一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

陶瓷廠生產(chǎn)管理制度

時間:2023-07-25 19:11:31 詩琳 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

陶瓷廠生產(chǎn)管理制度(精選8篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的陶瓷廠生產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

陶瓷廠生產(chǎn)管理制度(精選8篇)

  陶瓷廠生產(chǎn)管理制度 1

  1、職責(zé)

  技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的采購與配備。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。各崗位操作人員負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)、保養(yǎng)、做好生產(chǎn)設(shè)備控制工作。

  2、設(shè)備的正常使用

  (1)設(shè)備操作人員上崗前必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗操作,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。

  (2)重要設(shè)備實行“三定”(定人、定崗、定機),并由機修人員實施監(jiān)督,嚴(yán)禁違章操作。

  (3)設(shè)備操作人員每天交接班時,應(yīng)填寫設(shè)備運行記錄,辦理交接手續(xù)。

  3、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修

  (1)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修,必須遵守安全生產(chǎn)管理制度。

  (2)加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持整潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。若運行過程中發(fā)生故障,操作者應(yīng)立即停機,通知機修車間進(jìn)行處理。

  (3)容易接觸成品或半成品的加工機械的潤滑,使用植物油作潤滑劑,不得使用機油等礦物油脂作潤滑劑。

  (4)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的使用價值及重要程度,對生產(chǎn)設(shè)備實行分類管理和定期檢修。

  (5)在用設(shè)備小修由檢修工負(fù)責(zé),操作人員配合,并及時填定維修記錄。

  (6)在用設(shè)備大修由生產(chǎn)部根據(jù)使用情況及使用年限提出申請,經(jīng)技術(shù)部審核同意,上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下達(dá)年度大修計劃,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織實施。

  (7)設(shè)備大修完畢后,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織質(zhì)量驗收,并做好驗收記錄。應(yīng)保證大修后的設(shè)備基本達(dá)到正常設(shè)備的.生產(chǎn)能力和精度。

  (8)生產(chǎn)設(shè)備修理過程中,必須做好隔離和衛(wèi)生工作,確保產(chǎn)品不受污染。如因設(shè)備修理造成產(chǎn)品污染,須及時清除并銷毀污染產(chǎn)品,嚴(yán)禁受污產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  (9)設(shè)備備(配)件的購置,由機修車間根據(jù)實際情況按季向生產(chǎn)部申請,上報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交技術(shù)部采購。

  4、設(shè)備的清洗

  生產(chǎn)前及生產(chǎn)后完成,須認(rèn)真清洗各類生產(chǎn)設(shè)備、工用具。設(shè)備內(nèi)部、工用具的清洗必須使用無毒清潔劑和經(jīng)消毒滅菌處理過的清水。

  5、設(shè)備事故處理

  (1)設(shè)備在使用過程中發(fā)生事故,生產(chǎn)部應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析,本著“三不放過”的原則進(jìn)行處理,即:事故原因未查清的不放過,事故責(zé)任人不明確的不放過,未確定糾正措施的不放過。

  (2)設(shè)備事故的處理方法:一般事故由生產(chǎn)部簽署處理意見后安排人員處理;重大事故由技術(shù)部提出處理意見,上報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。設(shè)備事故的處理記錄由生產(chǎn)部妥善保存、歸檔。

  (3)設(shè)備報廢,由生產(chǎn)部提出申請,經(jīng)技術(shù)部審核同意,上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  陶瓷廠生產(chǎn)管理制度 2

  一、危險化學(xué)品由本公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理。

  二、危險化學(xué)品采購人員,必須到有危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的商店或有生產(chǎn)許可證的工廠購買危險化學(xué)品。

  三、采購人員需向供貨單位索要與危險化學(xué)汽相一致的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。

  四、使用危險化學(xué)品人員要認(rèn)真閱讀和熟悉技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽提示的危險化學(xué)品的理化特性。

  五、在使用過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,并穿戴整齊防護(hù)用品。

  六、未成年人員和懷孕婦女不得從事危險化學(xué)品作業(yè)。

  七、對劇毒品要制訂“五雙”(雙人驗收、雙人發(fā)貨、雙人保管、雙把鎖,雙本帳)管理制度,領(lǐng)用審批等規(guī)定。

  八、對生產(chǎn)、維修、使用的.壓縮氣體,易燃?xì)怏w(氫氣、乙炔、氧氣等)要專人保管,隔離存放,噪火種熱源,防止曝曬。

  九、本單位所需的酸性,堿性蝕品,或互為禁忌的其他危險化學(xué)品要分類存放和保管。應(yīng)存放在陰涼、干燥、通風(fēng)、避光、經(jīng)過防蝕處理的場所。

