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總結(jié)下月工作計(jì)劃

時間:2023-02-08 13:14:54 工作計(jì)劃 我要投稿

總結(jié)下月工作計(jì)劃

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的總結(jié)下月工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

總結(jié)下月工作計(jì)劃

總結(jié)下月工作計(jì)劃1

  一、本月工作總結(jié)

  1、銷量完成情況:目標(biāo)xx噸;實(shí)際完成xx噸;目標(biāo)達(dá)成率:xx%客戶銷量目實(shí)際完成銷銷量差原因分析標(biāo)量距

  2、具體工作完成情況:競爭對手客戶拜訪數(shù)新經(jīng)銷商開發(fā)情況存欄豬100頭以上核心欄豬100頭以上核心養(yǎng)殖戶拜訪數(shù)養(yǎng)殖戶開發(fā)數(shù)存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場直銷拜訪數(shù)存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場直銷開發(fā)數(shù)實(shí)證+喜報+實(shí)證單頁發(fā)放情況掛橫幅(條)做宣傳欄(個)庭院式會議營銷開展個數(shù)以養(yǎng)帶銷推進(jìn)情況整合兼職資源推進(jìn)情況3、行情變化情況(競爭對手動作、豬價、公司客戶穩(wěn)定性等):

  二、下月工作計(jì)劃

  1、銷量目標(biāo)客戶銷量目標(biāo)

  2、具體工作安排競爭對手客戶拜訪數(shù)支持策略新經(jīng)銷商開發(fā)情況備注存欄豬100頭以上核心養(yǎng)殖戶拜訪數(shù)存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場直銷拜訪數(shù)實(shí)證+喜報+實(shí)證單頁發(fā)放情況掛橫幅(條)庭院式會議營銷開展個數(shù)以養(yǎng)帶銷推進(jìn)情況整合兼職資源推進(jìn)情況

  3、需要支持:存欄豬100頭以上核心養(yǎng)殖戶開發(fā)情況存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場直銷開發(fā)情況做宣傳欄(個)

總結(jié)下月工作計(jì)劃2

  10月份已經(jīng)過去,沉思回顧,在左家塘店餐廳部我又得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多知識,交了更多朋友,積累了更多經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過一些事件發(fā)現(xiàn)了我們工作中的不足,本月是非常充實(shí)的一個月,餐廳部的進(jìn)步來源于每一位員工的共同努力,為左家塘店更好的發(fā)展盡自己的全力是我們義不容辭的責(zé)任。

  現(xiàn)將自己10月份的工作總結(jié)如下

  1.本月餐廳早餐用早人數(shù)2706人,現(xiàn)金早餐46人,其中掛房帳1人。

  2.衛(wèi)生檢查方面,餐廳員工對餐廳衛(wèi)生下大力氣改進(jìn),但仍有細(xì)微之處存在瑕疵,我們一定經(jīng)認(rèn)真整改好,務(wù)必使之更加完善。

  3.本月重點(diǎn)對員工進(jìn)行了開源節(jié)流、節(jié)能降耗等方面的培訓(xùn)。

  4.本月工作無重大投訴,無員工違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

  11月份工作計(jì)劃:

  1.針對11月份淡季的影響,我們餐廳部責(zé)無旁貸,都會積極配合前臺、銷售等部門做好全員銷售工作,以團(tuán)隊(duì)的精神帶動本店出租率回升。

  2.針對上月客人的投訴意見做出相應(yīng)的整改,把早餐的'質(zhì)量與品種進(jìn)行提升,并同時提高我們的服務(wù)水平?恐艿蕉(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我做事”改變到積極的“我要做事”。

  3.本月會重點(diǎn)對餐廳員工衛(wèi)生、紀(jì)律方面進(jìn)行培訓(xùn),增加個人自身素質(zhì)。

  4.以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5.配合各部門做好每一項(xiàng)工作。

  做為莫泰的一員,我們一定會堅(jiān)定對公司的高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

總結(jié)下月工作計(jì)劃3

  忙碌的時間轉(zhuǎn)眼就過去,在我們回顧這個月我們的努力的同時,下個月的目標(biāo)也漸漸清晰。在本月中,我在工作中又更進(jìn)一步的提升了自己的能力。通過對自我的反思和對工作的檢討,我在工作上有了很大的改進(jìn),雖然說不上是很大的進(jìn)步,但卻優(yōu)化了我現(xiàn)在的工作能力,提高了效率和工作質(zhì)量。在本月中取得了不錯的成績。

  從月初開始,我就開始正視自己在工作上的問題。通過自我的總結(jié)和梳理,我開始意識的到自身在工作上的包袱和個人習(xí)慣。這些問題一部分來自我的`思想,另一部分,是我個人累積下來的行動習(xí)慣。因?yàn)檫t遲沒能看到自己在這些問題上的影響,所以我在工作上也一直沒能有多大的進(jìn)步,甚至開始漸漸的跟不上公司的大家。這作為一名工作者而言,確實(shí)不應(yīng)該。

  而在這個月里,我開始嘗試自己,并通過和其他優(yōu)秀同事的對比,反思自己的問題,并加以改進(jìn)。通過對比和反思,我清楚的認(rèn)識到了自身有很多工作上的問題和不足。這些在過去累積下來的問題,正是我要改進(jìn)的地方。

  因此,我也同時在思想上的跟進(jìn)自我的反省。通過加強(qiáng)自身的管理和要求,我的業(yè)務(wù)能力也在一步步的提升,并且工作營業(yè)開始更加的充滿了熱情和競爭精神。

  如今,在本月的成績結(jié)算中,我取得的成績比起過往雖然不算太高。但我感到自身的目標(biāo)和方向都有了較為清晰的規(guī)劃。我的改變孩子啊繼續(xù),所以在工作方面我仍有成長的空間!為此,我也會繼續(xù)改進(jìn)自己,提高自我的能力!

