部門工作匯報(精選14篇)
在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中,需要用到匯報的地方越來越多,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢?下面是小編為大家整理的部門工作匯報,希望能夠幫助到大家。
部門工作匯報 篇1
20xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:
一、注重工作計劃性
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分解,細化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
二、突出重點,抓住關(guān)鍵
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,而為了保證工作的進度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊的圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,亦要抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、注重質(zhì)量,講求實效
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,去努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的`工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
四、加強作風(fēng)建設(shè)
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果,這關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。而我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
部門工作匯報 篇2
在近期開展的靖江街道書記主任經(jīng)濟責(zé)任審計中,區(qū)審計局從全部政府性資產(chǎn)審計試點要求、試點內(nèi)容性質(zhì)出發(fā),運用“四種方法”,積極探索資產(chǎn)審計技術(shù)。
1、業(yè)務(wù)查詢。鎮(zhèn)街政府性資產(chǎn),無論從最初形成過程、處置使用、日常狀態(tài)管理等諸多環(huán)節(jié)一般來講都分散在相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門。所以對資產(chǎn)審查,根據(jù)可能擁有重要資產(chǎn)類別和審計方案審查內(nèi)容要求,把涉及土地、房屋建筑物等有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門如城建科、經(jīng)管科、農(nóng)業(yè)科首先確定為審查的具體對象。大量采用審計查詢單形式,從該類資產(chǎn)的來源途徑、權(quán)屬、坐落地、占地面積、建筑面積、使用狀態(tài)、用途、臺帳管理程度等要求被審計單位作出書面答復(fù)并提供相應(yīng)證明資料。對業(yè)務(wù)進行審計查詢,并作為資產(chǎn)審計的首選方法和繼續(xù)審查的起點,其優(yōu)點:一是可以從查詢中了解業(yè)務(wù)活動具體過程情況,彌補財務(wù)資料只反映結(jié)果信息的不足;二是更容易使審計獲取帳外存在的一些審計事項,特別是資產(chǎn)不入帳等情況;三是從查詢答復(fù)中,可以幫助審計進一步分析判斷,為進一步審計追查提供判斷依據(jù)。
2、核對追查。多數(shù)情況下,尤其是涉及一些敏感或性質(zhì)較為嚴(yán)重的問題事項,如土地租賃,往往在提供審計查詢答復(fù)和資料時,常有所保留,如果缺乏職業(yè)敏感性的話,很容易產(chǎn)生查證疏漏。因此,在本次試點審計中,在業(yè)務(wù)查詢基礎(chǔ)上,我們再結(jié)合核對追查,將業(yè)務(wù)答復(fù)與財務(wù)帳面反映信息或協(xié)議合同等進行關(guān)聯(lián)性核對,對于存在的核對差異,則再次進行審計的書面查詢,追查產(chǎn)生差異的原因。對存在的每一處差異,都要求逐項答復(fù),逐項提供資料佐證。通過核對追查,力爭相關(guān)審計事項能做到問全問透,問題線索查深查透。如,對圍墾土地使用及租賃收益處理審查時,通過查詢、核對、再查詢再核對循環(huán)查證,發(fā)現(xiàn)土地租賃不規(guī)范造成的'土地權(quán)屬不清,影響國有資產(chǎn)收益等問題。
3、普遍推斷。從以前年度對其他鎮(zhèn)街和部門審計的信息積累中,從各鎮(zhèn)街政府性資產(chǎn)共性構(gòu)成出發(fā),從普遍事項中來推斷資產(chǎn)審計重點。如圍海造田是我們歷史已久的宏大工程,區(qū)、鎮(zhèn)、村三級根據(jù)投入情況,都分別擁有著數(shù)量不等的圍墾土地,在試點中,將圍墾土地使用與收益管理作為重點中的重點進行審查,審計效果非常明顯,發(fā)現(xiàn)了臺帳管理、土地資產(chǎn)租賃使用、收益游離帳外、租金欠收、圍墾房屋和電力設(shè)施等長期留存帳外等問題。
部門工作匯報 篇3
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
一、單位基本情況
本單位成立于年月,地址為法定代表人為,財務(wù)隸屬關(guān)系為二級單位,執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)會計制度,主管部門是區(qū)教育局。學(xué)校人員編制人,設(shè)有專人進行財務(wù)和固定資產(chǎn)管理,具體為會計一名,出納一名,固定資產(chǎn)管理人員2名。
二、資產(chǎn)清查工作總體狀況
。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
。ǘ┵Y產(chǎn)清查范圍:經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即本單位1戶,執(zhí)行事業(yè)單位會計制度。
。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作組織實施情況:
1、成立學(xué)校資產(chǎn)清查工作小組,明確專人負責(zé),制定學(xué)校的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照本校制定的.資產(chǎn)清查工作方案組織實施。在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以資產(chǎn)清查辦公室為主,各處室密切配合進行。
3、按照要求,認(rèn)真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查明細表》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查匯總報表》,并將各類報表數(shù)據(jù)及時上報至“新中大行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查上報平臺”。
。ㄋ模┵Y產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題:
在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料,撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是部分固定資產(chǎn)分類不夠明確,信息不夠全面,如缺少型號、使用人等信息。
三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
通過本次清查,本單位的清查數(shù)為:資產(chǎn)總額117128192.2元,負債1299335.18元,凈資產(chǎn)115828857.02元,其中固定資產(chǎn)114625097.7元,資產(chǎn)清查待處理0元,經(jīng)營資產(chǎn)0元,經(jīng)營收入0元。無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況
四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等
。ㄒ唬┐嬖诘膶嶋H問題:
從本次清查工作來看,本單位資產(chǎn)、財務(wù)管理總體情況良好,主要問題是部分固定資產(chǎn)信息錄入不夠完整。部分固定資產(chǎn)堆放雜亂,未及時清理、規(guī)整。
。ǘ┰蚍治觯
固定資產(chǎn)管理責(zé)任意識有待提高。固定資產(chǎn)錄入、處置程序還不夠規(guī)范。
。ㄈ└倪M措施:
一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。二是增強財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。三是加強制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實行嚴(yán)格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
五、單位資產(chǎn)管理情況:
我單位的固定資產(chǎn)使用狀況均在用,無閑置資產(chǎn);我單位無國有資產(chǎn)收益情況。
部門工作匯報 篇4
一、6月份工作總結(jié):
20XX年6月份財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下,主要完成以下工作任務(wù):
。ㄒ唬┳龊6月份公司計劃安排的各項工作:
1、認(rèn)真做好5-6月份公司、酒店和商砼站財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內(nèi)部審核工作,共審核記賬憑證300余張,資金達25447.67萬元,糾正錯填的記賬憑證和財務(wù)核算,確保資金安全,起到較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。
2、繼續(xù)與物流部門配合抓好盤點物資的核對工作,初步共計核對3436種盤點物資,其中:與盤點數(shù)核對一致的有432種物資,占總數(shù)的12.57%;盤盈物資有2307種,占總數(shù)的67.14%;盤虧物資有697種,占總數(shù)的20.29%。盤盈物資中有323種(占總數(shù)的9.4%)物資的品名和規(guī)格型號在物流部門錄入的電腦中找不到。
目前正對每種物資的核對復(fù)核中。物資的入出庫和庫存管理由于是惠生公司為主在負責(zé),所以核對工作的難度非常大。
3、由于原材料和設(shè)備物資的品種繁多,規(guī)格型號比較復(fù)雜,明細賬登記的工作量相當(dāng)大,經(jīng)請示董事長和白總同意請一人幫助高晨婷記賬,高晨婷等兩人本月共完成350筆原材料、設(shè)備物資明細帳的記賬工作其中:入庫發(fā)生額100筆,出庫發(fā)生額250筆。通過手工記賬與電腦記賬的相互核對,及時發(fā)現(xiàn)并糾正重復(fù)錄入用友財務(wù)軟件等方面的部分錯誤,確保手工和電腦記賬的準(zhǔn)確性。
蔣鵬已經(jīng)登記92筆材料物資的領(lǐng)用總帳,數(shù)量達148個單位量,金額達3.216萬元,其中:入庫發(fā)生額24筆,金額1.892萬元,領(lǐng)用發(fā)生額68筆,其中:辦公用品和物品46個(件),金額1.324萬元。已經(jīng)錄入電腦的領(lǐng)用明細臺帳從20XX年2月7日到20XX年6月25日止,共計發(fā)生92筆,部門6個,人數(shù)128人,其中:辦公用品和物品數(shù)量368個(件),金額3.642萬元。做好出入庫的辦理手續(xù)、物品的回收工作。由于分部門分個人明細臺帳登記的工作量也非常大,登記明細臺帳的工作正在進行中。
4、及時做好原始憑證的審核記賬工作。及時做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。
5、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額,每月的10日以前按時審核并發(fā)放員工的工資。
段曉磊本月收付并且登記119筆銀行存款和現(xiàn)金收付日記賬,其中:收方發(fā)生額12筆,金額1425.88萬元,付方發(fā)生額107筆,金額1395.89萬元。
6、姚毅梅本月采購64次材料物資,數(shù)量達二三十種,金額達103441元,其中:辦公用品數(shù)量達十種,金額41880元;食堂物品(含菜)數(shù)量達十多種,金額42983.5萬元;其他物品數(shù)量達十多種,金額18577.5元。完成公司需要購買的物品。
7、合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的`編制上報工作。
8、李彥如正在核實20XX年5月25日以前所有應(yīng)代扣代繳建安工程的營業(yè)稅費和所得稅、已經(jīng)代扣代繳營業(yè)稅費和所得稅,可以抵扣的營業(yè)稅費和所得稅、余欠營業(yè)稅費和所得稅以及房產(chǎn)稅是多少?是否與地稅局檢查的數(shù)據(jù)有相差等項工作?
