機修車間維修管理制度（精選10篇）

　　在現(xiàn)實社會中，制度使用的頻率越來越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的機修車間維修管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　機修車間維修管理制度 1

　　機修車間是擔負全廠的機器、設備正常運轉(zhuǎn)的責能部門，要使全廠機械能正常運行，不出任何故障或事故，保證安全生產(chǎn)，完成上級下達的生產(chǎn)任務，必須做到：

　　1、日常開動的機械設備必須由專人負責保養(yǎng)工作，做好定人、定設備、定保養(yǎng)間隔時間及記錄。

　　2、保養(yǎng)及維修設備必須做到有記錄，每臺設備有檔案。

　　3、機械設備的潤滑部位，必須定期添加適合于設備使用的.潤滑油、脂，每位機修工必須全面了解各設備的潤滑部位。

　　4、日常的一、二級設備保養(yǎng)通常由跟班轉(zhuǎn)機修工執(zhí)行，設備大保養(yǎng)則由設備科組織實施。

　　5、設備的大修計劃應由設備部門提出申請，生產(chǎn)車間會同協(xié)商，并由廠長決定，由計劃科安排實施，機修中必須做好記錄，包括內(nèi)容，參加人員姓名，設備須調(diào)換的各種部件，以備查考。

　　6、設備大修保養(yǎng)后，應由生產(chǎn)車間與設備科共同檢查，并辦理移交手續(xù)。

　　機修車間維修管理制度 2

　　1、 準時參加車間班前會，領(lǐng)悟會議精神;

　　2、 會議結(jié)束后，車間干活人員7：50前到達工作地點，下午1：00到達車間，如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井;

　　3、 無故不參加班前會不允許上班;

　　4、 任務安排后，時間過半、工作任務跟隨過半，任務定好延點不計分;

　　5、 工作中由于個人無責任心造成翻工罰款的，由責任人承擔翻工費用和罰款，并工前會檢查;

　　6、 車間內(nèi)對所檢修設備要做到精、細、嚴全面到位，保證所檢修設備臺臺完好;

　　7、 在工作中對所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);

　　8、 工作中不得無故脫崗，有事請假只允許半小時，時間過長的'按每小時4分計算;

　　9、 如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外，另加3分;

　　10、 休班人員嚴格按休班計劃，如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決)，月底與月初不允許連休;

　　11、 任務完成后，及時打掃機床衛(wèi)生;

　　12、 工作結(jié)束后要仔細檢查一遍無誤后，收拾材料工具，打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班;

　　13、 下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時下班;

　　14、 下班后，任務完成情況及時向有關(guān)人員匯報，如不匯報按未完成任務處理。

　　機修車間維修管理制度 3

　　1、作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓，考試合格，方準上崗獨立操作，作業(yè)前必須佩戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等勞動防護用品。

　　2、一般情況下（除非有特殊的相反說明），應在設備停轉(zhuǎn)的`情況下進行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動機運轉(zhuǎn)中進行保修時，一定要有兩人在現(xiàn)場合作。

　　3、定期對車間設備進行檢查維護，及時排除故障，確保設備正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。

　　4、出現(xiàn)問題及時維修，維修前設備應停在結(jié)實而平坦的地面上。

　　5、操作前必須對所用工具，電氣設備和線路進行全面檢查，確保安全。

　　6、檢修壓力設備時要參照有關(guān)規(guī)定不得違規(guī)作業(yè)。

　　7、在進行研磨、焊接時等作業(yè)時，應特別注意附近的人員。

　　8、在設備下邊工作時，應掛一塊警告牌，必要時在設備周圍亦放置同樣的警告牌。

　　9、在設備頂部工作，應保持平?，防止趴落，事前應做好安排，防止因失誤開動發(fā)動機或移動設備。

　　10、在使用電焊、氣焊、砂輪機、手持電動工具等工具時，應遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。

　　11、凡高地面2米以上的作業(yè)，屬于高空作業(yè)，高空作業(yè)必須系好安全帶。

　　12、現(xiàn)場工作時，要整理現(xiàn)場，保證清潔衛(wèi)生。

　　13、保持機修車間的衛(wèi)生清潔，維修工具擺放整齊，外借時作好記錄防止工具丟失。

　　機修車間維修管理制度 4

　　一、對于設備的修理，都必須按《煤礦機電設備完好標準》進行檢查修理。

　　二、各工種對自己檢修、加工的設備，必須嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，實行檢修質(zhì)量跟蹤負責制，誰檢修誰負責的原則。

　　三、對出井檢修設備，要會同使用單位、機電科、檢修人員進行鑒定分析，找出損壞部件，制定修理方案。

　　四、從材料的質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品領(lǐng)用，同時在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細致、忙而不亂，確保每臺檢修設備合格完好。

　　五、車間檢修完好的.每臺設備，加工的每一個部件，由主任牽頭會同組長、檢修人員進行試驗、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，自檢合格后，再會同使用單位、機電科等有關(guān)人員檢查方可入井，防爆設備須由防爆員簽發(fā)防爆合格證。