  如今,這個月的工作也已經(jīng)接近結(jié)束,在此,我對下個月工作的個人目標(biāo)制定如下:

  一、加強(qiáng)思想態(tài)度的管理,提高自我的集中性

  思想對工作的影響十分重要,但我在過去卻缺乏對自我的管理,導(dǎo)致了工作的散漫。為此,在這個月里我同樣要鞏固自我的管理態(tài)度,并利用書籍在空閑中調(diào)整并樹立自己正確的心態(tài),提高工作的熱情。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力

  在提高自身思想的同時,本身的自我能力也要進(jìn)步。下月里,我要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,尤其是自己不擅長的xx業(yè)務(wù),更要通過學(xué)習(xí)和鍛煉去適應(yīng)工作,讓自己能切實(shí)的在工作中有所成長。

  工作不僅在于一時,我在今后的工作上,也要往更遠(yuǎn)的方向看,提高自我的眼界,以及自身的管理。相信在下個月里,我能取得更好的成績!

總結(jié)下月工作計(jì)劃4

  氣化車間在公司上下講安全、抓安全的大形勢下,認(rèn)真遵照公司的會議精神與指示,嚴(yán)抓、緊抓安全、不放松警惕,時刻以“安全第一”為原則,在五月份開展了一系列安全試車、三查四定、安全教育、人員培訓(xùn)、班組建設(shè)與管理、清潔文明等工作。

  試車工作 開疆拓土 碩果累累

  五月是個忙碌的月份,氣化車間主要完成的試車工作有:

  (1)B#磨煤機(jī)完成了加棒調(diào)試及空投實(shí)驗(yàn)、C#磨煤完成了加棒正向調(diào)試階段邁進(jìn);

  (2)燒嘴冷卻水系統(tǒng)邏輯調(diào)試及循環(huán)建立(試泵自啟動);

  (3)A系統(tǒng)嚴(yán)格按照《A#低壓閃蒸聯(lián)運(yùn)方案》和《A#高壓系統(tǒng)氣密方案》完成了低壓閃蒸聯(lián)運(yùn)和高壓氣密試驗(yàn)工作(包括氣化爐、旋風(fēng)分離器、洗滌塔、鎖斗以及相應(yīng)管道);

  (4)A、B、C系統(tǒng)氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作;

  (5)真空過濾機(jī)完成安裝調(diào)試工作,具備開車條件;

  (6)A系統(tǒng)完成帶壓聯(lián)運(yùn)試驗(yàn),基本具備投料試開車條件;

  (7)C系統(tǒng)氣化爐完成激冷環(huán)均水分布實(shí)驗(yàn)及大循環(huán)建立;

  (8)煤漿流量完成了標(biāo)定工作。

  三查四定 消除尾項(xiàng) 迎接挑戰(zhàn)

  5月10日、26日、27日、29日對磨煤系統(tǒng)、給料、氣化框架、渣水框架、過濾機(jī)廠房進(jìn)行了“三查四定”工作,對查出的尾項(xiàng)、技改內(nèi)容及時與施工單位進(jìn)行溝通并得到了快速解決。

  安全教育 任重道遠(yuǎn) 刻不容緩

  安全工作一直是氣化車間堅(jiān)持不懈、重中之重的工作之一,這項(xiàng)工作不僅關(guān)乎到車間今后的運(yùn)營工作能否保障設(shè)備的完好及人員的生命安全,更關(guān)乎到整個企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定,因此我們在安全教育及培訓(xùn)方面堅(jiān)持時時抓、常教育:

  (1)消防管線打壓查漏工作完成;

  (2)5月9日開展現(xiàn)場自救互救職業(yè)健康知識安全教育培訓(xùn);

  (3)5月19日進(jìn)行了職業(yè)健康體檢;

  (4)28、29、30日對全員進(jìn)行了為期三天的呼吸器正確使用培訓(xùn)及考核。

  人員培訓(xùn) 苦練內(nèi)功 快馬加鞭

  人員培訓(xùn)工作是氣化車間非常重視的工作,試開車的不斷深入以及越來越接近實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行,對人員的技術(shù)水平在各個方面都提出了更高的.要求。氣化車間緊緊抓住試車工作的間隙時間進(jìn)行員工培訓(xùn):

  (1)楊主任在繁忙的試車工作中抽出盡可能多的時間對大家進(jìn)行“氣密階段系統(tǒng)帶壓閃蒸聯(lián)運(yùn)”及“裝置特點(diǎn)、運(yùn)行仿真課件”培訓(xùn),并在26日對工藝人員進(jìn)行了高壓氣密方案考試;

  (2)車間時時抓考核,督促員工時刻將安全放在首位、學(xué)習(xí)放在首位,分別在11日、12日、20日及26日對全員進(jìn)行了工藝指標(biāo)和現(xiàn)場巡檢方面的考試,大部分員工都能取得較好成績;

  (3)對于車間新進(jìn)四名員工,車間各級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心其適應(yīng)情況和學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作,責(zé)成各班組負(fù)責(zé)人抽出空余時間在不影響試車工作的同時,帶領(lǐng)各自新成員,跑流程熟悉現(xiàn)場,講解疑難。

  班組建設(shè) 分工協(xié)作 漸漸成形

  氣化車間在不斷的篩選培訓(xùn)下,班組建設(shè)得到了快速的建立和發(fā)展,人員配合更加成熟,班組長的能力均得到了大幅提高,上傳下達(dá)的工作指令得到很好的執(zhí)行。

  清潔文明 爭創(chuàng)爭優(yōu) 時刻保持

  氣化車間一直高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求界區(qū)的清潔文明工作,堅(jiān)持常清理、時保持,講文明,曉規(guī)矩。車間全體人員定期對現(xiàn)場進(jìn)行清理,力爭在試車的整個過程中達(dá)到清潔文明、無泄漏,其中高壓煤漿泵更是獲得了“紅旗機(jī)泵”的榮譽(yù)稱號。

  走進(jìn)鮮紅的六月,伴隨著全國第十一個安全月的到來,氣化車間積極響應(yīng)“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的號召,從自身實(shí)際出發(fā),自6月1日起,展開了一場別開生面、聲勢浩蕩的全體安全動員,在月初開展安全培訓(xùn)教育,并進(jìn)行安全培訓(xùn)的現(xiàn)場考核,模擬事故現(xiàn)場安全急救,進(jìn)行快速、安全使用呼吸器,跑步進(jìn)入現(xiàn)場施救的考核。

  此外,車間六月份的工作將繼續(xù)以試開車為重點(diǎn),在保證“安全第一”的前提下,加快步伐,深入開展各項(xiàng)工作,對于B、C系統(tǒng)我們將按照A系統(tǒng)試車工作中取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和工作程序,將B、C系統(tǒng)未完成的工作進(jìn)行下去,堅(jiān)持不偏離操作法、不違規(guī)操作、嚴(yán)格遵守指令等原則,圓滿完成剩下的試車工作。

  為使氣化車間早日實(shí)現(xiàn)開車任務(wù),全員上下一心齊努力,車間領(lǐng)導(dǎo)更是在百忙之中抽出時間進(jìn)行人員的心理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)。我們相信,氣化車間一定會以更加堅(jiān)定的步伐,大踏步前行,完成公司交予我們的各項(xiàng)任務(wù)!