9、認(rèn)真負責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
10、財務(wù)部及時配合物流部門認(rèn)真仔細地做好公司所購設(shè)備及材料的到場情況、價款支付情況和驗收入庫的登錄情況。
11、組織有關(guān)財務(wù)人員對安全知識、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個人所得稅等有關(guān)財務(wù)、稅收方面的資料進行學(xué)習(xí),從而加強業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。
12、及時抓好日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟件的工作,盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和及時性、準(zhǔn)確性的程度邁進。
13、對公司從外地聘來的員工其本人已在屬地繳納“五險一金”的,在公司繳納個人所得稅基數(shù)時,應(yīng)先進行抵扣后再繳納個人所得稅的問題。由于此項工作量較大,難度和風(fēng)險也較大,經(jīng)請示董事長同意此項工作暫緩進行。
14、關(guān)于應(yīng)聘人員來公司的路費問題,按公司規(guī)定辦事。公司不承擔(dān)應(yīng)聘人員路費,其他待遇執(zhí)行公司規(guī)定。
15、關(guān)于去毗鄰化工廠實習(xí)員工和負責(zé)人的差旅費執(zhí)行何種標(biāo)準(zhǔn),需要待白總回公司后予以審定。
16、嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定,完成新招員工按時轉(zhuǎn)正及工資及時補發(fā)工作。
。ǘ┩瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)
1、根據(jù)白總的安排,以公司的名義向地稅局起草《關(guān)于要求減免和暫緩繳納房產(chǎn)稅的申請》。
2、6月10日因停電無法發(fā)放工資,許多員工打電話詢問,為及時告訴實情,穩(wěn)定民心,用手機短信和黑板報的形式及時向部門負責(zé)人和廣大員工及時發(fā)通知予以解釋,穩(wěn)定廣大員工的情緒。
3、根據(jù)白總的安排,對聚豐物流20XX年1-6月份的會計記賬憑證進行審核,糾正會計科目和財務(wù)核算上的錯誤,加強財務(wù)管理。
4、根據(jù)公司金政字[20XX]55號文件《關(guān)于機構(gòu)設(shè)置、編寫崗位職責(zé)及相關(guān)事宜的通知》要求,起草財務(wù)部財務(wù)人員的崗位職責(zé)上報白總審核。
5、龐學(xué)偉審核并辦理260人的伙食補助。組織對藥店143種藥品、食堂115種物品進行盤點。
6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察公司的財務(wù)狀況和建設(shè)發(fā)展情況,搜集并提供有關(guān)資料。
二、7月份工作計劃
1、陳新智負責(zé)認(rèn)真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內(nèi)部審核工作。
2、繼續(xù)與物流部門協(xié)調(diào)配合抓好所購設(shè)備及材料的進出庫錄入電腦和三級帳單據(jù)的傳遞工作。及時配合物流部門認(rèn)真仔細地做好公司所購設(shè)備及材料的到場情況、價款支付情況和驗收入庫的登錄工作。(此項工作由李彥如、龐學(xué)偉、陳新智、白總監(jiān)負責(zé)協(xié)調(diào)和督察)
3、高晨婷繼續(xù)負責(zé)搞好原材料、輔助材料和設(shè)備物資入出庫的明細記賬工作。(此項工作由陳新智、白總監(jiān)負責(zé)督察)
4、蔣鵬繼續(xù)負責(zé)搞好可移動固定資產(chǎn)、辦公用品、家具用具和低值易耗品的領(lǐng)發(fā)和登記保管臺帳工作。(此項工作由陳新智、白總監(jiān)負責(zé)督察)
5、及時做好原始憑證的審核記賬工作。及時做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作(此項工作由李彥如、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負責(zé),陳新智、白總監(jiān)負責(zé)督察)。
6、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額,及時將銀行存款對賬單錄入用友財務(wù)電腦中,以便單位與銀行帳的準(zhǔn)確核對。每月的10日以前按時審核并發(fā)放員工的工資(考勤表上報時間為每月的26日)。(此項工作由李彥如、段曉磊、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負責(zé)、陳新智、白總監(jiān)負責(zé)抽審和督查)
7、姚毅梅負責(zé)做好各種物資的采購工作。
8、做好各種款項的收付工作,合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的編制上報工作。(此項工作由李彥如負責(zé)安排資金并編制報表、段曉磊負責(zé)收付款,陳新智、白總監(jiān)負責(zé)督察并審核財務(wù)報表的上報)
9、物資采購除采購蔬菜外原則上必須要有正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票才能報賬,否則扣除稅款后才能報銷,稅款必須由采購經(jīng)手人與經(jīng)銷商協(xié)商支付,物資采購的價格不變。(此項工作由李彥如、段曉磊負責(zé)把好關(guān),陳新智、白總監(jiān)負責(zé)督察并審核)
10、認(rèn)真負責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
部門工作匯報 篇5
在過去的一個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚,這對我們是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
一、費用成本方面的管理
1、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細劃成本費用的管理,加強運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的`年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
部門工作匯報 篇6
一、理清辦學(xué)理念,為學(xué)?焖侔l(fā)展奠定基礎(chǔ)。
自從年8月份到xx小學(xué)之后,首先對于學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)等進行了重新的梳理和修訂,在充分征求老師意見的基礎(chǔ)上,重新確立了學(xué)校的校訓(xùn)及校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等。從精神層面統(tǒng)一全體教師的思想,為共同的目標(biāo)而奮斗。
學(xué)校的精神文化及核心理念:
核心理念:打亮孩子生命底色。
校訓(xùn):厚德明理,勵學(xué)篤行。
校風(fēng):誠實做人,真實做事。
教學(xué):正德樹人,臻于至善。
學(xué)風(fēng):博學(xué)敏行,日進日新。
學(xué)校圍繞以上辦學(xué)理念開展工作,也為學(xué)校的健康快速發(fā)展奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
二、加強內(nèi)部管理,全面提高學(xué)校管理水平。
1、不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅持了校長負總責(zé)、校班子成員各負其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制。對每個班子成員的分工進行了明確和細化,從而使成員分工更加具體,職、權(quán)、責(zé)更加明確。努力建設(shè)一個同心同德、求真務(wù)實、高能高效、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、加強教師隊伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以校本培訓(xùn)為主,開展多種形式的培訓(xùn)活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課,指導(dǎo)培訓(xùn)教師,幫助老師確立個人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。改變了學(xué)校風(fēng)氣,形成了教師樂于學(xué)習(xí)、潛心研究的良好氛圍。
