安全環(huán)保工作計劃（精選13篇）
日子如同白駒過隙，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編精心整理的安全環(huán)保工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全環(huán)保工作計劃 1
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育，營造"安全管理，人人有責"的濃厚氛圍，推動職工自覺抵制"三違"行為。盡心盡責、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實際情況，特制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。
一、指導思想
認真落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展"觀，以"嚴、細、實、新、恒、齊"管理理念為中心，以落實各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查力度，加強風險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，確保安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
二、安全環(huán)保工作目標
"零傷害、零事故、零污染"
三、主要工作及措施
1、深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》為準則，落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任制，完善全員、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位、責任到位、措施到位、管理到位。
2、繼續(xù)堅持動態(tài)的危險因素識別與風險評價機制，強化風險辯識和風險控制，合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的.管理，嚴格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類事故發(fā)生，真正實現(xiàn)"四不傷害"，保障廣大職工人身安全和身體健康。
3、全面推進安全環(huán)保宣傳、安全文化建設、員工安全健康培訓教育，認真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月"、"安康杯"、"六。五"世界環(huán)境日，"11.9"消防安全日活動，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護宣傳工作，努力提高全員安全環(huán)保健康意識。
4、堅持"安全生產(chǎn)、人人有責"的原則，全面落實安全生產(chǎn)責任制，認真開展安全生產(chǎn)承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，把責任分解落實到工段、班組和個人，并與年終考核掛鉤，讓每個人都明確自己的安全生產(chǎn)責任，做到人人有專責、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。
5、加強對重大危險源、壓力容器、特種設備實行嚴密監(jiān)控，進一步完善重點要害部位、關鍵設備的監(jiān)控措施，針對已制定的各類事故應急救援預案進行具體落實，()結(jié)合本單位實際做好應急預案的學習和演練，提高員工應對突發(fā)事故和防范事故的能力。
6、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查與專項檢查和綜合檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的安全管理。及時查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。
7、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。
8、認真持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，實施技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，設備運行管理，裝置達標等結(jié)合起來，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，進一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。
安全環(huán)保工作計劃 2
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五�！�、“五防”的具體目標“五�！� 保生命、 保電網(wǎng)、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn)、 保穩(wěn)定�！拔宸馈� 防水災、 防火災、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
二、安全環(huán)保目標：
年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；
年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：
年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設備事故；
年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；
年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；
年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災事故；
年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；
污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環(huán)保工作計劃
20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：
（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：
修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。
總結(jié)經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。
對現(xiàn)場的`規(guī)程全面清查，完善工藝標準。
積極完善安全設施標準化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、安全標志。
進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。
加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。
堅持“應修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
加強小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。
�。ㄈ┐罅訌娚a(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。
進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。
繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。
深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
�。ㄋ模┓阑加谖慈唬钊腴_展危險點分析和風險分析。
（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。
�。┘哟蟀踩嘤柫Χ�，提高員工安全意識。
安全環(huán)保工作計劃 3
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅持以人為本，以減少安全事故，保障干部職工及群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境，現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、工作目標
認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以落實安全生產(chǎn)責任制，健全和完善全局各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全生產(chǎn)管理重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進全局20xx年度全局各項安全生產(chǎn)工作，不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面，順利推進20xx年度各項安全生產(chǎn)開展。
二、工作措施
(一)切實加強安全生產(chǎn)工作領導。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立以局長張君鑒為組長，分管局長澤爾登任副組長，各股室場站負責人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領導小組，局辦公室為日常辦事機構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成主要領導負總責，分管領導具體負責的責任制良好局面。
(二)切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介，及時傳達貫徹中央、省、州、市安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，宣傳學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識，營造有利于加強安全生產(chǎn)，促進安全發(fā)展的'社會氛圍。一是開展經(jīng)�；椭贫然男麄鹘逃胧�，抓住有利時機，大力宣傳黨、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，發(fā)展科學理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料；二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動，提高職工的安全防范意識。
(三)切實加強安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈。每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查，對重大節(jié)日的安全工作進行安排部署，做好重、特大事故隱患的排查和整治，按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、臺風、泥石流、高溫等災害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風險，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作；三是定期、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改；四是按照“四不放過”的原則，排查森林防火隱患，查處安全事故。
