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公司具備的管理制度（精選16篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編為大家整理的公司具備的管理制度（精選16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司具備的管理制度1
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的'條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。嚴(yán)禁公司員工私人或代客理財(cái)，其與個(gè)人行為與公司無關(guān)。
九、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。
十、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套x。
十一、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。
十二、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。
十三、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票或收據(jù)，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。
十四、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
十五、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，未經(jīng)審批的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。
公司具備的管理制度2
一、保潔員基本條件
1、思想素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、年齡在50周歲以下，身體健康，吃苦耐勞，能勝任一定強(qiáng)度的體力勞動(dòng)。
3、沒有從事其他工作，確保有足夠的時(shí)間開展保潔工作。
4、農(nóng)村低保戶、特困戶、（計(jì)生二女、女）困難戶在能勝任此職位的，可以優(yōu)先安排。
二、保潔員工作范圍及工作職責(zé)
1、衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)包干區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔；負(fù)責(zé)村內(nèi)主要道路、河道塘邊、公共場(chǎng)所的日常保潔，確保駱無垃圾、無積水、無堆積物，渠道暢通無淤塞；負(fù)責(zé)垃圾池、垃圾桶等垃圾收集處理設(shè)施的清潔、管理。
2、負(fù)責(zé)村主干路責(zé)任區(qū)內(nèi)農(nóng)戶生活垃圾的入戶收集，根據(jù)季節(jié)變化，由村會(huì)安排入戶收集的時(shí)間，每天收集一次，收集率應(yīng)達(dá)到100%。收集的垃圾運(yùn)至村內(nèi)垃圾坑，嚴(yán)禁亂燒亂倒。
3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所、道路、便道及道岸兩側(cè)清掃保潔，做到一天一次全面清掃，全天保潔。清掃保潔率達(dá)到100%，做到無塑料袋，無果皮，無紙團(tuán)，無雜物。
4、責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾坑周圍無亂潑亂倒垃圾雜物現(xiàn)象。
5、保潔員應(yīng)愛護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、工具。掃帚一個(gè)月配發(fā)兩把，鐵鍬一年配發(fā)一把，以上工具如有丟失個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。
6、保潔員因事因病不能正常工作，需向村分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并自己安排好替工人員。
7、保潔員在工作中要注意人身安全，因個(gè)人原因造成的事故等由個(gè)人承擔(dān)一切后果。
三、管理制度
1、對(duì)擬聘用的保潔員，要簽訂合約，明確各自責(zé)任和權(quán)益。合約一式兩份，保潔員、村會(huì)各執(zhí)一份。
2、保潔員上崗前需上交本人照片，在村會(huì)的村務(wù)公開欄上張貼，使保潔員制度更加公開、透明，便于接受群眾監(jiān)督。
3、清潔衛(wèi)生必須長(zhǎng)期保持良好，決不允許彈。
4、不定期的環(huán)境衛(wèi)生工作檢查，核查保潔員工作落實(shí)情況。對(duì)三次檢查均發(fā)現(xiàn)保潔員沒有真正落實(shí)到位的，停發(fā)保潔員的補(bǔ)貼。
5、對(duì)未能履行工作職責(zé)，有下列情形之一的保潔員，予以解聘。
�。�1）工作不負(fù)責(zé)任，無故不協(xié)助垃圾裝車的；
�。�2）身體狀況不能勝任保潔工作的；
�。�3）不接受村民正當(dāng)監(jiān)督，經(jīng)常與農(nóng)戶發(fā)生矛盾的。
四、獎(jiǎng)懲制度
1、通過檢查、抽查等形式對(duì)保潔員的'工作情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)合格者年終獎(jiǎng)給予全額發(fā)放并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、保潔員在責(zé)任段內(nèi)應(yīng)全面清掃，不徹底的一次扣款10元，問題嚴(yán)重的扣20元。
3、保潔員應(yīng)堅(jiān)持全天巡回保潔，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的駱雜物不得存留30分鐘，每發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
4、嚴(yán)格按照操作規(guī)巢全作業(yè)，對(duì)于清掃、保潔、收運(yùn)質(zhì)量較差且教育不改的，將給予相應(yīng)的處罰和辭退處理。
公司具備的管理制度3
一、工程管理部的職能:
1.工程管理程部做為公司負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目管理;
2.參與項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作，配合公司有關(guān)部門做好招投標(biāo)、預(yù)決算等工作;
3.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理，使工程項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)完成;
4.按照公司制定的精品戰(zhàn)略，進(jìn)行高質(zhì)量的工程管理，創(chuàng)建精品項(xiàng)目;
5.采用科學(xué)、合理和先進(jìn)的管理方法，控制建造成本，降低工程造價(jià)。
二、工程管理部職責(zé)
1.建立健全工程管理制度，制定符合公司發(fā)展的工程項(xiàng)目管理模式和業(yè)務(wù)流程;
2.在施工圖設(shè)計(jì)階段，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行本專業(yè)具體的.業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖質(zhì)量滿足公司和項(xiàng)目的要求;
3.在施工階段，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙問題和現(xiàn)場(chǎng)問題的效率，確保工程的正常施工;
4.跟蹤工程項(xiàng)目的前期工作，負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)三通一平;
5.負(fù)責(zé)施工圖審查交底和圖紙會(huì)審工作;
6.制定工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)方案的審查;
7.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定工程項(xiàng)目管理模式，落實(shí)安排項(xiàng)目管理人員;
8.定期對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行檢查督促，解決存在的問題;
9.定期對(duì)部門內(nèi)部、監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查;