三、以人為本,發(fā)展教師,培養(yǎng)學(xué)生。
一直有一種觀點,教師和學(xué)生是學(xué)校這個舞臺上的主角,要讓每一個人都有成為主角的機會。學(xué)校以人為本,注重教師積極性的發(fā)揮,給教師創(chuàng)造發(fā)展的空間和展示的舞臺。
下面從讀、寫、講、演四個方面匯報一下學(xué)校在促進教師專業(yè)發(fā)展方面的做法。
讀:學(xué)校一直非常重視教師讀書工作。在上學(xué)期就成立了教師讀書班,有17名教師參與。每周四的下午,大家集中到一起開展活動。本學(xué)期對讀書活動進行了調(diào)整,每周由一位教師進行主講,與大家分享自己讀書的收獲,其他教師參與討論交流。讀書和交流活動的開展促進了教師閱讀的積極性,促進了教師的專業(yè)成長。
寫:為了寫好讀書筆記和教學(xué)反思,學(xué)校讀書班的教師都建立了自己的博客。學(xué)校規(guī)定每周都要記錄自己的讀書收獲和教學(xué)反思。而且相互之間可以在博客上進行回復(fù)留言,開展交流。很多教師已經(jīng)習(xí)慣了晚上在博客上書寫自己的反思,回顧總結(jié)在課堂和教育教學(xué)上的得失,讓反思成為了一種習(xí)慣。
講:即教師的課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是學(xué)校的根本工作,也是教師提升專業(yè)水平的主要場所。在課堂教學(xué)方面我們主要開展了聽評課活動,每學(xué)期每人出示一節(jié)校內(nèi)公開課,同學(xué)科的老師參與聽評課。對于年輕教師,我們采取了結(jié)對幫扶。由三位骨干老師與三位年輕教師結(jié)對發(fā)展,并規(guī)定了相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)。在年輕教師出示公開的時候,讓他們經(jīng)歷個人備課——說課——調(diào)整設(shè)計——課堂教學(xué)——評課——反思——實踐的過程,幫助年輕教師發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的問題,提高授課水平。我校的索娜老師參加了與張店區(qū)和臨淄區(qū)教師的英語同課異構(gòu)活動,并受到了市教研室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外我們還開展了追尋名師等活動。
演:教師的語言是課堂教學(xué)中的重要手段,為了提高教師的語言表達能力和感染力,學(xué)校在“五四”青年節(jié)當(dāng)天舉行了詩歌朗誦比賽。活動取得了非常好的效果,現(xiàn)場氣氛非常熱烈,也激發(fā)了教師的工作激情與活力。今后學(xué)校還將開展類似的專題活動,提高教師語言的藝術(shù)水平。
學(xué)校還非常重視教師的培訓(xùn),本學(xué)期先后派教師到南京、臨沂、青島、泰安等地參加學(xué)校培訓(xùn),通過培訓(xùn)開闊教師的視野,促進教師的專業(yè)成長。
我們工作的出發(fā)點和落腳點都在學(xué)生身上,我們一直重視兩只隊伍建設(shè),即教師隊伍和學(xué)生隊伍。本著讓每一個孩子都能自主全面地發(fā)展的理念和打亮孩子生命底色的核心價值觀,學(xué)校開展了系列活動。
讀:開展學(xué)生讀書活動,營造書香校園。首先是每天利用早晨15分鐘的時間,開展誦讀活動。上學(xué)期主要是背誦古詩詞,本學(xué)期各班都以《日有所頌》為主要的誦讀數(shù)目。它是分年級的,內(nèi)容即有經(jīng)典詩詞也有經(jīng)典美文。學(xué)校還講開展誦讀展示活動。
其次是建立班級圖書角,讓學(xué)生在課間、在教室里隨時可以看到書。第三是設(shè)立了課間閱覽室,在課間向?qū)W生開放,可以隨時進入閱讀。學(xué)校還每周設(shè)立了兩節(jié)閱讀課,不僅讓學(xué)生閱讀,也注意寫出自己的閱讀收獲。
寫:學(xué)校從二年級開始提倡學(xué)生寫日記,每個人都有自己的日記本。學(xué)校提倡每個人每周寫兩篇日記,老師要進行批閱。使學(xué)生養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣。
講:學(xué)校利用每天中午預(yù)備之后的10分鐘時間開展演講活動。全班學(xué)生輪流參與,可以講自己的讀書收獲、親身經(jīng)歷,也可以是展示自己寫的小文章或日記等。通過這個活動,鍛煉學(xué)生的`口才和膽量,同時也是促使學(xué)生養(yǎng)成良好的觀察、閱讀和交流的習(xí)慣。
演:學(xué)校組織開展了各種文藝活動,發(fā)掘?qū)W生的勤能,培養(yǎng)學(xué)生的特長。
四、實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)校德育工作,全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)
1、狠抓養(yǎng)成教育。一個人發(fā)展是受多種因素制約的,但習(xí)慣是其重要的基礎(chǔ)。我校以學(xué)習(xí)貫徹國家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍本,綜合學(xué)校和學(xué)生實際,認(rèn)真開展各種形式主題教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動習(xí)慣、生活習(xí)慣等。
2、加強法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座,通過學(xué)校、家庭、社會三位一體的共同教育,強化法制教育內(nèi)容,進一步增強學(xué)生法制觀念,提高學(xué)生法律意識和自我保護意識。
3、加強家校聯(lián)系。本期我校成立了家長委員會并舉行了工作會議,向家長代表通過學(xué)校工作,聽取家長的意見。學(xué)校每學(xué)期各舉行了一次家長會,并在上學(xué)期邀請專家對家長進行培訓(xùn),提高了家長的管理水平。學(xué)校還開展了全員家訪活動,全體教師利用休息時間,走進學(xué)生家里,了解學(xué)生的家庭情況及在家的表現(xiàn),加強家校的溝通和聯(lián)系,有力地促進了學(xué)校教學(xué)。
。ǘ┘訌娊逃虒W(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此我校從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強畢業(yè)班工作。我校加強了對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,有針對性地制訂了畢業(yè)班的工作目標(biāo)、措施。定期召開畢業(yè)班教師的座談會、交流會。在日常教學(xué)中實現(xiàn)教育思想共享,教育資源共享,提升畢業(yè)生的整體素質(zhì)。
2、加強教學(xué)研究。教導(dǎo)處進一步加強對教學(xué)工作的研究,加強對各完小學(xué)科組的指導(dǎo),加強對教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點指導(dǎo),切實提高課堂教學(xué)效益。教研組依據(jù)學(xué)校實際和教師情況開展校本培訓(xùn)和教研活動,目的明確,收效顯著。
3、加強質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期教導(dǎo)處對語數(shù)學(xué)科在計劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細指導(dǎo)性意見,在過程管理上,采取平時督查,校級月查等方式實施質(zhì)量監(jiān)控。這些有效舉措,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的促進作用。
。ㄈ┘訌娨、體、美工作,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)
圍繞學(xué)校工作重點,真正關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展。學(xué)校先后組建了田徑隊、合唱隊、舞蹈隊、科技興趣小組、信息技術(shù)興趣小組和文學(xué)社。通過藝術(shù)教育,增強學(xué)生的自信心,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣,塑造完美的藝術(shù)品格,為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化、教育科研、學(xué)校德育、對外交流的重要載體,讓它發(fā)揮多功能的作用。
