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幼兒園小課題管理制度

時(shí)間:2023-01-01 01:12:47 管理制度 我要投稿
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幼兒園小課題管理制度(通用5篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的幼兒園小課題管理制度(通用5篇),希望對大家有所幫助。

幼兒園小課題管理制度(通用5篇)

  幼兒園小課題管理制度1

  一、家長學(xué)校要認(rèn)真抓好家長培訓(xùn)教學(xué)管理工作,自覺地嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)工委家庭教育指導(dǎo)中心下達(dá)的《老河口市高中(初中、小學(xué)、幼兒園)家長學(xué)校教學(xué)工作安排意見》。結(jié)合本校實(shí)際制定教學(xué)計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行。

  二、學(xué)校家長學(xué)校要加強(qiáng)對年級家長學(xué)校的管理,年級家長學(xué)校要加強(qiáng)對專兼職教師的管理,每學(xué)年開始,學(xué)校家長學(xué)校要及時(shí)制定下發(fā)《教學(xué)(活動(dòng))計(jì)劃》,年級家長學(xué)校據(jù)此制定年級家長學(xué)!督虒W(xué)(活動(dòng))計(jì)劃》,并且指導(dǎo)專兼職教師按"計(jì)劃"開展家長學(xué)員的培訓(xùn)和活動(dòng)。每學(xué)年度進(jìn)行一次"家長學(xué)員學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的家庭教育知識水平測試"。

  三、教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,輔導(dǎo)學(xué)員,是提高家長培訓(xùn)工作質(zhì)量的基本途徑,家長學(xué)校的專兼職教師要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),提高自身的家庭教育理論水平和實(shí)踐能力,

  四、經(jīng)常注意與家長學(xué)員的交流與溝通,了解家長學(xué)員的成功經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識誤區(qū)。結(jié)合省編家長讀本的.理論知識,有的放矢,增強(qiáng)家長學(xué)員培訓(xùn)工作的實(shí)效性。

  五、家長學(xué)校專兼職教師,要重視對家長學(xué)員的平常交流與輔導(dǎo),做到熱心、耐心、細(xì)心,有目的、有針對性。

  六、每學(xué)年結(jié)束,家長學(xué)校專兼職教師應(yīng)認(rèn)真總結(jié)家長學(xué)員培訓(xùn)和開展活動(dòng)的情況,分別寫出家長學(xué)員培訓(xùn)教學(xué)工作總結(jié)和開展活動(dòng)情況總結(jié)(開展活動(dòng)的總結(jié)也可以在活動(dòng)結(jié)束時(shí)及時(shí)寫出,有幾次活動(dòng)寫幾個(gè)活動(dòng)總結(jié)),年級家長學(xué)校和學(xué)校家長學(xué)校分別寫出教學(xué)工作總結(jié)并統(tǒng)一歸入學(xué)校家長學(xué)校工作檔案。

  幼兒園小課題管理制度2

  一、組織建設(shè)

  1、成立幼兒園科研小組,科研小組為幼兒園管理教育科學(xué)研究的職能部門,具體負(fù)責(zé)幼兒園的教科研工作。幼兒園科研小組應(yīng)遵循"立足實(shí)踐,服務(wù)教育教學(xué)"的原則,以幼兒園辦園宗旨為指導(dǎo),組織開展教育科研;以有利于推進(jìn)素質(zhì)教育,有利于幼兒、教師、學(xué)校發(fā)展為學(xué)校教育科研工作的宗旨。

  2、幼兒園科研應(yīng)以校本研究為重點(diǎn),提倡教師將"問題意識"上升為"課題意識";鼓勵(lì)教師把教育教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,升華為校本研究課題。

  4、市、區(qū)、園三級教育科學(xué)研究管理組織應(yīng)制定階段工作計(jì)劃、年度工作計(jì)劃,有關(guān)規(guī)定制度,實(shí)施管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  4、園級各組織之間相互聯(lián)系,協(xié)同作用,有序運(yùn)作,結(jié)成網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮組織管理的系統(tǒng)功能。

  二、課題日常管理

  1、幼兒園在對課題加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理的同時(shí),在時(shí)間、人力、物力、財(cái)力、經(jīng)費(fèi)等條件上給予積極支持。對科研、教學(xué)人員考核時(shí),參加課題研究工作的時(shí)間、表現(xiàn)和成果列為重要內(nèi)容。

