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節(jié)后工作計劃（通用6篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的節(jié)后工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
節(jié)后工作計劃 篇1
在放假期間，項目部將對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的安全工作作如下安排：
一、節(jié)前檢查
在節(jié)前針對重點區(qū)域、重點部位認(rèn)真查找存在的安全隱患，提前防范，對查出的隱患要立即整改。
二、生活區(qū)清理
1.放假前清理生活區(qū)衛(wèi)生，所有垃圾全部運(yùn)至指定地點堆放。
2.所有不住人房間一律上鎖。
三、值班安排
1. 落實人員值班，嚴(yán)格值班制度。加強(qiáng)工地值班人員的管理，做好值班記錄，嚴(yán)禁無關(guān)人員和社會閑散人員隨意進(jìn)出工地。
2. 放假期間工地實施四班倒值班制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全天不間斷巡查，杜絕偷盜現(xiàn)象發(fā)生。
3. 強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律，值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺或擅離職守。
4. 值班人員應(yīng)不定期對工地進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施，積極處置。
5. 工地留守值班人員要保持手機(jī)24小時開機(jī)，確保信息暢通，以方便及時溝通。
四、防盜工作安排
1.春節(jié)假期較長，放假時對重要的文件資料和貴重物品進(jìn)行妥善保管。鎖好門窗，切斷電源，做好防火防盜工作。
2.春節(jié)期間工地實行封閉管理，此期間禁止材料、設(shè)備外出，除留守人員外，其余人員和車輛禁止入內(nèi)。
3.為防止文件、資料丟失，放假期間所有文件柜上鎖。
4.施工大門增加夜晚照明設(shè)備、啟用監(jiān)控器，做到不留死角。
五、防火工作安排
1.認(rèn)真做好防火工作，加強(qiáng)對消防設(shè)施的管理，檢查消防器材，及時更換滅火器。
2.工地內(nèi)禁止焚燒可燃物、雜物，禁止燃放煙花爆竹。
3.天氣寒冷，值守人員要注意取暖用電安全。
4.要認(rèn)真檢查和關(guān)好各辦公室及房間的`門窗，關(guān)閉不需要的電源，關(guān)好水龍頭等，消除一切隱患。
六、其他安全注意事項
1.值班人員在工作期間禁止酗酒、賭博。
2.值班人員要經(jīng)常對易發(fā)生事故地點和物品進(jìn)行認(rèn)真檢查，防止發(fā)生意外事故。
3.未經(jīng)綜合辦同意嚴(yán)禁擅自留宿外來人員。
七、分包節(jié)后入場安排
1.節(jié)后入場人員無二代身份證及未滿18周歲不得雇傭。
2.第一區(qū)域節(jié)后先開始進(jìn)行吊橋、山腰帳篷、蝴蝶谷施工，預(yù)計安排工人（所有工種）50人，挖掘機(jī)1臺，其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。
3.第二區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行山頂餐廳、SPA、梯田泳池、山腰帳篷、上山道路施工，預(yù)計安排工人（所有工種）100人，挖掘機(jī)2臺，其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。
4.第三區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行棧道、自然石步路、電瓶車道、后勤區(qū)施工，預(yù)計安排工人100人，挖掘機(jī)1臺，其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。
節(jié)后工作計劃 篇2
為配合公司20xx年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源工作的計劃性，人力資源部制定了20xx年度工作計劃。
一、完善公司及部門組織架構(gòu)
公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。有鑒于此，人事部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制�；诜�(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用。年度只是作局部微調(diào)，三年內(nèi)不作大幅度調(diào)整，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。
二、完善職位分析
1.職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
2.具體實施計劃：
(1)在正在執(zhí)行的職位分析基礎(chǔ)上，行政人事部將于5月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成后匯總報總經(jīng)辦審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
(2)計劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時人事部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
三、人員招聘配置計劃