10.按照公司績(jī)效考核管理辦法，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核;
11.配合監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查，主持或參與對(duì)工程事故進(jìn)行調(diào)查處理;
12.對(duì)設(shè)計(jì)變更、修改、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證進(jìn)行技術(shù)審查，按公司和部門的管理制度履行相應(yīng)職責(zé);
13.配合公司其他部門有關(guān)文件的研討，提出本部門的建議和意見;
14.配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)控;
15.負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)資料的管理，并作為公司檔案管理的補(bǔ)充;
16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實(shí)依據(jù);
17.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場(chǎng)情況說明;
18.收集整理工程有關(guān)資料，參加公司招投標(biāo)工作，并為其提供工程方面的建議;
19.組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交，配合物業(yè)管理公司的售后服務(wù);
20.有計(jì)劃有步驟地對(duì)部門員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平;
21.對(duì)工程項(xiàng)目部的工作進(jìn)行檢查、督促，以保證工程計(jì)劃的完成;
22.根據(jù)公司合同管理辦法，參與工程合同的審查，對(duì)有關(guān)工程技術(shù)條款提出建議和意見;
23.配合策劃銷售部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處和樣板房的施工進(jìn)行管理。
公司具備的管理制度4
1.目的及適用范圍
本制度目的在于規(guī)范職工的請(qǐng)假行為，為考勤提供依據(jù)。
本制度適用于全體員工。
2.假別及準(zhǔn)許期限
2.1婚假
本人婚假，10天。
兒女婚假，5天。
2.2喪假
本人及配偶的直系親屬喪假，7天。
三代以內(nèi)旁系血親喪假，3天。
五代以內(nèi)旁系血親喪假，2天。
2.3病假
本人病假，酌情而定，嚴(yán)禁欺瞞。工傷類病假不在此列。
2.4事假
僅限于特殊情況，酌情而定，但每個(gè)會(huì)計(jì)月累計(jì)不超過3天。
男員工在妻子生產(chǎn)時(shí)可以請(qǐng)7天假，并可分成兩次申請(qǐng)。
2.5農(nóng)忙假
沒有農(nóng)忙假。
2.6產(chǎn)假和喜假
女員工可以請(qǐng)6個(gè)月的產(chǎn)假。假后上班時(shí)間需由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。
2.7探親假
本公司距父母長(zhǎng)住地(已住一年以上)300.公里以上者，每個(gè)會(huì)計(jì)年可有10.天的探親假(不包括路途天數(shù))。路途天數(shù)據(jù)實(shí)際情況確定。
2.8事假不可在月末月初時(shí)跨月連用。
2.9假期中包括休息日者，休息日不計(jì)入假期。
3.假期的申請(qǐng)和批準(zhǔn)
3.1請(qǐng)假者本人填寫標(biāo)準(zhǔn)格式的《請(qǐng)假條》，報(bào)直接上級(jí)同意，報(bào)更上一級(jí)批準(zhǔn)。然后由請(qǐng)假人送交公司考勤員備案。
請(qǐng)假理由須寫明具體內(nèi)容，僅寫‘有事’一類字樣視為沒有理由而不予批準(zhǔn)。
因緊急情況或人力不可為的情況確需電話請(qǐng)假時(shí)，要在上班前一小時(shí)向直接上級(jí)請(qǐng)假。批假的負(fù)責(zé)人向考勤員請(qǐng)假。
捎假的情況同上。
電話請(qǐng)假與捎假的情況由請(qǐng)假人所屬部負(fù)責(zé)人向部門工作會(huì)報(bào)審，不符合電話請(qǐng)假或捎假條件者，視情況處罰，最嚴(yán)重者按曠工處理。
3.2續(xù)假與請(qǐng)假的程序相同。
3.3考勤員在考勤登記時(shí)如沒有見到合法假條，則視請(qǐng)假人為曠工。后交假條者，交前階段視為曠工(按整天處理)，且假期不能順延。特殊情況報(bào)部門工作會(huì)處理。
4.超假與曠工
申請(qǐng)和批準(zhǔn)的假期天數(shù)超出本制度規(guī)定的天數(shù)時(shí)，超出部分為一類超假。
因電話續(xù)假或捎假而超出本制度規(guī)定天數(shù)的'部分為二類超假。
不屬于一二類超假的超假為曠工。
5.假期的工資核算
5.1婚假、喪假、病假、產(chǎn)假、事假，在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)不計(jì)工資。
5.2一類超假，第一天加扣日工資的10.%，第二天加扣20.%，以次類推。
二類超假，第一天加扣日工資的20.%，第二天加扣40.%，以次類推。
5.3曠工者按《獎(jiǎng)懲條例》處理。
6.銷假
請(qǐng)假人假后到公司上班前，先向考勤員銷假。
不銷假者視為曠工，確證不是曠工者，則扣除相應(yīng)時(shí)段(但按整班計(jì))的一半日工資。
7.責(zé)任
對(duì)曠工者，其直接上級(jí)應(yīng)向考勤員及時(shí)通報(bào)。不通報(bào)者，按《獎(jiǎng)懲條例》接受處理。
綜合辦監(jiān)督執(zhí)行本制度。
公司具備的管理制度5
一、目的
為規(guī)范公司門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)控值班工作紀(jì)律，維護(hù)良好的企業(yè)形象和正常的生產(chǎn)工作秩序，確保公司的合法利益不受損害，有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特制定本制度。
二、責(zé)任
1、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，做好出入車輛及外來人員的檢查、登記，嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入廠區(qū)管理制度；
2、負(fù)責(zé)來及業(yè)務(wù)聯(lián)系人員的接待工作。做到態(tài)度熱情、細(xì)致周到。對(duì)重要的來和業(yè)務(wù)聯(lián)系，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地匯報(bào)主管部門；
3、負(fù)責(zé)公司信函、報(bào)刊等郵件的收發(fā)工作；
4、負(fù)責(zé)下班后和節(jié)假日期間的廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，對(duì)緊急情況和突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告，妥善處理。
三、內(nèi)容及要求
1、門衛(wèi)值班執(zhí)行二十四小時(shí)輪流值班制，值班人員要堅(jiān)守崗位、忠于職守，晚上12：006：00鎖門，此時(shí)間段非特殊原因不得開門，如需請(qǐng)假時(shí)，提前安排好接班人員，并對(duì)工作做詳細(xì)交接；
2、門衛(wèi)值班員嚴(yán)禁將閑雜人員帶入門衛(wèi)室飲酒、閑聊，不準(zhǔn)在值班期間干私活、辦私事；
3、門衛(wèi)要有高度的警惕性和責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫值班日志和值班報(bào)告，如實(shí)向主管部門映情況，重要信息要及時(shí)饋給有關(guān)部門；
4、門衛(wèi)要熟知公司基本情況，要掌握公司主要部門辦公地址及電話號(hào)碼，要有較強(qiáng)的鑒別力和謹(jǐn)慎認(rèn)真的工作態(tài)度，要具有實(shí)事求是、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，要具有較高的思想境界。
5、負(fù)責(zé)節(jié)假日、下班后的安全工作及檢查各車間門窗、設(shè)備是否關(guān)好，負(fù)責(zé)辦公區(qū)、廠區(qū)、車間及宿舍（含樓梯過道）的`清潔工作，負(fù)責(zé)公司室外環(huán)境的.花草樹木施肥、澆灌及修剪工作。
四、門衛(wèi)的工作權(quán)限
1、門衛(wèi)有權(quán)對(duì)出入公司的各種閑雜人員，非本公司人員進(jìn)行詢查過問，未經(jīng)公司相關(guān)部門同意，有權(quán)制止攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品的車輛及人員進(jìn)入廠區(qū)；