五、突出主題,做好班隊工作。
學(xué)校少先隊通過開展主題活動,培養(yǎng)鍛煉學(xué)生。每個月確定一至兩個活動主題,圍繞主題,開展黑板報、手抄報和班級宣傳欄的評比。將班隊活動圍繞主題,行程系列。為了培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神,學(xué)校少先隊開展了文明班級評選。依據(jù)每個班級每個同學(xué)的表現(xiàn),開展評比。每兩周頒發(fā)一次流動紅旗。這一主題活動的開展,進一步增強了學(xué)生的集體榮譽感,也促進了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
學(xué)校從習(xí)慣、情感、道德三個層面對學(xué)生進行教育。
小學(xué)階段讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣是最重要的,包括學(xué)習(xí)習(xí)慣、讀書的習(xí)慣、良好的行為習(xí)慣等。我校在培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣方面主要的活動有:無語課間(走廊內(nèi))、彎彎腰見垃圾就拾、停下來敬禮問好等。另外學(xué)校還將學(xué)生的行為習(xí)慣與班集體的榮譽掛鉤,開展文明班級評選活動。簡單介紹文明班級評選的實施辦法。
學(xué)校還重視學(xué)生的情感教育,利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展主題教育活動,也重視學(xué)生的道德啟蒙教育。
六、毫不松懈,抓好學(xué)校安全工作。
安全工作,涉及千家萬戶,責(zé)任重大。學(xué)校高度重視,從不放松對師生的安全教育,遇事必講,逢會必談。學(xué)校分層分級簽訂安全工作責(zé)任狀,人人確立“安全第一”的意識。學(xué)校制定了全員安全責(zé)任制和教師一崗雙責(zé)責(zé)任制,加強課上、課間及路隊的安全管理,確保學(xué)生在校期間的安全。由于措施具體、工作到位,本學(xué)期學(xué)校無一例意外安全事故發(fā)生,另外學(xué)校還組織進行安全常識講座及防震自救演練,提升學(xué)生的自我保護意識。兩個學(xué)期學(xué)校共組織學(xué)生400余人次到童安安全培訓(xùn)學(xué)校參加安全培訓(xùn),起到了良好的效果。在上級安排加裝監(jiān)控探頭,加高學(xué)校院墻的基礎(chǔ)上,學(xué)校對校門進行了加高,提高了防范作用。
七、重視教育宣傳工作,展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)成果。
為及時宣傳學(xué)校辦學(xué)成果,學(xué)校專門制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過多種渠道,各種方式及時向外宣傳學(xué)校有關(guān)大事、要事以及所取得的各項工作成果。學(xué)校每開展一次活動,通訊員都能通過投稿、網(wǎng)絡(luò)傳送等方式及時進行報道。另外采用文學(xué)和圖展的形式通過學(xué)校設(shè)立的宣傳廚窗進行直觀展示,全方位地宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果,展示學(xué)校形象。
八、文化引領(lǐng),提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。
學(xué)校文化對于學(xué)生素質(zhì)的形成具有潛移默化的作用。對于學(xué)生道德素質(zhì)、心理素質(zhì)的形成,往往比課堂教學(xué)有著更為重要的作用。因此,學(xué)校圍繞核心價值觀和辦學(xué)理念,開展多種有益于學(xué)生身心發(fā)展的文娛的、體育的活動,使學(xué)生受到良好的學(xué)校文化的熏陶,培養(yǎng)他們健康的心理。教室門前都新建了符合自己班級特色的班級文化,教室統(tǒng)一懸掛了國旗、班風(fēng)等。學(xué)校還更新了東面的文化墻,僅僅圍繞學(xué)校的校訓(xùn),進行了內(nèi)容的擴展延伸。讓學(xué)生在充滿文化的學(xué)校環(huán)境中接受熏陶。學(xué)校還重視文化的積淀,注重發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用,使學(xué)校的發(fā)展更具內(nèi)涵,更有生命力。
九、存在的問題。
1、學(xué)校很多工作都是自己在做,缺少專家的指點和引領(lǐng)。
2、對教師的工作評價還缺少更合理、更細致的操作規(guī)范。
部門工作匯報 篇7
根據(jù)目前我們?nèi)肆Y源的的情況,本人認(rèn)為,應(yīng)該從以下方面來開展工作:
一、總體目標(biāo):
首先,應(yīng)該建立人力資源規(guī)章制度,制定員工手冊,目的是讓新進員工更加了解公司的各項規(guī)章制度,員工手冊與新員工培訓(xùn)相結(jié)合。(按現(xiàn)在情況可以暫時緩一下)
第二是:建立人力資源部各項制度,我們可以從到招聘開始,接著培訓(xùn)、試用員工管理,合同管理、戶口落戶管理、檔案資料管理、請假(考勤)管理,人員調(diào)動管理、績效考核,薪酬體系、辭職管理,完善員工職稱評定,并確定相關(guān)表格。
第三是:制定組織結(jié)構(gòu)圖,部門編制的確定(組織結(jié)構(gòu));根據(jù)部門現(xiàn)有的編制廣泛聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見(崗位調(diào)查、分析),確定部門的編制,在部門編制的基礎(chǔ)上確定各部門、各崗位的工作說明書,使各部門、各崗位的設(shè)置適合公司目前和將來發(fā)展的需要,編制一經(jīng)確定在沒有新項目或者業(yè)務(wù)增加的情況等情況嚴(yán)格按即定編制執(zhí)行,保持一年不變動,需變動的,需經(jīng)過人力資源部核準(zhǔn),主管(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。
在以上三塊:公司規(guī)章、人力資源部各制度、部門編制初步確定和計劃擬訂后;
第四是:人力資源部根據(jù)公司規(guī)章和各制度貫徹執(zhí)行,使各制度得到廣泛的執(zhí)行力。
就以上而言,第一步:公司的規(guī)章制度,人力資源員工手冊
第二步:人力資源部的各項制度:
最重要的是第三步,目前我們應(yīng)該主動去各部門及下屬企業(yè)去調(diào)查,與各部門經(jīng)理進行溝通。如此一則有利于我們?nèi)肆Y源開展以后的工作,二則可以趁此了解各部門及下屬企業(yè)的各項管理和下面人員的培訓(xùn)需求和相關(guān)崗位的工作職責(zé),來更好的規(guī)劃和設(shè)置各部門及下屬企業(yè)的崗位。
二、崗位說明書的工作開展規(guī)劃情況:
崗位調(diào)查、分析與職務(wù)說明書是人力資源最重要的工作,是人力資源管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ),是建立薪酬體系和績效考核的關(guān)鍵。
崗位分析(工作分析),它是完整的確認(rèn)工作整體,以便為管理活動提供各種有關(guān)工作方面的信息所進行的一系列的工作信息集、分析和綜合的人力資源管理基礎(chǔ)的管理能力。
職務(wù)說明書是記錄職務(wù)現(xiàn)結(jié)果的一類專門文件,它把所發(fā)現(xiàn)的職務(wù)的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等信息以文字的形式記錄下來,以便供管理人員使用。
本人認(rèn)為第三步應(yīng)該從以下方面開展:
(1)具體步驟
1、擬訂計劃:各部門工作任務(wù)、職責(zé)、部門所有的職位及任職資格。
2、崗位調(diào)查:
3、崗位分析:(收集、分析、評定調(diào)查的結(jié)果)
4、職務(wù)說明書編制:(崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格)與各部門經(jīng)理注重緊密溝通,第一時刻發(fā)現(xiàn)部門的崗位需求變動。
三、要求部門及下屬子公司提交以下資料及工作展開情況:
目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)有的組織機構(gòu)、崗位的設(shè)立,在各部門進行職務(wù)調(diào)查和分析,編制每個崗位的職務(wù)說明書。
我們的規(guī)劃步驟是:
首先:與各部門主管溝通,請各部門提交你們部門的'人員崗位編制情況。
第二:提交其部門各崗位及各工種的具體工作內(nèi)容,確定編制。
