辦事處工作計劃15篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，一起對今后的學習做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的辦事處工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
辦事處工作計劃1
一、加強領導、做好宣傳
XX辦事處從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，按照“安全第一，預防為主”的方針，結合轄區(qū)情況將于20xx年1月上旬召開辦事處安委會全體人員會議，針對春節(jié)期間的安全生產及消防問題，進行專項部署。調整辦事處安全生產領導小組，由辦事處主任宋志政同志擔任組長，并于1月中旬召開社區(qū)居委會和轄區(qū)有關單位的安全生產專項會議，要求各部門全力做好節(jié)日期間安全生產工作及消防安全工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，切實把人民群眾的生命財產安全放在首位。明確落實安全生產責任制，制定各項應急處置預案，做到安全管理有組織、有制度、有方案、有措施。嚴防重特大事故發(fā)生，確保一方平安。
二、認真開展安全生產消防安全檢查、整改隱患
20xx年1月10日至2月10日，我街道將分別由XXX主任、XXX副主任帶隊，共計12人分成兩組，按照橫向到邊、縱向到底的檢查原則，對轄區(qū)46家單位進行安全生產消防安全大檢查，重點檢查奎陵鑄鋼廠、彭貿公司、民豐廢棉加工廠、西郊磚瓦廠、淮西客運站、東方學院等單位。對發(fā)現(xiàn)的生產安全、消防安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單，并督促其及時整改。通過認真排查、整改隱患，確保春節(jié)期間不發(fā)生重特大安全事故。
三、突出重點、做好春節(jié)期間煙花爆竹安全檢查
春節(jié)期間是煙花爆竹事故多發(fā)期，為防止事故發(fā)生，我們將利用板報、宣傳欄、發(fā)放宣傳單等形式，對煙花爆竹的正確使用進行了廣泛的宣傳。在此基礎上，安監(jiān)科將聯(lián)合湖濱派出所、工商所、城管科等部門于1月10日至2月10日對轄區(qū)內煙花爆竹“四私”行為進行拉網(wǎng)式的大檢查，對私產、私銷、私儲行為發(fā)現(xiàn)一處，取締一處，處理一處。對有證經(jīng)營煙花爆竹的業(yè)戶，要求嚴格按市政府規(guī)定規(guī)范經(jīng)營；對無證銷售煙花爆竹的攤點、店鋪，堅決予以沒收。
通過廣泛的`宣傳教育及深入細致的檢查，確保轄區(qū)人民群眾過上一個安樂祥和的春節(jié)。
四、抓好值班、嚴格執(zhí)行事故上報制度
為切實做好春節(jié)期間的安全生產及消防工作，街道將建立和完善應急救援預案，并于春節(jié)前制定節(jié)日期間安全生產值班表和事故上報制度，每天都有一名辦事處領導在崗帶班，做到對各種突發(fā)事件和重大情況進行及時、有效的處置，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。
辦事處工作計劃2
為全面貫徹落實《XX市食品安全委員會辦公室20xx年工作計劃》（安食安委辦〔20xx〕14號）文件精神，維護轄區(qū)群眾的飲食安全和健康，溫泉街道因地制宜，結合實際，現(xiàn)提出20xx年溫泉街道食品安全工作要點如下：
一、工作目標：
為認真貫徹落實《XX市食品安全委員會辦公室20xx年工作計劃》，不斷加強食品安全監(jiān)管力度，有效遏制食品安全違法行為，逐步解決食品安全領域的突出問題，防控食品安全風險，不發(fā)生區(qū)域性食品安全風險底線，確保不發(fā)生重特大食品安全事故，保持全街道食品安全總體有序可控。
二、工作要點
�。ㄒ唬┟鞔_責任，職責分明。按照溫泉街道食安委的'職責，充分發(fā)揮食安辦職能作用，加大成員單位的綜合協(xié)調和監(jiān)督檢查力度，抓好成員單位目標責任的落實。由食安委牽頭，每季度召開一次成員單位聯(lián)席會議。與村（社區(qū)）簽訂《溫泉街道20xx年食品安全責任書》，考核結果納入街道年終考核。
（二）強化食品安全專項整治工作。加大聯(lián)合執(zhí)法力度，加大集中整治力度，做到責任明確，措施具體，監(jiān)管到位，深入開展各項食品安全專項整治。
�。ㄈ┘訌娹r村家庭自辦宴席食品安全管理，每月收集、匯總、分析和報告本行政區(qū)域食品安全相關信息。
（四）全面推進餐飲服務食品安全量化分級工作。
（五）加強宣傳，提升食品安全意識。結合“四下鄉(xiāng)”、“全國愛國衛(wèi)生月”、“全國科技周”、“全國食品安全周”等活動，采取多種形式，廣泛深入宣傳《食品安全法》，現(xiàn)場發(fā)送“預防食物中毒（基本知識）”、“消費者居家飲食及消費者在外就餐注意事項”等科普知識手冊；舉辦食品安全培訓，提高食品行業(yè)從業(yè)人員，特別是企業(yè)負責人、質量安全管理人員的法律意識和責任意識，進一步加強行業(yè)自律。
�。⿻惩ㄐ畔⒔涣鳌＝惩ǖ男畔⑵脚_，按時報送食品安全監(jiān)管相關信息。根據(jù)不同季節(jié)食品安全事故發(fā)生的特點和性質，向群眾提供科學、準確、及時、公正的食品安全信息，增強人民群眾的消費信心。
（七）加強食品安全監(jiān)管能力建設。加強業(yè)務培訓力度，提高監(jiān)管能力和依法行政水平，加大經(jīng)費投入，保障工作的正常、有序開展。
辦事處工作計劃3
食品安全工作是直接關系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，關系到黨委、政府形象的民心工程。為進一步加大食品安全監(jiān)管工作力度，強化食品安全意識，樹立“治理‘餐桌污染’，建設‘食品放心工程’”，食品安全無小事的思想，全面提升食品安全監(jiān)管工作力度，切實保障人民群眾飲食安全，根據(jù)市食品安全會議精神，結合街道實際，制定xx年食品安全工作計劃。
一、組織領導
加強結食品安全工作的領導，每季度定期組織召開食品安全領導小組工作會議，研究部署食品藥品安全工作，及時傳達和學習了市級開展食品專項整治活動相關會議和文件精神。根據(jù)各個時間段食品安全情況，在“五一”、十一”、中秋、國慶等節(jié)日期間及重點節(jié)慶活動期間組織開展有針對性的食品專項整治工作。
二、宣傳教育工作
（一）加強對《食品衛(wèi)生法》、《產品質量法》、《標準化法》等法律法規(guī)的宣傳教育，開展行業(yè)誠信赦育和職業(yè)道德教育工作。
�。ǘ┻M一步做好輿論宣傳工作。要充分發(fā)揮人民群眾參與的社會監(jiān)督和新聞媒體的輿論監(jiān)督作用。采取各種形式，廣泛宣傳食品安全方面的知識和食品放心工程的內容，認真抓好“食品安全宣傳周”活動，大張旗鼓宣傳食品安全工作先進典型，努力營造全社會參與監(jiān)督食品安全的良好工作氛圍，增強人民群眾食品消費的維權意識和責任意識。
�。ㄈ└鲉挝唤⑿畔⑼▓�、發(fā)布制度，搭建信息共享平臺。
�。ㄋ模┕寂e報電話，發(fā)動社會監(jiān)督。引導和鼓勵消費者，對制售假劣食品的行為和違法違規(guī)生產經(jīng)營食品的行為進行舉報，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。發(fā)揮消費者協(xié)會和質量監(jiān)督、食品行業(yè)協(xié)會等中介組織作用，加強食品行業(yè)自律性。
三、工作重點和工作目標
