銀行工作匯報(bào)(精選5篇)
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,用到匯報(bào)的地方越來越多,匯報(bào)通常是指向上級(jí)報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告,為了幫助大家更好的完成匯報(bào),以下是小編收集整理的銀行工作匯報(bào)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銀行工作匯報(bào)1
這次會(huì)議是在全面貫徹落實(shí)全省郵政金融工作會(huì)議精神,按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn),加快郵儲(chǔ)銀行創(chuàng)業(yè)步伐的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議的主要內(nèi)容是:簡(jiǎn)要回顧改革開放以來,全市郵政金融十年發(fā)展歷程,總結(jié)20xx基本情況,安排部署20xx工作任務(wù),動(dòng)員全市廣大干部職工進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),以思想的新解放、改革的新舉措、工作的新成績(jī)推動(dòng)全市郵政金融又好又快發(fā)展。
改革開放三十年來,xx郵政金融發(fā)生了翻天覆地的變化,特別是從郵電分營(yíng)到郵政儲(chǔ)蓄體制改革的這十年,在省公司、省行及市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷解放思想、緊抓機(jī)遇、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,勇?lián)鷼v史責(zé)任,逐步走出了一條思想觀念大轉(zhuǎn)變、金融事業(yè)大發(fā)展、各項(xiàng)工作大突破、企業(yè)效益大提升的科學(xué)發(fā)展之路。十年來,我們發(fā)展的路子越走越寬越走越活。儲(chǔ)蓄規(guī)模從1998年的7.02億元,XX年突破10億元,XX年突破20億元,XX年突破30億元,XX年突破50億元,XX年突破70億元,20xx一舉跨越100億元大關(guān),躍居全市銀行同業(yè)首位;資產(chǎn)業(yè)務(wù)從無到有,從小到大,到現(xiàn)在的小額質(zhì)押貸kuan累計(jì)發(fā)放過2.5億元,小額貸款累計(jì)發(fā)放過5000萬元;代理保險(xiǎn)規(guī)模3億元;公司業(yè)務(wù)自開辦到現(xiàn)在的2.5億元,位居全省第4位;這十年可以說是一年一個(gè)新臺(tái)階,一年一個(gè)新氣象,實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。十年來,郵政金融整體經(jīng)營(yíng)效益越來越好。分營(yíng)前郵儲(chǔ)收入僅為1320萬元,占郵政總收入的22.86%,10年來收入不斷攀升,特別是從XX年開始,面臨市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),收入仍然以年平均20%以上的速度增長(zhǎng),到20xx末已經(jīng)達(dá)到1.5億元,占郵政收入比例達(dá)到70%以上,規(guī)?偭渴10年前的11倍多。十年來,信息科技推動(dòng)發(fā)展的力量越來越大。郵政金融信息化建設(shè)是一個(gè)從低級(jí)向高級(jí)、從簡(jiǎn)單向復(fù)雜、從分散到整合的'發(fā)展過程;是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不斷提高,由淺入深、由表及里的過程;是一個(gè)金融服務(wù)手段由手工向電子化服務(wù)的發(fā)展過程;是一個(gè)由單一化柜臺(tái)服務(wù)向全方位電子化服務(wù)的發(fā)展過程。目前金融信息化體系已經(jīng)基本建成,各類系統(tǒng)軟件應(yīng)用取得了重大突破,依靠信息技術(shù)推進(jìn)銀行發(fā)展的效果正在逐步顯現(xiàn)出來。
過去的十年是全市郵政金融經(jīng)受考驗(yàn)、艱苦奮斗的十年,也是勇于實(shí)踐、銳意進(jìn)取的十年。能取得這樣的成績(jī),能有這樣的局面,難能可貴,來之不易。十年的發(fā)展成績(jī),凝聚著全市廣大干部職工的心血和汗水,是全市上下同心同德、真抓實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,與省公司、省行及市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持密不可分。在此,我代表市分行,向奮戰(zhàn)在郵政金融工作一線的廣大干部職工,致以崇高的敬意和衷心的感謝!