第三:人力資源部根據(jù)具體實際崗位分析、編制職務(wù)說明書等;
第四:與各部門進行緊密溝通,梳理崗位,分析職務(wù)。
第五:人員編制到位或者崗位工作落實完善。
具體開展:
四、人力資源部內(nèi)部工作職責(zé)開展情況規(guī)劃:
為規(guī)范人力資源部招聘、調(diào)動、離司、請假等手續(xù),使公司人力資源管理程序更好規(guī)范化,秩序化、合理化,前期我們會從各中程序性工作開展,確保喜臨門集團人力資源部工作在新的起點有新的成果,本人認(rèn)為在人員到位以后,可以先規(guī)范人力資源各項表格(即工作流程):如《部門員工需求表》、《員工調(diào)動申請表》、《員工離司申請表》《員工轉(zhuǎn)正申請表》、等。
人力資源工作規(guī)劃初步思路:
本人認(rèn)為:人力資源部可以從招聘面試、試用與合同管理(現(xiàn)在好象人員進司都沒有合同)、培訓(xùn)管理、請假管理、績效管理、離司管理、福利保險制度的完善、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生落戶各項手續(xù)的完善。前期:我們?nèi)肆Y源部具體從以下幾個方面開展工作:
(1)規(guī)范各項程序性的工作:主要包括:
a、規(guī)范招聘工作程序;
b、面試工作的規(guī)范;
c、培訓(xùn)方面的規(guī)范;
d、離司面談及手續(xù)的規(guī)范;
e、請假程序規(guī)范;(現(xiàn)在請假有請假條的)
F、出勤統(tǒng)計的規(guī)范;
(2)、實體性的工作:
a、勞動合同資料規(guī)范與到位;
b、人力資源軟件系統(tǒng)的的確定與到位
c、相關(guān)表格的制作到位;
(3)制度建設(shè)方面:
A、建立人力資源管理的總體領(lǐng)導(dǎo)制度;
B、建立員工招聘審批程序;
C、人員調(diào)動審批程序;
D、人力資源檔案管理制度;
(4)其他工作
戶口、職稱、保險福利。
中期:
1、崗位分析
2、績效考核。
3、崗位資格任用目標(biāo)規(guī)劃。
遠期:
1、人力資源預(yù)算。
2、培訓(xùn)預(yù)算
部門工作匯報 篇8
20XX年,××信息部在市政府辦公廳的關(guān)懷指導(dǎo)下,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,緊緊圍繞市、縣黨委、政府的中心和重點工作,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策為宗旨,積極適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要,不斷創(chuàng)新工作思路,努力提高信息工作質(zhì)量和服務(wù)水平,在為本級搞好服務(wù)的同時,著力加強信息上報工作,收到良好的效果,全縣政務(wù)信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面,上報信息的采用數(shù)量和領(lǐng)導(dǎo)的重視程度均有較大提高,被省政府確定為省信息直報縣。
回顧一年的工作,主要抓了三個方面:
一、抓住“亮點”,在增強信息特色上下功夫。
我們在采編、報送信息時,始終注重打好“特色牌”,唱好“地方戲”,開發(fā)、挖掘出“精品”信息。
一是突出縣域特點。x縣素有“中國xx之鄉(xiāng)”、“xx食用菌之鄉(xiāng)”,全縣人口居全市第二,是典型的農(nóng)業(yè)大縣。我們緊緊抓住這獨有的縣域特色,堅持周期性、階段性報送,唱好冬春務(wù)工、夏秋收種“四季歌”,每年收集、編報涉“農(nóng)”信息占上報信息總量的60%以上,如《xxxx梨花觀賞周活動呈現(xiàn)品牌效應(yīng)》、《xxxx巧打時間差春節(jié)期間輸出勞務(wù)3000多人》、《xxxx積極探索土地流轉(zhuǎn)機制》等信息,
為各級領(lǐng)導(dǎo)知情魏縣、指導(dǎo)魏縣、決策全市提供了重要參考,對解決新形勢下的“三農(nóng)”問題起到了積極的啟發(fā)作用。
二是把握發(fā)展特色。x縣雖然經(jīng)濟總量相對較小,但縣域經(jīng)濟增量迅速,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,亮點不斷涌現(xiàn)。圍繞這些亮點,我們積極研究和探索,轉(zhuǎn)化為信息優(yōu)勢,取得了明顯成效。如《xxxx奧樂公司AOLE連續(xù)發(fā)泡機填補國內(nèi)空白》、《xx最大的濃縮果蔬汁生產(chǎn)企業(yè)永豐果蔬汁有限公司落戶xxxx》、《xxxx建設(shè)億元糖果城打造糖果業(yè)發(fā)展旗艦》等信息報送后,都得到省、市的采用,取得良好反響。
三是挖掘工作“經(jīng)驗”。圍繞全縣各級各部門解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題等方面的創(chuàng)造性工作舉措和成功做法,及時整理成信息上報,予以推介。如報送的《xxxx實施“五個十”工程統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》、《xxxx突出重點項目建設(shè)力促縣域經(jīng)濟發(fā)展》、《xxxx采取多項措施盤活企業(yè)存量資產(chǎn)3億元》等信息,受到了省、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和關(guān)注。
二、切中需求,在體現(xiàn)信息服務(wù)上下功夫。
一是緊貼黨委、政府工作中心。針對各級黨委、政府不同時期不同的中心工作、同時期不同的重點工作,不斷調(diào)整、篩選報送具有可用性的信息。如在中央和上級黨委、政府重大決策、工作部署出臺后,或重要會議召開后,我們都迅速報送貫徹落實情況,或基層對此的反映、呼聲、建議等,以利于上級進一步優(yōu)化決策。
二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路。政府縣長齊景海、政府常務(wù)副縣長楊曉和親自過問、多次指導(dǎo)信息工作,為我們創(chuàng)造寬松條件,我們信息部在辦公室內(nèi)部辦公條件始終是一流的。并要求我們在制作信息時,加大換位思考力度,主動進入領(lǐng)導(dǎo)“角色”,站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度、角度去調(diào)查和分析問題。通過參加會議,聽取領(lǐng)導(dǎo)講話,及時捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思路、觀點;通過研究文件,聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作和問題,使提供的信息真正與領(lǐng)導(dǎo)的思維對接、需求合拍。如我們根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,整理上報了《xxxx政府縣長齊景海提出打造四大經(jīng)濟支柱助農(nóng)增收》,市《政務(wù)信息》予以刊發(fā)。
三是緊貼基層實際!拔淖?nèi)竞跏狼椤薄N覀冊趯嶋H工作中,隨時關(guān)注群眾在想什么、盼什么,需要什么、反對什么,及時編寫出一些原汁原味的社情民意信息。去年冬季,我們對縣天仙果菜市場大白菜銷售情況進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)價格較低,嚴(yán)重挫傷菜農(nóng)種菜積極性,群眾熱切期望能得到市場引導(dǎo)和及時處理,于是我們采寫了《xxxx反映今年大白菜價格跌落四年最低價》的信息,引起了省政府的重視。此外,根據(jù)國家年初宏觀調(diào)控政策的實施,我們深入調(diào)查,縝密分析縣域經(jīng)濟所受到的影響,撰寫了《國家宏觀調(diào)控對x縣經(jīng)濟發(fā)展的影響》調(diào)研文章,得到了縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并研究完善了相應(yīng)的`措施。
三、靈活機制,在提高信息實效上下功夫。
一是改進工作方法,變“守株待兔”為“主動出擊”。古人云:涉淺水者得魚蝦,入深水者得蛟龍。事實,不費力氣得到的信息,只能是皮毛,甚至是假相,信息人員必須特別重視對現(xiàn)實生活的發(fā)現(xiàn)與挖掘。我們采取“走出去”的方式,圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的難點,社會反映的熱點,花大精力搞“焦點透視”,或深入實地專題調(diào)研,或協(xié)調(diào)部門配合調(diào)研,收集、捕捉一手材料,提供高視角、高品位、高效應(yīng)的信息,使參謀服務(wù)真正“參”到點子上,“謀”在關(guān)鍵處。