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xx年整治和監(jiān)管的重點是：以小作坊和無證照黑窩點、“三無”產品、瘦肉精、地溝油等為重點整治對象，抓好與群眾息息相關的糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產品、飲料、酒、兒童食品、保健食品等重點品種的整治。在農產品種養(yǎng)植（殖）、生產、食品生產加工、食品流通和食品消費四個環(huán)節(jié)上加強日常監(jiān)管。將監(jiān)管的重點和中心下移，切實加強對分散在各社區(qū)、各食品批發(fā)市場、農貿市場、小加工作坊、小食品店、小飲食攤點的監(jiān)管。
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在鞏固20xx年食品放心工程的基礎上，進一步把實施食品放心工程引向深入，加大依法行政的力度，突出整治重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，使食品安全狀況得到進一步改善。
1、嚴格無公害農產品、綠色和有機食品認證與規(guī)范管理。農藥殘留平均合格率達到90%，飼料抽檢合格率達到90%，水產品藥物殘留平均合格率達到95%，重大動物疫病強制免疫率達到90%。
2、取得營業(yè)執(zhí)照達90%；食品從業(yè)從業(yè)人員持有有效健康證明達95%以上，對食品生產環(huán)節(jié)的監(jiān)管覆蓋率達85%以上。
3、95%以上的批發(fā)零售市場設立12315投訴站點；基本建立食品質量監(jiān)督抽查制度及不合格食品退市制度；對食品流通、消費環(huán)節(jié)監(jiān)督覆蓋率達90%以上。
4、全面實施食品衛(wèi)生量化分級管理制度，餐飲業(yè)、學校食堂量化分級管理制度達到90%以上；98%的餐飲店（館）衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照齊備。
5、街道推行生豬定點屠宰率達100%，定點屠宰檢疫率達到100%，杜絕注水肉和病害肉上市。
6、加強對食品生產加工企業(yè)的整頓，對有制假劣跡和質量不穩(wěn)定的企業(yè)進行重點監(jiān)管和整治，加大對非法食品小作坊的打擊力度，堅決依法取締無營業(yè)執(zhí)照、無衛(wèi)生許可證、無生產許可證的小作坊，嚴厲查處無證照生產銷售的違法行為；嚴厲打擊面粉、肉類、兒童食品加工企業(yè)濫用食品添加劑行為，做到基本消除濫用食品添加劑行為。
7、加強食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設，街道設有專人負責食品安全工作，各居村設食品安全監(jiān)督協(xié)管。
8、積極探索食品安全信息體系建設步伐。
9、逐步建立街道食品安全信息網(wǎng)絡，構建部門單位信息平臺，形成暢通的信息監(jiān)測和通報網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)食品安全信息互聯(lián)和資源共享，逐步形成統(tǒng)一、科學、高效的食品安全信息評估和預警體系
10、全街道人民對食品消費的維權意識和滿意度提高。
四、措施落實
（一）加大對農產品生產環(huán)節(jié)的'整治力度
1、抓好農產品污染源頭治理。深入開展農藥殘留、禽畜產品違禁藥物濫用，水產品藥物殘留專項整治，推廣使用低殘高效農藥、獸藥和無污染添加劑，規(guī)范種植、養(yǎng)殖行為。
2、健全農產品質量安全例行監(jiān)測制度。繼續(xù)實施對蔬菜農藥殘留、畜產品“瘦肉精”等污染和水產品藥物污染和監(jiān)測工作。
（二）加強對食品生產和加工環(huán)節(jié)的整治
1、突出抓好重點品種、重點區(qū)域、重點企業(yè)的整治。嚴厲查處糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產品、酒、飲料、兒童食品和保健品等的制假、售假行為和食品生產加工過程中濫用食品添加劑和使用非食品原料的違法行為，重點打擊分散在自然村、監(jiān)管薄弱和長期存在的食品銷售點；取締無證生產的小作坊，對有制假劣跡的質量不穩(wěn)定的企業(yè)進行重點監(jiān)管和整治，從嚴審查企業(yè)生產條件，督促企業(yè)嚴格按標準組織生產。
2、完善規(guī)章制度，強化日常監(jiān)督。建立食品質量安全區(qū)域監(jiān)管責任制，通過巡查、回訪、年審、監(jiān)督抽查、強制檢驗等方式強化日常監(jiān)管；進一步完善執(zhí)法制度和假劣食品召回制度。
3、開展食品衛(wèi)生許可證專項整治。規(guī)范保健品、嬰幼兒配方食品、面粉、熟肉制品、調味品、食品添加劑和飲料生產企業(yè)辦理食品衛(wèi)生許可證的驗收和監(jiān)督，清理整頓無證和不符合衛(wèi)生許可條件的企業(yè)。
4、開展保健品專項整治。認真開展保健品清理工作；配合執(zhí)法部門嚴厲打擊未經(jīng)審批生產銷售保健品和非法添加藥物成分的違法行為。
�。ㄈ┘哟髮κ称妨魍ōh(huán)節(jié)的整治
1、開展包裝食品安全專項執(zhí)法檢查。重點對飲料、酒、奶制品、兒童食品、保健食品、豆制品、腌熏制品、調味品、罐頭、食用油等包裝食品加大質量監(jiān)測力度，堅決查處一切影響惡劣的食品假標識、假包裝、假商標案件。
2、配合市級開展農產品及加工品質量安全專項執(zhí)法檢查，杜絕使用不合格食品原料、非食品原料和濫用食品添加劑加工的食品；銷售病死肉、注水肉、私宰肉、未經(jīng)檢驗檢疫的各類肉品；使用甲醛、工業(yè)堿等有毒有害物質浸泡的水發(fā)制品；農藥殘留超標的蔬菜和水果，非法使用保鮮劑加工的水果，劣質大米或用變質糧食加工的糧食制品。
�。ㄋ模┳ズ脤οM環(huán)節(jié)的食品安全管理
進一步擴大學校食堂和餐飲業(yè)量化分級管理制度實施范圍，以控制食物中毒為重點，加強對學校和建筑工地食堂的監(jiān)督管理，建立食堂中毒責任追究制度，開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，降低食物中毒風險；在大型、連鎖經(jīng)營餐飲業(yè)推廣科學的食品安全衛(wèi)生體系。開展對學校周邊飲食群、小餐飲店的專項整治，取締無證經(jīng)營，消除衛(wèi)生安全隱患。
�。ㄎ澹╅_展食品安全信用體系建設試點工作，探索建立長效監(jiān)管機制。逐步推廣食品生產企業(yè)經(jīng)營檔案，強化食品生產者的責任意識和信用意識。
辦事處工作計劃4
殘疾人是社區(qū)內的一個特殊群體，他們生活在社區(qū)，需要社區(qū)的關心和愛護，為進一步提高全民助殘意識，更好地為社區(qū)殘疾人服務，使他們在社區(qū)的幫助下有一個幸福穩(wěn)定的生活，感受社區(qū)大家庭的溫暖；特制定20xx年度張新街道辦事處殘疾人工作計劃如下：
一、走訪工作安排
去年雖然對殘疾人進行了登記，但是工作有很多的不足和遺漏的地方。所以從今年1月份起要去我轄區(qū)內殘疾人進行一次走訪，把去年工作中的不足加以改進。登記項目主要有：殘疾人基本情況調查表、殘疾人需求登記表、殘疾人康復需求調查表、困難殘疾人登記冊、有殘疾人本人上學的或者子女上學的要填寫殘疾兒童、少年受教育情況入戶登記表或者殘疾人子女上學登記表，要對殘疾人的身份證、殘疾證、戶口、救助證要留取復印件，還要對殘疾人本人及房屋進行照相為殘疾人建立電子檔案。走訪完結整后要對取得的殘疾人的就業(yè)情況、養(yǎng)老醫(yī)療保險情況等信息進行分類整理，以便為每位殘疾人進行有針對性的'幫助。
