紙業(yè)工作組第一季度工作匯報

　　在平平淡淡的日常中，用到匯報的地方越來越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，為了幫助大家更好的完成匯報，下面是小編為大家整理的紙業(yè)工作組第一季度工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

紙業(yè)工作組第一季度工作匯報1

　　紙業(yè)工作組第一季度工作匯報xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責任公司工作組20xx年第一季度駐企工作總結：

　　一、認真熟悉企業(yè)，了解企業(yè)

　　xx紙業(yè)組建于20xx年7月，由前xx紙業(yè)和XXXxx印刷廠及幾位自然人合作成立XXXxx紙業(yè)有限責任公司，注冊資金XXX萬，是直屬xx縣管轄的造紙及紙制品加工企業(yè)。地處xx縣xx鎮(zhèn)xx村(國道xx，xx公里處)，目前我廠占地面積XXX畝，廠房面積4619m2，資產總額XXX萬元，在職職工XXX人。本廠主要生產餐飲紙、面巾紙、卷筒紙、條色紙等各類高中檔衛(wèi)生紙，本公司設備先進，采用國內最先進的生產工藝生產。年生產能力預計生產600噸-1000噸，其中大杠紙470-670噸，其他紙130噸-330噸；產值，XXX萬元左右(20xx年計劃生產任務)。

　　二、做好服務工作，協(xié)調和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題

　　1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領導召開座談會，就xx紙業(yè)在建設期資金投入量大，而產值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進行專題討論，以目前的生產能力只能維持企業(yè)的基本狀況，沒有出路。必須抓緊與XXXx報社、xx造紙廠，生產再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談，只有企業(yè)第二條生產線投入正常生產，并年產值達到XXX萬元才能達到預期的產值�，F(xiàn)二期工程已投入資金XXX萬元，只有正常投入生產才能走出困境，針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產線投入正常生產，才是走出困境的唯一辦法。

　　2、隨企業(yè)的規(guī)模擴大和生產能力的提高加之年后技術工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術工人，使企業(yè)的正常生產受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯(lián)系發(fā)布招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應聘人員中選拔出XXX人，(其中技術工人XXX人)新增員工的加入生產線得到了正常的運轉，我企業(yè)解決了棘手的問題。

　　3、排污不達標的問題一直捆擾企業(yè)，經多方討證是企業(yè)排污沉淀池設計不合理沒能發(fā)揮作用，工作組聯(lián)系有關權威部門對排污沉淀池進行重新設計，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達到排污標準，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　三、幫助企業(yè)做好安全生產

　　工作組始終把安全生產放在駐企工作的`首位來抓，3月鎮(zhèn)安全生產檢查組在對企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋，生產中存在違歸操作、員工安全意識差，工作組根據(jù)情況抽專人對安全生產進行學習認真?zhèn)湔n并制度了詳細的教案，對全廠員工進行了系統(tǒng)的安全教育學習，理論聯(lián)系實際生動的講解安全常識，使每一位員工都能意識的安全生產的重要性。企業(yè)領導也參加了學習，并對存在的問題及時做了改正。工作組通過學習教育、督促檢查的方式促進安全生產，杜絕生產安全隱患的發(fā)生。

紙業(yè)工作組第一季度工作匯報2

　　xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責任公司工作組20xx年第一季度駐企工作總結：

　　一、認真熟悉企業(yè)，了解企業(yè)

　　xx紙業(yè)組建于20xx年7月，由前xx紙業(yè)和新疆xx印刷廠及幾位自然人合作成立新疆xx紙業(yè)有限責任公司，注冊資金500萬，是直屬xx縣管轄的造紙及紙制品加工企業(yè)。地處xx縣xx鎮(zhèn)xx村（國道xx，xx公里處），目前我廠占地面積50畝，廠房面積4619m2，資產總額700萬元，在職職工51人。本廠主要生產餐飲紙、面巾紙、卷筒紙、條色紙等各類高中檔衛(wèi)生紙，本公司設備先進，采用國內最先進的生產工藝生產。年生產能力預計生產600噸--1000噸，其中大杠紙470--670噸，其他紙130噸--330噸；

　　產值，300萬元左右（20xx年計劃生產任務）。

　　二、做好服務工作，協(xié)調和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題

　　1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領導召開座談會，就xx紙業(yè)在建設期資金投入量大，而產值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進行專題討論，以目前的生產能力只能維持企業(yè)的基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠，生產再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談，只有企業(yè)第二條生產線投入正常生產，并年產值達到1000萬元才能達到預期的產值。現(xiàn)二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產才能走出困境，針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產線投入正常生產，才是走出困境的唯一辦法。

　　2、隨企業(yè)的規(guī)模擴大和生產能力的提高加之年后技術工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術工人，使企業(yè)的正常生產受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯(lián)系發(fā)布招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應聘人員中選拔出26人，（其中技術工人8人）新增員工的加入生產線得到了正常的運轉，我企業(yè)解決了棘手的問題。

　　3、排污不達標的問題一直捆擾企業(yè)，經多方討證是企業(yè)排污沉淀池設計不合理沒能發(fā)揮作用，工作組聯(lián)系有關權威部門對排污沉淀池進行重新設計，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達到排污標準，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　三、幫助企業(yè)做好安全生產

　　工作組始終把安全生產放在駐企工作的首位來抓，3月鎮(zhèn)安全生產檢查組在對企業(yè)的'安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋，生產中存在違歸操作、員工安全意識差，工作組根據(jù)情況抽專人對安全生產進行學習認真?zhèn)湔n并制度了詳細的教案，對全廠員工進行了系統(tǒng)的安全教育學習，理論聯(lián)系實際生動的講解安全常識，使每一位員工都能意識的安全生產的重要性。企業(yè)領導也參加了學習，并對存在的問題及時做了改正。工作組通過學習教育、督促檢查的方式促進安全生產，杜絕生產安全隱患的發(fā)生。

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