20xx是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行xx市分行運(yùn)行的開局之年,也是極不平凡的一年。一年來,在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx市分行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)省行各種會(huì)議精神,堅(jiān)持一手抓改革,一手抓發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理,注重員工素質(zhì)的提高,構(gòu)建企業(yè)合規(guī)文化和執(zhí)行力文化,促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)步,推動(dòng)全市郵政金融又好又快發(fā)展,經(jīng)過全行干部職工一年的努力拼搏,各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)良好的發(fā)展局面,取得了良好的成效,邁出了改革發(fā)展堅(jiān)實(shí)的第一步。
一、20xx郵政金融工作情況
(一)主要發(fā)展目標(biāo)完成情況
1、全市郵政儲(chǔ)蓄余額凈增22.44億元,完成計(jì)劃的112.19%,其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額凈增5.13億元。全市總資產(chǎn)凈值增加32.65億元,其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額凈增10.55億元。
2、年末定活比例達(dá)到27.44%,同比提高1.31個(gè)百分點(diǎn),其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)定活比例為26.73%,同比提高2.13個(gè)百分點(diǎn)。
3、實(shí)現(xiàn)匯兌業(yè)務(wù)收入269.37萬元,其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)72.24萬元。
4、實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)2.94億元,完成計(jì)劃的91.92%,其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)代理保費(fèi)4742萬元;基金保有量達(dá)到7.47億元,完成計(jì)劃的74.73%。
5、小額質(zhì)押貸kuan新增發(fā)放1.46億元,完成計(jì)劃的146.14%;小額貸款業(yè)務(wù)新增發(fā)放5114萬元,完成計(jì)劃的63.92%。
6、對(duì)公存款年末結(jié)存212戶,結(jié)存余額達(dá)到2.52億元;完成計(jì)劃的193.52%。
7、全年實(shí)現(xiàn)銀行自營(yíng)收入3922萬元,完成計(jì)劃的95.66%,其中非利差收入占比達(dá)到19.05%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1041萬元,完成計(jì)劃的100.34%。
8、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到了18萬元/人,用戶滿意度達(dá)到了90分。
(二)主要工作特點(diǎn):
圍繞轉(zhuǎn)變郵政金融發(fā)展方式和盈利模式,著力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和提高業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)量,加快在存款規(guī)模有質(zhì)量增長(zhǎng)基礎(chǔ)上的多元化發(fā)展步伐。
1、業(yè)務(wù)發(fā)展上“以余額為基儲(chǔ)中間業(yè)務(wù)為重點(diǎn)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)為新的增長(zhǎng)點(diǎn)”始終堅(jiān)持多元化發(fā)展思路。
一是繼續(xù)保持郵政儲(chǔ)蓄存款規(guī)模快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。繼續(xù)強(qiáng)化政策引導(dǎo)激勵(lì),緊抓旺季精心組織做好業(yè)務(wù)競(jìng)賽,營(yíng)造發(fā)展氛圍,利用一切有利條件發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),并不斷推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,積極順應(yīng)市場(chǎng)的新變化、新要求。全市郵政儲(chǔ)蓄市場(chǎng)占有率為29.28%,新增市場(chǎng)占有率為31.43%,均列xx金融機(jī)構(gòu)首位。
二是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。通過大力發(fā)展保險(xiǎn)、基金和理財(cái)業(yè)務(wù)建立郵政儲(chǔ)蓄的中、高端客戶群體,競(jìng)賽推動(dòng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),主推風(fēng)險(xiǎn)較低、投資收益穩(wěn)健的保本型和債券型基金,通過電話、上門、窗口等多元化營(yíng)銷方式挖掘內(nèi)外源客戶群體,累計(jì)銷售理財(cái)類業(yè)務(wù)5.73億元。
銀行工作匯報(bào)2