二、工作細化責任到人
從今年開始周桂芝、周立秋負責殘疾人就業(yè)方面的工作，主要工作包括：要為轄區(qū)內有就業(yè)傾向的殘疾人提供各類適合殘疾人工作的招工信息。王麗紅、史福玲主要負責殘疾人康復工作，主要工作包括：為重度肢體殘疾、視力殘疾、精神殘疾人家庭提供康復知識�？梢远绦�、宣傳欄、傳單、上門指導等方式進行康復知識的普及。孫興宇主要負責社區(qū)殘聯(lián)的全面工作。
三、志愿者活動要常態(tài)化
今年我們的工作重心要放在為殘疾人服務上。志愿者活動要常態(tài)化每周至少要為重度殘疾人上門服務一次，服務內容主要包括：為殘疾人家庭打掃衛(wèi)生、收拾房屋、家庭雜務等。等條件成熟后還要為重度殘疾人家庭派發(fā)服務卡上面留有殘聯(lián)的工作電話（單獨辦個卡）為殘疾人提供信息咨詢等。
辦事處工作計劃5
不斷強化鞏固群眾路線教育活動成果，圍繞區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)造深圳質量先行區(qū)和建設國際消費中心的主體目標，堅持“創(chuàng)新開路”和“質量至上”，強化精品意識，進一步提升城區(qū)品質，強化社會法治思維，營造依法行政、依法辦事的良好工作氛圍；加大探索創(chuàng)建減員增效工作機制力度；加大社會服務組織的孵化與扶持力度，培養(yǎng)越來越多的社會組織協(xié)助政府開展各項工作。
1、以憲法普及工作為中心，嚴格落實依法行政各項工作。以憲法宣傳普及工作為中心，通過邀請憲法等相關法律的學者、專家到街道、社區(qū)授課，購買、發(fā)放法律方面的書籍、光盤等學習資料，積極宣傳法律有關內容，幫助街道工作人員、轄區(qū)居民充分領悟憲法的初衷、本意，推動法律概念走進基層、深入民心，幫助街道全體工作人員學法、懂法和用法，持續(xù)強化工作人員依法行政意識，形成人人懂法、人人講法的良好社會氛圍。
2、積極推動基層體制改革工作。嚴格按照上級有關要求，逐步深入推進基層體制改革工作，并以此為契機，積極探索形成獨具特色的減員增效工作機制。
3、持續(xù)增強社會服務能力。不斷提高工作人員依法行政水平，提高工作效率，充分發(fā)掘培育轄區(qū)的社會組織，積極探索購買服務工作模式，解放政府自身的工作負擔，讓居民的`事情由自己“話事”。開展豐富群眾文體活動，辦好“鄰里相親”社區(qū)文化節(jié)等群眾文體活動。積極推進文藝精品創(chuàng)作，發(fā)動社會力量創(chuàng)作群眾文藝精品。
4、積極配合開展城市更新工作。推動蔡屋圍片區(qū)規(guī)劃建設工作，打造蔡屋圍商務服務業(yè)集聚區(qū)；推動桂木園小區(qū)、河邊路3號中醫(yī)院職工宿舍等多個城市更新項目實施，積極保障中泰小區(qū)城市更新項目順利完成拆遷工作，協(xié)助完成地鐵9號線工程的紅嶺站、大劇院站、鹿丹村站及相應區(qū)間段臨時施工圍擋及管線改遷工程等相關工作，確保地鐵建設工程在轄區(qū)順利是施工。
5、加大力度維持整潔、干凈和舒適的城區(qū)環(huán)境。按照區(qū)里著力打造國際消費中心的理念，著力營造與之匹配的靚麗街區(qū)，嚴格執(zhí)行城管外包服務履約監(jiān)管機制；加大垃圾分類監(jiān)管、定時清理收運、夜間路面巡查等工作力度，鞏固裝修垃圾集中清運工作機制成效；嚴格街面秩序管理，全面開展垃圾減量分類和餐廚垃圾集中處理，推進垃圾回收利用。深入開展“垃圾不落地”行動，加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，遏制亂丟亂吐、外掃外拋現(xiàn)象。嚴厲整治城市“七亂”。實現(xiàn)城區(qū)更有序，積極參與創(chuàng)建文明養(yǎng)犬示范小區(qū)。保持違法建筑查處高壓態(tài)勢，保持違建查處糾正率95%以上。
6、積極為轄區(qū)中小企業(yè)提供貼心服務。實行街道處級以上領導干部掛點走訪聯(lián)系中小企業(yè)制度，主動靠前，傾聽中小企業(yè)的意見建議，幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問題，著力增強轄區(qū)經(jīng)濟活力。以街道商會為平臺，舉辦各類聯(lián)誼會、座談會，搭建人才溝通交流平臺。開展各種職工技能培訓講座以及豐富職工生活的活動，全面提高職工自身素質。
7、加大力度維護平安穩(wěn)定的轄區(qū)環(huán)境。嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度，持續(xù)改進和完善全國安全社區(qū)創(chuàng)建工作，開展安全隱患排查、執(zhí)法監(jiān)察、宣教培演“三項行動”，創(chuàng)建桂園消防一條街，開展應急救援演練，強化安全生產執(zhí)法工作，繼續(xù)推進企業(yè)標準化進程，采用安全管理新網(wǎng)格系統(tǒng)加強對轄區(qū)的安全監(jiān)管，重點推進老舊住宅消防系統(tǒng)改造工作，全力保障安全生產形勢平穩(wěn)。完成電子防控視頻系統(tǒng)和“門禁卡+視頻”系統(tǒng)。推進信訪積案化解，解決一批事關民生的信訪突出問題。深入推進“平安桂園”創(chuàng)建，構筑、完善群防群治安防控體系，開展嚴打“黃賭毒”專項整治活動，開展非法營運聯(lián)合整治行動，維護轄區(qū)良好的治安秩序和文明、健康的社會環(huán)境，增強轄區(qū)居民安全感。
8、關注民生，積極促進民生改善。抓好社區(qū)建設，強化社區(qū)自治，大力推進社區(qū)公益服務項目，落實黨政社區(qū)共治項目，逐步加大轄區(qū)內以及對口幫扶村的扶貧幫困力度，加強對轄區(qū)低保、低保邊緣群體的社會救助。認真落實各項計生、勞保等政策，持續(xù)開展優(yōu)生健康惠民工程，對轄區(qū)內的計生特殊家庭、計生困難戶提供政策內的最大的幫助；做好創(chuàng)業(yè)、就業(yè)援助服務，做好企業(yè)退休人員社會化服務工作。
辦事處工作計劃6
各村、社區(qū)、企業(yè)：
潭城街道轄區(qū)所在是XX市政府中心地帶，安全生產工作是政府的門面，也是各項工作的.重中之重，意義非常，責任重大。辦事處嚴格執(zhí)行“黨政同責”、“一崗雙責”，對安全生產工作嚴格按照《安全生產法》貫徹落實，全街道始終以“預防為主、安全第一、綜合治理”為方針，經(jīng)街道安委會會議研究決定，制定20xx年潭城街道安全生產工作計劃如下：
一、(20xx年1月至3月)召開20xx年第一季度安全生產重特大事故防范會議
1.總結去年安全生產工作情況。
2.按今年第一季度情況部署第一季度道路交通安全工作、消防安全工作、特種設備管理(壓力容器專項摸查整治)、企業(yè)安全生產工作重特大事故防范內容。
3.落實春運道路交通安全責任狀。
4.調整新一年安全生產工作領導小組。
5.落實“春節(jié)”期間安全管理值班制度、“春運”期間安全工作。
6.開展一次消防大排查，對電線電路、用火情況，切實將隱患整改到位。
7.制定和完善新一年工作計劃。
8.貫徹落實“黨政同責”“一崗雙責”制度
9.做好消防安全專項整治工作(三個月)
二、(20xx年4至6月)召開第二季度重特大防范事故會議
1.召開20xx年企業(yè)安全生產工作總結會議，部署落實20xx年安全生產責任狀。
2.召開街道安全生產工作會議、部署20xx年安全生產、消防安全等責任狀。
3.開展一次村、社區(qū)、企業(yè)《新安法》培訓工作。
4.進行一次安全生產企業(yè)大排查工作、防范安全生產事故。
5.制定“安全月”工作計劃
6.部署“安全月”工作，檢查落實總結“安全月”工作。