總結(jié)下月工作計(jì)劃5

  20xx年,阜王路項(xiàng)目部承建的阜王路一期已全部完工,正在組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作,阜王路二期及S305項(xiàng)目正在施工中,我部始終堅(jiān)持把#誠信守約,追求卓越#作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心理念和開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足于我部特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的質(zhì)量要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,為后續(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ),指明了方向。我部按照既定的質(zhì)量方針,遵循質(zhì)量工作計(jì)劃,以質(zhì)量工作目標(biāo)為方向開展各項(xiàng)質(zhì)量工作,質(zhì)量管理狀況總體較好并順利通過了公司體系內(nèi)、外審工作,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,確保施工保質(zhì)保量的進(jìn)行,F(xiàn)將20xx年我部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量目標(biāo)完成情況

  (一)無質(zhì)量事故。

 。ǘ┵|(zhì)量管理體系在工程能夠有效運(yùn)行。

  (三)工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求

 。ㄋ模┕こ淌┕ぶ袩o嚴(yán)重不合格品,管理體系審核中無嚴(yán)重不符合項(xiàng)。

  (五)無傷亡事故。

  二、質(zhì)量管理工作

 。ㄒ唬┤〉玫某煽

  1、不斷完善項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)

  結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況及工程特點(diǎn),我部通過已建立的以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,質(zhì)量工作要素清楚,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,從而保證項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的有效有序運(yùn)行。通過分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真策劃,精心部署,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。按照公司質(zhì)量管理體系的要求,對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識別,確保其有效性和實(shí)用性。遵循#P-D-C-A#的循環(huán)過程,切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn),不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。

  2、重點(diǎn)加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量合格

  項(xiàng)目部每月至少組織一次質(zhì)量大檢查,結(jié)合檢查情況,制定糾正和預(yù)防措施,并寫出書面通報,實(shí)行樣板引路,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后者。總結(jié)每個月的質(zhì)量狀況,交流和推廣好的做法,并不斷改進(jìn)存在的'問題,截至目前我部共下發(fā)質(zhì)量整改通知16份,整改率100%。

  服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)

  督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為質(zhì)量工作主題。集中火力,逐一對質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行輪番轟炸。工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導(dǎo),迅速提出解決方案,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、加強(qiáng)全員質(zhì)量教育培訓(xùn),提高質(zhì)量意識。

  項(xiàng)目部定期為員工們進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),主要在年初開工前,年末停工后,質(zhì)量月期間,以及各個分部分項(xiàng)工程開始施工前進(jìn)行現(xiàn)場集中培訓(xùn),并對施工中涉及到的關(guān)鍵工序、特殊工序做重點(diǎn)講解,使員工提前了解到施工中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié),從而增強(qiáng)員工的質(zhì)量知識和工作技能。及時將上級和項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。

  4、切實(shí)開展#QC

  小組活動,提高分項(xiàng)工程質(zhì)量。

  我部有針對性的組織了#預(yù)制空心板梁質(zhì)量活動小組#

  來解決施工中存在的砼外觀質(zhì)量通病問題。在起初生產(chǎn)的預(yù)制箱梁時,出現(xiàn)了砼外觀顏色不勻,并且有水紋現(xiàn)象。通過QC小組活動,找出了產(chǎn)生問題的原因,并采取了有效措施,在之后預(yù)制的箱梁,外觀亮潔、顏色一致、尺寸準(zhǔn)確、基本達(dá)到了精品要求。因QC小組活動開展的較扎實(shí),切實(shí)地解決了質(zhì)量問題,提高了施工質(zhì)量。

  5、及時進(jìn)行質(zhì)量評定。

  隨著施工的進(jìn)展,我們及時、如實(shí)地進(jìn)行了分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,上半年共評定分項(xiàng)工程98項(xiàng),分部工程17項(xiàng),子單位工程3項(xiàng),合格率100%。

  6、認(rèn)真開展質(zhì)量月活動。

  9月份我部開展了質(zhì)量月活動,根據(jù)公司要求制定了活動方案、內(nèi)容和目標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施,月底進(jìn)行了總結(jié),取得了良好效果果。

  7、嚴(yán)格進(jìn)行9000貫標(biāo),推行全面質(zhì)量管理

  我部按照公司程序文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求,項(xiàng)目部各部門、下屬各施工隊(duì)嚴(yán)格按分工開展貫標(biāo)工作,做到了管理有序,現(xiàn)場和資料規(guī)范,所有工作都處于受控狀態(tài),確保了施工質(zhì)量,順利通過了我公司的內(nèi)審檢查。

 。ǘ┕ぷ鞑蛔闩c改進(jìn)

  1、內(nèi)業(yè)資料信息報送存在滯后現(xiàn)象,業(yè)務(wù)能力不均衡,不能統(tǒng)籌兼顧,造成效率低下。雖然在工作過程中,通過會議學(xué)習(xí),技術(shù)交底等方式進(jìn)行改善,但效果不明顯,下一步除了要勤溝通,多交流外,該培訓(xùn)的要去培訓(xùn),不能因?yàn)?工地有事#而不去學(xué)習(xí),必須從我部自身的內(nèi)部工作規(guī)劃管理抓起,切忌揚(yáng)長避短,保證員工的全面發(fā)展。