  十、根據(jù)危險化學(xué)品的理化特性,配備充足的消防器具。

  陶瓷廠生產(chǎn)管理制度 3

  一、目的

  規(guī)范實驗室儀器設(shè)備的使用和維護(hù)的方式及措施,以確保發(fā)揮儀器設(shè)備的效益以及實驗室的正常運轉(zhuǎn)。

  二、范圍

  1、適用于實驗室擁有的所有儀器和設(shè)備的使用、管理、維護(hù)的管理行為。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法的有關(guān)規(guī)定,對使用的儀器設(shè)備應(yīng)定期檢定。

  3、各種儀器設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制,實行檔案管理制度,建檔建卡,做到技術(shù)檔案資料齊全、完整。

  4、操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)方能操作,使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  5、儀器設(shè)備實行事故報告制度,發(fā)生事故,儀器負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告管理科門,并寫出事故報告,各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。

  6、所有進(jìn)入實驗室的人員都必須遵守實驗室有關(guān)的規(guī)章制度。

  7、原版儀器、設(shè)備隨機資料一律不外借。

  8、實驗室設(shè)備未經(jīng)管理人員許可,任何人不得擅自開關(guān)或使用實驗室中的任何設(shè)備。

  9、由于責(zé)任事故造成儀器設(shè)備的`損壞,要追究使用人的責(zé)任。

  10、檢驗人員職責(zé)

  10.1保護(hù)儀器設(shè)備,正確使用,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。定期對儀器、設(shè)備進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時安排維修,提高設(shè)備完好率。

  10.2嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和工作流程,按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作儀器和進(jìn)行檢測工作。

  10.3保持實驗室的整齊清潔、防火、防盜,保證義器設(shè)備安全。

  10.4保持實驗室的清潔衛(wèi)生。實驗室內(nèi)不得任意堆放雜物,廢物要及時清除,臨時有用的物品要堆放整齊。

  10.5做好儀器設(shè)備的管理工作,建立分類賬,做到賬物相符。

  10.6做好儀器設(shè)備的自檢工作,保證按期檢定。

  陶瓷廠生產(chǎn)管理制度 4

  1、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理人員,包括一線作業(yè)人員都必須遵守的`行動準(zhǔn)則。各級管理人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理制度,時刻梳理效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

  2、生產(chǎn)制造部門和操作人員必須嚴(yán)格按照佳電股份下達(dá)月份生產(chǎn)計劃、批次、規(guī)格、圖號通知單號和交貨期安排執(zhí)行。

  3、在產(chǎn)品加工過程中嚴(yán)格遵守工藝文件,按圖紙和設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工。

  4、合理調(diào)配人員、班次和設(shè)備,保證產(chǎn)品交貨期。

  5、對于半成品、待檢品、合格品,擺放設(shè)明顯標(biāo)牌,做到分類擺放、定置管理。

  6、操作者所加工的產(chǎn)品,嚴(yán)格按照計劃的項號、圖號、通知單加工,加工完后要打上字頭,并按要求填寫自檢記錄,交由檢查員進(jìn)行檢查。

  7、檢查員要對產(chǎn)品實行專檢,檢查記錄一式二份。一份報電機股份,一分自存,保留二年以上。保證產(chǎn)品質(zhì)量的可塑性。

  8、工作現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生對產(chǎn)品質(zhì)量作用也很重要,要求操作者,要正確使用工夾量具、工夾量具要放在指定為誒之,不允許放在床頭,與車刀工具雜物混放。

  9、加工產(chǎn)品要按指定的區(qū)域存放,做有效防護(hù),保證三無,既無灰塵、無銹蝕、無磕碰。

  10、在向佳電股份送貨運輸過程中,要正確使用吊裝工具,做有效防護(hù),不允許出現(xiàn)碰傷,摔傷現(xiàn)象、陰雨天對運送產(chǎn)品要有防雨措施。

  11、辦理送貨手續(xù)和交檢手續(xù)過程中,要嚴(yán)格按佳電股份規(guī)定執(zhí)行。

  陶瓷廠生產(chǎn)管理制度 5

  1、成品庫管理員必須提前十五分上崗。

  2、上班期間不得擅自離開工作崗位。

  3、成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

  4、裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車,如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理,庫管員有權(quán)拒絕。

  5、成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈。

  6、在裝車過程中不得有人為原因打破產(chǎn)品;如確有發(fā)生,則按出廠價由責(zé)任人照價賠償。

  7、成品出庫時,成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

  8、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品,成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則,所造成的`一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

  9、成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

  陶瓷廠生產(chǎn)管理制度 6

  一、商品入庫流程

  1、采購部下定單時應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量,做到以銷定進(jìn)。

  2、采購部審核訂單時,應(yīng)根據(jù)公司實際情況,核定進(jìn)貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。