1.20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證生產(chǎn)計劃正常運(yùn)行及人員合理流動的需求。人事部在人力招募與配置工作中，要盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：近年面對招聘困難以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧采用人才市場;適當(dāng)考慮大型人才招聘會，及高等院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等。
3.具體實施計劃：
(1)20xx年上半年，根據(jù)各部門人力需求計劃每月參加2-3場現(xiàn)場招聘會。
(2) 長期堅持網(wǎng)上招聘，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時決定發(fā)布招聘信息，作階段性投入。
(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。
四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃
1.員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展戰(zhàn)略中最重要工作之一，同是有利于培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質(zhì)，增強(qiáng)公司綜合競爭力。
2.具體實施計劃：
(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃。
(2)根據(jù)20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃按時完成對員工的'培訓(xùn)，并作好記錄。
(3)按10人一個批次，對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要包括專業(yè)知識、安全教育、廠規(guī)廠訓(xùn)、管理體系以及企業(yè)文化。
(3)建立專業(yè)的培訓(xùn)師隊伍，由行政人事部主導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人參與。
(4)積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神及開放的心態(tài)。
(5)行政人事部將在20xx年3月前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計劃并上報批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
五、薪資管理與員工福利計劃
1.本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。
2.具體實施計劃：
(1) 行政人事部于20xx年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等水平及以上，保持薪酬的競爭性，以利于我們招攬優(yōu)秀的人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。
(3)對現(xiàn)行員工福利項目予以完善：增加員工生日慶生會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。
(4) 有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。
六、完善修訂規(guī)章制度
1.總體來說，公司雖然已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責(zé)體系，績效考核制度，后勤管理制度，客戶服務(wù)制度等，但是沒有形成一個整體體系，為此在管理中也造成了很多事件處理不規(guī)范，判定不明確。有鑒于此，20xx年將對公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系，并通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。
2.具體實施方案：
(1)由人事部于3月前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。
(2)根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于4前落實到相關(guān)部門予以編寫。
(3)行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。
節(jié)后工作計劃 篇3
在20xx年春節(jié)過后成立安全檢查小組以項目經(jīng)理為組長，以項目現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)為副組長、各專業(yè)責(zé)任工程師以及各分包單位負(fù)責(zé)人為成員，對施工現(xiàn)場內(nèi)的腳手架、塔吊、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)備、安全防護(hù)、生活區(qū)等設(shè)施進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不能及時整改的定時間、定措施，定專人負(fù)責(zé)、限期整改，徹底把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一、安全教育
1、節(jié)后要在開工前對全體施工人員進(jìn)行安全教育，召開施工人員大會，總結(jié)以前經(jīng)驗教訓(xùn)，傳達(dá)事故案例，進(jìn)行正反兩個方面的`教育。