  2、由于項(xiàng)目部現(xiàn)場施工管理人員工作年齡普遍較低,以新生及工作一年的同事為主,員工素質(zhì)好,但業(yè)務(wù)素質(zhì)卻不一定高。人是生產(chǎn)活動的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者和操作者,工程建設(shè)都是通過人來完成的,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員共同作用,施工人員技術(shù)素質(zhì),都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。

  ,補(bǔ)充新的技術(shù)血液、提高施工人員的技術(shù)水平,是我部當(dāng)前或今后要解決的問題,唯有如此,我部質(zhì)量管理才能從根本上有所提升。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  (一)工作目標(biāo)

  1、工程質(zhì)量目標(biāo):無質(zhì)量事故,創(chuàng)#黃山杯#。

  2、確保質(zhì)量管理體系在阜陽市城南新區(qū)阜王路及附屬物工程有效運(yùn)行。

  3、單位工程一次交驗(yàn)合格率100%,工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的

  要求。

  4、工程一次交驗(yàn)合格率100%,顧客滿意度達(dá)到95%,合同履約率100%。

  5、工程施工中不出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品,管理體系審核中不出現(xiàn)嚴(yán)重不符合

  項(xiàng)。

  6、無傷亡事故。

 。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)及措施

  1、主管領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促落實(shí)質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)定;職能部門極力配合項(xiàng)目部完善質(zhì)量管理體系。確保項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理體系正常高效地運(yùn)行。

  2、項(xiàng)目部所屬各單位管理者、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范,設(shè)計(jì)要求。熟知項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定和文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理力度,確保質(zhì)量管理人員職責(zé)明確。

  3、質(zhì)量責(zé)任制要層層落實(shí),特別是要將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班(組)和個人。職能部門定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。

  4、加大技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育。杜絕不熟練工種上崗情況的發(fā)生。項(xiàng)目部應(yīng)利用講座、專欄、宣傳標(biāo)語等各種形式宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量管理規(guī)定。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量的各項(xiàng)管理規(guī)定和《質(zhì)量獎懲辦法》,對各類質(zhì)量事故堅(jiān)持‘四不放過’的原則嚴(yán)肅處理,不得以任何借口免于處理。

  20xx年快要過去,新的一年即將到來,我部還要繼續(xù)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,按照我部制定的質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,狠抓質(zhì)量通病,嚴(yán)把質(zhì)量檢查和驗(yàn)收關(guān),苦練本領(lǐng),培養(yǎng)專業(yè)化的施工隊(duì)伍,大力提升以質(zhì)量為中心的全面管理水平,使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中,讓監(jiān)理放心,業(yè)主滿意。

總結(jié)下月工作計(jì)劃6

  x月份工作總結(jié):

  1、牽頭負(fù)責(zé),在相關(guān)股室配合下完成了機(jī)關(guān)全員崗位責(zé)任制考核;

  2、認(rèn)真籌備并順利召開了20xx年度全縣水利工作暨黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員會議,完成相關(guān)材料及會務(wù)工作;

  3、完成一系列文字材料的撰寫上報(全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會議材料、縣紀(jì)委緊急通知落實(shí)情況報告、工會、婦聯(lián)、縣委小康建設(shè)等相關(guān)先進(jìn)事跡的申報材料、全年工作任務(wù)分解、人大建議和政協(xié)提案的工作方案、蘇縣長省廳辦公匯報材料);

  4、擬定并下發(fā)機(jī)關(guān)全員崗位責(zé)任制、二級單位綜合目標(biāo)責(zé)任制;

  5、協(xié)助做好第一書記、“三萬”及黨的群眾路線教育實(shí)踐“三進(jìn)五訪”活動。

  x月份工作計(jì)劃:

  1、完成年度工作計(jì)劃的.制定(工作要點(diǎn)、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等);

  2、籌備縣委、縣政府專題辦公會,修改完善會議材料;

  3、協(xié)助相關(guān)股室,啟動建議提案的辦理;

  4、啟動二級單位的檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),協(xié)助指導(dǎo)做好二級單位檔案省二級達(dá)標(biāo)工作;

  5、做好20xx年《遠(yuǎn)安年鑒》水利篇編纂工作。

總結(jié)下月工作計(jì)劃7

  內(nèi)容:

  一. 本月工作概述

  (1). 干部隊(duì)伍建設(shè)和管理

  生活部雖然人員較少,但各干部和干事都能遵循踏實(shí)做事的原則,注重效率,有良好的工作作用。學(xué)生干部在實(shí)際工作中不斷得到鍛煉,自身能力在鍛煉中不斷得到提高?傮w來說是取得了進(jìn)步,真正發(fā)揮了生活部的作用。

 。2).日常工作方面

  日常工作的開展,想每周的教室衛(wèi)生檢查,食堂衛(wèi)生檢查,都在有條不許的進(jìn)行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。比如我們在上周開展了“教室文化藝術(shù)節(jié)”,“學(xué)生最愛吃的八樣飯”活動。我們認(rèn)真對待,詳細(xì)調(diào)查,最后交出一份客觀報告,在老師和領(lǐng)導(dǎo)中引起重視并得到一定程度的解決。

  總體來說本月本部門的.工作都順利完成,工作經(jīng)驗(yàn)也豐富了。

 。3).存在的問題和不足

  1.本不在協(xié)助學(xué)校開展活動的工作還沒落實(shí),沒有發(fā)揮好生活部的作用,這一點(diǎn)是有待改進(jìn)的。

  2.日常工作投入的時間和精力太多,生活部沒有注重創(chuàng)新,所以創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3.生活部人員較少,完成某些工作時有些困難,在人員分配方面也出現(xiàn)困難,常常與信宣部一起完成。

  這些缺點(diǎn)我們在以后的工作中避免,爭取更好的充當(dāng)校方與同學(xué)的紐帶。

  二.本月工作小結(jié)

總結(jié)下月工作計(jì)劃8

  在x月份的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下個月的工作做的更好。下面我對x月份的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):

  關(guān)于x月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn):

  1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。

  2、完成了xx社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰。

  3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

  4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。

  5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。

  6、關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。

  7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的.培訓(xùn)。

  8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

  下面是我對x月份的工作計(jì)劃與安排:

  第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

  第二,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績。

  第三,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。

  第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。

  第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時加深提高自我工作水平。其次,關(guān)于x月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略:

  1、自制戶外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區(qū)域xx水果市場,x號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

  2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源,爭取x月來個量的突破。

  3、嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。

  4、維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

  5、加強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

  6、重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。

總結(jié)下月工作計(jì)劃9

  乙炔工段月份工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

  一、XX月份主要工作內(nèi)容:

  1、組織三、四班進(jìn)行了兩次事故應(yīng)急演練,并得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  本月份,我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,組織了兩次應(yīng)急救援演練活動,第一次演練的題目是《4#發(fā)生器軟連接爆破著火并導(dǎo)致上貯斗防爆膜爆破的應(yīng)急演練》,班長郭頂指揮若定,思路清晰,班員配合緊密,分工明確,處理步驟科學(xué)合理,得到了潘廠長的認(rèn)可;第二次組織了四班,以現(xiàn)場抽簽的形式進(jìn)行,以同樣的題目,展開演練。兩次演練結(jié)束后分廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講評,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),肯定成績,并指出應(yīng)該改進(jìn)的地方,達(dá)到了演練的目的。

  2、 XX月9日召開了乙炔工段班長常務(wù)會議暨10月份工段級的經(jīng)濟(jì)活動分析會。

  會上各班長首先對自己的班組10月份的總體情況進(jìn)行了一個總結(jié),并布置了下一個月的工作計(jì)劃。充分討論了自己班組存在的不足,和兄弟班組比較中暴露出來的問題,并提出的一些整改措施,尤其是二班班長王磊能夠有自己的一套想法,根據(jù)自己班組的班情制定了一系列的考評制度,很有見地,很值的推廣,得到了工段的認(rèn)可。同時我們也看到了公司在推進(jìn)班組建設(shè)的時候,涌現(xiàn)出來的成果,是值的欣喜的一件事情。同時,工段也把這段時間,各班組存在的具有共性的東西進(jìn)行了一個剖析,如交接班中存在的問題,交班前不仔細(xì)、不檢查,接班后不確認(rèn),不落實(shí),導(dǎo)致許多大大小小的問題暴露出來,為此工段也進(jìn)行了一系列的處罰,努力推進(jìn)班組在交接班時要認(rèn)真細(xì)致,避免糾紛與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、努力做好雨雪等惡劣天氣下的電石卸車與破碎工作。

  本月份,陜北迎來了入冬以來的第一場大雪,給我工段電石卸車與破碎帶來很大的挑戰(zhàn),為此我工段高度重視,指派專人細(xì)查入庫電石車輛,嚴(yán)禁遇濕電石卸車入庫,對車輛底部的積雪與冰塊進(jìn)行了細(xì)致的敲擊,確保安全。與此同時,也進(jìn)行了一定灰份的扣除,為公司挽回了一定的損失。

  4、發(fā)揮主觀能動性,對電石粉塵回收裝置進(jìn)行了小改造,并安全運(yùn)行。

  本月份,電石粉塵回收相繼出現(xiàn)問題后,我工段與專工動腦筋、想辦法,努力尋求解決之道。首先對其進(jìn)行鐵絲導(dǎo)靜電的方法,并更換了濾袋,把除塵風(fēng)機(jī)的濾袋更換上去進(jìn)行試驗(yàn),取得了良好的效果。發(fā)揮主觀能動性,把電石粉塵回收裝置又開了起來,并且把本月上灰量大大增加,在天氣的影響下,與上一個月相同,來之不易。

  二、XX月份的工作不足。

  1、防凍工作還有死角。

  主要表現(xiàn)在南上清液管的上凍上,雖然工段在防凍工作上做了大量的'工作,但是仍有死角,說明我們在這方面的想的還不夠細(xì)致,查的還不夠仔細(xì),雖然在后來為了化管做了許多的補(bǔ)救措施,但是給分廠帶來的負(fù)面效益是無法補(bǔ)救的,為此我們很內(nèi)疚,也很無奈。只能把往后的工作再往細(xì)想,彌補(bǔ)這次的不足。

  2、民工管理仍是一個老大難。

  主要表現(xiàn)在一個無名煙頭上,盡管我們?yōu)榇艘查_除過一個民工,處罰過多次,但是收效并不是很明顯,在每次的安全工作會議上也進(jìn)行了反復(fù)的教育,但從目前看來,并不完全如愿,說明這一塊的工作還需尋找新的突破口。

  3、設(shè)備管理嚴(yán)重滯后,匯報程序扭曲怪異。

  這一塊,本人真的是很無奈,有口難言。有問題不匯報是事,匯報了也是事。本人對于設(shè)備的隱患得不到及時的消缺深惡痛絕,如北破碎機(jī)、北大渣泵,4#發(fā)生器攪拌、一次水回收泵、攪龍電機(jī)的滾鍵等問題是反復(fù)地提出卻得不到解決。在會上提出來,反倒召來指責(zé),實(shí)在讓人無奈的很。

  三、**月份工作計(jì)劃。

  1、根據(jù)工段培訓(xùn)計(jì)劃,擬對一線員工進(jìn)行一次現(xiàn)場操作方面的培訓(xùn)。

  結(jié)合工段以前存在的問題與出過的事故,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有針對性對對一線操作人員進(jìn)行一次現(xiàn)場培訓(xùn)與問答,尤其是一些常見異常處理的方法與步驟作為一個重點(diǎn)來講,以此來推動整個工段員工的操作水平有一個提高,避免惡性事故的發(fā)生。

  2、根據(jù)冬季天氣冷的情況,對動靜設(shè)備進(jìn)行一次仔細(xì)的排查與維護(hù)保養(yǎng)工作。

  尤其是各皮帶機(jī)的減速機(jī),對其油位、對輪墊子、滾筒等重要部位進(jìn)行一次檢查;對靜設(shè)備的液面管,放盡閥等各死角再進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消缺。

  3、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

  關(guān)于這一方面,我們計(jì)劃在原來的基礎(chǔ)上,貴在保持,介于現(xiàn)在公司的整體經(jīng)營情況,我們不會搞大面積的刷漆工作,尤其是油漬等考慮用洗衣粉之類的去污粉進(jìn)行現(xiàn)場衛(wèi)生的清理。