  2、課題研究中,課題班應(yīng)于每年九月底提出本階段(上年9月到下年6月)的研究工作報(bào)告和下階段的研究工作計(jì)劃。

  3、科研檔案

  (1)、課題研究建檔范圍

 、龠x題、開題階段——調(diào)查報(bào)告、方案論證、開題報(bào)告、立項(xiàng)申請、審批手

 、谘芯侩A段——各類原始記錄、影像資料、工作日記、會(huì)議記錄、參研人員培訓(xùn)記錄、專家及有關(guān)人員咨詢記錄、階段總結(jié)、進(jìn)展報(bào)告、研究方案修正記錄、論文、實(shí)驗(yàn)及分析、研究課教案及評課記錄……

 、劭偨Y(jié)鑒定階段——研究報(bào)告、成果報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文、專著、結(jié)題驗(yàn)收材料(結(jié)題申請報(bào)告、鑒定會(huì)議記錄、鑒定結(jié)論書)……

 、艹晒茝V階段——推廣應(yīng)用情況記錄、應(yīng)用效益……

 、莩晒@獎(jiǎng)材料

  (2)課題研究檔案管理

  課題組在課題研究過程中要十分重視研究材料和有關(guān)文獻(xiàn)資料的搜集,在結(jié)果處理階段要認(rèn)真做好材料匯總、分析、整理工作,最后形成課題檔案。

  三、學(xué)?蒲嘘(duì)伍的建設(shè)

  1、幼兒園應(yīng)采取多種形式,通過多種途徑提高教師素質(zhì),加強(qiáng)科研隊(duì)伍的.建設(shè)。

  2、做好教師教育理論學(xué)習(xí)工作。有計(jì)劃地對教師組織開展現(xiàn)代教育、教學(xué)理論培訓(xùn);組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等。

  3、每個(gè)班每學(xué)期兩次課題園級研討活動(dòng),每學(xué)月召開一次課題組工作會(huì)議;定期召開各課題教育研討會(huì)。

  四、幼兒園教育科研的激勵(lì)

  1、對課題研究人員以及取得的研究成果,記入本人的業(yè)務(wù)檔案,作為評優(yōu)、評先、評特和晉升的重要依據(jù)之一。

  2、對開展工作積極、認(rèn)真的課題組成員,期末考核享受一定的加分待遇。(詳見《新都區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園教師考核細(xì)則》)

  3、通過專家鑒定,順利結(jié)題并取得一定成果的課題,學(xué)校根據(jù)情況對課題組成員設(shè)立研究貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  4、對獲獎(jiǎng)、發(fā)表的課題論文,對結(jié)題獲得各級政府或主管機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)的課題及其它成果,按教師單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施。

  5、對進(jìn)行個(gè)體研究的教師,學(xué)校根據(jù)其成果大小、類別、級別給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、科研經(jīng)費(fèi)

  科研經(jīng)費(fèi)由幼兒園直接撥給,主要解決兩項(xiàng)費(fèi)用:課題資料費(fèi)和科研成果評獎(jiǎng)所需經(jīng)費(fèi)。

  六、教研、科研工作制度

  1、針對本園保教工作實(shí)際,每期選擇1—2個(gè)研究專題,有目的、有計(jì)劃地開展教研活動(dòng),積極開展科研實(shí)驗(yàn),指派專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)科研方案,并組織實(shí)施。

  2、保證每周二小時(shí)教研活動(dòng)時(shí)間。圍繞研究專題內(nèi)容學(xué)習(xí)交流現(xiàn)代化教育思想、理論,了解最新教育信息,做好教研學(xué)習(xí)記錄,積極開展教育實(shí)踐研究活動(dòng)。

  3、教師、保育員要按時(shí)并認(rèn)真參加研究活動(dòng),踴躍承擔(dān)研究任務(wù)。針對教育實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,理論聯(lián)系實(shí)際,積極發(fā)表自己的見解和思想,敢于爭論,勇于探索、創(chuàng)新,尋找解決問題的方法和途徑。

  4、主管領(lǐng)導(dǎo)在研究活動(dòng)前必須熟悉了解研究內(nèi)容,確定研究方法,做好充分準(zhǔn)備,保證研究活動(dòng)的目的性和有效性。

  5、每學(xué)期對教研科研工作實(shí)效作出實(shí)事求是的評價(jià)和總結(jié)。積極撰寫自己教研工作的經(jīng)驗(yàn)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并在園內(nèi)交流,以促進(jìn)相互了解和提高。