2、對新入場的施工人員進(jìn)行三級安全教育，即項目部級安全教育、隊級安全教育、班組級安全教育。
3、對特殊工種作業(yè)人員，分時間、分工種進(jìn)行安全教育、篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng)，熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、處處事事按照安全技術(shù)規(guī)范作業(yè)的工人從事特殊作業(yè)；對年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差的，及時調(diào)離特殊工種崗位。
4、對新入場的分包單位及施工人員簽訂中國建筑工程總公司《安全生產(chǎn)保衛(wèi)治安消防協(xié)議書》和《項目部安全文明施工管理處罰條例》。
5、提高全體施工人員的安全技術(shù)操作水平，加強(qiáng)個人安全防護(hù)意識，實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工。
二、安全檢查
1、塔式起重機(jī)開工前應(yīng)在一般技術(shù)檢驗、空載試驗，額定荷載及超載試轉(zhuǎn)，在試轉(zhuǎn)前對整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查，看潤滑油是否充足，機(jī)件的裝配是否牢固，三保險、四限位工作裝置與試轉(zhuǎn)是否符合安全要求。
2、機(jī)械設(shè)備的操作人員，是否遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，精心保養(yǎng)。維護(hù)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”。即：“懂原理。懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作�！�
3、施工現(xiàn)場臨時用電電纜線架設(shè)，配電箱布置合理、是否有漏電、絕緣體保護(hù)層破損處，檢查臨電設(shè)備符合達(dá)到JGJ４６－20xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《北京市建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定�！�。
4、施工現(xiàn)場外腳手架，密目安全網(wǎng)支掛、水平安全網(wǎng)搭設(shè)以及安全防護(hù)設(shè)施是否達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－20xx規(guī)范。
三、文明施工
1、項目部管理人員著裝整齊，出入施工現(xiàn)場佩戴安全帽，工地出入證。
2、分包單位施工人員出入工地大門戴好安全帽。胸佩帶工地出入證。
3、現(xiàn)場內(nèi)各種物資材料，按照主體結(jié)構(gòu)布置總平面圖碼放整齊、一頭齊、一條線，達(dá)到中建總公司CI和河北省文明安全工地規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、清理主體結(jié)構(gòu)內(nèi)易燃物品，如（草墊子、五彩布、塑料布）等，做好前期防火措施。
5、施工現(xiàn)場用電應(yīng)規(guī)范，嚴(yán)格按用電安全管理規(guī)范要求，加強(qiáng)電源管理，以防止發(fā)生電氣起火。
6、加強(qiáng)電、氣焊工作業(yè)管理，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場用火批準(zhǔn)證制度，防止電。氣焊工種作業(yè)發(fā)生火災(zāi)。
7、施工現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)內(nèi)、外作業(yè)區(qū)，木工、鋼筋加工區(qū)，做到工完場清。
8、生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用高壓電，必須使用低壓電36伏照明。
9、加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，對外來人員，車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場要登記，執(zhí)行工地物資材料出門條制度。對保安人員加強(qiáng)培訓(xùn)，個人素質(zhì)教育，端正保安人員工作態(tài)度。
節(jié)后工作計劃 篇4
節(jié)后復(fù)工期間歷來是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期、多發(fā)期。為切實加強(qiáng)節(jié)后安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保20xx年全年安全生產(chǎn)形勢的良好開局和各級“兩會”期間的安全穩(wěn)定，縣安監(jiān)局針對春節(jié)后安全生產(chǎn)工作特點，采取四項措施，扎實做好春節(jié)后復(fù)工期間安全生產(chǎn)工作。
