護理下半年工作計劃（通用17篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的護理下半年工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護理下半年工作計劃 1
20xx下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強化基礎(chǔ)護理，全面落實護理責(zé)任制，整體提升護理服務(wù)水平，提高病人滿意度。根據(jù)護理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際，制定本計劃。
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
3、 加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、 完善護理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”。
5、 完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院
宣教及健康教育。
2、 要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。
3、 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、深入開展“人本位”整體護理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。
1、對各班職責(zé)進行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責(zé)更合理實用。
2、抓好基礎(chǔ)護理、專科護理，實行責(zé)任護士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護理服務(wù)， 密切觀察患者病情， 隨時與患者溝通，做好患者的.生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。
3、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
四、護士實行績效分配
分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。
五、加強患者健康教育
1、由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我
預(yù)防、用藥的注意事項，向病人做詳細(xì)的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。
2、每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。
六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)
1、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1—2名護士進修小兒康復(fù)保健
2、增強科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項。
護理下半年工作計劃 2
一、加強工作能力，提供更好的服務(wù)
我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級，所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂，完善醫(yī)院的就診過程。
這將是我們醫(yī)院最重要的一年，目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護士自然個人素質(zhì)、個人能力也要得到相對應(yīng)的提高，所以在今年會有三次培訓(xùn)，我就要積極的參加培訓(xùn)活動，并且我不光只是參加醫(yī)院的護理培訓(xùn)，不管是護士的禮儀培訓(xùn)，還是跟患者溝通方式的培訓(xùn)，我都要認(rèn)真對待，這是提高我個人工作能力的大好機會，這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務(wù)。
二、努力上進，掌握更多的急救技能
我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室，也是見證生命凋亡，生離死別最多的科室，各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候，都是送來我們科室，所以我下定決心，我要學(xué)習(xí)更多的急救知識，才能從容的面對更多的病情，為患者多爭取一秒是一秒。
首先我要把我們護士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青，保證每一次按壓的力度都能達到一致。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人、內(nèi)出血的病人等等，我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法，畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救人的，我如果會能這次都學(xué)會，我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理。
三、完成晉升，成為護師
我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標(biāo)了，今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護士的第三年，我就必須把晉升護師這個目標(biāo)納入今年的工作計劃當(dāng)中來，我目前自身的各項工作能力也基本的'達標(biāo)護師的標(biāo)準(zhǔn)，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能，別在考核的時候犯錯失誤，并且做到盡心盡力的服務(wù)患者，保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄，我今年的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核，這對一名護士而言，綜合要求十分的高，不容忽視。
護理下半年工作計劃 3
一、護理管理
1、繼續(xù)深化整體護理與量化管理并行的綜合管理形式，根據(jù)護理工作中存在的難點和重點問題，及時調(diào)整工作重點，堅持將“以病人為中心”的人性化護理理念融入到更加實際、細(xì)致的工作細(xì)節(jié)中。
2、堅持院、科二級管理，做好護士長管理的檢查監(jiān)督工作，要求護士長以工作日志的形式反映日常工作，并據(jù)此對護士長管理進行評價。
3、探索“病人第一醫(yī)生”制度下合理的護理服務(wù)模式。條件成熟時，準(zhǔn)備采用醫(yī)護優(yōu)化組合服務(wù)群模式，增加醫(yī)療服務(wù)的統(tǒng)一性，滿足患者的醫(yī)療需求。
4、試行主管護士資格認(rèn)證制度，以達到兩個目的：一是把病人滿意的護理骨干用到臨床一線，保證護理服務(wù)的“高質(zhì)量”；二是實現(xiàn)護理團隊的分級管理，從機制上調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
5、微機管理要做到三個地方護理服務(wù)方便快捷。一是幫助患者及時查詢住院費用，讓患者“知道消費”；二是醫(yī)療設(shè)備使用計劃明確，送到科室，進一步保證了護士留在病房為患者和病房服務(wù)的時間；三是努力協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理，以清晰、及時、原始、客觀、準(zhǔn)確的方式進一步提高護理記錄的.法律價值。