  4、繼續(xù)做好電石粉塵回收工作。

  把這一項(xiàng)工作放到一個重要的位置,執(zhí)行好,督促好,既要保證量要上去,又要確保安全,在實(shí)踐中摸索,不斷總結(jié),爭取完善其運(yùn)行方式。

  5、另外我們會完成分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù)。

總結(jié)下月工作計(jì)劃10

  1、 x月份北大銷售部共實(shí)現(xiàn)銷售4臺,其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成公司制定的銷售任務(wù)。

  2、 進(jìn)行了多次市場走訪工作,尤其針對延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場走訪工作,收到的效果良好。經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。

  3、 本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的`小型車展活動,在金達(dá)萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。

  4、 本月由于汽博會的舉行,公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè),本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,但是長春等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶,價格都讓到低價,基本沒有什么利潤可言,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

  5、 分析銷量低迷的主要原因,我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌,我們已經(jīng)上報的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿,希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺得可行,請盡快批復(fù)。如此進(jìn)行下去,時間不等人,我們會損失很多客戶的。

  6、 本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足,始終沒有到貨,尤其是悅悅車型,時間跨度太長。遲遲不到車,會嚴(yán)重影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂,庫存控制力下降也影響著銷量。

  7、 公司目前的活動太少,屈指算來,跟去年同期相比,公司本年度的車展活動、巡展活動、市內(nèi)展示等等活動基本沒有,客戶來電數(shù)量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力,這些都是目前急需解決的問題。長此以往,勢必使公司受到損失。

總結(jié)下月工作計(jì)劃11

  時光如逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一個月時間過去了,我通過和隊(duì)里的戰(zhàn)士們共同訓(xùn)練、共同學(xué)習(xí)、共同生活以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我仿佛又回到了我剛到這單位時的那段時光。下面我就對本月時間的工作表現(xiàn)作一下總結(jié):

  一、政治思想以及理論學(xué)習(xí)方面

  本月以來,我思想相對來說比較穩(wěn)定,能夠認(rèn)真的干好自己的本職工作。對理論學(xué)習(xí)的態(tài)度一直比較端正,我在學(xué)習(xí)的過程中深深地認(rèn)識到:理論知識是我成長進(jìn)步的力量源泉,提高自我的過程,理論知識水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí),使我對本職崗位有了新的.認(rèn)識,對如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù),收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀,價值觀以及世界觀。

  二、模范表率方面

  在平時的工作中我能夠時刻提醒自己是一名士官,自己的一言一行,一舉一動都代表著士官的形象。因此,在工作的各個方面我都盡自己最大的努力去做好。政治教育中我認(rèn)真聽講,從沒有在教室上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時我嚴(yán)格落實(shí)制度,嚴(yán)格要求自己,確保訓(xùn)練時效;體能訓(xùn)練中,我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請假,堅(jiān)持落實(shí)好每一次的體能訓(xùn)練。工作之余,我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成,穿衣戴帽樹立形象,用水用電力求節(jié)約,平時消費(fèi)量入為出。

  三、遵章守紀(jì)方面

  通過幾年的工作實(shí)踐,我深深地體會到部隊(duì)鐵的紀(jì)律好比是人生十字路口的紅綠燈,是人生道路上的警戒線,遵守紀(jì)律就不會使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞,釀成慘禍;遵守紀(jì)律就不會使自己錯誤地走上人生的不歸路。因此,我始終嚴(yán)格要求自己,時時提醒自已要慎獨(dú)、慎初,處處拿事故案例的教訓(xùn)提醒自己。一個月來,我能夠自覺遵守紀(jì)律,自律認(rèn)識比較強(qiáng),法紀(jì)觀念樹得牢。能夠嚴(yán)格按照條令條例的要求落實(shí)一日生活制度。

  四、完成任務(wù)方面

  接到工作任務(wù)后,我能夠主動愉快地去完成,沒有因?yàn)椴皇亲约郝氊?zé)范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷,我都能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把安全關(guān)。但是完成任務(wù)方面存在兩點(diǎn)不足:一是創(chuàng)新認(rèn)識不強(qiáng),接到任務(wù)后,喜歡用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事,看問題喜歡用老眼光,思路不開闊,不能發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作。二是存在著標(biāo)準(zhǔn)不高,工作不細(xì)的現(xiàn)象,只滿足于把任務(wù)完成了就行,不出現(xiàn)安全問題就行,工作粗疏的現(xiàn)象依然存在,工作高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識不強(qiáng)。

  五、下步的奮斗目標(biāo)

  1、改進(jìn)工作作風(fēng),扎實(shí)干好工作。在工作中端正態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,立足于自身解決;自己解決不了的問題,也絕不掩蓋,不欺上瞞下,及時請求上級給予幫助解決。

  2、擺正位置,發(fā)揮作用。把自己看作隊(duì)管理工作的一名參與者,主動參與隊(duì)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的管理工作,不當(dāng)老好人,不當(dāng)旁觀者。主動為隊(duì)全面建設(shè)出謀劃策,主動替隊(duì)首長分憂解難。在干好本職工作的同時愉快接受隊(duì)安排的工作,不挑三揀四,不發(fā)牢騷,不講怪話。

  3、堅(jiān)持好制度,嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格落實(shí)警衛(wèi)值勤制度。樹立士官、黨員的優(yōu)良形象,從穿衣戴帽做起,從集合站隊(duì)嚴(yán)起,不做特殊人,不干特殊事。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣,做到有令必行。

  下一步,我將努力克服和改進(jìn)自己在報告中查找出來的不足,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到以后的工作和訓(xùn)練中去。

總結(jié)下月工作計(jì)劃12

  4月份已過,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、 好的方面

  1、與3月份相比,銷售人員積極性有所提高

  2、銷售技巧有提高

  3、人員凝聚力有所加強(qiáng)

  4、業(yè)績有所提升

  雖然與之前相比,有所進(jìn)步,但也存在諸多的不足。

  二、 不足之處

  1、銷售技巧雖然有提高,但還不夠靈活

  2、銷售人員還不夠勤快,應(yīng)該多出去走動考察市場

  3、沒有完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的.協(xié)議任務(wù)

  三、 下一步的計(jì)劃和打算

  1、制定月銷售計(jì)劃

  2、針對客房和餐飲制定營銷方案

  3、制定酒店宣傳計(jì)劃

  四具體方案

  1 加強(qiáng)市場商務(wù)協(xié)議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份.