2、上班時(shí)間有權(quán)拒絕無本部車間主管簽名的請(qǐng)假條員工出門；
3、門衛(wèi)有權(quán)拒絕推銷員及未經(jīng)公司同意的人員進(jìn)入廠區(qū)，有權(quán)對(duì)公司存在的安全隱患進(jìn)行調(diào)查，對(duì)重安全隱患要及時(shí)報(bào)告主管部門。
五、處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、門衛(wèi)值班期間未按規(guī)定執(zhí)行者，視其情節(jié)的輕重程度，處以10100元罰款，連續(xù)違三次作開除處理。
2、如門衛(wèi)伙同他人監(jiān)守自盜的，按所盜物品價(jià)值十倍處罰，并立即開除，情節(jié)嚴(yán)重的移交機(jī)關(guān)處理。
3、因違規(guī)定給公司造成嚴(yán)重?fù)p失者，視其情節(jié)進(jìn)行加倍處罰，必要時(shí)要承擔(dān)一定的法律責(zé)任。
六、附則
1、本制度自頒布之日起執(zhí)行；
2、本制度僅適用于本公司；
3、本制度解釋權(quán)歸本公司。
公司具備的管理制度6
一、目的
能及時(shí)有效地處理公司突發(fā)事件，保證安全運(yùn)行。
二、適用范圍
本制度適于公司經(jīng)理和中層管理人員的值班。
三、值班巡查范圍為：
公司辦公樓、南北大門，各車間及操作室、磅房、庫房、動(dòng)力設(shè)備室、變電室等。
四、值班管理規(guī)定
�。ㄒ唬┲袑庸芾砣藛T
1、值班時(shí)間為每天22：00至次日上午09：00，依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。
2、值班地點(diǎn)：保衛(wèi)科小辦公室。
3、巡查頻次為：22：00至23：59巡查不低于1次，晚上00：00至次日09：00不低于3次。
4、值班人員督促治理現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督檢查設(shè)備衛(wèi)生及安全運(yùn)行，并對(duì)公司生產(chǎn)線各車間出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人處理解決，同時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。
5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理和夜間查崗力度，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作狀況（脫崗、串崗、睡崗）。
6、認(rèn)真填寫電子版值班記錄（以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板），及時(shí)與值班經(jīng)理溝通，并于次日08：00前將值班記錄發(fā)給值班經(jīng)理。
7、值班人員因公外出或其它原因無法值班時(shí)要及時(shí)告知公司，辦公室安排其他人員代班。
8、值班時(shí)要保持手機(jī)暢通，以便于聯(lián)系。
9、值班時(shí)夜間不能睡崗，次日休息半天，下午照常上班。
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1、值班時(shí)間為每天22：00至次日上午09：00，依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。
2、值班地點(diǎn)：本人辦公室；
3、值班經(jīng)理的職責(zé)為：
�。�1）巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態(tài)。
�。�2）巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。
�。�3）巡查生產(chǎn)線運(yùn)行情況。
�。�4）值班經(jīng)理應(yīng)將本人值班記錄和中層管理人員上報(bào)的'《夜班巡查記錄表》進(jìn)行匯總，對(duì)值班期間出現(xiàn)的問題拿出處理意見，次日向總經(jīng)理匯報(bào)，并將word版的值班記錄發(fā)至管理層微信群，09：00前完成。
4、值班經(jīng)理值班因公外出或其它原因無法值班時(shí)要及時(shí)告知公司，辦公室依《值班排班表》順延安排值班人。
5、值班經(jīng)理值班時(shí)要保持手機(jī)暢通，以便于聯(lián)系。
6、值班經(jīng)理次日不休息照常上班。
�。ㄈ┢渌�(guī)定
1、值班人員違反此管理規(guī)定，嚴(yán)肅處理。
2、對(duì)于值班記錄中職工違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況，處理決定由辦公室當(dāng)天上午通過電子屏予以公布，周一宣誓時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3、嚴(yán)禁酒后值班。
4、嚴(yán)格掌握、控制調(diào)班的情況。
5、辦公室負(fù)責(zé)將每天微信群中發(fā)布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。
公司具備的管理制度7
一、安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；
2、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全護(hù)衛(wèi)職責(zé)制度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，對(duì)公司管理區(qū)域?qū)嵤┌踩O(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)小區(qū)消防設(shè)施的監(jiān)護(hù)和公共服務(wù)場(chǎng)所安全防范的督察；
4、做好公司管理區(qū)域內(nèi)的管理工作，涉及違法案件的藥及時(shí)移交派出所，業(yè)務(wù)上自覺接受派出所指導(dǎo)；
5、查處公司管理區(qū)域內(nèi)因員工玩忽職守而發(fā)生的治安、刑事案件和火災(zāi)事故；
6、建立健全和管理好系統(tǒng)檔案資料；
7、抓好護(hù)衛(wèi)隊(duì)思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
8、做好新接物業(yè)護(hù)衛(wèi)工作人員的崗位設(shè)置和物品配備的統(tǒng)籌策劃工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
二、護(hù)衛(wèi)崗位職責(zé)
1、護(hù)衛(wèi)員上崗必須穿著統(tǒng)一制服，佩戴統(tǒng)一的`工號(hào)，儀容嚴(yán)整；
2、糾正違章時(shí)必須先敬禮，做到文明服務(wù)，禮貌待人；
3、上崗時(shí)要認(rèn)真檢查設(shè)備、設(shè)施，認(rèn)真做好安全防范工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即查明情況，排除險(xiǎn)情，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，確保小區(qū)的安全；
4、堅(jiān)守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要勇于與之斗爭(zhēng)并設(shè)法將其抓獲；
5、熟悉本崗位任務(wù)和工作程序，預(yù)防案件、事故發(fā)生，力爭(zhēng)做到萬無一失；
6、愛護(hù)設(shè)施設(shè)備、公共財(cái)物，對(duì)小區(qū)的一切設(shè)施、財(cái)物不得隨便移動(dòng)及亂用；
7、熟悉小區(qū)的消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置，掌握各種滅火器材的使用方法，遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理；
8、值班時(shí)間，對(duì)崗位內(nèi)發(fā)生的各種情況要及時(shí)認(rèn)真處理，并作好記錄；
9、熟悉小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施情況，巡查、登記公共設(shè)施完好及損壞情況；
10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好交接記錄；
11、對(duì)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的可疑人員、可疑車輛要進(jìn)行盤問和檢查；