  七、教研組活動(dòng)管理制度

  1、每月組織一次教研活動(dòng),由課題組長和教研組長主持。

  2、組織學(xué)習(xí)教育理論、上級下發(fā)的文件;學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、與課題有關(guān)的科研信息。

  3、定期研究課題及學(xué)科教學(xué)中存在的共性問題,作為教科研攻堅(jiān)主題。

  幼兒園小課題管理制度3

  1、教研組長教研活動(dòng)工作制度

  1、每學(xué)期開學(xué)前2周內(nèi)完成教研計(jì)劃,并于教研組長會(huì)議中做交流。

  2、按教研計(jì)劃實(shí)施教研活動(dòng);根據(jù)教研情況及時(shí)對計(jì)劃做出修改、調(diào)整、實(shí)施。

  3、每次教研活動(dòng)中要做到:

  (1)活動(dòng)之前有準(zhǔn)備:教研活動(dòng)備課、教研活動(dòng)之前都讓教師了解教研活動(dòng)的內(nèi)容、與教師溝通、物質(zhì)準(zhǔn)備等。

  (2)活動(dòng)之中有主題:在教研活動(dòng)中組長要注意調(diào)控整個(gè)活動(dòng)的節(jié)奏,圍繞主題展開討論,不偏題、離題。經(jīng)過激烈的辯解、討論后,組長要善于歸納總結(jié),把教師中的零星觀點(diǎn)匯總、整理成本次活動(dòng)的討論成果,并提出1—2個(gè)思考題,讓教師回去作進(jìn)一步的思索。

  (3)活動(dòng)之后有思考:進(jìn)行教研反思,積極采取措施做好反思后的具體落實(shí)、跟進(jìn)。

  4、認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好教師開展教研活動(dòng)、教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),做好實(shí)踐活動(dòng)小結(jié)。

  5、每周認(rèn)真負(fù)責(zé)查閱教師的計(jì)劃制定,給予適當(dāng)指導(dǎo)。

  6、定期召開教研組長會(huì)議,交流教研組工作,分析教研現(xiàn)狀,解決教研存在問題。

  2、教師教研工作制度

  1、完成每學(xué)期的工作安排,態(tài)度認(rèn)真。

  2、參加教研活動(dòng)時(shí),做到人到、心到、口到,積極發(fā)言并作好認(rèn)真的準(zhǔn)備。

  3、在每次教研活動(dòng)中要做到:

  (1)活動(dòng)之前有準(zhǔn)備:知道教研活動(dòng)的內(nèi)容,并根據(jù)內(nèi)容尋找相關(guān)的理論文章、閱讀書籍,預(yù)先有準(zhǔn)備,做到有話可說。

 。2)活動(dòng)之中有主題:教師可以從不同的角度闡述自己的看法,形成爭論、辯解的氛圍,做到有話善于說。

  4、能按要求定期完成案例,對不符合要求的必須重新進(jìn)行制定;并定時(shí)張貼每位教師案例,有教師參與對案例做出評議打分。

  3、會(huì)議制度

  1、每月1次月工作總結(jié)會(huì)議、1次核心組會(huì)議、兩周1次大教研活動(dòng)、小教研活動(dòng)、教研組長會(huì)議。

  2、參加會(huì)議不遲到、中途不擅自離開,會(huì)議中不接聽手機(jī);無特殊情況不得擅自請假。

  4、教師學(xué)習(xí)制度

  1、組織全園教師定期學(xué)習(xí)教育理論、政策、法規(guī)等。

  2、自學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容,在小教研中展開有主題有中心的交流,做好記錄。

  3、寫出專題總結(jié)或經(jīng)驗(yàn)論文等,在園內(nèi)進(jìn)行交流、評比。

  5、教師備課制度

  1、根據(jù)幼兒園備課計(jì)劃的不斷完善和調(diào)整,以及組長針對教師備課中出現(xiàn)的問題提出的意見和建議,教師在不說明情況之下,必須按照教研組長的.要求重新將計(jì)劃做出修改和完善并上傳,備課計(jì)劃必須在教研組長通過之后方可以進(jìn)行實(shí)施。