今年來,區(qū)支行把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的工作放在與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置來抓,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的緊迫性和重要性,采取“五項(xiàng)措施”,努力打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作局面,為支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。
一、抓理念,提高認(rèn)識(shí)。該行要求每一位員工都要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,樹立學(xué)習(xí)就是工作,工作離不開學(xué)習(xí)的觀念,增進(jìn)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性;樹立學(xué)習(xí)永不嫌晚、學(xué)習(xí)永不嫌多、學(xué)習(xí)永不嫌累的精神,做到生命不息、學(xué)習(xí)不止,活到老,學(xué)到老。讓每個(gè)員工始終擁有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有學(xué)習(xí)的壓力,有學(xué)習(xí)的張力,有學(xué)習(xí)的吸引力,并重新喚起員工的憂患意識(shí)、創(chuàng)造意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、生存意識(shí)等,提高員工持久學(xué)習(xí)力,促使員工更多地實(shí)現(xiàn)自我超越。
二、抓規(guī)劃,明確目標(biāo)。該行制訂了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行實(shí)施意見,明確學(xué)習(xí)型銀行的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù);制定“創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)”中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,落實(shí)分解任務(wù),明確責(zé)任分工,使創(chuàng)建工作做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有落實(shí),有成效。
三、抓培訓(xùn),提高履職能力。該行年初制定較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,安排學(xué)習(xí)地點(diǎn),為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,制定學(xué)習(xí)制度,確保培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。一是在崗適應(yīng)培訓(xùn)。以部門為單位,讓員工立足崗位學(xué)習(xí),本著“干什么,學(xué)什么”的要求,確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新技術(shù)能得到及時(shí)推廣。二是臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)。充分利用晨會(huì)班后會(huì)的方式,進(jìn)行事前提醒,讓事實(shí)說話,讓案例說話,加強(qiáng)臨柜員工學(xué)習(xí)印象,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。三是理財(cái)營(yíng)銷培訓(xùn)。把握資本市場(chǎng)、資金市場(chǎng)的變化特性,大力開展理財(cái)營(yíng)銷方面的培訓(xùn),滿足中高端客戶投資理財(cái)需求,適應(yīng)中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。四是重要崗位從業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)。積極組織員工參加基金、保險(xiǎn)等從業(yè)資格認(rèn)證考試,讓員工做到一崗多能,提高業(yè)務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)、自測(cè)、考試,要求員工進(jìn)行換位思考,增強(qiáng)為客戶服務(wù)的主動(dòng)意識(shí),確保做到勤于交流、勤于培訓(xùn)、勤于溝通,促使員工達(dá)到會(huì)操作、會(huì)解釋、會(huì)營(yíng)銷的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、抓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的“扁平化”。該行行始終堅(jiān)持在體系上不斷創(chuàng)新大眾化、個(gè)性化的教育體系和教育方式;在制度上不斷拓展教育領(lǐng)域,建立開放式課堂;在載體上建立完善的.培訓(xùn)基地與科學(xué)的教育平臺(tái);ヂ(lián)網(wǎng)特別是無線上網(wǎng)的普及和發(fā)展,為全員學(xué)習(xí)、在崗學(xué)習(xí)提供了實(shí)現(xiàn)條件,該行抓住這一有利契機(jī),積極推廣網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),使支行員工在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、從任何章節(jié)開始、學(xué)習(xí)到任何課程。并且方便、快捷、豐富、多樣、靈活,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的“扁平化”,使每位員工在自己的崗位上就能了解全局、關(guān)心全局,并及時(shí)獲得和運(yùn)用信息,提高了培訓(xùn)效果。