二是健全運行機制,變“孤軍奮戰(zhàn)”為“眾手合擎”。如果單純依靠專職信息人員辦信息,受人員數(shù)量、工作精力、知識結(jié)構(gòu)等方面的制約,使信息在廣度、深度上大打折扣,影響到服務(wù)決策的實效性。實踐中,在明確專職信息工作人員的前提下,注重從各層面布網(wǎng)點,培育骨干,通過重點帶動全面,實現(xiàn)信息收集網(wǎng)絡(luò)化。橫向上,在縣直選定了縣財政局、縣水利局、縣地稅局等30個單位為聯(lián)系點,采取定期聯(lián)系、預(yù)約情況、會議交流等形式,充分發(fā)揮其具有反映全縣某一方面綜合情況的優(yōu)勢,融匯信息?v向上,以全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府辦公室為主體,采取跟班學(xué)習(xí)、下發(fā)要點、季度調(diào)度等方式,發(fā)揮其點多面廣的優(yōu)勢,讓信息觸角真正“扎根”基層。同時,從利稅較大的重點企業(yè)中選擇10家龍頭企業(yè)作為定向經(jīng)濟信息采集點;在辦公室內(nèi)部走全員辦信息之路,增大信息容量,初步形成縱到底、橫到邊的信息聯(lián)網(wǎng)格局。為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運行和充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,我們建立健全了目標(biāo)管理制度、信息報送采用通報制度、考評獎勵制度等一整套制度,激約并舉,進一步增強了信息工作活力。
三是拓展信息效應(yīng),變“內(nèi)部交流”為“對外開放”。信息工作不僅僅是收集、編發(fā)、上報信息,提供情況,還必須加強轉(zhuǎn)化應(yīng)用,充分利用信息成果來指導(dǎo)工作。實踐中,我們主要疏通了四條渠道,即將信息與宣傳結(jié)合起來,增強借鑒作用,把那些對中心工作的開展具有指導(dǎo)意義和借鑒作用的典型經(jīng)驗類信息,通過報刊、電臺、電視等廣泛宣傳,推進工作;將信息與調(diào)研結(jié)合起來,增強啟迪作用,從中發(fā)現(xiàn)好的觀點,組建專班、深入調(diào)查,深化工作;將信息與督辦結(jié)合起來,增強警示作用,對一些熱、難點問題通過領(lǐng)導(dǎo)批示,跟蹤督辦、重點督查,落實工作;將信息成果通過進一步豐富、綜合、引申,形成決議、意見、規(guī)定等規(guī)范性文件,增強指導(dǎo)作用。
部門工作匯報 篇9
一、環(huán)化學(xué)院團委的重視
自從xx年社團掛靠環(huán)化學(xué)院以來,學(xué)院團委本著積極負責(zé)的態(tài)度,制定并出臺一系列如何管理掛靠社團的相關(guān)文件,并設(shè)置社團工作部(歸屬院團委),全權(quán)指導(dǎo)掛靠社團的工作。社團工作部定期(每月一次)召開社團負責(zé)人例會,總結(jié)這段時間內(nèi)的社團工作,并集中解決各個社團在開展工作中遇到的問題,交流工作經(jīng)驗,擬定下個時期的工作計劃,使社團工作有序、順利的開展。同時,社團在開展活動中難免遇到一系列的難題,如在校宣傳上,社團的宣傳力度不大,環(huán)化學(xué)院團委就指派綠舟報社為社團擴大宣傳等。在這一年多里,學(xué)院團委為社團解決了許多難題。
二、社團內(nèi)部建設(shè)的有序開展
為了加強社團內(nèi)部管理,提高社員的綜合素質(zhì)能力,增進社團部與部、成員與成員之間的溝通與聯(lián)系,培養(yǎng)合作意識,使社團工作的開展有序進行。社團先后進行了兩次素質(zhì)拓展、社團內(nèi)部各部聯(lián)誼以及社團內(nèi)部各部建設(shè)大賽等活動。通過這一系列的活動后,各部之間逐漸加強聯(lián)系,各部部員明確知道自己部內(nèi)的工作,社員之間親如兄弟姐妹。有一部員曾在原野社qq空間這樣寫下,“進入原野社,就如同回到家一樣!
三、今后工作的思考
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,社團管理運行也已上了一個新的臺階,但在很多方面也存在著問題,對此在今后的工作中將做好以下幾點。
xx 舉行加強社員團隊意識的活動
1、環(huán)保和愛心并不是一兩個人的事,也不是一兩句話的事。它們是需要許多人的共同努力才能完成的,不可能一個人可以完全解決,如果真的是一個人來完全解決的話,那些就失去了團結(jié)合作的意義。社團以后應(yīng)通過舉辦有關(guān)加強團隊意識的活動,可以培養(yǎng)社員間的團結(jié)合作能力,為以后活動的成功奠定基礎(chǔ)。
2、邀請環(huán)保老師和環(huán)保人士講學(xué)
為了加強社員的.環(huán)保知識水平,更好的向廣大同學(xué)宣傳環(huán)保知識和為環(huán)保事業(yè)多貢獻自己的一份力量,我們將邀請校內(nèi)環(huán)保老師和環(huán)保人士為我們講解當(dāng)今中國環(huán)境現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢等 。
3、加強與兄弟社團的聯(lián)系
俗話說,眾人拾柴火焰高,一個社團也許貢獻的不多,但是兩個乃至多個社團加在一起,貢獻的力量就不可小覷了。同時,社團之間可以相互交流經(jīng)驗,互補短處。這學(xué)期通過積極與環(huán)協(xié)商議,決定于明年春天在燕山大學(xué)共同舉辦一次大型環(huán)保愛心晚會。
4、繼續(xù)加強與外界的聯(lián)系
現(xiàn)在社團的環(huán);顒佑绊懛秶饕抻趯W(xué)校內(nèi)部,范圍太小。在這方面,社團應(yīng)繼續(xù)加強與環(huán)保局的合作,擴大對外界的宣傳,號召更多的人參與到環(huán)保中。同時,秉承“愛心”這一宗旨,與秦皇島市紅十字協(xié)會取得合作,在燕山大學(xué)設(shè)立一個愛心小分站,向?qū)W生募捐物品(例如:衣服,書籍等)捐給紅十字會。盡管社團在發(fā)展過程中碰到了一系列的問題,但我們從中得到了寶貴的經(jīng)經(jīng)驗,沉舟側(cè)畔行帆過,病樹前頭成木春,相信原野社會一步一步發(fā)展壯大。
部門工作匯報 篇10
一、迎新篇
在本學(xué)期開學(xué)之初, 我社團部配合外國語學(xué)院學(xué)生會負責(zé)了09級新生的迎新工作,為大批外國語學(xué)院09級新生提供了周到的服務(wù),多名新生順利報到入學(xué)。維持了09屆招新工作井然有序地進行,使招新工作取得了圓滿成功。
二、招新篇
從開學(xué)起,我社團部就開始進入部門的招新籌劃工作,前期緊鑼密鼓地配合學(xué)生會進行了招新的海報宣傳、報名表發(fā)放的工作,吸引了一批有能力有志向的09級新生參與我社團部的部委競選活動。從9月中下旬起,我社團部開始進入正式招新的面試工作,經(jīng)過面試后,從競選者中確定了5名新部委的人選,從而為部門注入了新鮮的血液,壯大了部門的力量。為接下來我社團部開展的一系列活動打下了根基。
三、活動篇
。ㄒ唬┓ㄕZ協(xié)會成立大會
在xx月的伊始,我社團部在藍老師的指導(dǎo)下制定了《南昌大學(xué)外國語學(xué)院社團管理條例》,用以規(guī)范我院社團的正;顒印x月28日晚7時,我院法語協(xié)會的成立大會暨第一次會員大會在外經(jīng)樓505室召開。在會上,法語外教Pierre和大家進行交流。他詢問了大家法語學(xué)習(xí)的.近況,提出了一些學(xué)習(xí)意見并介紹了法語專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況。根據(jù)活動后的咨詢,許多同學(xué)對法語協(xié)會的期望相當(dāng)之高,并希望法語協(xié)會可以繼續(xù)開展各種不同類型的活動。
(二)法語講堂
法語講堂每隔一個星期會在外經(jīng)樓的教室里面舉行。法語講堂的宗旨是讓每個來法語講堂的會員能夠在講堂上聽到自己能夠聽懂,對自己有用的知識。講堂上會涉及到法語四級考試的內(nèi)容,能對我院法語系的同學(xué)在考四級的時候有所幫助,寓教于樂。
(三)社刊
法語協(xié)會第一期的社刊得到很大的成功。社刊有電子檔和紙質(zhì)版,紙質(zhì)版的社刊在做好后會讓部委發(fā)到每個社員手中。社刊上介紹了法國的電影、名人、歌曲和法語的語法知識,既有放松身心的內(nèi)容,同時也不忘學(xué)習(xí),一舉兩得。社刊的反響也很不錯。
四、經(jīng)驗和不足
本學(xué)期,社團部較好的做到了社團與學(xué)院的交流溝通工作。使得社團工作與學(xué)生會工作相互協(xié)調(diào)配合,達到了預(yù)期的目的。
但是,本部工作還存在一定不足之處,上傳下達信息不夠及時,與學(xué)生會其他部門聯(lián)系溝通不是很緊密,以后還需在這些方面予以加強。相信在外國語學(xué)院學(xué)生會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我社團部的明天會更加美好!
