建筑施工員工作職責

建筑施工員職責：

1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙、參加圖紙會審，參與編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術、總生產進度計劃，編制月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表并負責組織實施，與其它專業(yè)主動協(xié)調工作。

3、嚴格執(zhí)行國家的規(guī)范規(guī)程、質量標準及各項法規(guī)，嚴格按設計圖紙組織施工，制止違章施工行為。負責施工現(xiàn)場安全、場容管理，督促班組工清理現(xiàn)場，節(jié)約材料。

4、編制、組織職工按期開會學習，對施工班組進行生產、技術、質量、安全交底，合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。并親臨現(xiàn)場指導施工操作，對所領導的工程項目質量、進度負責。

5、協(xié)同項目經理，認真履行《建設工程施工合同》條款，搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

6、參加工程隱、預檢和質量驗評及各階段驗收，對出現(xiàn)的質量問題認真組織落實糾正和制定預防措施。參加分部分項工程的質量評定，參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

7、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作，督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行，

8、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

9、負責建立施工日志，協(xié)助資料員做好質量記錄及技術資料。

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土建施工員工作職責

質量員崗位職責

一 協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題負主要責任;

二 以有關工程質量緝拿眼評定標準和驗收規(guī)范為依據，對各項工程的工程質量進行檢查監(jiān)督。

三負責技術資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。

四 參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續(xù)。

五檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防范措施。

六嚴格遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和***現(xiàn)象。

技術負責人崗位職責

一 對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協(xié)助項目經理加強本工程的全面管理。

二 組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

三負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。

四負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

五負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協(xié)調、技術難關處理，并督促落實整改措施。

六 負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

七組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。

八自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和***現(xiàn)象。

項目經理崗位職責

一 項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任，比對公司總經理負責。

二 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產。

三對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范，確保本工程質量全面達到優(yōu)良。

四 組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。

五 負責組織生產例會制度，并及時向公司領導匯報。

1每天下午主持召開生產協(xié)調會，協(xié)調材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關系，檢查當月計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。

2每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，總結上周的工程形象進度，質量安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。

3每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。

六協(xié)助公司領導和公司有關部門依據合同條款規(guī)定，對本工程有關條款的回收和使用工作。

七堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務’的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內部廉正建設，，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和***現(xiàn)象。

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