五、抓落實(shí),提高學(xué)習(xí)效果。該行改進(jìn)和完善學(xué)習(xí)制度,建立周學(xué)制、學(xué)習(xí)簽到制、培訓(xùn)評(píng)估制等制度,以確保學(xué)習(xí)在時(shí)間、內(nèi)容、人員和質(zhì)量上得到“四落實(shí)”。在制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)注重與當(dāng)年的工作重點(diǎn)及各部門的工作職能相結(jié)合,每季度確定一個(gè)學(xué)習(xí)主題,個(gè)人結(jié)合自身實(shí)際,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃嚴(yán)格對(duì)照落實(shí),將學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到了在“工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中工作”的目的,實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)“兩不誤、兩促進(jìn)”,不斷提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度。
銀行工作匯報(bào)3
金秋時(shí)節(jié),丹桂飄香、日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作歷程,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全行同志的鼎力支持和配合下,按照我行今年的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù);仡欉@一年鍛煉的時(shí)光,我收獲很大,感受很多,下面我將向大家匯報(bào)這一年我的工作重點(diǎn)、成效與展望:
一、完善部門基礎(chǔ)管理工作,鍛煉自身業(yè)務(wù)管理能力
搞好綜合反饋,發(fā)揮綜合反映職能這是每一位中層干部的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的信息靈不靈,決策的實(shí)施進(jìn)展如何,很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實(shí)程度、及時(shí)程度和準(zhǔn)確程度。我在這方面工作中,注重抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)行長(zhǎng)意圖和上級(jí)行的精神,結(jié)合本行駛實(shí)際,提出了很多新的觀點(diǎn)和措施,為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。在辦公室工作中,我講究工作方法、技巧,充分發(fā)揮細(xì)致耐心的優(yōu)勢(shì),努力提高工作效率;對(duì)待工作,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的`工作精神,很好地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)?朔щy,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作。
為了搞好辦公室工作,我對(duì)辦公管理、經(jīng)濟(jì)法學(xué)、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)中,拓寬了自己的知識(shí)層面。辦公室工作較苦較累,盡管如此,我也堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)。在艱苦的工作環(huán)境中磨煉,勇挑重?fù)?dān),樹立艱苦奮斗的思想,有自己的見解,每次接受一項(xiàng)任務(wù),獨(dú)立思考,把問題分析透、分析實(shí)。通過艱苦的腦力勞動(dòng)寫出來的東西、做出來的事情才有可能成為精品,才能使領(lǐng)導(dǎo)、同志們都滿意。我將在今后的工作中堅(jiān)持不懈,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
二、準(zhǔn)備“叢郵談往”歷史資料,延續(xù)寶貴知識(shí)財(cái)富
以“記載郵儲(chǔ)輝煌歷史,延續(xù)寶貴知識(shí)”為宗旨的“叢郵談往”是一代代郵儲(chǔ)人輝煌的見證。這項(xiàng)工作既要做到詳實(shí)、完整,又要在不破壞資料的前提下有所創(chuàng)新,實(shí)為不易。從細(xì)微之處入手,大膽改進(jìn)。循規(guī)蹈矩難以發(fā)現(xiàn)新的東西,這要求我們?cè)谌粘U砉ぷ髦凶⒁獍l(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),多加思考,不斷進(jìn)行完善創(chuàng)新。我們積極準(zhǔn)備郵儲(chǔ)銀行歷史資料,深入開展郵儲(chǔ)銀行研究、初稿資料等內(nèi)容的工作,經(jīng)過將近一年的努力,終于完成郵儲(chǔ)銀行1986年—20xx年的“叢郵談往”歷史初稿資料、將近xx萬多字。
“叢郵談往”既能為創(chuàng)建和諧郵儲(chǔ)提供基礎(chǔ)資料,同時(shí),也可以為郵儲(chǔ)工作承上啟下、繼往開來提供依據(jù)。這些“叢郵談往”歷史作品既新穎又厚重,既可即時(shí)享有,又有極高的珍藏價(jià)值。這份禮物創(chuàng)立了一種郵儲(chǔ)飽含文化底蘊(yùn)、以發(fā)展輝煌、心血凝聚成的歷史為紐帶,傳遞人間最珍貴情感的全新通道!
