開年工作計劃
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的開年工作計劃,歡迎大家分享。
開年工作計劃1
為深入貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》,進一步加強xx鎮(zhèn)20xx年度政府信息公開工作,建立健全民主監(jiān)督政府行為的長效機制,提高政府工作透明度,保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息,有效發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務作用,特對20xx年度的政府信息工作進行部署。
一、提高認識,明確職責
鎮(zhèn)黨委、政府將政府信息公開工作列入全年重要工作日程,認真貫徹政府信息公開工作的精神,以提高政府工作的透明度、公信力,遵循公正、公平、便民的原則,按照"公開為原則,不公開為例外"的要求,豐富政府信息公開的內容,規(guī)范信息公開的形式,完善信息公開制度,增強信息公開效果,不斷推進我鎮(zhèn)政府信息公開工作順利開展。
我鎮(zhèn)成立了政府信息公開工作領導小組,切實加強對政府信息公開工作的組織領導,建章立制,落實責任,其主要職責是:負責推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全鎮(zhèn)政府信息公開工作;制定政府信息公開工作制度;維護、更新政府公開的信息,監(jiān)督和指導全鎮(zhèn)公開的政府信息,組織編制政府信息公開指南、政府信息公開目錄和政府信息公開工作年度報告;對公開的政府信息進行保密審查;承辦政府信息公開其它相關事宜。
二、加強制度建設,確保政府信息公開工作有序進行
(一)制定并完善政府信息公開工作制度、政府信息公開申請受理制度、保密審查制度等政府信息公開工作制度。政府信息公開工作規(guī)范化程度高,我鎮(zhèn)結合實際簽訂了干部保密承諾書,并在網(wǎng)站上公示了指南和目錄。
。ǘ┲鲃咏邮苌霞壵畔⒐_主管部門、和人民群眾的監(jiān)督。
三、深化公開內容,扎實開展政府信息公開工作
20xx年,我們將進一步提高對政府信息公開工作重要性的認識,把政府信息公開內容進一步深化,主要從以下這幾個方面加強改進。
。ㄒ唬┘哟蠊ぷ髁Χ,確保信息報送及時、全面、準確。及時發(fā)布和更新依法應主動公開的政府信息。不斷建立健全工作機制,維護政府信息公開工作的正常秩序。
。ǘ┻M一步增強政府信息公開工作的透明度。公開內容上,逐步從辦事層面公開向決策領域公開推進,拓展政府信息公開的廣度和深度;公開主體范圍上,從行政機關向公共企事業(yè)單位延伸,督促各單位落實辦事公開制度,更好地接受社會監(jiān)督,保障人民群眾的合法權益。
。ㄈ┻M一步提高政府信息公開質量。通過學習、培訓等方式,繼續(xù)提高有關信息報送員的寫作能力,確保信息質量,為領導決策提供科學參考。
。ㄋ模┳ズ眯畔⒐_的規(guī)范運作。進一步規(guī)范政府信息公開的內容、方式、程序和監(jiān)督保障措施,應當在相關公開渠道上公開本單位開展政府信息公開工作的相關受理地點、聯(lián)系方式、受理條件、審查資格和辦理程序、答復規(guī)定等內容形式形成的依申請公開受理辦理機制和指南。
(五)做好重要基礎工作。做好主動公開信息的.保密審查工作;公布本行政機關的上一年度政府信息公開工作報告,并做好當年政府信息公開年度計劃公開,按時按規(guī)定報送需公開的各項材料。
。⿵娀熑巫肪。將信息公開工作落實到個人,明確責任,使政府信息公開的監(jiān)督經(jīng);、制度化、信息化,不斷提高人民群眾對政府的滿意度,使政務公開走上經(jīng);、制度化、規(guī)范化、信息化的軌道,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供良好的政務環(huán)境。
開年工作計劃2
20xx年,我中心在集團公司董事長、體檢中心董事長的正確領導下,認真貫徹落實“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神,以大力開展健康檢查工作為重心,堅持“三六九”的發(fā)展戰(zhàn)略,本著“一切以客戶為中心”的服務宗旨,不斷提高醫(yī)療體檢質量,規(guī)范體檢服務行為,促進我中心的和諧發(fā)展。在加快基礎設施建設,提高服務質量,倡導健康教育,加強中心管理上有了新的突破,全面提升了我中心的綜合實力及品牌形象。通過全中心職工的團結協(xié)作,比較圓滿地完成了全年各項工作目標任務。現(xiàn)將全年工作總結如下:
一、20xx年各項指標完成情況
。ㄒ唬20xx年7月營業(yè)至今,共接待客戶體檢人數(shù)100000人次,參觀單位600個,已發(fā)放客戶個人體檢報告28000份,團隊報告200份,健康講座90課時,重大陽性報告XXX人。
。ǘX健檢中心直至20xx年12月31日完成業(yè)績額共XX元,分別為:
1)銷售部業(yè)績:XX元。
2)市場策劃推廣和總經(jīng)理關系戶業(yè)績:XX元
3)集團內部各公司及關系戶業(yè)績:XX元
二、工作開展情況
。ㄒ唬┽t(yī)療管理方面
1、嚴抓體檢質量,提升服務意識
為保體檢質量,體檢工作分檢前、檢中、檢后三大步進行。每一步都著重體現(xiàn)
我們的專業(yè)性與服務,不僅保證體檢工作的順利進行,同時增強了醫(yī)護人員與客戶之間的交流,切實做到“禮貌用語、耐心解答、體貼服務”。
2、落實首責告知,倡導健康管理
健康體檢的目的是為了“健康篩查、預防為主”,因此,首責告知的工作顯得尤為重要。各科室醫(yī)生在當天體檢過程中如發(fā)現(xiàn)重大疾病,需及時上報,并第一時間通知客戶本人。醫(yī)生在隨后的一段時間內不定時地做電話跟蹤回訪,并做好記錄,提醒客戶及時檢查與治療。此項工作是本中心邁向健康管理的重要一步。
3、加強中心感染管理,嚴格控制院內感染
預防和控制院內感染,是保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的一項非常重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯、過失和問題,都可能導致交叉感染。我中心從職業(yè)暴露防護、空氣培養(yǎng)、紫外線消毒、醫(yī)療垃圾分類處理等方面做了努力,保證了我中心院感工作地有效進行。
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1、避免鋪張浪費,提高企業(yè)競爭力
20xx年是我中心正式運作的第一年,公司各部門在運營部的統(tǒng)一帶領下,做到合理用水、用電、用紙,教育每一位員工都養(yǎng)成“主人翁”精神,不僅切實為公司降本節(jié)支,同時也為真正提高企業(yè)內部凝聚力做出了應有的貢獻,當然,這種意識是需要長久保持的。
2、加大人才培養(yǎng)力度,落實中心發(fā)展基礎
為提升企業(yè)的核心競爭力,應注重人才的培養(yǎng)。關心員工的`成長與進步,尊重員工的自由發(fā)展,關心員工的身心健康,增進員工之間的友誼,加強工作中的合作,營造和諧企業(yè)氛圍,增強凝聚力和向心力。因此,我們每季度會舉辦員工生日會、
組織外出集體活動、微笑評選活動等;同時,會增強企業(yè)內部的學術交流、操作考核與增加外出學習機會,如職業(yè)病培訓、南方醫(yī)院參觀學習等。
3、提升服務理念,開展優(yōu)質服務
民營企業(yè)的成功很大一部分體現(xiàn)在服務上,為貫徹“一切以客戶為中心”的服務理念,我中心要求所有工作人員需做到微笑服務、禮貌用語,從中心內部環(huán)境抓起,避免臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn),營造一個優(yōu)美的體檢環(huán)境。同時醫(yī)護人員不定期會進行服務培訓,如禮儀培訓、形象指導等,落實每個崗位的工作職責,暢通各種信息渠道,做好客戶滿意度調查,及時反饋出現(xiàn)問題,做好改進工作。
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1、積極開展網(wǎng)絡、社區(qū)活動,極力塑造品牌形象
各類市場活動的開展,不僅體現(xiàn)企業(yè)團結協(xié)助的精神,同時更好地將企業(yè)品牌推向社會。時刻把握社會發(fā)展動態(tài),才能緊抓行業(yè)發(fā)展的先機。為此,我中心開展了一系列的網(wǎng)絡團購活動、社區(qū)推廣活動等,在規(guī)定時間內超額完成任務,好評率達90%以上,讓客戶了解到XX健康管理中心,有了很好的口碑。
