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企業(yè)管理制度

時(shí)間:2023-04-20 11:15:53 管理制度 我要投稿

企業(yè)管理制度(合集15篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)管理制度(合集15篇)

企業(yè)管理制度1

  為提高區(qū)屬化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,預(yù)防和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》和《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體監(jiān)管責(zé)任

  1、必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并配備不少于2人的專職安全管理人員。

  2、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的`安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,依法經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格,取得安全管理資格證。

  3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,每年年初將本年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各部門、各崗位,明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求。

  4、依法建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并結(jié)合生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和產(chǎn)品的危險(xiǎn)性,制定崗位安全操作規(guī)程。

  5、新職工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),職工調(diào)整工作崗位或離崗6個(gè)月以上重新上崗的,必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

  6、認(rèn)真開展安全管理部門的日查、班組的班前檢查和汛期、高溫季節(jié)、國(guó)慶、春節(jié)等企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭的綜合檢查,形成檢查記錄;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)予以消除,并建立隱患治理臺(tái)帳,隱患治理整改要做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,還應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向區(qū)安全局報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。

  7、重要部位、重要設(shè)備設(shè)施、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

  8、應(yīng)當(dāng)對(duì)安全系統(tǒng)的設(shè)備和裝置進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),按規(guī)定檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)做好記錄,并由有關(guān)責(zé)任人員簽字。

  9、為從業(yè)人員提供符合工作環(huán)境相適應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并建立發(fā)放臺(tái)帳。

  10、認(rèn)真做好各項(xiàng)專項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)年初要有計(jì)劃,年末要在總結(jié);對(duì)“百安活動(dòng)”、“安全宣傳月”和其他專項(xiàng)整治活動(dòng)要有方案和總結(jié),并按時(shí)將書面資料交區(qū)安監(jiān)局。

  11、及時(shí)向安監(jiān)局上報(bào)節(jié)假日放假值班安排、檢維修方案和停工開工時(shí)間安排。

  12、企業(yè)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告負(fù)。

  13、建立下列安全生產(chǎn)檔案:(1)企業(yè)內(nèi)部文件資料檔案(2)省市區(qū)下發(fā)文件檔案(3)崗位責(zé)任檔案(4)管理制度和操作規(guī)程檔案(5)會(huì)議記錄檔案(6)安全教育培訓(xùn)檔案(7)安全檢查檔案(8)隱患排查整治檔案(9)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案(10)勞動(dòng)用品發(fā)放檔案(11)職業(yè)危害管理檔案(12)消防、事故應(yīng)急求援預(yù)案、演習(xí)檔案(13)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金檔案(14)事故管理檔案。

  二、安監(jiān)局安全監(jiān)管責(zé)任

  1、每半年至少召開一次企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)。

  2、每季度至少開展一次對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的執(zhí)法檢查,檢查內(nèi)容見附件。

  3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法查處。

企業(yè)管理制度2

  第一章防火組織制度

  第一條建立由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全委員會(huì),具體負(fù)責(zé)防火安全工作的組織規(guī)劃,協(xié)調(diào)本單位內(nèi)部的防火工作,制定各級(jí)防火安全管理制度,落實(shí)各項(xiàng)防火措施。

  第二條保衛(wèi)部門是防火安全工作的主管部門,負(fù)責(zé)日常防火安全管理工作。保衛(wèi)部門和未設(shè)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的單位,應(yīng)配備或指定專(兼)職防火安全工作管理人員。其主要職責(zé):

  1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),制定防火安全管理制度和操作規(guī)程,監(jiān)督防火安全責(zé)任制落實(shí)。

  2、針對(duì)本企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行防火宣傳教育,組織和指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)和演練。

  3、組織防火安全檢查,提出火災(zāi)隱患整改建議,并督促整改。

  4、參加新建、改建、擴(kuò)建工程中的消防工程設(shè)計(jì)審核、設(shè)備(防火材料)選型及驗(yàn)收。

  5、負(fù)責(zé)消防設(shè)施管理,定期組織檢測(cè)、維護(hù),適時(shí)進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢更新。

  6、確定重點(diǎn)防火部位,建立健全消防檔案,制定滅火預(yù)案。

  7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織火災(zāi)撲救,配合公安消防機(jī)關(guān)追查火因,處理火災(zāi)事故。

  8、做好其他有關(guān)防火管理工作。

  第三條各單位必須建立群眾性的義務(wù)消防組織,明確職責(zé)和任務(wù),定期進(jìn)行防火知識(shí)、滅火知識(shí)、疏散自救知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練。

  第四條根據(jù)不同部位,不同崗位的情況,建立健全防火安全制度和安全操作規(guī)程。

  第五條針對(duì)通信火災(zāi)發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),在員工中開展防火安全宣傳教育,定期進(jìn)行防火知識(shí)教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練,開展群眾性的防火安全競(jìng)賽活動(dòng)。

  第六條員工必須掌握所在崗位的防火安全情況、崗位防火制度,熟悉消防設(shè)施的位置和功能,會(huì)報(bào)警,會(huì)疏散,會(huì)自救,會(huì)撲救初起火災(zāi)。

  第七條對(duì)新員工做好崗前防火安全培訓(xùn),考試合格后方能上崗。

  第二章通信建筑的防火要求

  第八條通信樓應(yīng)按防火規(guī)范和《郵電建筑防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的要求設(shè)置防火區(qū)域分分隔。

  第九條通信機(jī)房與行政辦公用房,電話會(huì)議室不宜設(shè)在同一樓內(nèi);特殊情況確需設(shè)在同一樓內(nèi)的應(yīng)分層設(shè)置,不能分層設(shè)置的要有防火區(qū)域分隔;現(xiàn)有機(jī)房不符合上述要求的要隨機(jī)房改造逐步解決。

  第十條樓內(nèi)電纜井和管道井應(yīng)在每層樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔,井壁檢修門應(yīng)采用丙級(jí)防火門。

  第十一條電纜井、管道井與與房間、走道等相連通的孔洞、地槽;已裝電纜的,其空隙應(yīng)采用非燃燒材料封隔;近期不使用的應(yīng)用非燃燒材料封閉。

  第十二條中央空調(diào)通風(fēng)管道穿越機(jī)房隔墻、樓板時(shí),與垂直總風(fēng)管交接的水平管道上應(yīng)設(shè)防火閥門,通風(fēng)管道的保溫應(yīng)使用非燃燒材料。廢棄的空調(diào)管道應(yīng)予拆除。

  第十三條通信機(jī)房禁止裝飾性裝修。不設(shè)吊頂,工藝上沒有特殊要求的不設(shè)活動(dòng)地板,不得使用木地板、木墻裙、塑料壁紙、可燃窗簾等材料。機(jī)房?jī)?nèi)原有裝修使用易燃可燃材料的應(yīng)拆除,一時(shí)難以拆除的,要定期進(jìn)行阻燃處理,提高耐火等級(jí),并隨機(jī)房改造逐步拆除。

  第十四條通信樓內(nèi)設(shè)有營(yíng)業(yè)室、會(huì)議室、行政辦公用房的,裝修應(yīng)符合通信樓的耐火等級(jí)要求。

  第三章通信樓共用線路、電氣設(shè)備的安裝使用要求

  第十五條電氣設(shè)備、供電線路應(yīng)由專職電工按照規(guī)范安裝。

  第十六條通信機(jī)房所有電源線應(yīng)采用銅線,接頭處應(yīng)安裝封閉接線盒。電力線不得在鐵釘上固定或用金屬絲捆扎。

  第十七條通信樓設(shè)計(jì)供電容量與用電量相適應(yīng),電力線截面積應(yīng)與負(fù)載相符,不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。

  第十八條通信機(jī)房?jī)?nèi)禁止亂拉臨時(shí)電源線,必須使用臨時(shí)線,并采用雙護(hù)套線。禁止臨時(shí)線長(zhǎng)期使用。

