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助理工作計(jì)劃書(shū)
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家整理的助理工作計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。
助理工作計(jì)劃書(shū)1
今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期,是公司貫徹研究院"軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升"發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。一年來(lái),總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下,在公司其他管理職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持配合下,緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,做了大量工作,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),服務(wù)和管理水平有明顯提升,充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用
1、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。一年來(lái),總裁辦緊緊圍繞"以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心"組織一系列活動(dòng):如xx年工作總結(jié)暨xx年年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議、xx年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃會(huì)議、公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)20xx年銷(xiāo)售指標(biāo)下達(dá)、20xx年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃分期分批內(nèi)部匯報(bào)、長(zhǎng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓(xùn)(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、xx-xx年新春聯(lián)歡會(huì)、xx年圣誕慶;顒(dòng)等。在各項(xiàng)活動(dòng)中,總裁辦按公司的總體部署,認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排,組織、宣傳等一系列工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會(huì)制度。為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性,及時(shí)跟蹤各部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展,由總裁辦召集每周召開(kāi)一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì),重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問(wèn)題。xx年年,總裁辦共組織例會(huì)近50次。
3、把行政管理向縱深推進(jìn)。圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo),按照"工作要細(xì),落實(shí)要快,督辦要勤"的要求,認(rèn)真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)紀(jì)要的整理,并配合行政總監(jiān)對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)決定,將會(huì)議精神上傳下達(dá)、工作情況內(nèi)外溝通、問(wèn)題處理左右協(xié)調(diào);對(duì)各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作,進(jìn)行督辦和落實(shí),強(qiáng)化督辦、計(jì)劃、檢查、匯總與情況通報(bào),有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)與完成。
4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能:及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)手續(xù)20余次,安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)60余次。
5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,增強(qiáng)公司凝聚力:
a、協(xié)助工會(huì)組織對(duì)公司員工進(jìn)行各種慰問(wèn)活動(dòng):?jiǎn)T工生日慶祝120余次;慰問(wèn)生育員工5人次;慰問(wèn)結(jié)婚員工7人次;探望過(guò)的生病員工7人次;慰問(wèn)直系家屬去世員工2人次。
b、為保證晚間加班員工的用餐,提供"免費(fèi)加油站"服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性,在公司中營(yíng)造出"員工愛(ài)企業(yè),企業(yè)愛(ài)員工"的良好氛圍,增強(qiáng)了公司的凝聚力。
6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)"六個(gè)統(tǒng)一"的指示精神,將賽迪顧問(wèn)及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并,實(shí)行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng),總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧"抓總"的'賽迪顧問(wèn)外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度,組織xx年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的"統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)"。
7、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門(mén)工位調(diào)整。相繼完成了公司八個(gè)部門(mén)的工位調(diào)配工作;賽迪顧問(wèn)、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。
二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效
總裁辦工作千頭萬(wàn)緒,內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高,因此,在總裁辦管理工作中,認(rèn)真履行好工作職責(zé),提高管理水平,是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來(lái),總裁辦結(jié)合工作實(shí)際,狠抓綜合管理不放松,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)與管理與職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使總裁辦工作開(kāi)始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。
1、嚴(yán)格公章管理。xx年年共蓋具公章900余次,沒(méi)有出現(xiàn)事故。
2、不斷完善制度建設(shè)。使各部門(mén)和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查,提高了工作效率。
⑴對(duì)總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理,規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。包括:公文管理(收文、發(fā)文、簽報(bào))、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、(購(gòu)置申請(qǐng)、入出庫(kù)、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標(biāo)、會(huì)議管理(工作會(huì)議、接待)等工作流程。
、聘鶕(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》。
3、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,強(qiáng)化管理,積極做好各項(xiàng)辦公開(kāi)支降本增效工作,做到"實(shí)干"與"干實(shí)"的統(tǒng)一。
⑴、年度招議標(biāo)成果顯著,xx年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目大大節(jié)支。辦公采購(gòu)直接、間接節(jié)約費(fèi)用xxxxxx元。
①市內(nèi)速遞:xx年年市內(nèi)速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)xxxxx元。同比xx年工作量增長(zhǎng)率為47%,折扣率為14,節(jié)約費(fèi)用2100元;
、趀ms速遞:xx年年ems速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)xxxxx元。同比xx年工作量增長(zhǎng)226%,折扣率為20,節(jié)約費(fèi)用17602元;
、勖≈疲簒x年年名片印制×××盒,費(fèi)用共計(jì)xxxxxx元,同比xx年工作量增長(zhǎng)70,折扣率為11,節(jié)約費(fèi)用1496元;
、芷眲(wù)(機(jī)票、火車(chē)票)訂購(gòu):xx年年票務(wù)訂購(gòu)×××張,費(fèi)用共計(jì)xxxxxxx元。同比xx年工作量增長(zhǎng)271,折扣率為1.5-2,節(jié)約費(fèi)用xxxxxx元;
、蒉k公用品采購(gòu):xx年年辦公用品采購(gòu)350次,發(fā)放3331次,費(fèi)用共計(jì)xxxxxxx元。同比xx年工作量增長(zhǎng)45,最高折扣率達(dá)18,節(jié)約費(fèi)用×××××元;
、薅Y品訂制、采購(gòu):xx年年禮品訂制采購(gòu)120余次,發(fā)放203次,費(fèi)用共計(jì)xxxxxxxx元),同比xx年,采購(gòu)工作量增長(zhǎng)18,發(fā)放工作量增長(zhǎng)93,最高折扣率達(dá)49.5,節(jié)約費(fèi)用最高達(dá)xxxxxx元。
在對(duì)上述辦公采購(gòu)項(xiàng)目的把控中,還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支,使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)。
、、要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。
3、積極改進(jìn)工作作風(fēng)。服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作,總裁辦工作的核心就是搞好"兩個(gè)服務(wù)",即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù),服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)滿意,是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細(xì)致,不出現(xiàn)漏洞;考慮問(wèn)題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和其他職能部門(mén)之間做到目標(biāo)同向、工作同步,工作相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng),最大限度地提高工作效率。
三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)
公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。xx年年,公司貫徹落實(shí)"向上提升、向下扎根"的公司戰(zhàn)略,會(huì)議材料及上報(bào)材料較多,且注重時(shí)效性,對(duì)行文質(zhì)量要求也比較高。為此,在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)的原則,確保了各類(lèi)文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。
1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫(xiě)、修改和審核工作。xx年年共撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要近50篇;編寫(xiě)修改簡(jiǎn)報(bào)29篇;簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類(lèi)規(guī)定、通知近50篇。
2、撰寫(xiě)并嚴(yán)格審核公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息文字材料上報(bào)工作。公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息反饋能正確、及時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績(jī)。xx年年總裁辦一直嚴(yán)格做好撰寫(xiě)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、審核修改華強(qiáng)北指數(shù)項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)、手機(jī)渠道建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)等公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息渠道建設(shè)工作,及時(shí)上報(bào)研究院。劉烈宏院長(zhǎng)書(shū)面批示五次,對(duì)公司工作給予大力肯定。
3、切實(shí)做好文書(shū)檔案工作?偛棉k嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、及時(shí),做到了高效快捷,沒(méi)有造成延誤和遺失。xx年年,對(duì)院發(fā)文件的辦理達(dá)190次,全部得到了及時(shí)傳閱和辦理。
四、改善公司辦公環(huán)境,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提升公司整體形象
xx年年,為了進(jìn)一步落實(shí)××集團(tuán)"軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升"的發(fā)展戰(zhàn)略,在狠抓"軟"件,拓展內(nèi)涵的同時(shí),積極進(jìn)行"硬"件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xx年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區(qū)域改造,先后投資××萬(wàn)余元,進(jìn)行了大、中、小規(guī)模××余次技術(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬(wàn)余元更新、增加了辦公設(shè)備,極大地改善了公司辦公條件。增加近萬(wàn)元對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行綠化和美化,營(yíng)造優(yōu)雅的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的和諧發(fā)展。
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,由總裁辦報(bào)研究院申請(qǐng),獲得了研究院在改造經(jīng)費(fèi)××萬(wàn)余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項(xiàng)目及其部分急需辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)××萬(wàn)余元的大力支持,合計(jì)××萬(wàn)余元!蛾P(guān)于申請(qǐng)解決××××公司資產(chǎn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)的報(bào)告》,也已獲得院長(zhǎng)批示同意。
主要重點(diǎn)辦公改造包括:
1、辦公區(qū)域改造:
、偃夜竞喜⒔y(tǒng)一后,為了資源共享、提高效率,總裁辦牽頭首先對(duì)人力資源部等四個(gè)職能部門(mén)的辦公場(chǎng)所進(jìn)行了重新規(guī)劃和集中合并;隨后對(duì)十層大會(huì)議室及公司對(duì)外宣傳墻進(jìn)行了改造;繼而對(duì)九、十層辦公區(qū)域?qū)嵤┘夹g(shù)改造、地面改裝和綜合布線;為了統(tǒng)一整合公司的辦公形象,又重點(diǎn)對(duì)九層北側(cè)工位區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一改造,更換了工位。改造后的工位由原來(lái)的206個(gè)增加到243個(gè)(含總裁辦、項(xiàng)目與知識(shí)管理部、人力資源部和財(cái)務(wù)部12個(gè)工位);
、诠绢I(lǐng)導(dǎo)辦公室改造:公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室增加了3個(gè);
③會(huì)議室裝修改造:會(huì)議室增至6個(gè),公司具備了召開(kāi)大、中、小型各類(lèi)規(guī)模和檔次的會(huì)議室和接待貴賓客戶的條件。
2、添置配套辦公設(shè)備。xx年年,公司添置辦公設(shè)備××臺(tái),其中新購(gòu)筆記本電腦××臺(tái)
助理工作計(jì)劃書(shū)2
今年歷全新、的發(fā)展時(shí)期,是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。一年來(lái),總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下,在公司其他管理職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持配合下,緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,做了大量工作,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),服務(wù)和管理水平有明顯提升,充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用