(四)切實完善制度和應急預案。結(jié)合環(huán)林工作實際，進一步強化安全生產(chǎn)責任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責任書,形成每季度研究、部署等體制機制；堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析、研究會議，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題；同時，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產(chǎn)應急預案，并適時組織演練。
(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查，預案修訂等工作，使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以內(nèi)。
�。┣袑嵓訌娷囕v安全管理。組織交通法規(guī)學習，加強對全局車輛進行安全排查，嚴禁領導干部駕駛單位公車，嚴禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車、開快車，同時要求駕駛?cè)藛T對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛。
�。ㄆ撸┣袑嵶ズ孟篮椭伟补ぷ鳌Ｒ皇墙M織職工學習新《消防法》，進一步充實消防安全基礎設施，落實專人開展消防隱患檢查，確保全年無消防火災的發(fā)生。二是抓好機關安全防盜工作。強化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度，對進出人員進行詢問登記，群防群治，共同維護單位治安安全。
�。ò耍┣袑嵓訌娢ｋU化學藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求，安排專人負責林藥管理，確保林藥品安全庫存和施放安全。
（九）加強信息報送工作。各股室、各場站要加強與局機關的聯(lián)系溝通，加強安全生產(chǎn)信息報送，應及時準確報送事故信息，不得漏報、瞞報和拖延。
安全環(huán)保工作計劃 4
按照xxx會精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會議的要求，圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點，結(jié)合實際，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計劃如下：
20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標“零事故、零傷亡、零污染”。針對確定的目標和實際工作，重點做好以下幾方面工作：
1、強化全員安全環(huán)保責任制落實。
一是全面實施“七個帶頭”，嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班與安全聯(lián)系點制度，引導和推動各單位落實直線責任，鼓勵調(diào)動基層員工加強屬地管理，實現(xiàn)有感領導、直線責任和屬地管理責任落實到位。二是實行直線責任，屬地管理。按照“誰主管，誰負責”的原則，完善以過程性指標為主、正反激勵相結(jié)合的績效考核機制，改變重結(jié)果輕過程的考核模式，促進責任落實。三是繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》；嚴格消防安全標準化管理，要求明確、落實到位，確保各項監(jiān)督檢查任務順利完成。
2、全面推進QHSE管理體系有效運行。
一是堅持以完善HSE制度標準、HSE培訓管理、HSE績效管理為重點，鞏固成果，傳承創(chuàng)新，繼續(xù)深入推進“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作”HSE管理體系建設。二是積極開展制度對標，優(yōu)化管理流程，明確責任、分級負責、覆蓋全員，建立起正面激勵約束機制，建立健全安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，實現(xiàn)壓力層層傳遞。以“兩書一表”和操作規(guī)程修訂為重點，深入推廣HSE管理先進經(jīng)驗和有效做法，完善HSE制度標準制修訂工作機制，突出污染物控制、個體防護管理，健全部、支隊統(tǒng)一的HSE制度標準體系。三是加強HSE信息系統(tǒng)應用管理。不斷提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計分析和信息共享功能，切實發(fā)揮HSE信息系統(tǒng)推動安全環(huán)保科學管理、科學決策的網(wǎng)絡平
臺作用。深化體系運行管理，強化體系執(zhí)行，有效推進體系運行。
3、加強風險防范與管控，在提升安全環(huán)保水平上取得新成績。
一是深刻認識崗位風險特性，堅持以工藝安全、作業(yè)環(huán)境改善為重點，加強源頭防范，作好日常隱患識別評估治理工作。
二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護管理，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，推廣應用安全可靠的勞動防護用品。
三是加強設備管理工作，全面掌握設備技術(shù)現(xiàn)狀，健全安全技術(shù)檔案，加強安全監(jiān)督和定期檢測，抓好風險識別與控制，有效控制物體打擊、觸電、高處墜落、機械傷害事故發(fā)生。
四是認真開展工作前安全分析，全面識別風險因素，制定落實防范措施，嚴格審查，認真搞好安全交底，合理安排工作進度，不準隨意調(diào)整方案，不準盲目和疲勞作業(yè)。
五是在重大項目、高危險作業(yè)現(xiàn)場和重要節(jié)日、重大活動期間必須有領導干部帶班跟班。
六是建立健全事件管理機制，樹立起對事件的正確認識，鼓勵員工及時報告工作中的安全事件，研究事件發(fā)生機理，揭示事件發(fā)生規(guī)律，強化對事件原因和預防措施的經(jīng)驗分享。
4、切實加強全員安全環(huán)保宣傳教育培訓工作。
一是加大安全知識宣傳、學習和培訓，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的`質(zhì)的轉(zhuǎn)變。充分利用網(wǎng)絡、板報等有效手段廣泛宣傳教育學習，提高員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。二是要繼續(xù)開展好“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”等活動，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍；三是以提高應急業(yè)務培訓和消防保衛(wèi)骨干人員培訓為重點，采取內(nèi)外培訓相結(jié)合的方式，加強對操作人員的培訓與考核，以提高全員的安全意識、技術(shù)水平和實際操作技能。四是突出針對新領域、新業(yè)務、新設備、新工藝以及新人員，抓好安全教
安全環(huán)保工作計劃 5
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要。
一、總體要求
堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、目標與指標
無生產(chǎn)安全死亡事故；
無重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災害事故；
千人負傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）、其他單位隱患整改率100%；
職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生；
員工年度安全教育達標率95%以上。
重大危險源運行處于正常狀態(tài)。
三、安全生產(chǎn)工作要求
1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、
誰主管、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產(chǎn)責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，定期進行安全生產(chǎn)責任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位。
2、開展安全質(zhì)量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求，以《安全質(zhì)量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。
3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。
4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，組織員工學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。
5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標準化知識和關愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。
6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設施的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。
7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力；加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。
8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全；炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。
10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。
11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。
四、各單位的.安全管理重點
1、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)。
2、xxx礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。
3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴把設計關，嚴格落實建筑工程安全設施三同時。
5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。
五、環(huán)境保護
1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。