  第十九條電源線、信號(hào)線不得穿越或穿入空調(diào)通風(fēng)管道。

  第二十條電源線與信號(hào)線應(yīng)分別敷設(shè),如必須必須共同敷設(shè)時(shí),電源線應(yīng)穿金屬管或采用鎧裝線。

  第二十一條配電箱內(nèi)不得堆放易燃、可燃雜物,閘刀必須使用額定保險(xiǎn)絲,嚴(yán)禁使用銅、鐵、鋁絲代替。

  第二十二條開關(guān)、插座和照明器不得靠近可燃物,必要時(shí)應(yīng)采取隔熱、散熱等保護(hù)措施。

  第二十三條通信機(jī)房嚴(yán)禁使用齒鎢燈等高溫照明燈具。

  第二十四條白熾燈、鎮(zhèn)流器等不應(yīng)直接設(shè)置在可燃裝修材料或可燃構(gòu)件上,白熾燈、距周圍可燃物應(yīng)大于0.5米。

  第二十五條通信機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用電爐(石英爐)等電熱器具,如必須使用要經(jīng)主管部門批準(zhǔn),設(shè)專人負(fù)責(zé),有安全保護(hù)措施后方可使用。

  第二十六條非閥控密封電池室及貯配室應(yīng)采用防爆型燈具,不應(yīng)設(shè)插座及開關(guān),排風(fēng)機(jī)應(yīng)直接接入電源,開關(guān)一律設(shè)在室外。電池室內(nèi)禁止明火和吸煙。

  第二十七條通信機(jī)房、高低壓配電室嚴(yán)禁堆放可燃材料。禁止攜帶食物進(jìn)入通信機(jī)房和配電室,避免引入老鼠咬壞電纜。采取預(yù)防小動(dòng)物進(jìn)入的措施,防止造成電氣短路。

  第二十八條油機(jī)房與儲(chǔ)油間應(yīng)分別設(shè)置,儲(chǔ)油量不得大于8小時(shí)用油量。

  第二十九條動(dòng)力配電架要干凈整潔,無(wú)蜘蛛網(wǎng)塵土。電纜溝內(nèi)線纜整齊無(wú)積水雜物,蓋板必須阻燃且不得擠壓電纜。

  第三十條應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期通風(fēng)的ups不間斷電源的發(fā)熱情況進(jìn)行監(jiān)視,防止長(zhǎng)期連續(xù)工作發(fā)熱而引發(fā)火災(zāi)。

  第三十一條通信樞紐大樓直擊雷防護(hù)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb50057—94《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》的各項(xiàng)要求,應(yīng)確保接閃裝置和引下線、避雷帶、接地連線裝置等電氣接觸良好。各連接點(diǎn)應(yīng)做防腐保護(hù)處理,每年雷雨季節(jié)之前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改。

  第三十二條通信大樓的接地方式。應(yīng)按部標(biāo)ydj26—89的要求,采用通信設(shè)備的工作接地、保護(hù)接地(包括屏蔽接地和建筑防雷接地)共同合用一組接地體的聯(lián)合接地方式。

  第三十三條通信機(jī)房防強(qiáng)電侵入的保安防護(hù)裝置等定期測(cè)試與維護(hù),保安裝置受到損壞的,動(dòng)作遲緩不起作用的要及時(shí)更換。

  第四章消防設(shè)施、配置、維護(hù)

  第三十四條通信樓必須按防火規(guī)范和《郵電建筑防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、固定滅火裝置及相關(guān)的聯(lián)動(dòng)設(shè)備。設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置和固定滅火等裝置的,宜設(shè)消防控制室。設(shè)區(qū)域火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器的,控制器應(yīng)安裝在有人值班的地方。

  第三十五條縣級(jí)以上的通信建筑應(yīng)在下列部位設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng):

  (一)通信電機(jī)室、電纜進(jìn)線室;

  (二)配電室、油機(jī)發(fā)電機(jī)室、空調(diào)機(jī)室;

  (三)樓梯間及其前室、樓內(nèi)主要走道、電梯機(jī)房;

  (四)值班室、倉(cāng)庫(kù)、休息室、會(huì)議室、營(yíng)業(yè)室、辦公用房。

  第三十六條通信建筑中,下列機(jī)房應(yīng)設(shè)固定式氣體滅火系統(tǒng):

  (一)國(guó)際電信局、大區(qū)中心、省中心和一萬(wàn)路以上的'地區(qū)中心的長(zhǎng)途通迅機(jī)房、控制室和信令轉(zhuǎn)接室。

  (二)二萬(wàn)線以上的市話匯接局和六萬(wàn)門以上的市話端局程控交換機(jī)房、包括控制室和信令轉(zhuǎn)接點(diǎn)室。

  第三十七條高層通信建筑內(nèi)除按規(guī)定安裝固定式氣體滅火系統(tǒng)外,還應(yīng)符合《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。

  第三十八條可燃?xì)怏w易侵入的電纜進(jìn)線間和使用可燃?xì)怏w的房間應(yīng)安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器,有條件的可將可燃?xì)怏w報(bào)警器納入火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)。

  第三十九條設(shè)有消防控制室的必須24小時(shí)有人值班,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的管理操作和維護(hù),值班人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)。設(shè)區(qū)域火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警的應(yīng)明確值班管理人員責(zé)任,并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

  第四十條消防控制室值班人員的主要職責(zé)和任務(wù)。

  (一)負(fù)責(zé)對(duì)各種消防控制設(shè)備的監(jiān)視和運(yùn)用,不得擅離職守,做好消防設(shè)施運(yùn)行、報(bào)警、故障、維護(hù)監(jiān)控記錄,并將有關(guān)資料存檔。

  (二)熟悉本系統(tǒng)所采用消防設(shè)施基本原理、功能、熟練掌握操作技術(shù),協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行維修、維護(hù)、不得擅自拆卸,挪用或停用,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  (三)發(fā)生火災(zāi)要進(jìn)行確認(rèn),及時(shí)、準(zhǔn)確啟動(dòng)有關(guān)消防設(shè)備,正確有效地組織撲救及人員疏散,給領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,并應(yīng)直撥119向消防隊(duì)報(bào)警,各得遲報(bào)或不報(bào),消防隊(duì)到場(chǎng)后,要如實(shí)報(bào)告情況,協(xié)助公安消防人員撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查火災(zāi)原因。

  (四)對(duì)消防控制室設(shè)備及通訊器材等要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,定期做好各系統(tǒng)功能實(shí)驗(yàn),以確保消防設(shè)施各系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好。做好交接班工作,認(rèn)真填寫值班記錄及系統(tǒng)運(yùn)行登記表和控制器日檢登記表。

  (五)宣傳貫徹消防法規(guī),遵守防火安全管理制度,認(rèn)真完成各項(xiàng)技術(shù)工作和日常管理工作。

  (六)積極參加消防專業(yè)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  第四十條根據(jù)消防法規(guī)設(shè)置消防給水,室內(nèi)、外消火栓,消防泵要保持完好,定期維護(hù)保養(yǎng)和進(jìn)行出水實(shí)驗(yàn),消火栓周圍處必須保持清潔,不得遮擋、埋壓、圍占。

  第四十一條根據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理送配滅火器,通信樓內(nèi)除安裝固定滅火裝置的區(qū)域外,每層配備適量25-50kg推車滅火器。

  第四十二條滅火器應(yīng)布放位置明顯,便于取用,并設(shè)有指示標(biāo)志。應(yīng)定期檢查、維護(hù)、更換,不得超過(guò)使用期限。

  第四十三條加強(qiáng)消防設(shè)施的維護(hù)管理。消防設(shè)施維護(hù)是消防管理工作的重要組成部分,要建立健全消防設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)制度,制定維護(hù)計(jì)劃,定期維護(hù)。嚴(yán)格按照《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》等消防法規(guī),技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行消防設(shè)施檢查、測(cè)試及維護(hù),填寫季(年)檢查登記表。

  第四十四條消防設(shè)施要專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理,發(fā)生故障及時(shí)修復(fù)。建立健全維護(hù)檔案。

  第五章消防管理

  第四十五條多個(gè)通信企業(yè)合用通信樞紐大樓的,原則上按照產(chǎn)權(quán)歸屬確定防火安全管理責(zé)任。產(chǎn)權(quán)屬我公司的應(yīng)與其他租憑單位簽定防火安全協(xié)議;產(chǎn)權(quán)不屬我公司的在做好使用范圍內(nèi)防火安全管理的同時(shí),應(yīng)服從產(chǎn)權(quán)單位的統(tǒng)一管理;多個(gè)通信企業(yè)共同擁有產(chǎn)權(quán)的,可由幾家單位協(xié)商成立防火安全管理委員會(huì),共同承擔(dān)通信樞紐的防火安全管理工作。