。、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。一年來(lái),總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動(dòng):如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議、XX年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃會(huì)議、公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)11年銷(xiāo)售指標(biāo)下達(dá)、11年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃分期分批內(nèi)部匯報(bào)、長(zhǎng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓(xùn)(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX—XX年新春聯(lián)歡會(huì)、XX年圣誕慶祝活動(dòng)等。在各項(xiàng)活動(dòng)中,總裁辦按公司的總體部署,認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排,組織、宣傳等一系列工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會(huì)制度。為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性,及時(shí)跟蹤各部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展,由總裁辦召集每周召開(kāi)一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì),重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問(wèn)題。XX年年,總裁辦共組織例會(huì)近50次。
3、把行政管理向縱深推進(jìn)。圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo),按照“工作要細(xì),落實(shí)要快,督辦要勤”的要求,認(rèn)真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)紀(jì)要的整理,并配合行政總監(jiān)對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)決定,將會(huì)議精神上傳下達(dá)、工作情況內(nèi)外溝通、問(wèn)題處理左右協(xié)調(diào);對(duì)各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作,進(jìn)行督辦和落實(shí),強(qiáng)化督辦、計(jì)劃、檢查、匯總與情況通報(bào),有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)與完成。
4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能:及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)手續(xù)20余次,安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)60余次。
5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,增強(qiáng)公司凝聚力:a、協(xié)助工會(huì)組織對(duì)公司員工進(jìn)行各種慰問(wèn)活動(dòng):?jiǎn)T工生日慶祝120余次;慰問(wèn)生育員工5人次;慰問(wèn)結(jié)婚員工7人次;探望過(guò)的生病員工7人次;慰問(wèn)直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐,提供“免費(fèi)加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性,在公司中營(yíng)造出“員工愛(ài)企業(yè),企業(yè)愛(ài)員工”的良好氛圍,增強(qiáng)了公司的凝聚力。
6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)統(tǒng)一”的指示精神,將賽迪顧問(wèn)及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并,實(shí)行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng),總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問(wèn)外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度,組織XX年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)”。
7、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門(mén)工位調(diào)整。相繼完成了公司八個(gè)部門(mén)的工位調(diào)配工作;賽迪顧問(wèn)、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。
二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效
總裁辦工作千頭萬(wàn)緒,內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高,因此,在總裁辦管理工作中,認(rèn)真履行好工作職責(zé),提高管理水平,是總裁辦工作的.一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來(lái),總裁辦結(jié)合工作實(shí)際,狠抓綜合管理不放松,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)與管理與職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使總裁辦工作開(kāi)始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。
。薄(yán)格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次,沒(méi)有出現(xiàn)事故。
。、不斷完善制度建設(shè)。使各部門(mén)和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查,提高了工作效率。
、艑(duì)總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理,規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。包括:公文管理(收文、發(fā)文、簽報(bào))、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、(購(gòu)置申請(qǐng)、入出庫(kù)、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標(biāo)、會(huì)議管理(工作會(huì)議、接待)等工作流程。
、聘鶕(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻(xiàn)。
3、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,強(qiáng)化管理,積極做好各項(xiàng)辦公開(kāi)支降本增效工作,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。
、拧⒛甓日凶h標(biāo)成果顯著,XX年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目大大節(jié)支。辦公采購(gòu)直接、間接節(jié)約費(fèi)用xxxxxx元。
、偈袃(nèi)速遞:XX年年市內(nèi)速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)xxxxx元。同比XX年工作量增長(zhǎng)率為47%,折扣率為14,節(jié)約費(fèi)用2100元;
②ems速遞:XX年年ems速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)xxxxx元。同比XX年工作量增長(zhǎng)226%,折扣率為20,節(jié)約費(fèi)用17602元;
市基礎(chǔ)教育課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年工作計(jì)劃 |學(xué)校辦公室工作思路| 20xx年職業(yè)教育和社會(huì)教育工作計(jì)劃 |中學(xué)心理咨詢室工作計(jì)劃 | 20xx小學(xué)科學(xué)名師工作室學(xué)員學(xué)習(xí)計(jì)劃|小學(xué)科學(xué)名師工作室學(xué)員學(xué)習(xí)計(jì)劃|研究生會(huì)辦公室工作計(jì)劃 |統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室工作個(gè)人工作計(jì)劃 |
到辦公室工作計(jì)劃?rùn)谀坎榭锤鄡?nèi)容>>
、勖≈疲篨X年年名片印制×××盒,費(fèi)用共計(jì)xxxxxx元,同比XX年工作量增長(zhǎng)70,折扣率為11,節(jié)約費(fèi)用1496元;
④票務(wù)(機(jī)票、火車(chē)票)訂購(gòu):XX年年票務(wù)訂購(gòu)×××張,費(fèi)用共計(jì)xxxxxxx元。同比XX年工作量增長(zhǎng)271,折扣率為1.5-2,節(jié)約費(fèi)用xxxxxx元;
⑤辦公用品采購(gòu):XX年年辦公用品采購(gòu)350次,發(fā)放3331次,費(fèi)用共計(jì)xxxxxxx元。同比XX年工作量增長(zhǎng)45,折扣率達(dá)18,節(jié)約費(fèi)用×××××元;
、薅Y品訂制、采購(gòu):XX年年禮品訂制采購(gòu)120余次,發(fā)放203次,費(fèi)用共計(jì)xxxxxxxx元),同比XX年,采購(gòu)工作量增長(zhǎng)18,發(fā)放工作量增長(zhǎng)93,折扣率達(dá)49.5,節(jié)約費(fèi)用達(dá)xxxxxx元。
在對(duì)上述辦公采購(gòu)項(xiàng)目的把控中,還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支,使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)。
、啤⒁髲(fù)印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。
。场⒎e極改進(jìn)工作作風(fēng)。服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作,總裁辦工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”,即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù),服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)滿意,是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細(xì)致,不出現(xiàn)漏洞;考慮問(wèn)題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和其他職能部門(mén)之間做到目標(biāo)同向、工作同步,工作相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng),限度地提高工作效率。
三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)
公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。XX年年,公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略,會(huì)議材料及上報(bào)材料較多,且注重時(shí)效性,對(duì)行文質(zhì)量要求也比較高。為此,在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)的原則,確保了各類(lèi)文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。
。、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫(xiě)、修改和審核工作。XX年年共撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要近50篇;編寫(xiě)修改簡(jiǎn)報(bào)29篇;簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類(lèi)規(guī)定、通知近50篇。
。、撰寫(xiě)并嚴(yán)格審核公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息文字材料上報(bào)工作。公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息反饋能正確、及時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績(jī)。XX年年總裁辦一直嚴(yán)格做好撰寫(xiě)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、審核修改華強(qiáng)北指數(shù)項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)、手機(jī)渠道建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)等公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息渠道建設(shè)工作,及時(shí)上報(bào)研究院。劉烈宏院長(zhǎng)書(shū)面批示五次,對(duì)公司工作給予大力肯定。
。、切實(shí)做好文書(shū)檔案工作?偛棉k嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、及時(shí),做到了高效快捷,沒(méi)有造成延誤和遺失。XX年年,對(duì)院發(fā)文件的辦理達(dá)190次,全部得到了及時(shí)傳閱和辦理。
四、改善公司辦公環(huán)境,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提升公司整體形象
XX年年,為了進(jìn)一步落實(shí)××集團(tuán)“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略,在狠抓“軟”件,拓展內(nèi)涵的同時(shí),積極進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,XX年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區(qū)域改造,先后投資××萬(wàn)余元,進(jìn)行了大、中、小規(guī)!痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬(wàn)余元更新、增加了辦公設(shè)備,極大地改善了公司辦公條件。增加近萬(wàn)元對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行綠化和美化,營(yíng)造優(yōu)雅的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的和諧發(fā)展。
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,由總裁辦報(bào)研究院申請(qǐng),獲得了研究院在改造經(jīng)費(fèi)××萬(wàn)余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項(xiàng)目及其部分急需辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)××萬(wàn)余元的大力支持,合計(jì)××萬(wàn)余元!蛾P(guān)于申請(qǐng)解決××××公司資產(chǎn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)的報(bào)告》,也已獲得院長(zhǎng)批示同意。
主要重點(diǎn)辦公改造包括:
1、辦公區(qū)域改造:①三家公司合并統(tǒng)一后,為了資源共享、提高效率,總裁辦牽頭首先對(duì)人力資源部等四個(gè)職能部門(mén)的辦公場(chǎng)所進(jìn)行了重新規(guī)劃和集中合并;隨后對(duì)十層大會(huì)議室及公司對(duì)外宣傳墻進(jìn)行了改造;繼而對(duì)九、十層辦公區(qū)域?qū)嵤┘夹g(shù)改造、地面改裝和綜合布線;為了統(tǒng)一整合公司的辦公形象,又重點(diǎn)對(duì)九層北側(cè)工位區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一改造,更換了工位。改造后的工位由原來(lái)的206個(gè)增加到243個(gè)(含總裁辦、項(xiàng)目與知識(shí)管理部、人力資源部和財(cái)務(wù)部12個(gè)工位);
②公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室改造:公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室增加了3個(gè);
③會(huì)議室裝修改造:會(huì)議室增至6個(gè),公司具備了召開(kāi)大、中、小型各類(lèi)規(guī)模和檔次的會(huì)議室和接待貴賓客戶的條件。
2、添置配套辦公設(shè)備。XX年年,公司添置辦公設(shè)備××臺(tái),其中新購(gòu)筆記本電腦××臺(tái)。
助理工作計(jì)劃書(shū)3
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的.信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率。
1、xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。
3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
助理工作計(jì)劃書(shū)4
班助理工作計(jì)劃書(shū)
工程系建筑管理2班 陳俊學(xué)在不知不覺(jué)大一就這樣過(guò)去了,這在當(dāng)中我學(xué)到很多,收獲很多,希望能把我所學(xué)到的,所體檢到的能有機(jī)會(huì)和15屆的師妹師弟分享給他們,我覺(jué)得班助理這個(gè)位置,既能幫助大一師妹師弟,同時(shí)也能提升自己,完善自己。以下是我計(jì)劃。
前期規(guī)劃
一、迎生接段
1、助理班主任扮演的是一個(gè)引導(dǎo)者的角色,首先,應(yīng)利用最短的時(shí)間和新生做好交流,讓新生更好地了解學(xué)院,保證他們安全的、有序的進(jìn)入大學(xué),完成報(bào)到手續(xù),其次,應(yīng)認(rèn)真做好新生接待,詳細(xì)、耐心地回答新生的問(wèn)題。
2、加強(qiáng)與學(xué)生交流,主動(dòng)關(guān)心學(xué)生。遇事多與輔導(dǎo)員溝通,及時(shí)匯報(bào)情況,比如家庭是否健全,經(jīng)濟(jì)條件是否困難等。平時(shí)積極下宿舍與學(xué)生交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,較大問(wèn)題應(yīng)與老師一同處理。
3、新生報(bào)到當(dāng)晚去巡宿舍,提醒他們注意安全,做好防盜、防騙等工作,保證登記好每個(gè)學(xué)生的聯(lián)系電話,完成學(xué)生基本信息的登記工作。
二、第一次班會(huì)
1、開(kāi)班會(huì)之前做好充分準(zhǔn)備,安排好班會(huì)流程及發(fā)言準(zhǔn)備。
2、在班會(huì)中介紹學(xué)校,學(xué)校遵守學(xué)校規(guī)章制度,守校規(guī)校規(guī)校紀(jì)。
3、布置好軍訓(xùn)前的工作。
三、新生軍訓(xùn)