12、對(duì)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的陌生車輛要進(jìn)行登記；
13、對(duì)發(fā)生在護(hù)衛(wèi)區(qū)的刑事案件或治安案件，有保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)證據(jù)、維護(hù)秩序及提供請(qǐng)客的職責(zé)；
14、熟悉本管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主的基本情況；
15、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、門崗、巡邏崗位職責(zé)
1、24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視護(hù)衛(wèi)對(duì)象的各種情況，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象及時(shí)處置，必要時(shí)相領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，且隨時(shí)匯報(bào)變動(dòng)情況直到問題處理完畢；
2、掌握業(yè)主的來客動(dòng)態(tài)，維護(hù)小區(qū)秩序；
3、嚴(yán)格執(zhí)行來客登記制度，對(duì)身份不明無任何證件、形跡可疑者，應(yīng)禁止其入內(nèi)；
4、熟悉小區(qū)內(nèi)住戶的基本情況；
5、做好執(zhí)勤記錄，接班人員未上崗，不準(zhǔn)下崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交接清楚，職責(zé)明確；
6、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)巡邏制度；
7、對(duì)于進(jìn)入小區(qū)的各類人員，必須認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)證登記方可放行；
8、對(duì)于進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的陌生車輛認(rèn)真登記方可進(jìn)入。
公司具備的管理制度8
第一章 總 則
一、目的： 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。
二、適用范圍：公司全體員工
第二章 請(qǐng)假程序
一、 員工填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由等，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)行政部人事組備案。
二、較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。
三、 超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、假滿回公司銷假，通報(bào)行政部人事組，并交接工作。
第三章 請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)
一、 公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見下：
(一) 事假：除規(guī)定休息外按本人當(dāng)日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除;
(二) 病假：按縣級(jí)人民醫(yī)院以上證明書，最長(zhǎng)為3個(gè)月，并取消工資及各種補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng);
(三) 工傷假：按縣級(jí)人民醫(yī)院以上證明書及部門證明人經(jīng)上級(jí)部門審批同意全額發(fā)放工資但取消各種補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)，醫(yī)藥費(fèi)全額報(bào)銷，但不超過保險(xiǎn)公司最高保險(xiǎn)限額6000元。如個(gè)人行為造成將另行處理;
(四) 婚假：正式員工憑結(jié)婚證明(晚婚7天、非晚婚3天，含節(jié)假日)，全額發(fā)放工資，取消各種補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng);
(五) 喪假3天(三代以內(nèi)直系親屬，含節(jié)假日，全額發(fā)放工資，取消各種補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng));
(六)產(chǎn)假：公司正式員工憑生育證明可享受不少于90天的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間全額發(fā)放工資，取消各種補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng);
(七)礦工一天扣除當(dāng)日工資并罰款100元。
第四章 請(qǐng)假規(guī)定
一、 事先因特殊情況的確無法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話向部門經(jīng)理報(bào)知，并于事后3天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù);否則以曠工論處。
二、 未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，連續(xù)曠工超過3天者按自動(dòng)離職論處，扣發(fā)當(dāng)月工資。
三、 假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：
(一)主管級(jí)以下人員，假期三天內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，三天以上由部門經(jīng)理審批，并報(bào)分管行政人事的副總經(jīng)理或總經(jīng)理核準(zhǔn)，送行政部人事組備案。
(二)主管級(jí)人員，假期三天內(nèi)由部門經(jīng)理審批，并報(bào)分管行政人事的`副總經(jīng)理或總經(jīng)理核準(zhǔn)，送行政部人事組備案。
(三)經(jīng)理級(jí)以上管理人員請(qǐng)假由分管行政人事的副總經(jīng)理或總經(jīng)理核準(zhǔn)，送行政部人事組備案。
四、請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位。
五、員工的病事假不得以加班抵充。
六、公司主管級(jí)以上職員請(qǐng)假，均須在行政部備案，并記錄請(qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。
七、本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。
八、本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行(20XX年3月1日)，解釋 權(quán)由河南申通實(shí)業(yè)有限公司行政部。
公司具備的管理制度9
第一章 總則
第一條 為增強(qiáng)員工歸屬感和企業(yè)凝聚力，充分體現(xiàn)xx房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)對(duì)員工的關(guān)懷與尊愛，特制定本制度。
第二條 本制度適用于集團(tuán)公司本部，控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行，各參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司可參照?qǐng)?zhí)行。
第三條 人力資源部為公司福利的`歸口管理部門。
第二章 種類及發(fā)放
第四條 公司福利由社會(huì)保險(xiǎn)、節(jié)慶福利、恭賀福利、喪病慰問及其它福利等組成。
第五條 公司按省、市有關(guān)規(guī)定為員工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)等社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。凡與公司簽訂正式勞動(dòng)合同，且具備辦理社會(huì)保險(xiǎn)條 件的員工，均參加社會(huì)保險(xiǎn)。
第六條 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納分為公司繳納部分和員工個(gè)人繳納部分，繳納比例與金額按省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中員工繳納部分每月由人力資源部在員工工資中扣繳。員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，由人力資源部負(fù)責(zé)其社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移和建立。