　　六、因檢修質(zhì)量問題，影響正常生產(chǎn)，除扣除質(zhì)量工資外，罰款50—100元。

　　七、積極開展修舊利廢，充分利用現(xiàn)有資源。

　　機修車間維修管理制度 5

　　(1)認真貫徹國家有關(guān)機械、動力設備的安全規(guī)章制度。負責公司動力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設備設施處于良好狀態(tài),各類防護裝置保持完好有效;做好新建、改建、擴建、大修項目中對安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生工作實行“三同時”;在組織設備的大中修或臨時搶修、搬遷、安裝時應有安全措施,落實到人,確保安全;督促汽配房、空壓機房、配電房安全運行,做好運行測試數(shù)據(jù)的記錄;對電氣設備進行維修時,應嚴格遵守國家安全用電有關(guān)要求。

　　(2)參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進行整改;負責做好車間日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查總結(jié)評比工作,指導班組爭創(chuàng)安全合格班組活動;發(fā)生工傷事故、及時報告,保護現(xiàn)場、進行搶救、并做好事故的調(diào)查分析,按“三不放過”原則,預防重復事故發(fā)生。

　　(3)加強員工安全教育,電工、鍋爐工、空壓機工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓教育,考核合格后持證上崗。

　　(4)負責本車間的危險源收集評估,針對本車間的'危險源制定安全管理目標、指標,制定本部門的安全管理方案并按時完成;并對新發(fā)生的危險源進行匯總整理,配合質(zhì)管部進行危險源風險評價。

　　機修車間維修管理制度 6

　　1、使用機修工具器械時,按照要求規(guī)范操作。并制止他人違章操作。

　　2、正確使用保管各種防護物品和器具,工作中穿好個人防護用品。

　　3、在作業(yè)之前必須仔細檢查機械工具、電動工具是否完好無損,是否能正常使用。

　　4、保持機修車間的設備清潔,保證工作場所安全衛(wèi)生。

　　機修車間維修管理制度 7

　　機修工管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，旨在規(guī)范機修工的`工作行為，提高設備維護效率，確保生產(chǎn)安全和設備的正常運行。本制度涵蓋了人員職責、工作流程、安全規(guī)定、技能培訓、考核評價和獎懲機制等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員職責：明確機修工的日常工作任務，如設備檢查、故障維修、預防性維護等。

　　2. 工作流程：設定從接收到維修請求到完成維修的標準化流程，包括故障報告、分析、維修和反饋等環(huán)節(jié)。

　　3. 安全規(guī)定：制定操作設備的安全規(guī)程，包括個人防護裝備的使用、危險操作的警示及應急處理程序。

　　4. 技能培訓：定期進行技能提升和新設備操作培訓，以適應技術(shù)更新和設備升級。

　　5. 考核評價：設立明確的績效指標，對機修工的工作質(zhì)量和效率進行定期評估。

　　6. 獎懲機制：根據(jù)考核結(jié)果，實施激勵和懲罰措施，以提升團隊積極性和工作效率。

　　機修車間維修管理制度 8

　　機修工管理制度是一套旨在規(guī)范機修工作流程、提升工作效率、保證設備安全運行的管理規(guī)定。它涵蓋了人員資質(zhì)、工作職責、安全操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)、故障處理、培訓教育、考核評估等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員資質(zhì)與培訓：規(guī)定機修工的入職資格，包括必要的專業(yè)技能證書、工作經(jīng)驗等，并設定定期的技能培訓和安全教育計劃。

　　2. 工作職責：明確機修工的日常任務，如設備檢查、維修、保養(yǎng)，以及緊急情況下的應急響應。

　　3. 安全操作規(guī)程：制定詳細的操作指南，強調(diào)安全操作的`重要性，預防工傷事故的發(fā)生。

　　4. 設備管理：規(guī)定設備的使用、維護和保養(yǎng)周期，確保設備的良好運行狀態(tài)。

　　5. 故障處理：建立故障報告和處理機制，規(guī)定故障發(fā)生后的上報流程和處理步驟。

　　6. 績效考核：設立績效評估標準，對機修工的工作效率、設備完好率等進行定期考核。

　　7. 紀律與行為規(guī)范：強調(diào)職業(yè)道德，規(guī)定工作時間的行為規(guī)范，如禁止飲酒上崗、遵守工作紀律等。

　　機修車間維修管理制度 9

　　一、材料領(lǐng)用采用專人負責領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度，確保材料不外流、不浪費。

　　二、根據(jù)工作任務單，提前審批領(lǐng)用材料單，材料員方可領(lǐng)取，非特殊情況，一律不準先領(lǐng)后批，修理人員在使用過程中，必須管好，用好材料。

　　三、檢修所剩備件，及時交回車間庫房再用。

　　四、材料必須每旬小匯總，每月總匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

　　五、所有更換下的廢舊件交回回收庫

　　機修車間維修管理制度 10

　　一、車間內(nèi)的固定設備，實行專人負責制，非本人不得操作設備。

　　二、必須對自己所包范圍內(nèi)的設備做到合理使用，勤保養(yǎng)，定期更換潤滑油，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

　　三、經(jīng)常保持設備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的`整潔。

　　四、堅決杜絕因人為因素損壞車間內(nèi)的任何一臺設備否則要追究當事人的責任。

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