公司的管理制度范本（精選6篇）

　　在現(xiàn)在社會，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的公司的管理制度范本（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　公司的管理制度1

　　公司的消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針，成立消防安全小組，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關規(guī)定，制定如下消防安全管理制度:

　　1、消防安全教育培訓制度，每年創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防意識。

　　2、防火巡查、檢查制度，落實逐級消防安全崗位責任制，消防工作歸口管理，每日對公司進行防火巡查;

　　3、消防控制中心管理制度，做好消防值班記錄，處理消防報警電話;

　　4、消防設施、器材維護管理制度;

　　5、火災隱患整改制度;

　　6、用火用電安全管理制度;

　　7、易燃易爆危險物品和場所防爆制度，易燃易爆物品應有專用的庫房，配備必要的.消防器材設施，倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任;

　　8、滅火和應急疏散預案演練制度。

　　公司的管理制度2

　　一、總則。

　　為引進現(xiàn)代化計算機工具，推動現(xiàn)代化管理，使公司管理規(guī)范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。

　　二、管理原則和體制。

　　1、公司按集中與分散相結合原則，有條件的可設立中心機房，各部門配備電腦系統(tǒng)。

　　2、條件成熟時，公司建立計算機內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)。

　　3、計算機系統(tǒng)本著一次總體規(guī)劃、分步建設方式實施。

　　4、計算機系統(tǒng)建設應綜合考慮成本、費用、效率、效果、先進性、適用性，選擇最優(yōu)技術經(jīng)濟方案。

　　三、電腦系統(tǒng)選取型及采購。

　　1、公司電腦系統(tǒng)統(tǒng)一采購。

　　2、按照計算機系統(tǒng)規(guī)劃和工作需要，公司各部門或有關部門提出購置電腦系統(tǒng)的申請，公司列入固定資產(chǎn)投資計劃，經(jīng)公司常務會議或總經(jīng)理批準方可采購。

　　3、電腦系統(tǒng)選取型須基于廣泛的市場調(diào)研，在掌握各類電腦性能、價格之后選擇合格的機型。

　　4、涉及重大電腦設備的選購，須邀請專業(yè)公司招標或咨詢，確保電腦的'功能升級，以及維修服務的承諾。

　　5、電腦采購過程中，做好硬件的驗機工作和軟件測試工作，確保電腦系統(tǒng)的可行性。

　　四、電腦使用和管理。

　　1、公司落實電腦管理責任部門和責任人，負責電腦管理的各種工作。

　　2、未經(jīng)許可，任何人不得隨便支用電腦設備。

　　3、未經(jīng)許可，任何人不得更換電腦硬件和軟件，拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。