部門工作匯報 篇11
一、繼續(xù)深入開展打造書香校園活動
學(xué)校鼓勵學(xué)生購買文化典籍,閱讀經(jīng)典,撰寫讀書筆記。每天“三讀”不間斷。上個月同學(xué)們用自己的壓歲錢購買的書,有了好書,學(xué)生的讀書興趣更濃了,學(xué)生除了讀自己買的書外,教師引導(dǎo)學(xué)生背誦古詩文,解句子含義。同時,中高年級根據(jù)自己的.所讀所悟,聯(lián)系自己實際寫讀書體會。
二、 學(xué)生進行思想教育
xx 織學(xué)生學(xué)習(xí)了《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》;開展“愛國教育月”宣傳教育活動;
1、 利用 清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進行愛國、愛校、愛勞動等方面的思想教育,并做好安全、法制教育及假期生活指導(dǎo);
2、 實施午間靜校,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,確保下午教學(xué)效果。
三、 本月度,我校進一步加強了安全工作管理,特別是進一步落實了車輛接送學(xué)生工作的安全管理措施。
四、繼續(xù)抓好常規(guī)管理工作
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,雖然四月份的工作多而緊張,可是全校師生始終把教育教學(xué)放在第一位,克服各種困難,完成各種表冊。對學(xué)校工作分配到每個教師共同管理,做到人人有事做,事事有人做。各項工作周周有檢查,月底有小結(jié),學(xué)校工作井然有序。
1、xx本月度,學(xué)校各教研組在正常組織開展校內(nèi)教研課觀摩活動的同時,還先后組織了一系列教學(xué)科研活動,選派多名骨干教師參加縣教育局組織的教研活動:組織教師參加縣初中英語優(yōu)質(zhì)課觀摩活動;組織小學(xué)語文教師參加由xx學(xué)校主辦的省教育專家報告會。
2、本月度,由學(xué)校校長室、教務(wù)處等部門牽頭,六年級、初三年級開展了復(fù)習(xí)工作分析研討會,認(rèn)真總結(jié)了開學(xué)以來的教育教學(xué)工作,進一步統(tǒng)一了思想,明確了今后一段時間的工作重點。取得了良好的成效。
3、第八周,我校組織了初三年級教學(xué)質(zhì)量檢測;第九周,舉行了小學(xué)六年級教學(xué)質(zhì)量檢測,結(jié)果表明,教學(xué)情況良好,質(zhì)量穩(wěn)定。
4、 做好初三學(xué)生體育畢業(yè)測試工作和中考報名工作。
5、組織安排各科進行期中檢測準(zhǔn)備工作,做好教學(xué)工作計劃。
6、做好教師月考核及反饋。
部門工作匯報 篇12
經(jīng)過一學(xué)期的努力,本學(xué)期的團學(xué)工作也暫告段落,本學(xué)期經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力,積極進取,銳意開拓,我系學(xué)生會工作取得了顯著的成績,得到了我院領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的認(rèn)可。
社團部是XXXX————— XXXX學(xué)年第一學(xué)期年由財政金融系黨總支和團總支批準(zhǔn),財金系團總支學(xué)生會新組建的一個部門,社團部為我系廣大同學(xué)提供了提升,鍛煉自我的舞臺,與此同時積極整合我系各組織資源,對各組織進行人性化的監(jiān)管。并把握了各組織的發(fā)展方向以及日常工作,工作運行狀況及其活動的性質(zhì),過程和結(jié)果。
下面就社團部在本學(xué)期開展的工作,做總結(jié)性回顧:
一、完善部門的.建設(shè)。
作為新組建的部門,在部長的努力下,完善部門內(nèi)管理機制,合理協(xié)調(diào)同各部的合作及分工問題,積極研討策劃發(fā)展方案。同時選拔了一批合格的干事,嚴(yán)格要求每位社團部成員,部長帶頭,努力做好工作。
二、組建并監(jiān)管我系各組織
經(jīng)上級團總支領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會主席團批準(zhǔn),社團部下設(shè)有主持組,禮儀組,裁判組為系內(nèi)各活動培養(yǎng)并選拔主持,禮儀和裁判,并監(jiān)督我系足球隊,籃球隊,排球隊和監(jiān)管辯論隊。使之有組織,有紀(jì)律的開展活動,并積極爭取系內(nèi)學(xué)生會的支持,為我系各組織的各項活動提供有保障服務(wù)。
三、積極籌備成立新組織
根據(jù)我系需要和我系學(xué)生的優(yōu)勢及特長,策劃了新社團的方案,例如紅絲帶愛心社及新金融協(xié)會社團,為社團提供各方支持,并積極努力尋求支持。其中新金融協(xié)會社團正在批準(zhǔn)中。
四、積極開展外聯(lián)工作
結(jié)合我部外聯(lián)資源,建立有關(guān)的信息檔案,搜集外界資料為學(xué)生會各部門,各項活動的開展,及對外聯(lián)工作提供信息服務(wù),F(xiàn)同XX市xx所高校已建立良好的合作,其中作為嘉賓參與樂蘭大等5校開展的活動,取得了一定的經(jīng)驗。
五、積極籌備開展特色活動
社團部于xx月積極與百事公司及和平四校洽談,預(yù)與百事公司合作,同XX市39所高校聯(lián)合舉辦百事首屆校園職業(yè)經(jīng)理人挑戰(zhàn)賽,由于甲流的影響,我校封校的限制,活動最終未能得以實施。
但我們社團部沒有氣餒,利用一月時間積極策劃并籌備了xx。xx防艾滋病大型公益宣傳活動,積極爭取,做好了外聯(lián)工作,得到了XX省紅十字會,XX省衛(wèi)生廳預(yù)防艾滋病委員會,XX省疾控中心,XX省高校學(xué)生預(yù)防艾滋病協(xié)作組織的大力支持,為我們活動的開展提供了很多便利。本次活動,提供防艾折頁,青少年防艾知識冊,農(nóng)民工讀本,防艾海報及撲克,紅十字會預(yù)防艾滋病調(diào)查問卷,近千余物品,并提供部分資金支持及提出好的建議,而且邀請了蘭州大學(xué)紅絲帶愛心社長期從事艾滋病宣傳的志愿者來我院進行艾滋病知識宣講及青少年同伴教育的講座,使我財政金融系團總支學(xué)生會的本次公益活動能圓滿的舉辦。其次,在我院系領(lǐng)導(dǎo),院團委的各方協(xié)調(diào)下,在各個方面都予以支持使得這次活動得以順利進行。
六、立足校園文化,積極參與各項活動
作為我系學(xué)生會的一部分,社團部積極配合各部,參加了各項活動及賽事。其中在迎新杯系列體育賽事中,協(xié)同各部,積極為我系學(xué)子提供服務(wù),加油助威。
同時在學(xué)院及我系活動中,例如校園歌手大賽,校紀(jì)校規(guī)知識競賽,xx。xx艾活動,金融投資模擬交易大賽表彰大會,部分講座,會議中等,提供主持及禮儀工作,為各項活動的開展提供了有力的保障。
當(dāng)然,工作中我們也存在著很多問題,例如:
一、我部發(fā)展方向及開展工作任務(wù)不夠明確
二、工作當(dāng)中分工不夠明確,計劃欠周密
三、工作的前瞻性和靈活需要加強
四、部內(nèi)干事的培養(yǎng)有待加強
五、干事的交流與合作意識有待提高。
部門工作匯報 篇13
伴隨著新年鐘聲的臨近,200x電子元器件的采購工作已基本停止。我的工作主要是負責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的采購供應(yīng)。在和采購部季經(jīng)理的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購供應(yīng)等工作。取得了一定的成績也暴露了一些問題,F(xiàn)將一年來的在主要工作情況述職如下 :
一 、認(rèn)真工作,順利完成各項任務(wù)
200x年,公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā),采購部除了要證正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應(yīng)外,還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品,由于有時所需材料用的急,時間緊,器件比較冷門,品種多,造成了采購困難,但采購部還是克服困難,保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為640萬。
在電子元器件的采購過程中,嚴(yán)格按照比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化,多種元器件出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,部分元器件價格上漲,在不利的情況下,采購部不怕難,不怕煩,不發(fā)愁,保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng),在與供應(yīng)商爭取的情況下維護了公司的利益
二 、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法、全年電子元器件采購批次數(shù)量及采購成本
20xx年采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為嚴(yán)重的是第8批次(9月份)的整理二極管M7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。5月份第4批次采購的2SC2983—Y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購的貼片電阻0603 620K(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次采購的貼片電阻0805 750K、910K、10M、2SC2983—Y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nF/63V(上海春黎)引腳有膠;8月份第7批次采購的8位編碼開關(guān)(上海廣容電子)旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nF/63V(上海春黎)引腳有膠;10月份第9批次采購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3KV(深圳其昌電子) 超出工藝要求、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容333nF/63V(上海春黎)引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求,問題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決,由進廠檢進行篩選并扣除相應(yīng)的人工費用;2SC2983—Y經(jīng)過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰,現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下;貼片電阻因當(dāng)時貨源比較緊張,供應(yīng)商為及時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的,調(diào)換并對供應(yīng)商作了處罰,以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問題。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商,并降低了價格,質(zhì)量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只,主要原因是不能調(diào)零,在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都及時與供應(yīng)商聯(lián)系,讓其寫整改保證書,簽署質(zhì)量保證協(xié)議,并處罰款,后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細則,其中3家供應(yīng)已商停止合作,全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應(yīng)商的采購合作,新增4家供應(yīng)商,F(xiàn)已對采購來料的'質(zhì)量做到了有效控制。
