一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

有效安全生產管理制度

時間:2022-12-12 15:37:23 管理制度 我要投稿
  • 相關推薦

有效安全生產管理制度

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用制度的場合越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的有效安全生產管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有效安全生產管理制度

  有效安全生產管理制度1

  (1)保證國家和上級安全生產法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。

  (2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

  (3)組織對新從業(yè)人員進行部門安全教育和班組安全教育,對從業(yè)人員進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決從業(yè)人員提出的正確意見。

  (4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查,危險源辨識、風險評價活動,落實隱患整改。保證設備、安全裝置、消防、防護器材等設施處于完好狀態(tài)。

  (5)組織好各項安全生產活動?偨Y交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。

  (6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的'管理,教育從業(yè)人員妥善保管,正確使用。

  (7)堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現場,查清原因,采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。

  (8)組織本車間安全管理網,配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的`作用。

  有效安全生產管理制度2

  1、自覺參加隊組每周一次的安全學習,牢固樹立“安全第一、預防為主”的.觀念。

  2、刻苦學習技術業(yè)務,堅持科學養(yǎng)路,嚴格執(zhí)行養(yǎng)護安全操作規(guī)程。

  3、不準違章、冒險作業(yè),采料時嚴禁挖神仙土,如有違章、冒險現象,一經發(fā)現立即糾正。

  4、出工前應穿戴好安全標志服帽,同時檢查好各自使用工具。

  5、隨車出工時,要按規(guī)定乘坐,放置好工具,嚴禁談笑戲鬧,車未停妥時,嚴禁跳車、扒車。

  6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機帶拖斗上下班時,嚴禁在三角架上站人,有欄桿的空拖斗只許乘坐四人,拖砂石材料的拖斗只許乘坐二名裝卸工,其它載貨拖斗一律不許帶人,不許超載超坐。山區(qū)視情況而定,但原則上嚴禁小四輪和拖拉機拖斗帶人。

  7、用鎬開挖路面時,應并排前進,左右間距須保持一米,避免對面作業(yè),如必須對面作業(yè),相互間距不得小于五米。

  8、在公路維修作業(yè)時,應在作業(yè)區(qū)的二頭離作業(yè)場所10-15米處,放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標志牌,彎道應適當放置遠一些。交通繁忙地段同時還要牽線劃塊作業(yè),以保證養(yǎng)路工作時間順利和安全。

  9、在路上作業(yè)中不準來回奔跑互相打鬧戲耍,不準在公路上乘坐和休息,隨時注意來往車輛及行人狀態(tài)。

  10、雨季要堅持值班巡路,發(fā)現塌方阻車問題應做好標志,同時立即報告上級,組織力量搶通,并保持水溝暢通及時清理路面雜物。

  有效安全生產管理制度3

  1、為確保檢維修的安全,必須按指定的`范圍、方法、步驟進行,不得隨意超越、更改或遺漏。

  2、不論大修、中修、小修,都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調度、嚴格紀律。

  3、堅決貫徹執(zhí)行各項制度,認真操作,保證質量,加強現場的監(jiān)督和檢查。

  4、為保證檢維修的安全,檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。

  5、檢維修中,聽從現場指揮人員及安全員的指導,穿戴好個人防護用品,不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。

  6、拆下的部件要按方案移往指定地點,每次上班前,先要查看工程進度和環(huán)境情況,有無異常。

  7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。

  8、如在檢維修過程中發(fā)現異常情況,應及時匯報,加強聯(lián)系,經檢查確認安全后才能繼續(xù)檢修,不得擅自處理。

  有效安全生產管理制度4

  安全生產檢查分類

  1、安全人員日巡檢查。

  2、職工崗位檢查,班組日檢查,車間周檢查,企業(yè)月檢查。

  3、企業(yè)每月安排一次安全大檢查。

  安全檢查內容

  1、安全檢查工作,應運用系統(tǒng)工程,編制“安全檢查表”,對照進行檢查。

  2、安全檢查由安全員組織各科室,車間領導參加,認真查思想、查組織領導、查管理、查現場、查落實措施等內容。

  事故隱患整改

  1、對檢查出的事故隱患應分類進行登記存檔,做到邊檢查邊整改,并及時下達“整改通告書”,限期整改。

  2、事故整改要做到整改率100%。

  考核

  1、加強安全人員巡回檢查考核,有記錄、有統(tǒng)計,對查出的違章違紀現象要按“崗位責任制嚴格考核”。

  2、對下達的“事故隱患整改通知單”未按期解決應按違章處理,對造成事故者,要追究其責任。

  3、發(fā)揮全體員工對安全生產、勞動保護工作的.監(jiān)督作用,聽取職工的意見和建議。

【有效安全生產管理制度】相關文章:

安全生產的管理制度04-03

安全生產的管理制度04-03

安全生產規(guī)章管理制度05-24

安全生產管理制度06-19

安全生產獎懲管理制度04-04

安全生產會議管理制度04-04

安全生產公司管理制度04-03

安全生產設施管理制度04-03

生產車間安全管理制度04-05