  第四十六條通信機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  第四十七條通信機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)堆放易燃可燃物品,不得作為倉(cāng)庫(kù)堆料,必須放在機(jī)房的資料和少量備件應(yīng)使用鐵皮柜保存。

  第四十八條要保持各部位消防通道暢通,不得在通道堆積雜物和易燃物品。

  第四十九條通信樓內(nèi)嚴(yán)格禁止設(shè)置營(yíng)業(yè)性舞廳、卡拉ok等文化娛樂(lè)場(chǎng)所及商店、飯店。禁止將房屋出租給非通信部門,改變其使用性質(zhì)。

  第五十條不準(zhǔn)在通信機(jī)房?jī)?nèi)進(jìn)行設(shè)備清洗,不準(zhǔn)使用汽油等燃液體擦試地板;必須使用汽油等少量易燃液體擦試設(shè)備接點(diǎn)時(shí)應(yīng)不帶電的情況下進(jìn)行,如必須帶電操作要有可靠的防火措施,剩余汽油等少量易燃液體不得在機(jī)房?jī)?nèi)保存。

  第五十一條通信樓內(nèi)施工時(shí),必須嚴(yán)格防火安全管理,實(shí)施審批制度,建設(shè)部門要與施工部門簽定防火安全協(xié)議書,并報(bào)保衛(wèi)部備案。

  第五十二條建立安全檢查制度,定期組織防火安全檢查。保衛(wèi)部門必須接受當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)關(guān)、上級(jí)主管部門和本單位的安全檢查,對(duì)提出的火災(zāi)隱患和不安全因素應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改;一時(shí)難以整改的,要采取有效的安全措施,做好記錄,制定整改計(jì)劃,適時(shí)整改。

  第六章無(wú)人值守機(jī)房的安全管理

  第五十三條無(wú)人值守機(jī)房應(yīng)安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置,有條件的應(yīng)采用早期火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警的控制器應(yīng)安裝在有人值班的地方,也可將報(bào)警信號(hào)并入環(huán)境監(jiān)控網(wǎng),實(shí)行二級(jí)監(jiān)視。明確值班人員的責(zé)任,制定火災(zāi)報(bào)警應(yīng)急處置方案,報(bào)警后及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理,不得延誤。

  第五十四條無(wú)人值守機(jī)房?jī)?nèi)要切斷非生產(chǎn)電源,控制終端經(jīng)濟(jì)要盡量遠(yuǎn)離機(jī)架,非檢查測(cè)試時(shí)要關(guān)閉測(cè)試電源,確有困難的應(yīng)關(guān)閉顯示器電源。

  第五十五條建立健全無(wú)人職守機(jī)房的巡視檢查制度,運(yùn)行維護(hù)和保衛(wèi)部門要定期進(jìn)行防火安全檢查,做好檢查記錄。

  第七章火災(zāi)撲救

  第五十六條要認(rèn)真制定通信機(jī)房滅火預(yù)案,定期進(jìn)行演練,確保發(fā)生火災(zāi)時(shí),能夠采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,避免遇火慌亂,貽誤戰(zhàn)機(jī)。

  第五十七條通信機(jī)房失火、煙霧濃、毒氣大,為及時(shí)撲救火災(zāi)和人員疏散,通信樞紐樓應(yīng)配置2-3具空氣呼吸器,通信機(jī)房應(yīng)配備一定數(shù)量的防毒面具。

  第五十八條公司全體員工都有維護(hù)防火安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警和參加滅火的義務(wù),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即報(bào)警,并組織進(jìn)行撲救。當(dāng)公安消防隊(duì)趕到時(shí),要主動(dòng)介紹情況,積極配合滅火工作。

  第五十九條火災(zāi)撲滅后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合公安消防機(jī)關(guān)查清火災(zāi)原因。

  第六十條火災(zāi)發(fā)生后要本著三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理,即:原因沒有查清不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),有關(guān)責(zé)任者未處理不放過(guò)。

  第六十一條發(fā)生火災(zāi)后要立即做好恢復(fù)通信的準(zhǔn)備,火災(zāi)情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)公司報(bào)告,重大以上火災(zāi)24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司報(bào)告,不得隱瞞。

  第六十二條對(duì)認(rèn)真執(zhí)行防火規(guī)定,重視消防安全工作,防火措施得力,預(yù)防工作扎實(shí)有效的單位和個(gè)人,;對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大火險(xiǎn)隱患,避免火災(zāi)事故發(fā)生的單位和個(gè)人;對(duì)在撲救火災(zāi)中,為保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全,做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第六十三條對(duì)不重視消防安全工作,不認(rèn)真履行消防職責(zé),違反規(guī)則,造成重大火險(xiǎn)事火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人、責(zé)任人、發(fā)生事故的單位以通報(bào)批評(píng),行政處罰和經(jīng)濟(jì)罰款,情節(jié)嚴(yán)重的要追究當(dāng)事人、責(zé)任人刑事責(zé)任。

企業(yè)管理制度3

  企業(yè)物料儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)管理辦法

  1.目的:

  使物料儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)有序進(jìn)行,以達(dá)到維護(hù)品質(zhì)之功效。

  2.范圍:

  公司所有物料

  3.儲(chǔ)存期限規(guī)定。

  3.1電子元器件的有效儲(chǔ)存期為12個(gè)月。

  3.2塑膠件的有效儲(chǔ)存期為4個(gè)月。

  3.3五金件的有效儲(chǔ)存期為6個(gè)月。

  3.4包裝材料的有效期為6個(gè)月。

  3.5成品的有效儲(chǔ)存期為12個(gè)月。

  3.6化工及危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存期按供應(yīng)商提供的期限為準(zhǔn)。

  4.儲(chǔ)存區(qū)域及環(huán)境。

  4.1儲(chǔ)存區(qū)分為:待處理區(qū)、良品區(qū)和不良品區(qū)。

  4.2儲(chǔ)存條件:倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地須通風(fēng)、通氣、通光、干凈,白天保持空氣流暢,下雨天應(yīng)關(guān)好門窗,以保證物料干燥,防止受潮。

  4.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料以常濕常溫(5―35°c,相對(duì)濕度為45%―85%)環(huán)境儲(chǔ)存。

  4.4易變質(zhì)物料在倉(cāng)儲(chǔ)期,要采取封保鮮紙、消毒等適當(dāng)措措,防止產(chǎn)品變質(zhì)。

  5.儲(chǔ)存規(guī)定。

  5.1儲(chǔ)存應(yīng)遵循三原則:防火、防水、防壓;定點(diǎn)、定位、定量;先進(jìn)先出。

  5.2物料上下疊放時(shí)要做到“上小下大,上輕下重、中間常用”。

  5.3易受潮物料,嚴(yán)禁直接擺放于地上,應(yīng)放貨架或卡板上進(jìn)行隔離。

  5.4呆料廢料必須分開儲(chǔ)存。

  5.5不允許有火種進(jìn)倉(cāng),晚上下班前應(yīng)關(guān)好門窗及電源。

  6.安全

  6.1對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)物品的保管,須遵守“三遠(yuǎn)離,四嚴(yán)禁”的原則,即“遠(yuǎn)離火源,遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源,嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁阻塞通道、嚴(yán)禁阻塞滅火器、嚴(yán)禁超高”。

  6.2危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃物品要進(jìn)入指定區(qū)域,并有專人保管。

  6.3認(rèn)真執(zhí)行貨倉(cāng)管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。

  6.4倉(cāng)內(nèi)嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

  6.5定期檢查電線絕緣是否良好。

  6.6消防設(shè)施齊全,按消防部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)配備,每季度定期檢查一次,確保其使用功能。

  7.保管。

  7.1倉(cāng)管員應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存區(qū)域與料架分布情形繪制《物料儲(chǔ)位圖》掛于倉(cāng)庫(kù)明顯處,當(dāng)物料存放區(qū)域有變更之時(shí),儲(chǔ)位圖應(yīng)做相應(yīng)變更。

  7.2堅(jiān)持每回巡倉(cāng)和物料抽查制度,定期清理倉(cāng)庫(kù)呆滯料和不合格品。

  7.3對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保存期滿的'產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)通知iqc重驗(yàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)物料變質(zhì),要書面呈報(bào)上級(jí)。