1、軍訓(xùn)中照看好新生,多抽時(shí)間去陪他們軍訓(xùn),給他們助威打氣。尤其要對(duì)那些存在困難和身體不好的同學(xué)給予關(guān)注。
2、在軍訓(xùn)期間好嚴(yán)抓考勤。
3、跟教官溝通好,手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。
4、提醒他們注意補(bǔ)充水分。
5、軍訓(xùn)生活中要學(xué)會(huì)與同學(xué)溝通,有困難要學(xué)會(huì)虛心向同學(xué)和輔導(dǎo)員或助理班主任請(qǐng)教。
6、軍訓(xùn)中,若學(xué)生臉色不對(duì),渾身不適,不能參加訓(xùn)練時(shí),及時(shí)向教官或輔導(dǎo)員匯報(bào)。
四、開(kāi)學(xué)典禮
1、做好通知工作,提前好所帶班級(jí)的隊(duì)列,維持好秩序,認(rèn)真聽(tīng)講。
五、社團(tuán)競(jìng)選
1、鼓勵(lì)學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng),并提醒他們參加1-2個(gè)社團(tuán)為宜。
后期規(guī)劃
六、思想工作
1、多走訪宿舍,并多跟他們交流。
2、大學(xué)即是個(gè)小社會(huì),在這里要學(xué)習(xí)是重要的,為人處世,社會(huì)交際也是必不可少的,思想的轉(zhuǎn)變很關(guān)鍵。
3、加強(qiáng)思想建設(shè),有利于加強(qiáng)大學(xué)生的思想道德修養(yǎng),提高大學(xué)生的素質(zhì)。
4、大學(xué)不僅是單純學(xué)期的地方,與高中不同的是它更接近于社會(huì),所以學(xué)生在大學(xué)期間不僅要學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí),養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)的習(xí)慣,更需要成功地為今后轉(zhuǎn)入社會(huì)進(jìn)行過(guò)渡。
七、班級(jí)管理
1、軍訓(xùn)結(jié)束后組織新生做好第一屆正式班委的選舉工作,鼓勵(lì)大家積極參加,同時(shí)保證選舉在公平、公正、公開(kāi)的情況下進(jìn)行,選出正式班委。
2、及時(shí)召開(kāi)班委會(huì),指導(dǎo)他們進(jìn)入工作狀態(tài),明確班委分工責(zé)任,形成一個(gè)完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率,做到權(quán)責(zé)明確、精簡(jiǎn)高效。開(kāi)始一個(gè)月每周召開(kāi)班委例會(huì),及時(shí)反饋班級(jí)整體情況,并分析解決辦法,與班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)多溝通,幫助他們解決疑問(wèn)。
八、助學(xué)金和貸款工作
1、根據(jù)院的'通知做好助學(xué)金申請(qǐng)、貸款、貧困生的相關(guān)工作,同時(shí)注意保密。
九、新生生活指導(dǎo)
1、讓新生盡快熟識(shí)同學(xué),建立良好的關(guān)系。
2、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。
3、給他們介紹學(xué)校專(zhuān)業(yè)及情況,進(jìn)行適當(dāng)介紹,發(fā)展方向,就業(yè)前景。向?qū)W生介紹學(xué)校學(xué)院基本情況,比如教學(xué)樓,和食堂所處位置、校園安全注意事項(xiàng)。讓新生對(duì)以后的職業(yè)生涯做好一個(gè)大概的規(guī)劃。
4、強(qiáng)調(diào)學(xué)生認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度,端正學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、生活作風(fēng)。將使學(xué)生嚴(yán)格遵守校規(guī)校規(guī)校紀(jì)作為工作重點(diǎn)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)。
6、外出時(shí)忘帶宿舍鑰匙,可到宿管處借本宿舍的鑰匙。
7、如果開(kāi)通網(wǎng)絡(luò),要打印拍照可以到1號(hào)飯?zhí)寐?lián)通服務(wù)中心,商業(yè)中心。 8、13與25路車(chē)的路線。
9、宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器,如電熱棒、電磁爐等。
以上是我的計(jì)劃,我將不斷努力,做的更好。
助理工作計(jì)劃書(shū)5
12級(jí)助班工作計(jì)劃
目錄
一、新生來(lái)之前的準(zhǔn)備
二、迎新階段
三、開(kāi)學(xué)典禮
四、新生體檢
五、新生入學(xué)教育
六、第一次班會(huì)
七、新生軍訓(xùn)
八、前期新班級(jí)氛圍營(yíng)造
九、后期工作規(guī)劃
十、班級(jí)管理方面
十一、新生生活指南
十二、學(xué)習(xí)規(guī)劃
十三、大一上學(xué)期期末階段
一、新生來(lái)之前的準(zhǔn)備:
1、親自到學(xué)校的各處及周邊進(jìn)行考察,做到詳細(xì)了解學(xué)校的概況以及各建筑、道路、教學(xué)樓、宿舍樓的具體名稱、位置,以便在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)問(wèn)起時(shí)能夠回答,或者是有學(xué)生由于對(duì)校園不熟悉出現(xiàn)迷路時(shí)能給他們提供幫助。
2、向輔導(dǎo)員了解學(xué)院關(guān)于新生接待工作的安排,熟悉新生報(bào)到的每一個(gè)流程,以便在新生報(bào)到時(shí)能夠做到有問(wèn)必答。
3、多與老師、有經(jīng)驗(yàn)的助班交流,掌握助理班主任必需的一些技巧與方法,充實(shí)自身。
4、總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),了解好各社團(tuán)的概況,以及考證的相關(guān)信息,為以后給新生正確的指引做好鋪墊。
二、迎新階段:
1、助理班主任扮演的是一個(gè)引導(dǎo)者的角色,首先,應(yīng)利用最短的時(shí)間和家長(zhǎng)做好交流,讓家長(zhǎng)和新生更好地了解學(xué)院,保證他們安全的、有序的進(jìn)入大學(xué),完成報(bào)到手續(xù),并交代家長(zhǎng)放心,使他們安心地把孩子交給學(xué)校。其次,應(yīng)認(rèn)真做好新生接待,詳細(xì)、耐心地回答新生和家長(zhǎng)的問(wèn)題。
2、多找機(jī)會(huì)與新生交流,了解新生的基本情況,例如:家庭背景、興趣愛(ài)好、特長(zhǎng)、新生眼中的大學(xué)生活等等,為以后班級(jí)的發(fā)展和自己今后的工作打好基礎(chǔ)。對(duì)貧困生做好安撫工作并鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們調(diào)整好心態(tài)。
3、新生報(bào)到當(dāng)晚去巡宿舍,提醒他們注意安全,做好防盜、防騙等工作,保證登記好每個(gè)學(xué)生的聯(lián)系電話,完成學(xué)生基本信息的登記工作,爭(zhēng)取與所帶班級(jí)的學(xué)生一一見(jiàn)面。
4、選好臨時(shí)負(fù)責(zé)人,做好新生通訊錄及其他基本資料,例如創(chuàng)建QQ群,加學(xué)生飛信。開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月每天晚上去一次新生宿舍慰問(wèn),及時(shí)了解各種情況,并向輔導(dǎo)員匯報(bào)。
三、開(kāi)學(xué)典禮:
做好通知工作,提前一個(gè)小時(shí)到圖書(shū)館門(mén)前帶隊(duì),整理好所帶班級(jí)的隊(duì)列,維持好秩序。
四、新生體檢:
在新生體檢之前,了解哪些同學(xué)會(huì)暈血的,或者是害怕抽血的,提前做好應(yīng)急措施。
如果時(shí)間允許的話,親自組織學(xué)生去體檢,讓他們減少無(wú)助感,若與上課時(shí)間沖突,就請(qǐng)其他班的助班幫忙照顧新生,直至體檢完畢。體檢時(shí)可能有些學(xué)生會(huì)出現(xiàn)暈倒等狀況,要提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
五、新生入學(xué)教育:
做好通知工作,提前到教室?guī)ш?duì),組織學(xué)生有序入座,維持好秩序,讓同學(xué)們保持安靜,認(rèn)真聽(tīng)講。
六、第一次班會(huì):
1、開(kāi)班會(huì)之前做好充分準(zhǔn)備,安排好班會(huì)流程及發(fā)言準(zhǔn)備,并邀請(qǐng)輔導(dǎo)員參加。
2、在班會(huì)中介紹學(xué)校的概括,鼓勵(lì)學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng),并提醒他們參加1-2個(gè)社團(tuán)為宜。
3、完成助班、新生自我介紹等工作,確定宿舍負(fù)責(zé)人,找兩個(gè)
有責(zé)任感,有親和力的同學(xué)來(lái)?yè)?dān)任班級(jí)負(fù)責(zé)人,能力可以放在其次,若軍訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)有比較合適的班級(jí)負(fù)責(zé)人,可以安排他們具體負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間的'事務(wù),以便提高他們?cè)谕瑢W(xué)們心目中的地位。(我認(rèn)為班委在軍訓(xùn)后選舉比較好)
4、強(qiáng)調(diào)班級(jí)的概念及重要性。班級(jí)的發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人的發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展也在一定程度上依賴班級(jí),團(tuán)結(jié)的班集體會(huì)有更好的學(xué)習(xí)氛圍,在大學(xué),人脈也很重要,應(yīng)著重培養(yǎng)好宿舍內(nèi)部之間的關(guān)系。
5、強(qiáng)調(diào)大學(xué)生活中學(xué)習(xí)的重要性。很多人都認(rèn)為到了大學(xué)就解放了,很容易走進(jìn)把學(xué)習(xí)拋下的誤區(qū)。應(yīng)鼓勵(lì)他們以積極的心態(tài)投入到大學(xué)生活中來(lái),活到老,學(xué)到老!
6、公布學(xué)校的近期安排,布置好軍訓(xùn)前的工作,搞好軍訓(xùn)動(dòng)員,并強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。
七、新生軍訓(xùn):
。ㄒ唬、助班工作:
1、利用第一次班會(huì),做好軍訓(xùn)動(dòng)員工作。講解軍訓(xùn)中的注意事項(xiàng)及相關(guān)要求。
2、軍訓(xùn)中照看好新生,多抽時(shí)間去陪他們軍訓(xùn),給他們助威打氣。尤其要對(duì)那些存在困難和身體不好的同學(xué)給予關(guān)注。
3、休息時(shí)多跟他們聊天,營(yíng)造輕松、愉快的氛圍,增進(jìn)溝通。利用軍訓(xùn)這個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)有能力的同學(xué),為班級(jí)干部的選拔做好準(zhǔn)備工作。
4、照顧好身體不適的同學(xué)。
5、在他們訓(xùn)練、休息、唱歌時(shí),幫他們多拍些照片。
6、準(zhǔn)備好葡萄糖、鹽、藥油等,以備不時(shí)之需。
7、晚上走訪新生宿舍,在生活、學(xué)習(xí)、愛(ài)好方面與新生交流,并做好記錄,了解新生的心理健康水平。傳授自己的一些經(jīng)驗(yàn),并且結(jié)合學(xué)生的性格,給予一定的建議,指引學(xué)生找到大學(xué)的重心。另外,了解他們?cè)谲娪?xùn)中遇到的問(wèn)題,例如:有沒(méi)有同學(xué)不習(xí)慣或者不舒服的?教官有沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)他們?
8、跟教官溝通好,手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。
9、軍訓(xùn)過(guò)程中,內(nèi)務(wù)整理是評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是培養(yǎng)同學(xué)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要環(huán)節(jié),助班應(yīng)多到宿舍向他們強(qiáng)調(diào)內(nèi)務(wù)整理的重要性和實(shí)際意義,定時(shí)督促他們搞好內(nèi)務(wù)整理,必要時(shí)身體力行。
。ǘ、軍訓(xùn)指引與預(yù)防措施:
1、軍訓(xùn)期間必須吃早餐,不得空腹訓(xùn)練。
2、要注意勞逸結(jié)合,中午和晚上要按時(shí)休息,保證睡眠充足。
3、出門(mén)前要認(rèn)真檢查軍訓(xùn)服裝,如:軍帽、腰帶等。
4、腰帶要適當(dāng)緊一點(diǎn),走起路來(lái)會(huì)更有精神勁兒;襪子最好穿棉制運(yùn)動(dòng)襪,鞋子里面再墊一塊軟鞋墊,這樣腳后跟會(huì)舒服一點(diǎn)。
5、注意補(bǔ)充水分,以運(yùn)動(dòng)飲料和茶水,鹽水最佳,不要拼命喝白開(kāi)水或礦泉水。
6、軍訓(xùn)后體力消耗極大,這個(gè)時(shí)候不要虧待自己,多吃一些肉類(lèi)、蛋類(lèi),最好還多喝點(diǎn)湯菜類(lèi),同時(shí)注意補(bǔ)充各種維生素。
助理工作計(jì)劃書(shū)6
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),三套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員,招投領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次例會(huì)。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市主管部門(mén)書(shū)面報(bào)告一次。同時(shí)明確各村場(chǎng)、單位黨政一把手的責(zé)任,將其作為依法行政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二是加強(qiáng)誠(chéng)信檔案資料建設(shè)。建立健全經(jīng)常承接項(xiàng)目建設(shè)的施工企業(yè)、設(shè)備、建材供應(yīng)商誠(chéng)信檔案資料,根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)行為和中標(biāo)實(shí)施情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)分類(lèi),信譽(yù)度管理,對(duì)誠(chéng)信度差的中標(biāo)人及時(shí)限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。
三是加強(qiáng)招投標(biāo)的透明度。每月編制項(xiàng)目招標(biāo)月報(bào)表在公示欄公示,報(bào)市招標(biāo)辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項(xiàng)目中標(biāo)情況報(bào)市紀(jì)委,特殊情況由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)在大眾媒體公示。邀標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公示5日。
招標(biāo)代理工作的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施影響很大,但目前市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使招標(biāo)代理行業(yè)遇到了很大的困難,主要是招標(biāo)代理資格入門(mén)要求低,代理人員素質(zhì)不高,招標(biāo)工作的技術(shù)難度有限等原因造成的,針對(duì)這樣的市場(chǎng)情況如何適應(yīng)現(xiàn)狀,發(fā)展自己是招標(biāo)代理要面對(duì)的問(wèn)題,下面談?wù)劚救藢?duì)招標(biāo)代理部門(mén)工作想法:
一、積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
在現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)是必然的,在競(jìng)爭(zhēng)中不是每次都成功,經(jīng)常參與可以擴(kuò)大公司在招標(biāo)市場(chǎng)的知名度,同時(shí)也是展示自己的機(jī)會(huì),在競(jìng)爭(zhēng)中要針對(duì)不同的情況采取不同的策略:
1、有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶要形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,在保證自身利益的情況下給予合理的優(yōu)惠,進(jìn)行長(zhǎng)期合作;
2、在開(kāi)發(fā)新客戶的情況時(shí),有時(shí)除了社會(huì)關(guān)系外,還要有大幅度的讓利,以達(dá)到建立起合作關(guān)系,才能進(jìn)一步發(fā)展;
3、在公司原有工程資源中開(kāi)拓工程設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目的.市場(chǎng),全方位為業(yè)主提供服務(wù);
4、在開(kāi)拓市場(chǎng)同時(shí)要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與市場(chǎng)開(kāi)拓,提高員工參與度。
二、規(guī)范操作、遵守規(guī)章制度、提高質(zhì)量
招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點(diǎn),各方為了自己的利益會(huì)使用各種手段,所以在這種局面下,招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要,只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗(yàn),所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作:
1、招標(biāo)文件內(nèi)容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求,不得有與法律法規(guī)有沖突的地方;
2、招標(biāo)代理的人員要嚴(yán)格遵守公司的管理制度和規(guī)定,并嚴(yán)守招標(biāo)的保密制度,不得對(duì)外泄露與招標(biāo)有關(guān)的任何信息;
3、招標(biāo)文件的引用的技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)等要采用最新版本,工程量清單必須符合國(guó)家規(guī)范;4、招標(biāo)過(guò)程要嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,不能提前也不能拖后,嚴(yán)重的可能造成招標(biāo)無(wú)效,因?yàn)闆](méi)有遵守時(shí)間規(guī)定,程序不合法;
5、招標(biāo)過(guò)程中的隨時(shí)都有可能有投訴,我們不能阻止投訴,但要保證投訴不能勝訴,這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
三、提高招標(biāo)代理的人員技術(shù)水平和素質(zhì)
1、要求招標(biāo)代理的人員對(duì)每一個(gè)自己操作的招標(biāo)項(xiàng)目必須了解,如果對(duì)招標(biāo)內(nèi)容都不清楚是不可能招好標(biāo)的,至少要比業(yè)主了解,不然又有什么優(yōu)勢(shì)為業(yè)主服務(wù)呢?