2、加強與三甲醫(yī)院合作,實現(xiàn)企業(yè)共贏
為打造“深圳人家門口的協(xié)和醫(yī)院”,我中心積極開展與各大三甲醫(yī)院的合作,成功與協(xié)和醫(yī)院、廣東省XXX院等知名醫(yī)院簽約,為提升企業(yè)形象帶來了很好的社會效應。
3、加強專業(yè)知識培訓,提高營銷技巧
為打造一支專業(yè)的營銷團隊,在醫(yī)療部的大力支持下,健檢顧問每月接受專業(yè)知識考核,每星期參加各項醫(yī)療部培訓,并由銷售經(jīng)理組織營銷技巧培訓。同時,也加強企業(yè)文化及企業(yè)精神建設。本年度的各種培訓與實踐工作為明年市場工作的開展打下了堅實基礎。
總結20xx,我們有汗水、有驕傲、也有不足。但面對即將來臨的20xx,我們更充滿希望與期待。20xx年我中心將進一步落實各項發(fā)展戰(zhàn)略,提高醫(yī)療質量,強化醫(yī)療服務,使中心再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:
一、 培養(yǎng)全科醫(yī)生,邁向社區(qū)醫(yī)療新方向
全科醫(yī)生數(shù)量不足已成為當前建設基層衛(wèi)生醫(yī)療服務體系的瓶頸。培養(yǎng)全科醫(yī)生,不僅為公司儲備人才,而且為公司下一步向社區(qū)醫(yī)療邁進奠定堅實基礎。國際有關研究表明,以全科醫(yī)生為主的基層醫(yī)療體系可以解決95%以上的疾病,對付慢性病全科醫(yī)生更有優(yōu)勢,并且全科醫(yī)生會做出健康記錄,實際上全科醫(yī)生也是健康管理專家。
二、 加緊發(fā)展職業(yè)病體檢的新步伐
由于深圳的特殊地理環(huán)境及經(jīng)濟結構,工廠較多,職業(yè)病體檢的市場很龐大,而競爭的機構并不多。因此,申辦職業(yè)病體檢定點機構仍是我中心的重要目標之一。20xx年我中心已組織過醫(yī)生參加職業(yè)病培訓,在20xx年此項工作將加緊進行,為盡早申辦成功而努力。
三、 完善健康管理與慢性病管理
為體現(xiàn)企業(yè)差異化及塑造良好的品牌形象,健康管理仍是不變的話題。健康體檢工作為健康管理提供了充分的數(shù)據(jù)支持,20xx年將成立健康管理小組,專門負責健康管理工作,其中包括首責告知、跟蹤提醒、慢病分類與管理、組織健康講座、進行健康宣教等。
四、 開展中醫(yī)理療,為家庭醫(yī)生項目的開展培養(yǎng)新人才
參加健康體檢的客戶幾乎都是健康人群,沒有重大疾病。而由于工作等各方面
原因,長期處于亞健康狀態(tài),此時開展中醫(yī)理療項目,不僅完善我中心服務項目,增加收益,而且更有利于塑造良好形象。中醫(yī)理療項目也容易被上班族及中老年朋友認同并接受。同時,中醫(yī)的培養(yǎng)也為將來計劃開展的家庭醫(yī)生項目奠定基礎。
五、 加大培訓力度,打造優(yōu)秀精英團隊
社會在發(fā)展,行業(yè)在進步。為順應時代發(fā)展,必須經(jīng)常組織公司員工參加各類專業(yè)性的培訓。各部門必須切實做到有計劃、有方向、有目標、有行動。這些培訓可以包括公司內部自主培訓、請外教培訓、學術交流、參觀學習、服務評比等。
六、 加大品牌推廣活動,宣傳廣告輔助進行
品牌的推廣離不開廣告的宣傳,除繼續(xù)開展社區(qū)活動、網(wǎng)絡活動外,將投入電梯廣告、路牌廣告等,雙管齊下,提高企業(yè)知名度。同時,加強與各商會、各大企業(yè)的聯(lián)盟活動,共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。
開年工作計劃3
一、人力資源準備及人事變動。
( 1)、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務主管物色和變動,成立廣東市場拓展2組。需儲備業(yè)務主管3名,業(yè)務助理3名。
(2)、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理x名,業(yè)務員x 名,常務助理x名兼財務。
(3)成品倉。專業(yè)倉管x名(負責車輛調度、面料出庫、裝卸工管理,庫房安全管控);熟悉面料的庫管x名(負責面料入庫、庫容整理,庫存盤點,積壓商品處理,衛(wèi)生管理)