　　4、嚴格按規(guī)定程序開啟和關閉的電腦系統(tǒng)。

　　五、開機流程：

　　1、接通電源。

　　2、打開顯示器、打印機等外設。

　　3、開通電腦主機。

　　4、按顯示菜單提示，鍵入規(guī)定口令或密碼。

　　5、在權限內(nèi)內(nèi)對工作任務操作。

　　六、關機流程：

　　1、退出應用程序、各個子目錄。

　　2、關斷主機。

　　3、關閉顯示器、打印機。

　　4、關斷電源。

　　七、公司鼓勵員工使用電腦。在不影響業(yè)務情況下，員工應學習能熟練地進行電腦操作。

　　八、對公司中心機房、使用網(wǎng)絡、工作站等高級電腦設備，則需經(jīng)年產(chǎn)值和予上機操作，并登記使用情況。

　　九、公司禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲，嚴禁上班時間玩電腦游戲。

　　十、公司鼓勵員工開發(fā)電腦資源，提高公司決策和管理水平。

　　十一、電腦維護。

　　1、公司確立專職或兼職工程師（或由電腦公司）負責電腦系統(tǒng)的維護。

　　2、電腦發(fā)生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應立即報告電腦主管。

　　3、電腦維修維護過程中，首先確保對公司信息進行拷貝，做到不遺失。

　　4、電腦軟硬件更換需經(jīng)主管同意，如涉及金額較大的維修，應報公司領導批準。

　　5、UPS只作停電保護之用，在無市電情況下，迅速作存盤緊急操作。嚴禁將UPS作正常電源使用。

　　6、對重大電腦軟件、硬件損失事故，公司列入專案調(diào)查處理。

　　7、外請人員對電腦進行維修時，公司應有人自始至終地陪同。

　　8、凡因個人使用不當所造成的電腦維護費用和損失，酌情由使用者賠償。

　　十二、機房管理制度。

　　1、機房安全規(guī)定：

　　（1）機房（工作臺）不得攜入易燃、易爆物品。機房嚴禁亂拉接電源，以防造成短路或失火。

　�。�2）機房內(nèi)嚴禁吸煙。

　�。�3）機臺不準吃飯、吃零食或進行其他有害、污損電腦的行為。

　�。�4）安裝堅固門鎖系統(tǒng)，防止電腦補充盜。

　　2、機房凈化規(guī)定：

　�。�1）機房內(nèi)不得有衛(wèi)生死角、可見灰塵。

　�。�2）調(diào)節(jié)適合電腦的溫度、濕度、負離子濃度，定時換風。

　�。�3）門窗密封，防止外來粉塵污染。

　�。�4）機房內(nèi)不準帶入無關物品，不準睡覺休息。

　�。�5）中心機房人員進入須穿軟底鞋，著白色長衫工作服。

　�。�6）機房用品定期清潔。

　　3、機房參觀管理的規(guī)定：

　�。�1）經(jīng)公司批準，外來人員才予安排參觀。外來人員參觀機房，須有公司指定人員陪同。

　　（2）電腦處理秘密事務時，不得接待參觀人員或靠近觀看。

　　公司的管理制度3

　　當今社會保安也是一種職業(yè)，它的性質(zhì)也應該是僅次于警察，因為他們保障人民的.財產(chǎn)，治安，等等的安全。，北京保安公司為加強保安隊伍管理，更好為人民服務，現(xiàn)特制定以下制度。

　　第一條認真做好保安管理工作，自覺服從上級管理人員的工作安排，主動提供配合，做好交接班記錄。

　　第二條保安人員代表本公司執(zhí)行相關規(guī)章制度，公司其它部門員工應配合保安人員工作。

　　第三條公司保安勤務應每日24小時執(zhí)行不間斷，其各班各崗執(zhí)勤時間，由安全主管進行合理安排。

　　第四條執(zhí)勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處理，并立即報告上級。

　　第五條保安當值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應及時與相關管理者聯(lián)系。對糾紛事件，保安員應穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對當事人雙方進行勸阻，以制止事態(tài)的擴大。

　　第六條對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應及時制止并對可疑人員進行查問，情況嚴重的可直接與公安機關部門聯(lián)系。

　　公司的管理制度4

　　第一條本規(guī)定所指用工是指為生產(chǎn)作業(yè)和田間管理需要而臨時使用的一線生產(chǎn)工人。

　　第二條公司生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的使用和管理由生產(chǎn)技術部負責。生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的用工數(shù)量由生產(chǎn)技術部根據(jù)工作需要確定。作息時間由生產(chǎn)技術部根據(jù)季節(jié)變化和工作內(nèi)容及時進行調(diào)整。

　　第三條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人一般應符合下列條件：

　　1、品行端正，無不良記錄；

　　2、身體健康，無重大疾病；

　　3、有勞動能力，能勝任工作；

　　4、年齡一般不超過65歲。

　　第四條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應品行端正，熱愛公司，謙虛謹慎，服從管理，勤勞好學，忠于職守，各司其職，各負其責，熟練掌握生產(chǎn)技術，努力完成生產(chǎn)任務。

　　第五條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人有下列行為之一的，根據(jù)情節(jié)輕重，由生產(chǎn)技術部給予批評教育，罰款，責令賠償損失，直至停止工作處理。情節(jié)嚴重，給公司造成較大損失的，責令賠償損失、予以辭退并在一年內(nèi)不得重新錄用。情節(jié)特別嚴重的，移交司法機關依法追究刑事責任。

