安全生產(chǎn)費用的管理制度
沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。在實際的管理當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)團隊在十個人左右的時候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一個有能力、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以玩的風(fēng)生水起。但是當(dāng)團隊到幾十個人、上百人的時候，靠的就是企業(yè)的制度管理。下面是小編收集的安全生產(chǎn)費用的管理制度，歡迎閱讀。
安全生產(chǎn)費用的管理制度1
1、目的：
為了保證安全生產(chǎn)所需的費用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)自行提取，并且用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。
2、范圍：
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。
3、職責(zé)：
1、總經(jīng)理保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)費用的管理制度》，對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、財務(wù)部負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)費用的管理制度》建立《安全費用管理臺帳》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
安全生產(chǎn)管理費用制度工作要求：
安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指公司按照規(guī)定提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。資金使用范圍包括：
完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品。
安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。
職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。
設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗。
應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。
安全標(biāo)志及標(biāo)識。
其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的`支出。
安全生產(chǎn)管理費用制度其他規(guī)定：
公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。
按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃，經(jīng)行政部匯總后報總經(jīng)理審批后方可實施。
根據(jù)年底結(jié)算費用憑證，由財務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費用管理臺帳》。
財務(wù)部應(yīng)依據(jù)《安全費用管理臺帳》每年出具當(dāng)年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產(chǎn)改造，專款專用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。
轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，應(yīng)將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
每年由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全費用情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果與經(jīng)濟考核掛鉤，具體參見公司安全生產(chǎn)獎懲制度。
安全生產(chǎn)費用的管理制度2
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)費用管理應(yīng)包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。其中安全生產(chǎn)費用所應(yīng)包括的內(nèi)容為：
1、企業(yè)為保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，所建設(shè)的臨時性的安全技術(shù)措施工程。包括在生產(chǎn)場所內(nèi)所修建的場區(qū)車行道，防護(hù)棚，“洞口”臨邊防護(hù)、現(xiàn)場保護(hù)等發(fā)生的費用，以及文明施工場地綠化、職工衛(wèi)生和職業(yè)病防治等項的投入等。
2、企業(yè)購置、不屬于固定資產(chǎn)的用于安全防護(hù)的器材、儀器、儀表等材料、設(shè)備，以及這些安全設(shè)備的日常維護(hù)費用。
3、企業(yè)進(jìn)行的重大安全生產(chǎn)課題的費用，以及預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費用。
4、企業(yè)為預(yù)防突發(fā)事件而準(zhǔn)備、投入的應(yīng)急準(zhǔn)備器材，設(shè)備及資源的投入。
5、安全獎勵和表彰投入。
6、企業(yè)為職工繳納的工傷保險金，以及項目經(jīng)理部為生產(chǎn)職工購置的社會商業(yè)保險費用，發(fā)放的降溫費和取暖費用。
7、按國家標(biāo)準(zhǔn)為職工配備的勞保用品費用。
8、針對職工進(jìn)行的安全教育和培訓(xùn)費用。
