- 安全生產(chǎn)檢查管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
安全生產(chǎn)檢查管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)檢查管理制度,歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)檢查管理制度1
1 目的
為貫徹國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《廣東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》,做好特種設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作,特制定本制度。
2 適用范圍
適用于公司所有特種設(shè)備運行狀況的定期自查及隱患整改過程。
3 定期自查
3.1 xx部門具體負責落實公司內(nèi)特種設(shè)備定期自查管理工作,定期檢查包括公司每月檢查、部門每周檢查和操作人員每天檢查,要層層落實到位,檢查要填寫檢查表,檢查人須簽名。
3.2 xx部門應(yīng)每月28日前負責組織xx部、xx部、xx部等相關(guān)特種設(shè)備使用和管理部門對公司所有特種設(shè)備及附件進行一次現(xiàn)場大檢查,由xx部門總結(jié)對每月的檢查結(jié)果進行匯總,通報相關(guān)部門,同時于每月28日前將檢查匯總表報南沙區(qū)質(zhì)監(jiān)局備案。
3.3 特種設(shè)備定期檢查還可配套采用對相同類型設(shè)備所進行的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的'情況下所進行突擊檢查,對檢查出的問題及隱患由工藝設(shè)備部統(tǒng)一整理,分部門要求在限定時間內(nèi)完成。
3.4所有特種設(shè)備檢查記錄由xx部門存入特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
3.5 對檢查中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備安全隱患應(yīng)該建立隱患整改跟蹤表,由xx部門負責隱患整改的落實,確保100%消除安全隱患。
4 自查內(nèi)容
4.1特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。
4.2重點監(jiān)控設(shè)備落實責任人以及責任人標注情況。
4.3特種設(shè)備的使用登記證申辦情況和定期檢驗情況,特種設(shè)備管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的持證情況。
4.4 特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育情況。
4.5特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)情況。
4.6 特種設(shè)備的改造、維修和重大維修情況。
4.7員工的安全意識、遵章守紀情況。
4.8安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等情況。
4.9特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。
4.10事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。
4.11上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。
5 隱患整改
5.1 檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后,應(yīng)落實整改時間、整改責任人,填寫《事故隱患整改通知書》一式二份,一份交整改責任人簽收,一份由xx部門存查。
5.2 整改責任人接到《事故隱患整改通知書》后,應(yīng)立即逐項制定整改措施,在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改,并將整改情況報告xx部門。因故未能按時完成整改的事故隱患,應(yīng)將原因、臨時措施和整改計劃書面報告工藝設(shè)備部。
5.3 xx部門對隱患整改情況進行跟蹤、復(fù)查、驗收。發(fā)現(xiàn)沒有正當理由而又不能按時整改的,按公司安全生產(chǎn)相關(guān)獎懲制度進行考核。
安全生產(chǎn)檢查管理制度2
為促進安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標準化管理,根據(jù)市建設(shè)局文件《在我是實行建設(shè)工程安全報監(jiān),復(fù)工核準,達標驗收和竣工備案制度》(南建安【20xx】33號)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,特制訂本制度。
一、開工保監(jiān):
開工前項目部應(yīng)持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。
二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。
1、在開工前,項目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(GJG59-99)及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定,完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。
2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育,由項目技術(shù)負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術(shù)交底。
三、安全及文明施工檢查要求:
1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的`安全文明施工檢查。
2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。
3、由項目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進行安全檢查。
4、項目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。
5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)由項目技術(shù)負責人組織分析原因、立即采取整改措施,由項目經(jīng)理明確整改責任人和整改期限,由項目安全員負責督促整改,整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單,由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。
6、在施工過程中,項目部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患,及時制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時糾正,對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為,給予必要的經(jīng)濟處罰。
四、安全及文明施工的竣工備案。
工程竣工驗收合格后12天內(nèi),由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書,分段驗收表,分部、分項工程安全檢查評分表,安全技術(shù)資料,項目部有關(guān)人員安全培訓合格證等竣工備案資料,由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。
五、安全及文明施工設(shè)施的驗收
1、安全及施工設(shè)施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負責人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加,有安全員負責做好驗收記錄。
2、安全及文明施工設(shè)施驗收內(nèi)容:工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場地道路、消防設(shè)施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設(shè)備、施工機具等。
3、安全驗收的規(guī)定:
。1)、當安全及文明施工完成設(shè)置后,應(yīng)當進行驗收。
。2)、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后,應(yīng)進行驗收。
(3)、經(jīng)項目部驗收合格后,按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。
(4)、安全驗收報告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時申報送達。
4、達標分段驗收:分兩個階段進行,由項目部安全員負責申報。
。1)、在建筑物主體施工進度至二層樓面(建筑物施工高度達2米)。
(2)在主體結(jié)構(gòu)封頂進入裝修作業(yè)前。
安全生產(chǎn)檢查管理制度3
為促進安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:
具體內(nèi)容如下:
查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
二、安全生產(chǎn)檢查標準:
所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準,公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。
三、安全生產(chǎn)檢查的方法
1、定期安全生產(chǎn)檢查。
2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。
4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。
四、安全生產(chǎn)檢查實施:
1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查:項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表
。2)、周檢查:每周由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》
。3)、月檢查:每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》
。4)、季度檢查:由公司安全監(jiān)管部組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。
2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符合糾正通知單》
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查!短顚懖环霞m正通知單》
4、特殊性檢查:由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特殊節(jié)假日,對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。
安全生產(chǎn)檢查管理制度4
1、目的:
建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進
2、范圍:
公司全體員工
3、責任者:
公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負責組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責組織有關(guān)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的'不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
【安全生產(chǎn)檢查管理制度】相關(guān)文章:
安全生產(chǎn)檢查管理制度01-13
安全生產(chǎn)檢查方案08-28
安全生產(chǎn)月檢查總結(jié)06-12
安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)02-17
安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)05-17
安全生產(chǎn)檢查報告06-17
年初安全生產(chǎn)檢查簡報01-06