6、針對長期存在的住院病人基礎(chǔ)護理、特需一級護理優(yōu)質(zhì)藥物、教育網(wǎng)絡(luò)收集整理有限、服務(wù)不到位等問題。我們打算試行護理制度，以解決患者生理和生活中的幾個實際問題，使患者在享受專業(yè)護理服務(wù)的同時，有賓至如歸的感覺。
7、在護理人員配置上，力爭保證80%床位的護理人員編制，從而保證護理隊伍的穩(wěn)定。在其他特殊情況下，根據(jù)實際床位利用率，通過臨床護士的聘用方式適當(dāng)解決，避免護理資源的浪費，同時有利于正常的繼續(xù)培訓(xùn)和�？品⻊�(wù)質(zhì)量。
8、護理團隊的規(guī)范化培訓(xùn)繼續(xù)進行：通過集中授課，強化禮儀和肢體動作規(guī)范，營造接人待物的文明禮貌形象；以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，開展護理安全教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強化護理人員的法律意識。從身邊的事和手頭的事出發(fā)，分兩地對護理隊伍進行規(guī)范化培訓(xùn)，以打造一支具有法律意識、文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍。
9、護士長的“內(nèi)務(wù)與財務(wù)管理”能力應(yīng)進一步加強，在管理較好的醫(yī)院可適時進行短期學(xué)習(xí)、交流和訪問，使護理管理者對高效低耗的業(yè)務(wù)核算與突出專業(yè)效果的業(yè)務(wù)服務(wù)有機結(jié)合進行合理積極的探索和思考，進而逐步采用合理的管理方法。
10、總結(jié)歷年來聘用護士的管理經(jīng)驗，進一步完善管理制度，進一步調(diào)動工作人員的積極性，保證護理隊伍的相對穩(wěn)定，有利于護理專業(yè)技術(shù)水平的建設(shè)。
二、企業(yè)管理
1、進一步深化整體護理理念，在管理模式上追求“以患者需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，積極吸收多學(xué)科知識，強調(diào)知識化、守法化、文明化
2、加強護士長查房效果，要求護士長在行政管理和專業(yè)培訓(xùn)上加強對新入院病人和危重病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真尋找護理人員服務(wù)的不足，耐心幫助，以身作則進行教學(xué)，提高護理人員學(xué)以致用的能力，提高護理團隊的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論聯(lián)系實際的綜合分析能力和處理細(xì)節(jié)問題的能力。
3、調(diào)整護理查房時間、方法和內(nèi)容，查房后認(rèn)真分析總結(jié)和病歷（病例），重點查房，及時糾正工作中的問題，調(diào)整工作重點。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃側(cè)重于理論與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用，并在疾病護理常規(guī)、�？谱o理、急救技能、基本操作技術(shù)等方面開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而“學(xué)有所缺”和“講有所用”來加強護理學(xué)習(xí)效果。
5、堅持病案管理三級質(zhì)量控制，以二級質(zhì)量控制為重點，通過查房保證患者信息資料和病情動態(tài)的統(tǒng)一，在護理病歷的客觀、及時、原始上多下功夫，強化護理病歷的科學(xué)性、可靠性和科學(xué)性。
6、引導(dǎo)護理人員了解護理新技術(shù)、新項目，鼓勵護理人員參與護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文。
7、鼓勵護理人員在職培訓(xùn)，通過自學(xué)考試等方式增加教育，提高知識水平，改善護理團隊的智能結(jié)構(gòu)。
三、在職培訓(xùn)
1、著眼于臨床常見的知識和技能，“缺什么，學(xué)什么”是學(xué)習(xí)的原則。護士長根據(jù)科室實際情況制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）計劃，及時、有重點地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重效果而不是每次學(xué)習(xí)的方式。
2、護理技能培訓(xùn)重點是18項護理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是新員工和臨時用工的培訓(xùn)；常見急救技能；健康教育涉及的康復(fù)技能和技術(shù)。
3、以“綜合能力調(diào)查”為主管護士資格，以“認(rèn)證”為契機，調(diào)動護士學(xué)習(xí)的主動性和積極性。
4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)
5、在醫(yī)院外學(xué)習(xí)
護理下半年工作計劃 4
為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我院實際情況，制定本工作計劃。
一、加強護理人員知識的學(xué)習(xí)，提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、按護理人員規(guī)范化培訓(xùn)抓好護理人員的“三基”及專業(yè)技能訓(xùn)練與考核工作。
2、重點加強對新入院護士的考核，強化基本功訓(xùn)練與�？萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合�；竟ε嘤�(xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、治療操作技能等。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務(wù)”，由一位護士負(fù)責(zé)一位病人的全程治療。
4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，通過院內(nèi)聽課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，提高護理能力和技術(shù)水平。
5、護士長組織學(xué)習(xí)�？浦R，各個設(shè)備的操作流程等。如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。
二、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效
1、開發(fā)提高護理人員發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
2、建立檢查、考評、反饋制度。考評方式以現(xiàn)場考評護理人員及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
3、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
4、做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護士的管理，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
6、強化護理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
