關(guān)于康復(fù)科工作計(jì)劃三篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的康復(fù)科工作計(jì)劃3篇,希望能夠幫助到大家。
康復(fù)科工作計(jì)劃 篇1
20xx年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,特?cái)M定20xx年主要工作計(jì)劃。
一、工作重點(diǎn)及工作思路
20xx年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門(mén)診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開(kāi)展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)系各科專(zhuān)家傳播康復(fù)信息,普及康復(fù)知識(shí);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌。
二、工作任務(wù)及措施
1.定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
3.全面開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。
4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),治療效果,提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的`不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。
6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿意度綜合考慮。
7.加強(qiáng)住院部病人管理,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。
具體方案如下:
病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案。
現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。
傳統(tǒng)康復(fù)組:周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。康復(fù)護(hù)理組:護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì),開(kāi)展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。
8.加強(qiáng)門(mén)診管理,門(mén)診為康復(fù)科的窗口,負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門(mén)診醫(yī)師接診病人,開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí),加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才,尤其是康復(fù)治療師,按摩師,以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。
11.營(yíng)造科研氛圍,力爭(zhēng)每有1篇以上論文發(fā)表。
康復(fù)科工作計(jì)劃 篇2
20xx年我科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持配合下,取得了顯著的進(jìn)步,20xx年,我科全體同仁將繼續(xù)拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
病歷書(shū)寫(xiě)是醫(yī)療行為中的一個(gè)重要方面,病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量有關(guān)乎醫(yī)療人員的.業(yè)務(wù)水平,病人管理質(zhì)量及醫(yī)療安全。主治及主任醫(yī)師查房時(shí)著重病歷質(zhì)量檢查,堅(jiān)決杜絕模板式病歷,治療方案變動(dòng),治療重點(diǎn),專(zhuān)業(yè)方面的醫(yī)患溝通內(nèi)容,會(huì)診情況及時(shí)計(jì)入病歷,完善輔助檢查。
二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
做好與病人的溝通,對(duì)病人的治療實(shí)現(xiàn)服陽(yáng)光化服務(wù)及人性化服務(wù),使先做病人的親人,在做病人的醫(yī)生,落實(shí)到位。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理,優(yōu)化工作流程,細(xì)化工作內(nèi)容。
20xx年,我科將完善醫(yī)療分組管理,各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組人員醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及病歷審閱,組間不定期進(jìn)行病歷質(zhì)量抽查,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題科務(wù)會(huì)討論完善。住院流程進(jìn)一步優(yōu)化,專(zhuān)門(mén)設(shè)置住院患兒約床登記本,設(shè)置康復(fù)科隨診門(mén)診,由康復(fù)專(zhuān)科工作3年以上醫(yī)生輪流擔(dān)任,熟悉康復(fù)診療隨訪的各個(gè)環(huán)節(jié),完善知識(shí)及業(yè)務(wù)能力,隨訪出院病人恢復(fù)情況。
四、 進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
我科在明年將繼續(xù)周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并設(shè)置Workshop或者讀書(shū)會(huì)形式,督促康復(fù)科醫(yī)務(wù)人員完善知識(shí)儲(chǔ)備,閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),了解康復(fù)新進(jìn)展。
五、開(kāi)設(shè)經(jīng)顱磁刺激診療單元,進(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)。