  7.4所有物料必須建立完整的賬目和報(bào)表。

  7.5每一物料應(yīng)建立一張物料卡,除表明該物料之名稱與儲(chǔ)存位置外,并依卡的顏色分為a、b、c類,以示重點(diǎn)與一般管理。

  7.6對(duì)不同的物料,在進(jìn)廠后要有明顯的標(biāo)識(shí)。

  7.7貴重物品要入箱入鎖,并有專人保管。

  7.8嚴(yán)格執(zhí)行“5s”活動(dòng)。

  7.9查出變質(zhì)物料及時(shí)隔離及處理。

  8.收發(fā)。

  8.1送領(lǐng)物料的資料手續(xù)不全或缺損時(shí),無(wú)特殊批準(zhǔn),貨倉(cāng)嚴(yán)禁收發(fā)。

  8.2遵守貨倉(cāng)收發(fā)料的時(shí)間規(guī)定,嚴(yán)禁私自收發(fā)料。

  8.3嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格品(特殊情況需征得主管或品管部門的書面同意)

  8.4未經(jīng)iqc檢驗(yàn)或無(wú)標(biāo)識(shí)的物料不準(zhǔn)入倉(cāng)。

  8.5嚴(yán)禁私自使用貨倉(cāng)物品。

  9.搬運(yùn)

  9.1搬運(yùn)時(shí),重物放于底部,重心置中,并注意各層面之防護(hù),堆放整齊于卡板上,用液壓叉車入勻速推行。

  9.2嚴(yán)禁超高、超快、超量搬運(yùn)物料。

  9.3物件堆疊,以不超過(guò)廠區(qū)規(guī)劃道路寬度為限,高度不得超過(guò)200厘米為原則。

  9.4人力搬運(yùn)注意輕拿輕放,放置地面應(yīng)平穩(wěn)。

  9.5貨物承載運(yùn)行應(yīng)避開電線,水管及地面不平的地方。

  9.6電梯載物應(yīng)遵循《電梯安全使用規(guī)定》

  9.7下雨時(shí),應(yīng)對(duì)搬運(yùn)的物料進(jìn)行防淋措施。

企業(yè)管理制度4

  為了更好地做好公司的各項(xiàng)節(jié)能減耗工作,公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):尹湘平

  組員:徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張?bào)銈、楊志?/p>

  一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

  1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作,實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

  2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

  3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

  4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。

  5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

  6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。

  7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

  8、組織召開節(jié)能工作例會(huì),進(jìn)行節(jié)能工作的'計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。

  二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé),節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:

  1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

  3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。

  4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。

  5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。

  6、會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

  8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào),節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

  9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,審核公司內(nèi)各部門節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù),提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案,報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。

  10、協(xié)助人力資源部,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

  三、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

  1、組織各崗位正確使用能源,維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門,盡快消除隱患或故障。

  2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

  3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,要及時(shí)制止,登記或向上級(jí)反映。

  4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動(dòng),總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)管理制度5

  第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。

  第二條 教育實(shí)施的宗旨與目的如下。

 。1)加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練和提高員工的素質(zhì),施予適合的教育訓(xùn)練,使員工掌握更豐富的相關(guān)知識(shí)與技術(shù),同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。

 。2)使員工深切體會(huì)和認(rèn)識(shí)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲,使其能不斷充實(shí)自己、不斷努力,奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。

  第三條 本公司員工的教育訓(xùn)練分為(不定期訓(xùn)練)與(定期訓(xùn)練)兩種。

  第四條 本公司所屬員工必須接受本辦法所定的制度。

  第五條 本公司員工教育訓(xùn)練由各部門主管對(duì)所屬員工經(jīng)常實(shí)施。

  第六條 各單位主管應(yīng)擬定教育計(jì)劃,并按計(jì)劃切實(shí)推行。

  第七條 各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí),必要時(shí)得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。

  第八條 各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會(huì),以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施教育。

  第九條 本公司員工教育訓(xùn)練每年分為兩次,上半期(三月、四月)及下半期(十一月、十二月)定期舉行,其內(nèi)容視實(shí)際事務(wù)分別確定。

  第十條 各部由主管擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃,會(huì)同總務(wù)科安排日程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家協(xié)助講習(xí),以期達(dá)成預(yù)期效果。

  第十一條 本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級(jí)班(普通員工)及高級(jí)班(主管以上干部),但視其實(shí)際情況可合并舉辦。

  第十二條 高管人員培訓(xùn)分為專修班及研修班,由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

  第十三條 普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等)以及新員工的`基本教育。

  第十四條 普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實(shí)務(wù)外,要重視技術(shù)管理培訓(xùn)。

  第十五條 高級(jí)事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)主管必修的知識(shí)與技能,使受訓(xùn)者增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。

  第十六條 高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實(shí)配合工作進(jìn)度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準(zhǔn)等,并視實(shí)際需要制訂研修課題。

  第十七條 各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

  第十八條 各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列入平時(shí)考績(jī)記錄,以作年終考績(jī)的資料,成績(jī)特優(yōu)的員工,可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。

  第十九條 凡受訓(xùn)人員接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請(qǐng)免予受訓(xùn)外,應(yīng)即時(shí)于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

  第二十條 除另有規(guī)定外,教育訓(xùn)練一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

  第二十一條 培訓(xùn)期間,除為受訓(xùn)人員提供飲食補(bǔ)貼外不給其他津貼。

  第二十二條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后實(shí)施。

企業(yè)管理制度6

  1.目的和適用范圍

  1.1目的:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度,從而激勵(lì)員工改善工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo);

  1.2適用范圍:除集團(tuán)公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員(實(shí)行年薪制)及公司內(nèi)營(yíng)銷口人員外所有員工。公司聘請(qǐng)顧問(wèn)、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。

  2.制定原則及依據(jù)

  2.1原則

  2.1.1根據(jù)公司內(nèi)部各職位之間任職資格的相互比較,結(jié)合市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果,形成的各崗位之間的相互比較,確定薪酬的具體分配,以期達(dá)到對(duì)內(nèi)相對(duì)公平和對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系;

  2.1.2員工薪資依據(jù)本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗(yàn)、文化程度、專業(yè)知識(shí)并結(jié)合市場(chǎng)水平等因素確定;

  2.1.3按勞分配,多勞多得;獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;公平競(jìng)爭(zhēng),突出貢獻(xiàn);

  2.1.4員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤,與其工作績(jī)效掛鉤;

  2.2依據(jù)

  2.2.1國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī);

  2.2.2公司董事會(huì)相關(guān)薪酬、福利制度、文件精神;

  2.2.3行業(yè)、公司所屬地區(qū)薪酬水平現(xiàn)狀;

  2.2.4公司自身發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理定位特征。

  3.管理職責(zé)

  3.1公司實(shí)行集中統(tǒng)一的薪酬管理體制,并采取“二級(jí)分配”管理模式。第一級(jí)分配是公司對(duì)各部門進(jìn)行的額度分配;第二級(jí)分配是由各部門對(duì)其所屬員工進(jìn)行的明細(xì)分配;

  3.2人力資源部是公司組織、實(shí)施薪酬管理的主要職能部門,負(fù)責(zé)根據(jù)公司的薪酬政策制定、實(shí)施薪酬分配制度;對(duì)各部門薪酬分配進(jìn)行指導(dǎo)、審定;負(fù)責(zé)對(duì)各部門關(guān)于公司薪酬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核和監(jiān)督;組織、指導(dǎo)各部門員工薪酬的建檔工作,并進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析,為公司制定、調(diào)整薪酬政策提供依據(jù);

  3.3各部門在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司薪酬制度,并具體負(fù)責(zé)本部門員工薪酬的日常管理工作。

  4.薪酬結(jié)構(gòu)

  4.1非計(jì)件員工

  4.1.1非計(jì)件薪酬人員薪酬構(gòu)成:固定工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼津貼+福利+年終獎(jiǎng)金;

  4.1.2固定工資=基本工資+崗位工資;

  4.1.2.1基本工資:是員工的保障性工資,滿足員工的基本生活需求,根據(jù)員工的供職崗位、崗級(jí)確定;

  4.1.2.2崗位工資:根據(jù)工作崗位、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、工作年限、專業(yè)技術(shù)職稱、發(fā)展?jié)摿、特定人力資源的稀缺性等因素確定,崗位工資體現(xiàn)公司對(duì)員工自身素質(zhì)、工作素質(zhì)、素養(yǎng)的承認(rèn)和勞動(dòng)成果的尊重;