三、(20xx年7月-9月)召開第三季度重特大事故防范會議
1.落實標準化建設當年工作任務。
2.完成去年未完成的“安全社區(qū)”達標任務。
3.組織半年村、社區(qū)、企業(yè)工作督查。
4.進行一次消防演練。
5.迎接上級道路安全、消防安全和責任狀落實半年督查。
6.組織開展企業(yè)“打非治違”專項活動督查檢查、區(qū)內企業(yè)安全生產隱患整改。
四、(20xx年10月-12月)召開第四季度重特大事故防范會議
1.檢查落實全年工作情況，補缺補漏未完成的工作
2.組織對村、社區(qū)、企業(yè)的道路交通安全、消防安全、特種設備管理、企業(yè)安全生產、責任狀全年完成情況驗收考評。
3.部署落實“兩節(jié)”期間安全生產工作。
4.總結全年安全生產工作情況，做好履職述職。
以上是對20xx年安全生產工作計劃的初步設想，如上級有臨時部署的工作任務、專項行動，則優(yōu)先安排完成。
辦事處工作計劃7
20xx年，街道行政服務大廳將繼續(xù)落實區(qū)委區(qū)政府的要求，以“幸�！�、“質量”、“蝶變”、“美麗”、“便捷”和“法治”建設為抓手，鞏固提升行政服務的品質成效，加強服務理念在踐行中的可操作性，通過細化工作標準，探索集約窗口職責改革，提高一體化行政服務程度。
1、探索“一門一窗式行政服務”改革工作，推進窗口服務權責一體化。
“一門”就是多門向一門集中，把目前多個辦事大廳逐步往行政服務大廳這一個大廳集中；“一窗”，就是多窗向一窗集中，把目前需要在多個窗口才能辦成一件事的情況變成在一個窗口辦理，窗口不再分部門、事項，實現(xiàn)一個窗口就可以辦理任何行政服務事項。“一門一窗式行政服務”改革以群眾需求和便利為原點進行設計，總體目標是解決群眾在辦理行政服務事項的時候可以少跑一趟路，少跨一個門檻，少走一道程序。切實解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的創(chuàng)新舉措，
2、完善行政服務業(yè)務統(tǒng)計分析工作。
業(yè)務量的統(tǒng)計分析是做好大廳知識儲備、數(shù)據(jù)挖掘的基礎，大廳將按季度統(tǒng)計大廳業(yè)務受理量，匯總進駐科室數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對業(yè)務數(shù)據(jù)變動情況進行跟蹤、研究和反饋，提高數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，實現(xiàn)業(yè)務辦理的科學化和動態(tài)化管理。
3、加強監(jiān)督管理，提高服務品質。繼續(xù)加大制度建設和規(guī)范化建設力度，認真總結工作經(jīng)驗，不斷完善監(jiān)督體系，加強自我監(jiān)督和社會監(jiān)督，提高依法行政水平。進一步健全窗口建設民主評價制度，豐富民主參與管理的渠道和手段。加強窗口日常監(jiān)督管理。通過電話抽查、社會監(jiān)督員座談會等多種形式，拓展監(jiān)督方式，改進窗口工作人員的服務水平。
4、積極開展人文關懷，努力營造文化氛圍。制定《街道行政服務大廳窗口工作人員慰問工作方案》，積極開展人文關懷活動，對生日、結婚、生育、生病住院的在崗窗口工作人員進行慰問，堅持把硬性制度和柔性關懷相結合，增強隊伍歸屬感，打造團隊凝聚力，營造和諧溫馨的工作環(huán)境，努力建設人文大廳。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，提升窗口工作人員精神面貌，激發(fā)窗口工作人員工作熱情，努力創(chuàng)造新型公共行政文化。
一、大力促進就業(yè)再就業(yè)
幫助困難群體就業(yè)、實現(xiàn)充分就業(yè)為目標，進一步落實新一輪積極就業(yè)政策；認真開展“再就業(yè)援助月活動”、“春風行動”、“推薦高校畢業(yè)生就業(yè)活動”等專項工作；認真落實十八大報告提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”精神，健全創(chuàng)業(yè)服務體系，大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作；援助有勞動能力、有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員就業(yè)，加強公共就業(yè)服務體系建設，進一步提升業(yè)務素質；加強信息網(wǎng)絡建設，及時更新信息。加大對全區(qū)勞動力資源和用工企業(yè)的錄入工作，力爭做到勞動力資源和企業(yè)用工需求“兩頭清”。
二、更好完善離退休人員信息，做好數(shù)據(jù)庫臺賬
為離退休老人進行指紋驗證、指紋采集和生存驗證，繼續(xù)做好上門驗證服務工作，提升服務水平，確保每個老人能夠每月按時領到退休金，并做好社保政策咨詢工作。建立完善退休人員社會化管理服務工作為主線，進一步提高管理水平和服務質量。
三、依法促進勞動關系更加和諧穩(wěn)定
�。ㄒ唬┘訌妼χ閷毤庸ぁ⒔ㄖさ氐葎趧用芗�、流動性大的企業(yè)的巡查力度，盡早發(fā)現(xiàn)問題，提前介入，將糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)；（二）、加大勞動法律、法規(guī)宣傳力度，制作相關宣傳資料，在工業(yè)園區(qū)、建筑工地等人員密集地區(qū)粘貼；開展戶外宣傳活動，使勞動者、用人單位知法，懂法、守法，構建和諧穩(wěn)定商業(yè)園區(qū)。
當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進一步加大農貿集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
�。ǘ├^續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關任務及工作。
市考核領導小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內容和考核措施，市考核領導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查，對三個外包服務單位企業(yè)強化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現(xiàn)力往一處使的質量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽。
�。ㄈ├^續(xù)推進城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結合部等延伸、拓展，進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。
�。ㄋ模┡c社區(qū)工作站建立起高效便捷的`協(xié)調機制。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。
�。ㄎ澹├^續(xù)全面強化“門前三包”管理制度。
“門前三包”責任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機制。
�。┞鋵嵙炕芾砉ぷ�。
根據(jù)街道黨工委的指示精神，結合我科室工作實際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標責任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責，用量化管理制度促進科室工作質量得到全面的提升。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng)新建立“微城管”公眾號
