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設備科工作計劃

時間:2021-11-02 10:57:55 工作計劃 我要投稿

設備科工作計劃4篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的設備科工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設備科工作計劃4篇

設備科工作計劃 篇1

  一、工作重點

  20xx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員和設備操作人員素質,全面加強設備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設備疏于維護保養(yǎng)出現(xiàn)故障影響生產(chǎn),集思廣益,節(jié)約挖潛為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。

  二、工作目標

  1、設備的完好率達到90%以上。

  2、由于設備維修造成的停工小于5.0%。

  3、杜絕特大、重大設備責任事故;主要設備責任事故低于1%。

  4、采取有效措施降低設備維修費用,防止設備失修。

  5、加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

  6、積極參加協(xié)助操作人員培訓,不斷提高操作人員素質。

  7、節(jié)約挖潛,做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。

  三、具體措施

  1、轉變設備管理思路,由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,提高設備完好率,加大設備管理力度,保證車間正常生產(chǎn)。

  2、進一步加強維修人員和操作人員的業(yè)務培訓,完善崗位責任制和操作規(guī)程。

  3、完善設備安全操作規(guī)程,加大監(jiān)督檢查力度。

  4、貫徹巡回檢查制度,加強與操作人員的溝通,及時掌握設備運行動態(tài)。

  5、協(xié)助倉庫管理人員進一步做好備用設備、備品備件管理工作。

  6、節(jié)約挖潛,修舊利廢工作具體有以下幾點計劃:

  a、設備維修過程中的各種廢舊物資,如螺絲、螺母等修復后可以重新使用的, 修復后重新使用;

  b、加工各種閥門維修和研磨的工具,對可以維修的舊閥門加以修復,重新利用;

  c、加強造粒機油封的維護保養(yǎng),節(jié)約機油的用量;

  7、及時搜集掌握有關先進設備動態(tài)和管理經(jīng)驗,提高管理水平。

設備科工作計劃 篇2

  一、強化教育,提高思想道德防線

  儀器設備采購工作與財、物的關系非常密切,因此要從強化教育入手,采取多種舉措加強廉政建設,筑牢反腐倡廉的思想道德防線。一是注重經(jīng)常性,做到警鐘長鳴。我們及時學習傳達醫(yī)院和紀檢委的有關會議和文件精神,定期學習黨紀法規(guī)和采購工作有關規(guī)定,不斷加強警示教育,構筑思想道德防線。二是注重針對性,我們除進行專題學習外,還組織了針對性較強的學習討論,深刻理解文件精神,牢記文件中的各項要求。三是加強設備處的監(jiān)督制約,自覺接受審計、紀檢和群眾的監(jiān)督,設備處不但接受審計、紀檢的工作監(jiān)督,還主動接受群眾及生產(chǎn)廠家的監(jiān)督,針對設備購置中存在的薄弱環(huán)節(jié),讓群眾提意見找問題,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施認真解決,堵塞漏洞,把問題解決在萌芽之中。通過找問題,完善制度,嚴格程序,規(guī)范行為,提高儀器設備采購工作中思想道德防線,提升采購人員的內控意識、監(jiān)督意識、責任意識和風險意識,努力形成 “不想、不能、不敢”的氛圍。“不想”靠教育,提高覺悟增強自覺性;“不能”靠制度,加強監(jiān)督機制;“不敢”靠嚴懲,克服僥幸心理,明白伸手必被抓的必然性,從而提高了采購人員的思想道德防線。

  二、加強制度建設不斷完善體制。

  加強制度建設,不斷完善體制,是做好反腐*工作的基礎,醫(yī)院黨政領導高度重視儀器設備采購工作,部署加強風廉政建設落實到設備采購的具體工作中去,充分發(fā)揮紀檢、審計部門的監(jiān)督管理作用,成立醫(yī)科大學總醫(yī)院設備專家評審庫,醫(yī)科大學總醫(yī)院儀器管理委員會:院長任組長,相關副院長進入該委員會,并任副組長,主要成員由設備處、財務處、醫(yī)務處、科研處、紀檢處和審計部門等主要負責人擔任,并明確了分工和任務。健全的組織機構和領導體系,為做好儀器設備采購工作奠定了組織基礎和領導保證。