9、針對安全生產(chǎn)工作所進(jìn)行檢查、考察所發(fā)生的費用，以及組織或參加外部組織的各類與安全生產(chǎn)、教育相關(guān)的會議費用和必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用等。
�。ǘ┢髽I(yè)應(yīng)按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。企業(yè)安全生產(chǎn)費用應(yīng)在每年年初由有關(guān)負(fù)責(zé)部門制訂詳細(xì)的安全技術(shù)措施計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，納入企業(yè)年初的財務(wù)開支計劃預(yù)算范圍內(nèi)。
各類工程項目，應(yīng)在工程開工前制訂項目安全技術(shù)措施或方案及詳細(xì)的安全生產(chǎn)費用使用計劃，報公司安全生產(chǎn)管理部審批備案。各分公司、項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按專款專用、及時足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。
�。ㄈ槭蛊髽I(yè)已發(fā)生的安全防護(hù)費用可以量化統(tǒng)計，上述費用在發(fā)生后應(yīng)據(jù)實單獨列支。具體會計科目設(shè)置及財務(wù)處理規(guī)定如下：
各分公司、項目部以建筑安裝工程造價為依據(jù)按照2%的費率逐月提取安全生產(chǎn)費用，進(jìn)行專戶核算。在“工程施工—間接費用”科目下設(shè)“安全生產(chǎn)費用”為三級科目。用以核算項目經(jīng)理部發(fā)生的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)、防護(hù)費用。
原直接計入工程直接成本的因搭建各類臨時性防護(hù)措施所發(fā)生的人工、材料及相關(guān)的租賃或周轉(zhuǎn)材料攤銷費用等均在本科目內(nèi)核銷；與安全防護(hù)相關(guān)的用以維護(hù)安全設(shè)備的日常維護(hù)費用；以及針對現(xiàn)場管理人員或作業(yè)人員所進(jìn)行的安全教育或培訓(xùn)費用等其他相關(guān)費用也在此科目核算。
法人層次單位在核算各項安全防護(hù)費用時，不再單獨設(shè)置會計科目進(jìn)行核算。其發(fā)生的各項科研、勞保、培訓(xùn)及會議費用等，在“管理費用—安全生產(chǎn)費用”科目下列支。
�。ㄋ模⿲σ呀�(jīng)審批的年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算或項目安全生產(chǎn)投入計劃，各單位應(yīng)落實資金并確保實施。
公司安全生產(chǎn)管理部對年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算分解為季度安全生產(chǎn)費用計劃，經(jīng)公司財務(wù)部門審核后予以安排專項資金，專項用于安全生產(chǎn)費用的投入、支出。
�。ㄎ澹⿲σ蜻`反安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定形成的沒收和撥付用以安全生產(chǎn)的專項款項，設(shè)立專項資金，并做到�？顚Ｓ�。
�。┢髽I(yè)安全生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)的收集和上報企業(yè)所發(fā)生的安全生產(chǎn)費用，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計。
企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)費用支出，公司財務(wù)部和項目經(jīng)理部的財務(wù)部門應(yīng)每月進(jìn)行一次統(tǒng)計。在每季度末匯總本季度發(fā)生的安全生產(chǎn)費用支出情況，分別向工程總監(jiān)和公司安全生產(chǎn)管理部報送一份年度（季度）安全生產(chǎn)費用支出情況明細(xì)表。
安全生產(chǎn)費用的管理制度3
為了貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《冶金企業(yè)和有色金屬企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等法律法規(guī)的要求，加強安全生產(chǎn)費用（基金）的管理，提升設(shè)備本質(zhì)安全化程度，改善職工工作環(huán)境，落實安全措施，減少職業(yè)傷害，維護(hù)職工的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的長周期安全生產(chǎn)，特制訂本制度。本制度適用于公司各單位的安全生產(chǎn)費用（基金）的管理。
一、職責(zé)
（一）生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)費用（基金）的綜合管理，包括：預(yù)算編制；督促檢查各單位按標(biāo)準(zhǔn)及時、足額提��；會同綜合管理部、財務(wù)部等對各單位的使用情況進(jìn)行檢查（含效果驗證）。
�。ǘ┴攧�(wù)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)費用（基金）的提取、審核，負(fù)責(zé)建立專項資金帳戶；負(fù)責(zé)對各單位安全生產(chǎn)費用（基金）的提取、使用進(jìn)行核算；參加對各單位使用和管理情況的檢查。
�。ㄈ┤肆Y源部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費用（基金）中教育、培訓(xùn)、工傷保險、醫(yī)療保險、職工體檢、意外傷害險的預(yù)算、使用和管理。
�。ㄋ模┮�(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費用（基金）中安全生產(chǎn)獎勵基金的預(yù)算、使用和管理以及工程項目、檢修項目安全生產(chǎn)費用（基金）的預(yù)算編制、審核。