2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復利用等工作。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室。
安全環(huán)保工作計劃 6
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五�！�、“五防”的具體目標“五�！北Ｉ⒈ｋ娋W(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定�！拔宸馈狈浪疄摹⒎阑馂�、防盜竊、防破壞、防失密。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標：
1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；2、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設備事故；4、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；5、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災事故；7、年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；
8、污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環(huán)保工作計劃
20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的'具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：
（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
�。ǘ┎粩嗤晟瓢踩a(chǎn)規(guī)章制度，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：
1、修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。
2、總結(jié)經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。
3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標準。
4、積極完善安全設施標準化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、安全標志。
5、進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。
6、加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。
7、堅持“應修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
8、加強小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。
�。ㄈ┐罅訌娚a(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。
1、進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。
2、繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。
3、深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
4、認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
�。ㄋ模┓阑加谖慈�，深入開展危險點分析和風險分析。
�。ㄎ澹┱J真做好噪聲治理和污水排放工作。
（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。
安全環(huán)保工作計劃 7
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡，落實管理職責，持續(xù)改進體系運行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標完成情況
1、工程實物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優(yōu)良xx個，優(yōu)良率達97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度QC成果發(fā)布工作，xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。
4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開展情況
1、強化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵機制
年初嚴格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標責任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進行通報，并根據(jù)考核情況對相關人員進行了獎懲兌現(xiàn)。
為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書考核與
獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
3、嚴格實施內(nèi)部審核，促進體系自我改進
遵照年初制定的內(nèi)審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機關N個部室進行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結(jié)合公司實際制定管理
生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監(jiān)督檢查的`效率，確保重點關鍵部位安全
根據(jù)公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機會，深入施工現(xiàn)場一線，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
6、重視應急體系建立，增強風險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現(xiàn)場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒�，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運輸?shù)幕顒诱古?塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>
為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓班，增強機關人員的體系意識，以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。
2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實際，強化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結(jié)合公司實際，依據(jù)公司責任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)�？己思殑t，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、強化管理型項目的管理監(jiān)控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，促進管理。
X年六月七日
安全環(huán)保工作計劃 8
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。
實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確�？値旃ぷ髡＿\行�，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：
一、目標完成情況：
20xx年上半年，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。
二、定期召開安全生產(chǎn)會議，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領導多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作，完善制度，落實安全環(huán)保管理責任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度，不斷加強環(huán)保設備的運行率。
2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”，確�？値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。
3、4月份不斷推進安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》，明確班組建設要求，進一步細化
責任人，有效夯實班組建設工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設績效，充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進基礎管理工作。
4、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調(diào)查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據(jù)總庫實際情況，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設工作，切實提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強料場監(jiān)管力度，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的'外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。
7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。
自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平。
五、持續(xù)開展安全教育培訓工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開展各類安全生產(chǎn)活動，提高安全意識。
1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。
3、依據(jù)公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強員工安全防范意識，有效預防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構(gòu)、分步驟、提要求開展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點，有針對性地