7、加強護理隱患上報制度，鼓勵護士積極上報不良事件，通過信息交流，獲得更多的幫助，積極采取有效措施，防微杜漸，減少護理缺陷、差錯、事故的發(fā)生。
8、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時供應(yīng)術(shù)中物品。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的`人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≦0.5%。
三、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護理人員工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
3、定期進行護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、愛崗敬業(yè)教育活動，提高護士隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。
4、嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制及做好5秒鐘接待病人，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心：治療精心、護理細(xì)心、病人安心、家屬放心；兩滿意：病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；努力實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。
5、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、其他科室。護士長每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療。
四、和諧團隊，共同發(fā)展
1、堅持“以人為本”，關(guān)心、愛護、尊重、理解護士。以誠相待，解決護士生活中的實際困難，做護士的知心朋友，讓護士心身愉快地投入工作，增強護理團隊凝聚力。
2、護士長廣泛聽取醫(yī)護人員的意見，集思廣益，及時糾正工作中的失誤和偏差；讓護士參與病房管理，增強護理人員的主體意識和責(zé)任感。
3、建立合理的獎懲機制，護士長要善于運用激勵原理來管理，重視賞識教育，做到獎罰分明，調(diào)動大家的積極性。
護理下半年工作計劃 5
20xx年，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善，在這一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，根據(jù)護理部20xx年護理工作計劃，結(jié)合本科室實際工作，特制訂20xx下半年兒科護理工作計劃如下：
一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿意度
1、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評選護士，進行鼓勵。并對滿意度調(diào)查中存在的問題，落實整改措施。
2、規(guī)范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。
3、嚴(yán)格新分配護士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育，以及護理基礎(chǔ)知識、�？浦R、護理技術(shù)操作的考核，合格者才能準(zhǔn)予上崗。
4、科室定期召開工休座談會，征求病人意見，解決問題。
二、開展責(zé)任制整體護理，改善臨床護理服務(wù)
1、試行開展責(zé)任制整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進行整體護理。
2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復(fù)。
2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進措施。
三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)
以《第五版基礎(chǔ)護理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十一項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護理隊伍。
1、制定20xx下半年訓(xùn)練計劃，由科室業(yè)務(wù)能力突出的'護士擔(dān)任培訓(xùn)老師。加強十一項護理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。
2、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。
3、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護士大力表揚，給予獎勵，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為患兒提供愛心服務(wù)。
四、加強基礎(chǔ)護理，規(guī)范工作秩序。
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。
2、切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。
3、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。
護理下半年工作計劃 6
一、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量提高
人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點，找準(zhǔn)合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感；既樹立競爭意識，又增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質(zhì)量提高。
二、抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)
全院護理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？�、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。
1、鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試，到年底大專學(xué)歷以上人員占護士人數(shù)的55%。
2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達6人。
3、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、�？浦R進展為主。
4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1—2次，護理查房1次，操作培訓(xùn)等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
三、護理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制力度
1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細(xì)則，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護理單元認(rèn)真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。