經(jīng)顱磁刺激治療淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)尚是空白,我科準(zhǔn)備在今年購(gòu)置經(jīng)顱磁刺激治療儀并開(kāi)展此治療單元,設(shè)計(jì)治療登記表,將治療患兒的相關(guān)診療情況留存,以備今后隨訪。另外,我科將繼續(xù)開(kāi)展GMs評(píng)估技術(shù),并將以往資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,隨訪患兒言語(yǔ)、認(rèn)知、心理、行為等方面情況。
六、進(jìn)一步開(kāi)展科研工作。
開(kāi)展“經(jīng)顱磁刺激在腦癱患兒運(yùn)動(dòng)及語(yǔ)言障礙康復(fù)中的應(yīng)用”課題,20xx年關(guān)于全身運(yùn)動(dòng)質(zhì)量評(píng)估的論文在統(tǒng)計(jì)源及核心期刊上發(fā)表,申報(bào)繼續(xù)教育項(xiàng)目,設(shè)立科室科研獎(jiǎng)勵(lì)制度等。
康復(fù)科工作計(jì)劃 篇3
繼續(xù)深入開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為主題的管理年活動(dòng),著重抓好質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用等項(xiàng)管理管理工作,提高自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)大發(fā)展。我科擬定20xx年工作計(jì)劃具體如下:
一、 繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全、服務(wù)工作
1. 核心是抓好衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章及醫(yī)療診療常規(guī)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,特別是十三項(xiàng)核心制度,作為全年檢查、考核的工作重點(diǎn)、每月進(jìn)行一次考核,每季度進(jìn)行一次評(píng)議活動(dòng)。
2. 強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,做到月有安排、季有小結(jié),半年進(jìn)行考核,分?jǐn)?shù)公布,存在問(wèn)題由集體對(duì)個(gè)人進(jìn)行評(píng)議。不合格者,與勞務(wù)費(fèi)掛鉤,扣除當(dāng)月職效工資10%,兩次不合格者扣30%。
3. 為了杜絕臨床隱患,抓好病歷質(zhì)量、醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,加強(qiáng)病歷質(zhì)控制度,在原有病歷質(zhì)控制度基礎(chǔ)上,設(shè)立科室專(zhuān)職病歷質(zhì)控員,實(shí)行交叉病歷質(zhì)控制度,每周主治醫(yī)師,對(duì)自己組主管病人的住院病歷進(jìn)行質(zhì)控,科主任不定期抽查住院病歷,每月進(jìn)行一次病歷質(zhì)量講評(píng),公布存在問(wèn)題,限期改正,病歷與處方規(guī)范按醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行抗生素臨床應(yīng)用直到原則,必須做到三合理,二聯(lián)用藥必須主治簽名,三聯(lián)用藥必須由科主任簽名,每月15號(hào)和30號(hào)檢查并公布藥物使用情況,通報(bào)每個(gè)人用藥情況。
5. 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,更新服務(wù)觀念,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠(chéng)信服務(wù),增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,每月進(jìn)行一次評(píng)議抽查(問(wèn)卷調(diào)查)。繼續(xù)深化文明窗口服務(wù)公約與承諾制度落實(shí)。
二、 繼續(xù)加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)步伐,強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè),促進(jìn)專(zhuān)病發(fā)展。
1.重點(diǎn)抓好專(zhuān)病、專(zhuān)技、專(zhuān)法宣傳工作,利用各科室宣傳陣地,自我推銷(xiāo),自我宣傳,人人動(dòng)手撰寫(xiě)科普文章、板報(bào),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)亮點(diǎn)工程。 ① 結(jié)合目前微創(chuàng)技術(shù)正在醫(yī)療臨床得到廣泛地應(yīng)用,具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),今年力爭(zhēng)開(kāi)展射頻熱凝靶點(diǎn)治療椎間盤(pán)突出癥及臭氧治療椎間盤(pán)突出癥,尋找新的經(jīng)濟(jì)突破口和增長(zhǎng)點(diǎn),提升競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)作好相關(guān)的技術(shù)科普宣傳工作。
② 推進(jìn)膠原酶溶解術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥,采用多方位入路注射,改變目前單一入路的不足之處。加強(qiáng)科普宣傳力度,科普文章在市級(jí)報(bào)刊月有一篇。
、 引進(jìn)膝關(guān)節(jié)沖洗和玻璃酸酶注射技術(shù),拓寬膝關(guān)節(jié)病治療措施。 ④ 認(rèn)真抓好小針刀療法臨床應(yīng)用,開(kāi)設(shè)針刀門(mén)診,做好宣傳工作,與相關(guān)科室建立醫(yī)療合作體制,推選病種,做大做強(qiáng)。
、 開(kāi)展網(wǎng)上宣傳、義診、學(xué)術(shù)交流等形式推廣康復(fù)推拿治療中風(fēng)病、頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、肩周炎、急性腰扭傷等疾;射頻熱凝靶點(diǎn)消融術(shù)治療頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、肩周炎等疾病。