(4)安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名,(負責安全保衛(wèi)工作,夜間巡查,消防安全,出入登記,廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督,安保制度落實監(jiān)督,水電表等管理)。
二、公司檔案室建立,保密制度建設和推行。
三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實施,加強遠程管理。
四、加快推進電子商務建設,力爭在xx年度上半年初步打造好電子商務。
五、建立健全公司人事制度,勞動合同的簽訂,員工意外傷害保險的購買,工齡工資核算,核心員工的三險一金購買。
六、員工培訓機制建立,員工手冊修訂,各工作崗位職責修訂和實施。
七、建立工作監(jiān)督機制和末尾淘汰制,對所有員工的日常工作情況進行全程跟蹤和評估,不符合崗位職責的員工經(jīng)過短時間的調整未能得到改善的,一律給予調崗或辭退。
八、加強財務制度建設,合理調度資金流,有效降低運營成本,提高回款率,全面提升公司的`抗風險能力。
九、推進設計開發(fā)部工作進程,力爭在xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。
十、加強績效考核力度,打造一支強有力的營銷隊伍,確保每月的銷售計劃按時按量完成。
十一、積極開發(fā)新市場,確保每月增加2名新客戶,爭取到xx年6月份之前,廣東2組,浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務小組初步組建成型。
十二、建立品管部,全面提升面料生產(chǎn)品質(很重要),減少面料的非正常損耗,提高客戶滿意度。
開年工作計劃4
一、人力資源準備及人事變動。
、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務主管物色和變動,成立廣東市場拓展2組。需儲備業(yè)務主管3名,業(yè)務助理3名。
、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名,業(yè)務員1名,常務助理1名兼財務。
成品倉。專業(yè)倉管1名(負責車輛調度、面料出庫、裝卸工管理,庫房安全管控);熟悉面料的庫管1名(負責面料入庫、庫容整理,庫存盤點,積壓商品處理,衛(wèi)生管理)
安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名,(負責安全保衛(wèi)工作,夜間巡查,消防安全,出入登記,廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督,安保制度落實監(jiān)督,水電表等管理)。
二、公司檔案室建立,保密制度建設和推行。
三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實施,加強遠程管理。
四、加快推進電子商務建設,力爭在20xx年度上半年初步打造好電子商務。
五、建立健全公司人事制度,勞動合同的簽訂,員工意外傷害保險的購買,工齡工資核算,核心員工的三險一金購買。
六、員工培訓機制建立,員工手冊修訂,各工作崗位職責修訂和實施。
七、建立工作監(jiān)督機制和末尾淘汰制,對所有員工的日常工作情況進行全程跟蹤和評估,不符合崗位職責的員工經(jīng)過短時間的`調整未能得到改善的,一律給予調崗或辭退。
八、加強財務制度建設,合理調度資金流,有效降低運營成本,提高回款率,全面提升公司的抗風險能力。
九、推進設計開發(fā)部工作進程,力爭在20xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。
十、加強績效考核力度,打造一支強有力的營銷隊伍,確保每月的銷售計劃按時按量完成。
十一、積極開發(fā)新市場,確保每月增加2名新客戶,爭取到20xx年6月份之前,廣東2組,浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務小組初步組建成型。
十二、建立品管部,全面提升面料生產(chǎn)品質(很重要),減少面料的非正常損耗,提高客戶滿意度。
福建新同興針紡織有限公司
20xx年1月26日
開年工作計劃5
為適應xx年公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源部崗位編制分析狀況,擬招聘的崗位如下:
1、營運總監(jiān)1人(香港招募)
2、執(zhí)行總裁1人
3、經(jīng)營總監(jiān)1人
4、投資策劃總監(jiān)(總裁助理)1人
5、地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)1人
6、總裁辦主任1人
7、水電工程師1人
8、綠化工程師1人
9、會所經(jīng)理1人
10、旅游經(jīng)營部經(jīng)理1人
11、會籍顧問20人
12、客戶經(jīng)理10人
13、馬匹管理員10人
14、保安隊員10人
為了提前準備,實施好開年第一個月的招聘工作,擬定工作計劃如下:
1、 1月31日前在公司公示所有招聘崗位信息,號召內部員工推薦優(yōu)秀人才;
2、 1月31日開始通過前程無憂網(wǎng),發(fā)布4周“武漢最熱招聘”鏈接廣告(已有資源),發(fā)布全部招聘崗位信息;
3、 1月31日開始通過智聯(lián)招聘網(wǎng),發(fā)布4周“八合一”鏈接廣告(已置換資源),發(fā)布全部招聘崗位信息;
4、參加1場綜合招聘會,收集各招聘崗位人才信息,費用約800—1000元;
5、參加2場中高級人才招聘會,收集中高級人才信息,費用約3000元;
6、 2月12日起,平均每周參加2場市人才市場或起點擇業(yè)市場或各區(qū)勞動力市場的基層招聘會,收集基層崗位人才信息,費用約20xx元;
轉眼間又要進入新的一年——xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重的一年,也是我非常重要的一年。
雖然我從事家具行業(yè)不是很久,但在公司領導的安排下,也讓我學到了很多相關知識。讓我接觸到了關于業(yè)務行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計劃,以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。
xx年工作計劃如下:一:維護現(xiàn)有客戶:對于現(xiàn)有的設計師和客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
二:發(fā)展新客戶:在擁有老設計師的同時通過相互介紹,認識新的設計師,擴大設計師團隊。還要不斷從其他渠道獲得新的'客戶信息(如:掃樓等)
三:學習新渠道:對于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道,要努力的參與,并加強學習,提升自己在業(yè)務方面不足之處。
四:提升業(yè)務知識:要有好的業(yè)績就得加強家具業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。能采取多樣化的形式,把所學業(yè)務知識與交流技能相結合,提升自身價值。從而在客戶及設計師心目中建立專業(yè)形象。
五:對自己的要求
1:每周一小結,每月一大結,回顧這段時間下來的工作情況,看看有哪些工作上的失誤及需要跟進的地方,并及時改正下次不要再犯。
2:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,掌握客戶家裝的風格和相關信息,再做準備工作才有可能不會丟失這個客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)
3:要不斷加強業(yè)務方面的學習,只專注于門店的學習是不夠的,還要多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
4:對所有客戶的工作態(tài)度要一樣,做到一視同仁,不可以挑客戶,優(yōu)質的服務才是我們保證客源的最好方法,同時也是為公司樹立更好的形象。
5:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
6:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
7:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
xx年,我有著更多的期待,在今后的工作中,我會更加努力,相信自己一定能夠在xx年取得更大的進步!