2、以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
3、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定醫(yī)學(xué)—教育網(wǎng)—搜集—整理獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。
4、護理部針對20xx護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。
5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。
四、護理安全則是護理管理的重點
護理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。
2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達xx%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
�。�1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。
�。�2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。
�。�3）時間的'環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。
�。�4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。
五、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務(wù)質(zhì)量
1、通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
2、對全院護理人員進行禮儀培訓(xùn)。
3、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽，轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、在全院開展評選服務(wù)明星活動。
六、加強護理管理，合理利用人力資源
1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。
2、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識，護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應(yīng)對科室物資成本核算工作，進行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效；既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。
七、護理各項指標(biāo)完成
1、基礎(chǔ)護理合格率xx%（合格標(biāo)準(zhǔn)xx分）。
2、特、一級護理合格率≥xx%（合格標(biāo)準(zhǔn)為xx分）。
3、急救物品完好率達xx%。
4、護理文件書寫合格率≥xx%（合格標(biāo)準(zhǔn)為xx分）。
5、護理人員“xx考核合格率達xx%（合格標(biāo)準(zhǔn)為xx分）。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達xx%。
7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%。
8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達xx%。
9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為xx（除難以避免性褥瘡）。
護理下半年工作計劃 7
圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，結(jié)合護理部門工作特點，制定如下計劃：
一、加強護理安全管理
1、加強安全意識教育管理。把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2、加強安全監(jiān)督管理。定期和不定期護理安全工作質(zhì)量檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強護理工作重點環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險管理。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，以老帶新，不斷增強年輕護士的安全謹(jǐn)慎意識。
4、加強重點病人的醫(yī)護管理。在早會或交接班時對手術(shù)病人、老年病人等做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
5、加強重點新進人員安全管理。對新進人員加強法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的.護士做帶教老師，培養(yǎng)新護士的溝通技巧、臨床操作技能等。
6、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
8、醫(yī)院裝修期間，積極配合醫(yī)院做好病人安置工作，確保病人的醫(yī)療安全。裝修結(jié)束后做好搬遷工作。
二、加強人性化服務(wù)
1、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。
2、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
3、每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
三、繼續(xù)建全檢查、考評、反饋制度
設(shè)立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。
四、加強“三基”培訓(xùn)管理
1、每周晨會護士長提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，�？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。
3、每周二為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。
五、積極投入創(chuàng)建二級醫(yī)院
對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐一落實，迎接檢查驗收。
護理下半年工作計劃 8
20xx今年下半年，為了進一步貫徹以病人為中心的服務(wù)總體原則，加強基礎(chǔ)護理，全面落實護理責(zé)任制，提高護理服務(wù)水平，提高患者滿意度。根據(jù)護理部門的相關(guān)精神，結(jié)合我科室的實際情況，制定本計劃。
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效規(guī)避護理風(fēng)險，為患兒提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)
1、不斷加強安全意識教育，及時提醒工作中的不安全因素，提出整改措施，以醫(yī)院內(nèi)外護理錯誤為例，使護理人員充分了解護理錯誤因素的新情況、新特點，吸取教訓(xùn)，使安全警報始終響起。
2、加強夜班、中班、節(jié)假日等關(guān)鍵時期的.管理，實行靈活的調(diào)度制度，合理配合老、中、青年值班人員，注重培養(yǎng)護士獨立值班時的謹(jǐn)慎獨立精神、