第七條 公司節(jié)慶福利包括元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日福利金或福利品。福利金由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后在節(jié)慶前發(fā)放，福利品由綜合管理部報(bào)總經(jīng)理審批后，在節(jié)前負(fù)責(zé)購置與發(fā)放。
第八條 公司正式員工享受恭賀福利。恭賀福利包括員工結(jié)婚、生育、生日等福利金或福利品。福利金由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放，福利品由綜合管理部報(bào)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放。
第九條 公司所有員工享受喪病福利。喪病福利包括員工本人傷、病和直系親屬(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的慰問金或慰問品。慰問金由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放，慰問品由綜合管理部報(bào)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放。慰問工作由人力資源部和綜合管理部共同負(fù)責(zé)落實(shí)。
第十條 其他福利
1.公司員工可享受每年4個(gè)月(每年6月份至9月份)的高溫補(bǔ)貼，高溫補(bǔ)貼由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員(包括資料員、材料員)，應(yīng)由綜合管理部負(fù)責(zé)另行購置防暑慰問品進(jìn)行發(fā)放。
2.公司為保障員工身心健康，每年組織員工進(jìn)行一次例行體檢，并不定期組織開展各類文娛活動(dòng)。
3.公司為員工免費(fèi)提供工作餐(中餐)，并視情況協(xié)助無住房員工解決集體宿舍，但應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定支付房租。
4.公司正式員工購買公司房產(chǎn)時(shí)可以享受一定優(yōu)惠，具體優(yōu)惠額度按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.公司鼓勵(lì)員工參加相關(guān)培訓(xùn)和進(jìn)修，并給予報(bào)銷一定培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)及辦理程序等按《員工進(jìn)修管理制度》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章 附則
第十一條 本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。
第十二條 本制度自印發(fā)之日起施行。
公司具備的管理制度10
一、目的
1、為提高物業(yè)員工整體水平，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展及市場(chǎng)竟?fàn)幮枰�，滿足公司各崗位對(duì)員工素質(zhì)的要求。
2、激發(fā)各級(jí)員工求知欲、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)。
二、總則
1、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，必須長(zhǎng)期不懈地進(jìn)行。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以日常服務(wù)、管理、經(jīng)營工作為對(duì)象，傳授基本服務(wù)意識(shí)專業(yè)技能、管理知識(shí)及相關(guān)制度規(guī)程為內(nèi)容，以公司內(nèi)部學(xué)習(xí)為主體、外部培訓(xùn)為補(bǔ)充。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)分三項(xiàng)組織實(shí)施:專題教育、分類別等級(jí)教育、分專業(yè)職能教育。
4、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)要圍繞公司企業(yè)文化、質(zhì)量方針及公司人事行政制度進(jìn)行。
5、員工培訓(xùn)要以積極心態(tài)對(duì)待，自覺地進(jìn)行自我完善和提高。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
1、辦公室及各專業(yè)部門、管理處通過分析公司員工培訓(xùn)需求總體情況，分別設(shè)置培訓(xùn)總目標(biāo)，具體目標(biāo)、并考慮具體情況分別制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、各階段培訓(xùn)工作必須有需求實(shí)效性和明確的目的'性。
3、每一項(xiàng)培訓(xùn)必須有具體的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、主持人、方法、考核辦法等。
4、公司組織主管骨干以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月不少于1次，每年不少于12次。
5、各專業(yè)部門、各管理處根據(jù)公司工作區(qū)域分別有每月不少于4次、每年不少于48次的培訓(xùn)。
四、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃
1、各部門及管理處主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，包括時(shí)間安排、地點(diǎn)選擇、教案策劃、主持人及相關(guān)器材和設(shè)施的準(zhǔn)備等。
2、公司及各部門培訓(xùn)需其他相關(guān)單位支持，包括培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)講師及外派培訓(xùn)等須提前二周報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
3、培訓(xùn)時(shí)間、方法視工作具體情況及性質(zhì)特點(diǎn)確定。
五、培訓(xùn)效果評(píng)估考核
1、各培訓(xùn)工作結(jié)束時(shí)，各部門須認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄表，并做好培訓(xùn)效果評(píng)估、考核記錄。
2、培訓(xùn)效果評(píng)估可采用自我評(píng)估和定性的民意測(cè)驗(yàn)。
3、培訓(xùn)質(zhì)量除各部門主管通過筆試、口試以及工作觀察進(jìn)行外，公司質(zhì)量檢查小組不定期對(duì)其實(shí)施過程進(jìn)行數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查，并將結(jié)果記錄在各部門季度考核表內(nèi)。
六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、對(duì)公司或各部門組織的各種崗位培訓(xùn)考核，無故不參加的員工每次將予處罰50-200元。
2、對(duì)參加者但二次以上考核效果不佳的員工給予降薪或降職處理。
3、各部門對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)弄虛作假、搞形式化，給主管責(zé)任人每次將予處罰100-300元。
4、在不影響本職工作的前提下，公司提倡員工自我開發(fā)與本人崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的教育培訓(xùn)，對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)異者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
a、本人申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)批準(zhǔn)后，并具有參加教育合格證明者，公司給予補(bǔ)貼1/3學(xué)習(xí)費(fèi)用。
b、學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)異者根據(jù)其崗位工作業(yè)績(jī)情況給予增薪或升職。
公司具備的管理制度11
一、主要內(nèi)容與適用范圍