  2 全員營銷活動的開展.

  3 加強(qiáng)會員卡的發(fā)放

  五 加強(qiáng)所有客戶對客房的促銷:

  1 上午10:00----17:00鐘點(diǎn)房58元其他時間段按正常收費(fèi)

  2 每天推出10間128元特價房

  3. 單次預(yù)定6個入住有效房間以上(含6間)結(jié)賬時贈送免費(fèi)入住券一張

  4. 單月個人入住15天以上含(15天)免費(fèi)贈送免費(fèi)入住券2張、電影票2張

  5. 餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)

  5 目標(biāo)針對商務(wù)協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠

  六 餐飲促銷

  餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折,餐飲帶動客房。

  銷售部經(jīng)理 牛紅波

  20xx-5-14

總結(jié)下月工作計(jì)劃13

  在過去的一個月里,東平361°專賣店在上級管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)和幫助下,在全體員工的共同努力下,按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際,以提高員工素質(zhì)和能力為理念,扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作。

  主要工作

  自赴加盟培訓(xùn)幫手訓(xùn)練營以來,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)資料,明確培訓(xùn)目標(biāo),按照公司的總體部署和要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。二是以幫手訓(xùn)練營為契機(jī),做好員工的培訓(xùn)工作,結(jié)合本地實(shí)際,制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,印發(fā)培訓(xùn)有關(guān)資料。三是做好了貨品陳列和補(bǔ)貨工作,對店內(nèi)的貨品進(jìn)行有序的陳列,27日赴濟(jì)南進(jìn)行貨品的挑選補(bǔ)充。四是做好新員工的招聘工作,對新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),以有導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先為原則,實(shí)行優(yōu)中選優(yōu)和崗前培訓(xùn)工作。

  存在的'問題

  因新店裝修,店內(nèi)人力實(shí)在有限,諸多事宜還沒有確定下來,對員工的培訓(xùn)工作開展的較慢。

  下步計(jì)劃

  新店裝修已基本結(jié)束,初定于20xx年1月1日開業(yè),經(jīng)研究決定,在開業(yè)之際開展一次促銷活動。員工的培訓(xùn)工作就顯得十分重要,在下個月,主要培訓(xùn)計(jì)劃如下:

 。ㄒ唬┬聠T工培訓(xùn)

  首先對其企業(yè)文化的培訓(xùn)。讓新員工通過了解公司發(fā)展史,了解公司企業(yè)文化。讓其知道應(yīng)以什么樣的精神風(fēng)貌投入工作,應(yīng)以什么樣的態(tài)度進(jìn)行人際交往,怎樣做一名優(yōu)秀的員工。適時組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)店內(nèi)一系列的規(guī)章制度,如考勤、獎勵制度等,以及與經(jīng)營活動有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和行為規(guī)范,如站姿、禮貌用語、怎樣接待顧客、怎樣接推銷產(chǎn)品、服務(wù)禁忌等。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上組織新員工的模擬練習(xí),以求正確地理解和自覺地遵守這些行為規(guī)范。其次對業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。請資深老員工給新員工詳細(xì)講解顧客進(jìn)門到出門的全過程,讓其了解導(dǎo)購工作流程和工作要求的基礎(chǔ)知識。最后開展對新員工的“幫、帶”活動。無論是導(dǎo)購員還是收銀員,派素質(zhì)高、有經(jīng)驗(yàn)的老員工,以師徒的形式對新員工進(jìn)行具體、細(xì)致、系統(tǒng)的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。如服務(wù)技巧、品推方法等。

 。ǘ├蠁T工的培訓(xùn)

  除了新員工的培訓(xùn)外,對老員工的培訓(xùn)也是提高員工素質(zhì)和能力的基本途徑。每天早上實(shí)行開例會,在總結(jié)前一天的基礎(chǔ)上,制定新一輪的培訓(xùn)計(jì)劃。讓老員工在掌握理論知識、專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再更深一層的領(lǐng)會品推要領(lǐng)和方法。對老員工補(bǔ)充必要的新技術(shù)、新知識和新能力,以適應(yīng)新環(huán)境的要求。

總結(jié)下月工作計(jì)劃14

  一、9月份工作總結(jié)

  1.關(guān)于海洋經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展意見。在前期修改完善的基礎(chǔ)上,形成送審稿,并經(jīng)9月12日市政府常務(wù)會議討論通過。會后,我辦即按照會議討論意見對內(nèi)容進(jìn)行了修改,并再次征求縣(市)區(qū)意見,根據(jù)反饋的意見進(jìn)行完善,目前已進(jìn)入發(fā)文流轉(zhuǎn)階段。

  2.關(guān)于“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動。組織開展今年第6次“項(xiàng)目推進(jìn)年”點(diǎn)評活動,召開海安老壩港濱海新區(qū)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評會,1-9月份沿海8個重點(diǎn)區(qū)(鎮(zhèn))完成新開工項(xiàng)目60個,其中工業(yè)項(xiàng)目43個,服務(wù)業(yè)項(xiàng)目17個,其中9月份8個區(qū)(鎮(zhèn))確認(rèn)符合項(xiàng)目推進(jìn)年新開工條件的項(xiàng)目21個。

  3.關(guān)于沿海開發(fā)對外交流活動。一是組織開展“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動。在大量前期籌備工作的基礎(chǔ)上,9月18日-20日,組織完成“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動,我市代表團(tuán)先后參觀考察了武漢陽邏新港、武漢光谷生物城和生物技術(shù)研究院、東湖綜合保稅區(qū)以及市民之家,并在武漢舉行了兩地政府交流活動,簽訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)漢通戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》和《關(guān)于武漢東湖綜合保稅區(qū)和南通綜合保稅區(qū)戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》,活動期間還拜會了水利部長江水利委員會、交通運(yùn)輸部長江航務(wù)管理局,取得了良好的成效。二是參加第五屆中國(天津?yàn)I海)國際生態(tài)城市論壇暨博覽會。做好參會的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,會議期間,我市代表團(tuán)參觀了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區(qū),并參加了國際生態(tài)城市主論壇。