1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務好轄區(qū)單位、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”公眾號，強化對外宣傳工作,提升城管形象。
通過搭建陣地建設、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進行應急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應急通告甚至辟謠等等，推廣政務信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。
2、微信公眾平臺基本板塊
（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預防知識）
（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設施、三防問題）
�。�3）活動開展（垃圾分類、定期活動）
目前，城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當中。
�。ò耍┓e極協(xié)助推進街道體制改革工作
認真按照街道黨工委關于體制改革工作的相關指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。
辦事處工作計劃8
一、立足全市發(fā)展大局，服務協(xié)調市委、市政府工作
我街道的重要職能之一是承接市委、市政府中心工作，市委、市政府重點工程、中心工作的落實就是街道自身的發(fā)展。因此，我們將繼續(xù)堅持服務第一、穩(wěn)定第一的原則，無條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作，支持全市重點工作、重點工程，通過服務大局，促進街道的快速發(fā)展。
二、加強環(huán)境治理，營造生態(tài)宜居環(huán)境
1、大氣污染防治工作。
明年我街道將以提升大氣環(huán)境質量為目標，繼續(xù)推進大氣污染防治，促進生態(tài)環(huán)境有新改變、空氣質量有新提升、人居環(huán)境有新改善。
一是高度重視大氣污染治理工作，加強領導、加大投入、狠抓治理，確保效果。
二是嚴格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定，有力防控煙塵、粉塵對大氣環(huán)境的影響。
三是繼續(xù)加大燃煤、污染企業(yè)排查力度，嚴格落實大氣污染防治工作責任制，強化工作監(jiān)督與目標考核。
四是嚴格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應急預案》，啟動大氣污染應急處置預案時，轄區(qū)內突發(fā)的揚塵污染問題，按照責任區(qū)域劃分和工作職責立即處置。
2、城鄉(xiāng)建設。
在市委、市政府的堅強領導下，全力做好創(chuàng)建園林城市工作，落實符合全市發(fā)展大局的中長期規(guī)劃，配合住建部門搞好城市建設，提高城市建設質量，改善城市居民和轄區(qū)農民居住環(huán)境和生活質量。
一是以今冬明春城鄉(xiāng)綠化為突破口，全面實施城鄉(xiāng)綠化工程，高標準完成街道辦庭院綠化，轄區(qū)各村、尤其是城中村的綠化工作；立足自身職責，針對綠化占地工程，全力做好群眾思想工作。
二是在住建、交通部門的指導下，協(xié)調配合，形成合力，進一步加大城區(qū)容貌及路域環(huán)境整理力度，切實提升居民生活質量。
三是以農村面貌改造提升為重點，在繼續(xù)抓好20xx年度沿高速4個村改造工作的同時，下大力抓好20xx年度省級示范村村的改造提升工作，按照上級要求高起點規(guī)劃、高標準實施、高質量建設，爭取達到小流村等高標準示范村的標準。
三、實施項目攻堅，實現(xiàn)良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
充分利用現(xiàn)有機制體制，加快新興產業(yè)培育引進和三產商貿配套富民，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行。立足“項目突破”、“跨越發(fā)展”，加大招商引資和項目建設力度，培育立市、立鎮(zhèn)的巨型項目，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越。
全力做好投資1.2億元的華睿精化無紡布項目、投資11.5億元的氏氏美衛(wèi)生用品生產項目、投資1.3億元的望峰電器搬遷項目、投資5.8億元的華寶流延膜機械項目、投資2.8億元的新樂汽貿城項目、投資2億元的新樂市金地裝飾建材批發(fā)市場擴建項目、投資7000萬元的蔬菜果品批發(fā)市場項目等7個項目的服務工作、力促早日投產達效；確保投資10億元、占地213畝的.河北樂團包裝材料項目，投資10.8億元、占地112畝的河北新東印刷項目，投資1.5億元、占地60畝的河北科諾橡膠制品項目，投資1.5億元、占地50畝的河北璐客乳業(yè)制品項目，投資1.28億元、占地40畝的信譽樓商城項目，投資6000萬元、占地40畝的鑫樂醫(yī)療器械擴建項目等6個項目早落地、早開工。加大招商引資力度，力爭20xx年新上投資千萬元以上項目12個。
四、全面掌控信訪問題，創(chuàng)建和諧社會環(huán)境
探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪穩(wěn)定工作新途徑，創(chuàng)建多位一體群眾工作室，提高基層處理信訪問題能力。進一步完善領導干部帶案下訪、上門邀訪制度，主動掌握苗頭性、傾向性問題，定期召開信訪調處會，集中研究解決方案，每個工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來訪，積極解決群眾反映的各類信訪問題。堅持定期不定期開展矛盾糾紛排查調處活動，對排查出的矛盾糾紛，明確責任領導和具體責任人，綜合適用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、協(xié)調等方法，及時就地化解，緩和舊的矛盾點，杜絕新的矛盾點。
五、推進民生改善，提高居民幸福指數(shù)
大力開展政府救濟工作，加強對口幫扶，切實解決困難群眾生產生活問題。高度重視被征地農民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問題，大力開展就業(yè)培訓和指導，確保零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)。強化計劃生育工作，落實計生工作“村為主”機制，深入開展婚育新風活動，完成各項計劃生育指標任務。加大安全生產、食品安全排查力度，扎實開展“平安家庭”、“平安街道”創(chuàng)建活動，不斷提高群眾安全感，全力打造“活力繁榮、魅力宜居、文明和諧”新街道。
辦事處工作計劃9
20xx年市政路政站將在黨工委、辦事處的領導下，結合街道實際，重點做好以下工作：
1、繼續(xù)加大農村環(huán)境衛(wèi)生的管理，做好每月三次對農村社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。成立以包社區(qū)的科級領導為組長，各農村社區(qū)書記、建委、督查室、市政路政等人員為成員的檢查小組，對農村的環(huán)境衛(wèi)生進行督導檢查。
