工始終牢記“安全工作無小事”的理念，不斷提高自己的安全意識，積極營造良好的安全氛圍，從思想上構(gòu)筑了一道安全防線，使安全生產(chǎn)成為每個員工的自覺行動，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。
反違章工作檢查情況匯報 14
我郊區(qū)農(nóng)電線路檢修班成立與20xx年6月，現(xiàn)有人員19人。管轄10KV線路25條，負(fù)責(zé)460余公里10KV線路，5600多基桿塔，281臺配變，高壓斷路器36臺等設(shè)備的維護(hù)檢修任務(wù)。
我班自成立以來，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，建立健全各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)規(guī)程、規(guī)定和《10KV作業(yè)指導(dǎo)書》。對違章現(xiàn)象進(jìn)行深排細(xì)查，促規(guī)范，超前有效控制事故的發(fā)生，確保人身和電網(wǎng)安全。
開展安全生產(chǎn)“反違章”活動以來，通過班組安全活動，廣泛的發(fā)動、學(xué)習(xí)，營造出了強烈的反違章氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強了防范意識。我們從班長做起，員工跟上，深刻領(lǐng)會“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺遵守，真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。公司開展“百問百查”活動期間，我們對管理的25條10kv線路進(jìn)行了檢查消缺工作，處理對地距離不夠缺陷5起，裝置性違章732處，清理線路走廊樹木300余株，保證了線路設(shè)備良好的運行狀態(tài)。
安全生產(chǎn)是建立在以人為本的基礎(chǔ)上，如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平將是空中樓閣，成立一句空話。所以員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，我班組認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)網(wǎng)人身傷亡事故案例》，吸取別人的教訓(xùn)，具體組織員工討論，并作為安全活動的重點，逐步提高員工的安全意識，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，反違章活動開展以來，班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果，有效地預(yù)防和控制了事故的發(fā)生。堅持安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，有利于反違章活動的開展，近來我班重點放在“兩票”的執(zhí)行，危險點分析控制措施的`落實上，鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無違章活動目標(biāo)，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。我們在平時工作中，堅持自覺對照安全性評價的要求來進(jìn)行自我檢查，杜絕裝置性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作取得明顯效果。
反違章是一項動態(tài)的工作，是一項長期性、持久性、艱巨性的工作。為使“反違章”活動落到實處，我班將建立監(jiān)督檢查制度，實行對違章行為專人管理，發(fā)生違章行為采取扣分制，嚴(yán)格考核，做到在工作現(xiàn)場，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現(xiàn)場層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生，真正達(dá)到“三個百分之百”的目標(biāo)。
反違章工作檢查情況匯報 15
我采油大隊開展了以“杜絕違章，安全生產(chǎn)”為主題的杜絕違章百日安全活動，截止到8月30日結(jié)束。總結(jié)這次百日安全活動，主要有以下幾個方面：
一、廣泛宣傳，強化安全意識
這次“杜絕違章百日安全活動”，大隊領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視。5月20日大隊制定了“采油大隊關(guān)于開展杜絕違章百日安全活動的通知”，并且在全大隊范圍召開了動員大會，會上對安全活動的要求和注意事項給予了詳盡的說明。將活動分為三個階段：第一階段營造氛圍；第二階段鞏固成果；第三階段對活動的總結(jié)和評比。