一是嚴(yán)把復(fù)工驗收關(guān)。嚴(yán)格按照“誰驗收、誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，縣安監(jiān)局組織開展對非煤礦山、危險化學(xué)品等重點行業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的檢查驗收，要求對在驗收中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理，對不具備安全生產(chǎn)條件、存在安全隱患的企業(yè)堅決不能恢復(fù)生產(chǎn)。危險化學(xué)品企業(yè)方面。2月2日至4日，邀請省安全生產(chǎn)專家對光大科技和光源化工2家企業(yè)節(jié)后復(fù)產(chǎn)開車進(jìn)行了安全審查。專家組認(rèn)真查閱了檔案資料，查看了生產(chǎn)現(xiàn)場，提出了改進(jìn)建議，同意了企業(yè)按計劃開車。地下礦山方面。2月7日到10日，邀請專家組對全縣六家地下礦山進(jìn)行節(jié)后復(fù)工驗收，按照專家意見，分別對發(fā)現(xiàn)的66項問題下達(dá)了《責(zé)令整改指令書》。
二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。督促指導(dǎo)企業(yè)制訂20xx年度安全培訓(xùn)計劃，做好恢復(fù)生產(chǎn)前的員工教育培訓(xùn)工作，引導(dǎo)企業(yè)員工盡快從節(jié)日期間放松狀態(tài)轉(zhuǎn)入到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊�，切實增�?qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺意識，有效杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。要求企業(yè)復(fù)工前必須開展安全教育培訓(xùn)，每名工作人員上崗作業(yè)前必須接受安全教育，特別是節(jié)后新招、調(diào)崗的職工需經(jīng)“三級”安全教育，考核合格后方可上崗。
三是加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。督促企業(yè)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的'應(yīng)急預(yù)案，做到所有重大危險源和重點工作崗位都有專項應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案，關(guān)鍵做到程序簡明、易懂好記、實用性強(qiáng)。要求各個崗位都要有自防自救的應(yīng)知應(yīng)會，并強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行，切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員的自防自救和逃生能力。
四是嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督檢查。縣安監(jiān)局執(zhí)法大隊根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察計劃，制定了詳細(xì)的執(zhí)法檢查方案，重點檢查復(fù)工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定和落實情況，企業(yè)全員教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測情況，復(fù)工前企業(yè)組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理情況，生產(chǎn)現(xiàn)場的安全條件等。截止目前，已檢查高危行業(yè)企業(yè)26家次，下達(dá)整改指令書13份，排查治理隱患90余條。
節(jié)后工作計劃 篇5
20xx年春節(jié)長假剛過，監(jiān)理、施工單位管理人員和一線工人已陸續(xù)返回工地，開民項目工程復(fù)工即將全面展開。節(jié)后復(fù)工期間是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期，為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工項目的安全生產(chǎn)管理，消除冬季氣候和春節(jié)停工期間等原因給施工現(xiàn)場帶來的不良影響及安全隱患，預(yù)防施工生產(chǎn)安全事故，確保施工生產(chǎn)安全，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、切實做好復(fù)工前各項安全管理工作部署
強(qiáng)化安全責(zé)任，精心組織，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實做好項目工程復(fù)工前的各項安全管理準(zhǔn)備工作，始終堅持“安全。
預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅決克服盲目、樂觀情緒和松懈麻痹思想，積極做好教育宣傳及動員，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展復(fù)工前項目安全教育、安全技術(shù)交底、檢查等工作，調(diào)整好節(jié)后管理人員和作業(yè)人員的思想狀態(tài)，為開民項目節(jié)后復(fù)工安全管理工作打下良好基礎(chǔ)。
二、扎實開展節(jié)后復(fù)工的安全教育培訓(xùn)工作