2、招標(biāo)代理的人員要多學(xué)習(xí),定期組織員工培訓(xùn),現(xiàn)在招標(biāo)師水平考試已經(jīng)進(jìn)行三年了,用不了多長(zhǎng)時(shí)間就要對(duì)招標(biāo)代理的人員提出要求,所以必須通過(guò)招標(biāo)師水平考試才能進(jìn)行招標(biāo)代理工作,以提高代理人員的理論水平;
3、招標(biāo)代理的人員自身的素質(zhì)很重要,招標(biāo)代理工作本身對(duì)代理人員的自我約束要求就高,應(yīng)該遵守法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度是最基本的要求,如果這些做不到是不適合做招標(biāo)代理的人員的;
4、結(jié)合招標(biāo)代理的人員自身情況,培養(yǎng)招標(biāo)代理的人員專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,比如:土建、市政、公路、幕墻、室內(nèi)裝飾、弱電工程、消防工程、空調(diào)設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯等,使招標(biāo)代理的人員對(duì)某一專(zhuān)業(yè)比較精通,成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家。
四、建立公司內(nèi)部文件審核制度
我本學(xué)期繼續(xù)承擔(dān):高二x、x班的教學(xué)工作;并擔(dān)任高二x班班主任工作。每周xx課時(shí)。
本學(xué)期進(jìn)行物理人教版的教學(xué)。物理選根據(jù)高考知識(shí)點(diǎn)分布情況和新課改要求,并針對(duì)物理班的教學(xué)特點(diǎn)和高考要求,特制定如下策略:
助理工作計(jì)劃書(shū)7
一、項(xiàng)目提出的布景和必要性
包含國(guó)表里現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況和打開(kāi)趨勢(shì);技能打破對(duì)工業(yè)技能進(jìn)步的重要意義和效果;項(xiàng)目或許構(gòu)成的工業(yè)規(guī)劃和商場(chǎng)前景。
二、國(guó)表里商場(chǎng)剖析
包含國(guó)際商場(chǎng)情況及該產(chǎn)品未來(lái)增加趨勢(shì)、國(guó)際商場(chǎng)的競(jìng)賽才能、產(chǎn)品代替進(jìn)口或出口的或許性;國(guó)內(nèi)商場(chǎng)需求規(guī)劃和產(chǎn)品的打開(kāi)前景、在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)的競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)和商場(chǎng)占有率。
三、項(xiàng)目首要開(kāi)發(fā)和建造內(nèi)容
包含項(xiàng)意圖首要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目方針及開(kāi)發(fā)使命。
四、項(xiàng)目施行的技能方案
包含項(xiàng)意圖技能道路、工藝的`合理性和成熟性,關(guān)鍵技能的先進(jìn)性和立異點(diǎn);產(chǎn)品技能功能水平與國(guó)表里同類(lèi)產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承當(dāng)單位在施行本項(xiàng)意圖優(yōu)勢(shì)。
五、項(xiàng)目施行的現(xiàn)有根底
包含項(xiàng)目承當(dāng)單位注冊(cè)地址、股權(quán)結(jié)構(gòu)、財(cái)物和負(fù)債情況、職工構(gòu)成、首要事務(wù)和首要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)劃、首要配備和技能水平、近年來(lái)運(yùn)營(yíng)情況;對(duì)引進(jìn)技能的消化、吸收、立異的后續(xù)開(kāi)發(fā)才能;企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)和融資才能等。
六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員組織
包含項(xiàng)意圖組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工組織;項(xiàng)意圖施行地址;項(xiàng)目承當(dāng)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物首要情況;項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員組織。
七、項(xiàng)目施行進(jìn)展方案
包含項(xiàng)目階段查核方針(含首要技能經(jīng)濟(jì)方針,或許獲得的專(zhuān)利尤其是發(fā)明專(zhuān)利和國(guó)外專(zhuān)利情況)及時(shí)刻節(jié)點(diǎn)組織;項(xiàng)意圖檢驗(yàn)方針。
八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)歷
包含項(xiàng)目新增總出資預(yù)算、資金籌集方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專(zhuān)項(xiàng)資金、推動(dòng)部分配套資金等)、出資運(yùn)用方案。
九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益剖析
包含項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入和利稅預(yù)算;財(cái)政內(nèi)部收益率、出資回收期、出資利潤(rùn)率、財(cái)政凈現(xiàn)值等方針的動(dòng)態(tài)財(cái)政剖析;社會(huì)效益剖析。
十、項(xiàng)目危險(xiǎn)剖析及應(yīng)對(duì)辦法
包含項(xiàng)目技能、商場(chǎng)、資金等危險(xiǎn)剖析及應(yīng)對(duì)辦法。
十一、其它需求闡明的事項(xiàng)
十二、有關(guān)附件
1、項(xiàng)目承當(dāng)單位工商掛號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);
2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)、特別職業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(shū)(復(fù)印件)
3、上年度《財(cái)物負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告(復(fù)印件);
4、項(xiàng)目銀行貸款、自有資金證明資料(原件);
5、項(xiàng)目若有根本建造內(nèi)容,還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保定見(jiàn)(復(fù)印件);
6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明資料或文件等。
助理工作計(jì)劃書(shū)8
在工作初期階段
盡快熟悉應(yīng)聘工作的薪資水平以便更好的向前來(lái)面試的人員介紹。了解公司的營(yíng)業(yè)范圍、制度和規(guī)范;
在經(jīng)理的指導(dǎo)下,明確自己在公司的職責(zé),更好的配合經(jīng)理的工作;
正式進(jìn)入工作階段
1、收集、歸類(lèi)和匯總應(yīng)聘人員資料
2、安排應(yīng)聘人員面試,并說(shuō)明工作的內(nèi)容和應(yīng)該注意事 項(xiàng)整理出通過(guò)名單呈報(bào)經(jīng)理審核
1、面試安排: 3、對(duì)通過(guò)人員情況進(jìn)行跟蹤防止人員流失
4、確認(rèn)通過(guò)人員是否有工作經(jīng)驗(yàn),如果沒(méi)有,安排 相應(yīng)的`培訓(xùn)
1、尋找和確認(rèn)培訓(xùn)教師
2、與培訓(xùn)師協(xié)商并確定培訓(xùn)時(shí)間
3、通知需要培訓(xùn)的應(yīng)聘人員前來(lái)培訓(xùn)
2、培訓(xùn)安排4、接待培訓(xùn)師,配合培訓(xùn)工作的開(kāi)展,并負(fù)責(zé)培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)的相應(yīng)工作
5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的整理和恢復(fù)
6、培訓(xùn)課程結(jié)束后,對(duì)培訓(xùn)后人員進(jìn)行審核,確認(rèn)通過(guò)審核人員呈報(bào)經(jīng)理
在必要情況下,帶領(lǐng)人員到相應(yīng)的工作場(chǎng)所去工作。并對(duì)工作人員情況進(jìn)行跟蹤,對(duì)工作人員的一些情況進(jìn)行處理,如有需要幫助則給予相應(yīng)的幫助。
員工的職責(zé)細(xì)分:基于27號(hào)到公司面試時(shí)看到的情況,我認(rèn)為在這樣規(guī)模的公司中,一個(gè)人要從事和扮演多種角色的工作。人事部門(mén)應(yīng)該對(duì)每個(gè)員工的職責(zé)細(xì)分。
宣傳計(jì)劃調(diào)整的改進(jìn):根據(jù)公司的情況了解一些公司的宣傳途徑,按我個(gè)人的看法,現(xiàn)在公司的“下線式”宣傳途徑太過(guò)單一,不穩(wěn)定?梢愿鶕(jù)公司的現(xiàn)狀做一些宣傳計(jì)劃調(diào)整的改進(jìn)。
意見(jiàn)征集:在工作相當(dāng)?shù)臅r(shí)間后,根據(jù)公司情況和市場(chǎng)情況對(duì)公司的發(fā)展方向和方式提出自己較為成熟的看法和建議。相信這些想法能公司發(fā)展起到很大的作用,也可為以后公司的上軌做一定的規(guī)劃和準(zhǔn)備。
嘗試培養(yǎng)和建設(shè)公司的文化:公司要發(fā)展文化才是根基,盡管公司的規(guī)模不大,但是只要有文化做基石,所有人朝同一目標(biāo)出發(fā),我想不管是公司的規(guī)模還是發(fā)展方向都能有較大的改善。
助理工作計(jì)劃書(shū)9
。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知星球投資公司企業(yè)文化、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念。
(二)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,了解各部門(mén)管理制度。
(三)掌握董事長(zhǎng)助理崗位工作職責(zé)和工作流程。
(四)認(rèn)識(shí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)管理人員或相關(guān)人員,便于開(kāi)展工作。
。ㄎ澹┥钊牍靖骰鶎、現(xiàn)場(chǎng),了解公司產(chǎn)品、工藝流程
。┍9芎蒙虾:蜆(lè)家教公司印章,法人章。
。ㄆ撸┢鸩莨疚募,參與公司戰(zhàn)略制定。
。ò耍┳龊枚麻L(zhǎng)工作行程安排,必要的時(shí)候提醒董事長(zhǎng)。
。ň牛┒麻L(zhǎng)信件和郵件的接受和回復(fù),重要事項(xiàng)的呈報(bào)。
。ㄊ┲匾(jié)日給董事長(zhǎng)重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。
(十一)負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)會(huì)議的籌備、與會(huì)人員的通知、確認(rèn)工作,提前準(zhǔn)備會(huì)議資料。
(十二)跟綜落實(shí)董事長(zhǎng)會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況,任務(wù)達(dá)成情況。
(十三)做好來(lái)賓的接待,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實(shí)。
。ㄊ模╇S同董事長(zhǎng)參與商務(wù)活動(dòng)。
。ㄊ澹┳龊帽C芄ぷ,并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定。
。ㄊ┍O(jiān)督各部門(mén)日常工作,臨時(shí)協(xié)調(diào)處理部門(mén)突發(fā)事件,保障各部門(mén)工作順利。
(十七)參與企業(yè)項(xiàng)目投資,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目控制和項(xiàng)目監(jiān)督。分析業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題,為董事長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供信息支持,提出建設(shè)性意見(jiàn)。