大隊制定了“以安全發(fā)展，預(yù)防為主為主題；杜絕違章，安全生產(chǎn)的百日安全活動”的條幅，在各區(qū)隊分別進(jìn)行了“交通安全警示”和“生產(chǎn)安全操作”的圖片展。從思想上提高全體員工的安全意識，使員工深刻體會到“安全無小事”的重要意義，并且在日常工作中遵循操作規(guī)章制度，從源頭上杜絕違章的發(fā)生。
二、加大精力投入，狠抓安全隱患排查治理
活動開展后期8月中旬，天氣驟變，雨水增多，河道兩岸水位上漲。為應(yīng)對汛期的提前到來，大隊及時對防汛物資進(jìn)行了補充（鐵锨50把、鋸弓2把、編織袋200個、吸油棉1箱、8號鐵絲10公斤、鋸條2盒、鐵锨把50根、一寸棕繩1卷）。40人的防汛突擊隊24小時隨時待命，各區(qū)隊將沿河兩岸的抽油機用鋼絲繩加固。
第二階段開始，由安全組牽頭組織，泵油區(qū)隊和抽油區(qū)隊配合，對野外駐點進(jìn)行突擊檢查。查出存在的安全隱患現(xiàn)場整改，無法現(xiàn)場整改的`則令限期整改。其他重大隱患則上報安全組，由安全組匯總上報廠安全科。
1、由于生產(chǎn)的需要增加了夜班車次，為消除夜班車的安全隱患，成立了夜班車檢查小組。共抽查21輛夜班車（在夜23點至次日凌晨時段），主要查車輛線路、方向、燈光和剎車等是否存在問題，其中11輛車存在問題（見附表），責(zé)令限期整改。
2、安全組對各區(qū)隊的所有軟件資料（安全班組建設(shè)、設(shè)備檢查記錄、安全會議記錄、消防臺帳記錄、野外檢查記錄、防汛撤離預(yù)案）檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行了通報。
3、大隊抽查發(fā)現(xiàn)駐點安全隱患60處，交通違章27起，生產(chǎn)違章12起。責(zé)令各抽油區(qū)隊將管轄區(qū)內(nèi)抽油機運轉(zhuǎn)進(jìn)行了仔細(xì)排查。并對部分抽油機閘箱進(jìn)行故障排查和維修，更換了支架瓦和大齒輪。
4、百日活動期間加強了安全培訓(xùn)的力度，堅持每周四都對違章駕駛員經(jīng)行安全教育培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重的違章駕駛員作為反面教材，讓其自我剖析，借以起到警示作用。
5、針對新進(jìn)駕駛員安全組進(jìn)行了為期15天的安全教育培訓(xùn)，主要流程是：首先，辦理駕駛員信息存檔手續(xù)等；其次，開駕駛員應(yīng)知應(yīng)會；再次，要求駕駛員熟知《安全管理制度》并背誦；最后，對駕駛員進(jìn)行有關(guān)管理制度及駕駛知識的筆試。
6、制定了《駕駛員上車流程》，新司機由所屬區(qū)隊老駕駛員帶領(lǐng)跟車實踐，然后由區(qū)隊長跟車對駕駛員的駕駛技術(shù)進(jìn)行考核，考核過關(guān)上報安全組，再有安全組對其駕駛員進(jìn)行跟車技術(shù)考核，以上考核都過關(guān)則上報安全主管審批，審批通過則可以上崗上車。否則，繼續(xù)培訓(xùn)，一直到順利通過為止。
三、取得的成效
“杜絕違章百日安動活動”開展以來，通過全隊的共同努力，取得了初步成效：
1、在這100天內(nèi)，每周的安全例會取得了明顯成績，違章駕駛員每月都有不同程度的減少。
2、14名新駕駛員通過安全組的培訓(xùn)，都順利通過了安全組及其區(qū)隊的考核，由安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批，現(xiàn)已全部上崗。
3、在這次活動中，大隊狠抓安全生產(chǎn)工作，實施“誰檢查，誰簽字；誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的管理辦法，有效地提高了設(shè)備的完好率，使得設(shè)備的完好率高達(dá)96%。
4、員工的安全意識明顯得到了提高，安全知識也得到了擴充。在這次活動中，員工的日常操作基本規(guī)范，受到獎勵的員工高達(dá)63人，占總?cè)藬?shù)的62%。
5、制定了《駕駛員上車流程》，規(guī)范了駕駛員上車的具體步驟。
6、對所有泵油車輛外貌清理、清潔，并對車輛局部噴漆。
7、安全事故得到有效控制。從5月20日到8月30日，大隊做到了0工傷，0輕傷，0重大責(zé)任事故，0安全事故。
四、存在的問題
1、個別員工的安全意識薄弱，在思想上對于安全沒有足夠的重視。
2、個別駕駛員文化程度較低，駕駛技能不夠過硬。
3、部分井場沒有做到清潔、干凈、衛(wèi)生、文明；在檢查中發(fā)現(xiàn)仍然有盤根漏，井場雜草、油污、不平整。
4、安全檢查形式單一，檢查力度不夠。
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