　　1、不服從管理的；

　　2、品行不端，有搬弄是非，拉幫結派，散布謠言，酗酒鬧-事，聚眾賭博，打架斗毆，制造混亂行為之一的；

　　3、有盜竊公司財物行為的；

　　4、不遵守勞動紀律，經(jīng)常遲到早退的；

　　5、上班時間干私活、聊天、磨洋工的；

　　6、經(jīng)反復培訓，不能掌握技術規(guī)范，無法勝任工作的；

　　7、不能按時完成生產(chǎn)任務，經(jīng)批評教育仍然不改正的；

　　8、故意損壞公司財物或生產(chǎn)工具，造成生產(chǎn)資料浪費或者無法使用的；

　　9、因故意或過失給公司造成較大損失的；

　　10、有其它不適當行為，不適合繼續(xù)在公司工作的。

　　第六條具備下列條件的`工人在同等條件下優(yōu)先使用：

　　1、曾經(jīng)在公司工作過，無不良行為記錄，工作受到大家認可的；

　　2、熟練掌握種植和管理技術的；

　　3、有生產(chǎn)作業(yè)和田間管理經(jīng)驗的；

　　4、有操作機械資質(zhì)和經(jīng)驗的；

　　5、居住較近，生活方便的。

　　第七條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的工資報酬由生產(chǎn)技術部根據(jù)工作任務量情況和市場用工薪酬行情確定，報總經(jīng)理批準后施行。對于技術要求不高，能夠量化計資的，優(yōu)先使用按數(shù)量計資的方法；對于有一定技術要求或者工作任務不好量化的施行按天計資。部分生產(chǎn)和管理任務可以經(jīng)總經(jīng)理批準后對外施行總體承包。工資發(fā)放一般在階段性工作完成后統(tǒng)一核算發(fā)放；工作周期較長的，一般按月在次月初（6號）發(fā)放。

　　第八條公司用工實行登記制度。生產(chǎn)技術部應按照作息時間要求，對工人上下班情況進行登記。工人應自覺簽到。遲到早退的，由生產(chǎn)技術部進行批評教育或處以50元以下罰款。未經(jīng)批準上工的不予登記，不發(fā)工資。工人有事請假的需要提前一天申請并做好工作交接安排。

　　第九條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人需要使用機械作業(yè)的，應具備相應的資質(zhì)，熟練掌握技術，生產(chǎn)過程中嚴格按規(guī)定操作，注意生產(chǎn)安全，因故意或過失造成自己或他人人身損害、財產(chǎn)損失的，操作人員應予以賠償。

　　第十條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應妥善保管和使用公司生產(chǎn)工具，用后及時歸還。故意或過失造成生產(chǎn)工具損壞的，應予以賠償。苗木、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料要根據(jù)生產(chǎn)需要領取，合理使用并妥善保管，故意或過失造成浪費或?qū)е律�產(chǎn)資料無法使用的，應賠償損失。

　　第十一條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應自覺接受技術培訓，并嚴格按照生產(chǎn)技術部確定的技術標準生產(chǎn)作業(yè)。對未能按照技術標準生產(chǎn)作業(yè)的，責令返工，造成損失的，應予以賠償。

　　第十二條對能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務的工作組和工人，生產(chǎn)技術部應予以表彰；特別優(yōu)秀的，報總經(jīng)理批準后予以獎勵。

　　第十三條公司按年度對表現(xiàn)優(yōu)秀的工人進行表彰。

　　第十四條本規(guī)定由公司董事會負責解釋。本規(guī)定自公布之日開始施行。

　　公司的管理制度5

　　一、總則

　　為進一步開拓市場，做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高工作效率，并加強市場部的管理，嚴肅紀律，特制定本制度。所有市場部員工及相關人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。

　　二、市場部管理制度

　　1、市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以質(zhì)量求生存，以信譽作保證，向市場要效益，充分挖掘、發(fā)揮個人能力，群策群力，薄利多銷，在公司領導下開展工作。

　　2、市場部人員必須對公司負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

　　3、市場部人員應嚴格遵守合同法，嚴肅公司的合同使用，施行合同領用登記手續(xù)，采用合同編號。未經(jīng)公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關的業(yè)務，否則將追究其經(jīng)濟及法律責任。

　　4、市場部人員每年進行一次書面總結，將該年度業(yè)務進展情況及合理化建議上報公司，并交市場部主管人員存檔。

　　5、業(yè)務人員出差應每日應1-2次與公司保持聯(lián)系，匯報業(yè)務進程。

　　6、每次業(yè)務簽訂之前必須先向公司匯報業(yè)務進展及具體情況，以便保證供貨等相應條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔，并及時將具體要求等反饋給公司及相關部門。