  2、教師在認(rèn)真完成備課內(nèi)容后、周五之前將周計(jì)劃、日備課計(jì)劃上傳教研組長。

  3、觀察與反思與月計(jì)劃每月月底前完成一起上傳教研組長。

  6、教學(xué)實(shí)踐與觀摩制度

  1、教師必須根據(jù)幼兒園園本研究的工作開展教研活動(dòng),同時(shí)明確教研實(shí)踐活動(dòng)是提高教師專業(yè)化水平的途徑,必須做到人人參與人人實(shí)踐。

  2、在開展二課三反思活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)之前每位教師都需做好討論的準(zhǔn)備,以及實(shí)踐活動(dòng)之后必須做出評析、反思;對觀摩的活動(dòng)進(jìn)行評析、反饋。

  3、教師實(shí)踐活動(dòng)是教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容之一以備存檔。

  7、園本培訓(xùn)制度

  1、有針對性的對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并邀請專家前來指導(dǎo);教師必須認(rèn)真參加教育學(xué)院和園安排的外出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)任務(wù)。

  2、接受培訓(xùn)的教師根據(jù)需要定時(shí)定期的進(jìn)行展示匯報(bào)培訓(xùn)結(jié)果,并保證展示匯報(bào)質(zhì)量。

  3、作為園內(nèi)的骨干教師、教研組長、積極分子要主動(dòng)接受和參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,并在與姐妹園開展結(jié)對的活動(dòng)中,認(rèn)真完成園內(nèi)所需的對外實(shí)踐展示和實(shí)踐交流活動(dòng)。

  8、園本研究獎(jiǎng)懲制度

  1、鼓勵(lì)教師進(jìn)行本科學(xué)歷的自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),凡在現(xiàn)任園長任職期間,完成本科學(xué)業(yè)的教師,可報(bào)銷學(xué)費(fèi):全額1/3。

  2、在區(qū)級、市級、國家級刊物上發(fā)表交流的經(jīng)驗(yàn)論文、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、教育教學(xué)案例的,給予1篇10分獎(jiǎng)勵(lì),以此類推。

  3、園內(nèi)大活動(dòng):實(shí)行自行申報(bào)和級組推薦相結(jié)合的方法實(shí)行,計(jì)劃實(shí)施的加5分,由園內(nèi)推出計(jì)劃實(shí)施的再加5分。

  4、大教研實(shí)踐活動(dòng):主動(dòng)代表級組加10分、級組推薦加5分。

  5、教學(xué)評比活動(dòng):級組推薦園內(nèi)評比加10分;園內(nèi)推薦支部評比加15分;園內(nèi)推薦區(qū)里評比加20分。獲得名次:一等獎(jiǎng)200元;二等獎(jiǎng)150元;三等獎(jiǎng)100元。

  6、接受園級對外展示工作、匯報(bào)工作、交流工作按照工作量、強(qiáng)度、性質(zhì)加5分、10分、15分、20分。

  9、教研檔案管理制度

  1、園內(nèi)所有活動(dòng)包括資料:活動(dòng)計(jì)劃、照片、活動(dòng)記錄、活動(dòng)反饋。

  2、學(xué)期結(jié)束,各部門及時(shí)整理資料歸檔,遺漏的及時(shí)補(bǔ)足,并交由專人負(fù)責(zé)。

  3、凡歸檔資料,無特殊原因不得外借;需要外借的,必須經(jīng)由園領(lǐng)導(dǎo)同意,出寫借條:說明原因、歸還時(shí)間。

  10、教師工作考核、考評制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行考核分配方案,教師可對本人當(dāng)月考核提出疑惑問題,園長給予解釋與解答。

  2、實(shí)行一年一考、一人一考制度,考核不得與其他教學(xué)活動(dòng)合并進(jìn)行,每位教師必須對考核教師做出事實(shí)評析、公正打分。教師在考核中有提出意見和建議的,必須經(jīng)過考評小組的商議討論,給予答復(fù)。

  3、年終考評由月考評、業(yè)務(wù)考評、年終考核三者綜合而得。

  4、教師對管理、教學(xué)、制度有意見或建議,可向本級組、本部門負(fù)責(zé)人、教師代表提出上傳至園長,經(jīng)園民管會(huì)討論,給予答復(fù)。

  幼兒園小課題管理制度4

  一、指導(dǎo)思想

  為進(jìn)一步加強(qiáng)教研組、備課組活動(dòng),規(guī)范各類教研活動(dòng)形式,提高活動(dòng)效率,加強(qiáng)對教學(xué)實(shí)施過程的監(jiān)督,特制定本制度。