  4.1.3固定工資作為各類保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、員工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)等計(jì)提和繳納的依據(jù),含員工應(yīng)繳納的個(gè)人部分。固定工資按月發(fā)放;

  4.1.4績(jī)效獎(jiǎng)金:是指公司根據(jù)當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)的完成情況結(jié)合分配系數(shù)及員工績(jī)效考核成績(jī)對(duì)其計(jì)發(fā)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。用于鼓勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率,既與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有關(guān),又與個(gè)人績(jī)效有關(guān);

  4.1.5補(bǔ)貼津貼:包括誤餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼及其它特殊補(bǔ)貼等;

  4.1.6年終獎(jiǎng)金:根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和績(jī)效考核情況年終發(fā)放;

  4.2計(jì)件員工

  4.2.1計(jì)件薪酬人員薪酬構(gòu)成:計(jì)件工資+補(bǔ)貼津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+福利+年終獎(jiǎng)金;

  4.2.2計(jì)件工資:?jiǎn)T工按公司管理制度匯編文件精神、要求完成可量化計(jì)算工資工作量公司所支付的工資;

  4.2.3計(jì)件工資包含了非計(jì)件員工薪酬構(gòu)成中基本工資、崗位工資、各種補(bǔ)貼津貼及績(jī)效獎(jiǎng)金等;

  4.2.4補(bǔ)貼津貼:包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、特殊工種津貼、職業(yè)技術(shù)津貼、班組長(zhǎng)津貼及其它補(bǔ)貼等;

  4.2.5年終獎(jiǎng)金:根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和績(jī)效考核情況年終發(fā)放;

  4.3協(xié)議制員工

  4.3.1協(xié)議工資只對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)定的、部分重要或特殊崗位人員適用;

  4.3.2協(xié)議工資按協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放。

  5.薪酬標(biāo)準(zhǔn)

  5.1非計(jì)件員工

  5.1.1基本工資、崗位工資標(biāo)準(zhǔn):按員工供職崗級(jí)、供職職務(wù)分別確定其基本工資、崗位工資;

  5.1.2誤餐補(bǔ)貼:?jiǎn)T工因工誤餐補(bǔ)貼。員工不分崗級(jí)、職務(wù),統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn);

  5.1.3通訊補(bǔ)貼:按公司《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》執(zhí)行;

  5.1.4高溫補(bǔ)貼:?jiǎn)T工在法定的高溫天氣下作業(yè)公司給予發(fā)放的補(bǔ)貼(現(xiàn)金或?qū)嵨?。

  5.1.5其它補(bǔ)貼:根據(jù)人事具體情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。補(bǔ)貼金額范圍為100元一一1000元/月;

  5.1.6崗位系數(shù):按員工供職崗級(jí)、供職職務(wù),結(jié)合員工本人技術(shù)、技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、崗位與產(chǎn)量直接關(guān)聯(lián)度綜合確定崗位職級(jí);

  5.1.6.1對(duì)尚未完全達(dá)到崗位任職要求的員工,公司可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)差執(zhí)行;

  5.1.6.2對(duì)于新增加的崗位,人力資源部在參考類似崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、征求部門意見的基礎(chǔ)上擬定崗位職級(jí)建議意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;

  5.1.6.3績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)K,計(jì)算公式為:

  主營(yíng)產(chǎn)品月度完成入庫(kù)噸位x噸單價(jià)×系數(shù)K(工資系數(shù));

  5.1.6.4員工績(jī)效獎(jiǎng)金比重為:

  當(dāng)月公司產(chǎn)量×噸單價(jià)×系數(shù)K(工資系數(shù))×50%=產(chǎn)量獎(jiǎng);

  當(dāng)月公司產(chǎn)量×噸單價(jià)×系數(shù)K(工資系數(shù))×50%×考核分?jǐn)?shù)=考核獎(jiǎng)。

  5.1.6.5.公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會(huì)計(jì)師)每月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%按月發(fā)放,另外30%根據(jù)考核情況發(fā)放;

  5.1.6.6部門經(jīng)理級(jí)每月考核獎(jiǎng)的5 0%平時(shí)按月發(fā)放,另外5 0%根據(jù)考核情況發(fā)放;

  5.1.6.7每月產(chǎn)量數(shù)據(jù)由生產(chǎn)部提供;

  5.1.6.8公司主營(yíng)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定基礎(chǔ)產(chǎn)量月產(chǎn)量(按產(chǎn)成品入庫(kù)重量統(tǒng)計(jì)),予以計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金,低于規(guī)定基礎(chǔ)產(chǎn)量不計(jì)發(fā);

  5.2計(jì)件員工

  5.2.1實(shí)行計(jì)件薪酬人員部門工資總額標(biāo)準(zhǔn);

  5.2.2交通補(bǔ)貼:?jiǎn)T工上下班,統(tǒng)一確定交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

  5.2.3誤餐補(bǔ)貼:?jiǎn)T工因工誤餐,不分崗級(jí)、職務(wù),統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn);

  5.2.4高溫補(bǔ)貼:公司給予法定高溫天氣下作業(yè)的員工發(fā)放的補(bǔ)貼(現(xiàn)金或?qū)嵨?;

  5.2.5特殊工種、職業(yè)技術(shù)津貼:針對(duì)特殊工種、特殊崗位、特殊技術(shù)人員或額外勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的收入;

  5.2.6班組長(zhǎng)津貼:按照管理幅度和權(quán)責(zé)大小,對(duì)各部門內(nèi)經(jīng)公司批準(zhǔn)設(shè)立的班組長(zhǎng)崗位按月度計(jì)發(fā)的崗位補(bǔ)貼;

  5.2.7其它補(bǔ)貼:根據(jù)具體人事情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定;

  5.3年終獎(jiǎng):公司完成董事會(huì)下達(dá)的'年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按員工崗級(jí)職務(wù)及當(dāng)年度實(shí)際工作月份計(jì)算發(fā)放年終獎(jiǎng),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

  5.3.1公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會(huì)計(jì)師)年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=1 0 0 0 0元×系數(shù)M(年終獎(jiǎng)系數(shù))×實(shí)際工作月數(shù)×考核計(jì)發(fā)系數(shù)(見《目標(biāo)管理責(zé)任書》);

  5.3.2公司部門經(jīng)理年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

  應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=5 0 0 0元×系數(shù)M(年終獎(jiǎng)系數(shù))x實(shí)際工作月數(shù)×考核計(jì)發(fā)系數(shù)(見各部門《目標(biāo)管理責(zé)任書》);

  5.3.3非計(jì)件員工年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=1 0 0 0元x系數(shù)M(年終獎(jiǎng)系數(shù))×實(shí)際工作月數(shù)×考核計(jì)發(fā)系數(shù);

  5.3.4計(jì)件員工年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=5 0元/月×系數(shù)M(年終獎(jiǎng)系數(shù))×實(shí)際工作月數(shù)×考核考核計(jì)發(fā)系數(shù);

  5.3.5系數(shù)M(年終獎(jiǎng)系數(shù))標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)年度實(shí)際情況確定;

  5.4若公司未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo),考核年終獎(jiǎng)不予發(fā)放,只發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi);若持平(±5%),則按考核發(fā)放;若超額完成公司年度目標(biāo),則在發(fā)放考核年終獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,再以其年薪總額的8—1 5%發(fā)放超額獎(jiǎng)(其發(fā)放辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)年底實(shí)際情況報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行);

  5.5其它獎(jiǎng)金

  5.5.1安全獎(jiǎng):公司根據(jù)《安全、安全、文明生產(chǎn)考核條例》規(guī)定,給予無(wú)安全事故集體、班組及員工所發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì);

  5.5.2非例行獎(jiǎng)勵(lì):公司視業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)及個(gè)人貢獻(xiàn)程度而實(shí)施非例行獎(jiǎng)勵(lì),如特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)、單項(xiàng)技能獎(jiǎng)等。

  6.員工福利

  6.1員工基本福利公司根據(jù)國(guó)家地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)、公司董事會(huì)文件精神,結(jié)合公司自身特點(diǎn)向員工提供法定保險(xiǎn)、培訓(xùn)、節(jié)日、帶薪年假及其它非貨幣類報(bào)酬外,將視其經(jīng)濟(jì)效益,臨時(shí)增設(shè)其它福利;