1．本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。
2．此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理
二、定義
1．公共區(qū)域：包括一樓走道、二樓走道、會(huì)議室、衛(wèi)生間、樓梯及扶手、辦公樓前水泥走道、廠區(qū)南北走道；
2．個(gè)人區(qū)域：包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各辦公室工作人員每天自行清掃。
三、制度內(nèi)容
1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1） 保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。
2） 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。
3） 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。
4） 保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。
5） 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。
6） 保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊。
7） 垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時(shí)清理，無溢滿現(xiàn)象。
2.辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1） 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時(shí)清理掉。
2） 辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。
3） 辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。
4） 電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。
5） 飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線。
6） 新進(jìn)設(shè)備的`包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以清除。
3.個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1） 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。
2） 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。
3） 禁止在辦公區(qū)域抽煙。
4） 下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。
5） 辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。
4．日常衛(wèi)生清掃工作安排
每周的周一和周四早晨上班后，各部門工作人員按要求清掃各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)，并保持衛(wèi)生清潔。
四、 檢查及考核
1. 每周由部門領(lǐng)導(dǎo)檢查公共區(qū)域的環(huán)境，如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求，罰30元/次。
2. 公司領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行不定期檢查，如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求，罰部門負(fù)責(zé)人30元/次。
公司具備的管理制度12
一、目的'
為加強(qiáng)公司圖書管理工作，不斷豐富工員業(yè)余文化生活，方便各業(yè)務(wù)部門開展工作，制訂本制度。
二、適用范圍
適用于公司總部和項(xiàng)目公司。
三、圖書管理
�。ㄒ唬﹫D書日常管理
1.由行政管理部/行政人事部負(fù)責(zé)圖書日常管理工作，并專人負(fù)責(zé)圖書的購買、整理、盤點(diǎn)等事宜。
2.每月5日前由圖書管理員進(jìn)行盤點(diǎn)。
3.新購圖書要按順序編號(hào)擺放，并將書名、出版社名稱、作者、冊(cè)數(shù)、出版日期、購買日期、金額及其他相關(guān)資料進(jìn)行登記，編入圖書登記目錄中。
�。ǘ﹫D書購置
1.公司購置圖書（雜志、音像制品）標(biāo)準(zhǔn)：中高層管理人員每人每季度100元，員工每人每季度50元。總部季度預(yù)算不超過3000元，年度圖書采購預(yù)算不超過10000元。項(xiàng)目公司季度預(yù)算不超過2019元，年度圖書采購預(yù)算不超過6000元。由行政管理部征求各部門采購意見，匯總之后報(bào)總經(jīng)理審批。
2、專業(yè)書籍采購由各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，費(fèi)用另行列報(bào)。
3.凡個(gè)人提出購買圖書資料應(yīng)先征得本部門領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并報(bào)總經(jīng)理審批后方可辦理。
4.有關(guān)人員在購回圖書后，應(yīng)及時(shí)送至圖書管理員處驗(yàn)收歸檔，并由管理員在報(bào)銷單據(jù)上簽字后，方可按正常程序到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
5.項(xiàng)目公司圖書采購由各項(xiàng)目公司上報(bào)采購計(jì)劃，由總部行政管理部統(tǒng)一采購配送，成本計(jì)入項(xiàng)目公司。
�。ㄈ﹫D書借閱
1.公司圖書由行政管理部/行政人事部編制目錄卡供員工查閱。
2.員工借書時(shí)應(yīng)先查閱圖書登記目錄卡，并在管理員處辦理借閱手續(xù)，在《圖書借閱登記表》（附件）上進(jìn)行登記、簽字后方可取書。
3.專業(yè)性工具書（如：規(guī)程、規(guī)范、定額等）經(jīng)批準(zhǔn)可由業(yè)務(wù)部門長(zhǎng)期借用。一般科技圖書每人每次最多可借閱兩冊(cè)，借閱時(shí)間不得超過一個(gè)月。如有特殊事由需續(xù)借者，須辦理續(xù)借手續(xù)。
4.員工所借圖書，如遇盤點(diǎn)或因工作需要須收回時(shí)，借書人不得拒絕。
5、公司員工在解雇、辭職時(shí)，須將所借圖書歸還，否則不予辦理相關(guān)手續(xù)。
6.員工借書期限屆滿應(yīng)及時(shí)歸還，圖書管理員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，在《圖書借閱登記表》上登記歸還時(shí)間，并進(jìn)行簽字。
7.圖書借閱（歸還）時(shí)間為每周二、周四下午。
四、罰則
�。ㄒ唬﹩T工借閱圖書不得批改、圈點(diǎn)、畫線、折角、拆散、剪貼、涂寫、轉(zhuǎn)借，否則，須交納互助基金50元/次，如有損壞或丟失等情況，一律照價(jià)賠償。
�。ǘ﹩T工沒有及時(shí)歸還圖書，經(jīng)通知仍不歸還者，停止其圖書借閱權(quán)，并交納互助基金100元/次。
五、附則
（一）本制度實(shí)施后，在實(shí)施過程中如有調(diào)整，以最新制度為準(zhǔn)。
（二）本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸總部行政管理部。
公司具備的管理制度13
一、目的
為增強(qiáng)公司員工的信用觀念，提高信用意識(shí)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用公司員工誠信管理
三、術(shù)語和定義
誠信：xx公司運(yùn)行活動(dòng)中對(duì)承諾的履行與可信度的依存關(guān)系，包括顧客、供方、相關(guān)方以及他們之間的相互關(guān)系。
四、職責(zé)和權(quán)限
xx公司辦負(fù)責(zé)建立公司誠信管理制度：負(fù)責(zé)對(duì)公司員工誠信教育培訓(xùn)。
各相關(guān)部門負(fù)責(zé)公司誠信管理制度在本部門的落實(shí)實(shí)施。
五、誠信管理內(nèi)容
1、對(duì)本公司員工進(jìn)行誠信的宣貫教育，全體員工有較高的.誠信的誠信意識(shí)和職業(yè)道德，相關(guān)職能部門能充分發(fā)揮誠信風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的作用，有效監(jiān)控經(jīng)營活動(dòng)的全過程，較好地規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)。