打鐵還要自身硬,在“叢郵談往”歷史初稿資料具體工作中,本人還以自己的實(shí)際行動(dòng),帶領(lǐng)員工積極參加各項(xiàng)工作,帶頭參加義務(wù)勞動(dòng)、帶頭捐資公益事業(yè)。作為辦公室副主任,切實(shí)負(fù)起“叢郵談往”歷史初稿資料整理的責(zé)任,我在立足本職工作,加速自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善的同時(shí),為了促進(jìn)發(fā)展銀行業(yè)務(wù),找對(duì)公存款、帶隊(duì)15名干部職工到世博會(huì)參觀順等,這些積極有益的工作不斷地促使了我行各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
三、立足做好辦公工作,兼顧銀行間業(yè)務(wù)
我在做好辦公室工作的同時(shí),維護(hù)好銀行間的業(yè)務(wù)往來,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我對(duì)市場(chǎng)的判斷,對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大的提高。
作為一名干部,我發(fā)展自己的關(guān)系,拉了1億多的公司存款,經(jīng)過這些業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鍛煉,在實(shí)踐中我悟出了協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,將各方面的關(guān)系資源整合,對(duì)于業(yè)務(wù)往來的和諧促進(jìn)和發(fā)展尤為重要;在工作中,我時(shí)刻告誡自己要有全身心投入的熱情,有甘于償盡“各種滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,練好“內(nèi)功”。
為確保完成郵儲(chǔ)存款任務(wù),找準(zhǔn)工作差距,調(diào)整戰(zhàn)略重點(diǎn),搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力感、緊迫感,緊緊圍繞目標(biāo)客戶市場(chǎng),加大工作力度,推動(dòng)存款業(yè)務(wù)強(qiáng)勁發(fā)展。我要求自身積極轉(zhuǎn)變工作思路,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)發(fā)展存款業(yè)務(wù)的責(zé)任感、緊迫感,搶抓機(jī)遇,努力將存款業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)作為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的助推力,繼續(xù)擴(kuò)大存款同業(yè)占比的優(yōu)勢(shì)。樹立信心,振奮精神,面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和任務(wù)指標(biāo)壓力大的情況,堅(jiān)定信心,以高昂的斗志,積極進(jìn)取的精神,全力以赴把存款工作抓上去,確保旺季營(yíng)銷存款工作“開門紅”。
總之,一年來,我在工作上取得了一定成績(jī),理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)、責(zé)任意識(shí)等等方面都有了一定的提高。一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;二是在掌握全行工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;三是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;四是在抓工作落實(shí)上,發(fā)揮好督查作用;五是在樹立郵儲(chǔ)的形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論水平還不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。除此之外,其他方面的工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),提高服務(wù)水平,不斷地完善自我,為郵政儲(chǔ)蓄的新發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
銀行工作匯報(bào)4
一、對(duì)第六屆二次職代會(huì)以來工會(huì)工作的回顧
我行第六屆職代會(huì)第二次會(huì)議于XX年年5月19日召開至今已經(jīng)將近一年時(shí)間。在過去的一年里,我行的工會(huì)工作,在分行黨委、分行工會(huì)工作委員會(huì)、縣總工會(huì)和支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)和十七大會(huì)議精神,緊緊圍繞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),按照“圍繞中心、維護(hù)穩(wěn)定、維權(quán)監(jiān)督、促進(jìn)改革”的工作思路,健全各項(xiàng)工作機(jī)制,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,為員工辦實(shí)事,調(diào)動(dòng)全行廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷,完成全行各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)發(fā)揮了積極的作用。
。ㄒ唬┙∪晟坡毠ご泶髸(huì)制度,加強(qiáng)民主管理