  三、加強制度管理嚴格程序

  加強制度管理,嚴格工作紀律,自覺接受監(jiān)督,嚴格執(zhí)行招標管理程序,屬于政府采購目錄下的商品必須嚴格遵守執(zhí)行,嚴格執(zhí)行招投標管理制度,積極編制相關的管理制度和程序文件。為了加強我院固定資金管理,依法執(zhí)行國家、地方政府及相關職能部門的相關政策法規(guī),參照中華人民共和國國有資產(chǎn)法、招投標法、政府采購法及天津市財政局相關文件,編制出適合我院的設備管理程序文件既:“購置設備申請程序”“購置設備審批程序” “購置設備采購原則” “購置設備審批權限”。為了規(guī)范監(jiān)督管理,規(guī)范采購行為還制定了:“儀器設備采購管理制度和經(jīng)辦人行為規(guī)范”“設備采購過程中的監(jiān)督管理制度”“設備采購責任追究制度”等,在醫(yī)療設備采購工作中嚴格執(zhí)行管理程序,客觀公正地履行職責,認真規(guī)范采購行為,必需堅持公開、公平、公正、透明、擇優(yōu)的采購原則,用管理制度約束腐*行為的發(fā)生,進一步加大了對儀器設備采購工作的監(jiān)控力度,努力做到規(guī)范行為有依據(jù),嚴格程序不變通,執(zhí)行程序不走樣,避免工作的隨意性和盲目性。

  四、規(guī)范醫(yī)院設備招標采購評標方法,堵塞腐*案件發(fā)生

  規(guī)范醫(yī)院設備招標評標方法,是為了提高資金的使用率,抑制招標采購中的違紀、違規(guī)行為發(fā)生,堵塞腐*案件,使醫(yī)院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優(yōu)化、透明,凈化醫(yī)療設備銷售市場,提高醫(yī)療設備采購招投標的組織、管理、實施和監(jiān)督管理水平,促進廉政建設。

  規(guī)范醫(yī)院設備招標評標方法內容:

  1、確定評標原則:醫(yī)院設備招投標活動的基本原則是醫(yī)療設備采購招標工作的指導思想,必須體現(xiàn)招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優(yōu)” 的基本原則;堅持功能優(yōu)先,價格合理,不保證最低價格中標的原則;在選擇商家時,以生產(chǎn)廠家優(yōu)先,其次總代理銷售商的原則;評標過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則;評標委員會的組建要遵循科學、公正、嚴謹?shù)脑瓌t。

  2、規(guī)范評標方法:根據(jù)《中華人民共和國招投標法》規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療設備采購招標,從程序上規(guī)范醫(yī)療設備采購招投標活動,使醫(yī)療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫(yī)院設備采購招投標全過程活動必須在醫(yī)院審計、紀檢和群眾的監(jiān)督下進行,審計、紀檢部門將嚴格按照“醫(yī)療設備、耗材招標采購監(jiān)督條例”執(zhí)行。

  3、量化評標指標:醫(yī)療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業(yè)績、售后服務和信譽等,因此要對設備企業(yè)生產(chǎn)實力、資金情況、技術質量、經(jīng)營實力、價格因素綜合分析,合理劃分各因素的分值比例,這是評標工作的關鍵。

  4、制定評標方法考慮的因素:技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。

  5、評標紀律:嚴格規(guī)定在評標過程中的管理制度,參加評標的工作人員承擔的責任,工作人員必須嚴格遵守評標紀律,堵塞設備采購評標中的漏洞,降低腐*案件發(fā)生。