2、重視企業(yè)信譽(yù)，無出租、出借、轉(zhuǎn)讓營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)資質(zhì)證書的行為，不與明知資信不良的企業(yè)合作。
3、公司法定代表人和主要負(fù)責(zé)人的個(gè)人品德誠信良好，能夠樹立以人為本的人性化經(jīng)營理念。
4、公司重視產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)質(zhì)量誠信良好，在本公司生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行適用的法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有嚴(yán)格、規(guī)范的質(zhì)量管理制度，無侵權(quán)，無假冒、偽劣、禁售商品。
5、按照《xxxxx》完善產(chǎn)品售后服務(wù)措施，建立產(chǎn)品召回制度和應(yīng)急預(yù)案。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的承諾，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的勞動(dòng)用工制度和勞動(dòng)合同規(guī)范，按時(shí)交納社會(huì)保險(xiǎn)和必要的商業(yè)保險(xiǎn)，無拖欠員工薪資記錄，保障員工在工作期間的人身安全，不雇傭未成年人從事勞務(wù)，確保無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，積極改善提高員工居住和生活條件。
7、嚴(yán)格建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到填報(bào)真實(shí)計(jì)算準(zhǔn)確，不弄虛作假，積極配合稅務(wù)部門依法核納并及時(shí)按月繳納稅款，無偷、騙、逃、坑、欠稅等違法違規(guī)行為。
六、誠信管理的實(shí)施
1、公司辦負(fù)責(zé)建立誠信教育計(jì)劃，對(duì)公司員工開展誠信教育培訓(xùn)，教育員工學(xué)習(xí)誠信經(jīng)營應(yīng)當(dāng)遵守的具體要求，使員工能夠認(rèn)知“誠信經(jīng)營”應(yīng)遵守的規(guī)則，培養(yǎng)員工誠信意識(shí)，培訓(xùn)后進(jìn)行相關(guān)考核并做好培訓(xùn)記錄。
2、財(cái)務(wù)部將誠信作為各部門和員工績(jī)效考評(píng)的重要考核指標(biāo)之一，納入年終綜合考核評(píng)定，部門和員工互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)打分都要將誠信作為考評(píng)指標(biāo)，考評(píng)結(jié)束要對(duì)優(yōu)秀部門或員工進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)表揚(yáng)，以做表率，對(duì)違反本公司誠信管理制度的部門或個(gè)人要給以相應(yīng)處罰。
3、公司及各部門做好誠信制度的制定和落實(shí)，部門負(fù)責(zé)人不定期召開分析會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作中遇到的各種問題進(jìn)行討論，并做好相關(guān)記錄。
公司具備的管理制度14
機(jī)械料具使用，全部執(zhí)行公司內(nèi)部調(diào)撥制度，凡是工程項(xiàng)目需要機(jī)械料具時(shí)，一律由公司機(jī)具負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。
1、在公司沒有貨源的情況下，如果項(xiàng)目部急需機(jī)料具，要征得負(fù)責(zé)人同意后才能去社會(huì)上租賃，如果擅自去社會(huì)上租賃機(jī)械料具，按租賃費(fèi)的10%罰責(zé)任人。
2、項(xiàng)目上需要大中型設(shè)備，必須提前一星期通知機(jī)具負(fù)責(zé)人。如設(shè)備閑置在工地上或無計(jì)劃要設(shè)備，對(duì)責(zé)任人罰款200元。
3、設(shè)備調(diào)出時(shí)，項(xiàng)目部必須清理干凈維修好，保證調(diào)進(jìn)項(xiàng)目部及時(shí)正常的使用，如果設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)調(diào)出項(xiàng)目部的使用工長(zhǎng)罰款200元。
4、凡是調(diào)出設(shè)備，一律辦理調(diào)撥單，重要設(shè)備由調(diào)出單位派專人押車，損失的由調(diào)出單位按原價(jià)賠償。汽車到達(dá)調(diào)出或調(diào)進(jìn)項(xiàng)目后不及時(shí)卸車，每小時(shí)罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50元。
5、因生產(chǎn)需要總部要求項(xiàng)目調(diào)出設(shè)備時(shí)，項(xiàng)目部必須無條件服從，如影響生產(chǎn)，大中型設(shè)備每拖延一天罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。
6、凡是在使用中發(fā)生故障的設(shè)備，原則上都由各項(xiàng)目部機(jī)修工自行修理，不能修理的需要外協(xié)單位修理的機(jī)修工應(yīng)向施工員交代原因，并由工地材料員，施工員，機(jī)修工，協(xié)助單位的修理人員談好價(jià)格，明確修理后的保證使用期。
7、使用塔吊等大型機(jī)械，必須嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)范，嚴(yán)禁違章操作，如果項(xiàng)目部不按要求超負(fù)荷吊裝，每次罰責(zé)任人500元。
8、三大料具調(diào)撥要求項(xiàng)目部提前十天報(bào)送機(jī)具負(fù)責(zé)人，調(diào)撥時(shí)由需方項(xiàng)目派人到調(diào)出項(xiàng)目驗(yàn)收，并在調(diào)撥單上簽字，手續(xù)完備后雙方不得扯皮。
9、所有貨物調(diào)出項(xiàng)目必須配合裝車，如汽車到工地后，遲遲不能安排人員，每推遲一小時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰50元。
10、鋼管調(diào)出時(shí)必須清理調(diào)直，彎曲鋼管每根扣5元，鋼管上帶有扣件的不記帳，亂割鋼管的每根扣10元。
11、鋼模調(diào)出時(shí)必須調(diào)直修理上油，未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現(xiàn)小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的，每個(gè)洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項(xiàng)目分?jǐn)偅渲心竟すらL(zhǎng)與組長(zhǎng)承擔(dān)70%，30%由其他管理人員承擔(dān)。
12、快拆頂托調(diào)出必須清理調(diào)直，配件齊全。未清理的，每根按2元扣除;情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。
13、扣件調(diào)出必須靈活，螺絲齊全上油。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的`壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件，每只扣0.5元。情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。
14、工地上遺失料具的，按總額30%賠償。根據(jù)全體管理人員的折率、時(shí)間，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分?jǐn)偂?/p>
15、凡是新開工的項(xiàng)目，需要機(jī)械料具的，一律由機(jī)具負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自購買的，不予報(bào)支發(fā)票，由項(xiàng)目管理人員分?jǐn)偂?/p>
公司具備的管理制度15
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。
第二章 公司作息制度
第二條 公司上班時(shí)間為9:00~17:00.