�。ㄎ澹┚C合管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費用（基金）中宣傳、消防設(shè)施費用的預(yù)算、使用和管理；配合有關(guān)部門對安全生產(chǎn)費用（基金）的預(yù)算、提取、使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。┍O(jiān)察審計部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費用（基金）的預(yù)算、提取、使用和管理進(jìn)行監(jiān)察。
二、工作程序
（一）安全生產(chǎn)費用（基金）的提�。�
1、安全生產(chǎn)費用（基金）的提取應(yīng)保證安全生產(chǎn)使用所必需的支出。
2、公司按上年銷售收入的3‰提取安全生產(chǎn)費用（基金），各二級單位安全生產(chǎn)費用額度的分解，由生產(chǎn)安全部牽頭，根據(jù)各單位所報預(yù)算及歷年實際發(fā)生安全生產(chǎn)費用確定。
3、外委施工（含檢修）項目，按相關(guān)規(guī)定提取安全專項費用，由工程主管部門制定相應(yīng)制度，生產(chǎn)安全部督促落實。
4、公司對各單位的安全績效考核轉(zhuǎn)入安全生產(chǎn)獎勵基金；各單位的內(nèi)部安全績效考核轉(zhuǎn)入本單位的安全獎勵基金。
�。ǘ┌踩a(chǎn)費用（基金）的使用范圍：
1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括車間、站、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、防火、防爆、防墜落、防塵、防毒、防噪聲與振動、防輻射和隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出。
2、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。
3、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。
4、安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）和咨詢及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。
5、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。
6、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。
7、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。
8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出。
9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)費用（基金）的預(yù)算編制與審批：
1、各單位每年11月中旬，報次年相關(guān)安全生產(chǎn)費用（基金）的預(yù)算明細(xì)表與匯總表，交對口管理部門。
2、各管理部門每年11月下旬，組織次年相關(guān)安全生產(chǎn)費用（基金）的預(yù)算編制與審批，并報生產(chǎn)安全部。
3、生產(chǎn)安全部每年12月上旬，組織次年公司總體安全生產(chǎn)費用（基金）的預(yù)算編制，報財務(wù)部審批。
�。ㄋ模┯媱澫逻_(dá)：
1、生產(chǎn)安全部每年12月上旬，向公司提交次年公司總體安全生產(chǎn)費用（基金）的預(yù)算，報財務(wù)部審批，并經(jīng)公司經(jīng)理辦、工會通過后行文下達(dá)。
2、各單位臨時項目增補的使用（包含費用超支），必須向?qū)诠芾聿块T報增補計劃，主管部室組織審查后下達(dá)相應(yīng)計劃，并報生產(chǎn)安全部備案。
（五）使用管理：
1、遵守先提后用、�？顚Ｓ谩ず怂�、收支兩條線的原則，按“安全生產(chǎn)費用（基金）的使用范圍”規(guī)定安排使用，不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
2、本著經(jīng)濟合理、安全有效的原則，5萬元及以上的項目都必須進(jìn)行效果評估，50萬元及以上的項目必須組織廠、公司兩級評審，項目實施后要組織驗收和評估。
3、工程項目的安措費用單列，不得壓縮，也不得挪作他用；經(jīng)查施工單位未按規(guī)定落實使用的，由工程主管部門督促整改。
4、嚴(yán)格按項目使用，獎勵基金只能用安全生產(chǎn)獎勵。
5、嚴(yán)格按計劃使用，嚴(yán)禁未審批超支使用，費用明顯不足的，必須先經(jīng)對口管理部門批準(zhǔn)增補預(yù)算后方可使用。
6、財務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費用（基金）專項帳戶，負(fù)責(zé)費用預(yù)算及使用的審批。
�。┍O(jiān)督管理：
1、監(jiān)察審計部牽頭，財務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)安全部、綜合管理部等部門配合，每年至少組織一次公司安全生產(chǎn)費用（基金）提取、管理及使用情況的檢查。
2、生產(chǎn)安全部每半年至少組織一次各單位安全生產(chǎn)費用（基金）使用中計劃落實、效果驗證的檢查。
3、綜合管理部每年至少組織職工代表進(jìn)行一次安全生產(chǎn)費用（基金）提取、使用和管理的檢查，并聽取各級職工代表意見，向公司有關(guān)部門反饋改進(jìn)意見和督促改進(jìn)。
4、各專業(yè)對口管理部門及各二級單位應(yīng)不定期檢查本單位管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)費用（基金）的提取、管理及使用情況。
三、本制度由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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