根據(jù)分行工會(huì)工作委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真組織召開年度職代會(huì)的通知要求,在支行黨總支的重視和支持下,積極組織籌備并報(bào)分行黨委同意,于5月19日召開了第六屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議。會(huì)議堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分行使和發(fā)揮職代會(huì)的“五權(quán)”和參政議政職能,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省分支行長(zhǎng)會(huì)議精神和州分行的工作部署,緊緊圍繞全行工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真完成了職代會(huì)的各項(xiàng)議程。會(huì)議審議通過了《著力控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),全面提高發(fā)展速度,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展》的工作報(bào)告、《農(nóng)行xx縣支行XX年財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《發(fā)揮工會(huì)作用,強(qiáng)化民主管理,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展》的工會(huì)工作報(bào)告、《農(nóng)行xx縣支行XX年工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《農(nóng)行xx縣支行XX年度工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告》;表彰了XX年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;提出了今后年度工會(huì)工作的努力方向。
。ǘ┣袑(shí)履行工會(huì)維護(hù)職能,把積極開展維權(quán)工作,努力維護(hù)員工的合法權(quán)益
XX年年是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)施股份制改革的關(guān)鍵一年,改革的.不確定性使員工想法較多,支行工會(huì)組織準(zhǔn)確及時(shí)地把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài),暢通與員工交流的渠道,反映員工的愿望和呼聲,協(xié)助黨總支做好協(xié)調(diào)關(guān)系、穩(wěn)定情緒、化解矛盾、穩(wěn)定隊(duì)伍的工作,教育和引導(dǎo)廣大員工站在全局的高度,在員工既得利益不受到較大損害的前提下,堅(jiān)定不移地支持行黨總支提出的各項(xiàng)工作措施,正確對(duì)待各種利益關(guān)系的調(diào)整,更好地理解改革、支持改革、參與改革,為農(nóng)行股改營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。通過職代會(huì)和行務(wù)公開的有效途徑,讓員工積極參與涉及員工利益的各項(xiàng)政策、規(guī)章制度和辦法措施的制定,努力營(yíng)造齊心協(xié)力謀發(fā)展的和諧環(huán)境和氛圍。
(三)積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),為廣大員工辦實(shí)事
一年來,我行工會(huì)始終堅(jiān)持開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),積極為廣大員工辦實(shí)事。一是圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),由工會(huì)辦牽頭組織開展反假幣宣傳和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳活動(dòng),通過開展這些活動(dòng),為群眾提供貼心服務(wù),拉近與群眾的距離,也展示了我行員工的風(fēng)采,樹立了農(nóng)行的新形象,贏得了人民群眾的贊譽(yù);二是堅(jiān)持開展一年一度的春節(jié)慰問以及對(duì)員工生日的祝賀,春節(jié)前夕,支行黨、政、工、青、婦共同組織對(duì)在職員工進(jìn)行了集體慰問座談,對(duì)退(離)休員工進(jìn)行了家訪慰問;職工過生日,支行黨、政、工青、婦都共同為每一位員工送去一份蛋糕、一束鮮花祝福,讓員工體會(huì)到“家”的溫暖,激發(fā)員工的積極性。三是積極為員工排憂解難,堅(jiān)持對(duì)生病住院?jiǎn)T工進(jìn)行看望慰問,全年共看望慰問住院?jiǎn)T工15人次,開支慰問費(fèi)用11125元,為住院?jiǎn)T工向州分行申請(qǐng)醫(yī)療補(bǔ)充補(bǔ)助金51人共14393元;四是積極組織開展工會(huì)小組活動(dòng)和女工活動(dòng),全年共組織開展工會(huì)小組活動(dòng)15次,女工活動(dòng)2次,利用休息日開展工會(huì)活動(dòng),使員工在緊張繁忙的業(yè)務(wù)工作之余,開展心神愉快的活動(dòng),思想得到放松,保證了上班時(shí)的充沛精力,同時(shí)活躍了員工的余業(yè)文化生活,增進(jìn)員工之間的了解,增強(qiáng)了凝聚力。
(四)廣泛深入地開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵和比賽活動(dòng),掀起了崗位技術(shù)練兵的熱潮。
為適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股份制改革,不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)力,組織開展了開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵和比賽活動(dòng),由工會(huì)牽頭,辦公室、會(huì)計(jì)結(jié)算、客戶部等有關(guān)業(yè)務(wù)部門密切配合,于2月29日召開了業(yè)務(wù)技術(shù)比賽動(dòng)員大會(huì),3月26日至27日晚組織全行51名員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)考試和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,經(jīng)過選拔選派了4名素質(zhì)高、技能強(qiáng)的選手集中訓(xùn)練參加分行決賽,取得了較好成績(jī)。通過組織各種業(yè)務(wù)技能比賽,使工會(huì)工作更加貼近業(yè)務(wù)發(fā)展,體現(xiàn)了工會(huì)服務(wù)中心、服務(wù)大局的宗旨,實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)了業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,帶動(dòng)了全行掀起業(yè)務(wù)技能練兵的熱潮。
回顧過去的工作,雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)行要求還有一些的差距。主要是:一是工會(huì)小組活動(dòng)內(nèi)容單一,不廣泛,不豐富;二是員工參與民主管理的積極性不高。
二、今年工會(huì)工作的意見措施