  3、訂單錄入后,采購部通知供貨商送貨時間,并及時通知倉庫。

  4、當(dāng)商品從廠家運抵至倉庫時,收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進(jìn)行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔(dān)。

  5、確定商品外包裝完好后,收貨員必須依照相關(guān)單據(jù):訂單、隨貨同行聯(lián),對進(jìn)貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進(jìn)行核實,核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符,應(yīng)及時上報采購部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。

  6、入庫商品在搬運過程中,應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進(jìn)行搬運;在堆碼時,應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。

  7、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認(rèn)可,做到帳、貨相符。商品驗收無誤后,倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬,詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔(dān)。

  8、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

  二、商品出庫流程

  1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單,或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

  3、倉庫收到以上單據(jù)后,在對出庫商品進(jìn)行實物明細(xì)點驗時,必須認(rèn)真清點核對準(zhǔn)確、無誤,方可簽字認(rèn)可出庫,否則造成的.經(jīng)濟損失,由當(dāng)事人承擔(dān)。

  4、出庫要分清實物負(fù)責(zé)人和承運者的責(zé)任,在商品出庫時雙方應(yīng)認(rèn)真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運者承擔(dān)。

  5、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù),做到賬貨相符。

  6、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

  陶瓷廠生產(chǎn)管理制度 7

  目的:

  為了實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,保護(hù)員工人身和公共財產(chǎn)的安全,對公司實行消防安全管理。特制定如下制度,望共同遵循。

  適用范圍:

  適用于公司的消防安全管理

  具體規(guī)定如下:

  一、職責(zé):

  消防設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)對消防進(jìn)行安全管理、其他部門協(xié)助管理部門做好消防安全管理。

  二、消防培訓(xùn)教育

 。ㄒ唬、各部門必須指定出一名消防具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材設(shè)施的管理,以及落實安全管理部門對各車間的消防要求。

 。ǘ、由各車間抽調(diào)3-5名員工,與保安隊人員一起組織成立義務(wù)消防隊,由保安隊長兼任義務(wù)消防隊長,由安全管理部門負(fù)責(zé)對其培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)知識,以應(yīng)對公司發(fā)生的'突發(fā)事件及消防事故。

 。ㄈ⒍ㄆ诮M織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

 。ㄋ模⒏鞑块T應(yīng)針對崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn),特殊工種人員應(yīng)做到重點教育培訓(xùn)。

 。ㄎ澹π聠T工(包括實習(xí)、代培人員)應(yīng)做好崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

  三、消防檢查制度

 。ㄒ唬⒅鸺壜鋵嵪腊踩(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查、檢查制度。

 。ǘ、行政科應(yīng)每月組織人員對各車間作一次消防檢查并復(fù)查追蹤整改。

 。ㄈ、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫消防檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名確認(rèn)。

 。ㄋ模z查人員應(yīng)及時將檢查情況通知受檢部門,受檢部門應(yīng)及時整改,未按時整改的,視情況給予處罰。

  四、消防設(shè)施管理

 。ㄒ唬、各部門車間應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用出口通道。

 。ǘ(yīng)規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志及應(yīng)急照明設(shè)施。

  (三)、消防箱、滅火器應(yīng)編號劃分確定責(zé)任車間,并貼好保養(yǎng)、檢查責(zé)任卡,統(tǒng)一由行政科監(jiān)督管理。

 。ㄋ模、保安隊?wèi)?yīng)經(jīng)常對各車間消防設(shè)施檢查跟蹤,及時督促車間對消防設(shè)施的保養(yǎng)更換,保證設(shè)施狀態(tài)良好。

 。ㄎ澹⑾浪畮、槍頭應(yīng)每月檢查一次是否完好,消防栓閥門接口應(yīng)每月放水一次,看是否好用。

 。⑾榔鞑南缹S,嚴(yán)禁任何人私自開啟消防箱挪用消防器材,如有發(fā)現(xiàn),給予200元/次處罰,特殊情況應(yīng)征得安全管理部門同意。

  五、本制度自批準(zhǔn)之日起生效,修改時亦同,之前與本制度有沖突的地方,以本制度為準(zhǔn)。大學(xué)消防安全管理規(guī)定消防安全管理制度。

  陶瓷廠生產(chǎn)管理制度 8

  為了進(jìn)一步強化現(xiàn)場管理,提高員工素質(zhì),增強員工的質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少質(zhì)量投訴,創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。

  一、素質(zhì)培訓(xùn)與勞動紀(jì)律

  1、 遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,服從管理,否則按照《員工管理制度》等相關(guān)制度處理。