開年工作計劃6
一、大力提升新媒體平臺的關注度。
在當前覆蓋全校60%的同學的基礎上,進一步提高覆蓋率,爭取在未來一年中達到90%以上。為了加強平臺與受眾的互動與交流,吸引同學們的關注,可以開展更多同學們喜聞樂見的線上活動。例如在微信平臺舉辦“浙理男神女神”評選活動,鼓勵同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅力,以國旗隊與禮儀隊的同學為模范,一方面為同學們科普禮貌禮儀的知識,另一方面向同學們傳遞積極的審美情趣,傳遞陽光正能量。
二、發(fā)掘新媒體平臺信息收集的能力。
可以通過在微信與網(wǎng)站上開展調研收集信息,調研課題可為“對學生會活動的普及程度與滿意評分的調查”、“你期待的學生會的`活動與服務”、“希望能在浙理遇見誰”等,為學生會工作更好的開展提供信息。實施可以通過設置幸運抽獎等方式調動同學們的積極性,獎品可以是學生會活動套票,或者蕭敬騰簽名紀念品等有吸引力且便于實行的獎項。
三、進一步加強新媒體平臺推送消息質量。
圖文編輯做到既突出內容,又注重形式創(chuàng)新。針對微信等平臺推送內容閱讀人次所占總關注者比例偏低這一現(xiàn)狀,第一,根據(jù)廣大同學所熟悉的語言環(huán)境與社會時事熱詞,使用新鮮活潑的語言撰寫推送文字,利于同學們產(chǎn)生共鳴,更加“接地氣”;第二,在內容的選擇上更多的以讀者的角度來思考,使用簡潔明了的表達方式與同學們互動與交流,做到貼近學生,服務學生,引導學生;第三,在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術的運用,了解媒體發(fā)展趨勢,敢于嘗試不同的技術與形式,給受眾更好的閱讀體驗。
四、加強與校社團聯(lián)合會的合作。
針對目前學生會新媒體工作隊伍人員不足的現(xiàn)狀,我們將進一步加深與校社團聯(lián)合會傳媒部與宣傳部的合作,加強與學院學生會組織的交流。我們將把更多的線上活動與社團聯(lián)合作開展,在活動前期可以共同討論策劃,集思廣益,碰撞出更閃光的創(chuàng)意,活動期間與不同部門干事搭檔工作,完成任務的同時加深友誼,交流經(jīng)驗,共同成長。
五、“浙理社團之窗”的運營與計劃。
“浙理社團之窗”作為社團聯(lián)和各大社團合作運營的服務號平臺,目前擁有近5000的關注量。平臺基于杭州市聚否網(wǎng)絡科技公司的技術支持,為理工的各個社團提供各自獨立的展示交流板塊,并植入服務號平臺服務菜單,用戶可以進入“社團”微信后,瀏覽理工所有社團活動電子海報,社團圖文介紹,報名參加社團活動,加入并查看我的社團等功能。同時,服務號每周會推送社團一周活動精選總結與下周活動預告。社團聯(lián)將社團的納新工作創(chuàng)新為微信線上報名,成功地實現(xiàn)了全校社團的全面線上納新工作,這也使浙江理工大學成為全國第一個實行學生社團全面線上納新的高校,這不僅推動我校社團由線下組織成功轉型為線下線上垂直一體(雙管齊下)的新型學生社團組織,也為我校學生社團的全面推進新媒體平臺的建設奠立了成功的基礎,更保證了我校學生組織機構新媒體工作的廣泛性和深入性。因此,在之后的工作中,我們將進一步深入推動學生社團的新媒體進程,在服務好我校社團享受新媒體的便捷的基礎上,更注重引領我校社團自行發(fā)展推動各自的新媒體工作。以“社團之窗”為交匯點,融匯我校150多個社團的力量,打造高校學生社團新媒體聯(lián)盟。
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