3、加強對重點兒童的管理，如監(jiān)護室特護兒童和普爾病房危重兒童。以上兒童作為科晨會和交接班討論的重點，評估患者現(xiàn)有和潛在風(fēng)險，達成共識，引起各班的關(guān)注。
4、完善護理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護理文件記錄，認(rèn)真貫徹客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的護理記錄原則
5、完善護理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，注重培養(yǎng)護士在日常工作中的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作進行回顧性評價，吸取教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以患者為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，將病兒送到床前，主動向病兒家屬入院
宣傳教育和健康教育。
2、要求負(fù)責(zé)任的護士每天與孩子的家人溝通，包括健康教育、了解孩子的病情轉(zhuǎn)移、生活需求、用藥后的效果和反應(yīng)，認(rèn)真執(zhí)行各種護理操作通知程序，尊重父母的知情權(quán)，緩解父母的擔(dān)憂。
3、每月召開工休座談會，發(fā)放患者滿意度調(diào)查表，表揚和鼓勵服務(wù)質(zhì)量高的護士，批評和教育服務(wù)質(zhì)量差的護士。
三、深入開展人本位整體護理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任
1、修改各班職責(zé)，改變排班模式，細(xì)化各班工作流程，找出薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求更加合理實用。
2、做好基礎(chǔ)護理和專業(yè)護理，落實責(zé)任護士責(zé)任制。為患者提供整體護理服務(wù)，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好生活護理和基礎(chǔ)護理，確�；颊甙踩�，體現(xiàn)人性化護理。
3、深化護士分層使用，根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士。危重患者由年資高、能力強的護士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
四、護士實施績效分配
分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，公平公正。
分配依據(jù)：患者滿意度、工作量、風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任感。
五、加強患者健康教育
1、責(zé)任護士應(yīng)根據(jù)科室常見病的日常治療和護理、特殊飲食和疾病自我治療預(yù)防、用藥注意事項，向患者詳細(xì)說明，對患者進行健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。
2、每月召開護理會議，每位護士報告工作情況和感受。每月調(diào)查患者滿意度，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理的意見和建議。及時反饋存在的問題，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量和患者滿意度。
六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)
1、重點發(fā)展兒童康復(fù)保健，選拔1—2名護士學(xué)習(xí)兒童康復(fù)保健
2、增強科研意識，力爭年內(nèi)開展1—2項新技術(shù)。
護理下半年工作計劃 9
隨著下半年的到來，為了進一步提高護理質(zhì)量，提升患者滿意度，我們護理部門制定了以下工作計劃：
一、工作目標(biāo)
提高護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度，確保患者安全。
加強護理隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升護理團隊整體實力。
推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，加強護理科研和學(xué)術(shù)交流。
二、具體措施
完善護理管理制度，規(guī)范護理服務(wù)流程，確保護理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
加強護理人員的培訓(xùn)和考核，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。
定期開展護理質(zhì)量評估和患者滿意度調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)并改進存在的問題。
推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，如疼痛管理、心理護理等，提升患者治療效果和生活質(zhì)量。
加強與醫(yī)生、藥師等其他醫(yī)療團隊的溝通協(xié)作，共同為患者提供全面、優(yōu)質(zhì)的.醫(yī)療服務(wù)。
三、時間安排
7月：完善護理管理制度，開展護理人員培訓(xùn)。
8月：進行護理質(zhì)量評估和患者滿意度調(diào)查，針對問題制定改進措施。
9月：推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，加強與其他醫(yī)療團隊的溝通協(xié)作。
10月：總結(jié)前期工作成果，持續(xù)優(yōu)化護理服務(wù)流程。
11月：開展護理科研和學(xué)術(shù)交流活動，提升護理團隊整體實力。
12月：對全年工作進行總結(jié)和評估，制定下一年度工作計劃。
護理下半年工作計劃 10
為了提升護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度，我們護理部門制定了以下下半年工作計劃：
一、工作目標(biāo)
提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，確�；颊叩玫桨踩�、有效的護理服務(wù)。
加強護理質(zhì)量控制，降低護理差錯和不良事件的發(fā)生率。
推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者就醫(yī)體驗和滿意度。
二、具體措施
組織護理人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，提高護理人員的`專業(yè)素質(zhì)。
加強護理質(zhì)量管理，完善護理差錯和不良事件的報告和處理機制。
推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，如個性化護理計劃、健康宣教等，提升患者治療效果和生活質(zhì)量。
加強與患者的溝通和交流，了解患者需求，及時解決患者問題。
加強與其他醫(yī)療團隊的協(xié)作，共同為患者提供全面、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
三、工作安排
7月：制定護理人員培訓(xùn)計劃，并組織培訓(xùn)。
8月：完善護理差錯和不良事件的報告和處理機制。
9月：推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，制定個性化護理計劃。
10月：加強與患者的溝通和交流，定期開展患者滿意度調(diào)查。
11月：總結(jié)前期工作成果，持續(xù)優(yōu)化護理服務(wù)流程和質(zhì)量。