  6.2員工社會(huì)保險(xiǎn)公司按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),為員工辦理社會(huì)基本保險(xiǎn),具體按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  6.3公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),包括在職輔導(dǎo)、公司內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)或公費(fèi)外派培訓(xùn)等;

  6.4法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、生育、因病、因事、親屬死亡,員工可按規(guī)定休

  假,休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執(zhí)行;

  6.5公司為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)用品保護(hù)。

  6.6公司提供交通車接送員工上下班;

  6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利,由公司總經(jīng)理辦公會(huì)適時(shí)按需決定執(zhí)行。

  7.薪酬發(fā)放管理

  7.1薪酬發(fā)放時(shí)間

  7.1.1薪酬結(jié)算起止日:上月2 6日至當(dāng)月2 5日;薪酬發(fā)放日:次月1 5日~1 8日;

  7.1.2年終獎(jiǎng)金:按年度考核發(fā)放。每年農(nóng)歷春節(jié)發(fā)放上年度考核核算的年終獎(jiǎng),以實(shí)際在冊(cè)在崗員工為準(zhǔn);

  7.2試用期薪資

  7.2.1入職培訓(xùn)期員工:?jiǎn)T工入職培訓(xùn)期,公司給予10元/天生活補(bǔ)貼,員工入職培訓(xùn)未超過(guò)5日,主動(dòng)放棄培訓(xùn),不計(jì)發(fā)每天10元生活補(bǔ)貼;

  7.2.2所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)試用期;

  7.2.3新入職員工,按員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)靠級(jí)定薪,試用期按職級(jí)發(fā)放固定工資,不計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。計(jì)件薪酬員工由部門或車間考核執(zhí)行;

  7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計(jì)算基數(shù)按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付;

  7.4異動(dòng)情況薪資

  7.4.1公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的:崗位調(diào)動(dòng)、工資如有變化的,當(dāng)月工資以調(diào)動(dòng)前后的實(shí)際工作時(shí)間、崗位分別計(jì)算;

  7.4.2員工升遷或降職的:當(dāng)月中旬(15號(hào))以前員工升遷或降職的,當(dāng)月按升遷或降職的崗位重新計(jì)發(fā)工資;當(dāng)月中旬(1 5號(hào))以后升遷或降職的,次月按升遷或降職的崗位重新計(jì)發(fā)工資;

  7.4.3部門經(jīng)理級(jí)及以上管理人員因特殊原因較長(zhǎng)時(shí)間離開公司不能正常履行其職能的采取代理制,代理期干部按代理崗位計(jì)發(fā)工資;

  7.4.4員工自動(dòng)離職、辭職,自員工自動(dòng)離職、辭職之日起不再計(jì)發(fā)工資。當(dāng)月工資按天結(jié)算。離職后不再計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng);

  7.5扣薪

  7.5.1病假、事假:病、事假期間按規(guī)定扣除固定工資,績(jī)效獎(jiǎng)金按實(shí)際考核情況發(fā)放,假期超過(guò)7天的,超過(guò)期間無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金;

  7.5.2違反公司規(guī)章制度:按規(guī)定在當(dāng)月工資及績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除相應(yīng)罰金;

  7.5.3代扣項(xiàng);

  7.5.3.1各項(xiàng)保險(xiǎn)金需個(gè)人交納部分;

  7.5.3.2員工各項(xiàng)薪酬收入,按國(guó)家稅法規(guī)定,除允許扣除額外,均由收入主體個(gè)人承擔(dān)個(gè)人所得稅,由公司核算代扣代繳;

  7.6超時(shí)工作;

  7.6.1公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。如果確屬工作需要臨時(shí)性的工作安排,導(dǎo)致員工超時(shí)工作,應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)表》按審批程序報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休;

  7.6.2未能及時(shí)安排的補(bǔ)休,如果沒有加班員工直接上級(jí)及時(shí)的說(shuō)明,將視為員工自動(dòng)放棄。員工本人亦有責(zé)任提醒直接上級(jí)及時(shí)為其安排補(bǔ)休,補(bǔ)休時(shí)需填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》完成請(qǐng)假程序;

  7.6.3如超時(shí)工作無(wú)法以時(shí)間補(bǔ)償,需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí),應(yīng)在《加班申請(qǐng)表》上注明,交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

  7.6.4有下列情況之一者不作加班處理;

  7.6.4.1因個(gè)人原因延長(zhǎng)工作時(shí)間的;

  7.6.4.2利用下班時(shí)間討論工作和召開會(huì)議的;

  7.6.4.3利用下班時(shí)間對(duì)外聯(lián)絡(luò)的;

  7.6.4.4利用下班時(shí)間宴請(qǐng)客戶的;

  7.6.4.5各級(jí)主管利用下班時(shí)間檢查工作的;

  7.6.4.6出差、培訓(xùn);

  7.7考核獎(jiǎng)二次調(diào)整分配規(guī)定公司規(guī)定按各單位、各部門對(duì)所轄人員月度產(chǎn)量獎(jiǎng),各部門主任提出方案,經(jīng)分管公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可按公司核算的實(shí)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)提4 0%進(jìn)行二次分配,以利部門內(nèi)調(diào)控激勵(lì),“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣’’(詳見該部門績(jī)效考核辦法);

  7.8月度薪酬發(fā)放具體實(shí)施細(xì)則;

  7.8.1月度生產(chǎn)量編制報(bào)批:每月28日(節(jié)假日提前),由成品庫(kù)編制上月2 6日至本月25日《公司xx月主營(yíng)產(chǎn)品入庫(kù)重量表》、《公司xx月外協(xié)產(chǎn)品經(jīng)本公司發(fā)運(yùn)出庫(kù)重量表》、《公司xx月外協(xié)鍍鋅產(chǎn)品入庫(kù)重量表》。經(jīng)包裝車間主任上報(bào)、生產(chǎn)部主任審核、生產(chǎn)副總審核簽字、常務(wù)副總批準(zhǔn)送人力資源部;

  7.8.2月度獎(jiǎng)懲扣款考核編制報(bào)批細(xì)則;

  7.8.2.1每月28日(遇節(jié)假日提前)由各部門報(bào)《xx部門xx月人員考勤名單》交人力資源部;

  7.8.2.2每月2 8日(遇節(jié)假日提前)行政事業(yè)部編制《公司xx月應(yīng)扣水電費(fèi)人員名單》交人力資源部;

  7.8.2.3次月1日(遇節(jié)假日提前)人力資源部編制《xx部門xx月考核薪酬總額表》交各部門;

  7.8.2.4次月3日(遇節(jié)假日提前)各部門編制《xx部門xx月員工工資核算表》及《xx部門xx月員工考核獎(jiǎng)二次分配名單》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送人力資源部;

  7.8.2.5次月6日(遇節(jié)假日提前)由人力資源部根據(jù)各部門考核情況及公司考核管理制度的考核結(jié)果,匯總編制《公司xx月考核獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)表》,報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行;

  7.8.2.6次月8日(遇節(jié)假日提前)由人力資源部校對(duì)、核算、編制《公司xx月非計(jì)件員工薪酬發(fā)放表》,《公司xx部門xx月計(jì)件員工薪酬發(fā)放表》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定,送資產(chǎn)財(cái)務(wù)部編制業(yè)務(wù)憑證工資表,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后于次月10日~18日以銀行卡或現(xiàn)金形式發(fā)放員工薪酬;

  7.9年終獎(jiǎng)金發(fā)放具體實(shí)施細(xì)則;

  7.9.1公司高層管理人員于每年元月10日前書面提交《xx年度述職報(bào)告書》至人力資源部,由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)《目標(biāo)管理責(zé)任書》對(duì)其逐一考評(píng)記分?荚u(píng)結(jié)果由總經(jīng)理批準(zhǔn),資產(chǎn)財(cái)務(wù)部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎(jiǎng)金;

  7.9.2公司部門經(jīng)理年終獎(jiǎng)金:由各目標(biāo)責(zé)任人于每年元月10日前書面提交《xx年度述職報(bào)告書》至人力資源部,先由各部門互評(píng),再由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)《目標(biāo)管理責(zé)任書》對(duì)其逐一考評(píng)記分。考評(píng)結(jié)果由總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎(jiǎng)金;