春節(jié)過后人心比較浮躁，易出現(xiàn)松懈麻痹思想，結(jié)合項目工程將陸續(xù)復(fù)工，外來務(wù)工人員將大量進(jìn)入施工現(xiàn)場，新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員也將增多，各分部要高度重視和做好復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)工作，針對目前施工現(xiàn)場實際，對項目部管理人員、一線作業(yè)人員和特種作業(yè)人員開展全員安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實三級安全教育制度，把安全教育培訓(xùn)工作落實到每一個班組、每一個崗位、每一位工人，讓復(fù)工后新進(jìn)場一線工人或轉(zhuǎn)崗工人全面了解本項目危險場所、危險源、防范措施、基本安全操作規(guī)程，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全防范意識和操作技能。安全教育要保留影像資料備查。教育后要對所有人員進(jìn)行安全知識考核，嚴(yán)禁將未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或者培訓(xùn)考核不合格的.人員直接安排進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。
三、各分部認(rèn)真開展節(jié)后復(fù)工的安全隱患排查治理工作
各分部要克服麻痹、松懈的思想，高度重視春節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理和駐地監(jiān)理工程師親自帶隊，項目部和駐地辦人員共同參與，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對本項目施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面徹底、不留死角的安全隱患排查治理活動；發(fā)現(xiàn)隱患要按照“定人、定時間、定措施”來進(jìn)行整改，落實專人跟蹤隱患整改情況，檢查必須要留有排查、整改記錄，確保安全隱患整改率達(dá)100%。復(fù)工前特別要加強(qiáng)對危險性較大分部分項工程的安全隱患排查：
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)對滿堂支架模板支撐體系檢查，尤其加強(qiáng)對滿堂承重支架搭設(shè)是否規(guī)范和穩(wěn)固性進(jìn)行嚴(yán)格檢查，要派專人對模板立桿底部基土夯實情況、墊木是否滿足設(shè)計要求、頂托和底托是否存在偏位、頂托螺桿伸出長度、立桿垂直度、掃地桿和水平拉桿及斜撐、剪刀撐、扣件螺栓等關(guān)鍵部位設(shè)置及固定等方面進(jìn)行細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固整改，保證結(jié)構(gòu)的連接、桿件的緊固和架體基礎(chǔ)穩(wěn)定。
�。ǘ�、現(xiàn)場所有龍門吊、汽車吊、大型設(shè)備、工程機(jī)械車輛等特種設(shè)備和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，查看起重機(jī)械的基礎(chǔ)是否有沉降，地腳螺栓是否松動，各項安全保險裝置是否有效正常，強(qiáng)化復(fù)工前的檢查、保養(yǎng)、檢測和試運(yùn)行工作，檢查合格后方可投入使用。
�。ㄈ�、腳手架、爬梯、洞口、臨邊護(hù)欄等安全設(shè)施的穩(wěn)固情況，安全網(wǎng)和腳手板鋪設(shè)情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，尤其加強(qiáng)現(xiàn)場高處作業(yè)平臺臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查，對缺損的安全設(shè)施在復(fù)工前應(yīng)及時修補(bǔ)設(shè)置到位，確保施工現(xiàn)場各類安全設(shè)施無缺損且靈敏、可靠、牢固，能夠起到相應(yīng)的安全防護(hù)作用。
（四）、加強(qiáng)施工用電安全檢查，重點排查施工現(xiàn)場臨電纜線是否浸水、線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化破損、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱和開關(guān)箱是否滿足“三相五線制”、“三級配電、兩級保護(hù)”和“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”的要求、重復(fù)接地裝置是否規(guī)范可靠等逐一進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范、損壞或失靈的要及時更換，同時應(yīng)檢查施工現(xiàn)場各類電氣設(shè)備設(shè)置是否符合規(guī)范要求。
�。ㄎ澹�、加強(qiáng)消防安全管理，應(yīng)對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)和職工宿舍等區(qū)域用電、用火、用氣的消防安全進(jìn)行檢查，尤其重點檢查電氣焊割場地、易燃易爆物品倉庫、油庫等危險區(qū)域的消防設(shè)施和措施是否落實到位，確保各類消防器材和設(shè)施齊全、有效，層層落實消防安全責(zé)任制；
�。⒓訌�(qiáng)項目各類臨建設(shè)施穩(wěn)定性、牢固性安全檢查，尤其重點對活動板房、拌合站、鋼筋大棚、物料大棚、圍墻、圍擋等逐一進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除安全隱患。
�。ㄆ撸�、各分部對便道進(jìn)行整修，確保便道暢通。做好道路交叉口安全工作，尤其是通道口、便道與地方路交叉口、上下馬道要加強(qiáng)對現(xiàn)場的警示標(biāo)志、標(biāo)牌以及限速、隔離設(shè)施等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，及時對損壞的標(biāo)牌、設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)充完善。