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。按照上級(jí)行總體工作部署,認(rèn)真抓落實(shí)。總體工作思路是:“圍繞中心重本職,圍繞本職促創(chuàng)新,圍繞創(chuàng)新抓亮點(diǎn)”。
繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和《工會(huì)法》,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步明確在新形勢(shì)下開展工會(huì)工作的基本任務(wù)和目標(biāo),為農(nóng)行的改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
銀行工作匯報(bào)5
一、抓好源頭控制優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)
今年以來,國(guó)家大力整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,制定出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了行業(yè)授信管理和貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,銀監(jiān)局也不斷加大對(duì)各商業(yè)銀行的監(jiān)管力度,這為我行調(diào)整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)質(zhì)量提供了良好的機(jī)遇。幾年來,我行在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,網(wǎng)原創(chuàng)努力完善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),調(diào)整、完善機(jī)制,連續(xù)多年保持不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”,呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0.90。
一、抓源頭建內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn)
在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐中,我行越來越清醒地認(rèn)識(shí)到,要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高,一定要在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實(shí)行新的授信決策機(jī)制以來,我行嚴(yán)格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調(diào)查——授信評(píng)審——有權(quán)審批人審批決策”的決策程序,嚴(yán)格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象,提高了授信決策的公正、健康、透明程度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風(fēng)險(xiǎn),對(duì)我行的健康發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的意義。且后評(píng)價(jià)制度實(shí)施以來,我行嚴(yán)格按照后評(píng)價(jià)要求通過對(duì)授信決策的科學(xué)性、合理性進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,促進(jìn)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)作。為此,我行先后出臺(tái)了《XX分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)規(guī)則》、《XX分行授信評(píng)審委員會(huì)規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時(shí)刻對(duì)以上制度進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)。在近四年中,我行新增貸款174,155萬元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬元,不良貸款3.606萬元,其中20xx年以來新新賬貸款余額123.116萬元,不良貸款800萬元,不良比率0.6。
特別是今年,借助我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況改善、國(guó)企改革推進(jìn)的大好時(shí)機(jī),在省分行領(lǐng)導(dǎo)下,我行建立了有效的風(fēng)險(xiǎn)貸款退出和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,前移風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口,主動(dòng)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)貸款退出機(jī)制的建立,也為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序起到了推動(dòng)作用。我們還實(shí)行每季貸款預(yù)警分析制度,對(duì)潛在不良進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出切實(shí)可行的操作辦法。
XX煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是XX煤炭集運(yùn)站,成立于1990年,是一家國(guó)有中型企業(yè),在歷任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,其經(jīng)營(yíng)方式已不能適應(yīng)日新月異的變化,如不進(jìn)行改制,今后發(fā)展必將受到限制,我行貸款也就無法保證償還,針對(duì)此情況,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自出馬,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商溝通,最終在我行的支持下順利實(shí)現(xiàn)了改制,效益明顯提高,我行債務(wù)已全部承接,運(yùn)營(yíng)良好,實(shí)現(xiàn)了銀企的雙贏。