  2、 按時參加公司或車間組織的各種會議或培訓(xùn)活動,遲到、缺席按《員工管理制度》處理,沒有簽到的,扣款10/次。

  3、 每次車間開會或培訓(xùn),將進(jìn)行現(xiàn)場提問,對不能回答問題的`則留下再學(xué)習(xí);培訓(xùn)時要求做好記錄,考試不及格的將本次考試的內(nèi)容抄寫五遍,再補考,仍不及格的按不能勝任本職崗位處理。

  4、 分級工、執(zhí)磚工、場地抽查工及質(zhì)檢員在工作時間聚眾閑聊(若拋光線短暫停機分級工、執(zhí)磚工要主動到場地了解一下本班磚的質(zhì)量抽查情況)、自由散漫及打鬧者,扣款10元。

  5、 不服從車間工作安排者,第一次扣款20元,第二次扣款40元,依次累加。

  6、 有事請假必須提前一天(病假必須有鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明),不準(zhǔn)代人請假或電話請假,否則按曠工論處。

  7、 凡有違紀(jì)行為的(除參加公司舉辦的培訓(xùn)外),一個月內(nèi)觸犯勞動紀(jì)律累計達(dá)三次以上,扣款100元,情節(jié)嚴(yán)重的并解除勞動合同。

  8、 工作責(zé)任心不強,不講職業(yè)道德,出現(xiàn)問題推卸、躲避責(zé)任者,扣款20元—50元/次,造成嚴(yán)重后果的,扣款100元—200元/次,情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動合同。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制

  1、 磚坯組長必須嚴(yán)格按照《試拋組長崗位要求》在拋光線開機半小時正常情況下才能試拋,每80分鐘試拋一次,將試拋情況詳細(xì)記錄在《拋光磚坯試拋表》上。

 。1)每個代號每次試拋1件,轉(zhuǎn)編號時每個代號必須試拋兩件或兩件以上,不按時或不按要求數(shù)量試拋,扣款10元∕次。

 。2)每件試拋磚面上必須準(zhǔn)確地標(biāo)注:代號、時間、變形,對無標(biāo)注或標(biāo)注不詳,扣款10元∕次。

 。3)對每次試拋磚,必須要拼在一起查看磚面花色效果及表面質(zhì)量情況,是否有缺花、朦花、陰陽色等現(xiàn)象,并及時反饋質(zhì)量信息,沒有及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或未及時反饋質(zhì)量信息而造成批量性降級的,扣款50元—100元。

 。4)每一個班的試拋磚必須留板檢測,判斷變形有無后期變化,本班試拋磚每隔2.5小時復(fù)檢一次變形的后期變化,并把復(fù)檢情況反饋給窯爐責(zé)任人,不按時檢測或復(fù)檢而造成批量性后期變形降級的,扣款50元—100元。

  2、 磚坯分級工要嚴(yán)格按照《拋光磚坯外觀質(zhì)量要求》進(jìn)行分級,每20分鐘必須全面檢查一次磚坯質(zhì)量情況,如弄虛作假、不按時檢查,扣款20元∕次,降一級的磚坯磚面上要注明缺陷(如變形、厚薄等),空窯后出來的磚面一定要注明“空窯磚”,無標(biāo)注的,扣款5元∕棟;若出現(xiàn)批量性的質(zhì)量問題沒有及時發(fā)現(xiàn),扣責(zé)任分級工50元—100元。

  3、 磚坯執(zhí)磚工認(rèn)真檢查使用磚架,焊接不好的磚架嚴(yán)禁使用,若因檢查不到位磚架斷裂造成爛磚,扣責(zé)任執(zhí)磚工50元/棟,代號不能混撿,每棟磚面要準(zhǔn)確地標(biāo)識:型號、等級、代號、序號、班次、出窯時間,漏標(biāo)、錯標(biāo)的,扣款5元∕棟。

  4、 磚坯送磚工必須提前半小時做好準(zhǔn)備工作,核對磚坯數(shù)量無誤才能開始送磚,下班時跟線尾分級工對數(shù)才能下班,否則扣款10元∕次,轉(zhuǎn)班次或拋空窯磚時磚坯一定要夾拋1件不同型號的磚坯,若因工作疏忽沒夾磚而造成出現(xiàn)問題,無法查明磚坯班次或空窯磚時,扣款10元∕次

【陶瓷廠生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:

陶瓷廠參觀記作文08-15

生產(chǎn)的管理制度11-06

生產(chǎn)人員管理制度04-22

生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度04-23

安全生產(chǎn)的管理制度04-03

生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度02-28

生產(chǎn)部管理制度03-01

生產(chǎn)車間管理制度02-24

生產(chǎn)車間管理制度06-11