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破碎巡檢班長工作職責(zé)

時(shí)間:2023-04-29 18:34:00 管理制度 我要投稿
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破碎巡檢班長工作職責(zé)

1:運(yùn)行班長崗位職責(zé)

1、電氣運(yùn)行班長是班組行政、安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,是全廠電氣設(shè)備正常運(yùn)行和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。

2、電氣運(yùn)行班長在行政上隸屬電氣分場領(lǐng)導(dǎo),在崗位上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。

3、發(fā)生事故時(shí),指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故,避免事故擴(kuò)大,并將處理情況隨時(shí)匯報(bào)值長,聽其命令。

4、嚴(yán)格要求自己,以身作則,并經(jīng)常檢查各崗位的工作,帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。

5、對自己布置的工作和發(fā)布的命令負(fù)責(zé),對上級發(fā)布的命令有明顯錯誤的,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并可越級上報(bào)。

6、對值班期間違反勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進(jìn)行批評教育,無效時(shí)有權(quán)停止其工作,并匯報(bào)分場領(lǐng)導(dǎo)。

7、在值長領(lǐng)導(dǎo)下,合理調(diào)整運(yùn)行方式,確保各機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

8、審核倒閘操作票,合理分配本班人員進(jìn)行操作和監(jiān)護(hù)工作。

9、認(rèn)真辦理電氣工作票,對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。

10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護(hù)和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時(shí),應(yīng)親自檢查一遍,并擬定采取的措施。

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1、領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全班人員搞好安全生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律,,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、班長是所管轄電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程和現(xiàn)場各種運(yùn)行規(guī)程以及電氣運(yùn)行綜合制度,模范的遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

3、在業(yè)務(wù)和行政上受主任和值長領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對值長的一切工作命令和操作命令(除危害人身及設(shè)備安全的情況除外)應(yīng)迅速和絕對的執(zhí)行。

4、在值長不在的情況下,可以暫時(shí)代替值長行使職權(quán),重大問題不能及時(shí)解決時(shí)應(yīng)及時(shí)找回值長

5、在值班時(shí)間內(nèi)擔(dān)任電氣運(yùn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和行政上的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),應(yīng)熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣運(yùn)行規(guī)程》,熟悉全廠電氣運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備狀況,應(yīng)對全部電氣人員及設(shè)備的安全負(fù)全部責(zé)任。

6、領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作,負(fù)責(zé)安排日常工作,如:安排操作任務(wù)、審核操作票;處理設(shè)備缺陷;安排辦理工作票;做好特殊情況下的巡回檢查及做好事故預(yù)想等。

7、按照可靠性管理的要求,督促并檢查各有關(guān)人員認(rèn)真填寫各種記錄,如:設(shè)備定期試驗(yàn)和切換記錄等。

8、在發(fā)生事故時(shí)。應(yīng)在值長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,指揮全班人員進(jìn)行處理。是全班處理事故的總指揮。事故后要做好事故處理記錄,寫好異常分析。

9、負(fù)責(zé)全班開展省煤節(jié)電工作,協(xié)調(diào)配合搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行調(diào)整,努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

10、對班內(nèi)違反規(guī)程制度或不聽從命令人員有權(quán)進(jìn)行停止工作,對違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)命令其停止工作或退出現(xiàn)常

11、組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),逐步提高本班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

12、班長應(yīng)協(xié)助搞好各項(xiàng)評比工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎懲制度,大力開展各項(xiàng)有益活動。

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