  五、建立反腐*工作的長效機制

  做好醫(yī)院設備采購工作中的反腐*工作是一項復雜、艱巨、長期的任務,要堅持常抓不懈,要貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的.方針,把醫(yī)療領域的商業(yè)腐*問題與加強黨風廉政建設結合起來,與建立健全醫(yī)院懲治和預防腐*體系結合起來,與醫(yī)療服務秩序、嚴格醫(yī)院內部管理結合起來,對存在的問題,通過逐步健全制度,完善管理,建立防控醫(yī)院購銷領域抵制商業(yè)腐*的長效機制, 制度反腐已成為越來越多人的共識,制度反腐,意味著不僅要通過制度懲治腐*,而且要通過制度預防腐*,預防腐*必須有相應的制度做保證,建立設備采購過程中的行為準則,審計、紀檢監(jiān)督檢察制度,設備招標采購管理制度,設備招標評審制度,設備采購責任追究制度等,只有建立和不斷完善這些制度,并讓這些制度切實發(fā)揮作用,才能保證在設備采購運行的各個環(huán)節(jié),有效地預防和反對腐*,不斷鏟除商業(yè)腐*滋生的土壤和條件。

  六、今后任務、方向

  1、加強政治理論學習,進一步提高思想認識,經(jīng)常性的舉辦參觀學習各種類型的警示教育,提升責任意識、內控意識、風險意識和監(jiān)督意識,提高廉政建設意識和反腐*的能力,

  2、建立反腐*長效機制,適合面對市場經(jīng)濟快速發(fā)展需要,同時不可避免將會出現(xiàn)新的問題,要及時修改和建立相應的管理制度,堵塞漏洞,適醫(yī)療市場經(jīng)濟快速的發(fā)展。

  3、加強監(jiān)督管理,自覺落實各項管理制度,加強廉政建設一是靠嚴格執(zhí)行各項管理制度,二是靠監(jiān)督管理,加強監(jiān)督管理的力度,形成制約機制。

設備科工作計劃 篇3

  根據(jù)醫(yī)院需要和院領導對設備管理工作的要求,在總結20xx年度設備管理的基礎上,結合醫(yī)院實際情況,我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。

  一:工作思路

  20xx年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。

  二:工作目標

 。ㄒ唬┰O備完好率達95%以上。

 。ǘ┚S修保養(yǎng)停工率小于5%

 。ㄈ┒沤^重大設備責任事故。

 。ㄋ模┰O備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。

 。ㄎ澹┘訌娰Y料管理,確保其真實性、準備性和實用性。

 。┙⒔ㄈO備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。

  三:主要工作內容和措施

 。ㄒ唬┺D變設備管理思路,加大醫(yī)院設備管理力度,保證醫(yī)院正常經(jīng)營,對重要設備的維護保養(yǎng),通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設備安全正常運行。

 。ǘ┙M織專項設備管理活動,在做好日常設備管理的基礎上,開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。

 。ㄈ┚幹坡鋵嵲O備的維修計劃并組織實施。

 。ㄋ模┳龊冕t(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

  認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行是設備管理的核心,在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。

  設備科 20xx年12月9日

設備科工作計劃 篇4

  醫(yī)院器械科工作計劃根據(jù)衛(wèi)生局“關于加強行業(yè)作風建設的五條規(guī)定”文件的精神和醫(yī)院黨委行政的要求,我科結合工作中的實際情況,對照有關規(guī)章制度進行了自查,匯報如下:

  1. 建立健全了各種規(guī)章制度共31 項,

  器械科狠抓管理內涵,堅持院科二級負責制,堅持用制度管人,形成良好的制度管人的新局面,先后制訂了《關于一次性衛(wèi)生材料管理辦法》、《關于加強一次性醫(yī)用材料使用管理辦法》、《關于醫(yī)療器械外借管理規(guī)定》、《關于新購一次性衛(wèi)生材料的管理辦法》、《醫(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》、《醫(yī)療器械銷售代表來訪制度》以及采購人員、倉庫保管員、器械會計、維修人員考核細則等。