12月：對全年工作進行總結(jié)和評估，制定下一年度工作計劃。
護理下半年工作計劃 11
為了進一步提高護理服務(wù)質(zhì)量，我們護理部門制定了以下下半年工作計劃：
一、工作目標(biāo)
加強護理隊伍建設(shè)，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
優(yōu)化護理服務(wù)流程，提高護理工作效率和患者滿意度。
加強護理科研和學(xué)術(shù)交流，提升護理團隊整體實力。
二、具體措施
定期組織護理人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)。
優(yōu)化護理服務(wù)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高護理工作效率。
加強護理科研和學(xué)術(shù)交流活動，提升護理團隊整體實力。
加強與患者的溝通和交流，了解患者需求，及時解決患者問題。
加強與其他醫(yī)療團隊的協(xié)作，共同為患者提供全面、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
三、實施步驟
7月：制定護理人員培訓(xùn)計劃，并組織培訓(xùn)。
8月：優(yōu)化護理服務(wù)流程，減少不必要的.環(huán)節(jié)。
9月：加強護理科研和學(xué)術(shù)交流活動，提升護理團隊整體實力。
10月：加強與患者的溝通和交流，定期開展患者滿意度調(diào)查。
11月：總結(jié)前期工作成果，持續(xù)優(yōu)化護理服務(wù)流程和質(zhì)量。
12月：對全年工作進行總結(jié)和評估，制定下一年度工作計劃。
護理下半年工作計劃 12
一、是加強工作能力，提供更好的服務(wù)
我記得今年，因為醫(yī)院要重新選擇等級，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要全面更新，醫(yī)院的規(guī)章制度要重新修訂，醫(yī)院的治療流程要完善。這將是我們醫(yī)院最重要的一年。目前我院等級為二級甲等醫(yī)院。我們的醫(yī)生護士自然個人素質(zhì)，個人能力也應(yīng)該相應(yīng)提高，所以今年將有三次培訓(xùn)，我將積極參加培訓(xùn)活動，我不僅參加醫(yī)院護理培訓(xùn)，無論是護士禮儀培訓(xùn)，還是與患者溝通培訓(xùn)，我應(yīng)該認(rèn)真對待，這是提高個人工作能力的好機會，以便給患者最專業(yè)的護理服務(wù)。
二、努力進步，掌握更多的急救技能
我目前所在的部門是整個醫(yī)院最忙的部門，也是見證生命凋亡、生死分離最多的部門。各種各樣的病人在最關(guān)鍵的時候被送到我們部門，所以我下定決心要學(xué)習(xí)更多的急救知識，這樣才能從容面對更多的病情，為病人爭取更多的一秒鐘。首先，我想完善我們護士的心臟復(fù)蘇技能。確保每次按壓的強度一致。面對哮喘患者、燒傷燙傷患者、刀傷患者、內(nèi)出血患者等，我希望今年我能學(xué)習(xí)相應(yīng)的急救方法，畢竟，我經(jīng)常跟著救護車去救人，如果我能學(xué)習(xí)這一次，我可以保持病人在去醫(yī)院的路上得到我的及時治療。
三、完成晉升，成為護士
目前，我提拔護士的工作時間已經(jīng)達到了標(biāo)準(zhǔn)。今年是我在醫(yī)院當(dāng)護士的`第三年。我必須把提拔護士的目標(biāo)納入今年的工作計劃。我目前的工作能力也基本達到了標(biāo)準(zhǔn)護士的標(biāo)準(zhǔn)。我今年的主要任務(wù)是更好地熟悉我的技能，不要在評估中犯錯誤，并盡力為患者服務(wù)，確保我一年內(nèi)沒有患者投訴記錄。我今年的工作目標(biāo)是通過年底的醫(yī)生評估，這對護士有很高的綜合要求，不容忽視。
護理下半年工作計劃 13
一、護理管理
1、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。
2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評價護士長管理。
3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務(wù)方式，條件成熟準(zhǔn)備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護服務(wù)的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。
4、試行主管護士資格認(rèn)證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗，從機制上調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。
5、微機管理要使護理服務(wù)在三地方得以方便、快捷，一是幫助病人及時查詢住院費用，讓病人“知道消費”;二是藥械物的使用計劃明確，下送到科，進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時間;三是爭取協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理，在清晰、及時、原始、客觀、準(zhǔn)確上深入一步，增高護理記錄的法律價值。
6、針對住院病人基礎(chǔ)護理、特一級護理質(zhì)量收集整理保證局限、服務(wù)不到位等長期存在的問題，準(zhǔn)備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的`幾個實際問題，使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，有“如家”感覺。
7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩(wěn)定，其它特殊情況按實際床位使用率適當(dāng)以臨床護士的用工方式解決，以避免造成護理資源的浪費，同時有利于�？婆嘤�(xùn)的正常連續(xù)進行和�？品⻊�(wù)的質(zhì)量。
8、護理隊伍規(guī)范化培訓(xùn)工作繼續(xù)開展：①以集中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;
②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，進行護理安全教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍。
9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化，可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí)、交流、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考，進而逐步方式合理的管理方法。
10、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗，進一步完善管理體制，以期達到進一步調(diào)動人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩(wěn)定，利于護理專業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的。
二、業(yè)務(wù)管理
1、進一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。
認(rèn)真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處，對照實例耐心幫教，切實增高護理人員學(xué)以致用的能力，增高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理詳細(xì)問題的能力。