。ㄊ耍┧鸭袌(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,、公司信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,產(chǎn)品信息,參與銷(xiāo)售戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案的制定。參與公司銷(xiāo)售目標(biāo)的制定1.根據(jù)公司往年的銷(xiāo)售目標(biāo)制定今年銷(xiāo)售目標(biāo);2.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)究分析制定銷(xiāo)售目標(biāo);3.根據(jù)同行業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售目標(biāo);4.根據(jù)公司投入成本、毛利、純利制定銷(xiāo)售目標(biāo))。參與公司銷(xiāo)售目標(biāo)的細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品、部門(mén)、人員、薪資、市場(chǎng)等進(jìn)行銷(xiāo)售目標(biāo)細(xì)分等,為董事長(zhǎng)銷(xiāo)售管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見(jiàn)。
。ㄊ牛└櫬鋵(shí)各分公司和部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷(xiāo)售目標(biāo))
。ǘ﹨⑴c公司財(cái)務(wù)部工作,進(jìn)行成本費(fèi)用控制,分析財(cái)務(wù)報(bào)表,了解公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)情況,分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率、投資回報(bào)率等,為董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見(jiàn)。
(二十一)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)情況,勞動(dòng)關(guān)系情況。為董事長(zhǎng)人力資源管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見(jiàn)。
。ǘ﹨⑴c公司行政后勤管理,創(chuàng)造舒適、安全、滿意的工作生活環(huán)境。
。ǘ﹨⑴c公司安全管理,監(jiān)督各部門(mén)安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,避免工傷發(fā)生,給個(gè)人、公司和社會(huì)帶來(lái)不必要的損失和負(fù)擔(dān)。
。ǘ模﹨⑴c公司企業(yè)文化建設(shè),制度建設(shè),參與企業(yè)報(bào)刊的設(shè)計(jì)與印發(fā),不斷完善公司制度。為董事長(zhǎng)公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見(jiàn)。
。ǘ澹﹨⑴c公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運(yùn)用情況,市場(chǎng)反響,為董事長(zhǎng)企劃工作提供信息支持,提出建設(shè)性意見(jiàn)。
(二十六)參與公司公共關(guān)系管理,了解公司公共關(guān)系部門(mén)在處理政府、供應(yīng)商、客戶、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者和合作者、股東沖突的處理,為董事長(zhǎng)提供信息支持,提出建設(shè)性意見(jiàn)。
。ǘ撸┥钊雽W(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的.現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息、行業(yè)市場(chǎng)信息給予董事長(zhǎng)信息支持,提供建設(shè)性意見(jiàn)。
(二十八)不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識(shí),不斷提升自己的綜合素質(zhì),在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),上升到理論高度和水平。為個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近期工作思路與按排:
1.幼兒園、學(xué)校開(kāi)學(xué)暨中小學(xué)輔導(dǎo)評(píng)估及與家長(zhǎng)面對(duì)面、滿意度調(diào)查;
2.秋季養(yǎng)生,適時(shí)推廣產(chǎn)品;
3.從百度競(jìng)價(jià)排名的詬病中找到藍(lán)海戰(zhàn)略,或許從低谷尋找新的生長(zhǎng)點(diǎn);
助理工作計(jì)劃書(shū)10
2008-2009學(xué)年度第二學(xué)期助理班主任工作計(jì)劃書(shū) 2月21日,走訪學(xué)生宿舍,了解他們的假期生活以及回校后的適應(yīng)程度,對(duì)有戀家情緒的同學(xué)進(jìn)行安慰
2月22日,開(kāi)展特產(chǎn)大食會(huì),通過(guò)分享彼此的特產(chǎn)活躍班級(jí)氛圍,增進(jìn)彼此間的了解 本學(xué)期學(xué)院活動(dòng)較少,應(yīng)鼓勵(lì)班集體積極參加志愿者活動(dòng),或者開(kāi)展有意義的團(tuán)日活動(dòng),在活動(dòng)中提高集提高班級(jí)的凝聚力,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成,為參加優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)選活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
積極配合學(xué)院要求開(kāi)展 “我的大學(xué),我做主”職業(yè)規(guī)劃大賽,讓每個(gè)同學(xué)根據(jù)自身實(shí)際制定目標(biāo)并對(duì)大學(xué)四年進(jìn)行具體規(guī)劃,鼓勵(lì)同學(xué)們?yōu)樽约旱淖非蠖^斗。 鼓勵(lì)大家利用好圖書(shū)館資源,盡可能地?cái)U(kuò)展知識(shí)面,提高自主學(xué)習(xí)能力。
請(qǐng)05翻譯班優(yōu)秀學(xué)生開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),解答同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中的疑惑,使他們對(duì)于今后的學(xué)習(xí)和擇業(yè)有更多的了解。
嚴(yán)抓考勤和課堂紀(jì)律,形成良好學(xué)風(fēng),對(duì)于經(jīng)常缺勤的同學(xué)要進(jìn)行教育。
學(xué)委了解同學(xué)們對(duì)任課老師的接受程度,并及時(shí)將同學(xué)們的意見(jiàn)和建議反饋給老師,同時(shí)也可叫老師反饋班級(jí)課堂表現(xiàn)情況,充當(dāng)好同學(xué)與老師間的`橋梁。
開(kāi)展以宿舍為單位的學(xué)習(xí)小組,互學(xué)、互助,各宿舍可選定自己的“宿舍日”,在宿舍內(nèi)部或宿舍間開(kāi)展如講英語(yǔ)、說(shuō)粵語(yǔ),對(duì)歌、背詩(shī)等活動(dòng),要求舍長(zhǎng)對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行記錄。 鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與課堂互動(dòng)學(xué)習(xí),善于觀察、善于思考,全面提高個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。 積極開(kāi)展各種形式的班會(huì)活動(dòng),如讓同學(xué)們互寫(xiě)紙條,說(shuō)出心里話;或者秀出自己最?lèi)?ài)的個(gè)人收藏,并說(shuō)明原因;與大家分享自己最美好的回憶等。
組織春游活動(dòng),讓同學(xué)們?cè)谕鏄?lè)中認(rèn)識(shí)彼此,拉近彼此的心。
組織同學(xué)們參加體育鍛煉,如晨跑、打羽毛球或踢毽子等,鼓勵(lì)他們參加院運(yùn)會(huì)、校運(yùn)會(huì),或者與其他班級(jí)開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),既可鍛煉身體,又凝聚班集體。
督促班干輪流寫(xiě)好班級(jí)周記,記錄班級(jí)大小事務(wù),重要活動(dòng)加附照片、證明等材料,為將來(lái)評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)支部提供詳實(shí)的資料。
嚴(yán)格要求班干,督促班干做好各項(xiàng)工作。每個(gè)星期開(kāi)一次班干會(huì)議,了解班級(jí)發(fā)展動(dòng)態(tài),同時(shí)也讓班干間有一個(gè)交流與溝通的機(jī)會(huì)。
讓同學(xué)自行討論,設(shè)定班訓(xùn)、班歌,形成獨(dú)特的班級(jí)文化氛圍。
更換舍長(zhǎng),并向同學(xué)們說(shuō)明此舉是不僅可以讓同學(xué)們都體驗(yàn)舍長(zhǎng)的難處,同時(shí)也可鍛煉協(xié)調(diào)能力
幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的愛(ài)情觀
建立班級(jí)心聲本,同學(xué)們可以在此本中表達(dá)對(duì)班級(jí)生活的感悟,或者個(gè)人的喜怒哀樂(lè)
助理工作計(jì)劃書(shū)11
班助工作計(jì)劃
很榮幸,在班助競(jìng)選活動(dòng)進(jìn)行到此時(shí),我依然是20xx屆新生班助的候選人選,為此,我真的覺(jué)得很榮幸,謝謝諸位輔導(dǎo)員老師的厚愛(ài),謝謝你們多次給予我這個(gè)平臺(tái)讓我向大家證明我可以。 作為一名“老人”更深知一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃對(duì)一個(gè)班級(jí)發(fā)展的影響。班級(jí)的一切工作有條不紊的進(jìn)行,主要的一方面,我真的很想幫助新生很快的`適應(yīng)新的環(huán)境,想跟他們便是我的工作計(jì)劃:
1再建立一個(gè)自己班級(jí)的QQ群,并將來(lái)報(bào)名的新生加入
2、統(tǒng)計(jì)新生的乘車(chē)方式、終點(diǎn)站以及陪送家長(zhǎng)的數(shù)量,告知校班車(chē)的接車(chē)點(diǎn),讓新生到學(xué)校更加方便。
3、仔細(xì)查看新生的資料,間接了解他們每個(gè)人的性格的魅力,以便之后跟他們溝通。
4、為使新生報(bào)名更加方便,我會(huì)提前將報(bào)名流程告知新生,新生有何不明白可以隨時(shí)問(wèn)我,我將耐心盡全力解答新生的一切疑惑。
5、在新生報(bào)到結(jié)束之后,隨機(jī)去一些寢室了解一下他(她)們的適應(yīng)情況,并安撫一些適應(yīng)能力較弱的新生。
二、軍訓(xùn)工作
1不怕吃苦、注意
2避免
1、通過(guò)軍訓(xùn)期間的短期相處以及提前對(duì)他們性格的了解,我會(huì)鼓勵(lì)他們參加班委選舉,并在第二次召開(kāi)班會(huì)時(shí)進(jìn)行臨時(shí)班委選舉,我一定會(huì)保證選舉的公平、公正、公開(kāi)的進(jìn)行。
2、及時(shí)召開(kāi)班委會(huì),指導(dǎo)他們進(jìn)入工作狀態(tài),明確班委分工職責(zé),形成一個(gè)完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率,做到權(quán)責(zé)明確、精簡(jiǎn)高效。開(kāi)始一個(gè)月每周召開(kāi)班委例會(huì),及時(shí)反饋班級(jí)整體情況,并分析解決辦法,做好第一屆班委。對(duì)班長(zhǎng)、團(tuán)支尤其要多溝通,幫助他們解決疑問(wèn)。
3、鼓勵(lì)班級(jí)學(xué)生多參加一些學(xué)校學(xué)院的活動(dòng),
4四、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)
1
2
4、除了關(guān)注成績(jī)之外,我還會(huì)強(qiáng)調(diào)考場(chǎng)紀(jì)律,告誡同學(xué)不要作弊,要誠(chéng)信考試。
五、日常生活與娛樂(lè)
1、大學(xué)就是一個(gè)小社會(huì),班級(jí)里的同學(xué)來(lái)自五湖四海,大家生活習(xí)慣上難免有些差異,性格也是有所不同的,發(fā)生一些小矛盾也是可以諒解的,我會(huì)引導(dǎo)他們解決問(wèn)題,分別找發(fā)生矛盾的雙方談話,總之一句話,己所不欲勿施于人。
2生,宿舍的衛(wèi)生不光關(guān)系到他們的健康,整個(gè)班集體的榮譽(yù)。
3我們應(yīng)當(dāng)幫助他們。
我會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé),做事嚴(yán)謹(jǐn),補(bǔ)充改正。
環(huán)藝1101 xxx
20xx年7月10日
助理工作計(jì)劃書(shū)12
15教技班班助工作計(jì)劃
對(duì)工作的認(rèn)識(shí)