  2. 加強了倉庫管理。 對進院物品要求倉庫保管員按技術要求做好驗收,并通知及時科室領用。 對一次性衛(wèi)生材料,我們仍堅持貨比三家,比質量,比服務、比 價格。 我們將主要抓以下幾方面工作: ① ②在科室內部管理上下功夫。 ③梳理整頓心內科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料,條件 成熟進行招標、競標和議標采購等。 ⑥強化院科二級負責制,提高管理意識和水平。 器械科行風建設工作匯報 在院黨委行政的正確領導下,行風建設中,我們經(jīng)常利用科務會等多種形式認真學習、宣傳、貫徹和落實盛市、局及醫(yī)院行風建設文件精神,制定了一系列制度,用制度管人,憑制度做事,加大管理力度,強化院、科二級負責制,提高管理意識和水平,做好各項工作。

  一、制度建設方面,我們先后制定了8 個相關文件:

 、佟夺t(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》、②《告醫(yī)療設備銷售代表書》、③《醫(yī)療器械設備、衛(wèi)生材料采購制度》、④《醫(yī)療設備申請購置及審批制度》、 ⑤《醫(yī)療器械采購人員職責》、⑥《關于新購一次性醫(yī)療器材的審批規(guī)定》、⑦《醫(yī)療器械科采購人員考核細則》、⑧《醫(yī)療器械科采購員服務規(guī)范》,并對各級人員定期培訓、考核,警鐘常鳴,通過學習樹立正確的人生觀、價值觀,增強防腐倡廉能力,堅決杜絕各種違法、違規(guī)事件的發(fā)生,

  二、制度落實方面,我們對醫(yī)療設備、衛(wèi)生材料的購置均實行了公開招標,目的是促進公平競爭,增加工作透明度,最大限度的降低采購成本。我們根據(jù)有關文件精神規(guī)定:

  1、單價10 萬美元或批量采購10 萬美元以上的醫(yī)療設備辦理國際招標。

  2、單價人民幣10 萬元或批量采購人民幣10 萬元以上的醫(yī)療設備辦理政府采購,主辦單位是無錫市政府采購中心和無錫市衛(wèi)生局。

  3、單價 5 萬元以上或批量采購 5 萬元以上的醫(yī)療設備采取限制性招標法。通過向相關單位發(fā)出邀請投標書,進行公開招標。

  4、單價5 元以下或批量采購5 萬元以下的醫(yī)療設備采用詢價法。詢價采購是集中采購的方式之一,它充分滿足了申購部門的一些金額孝時間要求緊的采購需求。

  5、衛(wèi)生材料采購方面,我們嚴格按照國家規(guī)定,對所有供貨單位仔細核對三證,嚴格控制產(chǎn)品質量,確保萬無一失,在價格上,我們主要采取招標和貨比三家的方法,努力降低成本, 如對一次性衛(wèi)生材料,我們堅持貨比三家,通過比質量,比服務、比價格,在同等質量、品牌條件下,將價格壓到最低。 我們對 31 種衛(wèi)生材料進行了效能比價,通過衛(wèi)生材料計劃性采購、計劃性控制領用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施,使無錫最大的一院在市級綜合醫(yī)院中百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料僅占 18.7 元,居全市最低。

  三、存在的問題

  對照有關規(guī)章制度,我們對實際工作中的各個環(huán)節(jié)進行了認真梳理,我們認為還存在如下問題:

  1、對一次性植入材料的管理力度要加強。目前有的科室還存 在擅自購買物品,先斬后奏,對統(tǒng)一由器械科購買物品持抵觸態(tài)度,刁難、不配合,不按照購買醫(yī)療器械的有關規(guī)定程序進行操作。

  四、今后的打算

  我們將繼續(xù)加大制度管理的力度,增加全程采購的透明度,強化監(jiān)督機制,建立公示制度等。 我們將在征求使用科室(心內、骨科、腦外、介入等)意見后制訂相關的管理規(guī)定,嚴格操作程序。 我們將對供應商進行一次全面的梳理,對心內科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料進行一次整頓,在條件成熟時將進行招標、競標和議標采購等。 同時為了配合臨床工作的需要,我們將保證24 小時提供保障服務,同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴把質量、價格和程序關,對于違反規(guī)定的要求將堅決抵制。

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