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供電所工作計劃

時間:2023-05-07 10:30:01 工作計劃 我要投稿

供電所工作計劃

會議上,該公司副總經(jīng)理趙武從經(jīng)營指標和主要工作兩個方面,客觀全面的總結(jié)了2009年供電所各項工作;同時指出供電所工作面臨的安全形勢嚴峻、電費回收力度不夠、線損管理管理不到位、波動大、部分單位和個人爭先進位意識、責任感和使命感不強、供電所作業(yè)組織專業(yè)化流于形式等方面存在的問題,并從安全意識、制度執(zhí)行力、管理意識等四個方面進行了分析;對于2010年供電所的工作,該公司要求從九個方面進行了要求:一是抓安全管理,要從新《安規(guī)》學習、施工現(xiàn)場的安全措施、抓反違章、總保和家保的管理方面著手;二是抓基礎管理,創(chuàng)建工作要有意識,要切實做好線損、電費回收以及排澇機站的用電管理大呢感工作;三是供電所作業(yè)組織專業(yè)化工作要進一步深化;四是要抓好職工隊伍建設;五是要抓好行風和優(yōu)質(zhì)服務工作,提升服務品牌;六是要做好農(nóng)網(wǎng)完善工程工作;七是要抓好用電信息實時監(jiān)測等智能電網(wǎng)建設;八是要加強成本控制,厲行節(jié)約,增收節(jié)支;九是要繼續(xù)做好雪災理賠工作。

  會議聽取了該公司屬16個供電所的年度工作思路匯報。

供電所工作計劃

  會議肯定了供電所負責人換屆后,進入工作角色快,查找到了供電所存在的問題,制訂的整改措施可行,工作思路清晰。并從四個方面對會議提出了要求:一是要統(tǒng)一思想,建立信心,整體推進。公司各單位要將思想統(tǒng)一到省市公司會議精神上來,基礎管理薄弱的單位要建立信心,對存在的問題不回避,從基礎扎實做起,作業(yè)組織專業(yè)化等中心工作要整體推進。二是要積極思維,克服困難,一線操作。當前公司面臨著電量小、電價結(jié)構(gòu)不合理等諸多困難,公司各單位要正視困難,各級干部要深入一線,了解實情,解決問題。三是要統(tǒng)籌規(guī)劃,明確責任,大膽作為。各單位要根據(jù)省市公司會議精神,對農(nóng)網(wǎng)改造工程、智能電網(wǎng)建設等工作早分析、早準備。四是科學決策,陽光操作,敢于創(chuàng)新。公司綜合調(diào)度大樓建設、國一流創(chuàng)建等工作要主動作為,科學決策,推動公司各項工作再上新臺階

 

 

 

一、我供電所對2010年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負責,由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度?偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導生產(chǎn)管理。

二、2010年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段

1、加強電網(wǎng)建設,改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設備的可用水平。

(1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗,提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理,避免和減少事故的發(fā)生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運行;

(3)、強化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

(4)、統(tǒng)籌安排設備計劃停運,最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制,健全網(wǎng)絡,使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、2010年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規(guī)定各相關(guān)單位的責任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴格執(zhí)行計劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時間;

3、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價

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