四、明確安全責(zé)任劃分，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
各項目部應(yīng)結(jié)合項目實際，進(jìn)一步明確安全責(zé)任劃分，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，由項目經(jīng)理部與進(jìn)場各勞務(wù)隊伍簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時項目經(jīng)理應(yīng)與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
節(jié)后工作計劃 篇6
一、措施目的
由于春節(jié)前種種原因，導(dǎo)致仁恒巒山美地花園項目現(xiàn)場實際進(jìn)度與總進(jìn)度計劃相比，推后較多。為了滿足業(yè)主要求的進(jìn)度，不影響明年的銷售計劃，我司現(xiàn)制定一系措施以趕上推后的進(jìn)度。
二、相關(guān)措施
1、增加班組，增加管理人員。為滿足工期進(jìn)度，現(xiàn)有勞動力偏少，春節(jié)后將增加一個泥工班組、一個木工班組、一個鋼筋工班組，并增加現(xiàn)有各班組人員。施工人員的增加勢必需要增加相關(guān)管理人員，春節(jié)過后，我司將調(diào)整現(xiàn)有項目部組織架構(gòu)，增加六個質(zhì)量員，安裝施工員一人，技術(shù)員一人，資料員一人，現(xiàn)場技術(shù)放線人員若干人。
2、調(diào)整相關(guān)班組，保證流水作業(yè)。根據(jù)各工種人數(shù)，有針對性的將相對人員較多、素質(zhì)過硬的班組調(diào)整到需要搶工期的展示區(qū)、3棟AB座、2棟AB座及1棟CD座，不僅保證進(jìn)度，亦保證施工質(zhì)量。在保證不影響其它區(qū)域進(jìn)度的前提下，盡一切可能把幾個進(jìn)度要求較緊的且目前已經(jīng)推后的`施工區(qū)域進(jìn)度趕上。協(xié)調(diào)各班組，保證不同工種之間可以流水作業(yè)。
3、認(rèn)真做好業(yè)主趕工需要宣傳，營造現(xiàn)場趕工氣氛。為順利完成銷售節(jié)點任務(wù)，我司從管理人員到班組長，再到各班組下的工人，層層宣傳，增強(qiáng)相關(guān)人員的趕工意識，要讓相關(guān)人員有緊迫感，意識到工期的緊迫，才能推進(jìn)整個工程的進(jìn)度。
4、整理現(xiàn)有材料，保證春節(jié)后材料供應(yīng)充足。清點現(xiàn)有鋼筋、鋼管、模板等工程必須的材料，保證春節(jié)過后有充足的材料可供現(xiàn)場班組使用。與相關(guān)材料供應(yīng)公司（如混凝土公司、防水單位等）溝通春節(jié)放假情況，協(xié)商根據(jù)趕工措施配合施工。
5、調(diào)整進(jìn)度推后區(qū)域的進(jìn)度計劃，在保證時間節(jié)點的前提下采用倒排的辦法安排每層施工時間，對計劃進(jìn)行重新調(diào)整。哪一層哪種工序滯后，馬上采取措施以補(bǔ)救。
6、作業(yè)時間與工序的調(diào)整
本工程樓層高，為使施工工序能緊密鏈接，確保主體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，現(xiàn)場施工必須大量增加職工的作業(yè)時間，并從以下幾個方面保證作業(yè)的質(zhì)與量。
1）認(rèn)真作好職工的作業(yè)思想工作，并依據(jù)勞動法對職工給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，使職工有一個自愿、主動、樂意進(jìn)行加班工作，以減少現(xiàn)場各工種作業(yè)時段的協(xié)調(diào)難度。
2）施工現(xiàn)場照明設(shè)施加大一倍，使各工作點保持充足的照明，確保滿足職工根據(jù)需要加班。
3）施工相應(yīng)增加現(xiàn)場施工的管理力量及力度，確保職工作業(yè)時的質(zhì)量監(jiān)控與技術(shù)指導(dǎo)。
三、措施保證
1、為實現(xiàn)工期目標(biāo)，執(zhí)行相關(guān)趕工措施，我司項目部相關(guān)管理人員（尤其是現(xiàn)場管理人員）會重視目前的進(jìn)度問題，積極響應(yīng)業(yè)主的號召，認(rèn)真執(zhí)行本趕工措施，并及時做好相關(guān)班組的思想工作，保證措施的順利執(zhí)行，以達(dá)到工期目標(biāo)。
2、做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，制定好相關(guān)計劃，以保證趕工時的現(xiàn)場實際進(jìn)度在計劃內(nèi)，甚至是趕超計劃。
3、目標(biāo)與實行方案已經(jīng)制定，但仍需要相關(guān)單位，尤其是業(yè)主與監(jiān)理的大力配合。及時配合我司現(xiàn)場相關(guān)工序驗收工作，有側(cè)重點和針對性的對質(zhì)量進(jìn)行檢查。當(dāng)然，我司亦需要設(shè)計、相關(guān)分包單位的大力支持與配合，圖紙的會審、細(xì)化，節(jié)點的深化，并且與我司技術(shù)部門一起及時處理相關(guān)圖紙問題。
四、計劃調(diào)整
1、在保證質(zhì)量與進(jìn)度節(jié)點的前提下，對3棟AB座、2棟AB座進(jìn)度進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，調(diào)整詳見后附錄。
2、附錄一：3棟AB座進(jìn)度計劃（調(diào)整）
3、附錄二：2棟AB座進(jìn)度計劃（調(diào)整）
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