班主任助理的工作是幫助輔導(dǎo)員老師管理新生班級(jí),幫助新生盡快在生活、學(xué)習(xí)等方面實(shí)現(xiàn)從高中到大學(xué)的轉(zhuǎn)變,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。安定新生的情緒讓他們盡快適應(yīng)大學(xué)生生活,在學(xué)習(xí)上給以正向的指引,幫助新生解答專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,找到自己的目標(biāo)。組建班委,引導(dǎo)班委管理班集體成為一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班集體。協(xié)助院和輔導(dǎo)員的工作,積極開(kāi)展班集體建設(shè),積極組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng),同時(shí),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,創(chuàng)建好的學(xué)風(fēng)。
一、新生來(lái)之前準(zhǔn)備
1、關(guān)注學(xué)校關(guān)于新生的相關(guān)通知、規(guī)定;了解學(xué)院關(guān)于新生接待工作的安排,熟悉新生報(bào)到的每個(gè)流程,以便新生報(bào)到時(shí)能夠做到有問(wèn)必答。
2、多與老師、有經(jīng)驗(yàn)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐交流,掌握班助必需的一些技巧與方法,充實(shí)自身。
3、總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),了解好各社團(tuán)的概況,以及考證的相關(guān)信息,多了解本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)情況,為以后給新生正確的.指引做好鋪墊。
4、積極加入新生群,為學(xué)妹學(xué)弟解決對(duì)大學(xué)的疑問(wèn)。
二、迎新階段
1、首先,應(yīng)利用最短的時(shí)間和學(xué)生、家長(zhǎng)做好交流,讓他們更好地了解學(xué)院,完成報(bào)到手續(xù),并交代家長(zhǎng)放心。其次,認(rèn)真做好新生接待,詳細(xì)、耐心地回答新生和家長(zhǎng)問(wèn)題。
2、多找機(jī)會(huì)和新生交流,了解新生的基本情況,例如:家庭背景、興趣愛(ài)好、特長(zhǎng)、新生眼中的大學(xué)生活等等,為以后班級(jí)的發(fā)展和自己今后的工作打好基礎(chǔ)。對(duì)貧困生做好安撫工作并鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們調(diào)整好心態(tài)。
3、新生報(bào)到當(dāng)晚去巡宿舍,提醒他們注意安全,做好防盜、防騙等工作,爭(zhēng)取與班里學(xué)生一一見(jiàn)面。
。1)了解新生的狀況
a) 了解新生對(duì)本專(zhuān)業(yè)的了解程度以及喜愛(ài)程度,是否對(duì)專(zhuān)業(yè)存在誤區(qū),是否有因?yàn)楸徽{(diào)劑產(chǎn)生不好的情緒,若存在諸如此類(lèi)的問(wèn)題對(duì)其進(jìn)行正確的引導(dǎo);
b) 端正學(xué)習(xí)態(tài)度,既來(lái)之,則安之;
c) 找到自己喜歡學(xué)習(xí)的東西,并為之付出努力;
d) 專(zhuān)業(yè)好不好在于自己學(xué)得好不好。
。2)確認(rèn)新生在校生活情況
a) 在宿舍的生活情況,是否和諧;
b) 提醒大家注意人身安全、財(cái)物安全等;
c) 提醒一些生活上的小問(wèn)題,早睡早起;
4、添加所有同學(xué)的聯(lián)系方式,多在班群上與同學(xué)們聊天,了解近期的情況;私下與一些在學(xué)習(xí)上,生活上有問(wèn)題的同學(xué)聊天,盡力幫其解決問(wèn)題;
三、開(kāi)學(xué)典禮
做好通知工作,提前到達(dá)集合地點(diǎn),整理好所帶班級(jí)的隊(duì)伍,維持好秩序。
四、新生體檢
在新生體檢之前,了解哪些同學(xué)會(huì)暈血的,或者害怕抽血的,提前做好應(yīng)急措施。如果時(shí)間允許的話,親自組織學(xué)生去體檢,幫忙照顧新生。
五、新生入學(xué)教育
提前強(qiáng)調(diào)紀(jì)律問(wèn)題,做好通知工作,提醒提前進(jìn)入教室,組織學(xué)生有序入座,讓同學(xué)保持安靜,認(rèn)真聽(tīng)講。
六、第一次班會(huì)(初步計(jì)劃9月15日開(kāi)展)
1、開(kāi)會(huì)前做好準(zhǔn)備,安排好班會(huì)流程及發(fā)言準(zhǔn)備,并邀請(qǐng)輔導(dǎo)員參加。
2、在班會(huì)中介紹學(xué)校的概況,鼓勵(lì)學(xué)生參加學(xué)生會(huì)、分團(tuán)委及社團(tuán)活動(dòng),并提醒他們參加1-3個(gè)為宜。
3、完成班助、學(xué)生自我介紹等工作,確定宿舍負(fù)責(zé)人。
4、強(qiáng)調(diào)班級(jí)的概念和重要性,班級(jí)的發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人的發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展一直一定程度上依賴班級(jí),團(tuán)結(jié)班集體會(huì)有更好的學(xué)習(xí)氛圍。在大學(xué),人脈也很重要,應(yīng)著重培養(yǎng)好宿舍內(nèi)部的關(guān)系。
6、簡(jiǎn)要介紹本專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方向,強(qiáng)調(diào)大學(xué)中學(xué)習(xí)的重要性,調(diào)整同學(xué)心態(tài)。很多人都認(rèn)為到了大學(xué)就解放了,很容易走進(jìn)把學(xué)習(xí)拋下的誤區(qū)。應(yīng)鼓勵(lì)他們以積極的心態(tài)投到大學(xué)的生活中來(lái),要活到老,學(xué)到老。
7、提醒大家注意人身安全、財(cái)物安全等。
8、進(jìn)行第一次臨時(shí)班干競(jìng)選,注重公平并同時(shí)鼓勵(lì)每個(gè)新生都競(jìng)選臨時(shí)班干。
七、新老生交流會(huì)
1、開(kāi)會(huì)前做好準(zhǔn)備,與輔導(dǎo)員交流溝通,安排好交流會(huì)內(nèi)容、邀請(qǐng)人員及流程準(zhǔn)備。
2、請(qǐng)高年級(jí)的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)及研究生來(lái)講解專(zhuān)業(yè)知識(shí),給新生做好思想工作,傳達(dá)正能量,并解答新生對(duì)專(zhuān)業(yè)的疑惑。
3、增進(jìn)新老生之間的相互交流和學(xué)習(xí),增進(jìn)彼此的感情。
4、讓新生深入了解本專(zhuān)業(yè),思考和確定自己大學(xué)過(guò)程的方向和目標(biāo),并每人寫(xiě)一份個(gè)人的大學(xué)規(guī)劃,計(jì)劃國(guó)慶后上交。
八、前期班級(jí)氛圍營(yíng)造
找一個(gè)適合是時(shí)間和在一個(gè)適合的場(chǎng)地開(kāi)展團(tuán)體活動(dòng),旨在讓大家彼此能夠熟悉認(rèn)識(shí),營(yíng)造融洽的班級(jí)氛圍,盡快忘卻離家的孤單、融入大學(xué)生活。若學(xué)校、老師允許的話可以組織開(kāi)展班級(jí)聯(lián)誼。
積極配合學(xué)院的工作安排,指導(dǎo)班委組織好主題班會(huì)及團(tuán)組織生活,鼓勵(lì)積極參加學(xué)院的迎新晚會(huì)。積極督促他們開(kāi)展各項(xiàng)體育友誼賽,同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加院運(yùn)會(huì)等各類(lèi)比賽,加強(qiáng)體育鍛煉。
九、班級(jí)管理
1、一個(gè)月后做好第一屆正式班委的選舉工作,鼓勵(lì)家積極參加,同時(shí)保證選舉在公平、公正、公開(kāi)的情況下進(jìn)行,根據(jù)學(xué)院的安排,選出正式的班委。
2、及時(shí)召開(kāi)班委會(huì),指導(dǎo)他們進(jìn)入工作狀態(tài),明確班委分工責(zé)任,形成一個(gè)完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率,做到權(quán)責(zé)明確,精簡(jiǎn)高效。及時(shí)召開(kāi)班委例會(huì),及時(shí)反映班級(jí)整體情況,并分析解決方案,與班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)多溝通,幫助他們解決疑問(wèn)。
3、對(duì)剛開(kāi)始的一些學(xué)院的活動(dòng),如工作班級(jí)賽,給予幫助和指導(dǎo)。
4、做好助學(xué)金申請(qǐng),貧困生的相關(guān)工作,同時(shí)注意保密。
十、后期班級(jí)管理
大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活也將正式拉開(kāi)帷幕并逐漸步入正軌,新生能否在這一時(shí)期盡快適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,盡快養(yǎng)成良好的習(xí)慣,將對(duì)以后及整個(gè)大學(xué)生活產(chǎn)生重大的影響。班助應(yīng)做好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)方案,同學(xué)集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)方案,積極分子和各類(lèi)干部培養(yǎng)方案,養(yǎng)成好的習(xí)慣的指導(dǎo)方案。
助理工作計(jì)劃書(shū)13
一年前,我?guī)е活w期待、懵懂的心,來(lái)到了廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院;而現(xiàn)在,充滿歡樂(lè)與熱情的大一生活已經(jīng)落下帷幕,我也將會(huì)以逐漸成熟的姿態(tài),踏入師兄師姐的行列。此時(shí),想起我們的09級(jí)師兄師姐在我們因?yàn)閷?duì)大學(xué)充滿好奇與迷惘而不知所措時(shí),帶我們走出了彷徨和迷惘,對(duì)于他們的無(wú)私付出與幫助,心中十分的感激。正是因?yàn)閹熜謳熃銈兊牡慕虒?dǎo)與支持,激勵(lì)著我去申請(qǐng),去競(jìng)選11級(jí)的班主任助理,像他們那樣認(rèn)真,承擔(dān)責(zé)任,無(wú)私地去為11級(jí)的師弟師妹們服務(wù),幫助他們更好的適應(yīng)大學(xué)生活,成為師生之間溝通的一道橋梁。
在我的認(rèn)識(shí)中,班主任助理充當(dāng)著學(xué)生工作中的重要角色,要協(xié)助班主任工作,管理班集體,讓11級(jí)的新生更好更快地適應(yīng)大學(xué)生活,引導(dǎo)新生熱情洋溢的投入大學(xué)生活,把他們從迷失中拉出來(lái),擺脫迷茫,并讓他們感覺(jué)到我們學(xué)院這個(gè)大家庭的溫暖。在我看來(lái),一名通過(guò)的班主任助理應(yīng)該這樣的一個(gè)人:
1、擁有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,政治立場(chǎng)堅(jiān)定;
2、擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感,有足夠的耐心和耐性完成各項(xiàng)工作;能夠吃苦;
3、做事認(rèn)真細(xì)致,能夠高品質(zhì)的完成各項(xiàng)工作;
4、以身作則,在新生中起到模范帶頭作用,能夠在師弟師妹之中樹(shù)立榜樣,更好的引導(dǎo)他們成長(zhǎng),養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和做法,走好大學(xué)路;
5、習(xí)慣,使新生們盡快的適應(yīng)大學(xué)生活;
6、性格開(kāi)朗向上,熱情大方,有親和力;
7、能夠積極協(xié)助班主任與指導(dǎo)員做好班級(jí)的各項(xiàng)工作,積極配合學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng),聽(tīng)從學(xué)院的號(hào)召。
我認(rèn)為,班主任助理的工作原則是:熱情、認(rèn)真、承擔(dān)責(zé)任、團(tuán)結(jié)、互助。而我,對(duì)于勝任這份工作充滿信心,不管任務(wù)多艱巨,困難有多大,我都會(huì)全力以赴,做到最好!為此,我制定了一份詳盡的計(jì)劃書(shū),具體如下:
接待新生的前期準(zhǔn)備工作
由于此時(shí)新生尚未到來(lái),所以要開(kāi)始開(kāi)展前期的準(zhǔn)備工作,并對(duì)新生接待當(dāng)日的具體事宜開(kāi)展計(jì)劃和準(zhǔn)備,避免到時(shí)出現(xiàn)準(zhǔn)備不足,秩序混亂的情況。
需要準(zhǔn)備的具體事項(xiàng):