3、調(diào)整護理查房時間和方式、內(nèi)容，認(rèn)真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析，有重點查房，及時修正工作上的問題，調(diào)整工作重心。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的重點放在理論結(jié)合實際，學(xué)以致用上，在疾病護理常規(guī)、�？谱o理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺哪些學(xué)哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內(nèi)容”強化護理學(xué)習(xí)效果。
5、病案管理上堅持三級質(zhì)控，重點放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、可靠性、科學(xué)性。
6、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累材料，撰寫護理論文。
7、鼓勵護理人員在職培訓(xùn)，通過自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷，增高知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。
三、在職培訓(xùn)
1、圍繞臨床常用知識、技能，“缺哪些，學(xué)哪些”是學(xué)習(xí)原則，護士長在根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)(學(xué)習(xí))計劃，適時、重點突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重每次學(xué)習(xí)的效果而不是方式。
2、護理技能培訓(xùn)重點為
�、偈隧椬o理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別作好新員工及臨時用工的培訓(xùn);
�、诔Ｓ眉本燃寄�;
�、劢】到逃猩婕暗目祻�(fù)技巧和技術(shù)。
3、以“綜合能力考察”主管護士資格，以“認(rèn)證”工作為契機調(diào)動護理人員學(xué)習(xí)的自覺主動積極性。
4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)
5、院外進修：安排外一科、急診科二名護理人員，參加急癥急救專業(yè)進修三個月。
6、通過對口支援和院外進修項目的開展，力爭使醫(yī)院護理在重癥監(jiān)護和心電圖識別上有實質(zhì)性的增高。
護理下半年工作計劃 14
一、提高護士理論和技術(shù)水平
1、為提高我科護士整體業(yè)務(wù)水平，每周早上堅持大學(xué)理論學(xué)習(xí)，每月底堅持大學(xué)理論小考試，每季度堅持大學(xué)理論統(tǒng)一考試，獎懲制度約束護士，達到預(yù)期目標(biāo)。
2、護士每月輪流進行理論講座，加深和鞏固個人理論知識，建立個人信心，提高個人語言表達能力。
3、每月進行一次實際操作培訓(xùn)，要求大家通過考試，考核分?jǐn)?shù)納入本月獎金審核。
4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各項理論學(xué)習(xí)和實際操作任務(wù)。
5、積極參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)知識、提高自身能力的原則。
二、是提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量
1、按要求完成科室病房的一條線，對整個病房進行監(jiān)督管理，原則是病房照明無損壞，地面無水漬，衛(wèi)生間無異味。
2、堅持早上濕式掃床，中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點擺放。
3、床單位每周更換一次，必須立即更換血漬和濕度。
4、負(fù)責(zé)護士每天用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床頭柜、床頭、護欄、中央供氧設(shè)置一次。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度
1、每周一按時更換消毒劑，護士長周二檢查。
2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)和各種感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作理念。
3、減少治療室人員的行走，養(yǎng)成入室戴口罩的好習(xí)慣。
4、配置藥物時，嚴(yán)格按照無菌操作原則，一人一針一管。
5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。
6、每周安排衛(wèi)生班清理衛(wèi)生死角。
7、做好病房終末消毒工作。
四、加強護士責(zé)任感
嚴(yán)格執(zhí)行三查八對一注意制度。
2、為了防止錯誤事故的發(fā)生，首先要從護士的心中開始，增強個人責(zé)任感，切斷護理安全和個人福利的重要性，減少錯誤，認(rèn)真完成每項工作。
3、對于工作完成的真實性，值班護士必須認(rèn)真準(zhǔn)確地測量住院患者的各種生命體征，并嚴(yán)懲此類現(xiàn)象。
4、中夜班實行班級制度，定期檢查病房，防止發(fā)生特殊事件，及時向值班醫(yī)生報告疾病變化和特殊問題，做好溝通處理。
5、分析總結(jié)錯誤事故的發(fā)生。定期組織學(xué)習(xí)，加強責(zé)任感的培養(yǎng)。
五、做好醫(yī)療溝通工作
1、與醫(yī)生溝通，做到不懂就問、不懂就問、不懂就問。
2、尊重醫(yī)生，以所有患者的利益為原則，進行溝通和治療。
3、做好醫(yī)護合作，努力為患者做好診療護理工作。
4、團結(jié)一致，積極進取
六、提高護理文件質(zhì)量
1、每天檢查護理文件和靜脈輸液表的完成情況。
2、特殊疾病護理文件的`撰寫將由護士長在場指導(dǎo)，每天定期召開會議，討論好的護理文件，逐步提高大家的寫作能力和護理文件的規(guī)范性。
3、按照醫(yī)囑仔細(xì)記錄護理記錄。
4、按時、按質(zhì)交出院病歷。
七、提高服務(wù)水平
1、做好科室新病人接待、微笑服務(wù)、認(rèn)真宣傳教育。
2、責(zé)任護士定期指導(dǎo)相關(guān)疾病的健康。
3、認(rèn)真為患者解答各種問題，尊稱不離口。
4、為出院患者提供飲食指導(dǎo)和藥物指導(dǎo)。
護理下半年工作計劃 15
一、提高護理隊伍素質(zhì)。
1.鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí)，年底本科學(xué)歷6人。
為提高專業(yè)知識水平和實踐能力，堅持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次。
3.增強奉獻意識、主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識和安全意識，提高護理質(zhì)量。
二、護理安全是重點
護理安全工作不懈努力，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層檢查，做好護理安全管理，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，確�；颊哚t(yī)療安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、物班班交接，保持搶救儀器功能，保持搶救物品良好率100%。做好護理人員、患者、時間、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