2、做好農村保潔員的管理工作，進一步提高農村環(huán)境衛(wèi)生質量。對保潔員的管理，實行以村級管理為主體，街道市政路政站進行考核為輔，街道和村各付一半的工資，基本工資和績效工資的管理模式，對保潔員報酬采取基本工資和績效工資每月兌現(xiàn)方式，每月的檢查考核中的'最后一名，扣除當月的績效工資，以此調動保潔員工作的積極性。
3、推進道路升級改造工程建設。加快促成聯(lián)網(wǎng)路升級工程動工，協(xié)助做好博昌三路、新城一路北延、新城三路等道路的遷占工作，力爭早日動工建設，提升街道交通水平。
4、做好日常動態(tài)巡查工作。開展經(jīng)常性安全排查，及時發(fā)現(xiàn)違法建筑，減少處理成本和難度，落實整改措施，切實消除安全隱患，保障無重大施工質量安全事故發(fā)生。
5、做好轄區(qū)的村級公路建設和養(yǎng)護工作。
6、做好轄區(qū)的道路兩旁的私搭亂建的違法工作。
7、做好轄區(qū)的路域環(huán)境綜合整治工作，加大對205國道、老濰高路等道路的衛(wèi)生巡查頻率。
8、做好與市政、執(zhí)法局、交通局的溝通配合工作。
辦事處工作計劃10
20xx年又是一個新的開始、新的起點，隨著我們公司的日益壯大，銷售市場的不斷擴大，我們信心百倍。為圓滿完成20xx年各項銷售指標，我們鞍山辦全體員工會積極主動地面對市場、應對挑戰(zhàn)，深入加大市場的開發(fā)，做好公司產品的推廣和宣傳，擴大市場占有率，提高銷售收入。使鞍山市場的銷售工作在奧運之年再上一個新臺階。
現(xiàn)將我辦事處08年銷售計劃指標分列如下：
一、簽約：1700萬。
二、交貨：1700萬。
三、結算：1700萬。
四、回款：1360萬
五、新戶開發(fā)：30戶
為了確保完成08年的計劃指標，我們要從以下幾個方面做好銷售工作：業(yè)務學習，客戶分類，市場調研，市場開發(fā)，客戶維護，項目開發(fā)，合同履約，辦事處管理，公司制度及業(yè)務費用。
�。ㄒ唬I(yè)務學習：專業(yè)知識，規(guī)章制度，銷售方法。
在新的一年要加大所有業(yè)務人員的學習力度。專業(yè)知識：產品銷售標準，產品的使用方法，用途，生產工藝，指標，各種爐型用材的學習并熟練掌握，進行溝通交流的基礎。規(guī)章制度：在銷售過程中嚴格按照公司制訂銷售流程，制度約束我們的日常銷售工作，依據(jù)流程理順銷售思路。銷售方法：按照“知，信，行”的銷售思路開展我們的每項銷售工作。
�。ǘ┛蛻舴诸悾横槍Σ煌脩纛愋�，確定不同銷售策略。
對20xx年客戶群體進行分類整理，將每一客戶按照我公司7大客戶類型分別進行歸類，做到一戶一檔案，把往年使用我公司何種產品，用量，價格，結算時間，信譽度，開票信息等進行全方面整理。根據(jù)客戶資料集體分析制訂今年銷售對策及公關。原則:不同客戶不同對待。每一客戶專人維護。
�。ㄈ┦袌稣{研：通過各種手段進行市場調研，分析市場狀況。
首先通過互聯(lián)網(wǎng)搜集一定信息，進行篩選確定具體考察行業(yè)及用戶群體。了解用戶的基本信息資料：行業(yè)，資歷，性質，產品，使用我公司何種產品，客戶性質（7類客戶）。最終確定拜訪對象，做好拜訪的.準備工作，拜訪是有針對性，目的性的。根據(jù)客戶信息帶我公司樣品，說明書，名片及方案，對用戶介紹我的個人，公司，產品讓用戶對我們的認知。通過走訪進一步掌握用戶信息，市場潛力分析，產品分析，為下一步公關準備第一手材料，做好每次走訪總結。
（四）市場開發(fā)：進一步加大市場開發(fā)，擴大產品銷量。
通過市場調研和產品的宣傳推廣，利用走訪獲取的信息，每個用戶“一一對待”制訂不同的銷售策略和方法，做好進一步的隨后跟定工作，隨時了解用戶信息，產品需求，做好產品的引導。市場是跑出來的，按照制訂不同的公關方法回訪拜訪用戶。散發(fā)產品說明書，我的名片，產品樣品（針對性）。做好產品宣傳推薦工作為以后的銷售埋下潛力的種子，不要別人需要耐火，保溫材料而找不到供應商。在保證公司利益的前提下，擴大市場占有率和產品銷量。
�。ㄎ澹┛蛻艟S護：專人負責，共同出招。
客戶維護原則“先交朋友，后做買賣;先做人，后做事”。
老客戶，長期重要客戶一般對我們的公司，產品相對非常熟悉，已認可我們的產品，關鍵在人，我們的銷售業(yè)務經(jīng)理，人品處事方法非常重要。在客戶維護做好以下幾點：
1、專人負責：避免全員參與服務不周到，產品需求信息不及時。
2、定期走訪：加深友情，獲取產品使用信息，了解是否存在使用問題及時給予解決，及時獲取產品需求信息。
3、快速響應：響應用戶心理，精神，財力需求，響應產品狀況。
4、發(fā)貨及時：及時組織貨源，按時發(fā)貨確保用戶需求。
5、售后服務：緊跟售后服務工作了解到貨情況，產品的使用情況，我們是中國節(jié)能領域最大的服務器。
保證老客戶的產品銷量及市場占有率，進一步拓寬產品應用領域引導老用戶使用高附加值產品，提高公司利潤。
�。╉椖块_發(fā)：全員參與，全力拿下。
積極搜集項目信息：通過設計院，用戶各種渠道獲取項目信息，專人調查項目情況，設計單位，使用單位，施工單位，采購等相關單位的負責人，聯(lián)系方式。項目進展情況。
制訂應對策略：找準關鍵人，做好關鍵人的前期工作，分析競爭對手。
合同履約（專人負責，全員參與）：合同簽訂后，盡快落實生產，發(fā)貨確保工期，全員參與做好交貨，結算，回款及售后服務。
�。ㄆ撸┖贤募s。
合同文本填寫要求：
1、標的物：引導公司主導產品，交貨周期短。
2、價格：不同客戶性質不同價格。不許低于銷售指導價。
3、質量標準：國標。
4、交貨時間地點，運費。
5、結算方式明確
6、違約責任及爭議解決方式：原告方人民法院。
合同備案表：要求與合同文本內容一致，以公司產品代碼下達生產計劃。合理的交貨周期和匯款進度。
交貨：按時組織生產確保交貨期限，及時發(fā)貨。交貨時注意應急事件的處理，產品問題。
結算回款：交貨后，及時結算掛賬，加快回款進度。開具發(fā)票注意開票信息確認避免重開發(fā)票，影響正�；乜睿Y算后督促回款減少應收帳款。
（八）辦事處管理：養(yǎng)成好習慣。
生活習慣，工作習慣。做到事事有計劃，天天有總結，一周一次會。避免盲目工作提高工作效率。
制訂系列表格：合同備案表，交貨聯(lián)絡單，結算聯(lián)絡單，合同登記表，銷售收入利潤表，交貨明細表等。
�。ň牛┮�(guī)章制度及業(yè)務費用：嚴格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度約束平時的銷售工作；業(yè)務費用該支則支，越權請示。
為保證20xx年度銷售計劃的完成，要求我們辦事處所有人員要不斷學習，不斷提高自己，在公司領導的關心和幫助下，我們會圓滿完成任務，為我們公司輝煌的明天，貢獻應有的力量。
辦事處工作計劃11
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，西市場街道緊緊圍繞全區(qū)“3355”工作思路，主攻招商、強推項目，服務民生、優(yōu)化環(huán)境，圓滿完成了各項工作目標，有力推動了轄區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、經(jīng)濟社會發(fā)展情況