  4.關(guān)于洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議。做好會議前期籌備工作,多次與如東溝通對接,起草形成會議初步方案,已報陳常委和單市長。昨天上午市委分管副秘書長牽頭召開了洋口港提請市級部門協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項(xiàng)的交辦會,根據(jù)會上提出的`問題,會后又及時與如東方面一同修改完善,以便切實(shí)做好會前溝通協(xié)調(diào),確保會議順利進(jìn)行。

  5.關(guān)于省沿海開發(fā)“六大行動”。積極推動沿海開發(fā)六大行動市級配套行動方案的編制工作,陳常委、單市長已召開了灘涂開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、臨海城鎮(zhèn)培育、港口功能提升等四個方案的編制工作協(xié)調(diào)會,目前環(huán)境保護(hù)行動方案已印發(fā)實(shí)施,灘涂開發(fā)利用行動方案現(xiàn)正在走發(fā)文程序,臨海城鎮(zhèn)培育方案已完成兩輪意見征求工作,待市領(lǐng)導(dǎo)同意后即可下發(fā)。

  6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調(diào)研評估工作。9月10日~11日,中國國際咨詢公司黃詩鏗總經(jīng)濟(jì)師一行在省沿海辦的陪同下來我市開展《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況的調(diào)研工作,我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區(qū)的實(shí)地考察以及座談會的召開工作,并完成了我市落實(shí)《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況自評工作。

  7.召開海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃評審會議。9月10日,在如東洋口港管委會我辦與省沿海辦一同邀請了江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師、教授級城市規(guī)劃師陳閩齊、河海大學(xué)校長助理、教授、博導(dǎo)鄭垂勇等專家對海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了初評審,并形成了專家評審意見,市國土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、海漁局等相關(guān)部門參加了評審會。

  二、10月份工作計(jì)劃

  1.做好全省沿海開發(fā)工作推進(jìn)會的前期準(zhǔn)備工作;

  2.認(rèn)真做好省沿海辦關(guān)于沿海開發(fā)六大行動專項(xiàng)督查以及沿海灘涂圍墾開發(fā)利用工作調(diào)研的準(zhǔn)備;

  3.著手準(zhǔn)備編制20xx年度省重大項(xiàng)目投資計(jì)劃工作;

  4.籌備召開洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議;

  5.繼續(xù)落實(shí)推進(jìn)省沿海開發(fā)六大行動,協(xié)調(diào)市各牽頭部門盡快出臺市級配套行動方案;

  6.做好“項(xiàng)目推進(jìn)年”第七次項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評會各項(xiàng)籌備工作;

  7.做好市委《加快優(yōu)秀人才向沿海前沿集聚的思考》《沿海前沿區(qū)鎮(zhèn)一體化發(fā)展研究》、《沿海前沿區(qū)域產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況分析》的課題調(diào)研工作,完成市政府《南通市“十三五”海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》、《深化通州灣江海聯(lián)動開發(fā)研究》等課題,做好沿海8個重點(diǎn)鎮(zhèn)產(chǎn)城融合發(fā)展委托課題研究的評審工作;

  8.組織沿?h(市、區(qū))沿海辦和園區(qū)外出工作調(diào)研;

  9.會同南通濱海園區(qū)赴廣東開展小型招商推介活動。

總結(jié)下月工作計(jì)劃15

  在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和科室同志們的共同努力下,我們旅游質(zhì)量管理科圓滿完成了x月份工作任務(wù),F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:

  1、對迎賓大酒店、京河賓館兩家酒店的星級復(fù)核改造進(jìn)度進(jìn)行了跟蹤督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。目前,因資金短缺,改造進(jìn)度緩慢。

  2、幫助大榆樹旅行社協(xié)調(diào)了工商部門、徐州市旅游局對其地址變遷變更相關(guān)手續(xù),并已上報省旅游局。

  3、完成了對沙溝湖游樂場及王杰紀(jì)念館的安全檢查工作。

  4、檢查指導(dǎo)了全市平安景區(qū)參創(chuàng)單位臺帳建立工作。

  5、調(diào)度了黃金海岸大酒店與徐州中國國際旅行社合作事項(xiàng)進(jìn)展進(jìn)度情況,目前,兩家正處洽談之中。

  6、組織協(xié)調(diào)了艾山山體綠化置換相關(guān)事宜,目前,相關(guān)工作正在有序進(jìn)行中。

  7、根據(jù)邳州市放心消費(fèi)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件精神,認(rèn)真做好了全省放心消費(fèi)創(chuàng)建惠民實(shí)事認(rèn)定申報工作。

  8、對李超時紀(jì)念館進(jìn)行了一次旅游安全檢查。

  9、圓滿完成了艾山九龍風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建自駕游基地的相關(guān)申報材料。

  10、根據(jù)邳政辦發(fā)(20xx)16號《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排插治理行動的通知》的文件精神,依法檢查了各涉旅企業(yè)(酒店、景區(qū)、旅行社、車船隊(duì))。

  11、赴新沂馬陵山景區(qū)學(xué)習(xí)了自駕游創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。

  x月份工作計(jì)劃

  1、參加徐州市旅游局舉辦的.20xx版《旅游飯店星級的劃分與評定》培訓(xùn)。

  2、迎接江蘇省旅游局來我市對艾山九龍風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建江蘇自駕游基地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研工作。

  3、迎接江蘇省旅游局來我市對邳州迎賓大酒店進(jìn)行四星級重新評定工作。

  4、現(xiàn)場督查全市6家旅游飯店開工進(jìn)展情況。

  5、對全市旅游市場進(jìn)行一次安全大檢查,以迎接五一黃金周的到來。

  6、繼續(xù)開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動。

  7、繼續(xù)組織協(xié)調(diào)艾山山體綠化置換相關(guān)事宜。

  8、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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