（1）護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強對新調(diào)動、新畢業(yè)、實習(xí)護士和有思想情緒或家庭不幸的護士的管理，重點講解、跟班、查房。
�。�2）患者環(huán)節(jié)監(jiān)測：新入院、新轉(zhuǎn)移、危重、大手術(shù)后患者、潛在醫(yī)療糾紛危險患者應(yīng)監(jiān)督、檢查和監(jiān)測。
�。�3）時間監(jiān)控:節(jié)假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、夜班交接時要加強監(jiān)督管理。
�。�4）護理操作監(jiān)測：輸液、輸血、各種過敏試驗、術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然這是一項日常工作，但如果出現(xiàn)問題，這是一件關(guān)鍵的事情，應(yīng)該是護理管理監(jiān)測的重點。
三、轉(zhuǎn)變護理理念，提高護理服務(wù)質(zhì)量
通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護理人員 以病人為中心 概念，以患者的聲音為第一信號，以患者的需求為第一需求，以患者的利益為第一考慮，以患者的滿意度為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護理理念，糾正和克服過去患者 頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳 全面考慮護理實踐，綜合規(guī)劃，集醫(yī)院、家庭、社會等力量，對病房實施全心全意、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
四、加強護理管理，合理利用人力資源
實施靈活的.調(diào)度。制定靈活調(diào)度的實施措施，根據(jù)部門患者的情況和護理工作量合理分配人力資源，為患者提供滿意的質(zhì)量和數(shù)量護理服務(wù)，減少人力資源浪費，避免人護理人員需要工作時，隨叫隨到，不需要時休假。
五、護理指標(biāo)完成
1.基礎(chǔ)護理合格率100%(85分)。
2.特殊一級護理合格率 85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。
3.急救物品完好率達到100%。
4.護理文件書寫合格率 90%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。
5、護理人員 三基考核合格率為100%(80分)。
6.一人一針一管滅菌合格率達到100%。
7.常規(guī)設(shè)備消毒滅菌合格率100%。
8.使用一次性注射器和輸液(血)器后毀形率達到100%。
年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡?fù)?。
護理下半年工作計劃 16
在新的半年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標(biāo)，制定工作計劃如下：
一、突出�？铺厣蛟熳o理品牌。
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重�？苾�(nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。準(zhǔn)備在下半年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。
2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。
三、進行規(guī)范化培訓(xùn)。
1、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
2、持續(xù)抓好�？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房。
4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。
四、整理好護理流程和告知。
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、�？瓶祻�(fù)的'告知。
五、切實落實“以病人為中心“的服務(wù)。
1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)“。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。
2、把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。
1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。
2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強其責(zé)任感和主人翁意識。
七、做好信息的傳達和文件的整理。
每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。
護理下半年工作計劃 17
經(jīng)過半年的學(xué)工作，發(fā)現(xiàn)護理工作還存在許多的不足與缺陷。為了醫(yī)院護理部在今后的工作有更大的進步，特制定護理工作計劃如下：
1、加強急診科工作管理，加強護理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，讓每一個護士熟記各項搶救緊急預(yù)案、搶救器材的擺放位置、能夠迅速的配合醫(yī)生進行搶救；
2、加強病房�？浦R培訓(xùn)。
3、加強手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內(nèi)設(shè)備、器械、物品合格率為98%，做好應(yīng)急準(zhǔn)備等。
4、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教（如：防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等）標(biāo)本的留�。ㄈ纾捍蟊愠Ｒ�(guī)等）常規(guī)的`檢查項目地點及注意事項、�？频淖o理、手術(shù)后患者的飲食指導(dǎo)、出院指導(dǎo)（如：復(fù)查的專家門診、科室聯(lián)系電話等）
5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。
6、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動提高護士服務(wù)品質(zhì)
（1）為病人多做一點：多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題。
（2）為病人多講一點：多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問，主動做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演，提高護士與病人有效溝通的能力，提高護士服務(wù)意識和健康教育能力
�。�3）讓病人方便一點：滿足病人的基本需求，提供病人便捷的服務(wù)
�。�4）讓病人滿意一點：通過開展特色護理溫馨服務(wù)活動，創(chuàng)建護理服務(wù)特色，提高護士服務(wù)品質(zhì)，提高護理質(zhì)量。
�。�5）每月進行一次患者滿意度服務(wù)問卷調(diào)查。
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