一是經(jīng)濟工作穩(wěn)中有升。截至8月30日，固定稅區(qū)級稅收完成8966萬元，占計劃總額的80.7%，完成進度排名第一。招商引資產生的固定資產投資預計全年完成4.5億元，占計劃的112.5%；注冊類招商預計全年完成4261萬元，占計劃的532.62%；全社會固定資產投資全年任務5億元，預計全年完成任務。截止9月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入完成2678萬元，占全年計劃的75.44%，同比增長9.3%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬元，占全年計劃的63.01%；外貿出口完成851萬美元，占全年計劃的100.1%，實際利用外資完成75萬美元；限額以上企業(yè)實現(xiàn)商品銷售額完成510128萬元，商品零售額完成507864萬元。上述指標預計均可順利完成全年任務。
二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前，保利中心項目國土收儲全部完成；剩余被拆遷戶數(shù)從652戶遞減至315戶，累計完成動遷337戶，拆除面積10萬㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；C地塊12萬㎡的'綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；A2地塊拆遷工作全面完成，相關手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，即將開工建設；2棟安置樓已經(jīng)開工，其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務樓項目，目前主體已封頂，正在進行內裝，預計明年即可投入使用；雅高商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項目目前土建工程基本結束，后續(xù)精裝修正在進行。另外，緯十路北延項目、路港廣場二期項目、緯十二路拓寬項目等前期籌備工作基本結束，各項審批基本完成，即將開始拆遷。通過上述幾個重點項目的陸續(xù)開工建設，西市場商貿區(qū)即將以經(jīng)二路為核心，向北跨過經(jīng)一路，向南跨過經(jīng)三、經(jīng)四，輻射至經(jīng)五路，百年商埠北跨南擴的格局基本敲定。
三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開展轄區(qū)提升工程。政府出資購買服務，每年投入10萬余元，積極開展環(huán)衛(wèi)工人進樓院活動，切實破解開放式小區(qū)保潔難題。投資50萬元，為誠心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設道路、墻體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協(xié)調齊魯銀行投資2萬元，為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場商埠發(fā)展為主線，分為自開商埠、繁榮商貿、多元文化、商埠重華、商埠往事五個部分，穿插介紹了西市場的由來等知識，通過大量的圖片講述從開埠到西市場繁華的發(fā)展過程。另外，投資20.5萬元對緯十路5號、15號等樓院進行了升級，協(xié)調資金50余萬元對經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進行了改造。
四是幸福指數(shù)顯著提升。依托“區(qū)域式”分責、“授權式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時編制修訂管理地圖和責任架構圖，定人定職定崗定責任，積極推進網(wǎng)格化管理，切實健全了安全監(jiān)管的長效運行機制。實行“區(qū)域式”分責，在華聯(lián)商廈等地劃定5個“分片劃區(qū)共管責任區(qū)”，明確分工，互聯(lián)互助，共同管理，共擔責任；實行“授權式”管理，在西市場消防通道，授權委托管理，劃定消防通道黃線，設置管理分界綠線，誰主管誰負責；實行“掛牌式”督辦，對路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實責任人，制定整治時間表，倒排工期限時整改，目前隱患全部銷案。另外，人社、計生、民政、武裝等也分別完成工作目標。
20xx年以來，我辦先后獲得省級文明單位、省級婦女維權服務示范站、省級文明社區(qū)、市級文明社區(qū)等區(qū)級以上榮譽十余項，并圓滿完成了國家安全社區(qū)復查、文明城市創(chuàng)建等任務。
二、主要工作目標
在明年的工作中，我辦將以“群眾路線教育活動”為契機，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，力爭圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署和任務要求，努力開創(chuàng)群眾工作新局面。
一是拆遷順應民生，堅決維護好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措，拆遷是轄區(qū)最大的民生工程。在當前戶數(shù)減半、重點突破的良好勢頭下，要堅定信心，乘勝追擊，責任分解，倒排工期，拆建并舉，以建促遷，力爭今冬明春完成拆遷任務，奪取北大拆遷全面勝利。要認真總結北大拆遷經(jīng)驗，穩(wěn)步推進緯十二路拓寬項目拆遷工作，打造北接西市場、南連和諧兩大商圈的“經(jīng)濟黃金帶”；適時啟動緯十路北通、路港二期項目，加快嘉華二期開工建設步伐，認真做好西市場金三角地塊的項目策劃和招商引商進度，不斷強化經(jīng)二路的“西部核心街”地位。
二是經(jīng)濟發(fā)展民生，努力拓展好最廣大群眾的長遠利益。項目建設的目的是發(fā)展經(jīng)濟，而發(fā)展經(jīng)濟的落腳點則是服務民生。提早介入，積極引導，全程服務，狠抓保利中心商埠文化綜合體、祥瑞商城、雅高商業(yè)綜合體、嘉華購物廣場停車樓項目等在建的重點項目，督促加快開發(fā)建設，預留商務酒店、寫字樓等財稅型企業(yè)引進空間，并協(xié)助做好招商引資包裝策劃。同時，著力從安全生產、稅務引導、資源節(jié)約、服務業(yè)戶等工作入手，認真做好與民生銀行、北京銀行等意向單位的對接與服務，全面完成各項經(jīng)濟指標。
三是服務改善民生，切實保護好最廣大群眾的現(xiàn)實利益。要積極創(chuàng)新社會管理，不斷提升服務民生的能力和水平。及時總結誠心苑、緯十路整治經(jīng)驗，多方協(xié)調，加大投入，不斷加快轄區(qū)開放式小區(qū)和主次道路改造提升速度；完善“授權式管理”城管模式，嚴格落實點巡、線巡管理，確保轄區(qū)環(huán)境整潔有序；突出網(wǎng)格化管理，強化責任落實，積極營造安全和諧的良好氛圍。另外，在計劃生育、人社服務、社會事務等各項社會事業(yè)上實現(xiàn)新的突破。
辦事處工作計劃12
一、工作目標
1.市場拓展：在本年度內，實現(xiàn)新客戶增長率達到30%，同時深化與現(xiàn)有客戶的合作關系，提升客戶滿意度至90%以上。
2.銷售業(yè)績：確保年度銷售額較上一年度增長25%，并達成季度銷售目標。
3.客戶服務：建立更加完善的客戶服務體系，縮短響應時間至24小時內，提高問題解決效率至95%以上。
4.團隊建設：加強團隊培訓，提升團隊專業(yè)技能和服務意識，保持團隊凝聚力。
二、工作策略
1.市場調研與分析
定期進行市場調研，了解行業(yè)動態(tài)、競爭對手情況及客戶需求變化。
分析目標客戶群體，制定針對性的營銷策略。
2.市場拓展計劃
舉辦線上線下產品推廣活動，提升品牌知名度。
開拓新市場，特別是關注潛力大、競爭相對較小的區(qū)域。