、 繼續(xù)抓好中醫(yī)特色療法,拓展新項(xiàng)目與種類(lèi),在我院力所能及的'基礎(chǔ)上引進(jìn)痛癥治療新方法,總結(jié)我科目前治療優(yōu)勢(shì)同時(shí)又要不斷改進(jìn)努力打
造粵北疼痛治療中心。
⑦ 確立中風(fēng)病為重點(diǎn)病種,優(yōu)化頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥等重點(diǎn)病種(保守治療)臨床診療方案,完成各病種在運(yùn)動(dòng)處方、護(hù)理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。繼續(xù)開(kāi)設(shè)中風(fēng)康復(fù)治療,充分利用中醫(yī)藥特色,針灸和推拿優(yōu)勢(shì),根據(jù)軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時(shí)期選擇適宜的方法,采用預(yù)防性康復(fù)的方法+神經(jīng)生理學(xué)方法+功能重組的方法+臨床醫(yī)療的方法(藥物,注射等)+傳統(tǒng)中醫(yī)方法的綜合康復(fù)模式,結(jié)合物理治療(各種促進(jìn)技術(shù)),作業(yè)治療,語(yǔ)言治療,心理治療,矯形支具,理療,傳統(tǒng)康復(fù)治療,為我科發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新空間。
⑧ 引進(jìn)目前國(guó)內(nèi)外影響較大,療效獨(dú)特的各種特色針灸療法引進(jìn)目前國(guó)內(nèi)外影響較大,療效獨(dú)特的各種特色針灸療法,計(jì)劃派出2名醫(yī)生外出進(jìn)修,爭(zhēng)取使國(guó)內(nèi)外的特色針灸療法在科室里基本都有開(kāi)展,更好地發(fā)展中醫(yī)藥特色。加強(qiáng)不同學(xué)科之間的合作,進(jìn)一步顯現(xiàn)中醫(yī)針灸的特色與優(yōu)勢(shì),與相關(guān)科室建立醫(yī)療合作體制,在疾病發(fā)展全過(guò)程或某個(gè)階段,某個(gè)方面尋找中醫(yī)和針灸的最佳切入點(diǎn),以中醫(yī)強(qiáng)院。
、 繼續(xù)擴(kuò)大宣傳“三伏天、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人撰寫(xiě)文章。繼續(xù)抓好四大經(jīng)典著作原文的學(xué)習(xí)及針灸學(xué)、脊柱學(xué)的知識(shí)學(xué)習(xí),作到月有專(zhuān)題,季有講評(píng)、人人有專(zhuān)題,鼓勵(lì)崗位成才,以崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主,打造高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍。
2.加速人才培養(yǎng)。作為醫(yī)院的一個(gè)龍頭科室,人才是最可寶貴的財(cái)富,是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)招聘為輔的原則,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。招聘或引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)1人,康復(fù)治療師1人,推拿專(zhuān)業(yè)治療師1人、護(hù)理專(zhuān)業(yè)2-3人。擬派植昌嘉到廣東省第二中醫(yī)院進(jìn)修中風(fēng)病的中西醫(yī)康復(fù)治療,擬派王巧玲到廣東省第二中醫(yī)院進(jìn)修中風(fēng)病的中西醫(yī)康復(fù)護(hù)理。
3.規(guī)范護(hù)理管理,積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行病人入院宣教制度,及時(shí)做好健康教育,認(rèn)真做好病人隨訪,并將工作落實(shí)到人。
4.充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備,積極拓展業(yè)務(wù),要積極與其他臨床科室。要考慮科室經(jīng)營(yíng)管理,業(yè)務(wù)如何去拓展,開(kāi)展新技術(shù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,注重成本核算,要主動(dòng)去研究物價(jià)收費(fèi)條目,實(shí)行全成本控制,增加中藥飲片使用,增加收入尤其是含金量,降低藥占比,特別是控制藥物和醫(yī)療耗材的使用,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到個(gè)人,嚴(yán)格控制及降低醫(yī)療成本,節(jié)支增收。中風(fēng)病診療工作達(dá)到一定規(guī)模,把頸椎病、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出癥等疾病的微創(chuàng)介入治療和中風(fēng)病的康復(fù)治療作為科室發(fā)展的突破口及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、 各項(xiàng)工作指標(biāo)。
1. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo):前提是在20xx年的基礎(chǔ)上,增長(zhǎng)20%為目標(biāo)。要求人人有職有責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),共同完成。病房:總收入470萬(wàn)元,藥比<30%;門(mén)診:總收入200萬(wàn)元,藥比<30%;理療:總收入50萬(wàn)元,②按摩:總收入48萬(wàn)元,③藥?kù)伲嚎偸杖?0萬(wàn)元(備注:理療2人,按摩3人,藥?kù)?人)
2. 發(fā)表論文:高級(jí)職稱(chēng)3篇,中級(jí)職稱(chēng)2篇,初級(jí)職稱(chēng)1篇
3. 準(zhǔn)備新立項(xiàng)科研課題:
、、膠原酶溶解術(shù)改良方法治療腰椎間盤(pán)突出癥的臨床研究 Ⅱ、藥?kù)偕⑼庥门c醒腦開(kāi)竅法治療中風(fēng)后遺癥
、、小針刀治療頸椎病的臨床觀察
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