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ktv運營經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-04-29 18:24:48 管理制度 我要投稿
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ktv運營經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)理崗位職責(zé)

ktv運營經(jīng)理崗位職責(zé)

n主持每日班前例會,了解員工出勤、儀容儀表及崗位安排工作,宣達(dá)并落實上級的指示、工作要求和注意事項等。

n安排員工對各項資產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查并嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度。

n負(fù)責(zé)每日區(qū)域人員的掌握及調(diào)派工作,隨時了解員工的工作狀況和心態(tài)。

n定期總結(jié)現(xiàn)場管理狀況并進(jìn)行評估,根據(jù)實際情況向向店長提出合理化建議。

n負(fù)責(zé)對現(xiàn)場崗位的服務(wù)操作流程和落實執(zhí)行情況進(jìn)行走動式督核。

n負(fù)責(zé)對區(qū)域掌控的工作進(jìn)行部署和安排并督核,在執(zhí)行中,隨時給予教育和指正。

n負(fù)責(zé)店內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行、根據(jù)、改善。

n負(fù)責(zé)地店內(nèi)人力資源與物質(zhì)資源進(jìn)行合理調(diào)配。

n負(fù)責(zé)對在職員工進(jìn)行政令宣達(dá)工作。

n負(fù)責(zé)對各類表單的匯整和抽查工作。

n負(fù)責(zé)安排與協(xié)調(diào)并及時處理突發(fā)狀況,事后分析總結(jié)制定預(yù)防措施。

n及時關(guān)注員工的工作情緒,處理員工之間的小問題,做好記錄并向店長匯報的工作。

n檢查服務(wù)員的工作和服務(wù)流程,隨時督促員工的服務(wù)態(tài)度、工作成效、儀容儀表、工 作紀(jì)律、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等問題及時的解決和指正,并向店長匯報。

n做好收檔的工作用品,巡查好衛(wèi)生工作,進(jìn)行收檔后的安全檢查,注意火災(zāi)隱患,關(guān) 閉所有燈光,并鎖好門窗。

n做好當(dāng)天的工作記錄,并開班后會總結(jié)今天的工作情況,對當(dāng)天所發(fā)生的有關(guān)問題進(jìn) 行評講和指正等總結(jié)工作。

n根據(jù)班次的實際情況督導(dǎo)各崗位負(fù)責(zé)人做好相關(guān)營業(yè)報表,并認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)稽查工 作,填寫班次經(jīng)理日志交與店長批核。

n協(xié)助店長各項業(yè)務(wù)工作,服從和高效執(zhí)行店長安排的任務(wù)。

n在經(jīng)理職責(zé)范圍內(nèi)有違反或不盡職責(zé)及出現(xiàn)的任何狀況的責(zé)任劃分,經(jīng)理承擔(dān)40%的 責(zé)任,當(dāng)班部長承擔(dān)30%的責(zé)任,當(dāng)事人承擔(dān)30%的責(zé)任。(所出責(zé)任:經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問 題,參照公司規(guī)章及時處理,并上報店長,可不承擔(dān)責(zé)任,如經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)問題,由公 司發(fā)現(xiàn),則由經(jīng)理、部長、當(dāng)事人共同承擔(dān))

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