  7.9.3其他公司人員年終獎(jiǎng)金:每年春節(jié)前1 0天(遇節(jié)假日提前),由人力資源部按公司薪酬制度及各部門考核辦法編制、匯總《公司xx年度年終獎(jiǎng)人員名單》報(bào)副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),于春節(jié)前發(fā)放。

  8.薪資保密規(guī)定

  8.1各級(jí)人員不得探詢他人薪資,不評(píng)論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪。

  8.2各級(jí)人員的薪資除公司人力資源部人員、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部及公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密,如有違反,處罰如下:

  8.2.1主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)核準(zhǔn)外,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,調(diào)整崗位或辭退;

  8.2.2探詢他人的薪資者,通報(bào)批評(píng),并處罰款100元;

  8.2.3吐露本身薪資者,通報(bào)批評(píng),并處罰款100元;

  8.2.4評(píng)論他人薪資者,通報(bào)批評(píng),并處罰款200元。

  9.附則

  9.1本制度由人力資源部制定,年度持續(xù)修訂,解釋權(quán)歸人力資源部。

  9.2本制度制定及修正改進(jìn),在與公司工會(huì)討論協(xié)商后,交總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò),總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

企業(yè)管理制度7

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  二、定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的.處理、分析、匯總、等工作。

  三、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn),將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  四、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,保證安全生產(chǎn)工作的開展。

  五、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

  六、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

  七、安全生產(chǎn)和日趟檢機(jī)構(gòu)人員名單。

企業(yè)管理制度8

  1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)特色,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計(jì)劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理進(jìn)行作業(yè)分配。

  2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,定期培訓(xùn)職工,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理。

  3、與財(cái)務(wù)部門協(xié)作,互通信息,掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況,并制定和實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策;處理好效率和效益的'關(guān)系。

  4、合理安排生產(chǎn),保持生產(chǎn)均衡,保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報(bào)表必須準(zhǔn)確及時(shí)。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。

  5、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。

  6、對(duì)公司設(shè)備管理負(fù)責(zé),建立設(shè)備臺(tái)賬;編制公司設(shè)備維修計(jì)劃;負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維修,確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

  7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施適用,檢查安全和文明生產(chǎn)情況。

  8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行包裝作業(yè),使用適宜的搬運(yùn)工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。

  9、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

  10、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的返工和返修工作。

  11、組織車間對(duì)不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放,并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的維護(hù)情況。

  12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企業(yè)管理制度9

  第一章總則

  第一條 以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立“用戶第一”、“質(zhì)量第一”、“信譽(yù)第一”、“服務(wù)第一”,維護(hù)工廠聲譽(yù),重視社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場(chǎng),滿足社會(huì)需要是我廠產(chǎn)品的銷售方針。

  第二條掌握市場(chǎng)信息,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,溝通企業(yè)與社會(huì),企業(yè)與用戶的關(guān)系,提高經(jīng)濟(jì)效益,是我廠產(chǎn)品銷售管理的目標(biāo)。

  第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  第三條市場(chǎng)預(yù)測(cè)是經(jīng)營(yíng)決策的前提,對(duì)同類產(chǎn)品的生命周期狀況和市場(chǎng)覆蓋狀況要作全面的了解分析,并掌握下列各點(diǎn):

  1.了解同類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外全年銷售總量和同行業(yè)全年的生產(chǎn)總量,分析飽和程度。技術(shù)

  2.了解同行業(yè)各類產(chǎn)品在全國(guó)各地區(qū)市場(chǎng)占有率,分析開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場(chǎng)的新途徑。

  3了解用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映及技術(shù)要求,分析提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加品種,滿足用戶要求的可行性。

  4了解同行業(yè)產(chǎn)品更新及技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)的'進(jìn)展情況,分析產(chǎn)品發(fā)展的新動(dòng)向,做到知已知彼,掌握信息,力求企業(yè)發(fā)展,處于領(lǐng)先地位。

  第四條預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)各地區(qū)及外貿(mào)各占的銷售比率,確定年銷售量的總體計(jì)劃。

  第五條收集國(guó)外同行業(yè)同類產(chǎn)品更新及技術(shù)發(fā)展情報(bào),外貿(mào)供求趨勢(shì),國(guó)外用戶對(duì)產(chǎn)品反映及信賴程度,確定對(duì)外市場(chǎng)開拓方針。

  第三章經(jīng)營(yíng)決策

  第六條根據(jù)工廠中長(zhǎng)期規(guī)劃和生產(chǎn)能力狀況,通過(guò)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求情況,進(jìn)行全面綜合分析,由銷售科提出初步的年產(chǎn)品銷售方案,報(bào)請(qǐng)廠部審查決策。

  第七條經(jīng)過(guò)廠務(wù)會(huì)議討論,廠長(zhǎng)審定,職代會(huì)通過(guò),確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并作為編制年度生產(chǎn)大綱和工年度方針目標(biāo)的依據(jù)。

  第四章產(chǎn)銷平衡及簽訂合同

  第八條銷售科根據(jù)工廠全年生產(chǎn)大綱及近年來(lái)國(guó)內(nèi)各地區(qū)和外貿(mào)訂貨情況,平衡分配計(jì)劃,對(duì)外簽訂產(chǎn)品銷售合同,并根據(jù)市場(chǎng)供求形勢(shì)確定“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相合的方針,留有余地,信守合同,維護(hù)合同法規(guī)的嚴(yán)肅性。

  第九條執(zhí)行價(jià)格政策,如需變更定價(jià),報(bào)批手續(xù)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé),決定浮動(dòng)價(jià)格,經(jīng)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  第十條銷售科根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃,銷售合同,編制年度銷售計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)供求形勢(shì)編報(bào)季度和月度銷售計(jì)劃,于月前十天報(bào)計(jì)劃科以便綜合平衡產(chǎn)銷銜接。

  第十一條參加各類訂貨會(huì)議,要本著先國(guó)家計(jì)劃,后市場(chǎng)調(diào)節(jié),先主機(jī)配套,后維修用戶,先外貿(mào)后內(nèi)銷,照顧老用戶結(jié)交新用戶,全面布點(diǎn),擴(kuò)大銷售網(wǎng),開拓新市場(chǎng)的原則,鞏固發(fā)展用戶關(guān)系。

  第十二條建立和逐步完善銷售檔案,管理好用戶合同。

  第五章編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃,組織回籠資金

  第十三條執(zhí)行銷售合同,必須嚴(yán)格按照合同供貨期編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃,做好預(yù)報(bào)鐵路發(fā)運(yùn)計(jì)劃的工作。

  第十四條發(fā)貨應(yīng)掌握先出口后內(nèi)銷,先主機(jī)配套后維修,先遠(yuǎn)后近的原則,處理好主次關(guān)系。

  第十五條產(chǎn)品銷售均由銷售科開具“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、發(fā)票和托收單,由財(cái)務(wù)科收款或向銀行辦理托收手續(xù)。

  第十六條分管成品資金,努力降低產(chǎn)品庫(kù)存,由財(cái)務(wù)科編制銷售收入計(jì)劃,綜合產(chǎn)、銷、財(cái)?shù)挠行胶獠⒎e極協(xié)助導(dǎo)務(wù)科及時(shí)回籠資金。

  第十七條確立為用戶服務(wù)的觀念,款到發(fā)貨應(yīng)及時(shí)辦理,用戶函電詢問(wèn),三在內(nèi)必答,如質(zhì)量問(wèn)題需派人處理,五天內(nèi)與有關(guān)部門聯(lián)紗,派人前往。

  第六章建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度

  第十八條銷售科每年比喻一 次全面的有用戶訪問(wèn),并每年發(fā)函到全國(guó)各用戶,征求意見,將收集的意見匯總、整理,向工廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映,由有關(guān)部門提出整改措施,并列入全面質(zhì)量管理工作。

  第十九條將用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)要求等方面來(lái)信登記并及時(shí)反饋有關(guān)部門處理。

  第二十條負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售方面各種數(shù)據(jù)的收集整理,建立用戶檔案,收集同行業(yè)情報(bào),提供銷售方面的分析資料,按上級(jí)規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地上報(bào)銷售報(bào)表。

企業(yè)管理制度10

  1、范圍:本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司所有涉及車輛的管理和控制的規(guī)范。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動(dòng)。