開展工作。
1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)�，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進環(huán)保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》，明確責任區(qū)域和責任人，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
3、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規(guī)格化、一條線”，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查，對檢查出的問題，及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場C區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識，共計懸掛200余塊安全警示標識牌，進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時給相關部門發(fā)送業(yè)務溝通函，
安全環(huán)保工作計劃 9
一、指導思想
堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標。
二、年度安全目標及安全考核指標
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1、杜絕人身重傷及死亡事件；
2、杜絕火災發(fā)生事件；
3、杜絕重大交通事件；
4、杜絕食物中毒事件；
5、杜絕建筑物坍塌事件；
6、杜絕危爆物品爆炸事件；
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1、確保本公司全年經(jīng)營管理、建筑施工中，安全達標合格率100%。
2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕死亡事件。
3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件，遏制重大傷殘事件。
三、工作重點計劃
20xx年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導思想和安全目標展開。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作
同部署、同推進、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。
�。ㄒ唬┞鋵嵃踩芾碡熑�，夯實安全工作基礎
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強對安全生產(chǎn)工作的領導。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
2、落實建設工程項目安全設施“三同時”制度，從源頭上把好生產(chǎn)安全關。
3、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。
4、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。
5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。
6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要。
7、各部門安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務情況。
8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅決限期整改，把事件消滅在萌芽狀態(tài)。
9、落實消防器材、設施齊全有效，并設專人負責，定期進行培訓，普及掌握消防設備的操作方法。
10、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關政務信息。
（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學習。
2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
3、加強應急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的'能力，努力提高事件損失降到最低限度。
�。ㄈ┙∪晟瓢踩a(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理
1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。
2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。
3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
4、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。
5、按照安全設施標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、各種安全警示標志。
6、規(guī)范化管理危險化學品、易燃易爆物品。
�。ㄋ模┳龊冒踩珯z查工作，狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。
3、認真落實20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關要求。
�。ㄎ澹╅_展危險源識別和安全風險分析，加強防范
1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。
2、定期組織項目部對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。
�。﹫猿帧八牟环胚^”事件調(diào)查處理原則，認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓
1、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查、分析和考核，嚴格責任事件的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時發(fā)放事件通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。
（七）加強外來施工隊伍的安全管理
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊和外地建筑施工隊管理辦法》，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審
查把關，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。
2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。
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1、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。
2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。
3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。
�。ň牛┘訌妼β殬I(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康
1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。
2、積極采取新設備、新工藝，減少粉塵、噪聲對人體的危害。
3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用。
4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。
5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。
6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。
安全環(huán)保工作計劃 10
20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張�，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務
隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的`各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需
加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規(guī)培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領導，落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強基礎管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的
各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
安全環(huán)保工作計劃 11
長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中，堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定xx年工作計劃
一、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)�！�、“我為環(huán)�！钡牧己梅諊�
二、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。
三、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施，只有起點，沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。
四、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，采用先進的'污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進的工藝技術(shù)與設備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
五、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究，總結(jié)成績，找出矛盾，提出建議。
六、通過環(huán)境統(tǒng)計分析，反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。