  二、各教研組活動(dòng)內(nèi)容:

  1、教研組活動(dòng)每二周一次、備課組活動(dòng)每周一次。定時(shí)定點(diǎn),人員齊全,每次活動(dòng)時(shí)間不少于45分鐘。

  2、組織教師學(xué)習(xí)新課程的理念、討論教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),實(shí)行有效的集體備課。每次安排一位教師主講。

  3、組織教師進(jìn)行教學(xué)心得交流,尤其加強(qiáng)對新教師的培養(yǎng)。

  4、實(shí)行三級開課和聽課制。即備課組內(nèi)開課和聽課、教研組內(nèi)開課和聽課、對外公開課活動(dòng)的開課和聽課。

  5、組織本組教師積極參加各級各類教科研活動(dòng),切實(shí)貫徹“引進(jìn)來、走出去”的`方針。

  6、配合教務(wù)處組織好期中、期末考試和月考。規(guī)范出卷和閱卷,及時(shí)做好成績統(tǒng)計(jì)工作,將完成的考試質(zhì)量分析報(bào)告交教務(wù)處。

  7、督促各任課教師合理布置作業(yè)、及時(shí)批改、檢查。

  8、教研組積極建設(shè)自己的網(wǎng)頁,內(nèi)容充實(shí),每月都有新內(nèi)容。

  9、指導(dǎo)、落實(shí)本教研組相關(guān)的學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)。(如:研究性學(xué)習(xí)、課外興趣活動(dòng)、學(xué)科主題活動(dòng)等)。

  10、組織好學(xué)科教學(xué)輔導(dǎo)資料的收集、編寫工作。

  11、要求每學(xué)期開展1—2次特色活動(dòng)。同時(shí)要求認(rèn)真記錄,內(nèi)容要詳實(shí),并及時(shí)交教務(wù)處。

  12、能積極執(zhí)行上級布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、考核

  1、考核等次:一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)

  2、教研組長、備課組長津貼:以每月考核決定獎(jiǎng)勵(lì)等級。

 。ㄒ坏泉(jiǎng)原則上不超過30%)

  3、教研組副組長參考教研組長的獎(jiǎng)勵(lì)等級

  幼兒園小課題管理制度5

  一、學(xué)習(xí)及教研制度

  1、每周安排一次學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)時(shí)間。

  2、學(xué)習(xí)時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真,不遲到、不早退、不閑聊、積極參加討論、認(rèn)真做好記錄無特殊情況不得請假。

  3、外出學(xué)習(xí)時(shí),事先準(zhǔn)備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄并主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)(園長)匯報(bào)。

  4、每月舉行一次班級工作匯報(bào)。每月寫一篇教育筆記,每學(xué)期進(jìn)行一次各年齡班一日教育活動(dòng)、環(huán)境布置、游戲活動(dòng)的相互觀摩、檢查。

  5、各年級組根據(jù)幼兒園計(jì)劃的培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合園所實(shí)際情況,制訂學(xué)期教研計(jì)劃,及時(shí)吸取國內(nèi)外幼教信息,有計(jì)劃地組織保教人員搜集、整理、編寫資料,定期組織學(xué)習(xí)與討論,并在實(shí)踐中探索,不斷交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使教研活動(dòng)有針對性,有特色性。

  6、園長定期或不定期抽查教師的教育計(jì)劃、教研組計(jì)劃、教師的教育總結(jié)筆記。檢查保教人員一日組織活動(dòng)或某生活環(huán)節(jié),及時(shí)與保教人員交換意見。

  二、衛(wèi)生保健制度

  1、必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《幼兒所、幼兒園保健制度》和省、市、區(qū)有關(guān)衛(wèi)生保健制度。

  2、制定合理的一日生活制度。注意飲食衛(wèi)生;每日體育活動(dòng)不少于1小時(shí)。

  3、每2個(gè)月測量身高體重一次,每學(xué)期測視力一次,對弱視幼兒每2個(gè)月測查一次;每學(xué)期驗(yàn)血色素一次;每2個(gè)月對幼兒身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析;建立幼兒健康檔案登記、統(tǒng)計(jì)制度。

  4、堅(jiān)持晨檢、午檢、晚檢制度,發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)處理,并做好記錄。