加強與行業(yè)協(xié)會、合作伙伴的.聯(lián)系，尋找合作機會。
3.客戶服務優(yōu)化
引入CRM系統(tǒng)，實現(xiàn)客戶信息的精細化管理。
建立客戶反饋機制，定期收集并分析客戶意見，持續(xù)改進服務。
增設客戶服務熱線及在線客服，確保多渠道快速響應客戶需求。
4.銷售業(yè)績提升
制定詳細的銷售計劃和目標分解，確保每位銷售人員明確任務。
加強銷售技能培訓，提升銷售團隊的談判能力和成交率。
實施激勵機制，鼓勵銷售業(yè)績突出的員工。
5.團隊建設與培訓
定期組織內部培訓，包括產品知識、銷售技巧、客戶服務等。
開展團隊建設活動，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。
設立員工成長計劃，為優(yōu)秀員工提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
三、執(zhí)行與監(jiān)控
每月召開工作例會，回顧上月工作進展，部署下月工作計劃。
設立項目管理小組，負責監(jiān)督各項計劃的執(zhí)行情況，及時調整策略。
定期評估團隊績效，根據(jù)評估結果調整資源分配和激勵措施。
辦事處工作計劃13
一、工作目標
1.運營效率：通過流程優(yōu)化和技術應用，提高工作效率20%以上。
2.成本控制：在保證服務質量的前提下，實現(xiàn)運營成本降低10%。
3.信息化建設：完善內部管理系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公自動化和信息共享。
4.員工滿意度：提升員工工作環(huán)境和福利待遇，員工滿意度達到85%以上。
二、工作策略
1.流程優(yōu)化
對現(xiàn)有工作流程進行全面梳理，識別并消除瓶頸環(huán)節(jié)。
引入標準化作業(yè)流程，確保工作高效、準確。
2.成本控制
審查各項開支，識別可節(jié)約成本的領域，如辦公用品采購、差旅費用等。
推行節(jié)能減排措施，減少能源消耗。
優(yōu)化庫存管理，減少庫存積壓和資金占用。
3.信息化建設
升級內部管理系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務流程的電子化和自動化。
建立信息共享平臺，促進部門間溝通與合作。
引入數(shù)據(jù)分析工具，為決策提供支持。
4.員工關懷與激勵
改善辦公環(huán)境，提供舒適、安全的.工作空間。
設立員工福利基金，提供健康保險、節(jié)日福利等。
開展員工滿意度調查，根據(jù)反饋調整管理措施。
三、執(zhí)行與監(jiān)控
成立效率提升小組，負責流程優(yōu)化和成本控制的具體實施。
定期評估信息化建設進展，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行并滿足業(yè)務需求。
設立員工意見箱，鼓勵員工提出改進建議，及時響應并處理員工關切。
每季度進行一次全面評估，總結經(jīng)驗教訓，調整工作計劃。
辦事處工作計劃14
一、工作目標
1.提升業(yè)務處理效率：通過優(yōu)化工作流程，減少不必要的時間浪費，確保業(yè)務處理時間縮短20%。
2.增強客戶滿意度：通過提高服務質量，實現(xiàn)客戶滿意度提升至90%以上。
3.拓展業(yè)務渠道：積極尋找新的合作伙伴和市場機會，年內新增合作客戶不少于5家。
二、工作策略
1.內部流程優(yōu)化
對現(xiàn)有工作流程進行全面梳理，識別瓶頸環(huán)節(jié)，提出改進措施。
引入先進的辦公軟件和系統(tǒng)，如CRM系統(tǒng)，以提高數(shù)據(jù)處理和信息共享的效率。
定期組織內部培訓，提升員工對業(yè)務流程的理解和操作能力。
2.服務質量提升
建立客戶服務標準和流程，確保每位客戶都能得到及時、專業(yè)的`服務。
設立客戶服務熱線，及時解決客戶疑問和投訴，提高響應速度。
定期開展客戶滿意度調查，收集客戶反饋，持續(xù)改進服務質量。
3.市場拓展與合作
分析市場和行業(yè)趨勢，明確目標客戶群體，制定針對性的營銷策略。
加強與現(xiàn)有客戶的溝通與合作，挖掘潛在需求，拓展業(yè)務范圍。
參加相關行業(yè)展會和活動，積極尋找新的合作伙伴和商機。
三、具體行動計劃
1.第一季度
完成內部流程梳理和優(yōu)化方案的制定。
引入CRM系統(tǒng)，并進行員工培訓和試用。
開展客戶滿意度調查，收集初始數(shù)據(jù)。
2.第二季度
正式實施優(yōu)化后的工作流程，監(jiān)測效果并進行調整。
舉辦客戶服務培訓活動，提升員工服務意識。
與至少2家新客戶建立合作關系。
3.第三季度
對CRM系統(tǒng)進行全面評估和優(yōu)化，確保其發(fā)揮最大效用。
定期組織客戶滿意度調查，分析并改進服務質量。
拓展業(yè)務范圍，與至少2家新客戶達成合作意向。
4.第四季度
總結全年工作成果，評估業(yè)務效率和服務質量提升情況。
制定下一年度工作計劃和目標。
表彰優(yōu)秀員工，激勵團隊士氣。
四、資源需求
人力資源：需要增加1名客戶經(jīng)理和1名技術支持人員。
財務資源：預計投入50萬元用于軟件采購、培訓和市場推廣活動。
時間資源：各部門需配合工作流程優(yōu)化和客戶服務提升工作，合理安排時間。
辦事處工作計劃15
一、工作目標
1.提升團隊凝聚力：通過團隊建設活動，增強員工之間的信任和合作。
2.打造企業(yè)文化：明確企業(yè)文化核心價值觀，并在日常工作中體現(xiàn)。
3.提高員工滿意度：關注員工需求和職業(yè)發(fā)展，提高員工滿意度至85%以上。
二、工作策略
1.團隊建設活動
定期組織團隊建設活動，如戶外拓展、團隊游戲等，增強員工之間的'溝通和協(xié)作。
設立團隊獎勵機制，表彰優(yōu)秀團隊和個人，激發(fā)團隊積極性。
2.企業(yè)文化建設
明確企業(yè)文化的核心價值觀和愿景，并通過內部培訓、宣傳欄等方式進行傳播。
鼓勵員工參與企業(yè)文化活動，如企業(yè)年會、文化沙龍等，增強文化認同感。
3.員工關懷與發(fā)展
定期開展員工滿意度調查，了解員工需求和意見，及時解決員工問題。
提供職業(yè)發(fā)展機會和培訓資源，幫助員工實現(xiàn)個人成長和職業(yè)規(guī)劃。
設立員工福利制度，如健康體檢、節(jié)日福利等，提高員工歸屬感。
三、具體行動計劃
1.第一季度
制定團隊建設活動計劃，明確活動內容和時間。
開展企業(yè)文化培訓活動，讓員工了解企業(yè)文化的核心價值觀和愿景。
設立員工意見箱，收集員工需求和意見。
2.第二季度
組織第一次團隊建設活動，如戶外拓展或團隊游戲。
舉辦企業(yè)文化沙龍活動，邀請員工分享企業(yè)文化故事和感悟。
根據(jù)員工滿意度調查結果，制定改進措施并落實。
3.第三季度
組織第二次團隊建設活動，加強員工之間的溝通和協(xié)作。
開展職業(yè)技能培訓活動，提升員工專業(yè)能力。
設立員工福利制度，如健康體檢和節(jié)日福利。
4.第四季度
總結全年團隊建設和企業(yè)文化建設成果，評估員工滿意度提升情況。
表彰優(yōu)秀團隊和個人，激勵員工繼續(xù)努力。
制定下一年度團隊建設和企業(yè)文化建設工作計劃。
四、資源需求
人力資源：需要增加1名人力資源專員，負責員工關懷和團隊建設活動。
財務資源：預計投入30萬元用于團隊建設活動、企業(yè)文化宣傳和員工福利。
時間資源：各部門需配合團隊建設活動和企業(yè)文化建設工作，合理安排時間。
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