第三章 工作制
第三條 公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為40小時(shí)。
第四條 其他工作時(shí)間制度:
1. 縮短工作時(shí)間。主要針對(duì)特別繁重和過度緊張勞動(dòng)，夜班工作，哺乳期的女職工。
2. 計(jì)件工作時(shí)間。按計(jì)件定額工作。
3. 不定時(shí)工作時(shí)間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機(jī)、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。
4. 綜合計(jì)算工作時(shí)間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。
第五條 遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。
1. 每周公休日2天。
2. 法定節(jié)假日:
(1) 元旦，放假1日;
(2) 春節(jié)，放假3日;
(3) 國際勞動(dòng)節(jié)，放假1日;
(4) 國慶節(jié)，放假2日;
(5) 法律、法規(guī)規(guī)定的.其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。
第四章 考勤范圍
第六條 公司除高級(jí)職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。
第七條 特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第五章 考勤辦法
第八條 在有條件的情況下，采用考勤機(jī)打卡制度。未采用考勤機(jī)的，可填寫員工考勤表。
第九條 任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。
第十條 員工忘記打卡或簽到時(shí)，須說明情況，并留存說明記錄。 第十一條 考勤設(shè)置種類:
1. 遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。
2. 早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。
3. 曠工。無故缺勤。
4. 請(qǐng)假�？杉�(xì)分為幾種假。
5. 出差。
6. 外勤。全天在外辦事。
7. 調(diào)休。
第十二條 員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。
第六章 考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)
第十三條 行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。
第十四條 公司通過打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。
第十五條 考勤計(jì)分辦法。
1. 遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10~30分鐘扣5分，遲到30~60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。
2. 早退。早退10分鐘扣2分，早退10~30分鐘扣5分，早退30~60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。
3. 曠工。曠工一次扣20分。
4. 請(qǐng)假超期。一天扣20分。
以100分為基數(shù)扣除，考勤成績(jī)分為五級(jí):
優(yōu): 90分以上;良: 80~90分;中: 70~79分;及格: 60~69分;差: 60分以下。
第十六條 公司依據(jù)員工考勤成績(jī)決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。
第七章 附 則
第十七條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
公司具備的管理制度16
為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作，夯實(shí)檔案工作基礎(chǔ)，切實(shí)提高檔案管理水平，有效地保護(hù)和利用檔案，根據(jù)《干部人事檔案工作條例》，現(xiàn)制定管理辦法如下：
本辦法適用于我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位副科級(jí)以下的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的檔案管理工作，實(shí)行單位一把手負(fù)責(zé)制，選配政治素質(zhì)好、作風(fēng)正派的專門工作人員(以下簡(jiǎn)稱人事干部)負(fù)責(zé)本單位檔案的收集、整理、保管、接交和利用工作，并保證人員相對(duì)穩(wěn)定。
檔案工作應(yīng)遵循五大原則，即黨管干部、黨管人才，依規(guī)依法、全面從嚴(yán)，分級(jí)負(fù)責(zé)、集中管理，真實(shí)準(zhǔn)確、完整規(guī)范，方便利用、安全保密。
各單位人事干部主要負(fù)責(zé)本單位檔案材料的'收集、整理、移交和保管保密工作，負(fù)責(zé)本單位檔案的查(借)閱等檔案利用工作，負(fù)責(zé)接交的檔案材料真實(shí)準(zhǔn)確，完整規(guī)范，堅(jiān)決杜絕非專職人員辦理檔案相關(guān)事宜。
一、檔案內(nèi)容
檔案材料主要涉及干部職工工作及學(xué)習(xí)過程中形成的供組織考察的各類資料，包括十大類：一是履歷類材料，二是自傳和思想類材料，三是考核鑒定，四是學(xué)歷學(xué)位、職稱、論文、培訓(xùn)，五是政審、審計(jì)類，六是黨、團(tuán)材料，七是表彰獎(jiǎng)勵(lì)材料，八是處分材料，九是工資、任免、招工、入伍、考察、職級(jí)并行、(境)審批，十是報(bào)到(派譴)證、計(jì)生材料。
二、檔案管理
檔案管理包括檔案材料的收集、鑒別、整理和接交。
收集檔案材料時(shí)應(yīng)確保收集材料屬歸檔范圍，確保收集材料填寫規(guī)范、真實(shí)完整。具體要求：①檔案材料應(yīng)當(dāng)為原件;②檔案材料載體使用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型(長(zhǎng)297毫米，寬210毫米)公文用紙，用黑色的中性筆填寫(或打印);③屬成套材料的，必須頭尾完整。
經(jīng)鑒別，符合歸檔范圍的材料自材料形成之日起一個(gè)月內(nèi)按要求履行移交手續(xù)送交檔案室。自文件下發(fā)之日起，未及時(shí)移交的檔案材料，檔案室不再接收。
三、檔案利用
檔案利用主要包括查(借)閱、復(fù)制和摘錄等。嚴(yán)禁拍攝復(fù)印檔案內(nèi)容，因工作需要取證的，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可復(fù)印。
查(借)閱檔案一般要求2名以上共產(chǎn)黨員按程序申請(qǐng)，
由檔案室根據(jù)規(guī)定，確定是否提供和提供什么材料。嚴(yán)禁個(gè)人查(借)閱本人及其直系親屬的檔案。檔案一般不外借。確因工作需要外借的，由借閱單位履行審批手續(xù)，限期歸還，不得轉(zhuǎn)借。
查檔(含復(fù)制、摘錄)程序：查閱單位填寫《查閱檔案審批表》，經(jīng)單位和主管單位負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)檔案室分管領(lǐng)導(dǎo)審批，人事干部持本人二代身份證及審批后的《查閱檔案審批表》到檔案室辦理。不得憑借調(diào)查證明材料查檔。
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