七、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務，從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對各類環(huán)保公共事務進行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展。
總之，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節(jié)能減排，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作，才能把節(jié)能減排的目標任務落到實處，收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。
安全環(huán)保工作計劃 12
20xx年隨著老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的；堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制，提高事故預防與應對能力。
二、工作目標
在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的`轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。
三、具體措施
1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”（基礎、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。
2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固
3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構(gòu)及安全職責、具體內(nèi)容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓得到分享；安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果”15字方針落到實處。
8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、x、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設。
12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設項目“三同時”，努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。
16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
安全環(huán)保工作計劃 13
3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導下其他部門的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設施驗收”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步改善，實現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標任務�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、3月份主要開展的工作
（一）強化目標管理，落實安環(huán)責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。
2、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關安全文件精神，通報公司當月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責任意識。
（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育
為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照、相關人員監(jiān)督及公布、處罰進行警示，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
（三）立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松
1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患
2、扎實開展了安全質(zhì)量標準化自評工作，立足于現(xiàn)場本質(zhì)進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實，
（四）強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力
生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，對生產(chǎn)過程要素，包括人、機、料、能、法、環(huán)等進行合理配置和優(yōu)化組合，加強現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點。
1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置
如：助劑、漿料、罐、桶擺放
針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實行了定置管理，達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。
（五）深化體系貫標，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績效
防雷檢測、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測
1、按照持續(xù)改進的原則，結(jié)合公司機構(gòu)職能調(diào)整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作進行審查、驗收。
2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進行了防雷檢測。
二、工作中存在的不足
3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作當中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個主要問題：
1、 現(xiàn)場安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標識不完善。
2、 安全生產(chǎn)應急救援預案要重新修訂。
3、 倉庫物品的`擺放沒有按照“五距”要求堆放，倉庫內(nèi)沒有按照溫度表、濕度表，倉庫內(nèi)
危險物質(zhì)周知牌沒標明閃點，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器，倉庫墻體有裂縫，倉庫大門沒有外開。
4、 吊料口需要重新規(guī)范，增加標識牌。
5、 生產(chǎn)車間防火門沒有保持常閉狀態(tài)。
6、 所以管道沒有標明物料中文名和物料流向。
7、 臨時堆場物品擺放不正規(guī)，沒有安全距離。
8、 安全培訓機制沒有完善、執(zhí)行。
三、4月工作計劃
1、工作思路
1) 4月份我們將堅持一個中心、圍繞三個重點、抓好三個環(huán)節(jié)、做到三個到位，確保實現(xiàn)月度目標。
2) 堅持以現(xiàn)場為中心，繼續(xù)推進“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監(jiān)控，嚴厲打擊“三違”。
3) 圍繞三個重點：即以設備、廠內(nèi)交通、火災隱患作為安全生產(chǎn)管理重點，嚴格監(jiān)控，重點整治，杜絕各類事故，向零目標挑戰(zhàn)。
4) 抓好三個環(huán)節(jié)：即教育培訓、安全網(wǎng)絡、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.
四、 工作措施
1） 從制度入手，進一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理。
隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進和變動的設備，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實際的需要。4-5月我們將重點完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標準，修訂各類設備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標準，從制度入手切實做到有規(guī)可依，有章可循，按章辦理。
2）引導全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡作用。
通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現(xiàn)場安全管理培訓、現(xiàn)場巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強班組級的安全管理作用，來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現(xiàn)場監(jiān)督和指導，切實提高安全培訓的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。
3）結(jié)合實際，抓好六個方面的安全監(jiān)管。
以安全質(zhì)量標準化評價細則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，進行認真細致地開展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。
4）加大安環(huán)隱患的整改落實力度。
針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設定整改時間節(jié)點，指定專人落實整改并驗收，特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實行現(xiàn)場隱患整改督辦制度，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一班組會上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項目，指定專人跟蹤督促落實整改。
5）持續(xù)圍繞“安全生產(chǎn)設施驗收”工作要求。
一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開展身邊環(huán)境因素、危險源再識別、再確認活動，通過對現(xiàn)場危險源、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。
二是抓好體系內(nèi)審核中問題點和不符合項的整改工作，確保順利通過體系復審認證。
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