　　7、打電話時要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L途，不得撥打信息臺等無聊電話。

　　8、業(yè)務人員如要調(diào)走，須提前一個月書面向公司寫辭職報告，將本人與公司之間的帳務清算并將本人業(yè)務工作進行整理、交接后由市場部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理，公司將保留追究其經(jīng)濟責任與法律責任的權利。

　　9、業(yè)務人員應積極配合公司的現(xiàn)場銷售工作。

　　10、完成公司或部門交辦的其他工作。

　　三、市場部工作制度

　　1、負責公司產(chǎn)品銷售策略的制定、實施以及市場開拓。

　　2、市場信息、行為的`及時收集與反饋，市場預測。

　　3、新產(chǎn)品、新市場的策略制定。

　　4、各類項目的承接、組織招投標、合同簽訂和款項回收。

　　5、不斷收集客戶的需求信息，建立完善的客戶資料管理體系。

　　6、維護客戶對公司產(chǎn)品和服務的滿意度和忠誠度。

　　7、及時進行款項回收工作，并按期提交回收報告；承擔因工作失誤而造成的回款不及時的責任。

　　8、銷售工作的監(jiān)察與評估。

　　9、完成公司下達的年度考核指標。

　　公司的管理制度6

　　一、車輛使用規(guī)定

　　1、車輛由財務部統(tǒng)一管理，用車由財務部統(tǒng)一安排，去向由財務部開具《派車單》；

　　2、從嚴控制因私用車和車輛外借，凡本公司遇有特殊情況與財務部聯(lián)系，經(jīng)董事長同意后方可照顧派車。

　　二、車輛管理規(guī)定

　　1、所有車輛必須按規(guī)定停放，沒特殊情況，車輛不準在外過夜。

　　2、每天對車輛進行早例檢工作，每季度車隊對所有車輛進行一次全面安全檢查，并記錄臺帳，杜絕帶故障出車，確保行車安全。

　　三、駕駛員管理規(guī)定

　　1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，加強車輛保養(yǎng)，保持車況良好，車容整潔。

　　2、全隊人員應積極參加公司組織的各項活動。

　　3、車隊對車輛統(tǒng)一安排調(diào)度，無出車任務時，駕駛員應在公司待命，接到出車任務不得無故推諉，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，第一次給予批評教育，屢教不改給予停駛檢查，停駛期間，取消駕駛員享受的一切待遇。

　　4、嚴禁出私車（凡未經(jīng)領導同意，駕駛員擅自將車輛開出，均視為出私車），凡發(fā)現(xiàn)出私車，第一次予以批評教育，屢教不改者停駛檢查。因擅自出車，造成一切后果，由駕駛員自負。

　　5、嚴禁酒后違章開車，確保行車安全。

　　6、司機手機費每月報銷100元。

　　7、嚴禁虛報冒領停車費、過路費，發(fā)現(xiàn)一次全額退賠，發(fā)現(xiàn)二次以上，停駛檢查。

　　8、按照公司安排的車輛駕駛，不得私自更換車輛，不得擅自將車輛以任何方式給其它人員駕駛，違反規(guī)定者，造成的`經(jīng)濟損失或其他后果，均由駕駛員本人承擔。

　　9、在公司內(nèi)部，行車要緩慢，倒車要小心，如造成公司財產(chǎn)損壞者要全額賠償。

　　四、修理規(guī)定

　　提倡車輛“有病必治，有障即除”的原則，使車輛徹底消除隱患，杜絕帶故障出車，確保行車安全，把事故控制到零。

　　1、車輛維修由車隊扎口管理，嚴禁擅自外出維修。

　　2、車輛出現(xiàn)故障，需報車隊和公司領導同意后方可按指定地點外出維修。

　　3、車輛出現(xiàn)故障，經(jīng)維修人員檢修后，需調(diào)換配件，應及時向領導匯報。

　　4、如發(fā)現(xiàn)在維修保養(yǎng)、領用配件等方面弄虛作假，一經(jīng)查實，嚴肅處理。

　　5、人為造成車輛損壞，造成車輛維修的維修費用公司承擔50%，駕駛員承擔50%（如發(fā)動機沒機油、沒水等）。

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