。1)、在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,仔細(xì)查閱所承擔(dān)責(zé)任班級(jí)同學(xué)的詳細(xì)檔案資料,了解所承擔(dān)責(zé)任班級(jí)同學(xué)的具體情況,對(duì)于有突出能力或特長(zhǎng)的學(xué)生,做好記錄,以便更好地成長(zhǎng);而對(duì)于貧困生或者其他特殊學(xué)生,也要做好記錄,以便以后給予他們更多的關(guān)心和照顧,從精神上鼓勵(lì)他們自立自強(qiáng),樹(shù)立信心;
。2)、親自到學(xué)校的各處及周邊開(kāi)展考察,做到詳細(xì)了解學(xué)校各建筑、道路、課室的具體名稱、位置同學(xué)校周邊的飯店,旅店,商場(chǎng)等地方,以便在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)問(wèn)起時(shí)能夠回答,或者是有學(xué)生由于對(duì)校園不熟悉出現(xiàn)迷路時(shí)能及時(shí)采取措施;
(3)、在假期查閱有關(guān)廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院和我院系的相關(guān)資料,包括成長(zhǎng)的歷史,各項(xiàng)比賽的優(yōu)異成績(jī),英語(yǔ)四、六級(jí)的過(guò)級(jí)率等等;在新生見(jiàn)面會(huì)時(shí)可以向新生介紹,增強(qiáng)他們的歸屬感;
(4)、了解好所承擔(dān)責(zé)任班級(jí)的專(zhuān)業(yè)特色,專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)前景,若所承擔(dān)責(zé)任的班級(jí)有同學(xué)出現(xiàn)想轉(zhuǎn)院系或?qū)I(yè)的想法時(shí)能夠有的放矢地開(kāi)展勸說(shuō)開(kāi)解,爭(zhēng)取把學(xué)生留下來(lái);
(5)、到后勤服務(wù)中心、宿舍中心、財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門(mén)咨詢好相關(guān)事宜,了解清楚如何辦理飯卡,如何辦理宿舍入住等具體流程,方便新生更快的完成相關(guān)手續(xù);
。6)、熟悉新生報(bào)到的每一個(gè)流程,以便在新生報(bào)到時(shí)能夠做到有問(wèn)必答;
。7)、與所承擔(dān)責(zé)任班級(jí)的班主任開(kāi)展接觸溝通,將自己的'工作計(jì)劃和部署同所承擔(dān)責(zé)任班級(jí)的班主任開(kāi)展討論修改;
。10)、同輔導(dǎo)員,主席團(tuán)了解學(xué)院關(guān)于新生接待工作的部署,了解好具體的流程;
軍訓(xùn)工作
1、前期階段:
。1)由于軍訓(xùn)期間是炎熱的夏天,11級(jí)新生有可能還沒(méi)有準(zhǔn)備好水,因此必須準(zhǔn)備好桶裝水,以及一次性的杯子,以便于11級(jí)新生的飲水方便。
(2)與軍訓(xùn)的學(xué)生教官事先聯(lián)系好,并共同商討軍訓(xùn)期間會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,例如紀(jì)律方面,身體狀況,以及醫(yī)療救治的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
(3)準(zhǔn)備學(xué)校校醫(yī)院電話,以及軍訓(xùn)期間值班的校醫(yī)的電話,若出現(xiàn)以外能夠及時(shí)聯(lián)系校醫(yī)。
。4)在班上做好充分的思想工作,由于軍訓(xùn)是一個(gè)很艱難的時(shí)間,特別是由于今年的大一新生從剛開(kāi)學(xué)便要開(kāi)始軍訓(xùn),因此對(duì)于放假一個(gè)多月的他們來(lái)說(shuō),無(wú)論是心理還是身體上都會(huì)有很多不適應(yīng)的反射,也會(huì)出現(xiàn)一些焦躁不安的心態(tài),所以我們必須要在軍訓(xùn)前給予他們一種思想準(zhǔn)備還有就是要有堅(jiān)韌不拔的精神。由于大學(xué)的軍訓(xùn)會(huì)對(duì)大學(xué)生有著一種潛移默化的影響,因此,我們必須要抓好軍訓(xùn)的工作。
(5)準(zhǔn)備一些軍訓(xùn)所唱的歌詞,以及一些軍訓(xùn)拉歌的詞語(yǔ),通過(guò)唱歌與拉歌更好地團(tuán)結(jié)班級(jí),因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)告訴我,在軍訓(xùn)時(shí),拉歌環(huán)節(jié)是一個(gè)激動(dòng)人心的環(huán)節(jié),也是一個(gè)很好地體現(xiàn)我們班級(jí)形象的舞臺(tái),也是一個(gè)很好的展示機(jī)會(huì),并且希望能夠達(dá)到一個(gè)團(tuán)結(jié)班集體的效果。
。6)準(zhǔn)備好相機(jī),為新生軍訓(xùn)留下寶貴的回憶。
2、中期階段:
。1)與自己的排擋商量安排好好在班上的時(shí)間,盡可能地去看望新生,以便有突發(fā)情況并及時(shí)了解新生的身體狀況,并提供幫助。
。2)在軍訓(xùn)期間負(fù)責(zé)班級(jí)的拍照工作。
(3)軍訓(xùn)期間經(jīng)常性走訪新生的宿舍,了解情況,并給予鼓勵(lì)與支持。
。4)要準(zhǔn)備好葡萄糖水,以及一些營(yíng)養(yǎng)品。由于軍訓(xùn)期間是夏天,中暑的可能性比較大,因此我們還需要對(duì)中暑有一定的了解。以防新生中暑的出現(xiàn)。
。5)最后便是要經(jīng)常性地鼓勵(lì)新生,要在平時(shí)休息的時(shí)候,或者是吃飯的時(shí)候給予大家多一點(diǎn)的鼓勵(lì),支持,在平時(shí)的言行上也要多給大家信心與力量。
突發(fā)情況:若有個(gè)別同學(xué)想放棄,便需要私下與這些新生交流,了解他們的情況,也需要為他們鼓勁通過(guò)聊天與新生平常的交流中,希望能夠觸動(dòng)這批新生,希望以自己的言行改變他們。
3、后期階段:
。1)主要是軍訓(xùn)心得的整理工作,為便利以后的班級(jí)團(tuán)評(píng)工作。
(2)以及班級(jí)軍訓(xùn)照片的整理。首先會(huì)做成一個(gè)電子相冊(cè),供大家的瀏覽與觀賞也是作為大一新生的軍訓(xùn)回憶之一。
后期工作
。1)做好新一屆的班委的民主選舉,選出一批對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)任的同學(xué)。屆時(shí)將會(huì)通知班主任老師過(guò)來(lái),讓班主任老師對(duì)新同學(xué)有更多的接觸機(jī)會(huì)與交流的機(jī)會(huì),也讓同學(xué)們對(duì)班主任有更多的了解。(注意落選同學(xué)的安慰與鼓勵(lì))
。2)協(xié)助新一屆班委開(kāi)展工作,并給予幫助和鼓勵(lì)
。3)召開(kāi)班干會(huì)議,讓班干了解好各個(gè)職位的職務(wù)職責(zé)。
(4)繼續(xù)用自己的實(shí)際行動(dòng)關(guān)心關(guān)注關(guān)愛(ài)這個(gè)11的班級(jí),如到宿舍走訪以及通過(guò)電話聊天以及發(fā)信息等手段,更好地了解班級(jí)的情況。
。5)交代好手中的資料,并跟進(jìn)班長(zhǎng)與團(tuán)支書(shū)的工作。
(6)經(jīng)常性走訪班級(jí),通過(guò)聊天了解大家的狀況。
。7)參加班級(jí)的團(tuán)日活動(dòng),體育比賽等。
助理工作計(jì)劃書(shū)14
一、工作性質(zhì):
協(xié)助班主任開(kāi)展新生工作,同時(shí)讓新生更快更好地適應(yīng)大學(xué)生活,樹(shù)立正確的目標(biāo)。
二、具體的工作計(jì)劃和目標(biāo):
第一、樹(shù)立好第一印象
報(bào)到的第一天對(duì)于大一新生來(lái)說(shuō)是終身難忘的。因此,我們要高度重視見(jiàn)好第一面,此時(shí),我們應(yīng)該盡可能的記住和熟悉每個(gè)學(xué)生。并且填寫(xiě)相關(guān)表格,開(kāi)始建立個(gè)人檔案(包括愛(ài)好、特長(zhǎng)等等)。新生入學(xué)報(bào)到不久,召集全體新生開(kāi)第一次主題班會(huì):自我介紹和入學(xué)感想。這對(duì)班主任助理個(gè)人和全班同學(xué)來(lái)說(shuō),是彼此正式的第一面,必需重視。我們應(yīng)該盡量記住每個(gè)人的特點(diǎn),除了新生的自我介紹、告知接下來(lái)的入學(xué)教育安排和填寫(xiě)相關(guān)表格等常規(guī)任務(wù)外,還應(yīng)讓新生了解在他們今后的大學(xué)生活中我們輔導(dǎo)員的角色與職責(zé),并對(duì)新生明確提出今后的發(fā)展方向和要求及對(duì)新生有可能在接下來(lái)的生活、學(xué)習(xí)、交往、情緒、以及軍訓(xùn)等方面可能遇到的共性問(wèn)題加以提醒。
第二、做好與學(xué)弟學(xué)妹之間的交流工作
對(duì)新生進(jìn)行談心是我們助理與新生溝通的重要方式,面對(duì)面的交流更容易了解和把握新生的思想狀況,還能讓學(xué)生得到最直接的教育和幫助。深入的了解他們的家庭、個(gè)人心理想法,以及在學(xué)校生活狀況,是對(duì)挖掘個(gè)人才能、以及以后的助學(xué)金的評(píng)定工作帶來(lái)一定的基礎(chǔ)。同時(shí),對(duì)他們個(gè)人的才能進(jìn)行摸底,可以為以后構(gòu)建班委的工作奠定基礎(chǔ)。談話的結(jié)果應(yīng)該要讓我們掌握每一個(gè)同學(xué)的近期思想狀況,及時(shí)的幫他們接到疑問(wèn),讓他們的許多困惑和問(wèn)題得到及時(shí)指點(diǎn)。除此之外,也要讓每個(gè)同學(xué)感受到班主任助理的關(guān)愛(ài),個(gè)人談話還能傳達(dá)給新生一種積極的期望,給予他們鼓勵(lì)讓他們感覺(jué)到自己是受到我們的特殊關(guān)愛(ài)的,因而也就更加努力向上。特別對(duì)那些單親家庭、性格內(nèi)向、孤立的同學(xué)更應(yīng)該值得重點(diǎn)關(guān)注。
第三、為每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)
大學(xué)生在校期間要讓他們明白,學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,但同時(shí)更要提高個(gè)人綜合能力。爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)鍛煉的崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)歷和體驗(yàn),在團(tuán)學(xué)工作崗位上鍛煉能力。班級(jí)里能提供的鍛煉崗位畢竟是有限的,我們應(yīng)該鼓勵(lì)同學(xué)積極競(jìng)聘院系團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)、還有社團(tuán)協(xié)會(huì)等崗位,首先給他們介紹競(jìng)聘學(xué)生會(huì)的注意事項(xiàng)以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等等,但可以在平常的班級(jí)活動(dòng)中發(fā)動(dòng)同學(xué)在講臺(tái)上表演節(jié)目,或者是積極參加院系組織的活動(dòng),例如,在開(kāi)學(xué)后不久,系會(huì)舉辦演講辯論賽,鼓勵(lì)他們積極參與。這樣不僅僅鍛煉他們各方面的能力,而且也進(jìn)一步加深了同學(xué)之間的集體榮譽(yù)感。
第四、對(duì)院系各項(xiàng)活動(dòng)、以及評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金、各種評(píng)優(yōu)的制度做好充分宣傳
院、系針對(duì)大一新生的活動(dòng)是比較豐富的,首先要加大宣傳力度,比如科技文化節(jié),十佳歌手大賽,辯論賽,演講比賽等等,在軍訓(xùn)的空閑時(shí)間,應(yīng)該詳細(xì)的給他們介紹各個(gè)活動(dòng)的具體內(nèi)容,以及往屆獲獎(jiǎng)的作品展覽等等。在各種評(píng)優(yōu)評(píng)先制度上,應(yīng)加大新生對(duì)制度的了解和學(xué)習(xí),例如評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金的制度,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí),我認(rèn)為從大一開(kāi)始,就應(yīng)該要讓他們樹(shù)立優(yōu)秀自我、提高自我的意識(shí),根據(jù)的有關(guān)評(píng)優(yōu)評(píng)先的評(píng)定制度條例,讓他們樹(shù)立目標(biāo)而為之努力,同時(shí)來(lái)提高個(gè)人綜合能力的目的。
第五、組織主題班級(jí)活動(dòng)
在新生軍訓(xùn)一段時(shí)間后,舉行班主任見(jiàn)面班會(huì),在舉行的`班級(jí)活動(dòng)中,考驗(yàn)班級(jí)同學(xué)對(duì)班級(jí)事務(wù)的積極性,同時(shí),在活動(dòng)過(guò)程中,應(yīng)該不要忘記最那些性格比較內(nèi)向、參加積極性不夠的同學(xué)的思想做好工作,給予他們鼓勵(lì)。在活動(dòng)前期的策劃,安排,乃至后勤的工作,都應(yīng)該調(diào)動(dòng)新生各個(gè)人的參與,而不是重用個(gè)人,任何人都有機(jī)會(huì)。這樣在實(shí)踐中考驗(yàn)他們。一個(gè)班級(jí)想要向前發(fā)展就必須要有著一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)隊(duì)。新生對(duì)應(yīng)科院有一定的了解,對(duì)待周?chē)沫h(huán)境相對(duì)熟悉以后?梢宰尠嗌贤瑢W(xué)自己策劃組織班級(jí)活動(dòng),這樣能使班上的成員有更多的交流機(jī)會(huì),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