總結(jié)全年采購過程和經(jīng)驗,為了保證質(zhì)量避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,要在以下幾個方面作工作:
1、重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;
2、簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,在法律層次上約束供應(yīng)商,不讓其產(chǎn)生僥幸心里;
3、建立合理的懲罰制度,簽訂這樣的懲罰制度使供應(yīng)商時刻關(guān)注質(zhì)量問題;
4、同進廠檢緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗關(guān),堅決避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上;
5、和技術(shù)部時時溝通,做到生產(chǎn)工藝和采購器件不產(chǎn)生矛盾,保證生產(chǎn);
6、本人加強自身理論和實踐學(xué)習(xí),以便能更好的開展和完成各項工作任務(wù)。
20xx全年共采購電子元器件11批次,批次合規(guī)率98%;退貨5次,主要是高壓瓷介電容和三極管2SC2983—Y;成本降低7%以上,實際節(jié)約資金440400元(不含30500元沖紅)。
三 、加強自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。對此,個人不斷提高思想認(rèn)識,永遠牢記自己的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責(zé)的原則,通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。但由于個人經(jīng)驗不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象,
采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件,提供最優(yōu)惠的價格,做到周到的售后服務(wù)。在工作過程中敢于負責(zé),積極樹立務(wù)實工作做風(fēng),做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風(fēng)。
以上是個人一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,我一定按李總和其他管理層的要求,進一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。
部門工作匯報 篇14
20xx年度即將過去,回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,從低耗物資采購到大宗原材料采購,再從大宗原料采購到低耗物資采購,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特別是大宗原料的采購方面從零開始,熟悉了解石灰市場行情,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的合作單位,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原料物資供應(yīng)狀態(tài)良好,低耗物資采購及時、優(yōu)質(zhì)。實話的講,我對采購工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的每個員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,真抓實干,及時按采購計劃,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。 20xx年是多災(zāi)多難的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作增加了難度,前半年各種原材料的持續(xù)上漲,下半年的全球化經(jīng)濟危機,也給采購工作加大了一定的難度。
現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:
年初的雪凝給公司造成了極大損失,尤其是對廠房、供電設(shè)備等的破壞壞,加大了低耗物資的采購工作量,雪凝結(jié)束的那段時間,如何及時高質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的進行,給我們低耗采購人員很大的壓力。在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神,只有有采購計劃我們就第一時間出門工作。很多時候,為了早點將物資采購回公司,都是天微亮就出門,晚上很晚才能吃上飯,大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)約成本,很多時候要自己做苦力搬物資,和貨車師傅吵了又談,和各個老板反復(fù)的談價格。
在全公司同事的努力下,我們很短的時間完成了重建和重新投產(chǎn)的工作,公司的正常生產(chǎn)。還未來得及歇口氣又開始迎來了銷售高峰期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的擴大生產(chǎn)的指導(dǎo)思想下,全體采購部同事們又忙起來。 我在6月份調(diào)換工作崗位,從低耗采購員變?yōu)樵牧希ㄖ饕鞘遥┎少弳T。低耗采購和原材料采購雖然都是采購工作,但是有很大的區(qū)別:第一,我對于低耗物資質(zhì)量和價格的認(rèn)識比較深入,而石灰的質(zhì)量和價格行情都讓我無法做好采購員;第二,以前的低耗物資采購價格低,并且可以直接付款,而石灰采購是看質(zhì)量,談價格,還要簽合同,風(fēng)險更大。第三,低耗采購工作是等采購計劃,原材料采購是要自己隨時關(guān)注庫存情況;第四,給供應(yīng)商的溝通不同。這段時間又正是石灰供小于求的時期,公司生產(chǎn)量卻在不斷的提高,對于原材料的需求越來越大,除了這些還有很多的問題需要我自己解決,對于我的工作,本來是半路出家的,以上的這些情況又加深了難度。
只有在解決這些問題后,再在有經(jīng)驗的同事幫助下抓住原材料采購工作的重心,采購工作才能做好。我首先是學(xué)習(xí)石灰的質(zhì)量辨別和了解化驗單上的每個數(shù)據(jù)的意義;接著是了解當(dāng)前的石灰市場情況,看以前的合同制定情況,并跟一直合作的供應(yīng)商接觸;做好了準(zhǔn)備工作,到外面找各個石灰廠,再調(diào)查了解各廠的石灰質(zhì)量和價格,合適的石灰廠就跟他們談合同;再有有就是平常的工作,每天跟品管部的人聯(lián)系,了解供應(yīng)商供應(yīng)的石灰質(zhì)量是否達標(biāo),還要和庫管了解庫存情況,常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質(zhì)量有沒有新的變化。其他要做的事情還有很多,比如跟各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,及時溝通石灰的質(zhì)量、數(shù)量情況;和其他部門同事的信息溝通;隨時了解每單合同的完成情況;了解市場價格,及時調(diào)整石灰的價格,從新與供應(yīng)商簽訂新的合約;選定好的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,同時擴大供應(yīng)商群,讓公司有更多的選擇和減低采購成本等等;以上都是我在工作中摸索到的工作概況。說起來簡單,實際一樣樣做起來卻很困難。
就說我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽情況,不知道走了多少路,流了多少汗。更本沒有這么詳細的地圖可以說明哪個地方有石灰廠,貴州的夏天太陽大,我們每天都頂著太陽,邊走邊打聽附近是否有石灰廠。就這樣一個夏天過完,我們對好多地方都熟悉了,哪里有石灰廠我們都清楚。
由于各種原因十月份后我又被調(diào)去采購低耗,回到我熟悉的工作崗位。低耗采購工作不像原材料,它比較雜,但是要真正做好確實不容易。當(dāng)然,我也在努力完善自己的工作。
以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更多的想法。
就如,低耗庫房盤點中出現(xiàn)的情況,讓我意識到了一個問題:雖然以前低耗采購的工作能夠及時保質(zhì)的完成,但是我們都是根據(jù)采購計劃表進行的,是一種被動的。這次導(dǎo)致了庫房物資積壓卻還在采購的問題。要真正做到“購是所需”,那就要真正做好庫存管理,也就是說應(yīng)該像硫酸采購一樣有上下報警線,物資庫存在一個界限范圍內(nèi),不能過多,不能過少。換種說法,就像我采購石灰一樣,應(yīng)該主動的去了解計劃采購的物資庫存情況怎樣,是不是真的需要買。這樣即為公司節(jié)約了資金,又減少庫存堆放問題。
20xx年下半年,全球性的經(jīng)濟危機,給公司帶來了一定的影響,也給我們的采購工作帶來了更多的壓力,要求我們多思考如何進一步節(jié)約公司資金降低采購成本。
采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,時刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本!
當(dāng)然,在過去的一年里,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持。總之,200x年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我會有更加出色的工作表現(xiàn)。
采購部年終總結(jié)范文20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織實施“陽光采購策略”————公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下。担競百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊21[1][2]
20xx采購部工作總結(jié)與20xx工作計劃士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理
20xx年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、xx年將具體從以下幾方面予以改進:
1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計成本。
制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應(yīng)商的選擇。
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。
在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。
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