  5、新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢,以后半年驗(yàn)血復(fù)查一次。

  6、配合衛(wèi)生部門做預(yù)防接種工作。

  7、為幼兒提供合理膳食,每周制定帶量食譜,定期計(jì)算營養(yǎng)攝取量,每月召開膳食委員會(huì)。

  8、每天保證供應(yīng)充足的溫度適中的開水,每天起床后、課間、運(yùn)動(dòng)后提醒幼兒飲水,培養(yǎng)幼兒自覺飲水的習(xí)慣。

  9、培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣,提醒幼兒每天大便一次。

  三、安全檢查制度

  1、教師保育員要以幼兒為中心,關(guān)注幼兒在各項(xiàng)活動(dòng)家中的安全。

  2、上班人員交接時(shí)一定要認(rèn)真清點(diǎn)幼兒人數(shù),戶外活動(dòng)外出返回均要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),家長來接孩子一定要按學(xué)校的接送程序進(jìn)行,不能違返。

  3、值午睡班時(shí),工作人員勤巡視,細(xì)心觀察防止幼兒在被窩內(nèi)發(fā)生意外。

  4、經(jīng)常檢查幼兒的口袋,不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險(xiǎn)物品,以防傷害幼兒。

  5、必須妥善保管藥物,喂藥時(shí)要仔細(xì)核對,有毒物品由專人管理,嚴(yán)禁在班上存放,藥物的保管和服用由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

  6、開水瓶要加鎖,熱湯熱粥時(shí)要加蓋,防止發(fā)生燙傷和中毒事故。

  7、注意房屋、場地、家具、用具、玩具、活動(dòng)器械、電器設(shè)備的安全使用,每月檢查一次,大型體育器械、電器每周檢查一次,并做好檢查記錄。避免觸電、砸傷和摔傷等事故發(fā)生。

  四、幼兒園安全防火制度

  1、幼兒園的.全體教職員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防火知識,學(xué)會(huì)消防栓、滅火筒操作,學(xué)會(huì)保護(hù)孩子。

  2、幼兒園安全檢查小組每周檢查一次幼兒園電路、電器、防火設(shè)備情況,做好記錄,消除隱患。

  3、幼兒園的所有電器(電熱水器、電吹風(fēng)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、錄象機(jī)等)在用完后,馬上拔出插頭并要放置在干燥地方,以保安全。

  4、保育員下班前,要關(guān)好所有電器,電熱水器每天晚上要切斷電源,不能開過夜。

  5、各班睡室、活動(dòng)室之間的門口,通道要保持暢通,孩子在室內(nèi)時(shí),不準(zhǔn)上鎖,發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),教師、保育員要沉著鎮(zhèn)靜,迅速從安全通道疏散幼兒,不能丟下孩子不管。

  6、經(jīng)常對幼兒進(jìn)行防火安全教育,使幼兒懂得不能玩電插頭,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告大人。

  五、班級外出活動(dòng)制度

  1、要事先熟悉活動(dòng)地點(diǎn)的環(huán)境,了解周圍是否有水塘和其它危險(xiǎn)物。

  2、每次活動(dòng)必須事先寫好計(jì)劃,必須有5名以上工作人員跟隨照顧。

  3、出發(fā)前要對幼兒進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育,清點(diǎn)幼兒人數(shù),編好組,檢查幼兒衣物和身體。

  4、行進(jìn)時(shí)工作人員應(yīng)時(shí)刻走在幼兒隊(duì)伍的外側(cè)和兩頭。

  5、上汽車時(shí)老師必須在兩頭照顧,行車時(shí),不能讓幼兒探頭手出窗外。下車時(shí),必須有一名工作人員先下車接孩子。

  6、活動(dòng)時(shí),每換一個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)或內(nèi)容都要及時(shí)提醒幼注意安全,并清點(diǎn)人數(shù)。

  六、班務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度

  1、分配各班使用的財(cái)產(chǎn)、物資要分類編號,立冊登記,由副班主任負(fù)責(zé)保管,每學(xué)年結(jié)束前,班主任及保育要協(xié)同副班主任清點(diǎn)班務(wù)財(cái)產(chǎn),如數(shù)交班。新接管的副班主任按冊驗(yàn)收,數(shù)目相符在交接欄內(nèi)簽名,以示班務(wù)財(cái)產(chǎn)物資交接清楚。

  2、各班保管使用的財(cái)產(chǎn)、物資,非本班人員不得擅自拿用,特殊需要的可向該班的副班主任借用,定期歸還,如有損壞負(fù)責(zé)賠償。

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