第六、組建好第一屆班委會(huì),制定強(qiáng)化班級(jí)管理制度。
挑選班團(tuán)干部,制訂班、團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃,強(qiáng)化常規(guī)管理?xiàng)l例。在班委組織建設(shè)中,設(shè)八個(gè)崗位,班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、組織委員、文藝委員、宣傳委員、體育委員。第一屆班委會(huì)的組建效果直接影響到今后的工作能否正常開(kāi)展,影響到整個(gè)班級(jí)今后的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。所以我認(rèn)為當(dāng)一名班干部不僅僅要有一定個(gè)人表現(xiàn)能力,最重要的一點(diǎn)就是要有高度的集體責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,而且一定要綜合能力表現(xiàn)良好的學(xué)生,必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是要思想素質(zhì)好。在軍訓(xùn)期間,經(jīng)常對(duì)他們談心,所進(jìn)行得個(gè)人才能摸底,比如文藝才能展示方面、寫(xiě)作方面、成績(jī)方面、包括學(xué)習(xí)態(tài)度和生活態(tài)度等等都要進(jìn)行綜合考慮。在認(rèn)真了解每個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)上,結(jié)合入學(xué)教育階段的考察,施行公平、公正的原則在和班主任的討論決定下,選好班委。同時(shí),我們應(yīng)該幫助新成立的班委會(huì)確立和制定好班級(jí)管理制度,樹(shù)立班級(jí)主題思想,這幾點(diǎn)尤為重要,另外班級(jí)管理還應(yīng)該把寢室長(zhǎng)拉到班級(jí)管理中來(lái)。并且,對(duì)各個(gè)班委進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)和思想工作,明確他們的職責(zé)。
三、個(gè)人期望
這項(xiàng)工作對(duì)于我們學(xué)生來(lái)講是自我管理能力的提高,是自身素質(zhì)的提高,也是實(shí)現(xiàn)“自我管理,錘煉成才”的實(shí)踐途徑。以上我制定的各項(xiàng)計(jì)劃,都是根據(jù)我個(gè)人所經(jīng)歷的,所管理社團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)總結(jié)。我想,若我有幸能夠當(dāng)選為班主任助理,我會(huì)擁有100%的工作激情和熱心,奉獻(xiàn)自己,在工作中,遵照以上制定的各項(xiàng)計(jì)劃和方法,積極配合老師的指導(dǎo),帶好新一屆優(yōu)秀的新生團(tuán)體,讓每個(gè)新生充滿對(duì)大學(xué)的激情、充滿夢(mèng)想。同時(shí)對(duì)我自身的能力也是一種前所未有的提高,我堅(jiān)信自己有能力勝任班主任這份工作。
申請(qǐng)人:張萌
助理工作計(jì)劃書(shū)15
助理班主任工作計(jì)劃
大學(xué)是人生中最寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)光,是人生路上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),對(duì)于剛從高考的束縛中解放出來(lái)的新生,怎樣適應(yīng)大學(xué)新的生活環(huán)境是一個(gè)難題,作為08級(jí)的助理班主任,我將從以下方面開(kāi)展工作,幫助新生們更快地融入大學(xué)生活。
。ㄒ唬 生活方面
1、 新生報(bào)到后,應(yīng)讓每個(gè)新生都樹(shù)立自我保護(hù)的意識(shí),防止上當(dāng)受騙。比如在校不能輕信上門(mén)推銷(xiāo)人員,在外要注意身上財(cái)物。
2、 走訪新生宿舍,若宿舍硬件設(shè)施存在問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。
3、 從積極方面向新生介紹學(xué)校的各個(gè)方面,幫助有抱怨心理的同學(xué)更好地認(rèn)識(shí)學(xué)校。
4、 讓每個(gè)宿舍以“自薦”方式推選出舍長(zhǎng),并強(qiáng)調(diào)舍長(zhǎng)的宿舍凝聚作用,建立一個(gè)溫馨和諧的家園,對(duì)于有內(nèi)部矛盾的宿舍要積極調(diào)解。
5、 多和新生進(jìn)行溝通、交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)他們樹(shù)立積極樂(lè)觀的生活態(tài)度,對(duì)于個(gè)別難以適應(yīng)新生活的同學(xué)要及時(shí)地給予心理輔導(dǎo)。
6、 軍訓(xùn)期間,引導(dǎo)新生正確看待軍訓(xùn),讓他們明白軍訓(xùn)的必要性和重要性,并且時(shí)刻關(guān)心新生的身體及心理狀況,鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝困難,幫助他們走過(guò)這段艱難時(shí)期。
7、 對(duì)新生的入學(xué)成績(jī)、政治面貌、家庭情況、特長(zhǎng)、興趣、性格等信息做詳細(xì)了解,以便更早、更快地走進(jìn)同學(xué)們的心。
8、新生們剛從傳統(tǒng)教育的束縛中解放出來(lái),他們渴望愛(ài)情,但也極易走入感情的誤區(qū),作為助班,應(yīng)該幫助他們樹(shù)立正確的戀愛(ài)觀。
9、關(guān)注貧困生,給予他們應(yīng)有的關(guān)懷和照顧,鼓勵(lì)他們自強(qiáng)自立,讓他們了解獲取助學(xué)貸款、各項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金以及勤工助學(xué)崗位的途徑。
10、鼓勵(lì)同學(xué)們多與別人交流,提高交際能力,特別是性格內(nèi)向的同學(xué)更應(yīng)克服自身弱點(diǎn),勇敢地推銷(xiāo)自己。
(二)思想方面
1、加強(qiáng)有關(guān)黨的知識(shí)的宣傳力度,使同學(xué)更加了解黨的發(fā)展,提高入黨積極性?裳(qǐng)跟班黨員到班級(jí)里為同學(xué)宣傳黨建知識(shí),并對(duì)如何填寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)等事宜回答同學(xué)們的提問(wèn)。
2、對(duì)于思想積極上進(jìn)的同學(xué)要幫助他們盡早向黨組織靠攏,對(duì)思想上消極的同學(xué),要了解其原因然后對(duì)癥下藥,幫助他們?cè)谒枷肷嫌袀(gè)好的轉(zhuǎn)變。3、鼓勵(lì)班集體積極參加志愿者活動(dòng),或者開(kāi)展有意義的團(tuán)日活動(dòng),在活動(dòng)中提高集提高班級(jí)的凝聚力,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成,為參加優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)選活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
。ㄈ⿲W(xué)習(xí)方面
1、對(duì)本專(zhuān)業(yè)不太感興趣的同學(xué)要善于引導(dǎo),培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,讓他們認(rèn)識(shí)到學(xué)好現(xiàn)在的課程也是將來(lái)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)或考研的重要基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展一次以“我的大學(xué),我的夢(mèng)”為主題的演講比賽,讓每個(gè)同學(xué)說(shuō)出自己的夢(mèng)想以及對(duì)大學(xué)四年的規(guī)劃,鼓勵(lì)同學(xué)們?yōu)樽约旱淖非蠖^斗。
3、鼓勵(lì)新生們利用好圖書(shū)館資源,盡可能地?cái)U(kuò)展知識(shí)面,提高自主學(xué)習(xí)能力。
4、請(qǐng)高年級(jí)同學(xué)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),解答同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中的疑惑,使他們對(duì)于今后的學(xué)習(xí)和擇業(yè)有更多的了解。
5、嚴(yán)抓考勤和課堂紀(jì)律,形成良好學(xué)風(fēng),對(duì)于經(jīng)常缺勤的同學(xué)要進(jìn)行教育。
6、了解同學(xué)們對(duì)任課老師的接受程度,并及時(shí)將同學(xué)們的意見(jiàn)和建議反饋給老師,充當(dāng)好同學(xué)與老師間的橋梁。
7、開(kāi)展以宿舍為單位的學(xué)習(xí)小組,互學(xué)、互助,各宿舍可選定自己的“宿舍日”,在宿舍內(nèi)部或宿舍間開(kāi)展如講英語(yǔ)、說(shuō)粵語(yǔ),對(duì)歌、背詩(shī)等活動(dòng),要求舍長(zhǎng)對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行記錄。
8、鼓勵(lì)同學(xué)從自己的興趣和特長(zhǎng)出發(fā),積極參加校、院各學(xué)生團(tuán)體的招新面試或者由其
組織的各項(xiàng)文藝活動(dòng),增長(zhǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
9、了解所帶班級(jí)的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)及其發(fā)展前景,給予同學(xué)們相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)。
10、鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與課堂互動(dòng)學(xué)習(xí),善于觀察、善于思考,全面提高個(gè)人修養(yǎng)和綜合素
質(zhì)。
。ㄋ模┌嗉(jí)建設(shè)方面
1、組建一個(gè)強(qiáng)有力的班委會(huì)和團(tuán)支部。首先要讓同學(xué)們明白班干的職責(zé),強(qiáng)調(diào)班干的核心作用,然后鼓勵(lì)每個(gè)同學(xué)都上臺(tái)競(jìng)選,還要提醒當(dāng)選班干做好帶頭模范作用,把班級(jí)建設(shè)成一個(gè)積極、向上的.團(tuán)隊(duì)。
2、積極開(kāi)展各種形式的班會(huì)活動(dòng),如讓同學(xué)們互寫(xiě)紙條,說(shuō)出心里話;或者秀出自己最?lèi)?ài)的個(gè)人收藏,并說(shuō)明原因;與大家分享自己最美好的回憶等。
3、組織秋游或春游活動(dòng),讓同學(xué)們?cè)谕鏄?lè)中認(rèn)識(shí)彼此,拉近彼此的心。
4、組織同學(xué)們參加體育鍛煉,如晨跑、打羽毛球或踢毽子等,鼓勵(lì)他們參加院運(yùn)會(huì)、校運(yùn)會(huì),或者與其他班級(jí)開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),既可鍛煉身體,又凝聚班集體。
5、督促班干輪流寫(xiě)好班級(jí)周記,記錄班級(jí)大小事務(wù),重要活動(dòng)加附照片、證明等材料,為將來(lái)評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)支部提供詳實(shí)的資料。
6、嚴(yán)格要求班干,督促班干做好各項(xiàng)工作。每個(gè)星期開(kāi)一次班干會(huì)議,了解班級(jí)發(fā)展動(dòng)態(tài),同時(shí)也讓班干間有一個(gè)交流與溝通的機(jī)會(huì)。
7、讓同學(xué)自行討論,設(shè)定班訓(xùn)、班歌,形成獨(dú)特的班級(jí)文化氛圍。
以上是我的工作計(jì)劃,或許存在一定的欠缺與不足,但在今后兩年中,我定將全身心地投入到助班的工作中,在實(shí)踐中不斷摸索,帶領(lǐng)好一個(gè)班集體,把它建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的團(tuán)隊(duì)。我最大的目標(biāo)就是,希望自己不僅能夠成為師弟師妹們生活中的好助手,心靈上的好朋友,更重要的是能成為他們?nèi)松飞系囊饺,指引他們前進(jìn)的方向!
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