在具體操作上,我行制定了“四定”方針,即定客戶、定基數(shù)、定時(shí)間、定領(lǐng)導(dǎo),要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,對(duì)分類定為次級(jí)類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶,逐戶進(jìn)行調(diào)查研究分析,通過分支行的兩級(jí)討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,并以此為基礎(chǔ)開展工作。同時(shí),對(duì)擬退出名單中的'客戶進(jìn)行逐戶分析,采取一戶多策的辦法,領(lǐng)導(dǎo)親自抓的措施,將退出計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)客戶、每一筆貸款。
在業(yè)務(wù)拓展中時(shí)刻不忘風(fēng)險(xiǎn)防范。重點(diǎn)介入投資主體和借款主體的確認(rèn)、注冊(cè)資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔(dān)保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等,從風(fēng)險(xiǎn)控制角度對(duì)重大項(xiàng)目的文本提出法律意見,對(duì)企業(yè)融資計(jì)劃作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,寫出客戶綜合評(píng)價(jià)報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,全面掌握貸款投放的主動(dòng)權(quán),從調(diào)查、審查階段開始防范項(xiàng)目貸款可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。
去年以來,我行又先后出臺(tái)了《XX分行個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)貸款實(shí)施細(xì)則》、《XX分行銀行承兌匯票實(shí)施細(xì)則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強(qiáng)和改進(jìn)管理入手,堅(jiān)持開展長(zhǎng)期的三項(xiàng)檢查,即績(jī)效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。
二、求發(fā)展,保質(zhì)量,優(yōu)結(jié)構(gòu)
實(shí)踐證明,商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)盡管激烈,但良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手,著力規(guī)范自身在競(jìng)爭(zhēng)中的行為,堅(jiān)決反對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為。為此,我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機(jī)制,建立起了公司貸款項(xiàng)目庫(kù)。結(jié)合我市、我行實(shí)際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏、通訊、煤炭列入重點(diǎn)發(fā)展行業(yè),嚴(yán)格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準(zhǔn)入。抓住有利時(shí)機(jī),用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款,優(yōu)化擔(dān)保條件,提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。截止20xx年7月底我行為A級(jí)客戶貸款增加8億元,增幅為9.1%,D級(jí)客戶貸款減少12.741萬元,顯示出信貸資產(chǎn)進(jìn)一步向好的方向發(fā)展。
在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我行還結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨拘袑?shí)際,明確提出了“三點(diǎn)戰(zhàn)略”即鞏固制高點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),培養(yǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。這個(gè)制高點(diǎn)就是要鞏固對(duì)我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)客戶。也就是說,要鞏固優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù),開展特色服務(wù)。對(duì)XX公司這樣的客戶,我們不能遠(yuǎn)離、觀望,不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準(zhǔn)切入點(diǎn)就是圍繞建設(shè)良好公司治理機(jī)制這一主題,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制入手,明確戰(zhàn)略,狠抓內(nèi)部管理,積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長(zhǎng)點(diǎn)就是要在鞏固舊客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶,而實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭(zhēng)取,二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略,通過我行幾年來全行上下職工的共同努力,目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶10多戶,貸款余額25000萬元,給我行帶來良好效益,且各貸款戶目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都正常,為我行今后發(fā)展、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)單一局面起到了積極作用。
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