  2、規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)!盾囕v保修申請(qǐng)單》《車輛使用申請(qǐng)審批表》《車輛管理登記表》

  3、要求:一切對(duì)于車輛的管理和控制的活動(dòng)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  (1)、公司公務(wù)用車的證照保管,車輛年審、車輛保險(xiǎn)及其他支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理。公司車輛由總經(jīng)辦主管委托專人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、清潔等。

  (2)、本公司人員因公用車,須事前向總經(jīng)辦主管申請(qǐng)調(diào)派,總經(jīng)辦行政部門應(yīng)事先得到總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)辦依其重要性指定派車,不按規(guī)定申請(qǐng),不得派車。

  (3)、車輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻戏ǖ南鄳?yīng)駕照。

  (4)、未經(jīng)分管總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn),公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。

  (5)、費(fèi)用報(bào)銷

  a.公務(wù)車油料由總經(jīng)辦主管指定單位辦理,外出購(gòu)油及維修須經(jīng)總經(jīng)辦主管批準(zhǔn)后,憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  (6)、車輛維修應(yīng)事先填寫“車輛保修申請(qǐng)單”,注明行駛里程,經(jīng)總經(jīng)辦主管核準(zhǔn)后方可送修;清洗、打臘等附加服務(wù)事先應(yīng)向主管及時(shí)報(bào)告。

  (7)、公司一般公務(wù)用車應(yīng)指定特約修理廠維修,否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報(bào)銷。如情況特殊,經(jīng)總經(jīng)辦主管同意可據(jù)實(shí)報(bào)銷?勺孕行迯(fù)的,報(bào)銷購(gòu)買材料零件費(fèi)用。

  (8)車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時(shí),可視實(shí)際需要進(jìn)行修理,但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)200元時(shí),應(yīng)事先征得總經(jīng)辦主管、分管副總或者總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (9)、如因駕駛員使用不當(dāng)或車管專人疏于保養(yǎng),致使車輛損壞或機(jī)件故障,其所需要修護(hù)費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕重,由公司或責(zé)任人予以負(fù)擔(dān)。

  (10)、在無(wú)照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用,違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況,由車輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

  (11)、私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時(shí)車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為,其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。其余根據(jù)具體情況,另行確定責(zé)任。

  (12)、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人,向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并立即與總經(jīng)辦、以及相關(guān)主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類臨時(shí)事故或故障,也應(yīng)遵守“先報(bào)告再處理”原則。

  (13)、發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按實(shí)際損失,責(zé)任者應(yīng)賠償。

  a.一般事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者):按經(jīng)濟(jì)損失的50%處罰;

  b.嚴(yán)重事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000~5000元者):按經(jīng)濟(jì)損失的40%處罰;不低于600元。

  c.重大事故(經(jīng)濟(jì)損失在5000~10000元以上者):按經(jīng)濟(jì)損失的`15%處罰;不低于800元。

  d.特大事故(經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上者):按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰。

  (14)、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險(xiǎn)金額后,按3.13條執(zhí)行。

  (15)、發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后,按3.13條執(zhí)行。

  (16)、公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車,出現(xiàn)責(zé)任事故,按本制度規(guī)定處理。

  (17)、在總經(jīng)辦組織督促下,公司車輛使用者要認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的駕駛服務(wù)。

  (18)、憑“車輛使用申請(qǐng)審批表”出車,未經(jīng)總經(jīng)辦主管、分管副總或者總經(jīng)理批準(zhǔn),不得用公車辦私事。

  (19)、工作積極主動(dòng),服從分配,同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助,有事提前請(qǐng)假,不得無(wú)故缺勤。

  (20)公司員工未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得用公車學(xué)習(xí)汽車駕駛,否則,一切后果及損失由車輛保管者負(fù)責(zé)。

  (21)、駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則,交通違章按第十一條處理。

  (22)、對(duì)用車者服務(wù)

  a.不論用車者是否是本公司員工,都應(yīng)熱情周到,禮貌服務(wù),安全駕駛,遵守交通規(guī)則,確保交通安全;

  b.維護(hù)公司的良好形象;

  c.車輛駕駛員應(yīng)在乘車人(特別是公司客人和干部)上下車時(shí),主動(dòng)打招呼,開關(guān)車門;

  d.當(dāng)乘車人上車后,司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地;

  e.當(dāng)乘車人下車辦事時(shí),司機(jī)一般不得離車;

  f.乘車人帶大件物品時(shí),司機(jī)應(yīng)予以幫助。

  (23)、離車注意

  a.車輛駕駛員因故需離開車輛時(shí),必須鎖死車門并逐次檢查車門;

  b.車中放有貴重物品或文件資料,車輛駕駛員必須在離開時(shí),應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。

  (24)、出發(fā)前后工作

  a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,確保整車干凈整潔;

  b.行車前要堅(jiān)持勤檢查,做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好;確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài);

  c.車輛駕駛員應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線;

  d.隨車運(yùn)送物品時(shí),收車后需向相關(guān)主管管理責(zé)任者報(bào)告。

  (25)、個(gè)人形象

  a.車輛駕駛員在外代表公司形象必要保持良好的個(gè)人形象,保持服裝的整潔衛(wèi)生;

  b.注意頭發(fā)、手足的清潔;

  c.注意個(gè)人言行;

  d.在駕駛過(guò)程中,努力保持正確的姿勢(shì)。

  (26)、因公外出晚間23時(shí)以后返回公司的車輛及員工,可根據(jù)情況憑票報(bào)銷一趟返回住所出租車費(fèi)。

  (27)、車輛駕駛員與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時(shí),應(yīng)保守機(jī)密,不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。

  (28)、屬公司所有的其它各種車輛參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。

  (29)、未盡事宜按《中華人民共和國(guó)道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

  4、公司關(guān)于員工私車公用做出如下規(guī)定

  (1)選擇一、由公司統(tǒng)一對(duì)私車公用的員工統(tǒng)一按照職別、崗位、用途進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果分類進(jìn)行補(bǔ)貼(見詳表),在指定時(shí)間由車輛使用人到財(cái)務(wù)部門發(fā)放領(lǐng)取;并在領(lǐng)取同時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供相關(guān)的油費(fèi)等發(fā)票,以備財(cái)務(wù)部門作為報(bào)銷憑證。

  (2)選擇二、

  A、由公司統(tǒng)一按照用車?yán)锍虜?shù)進(jìn)行用車補(bǔ)貼,每百公里補(bǔ)貼20元;

  B、每次出車前由私車駕駛員在總經(jīng)辦進(jìn)行里程數(shù)、油耗底數(shù)登記,并由總經(jīng)辦審核里程數(shù)、油耗數(shù);

  C、每月底最后一天對(duì)私車公用數(shù)量進(jìn)行里程數(shù)、油耗數(shù)統(tǒng)計(jì),與次月5日前統(tǒng)計(jì)匯總完畢通報(bào)財(cái)務(wù)部;

  D、財(cái)務(wù)部門審核完畢后上報(bào)主管副總、總經(jīng)理審批;

  E、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,在指定的時(shí)間相關(guān)人員到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取車輛補(bǔ)貼,并要求提供與車輛使用用相關(guān)油費(fèi)等發(fā)票,以備財(cái)務(wù)部門作為報(bào)銷憑證;

  F、私車公用的使用人,在登記和統(tǒng)計(jì)中不得虛報(bào)里程數(shù)、虛報(bào)出行等弄虛作假行為,一旦發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月所有車輛補(bǔ)貼。

企業(yè)管理制度11

  第一章總則

  第二章作息安排

  第三章考勤制度

  第四章室內(nèi)規(guī)范

  第五章值日規(guī)定

  第六章行政規(guī)定

  第七章會(huì)議規(guī)定

  第八章安全規(guī)定

  第九章XX管理

  第十章檔案管理

  第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定

  第十二章用人制度

  第十三章培訓(xùn)辦法

  第十四章機(jī)構(gòu)設(shè)置

  第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范

  第十六章薪酬制度

  第十七章獎(jiǎng)罰制度

  第十八章補(bǔ)充說(shuō)明

  第一章總則公司堅(jiān)持以人為本、司我合一的企業(yè)管理精神,通過(guò)一套簡(jiǎn)潔、直觀、實(shí)效的管理制度,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)操守和員工行為,全面提升公司整體服務(wù)水____市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,充分發(fā)揮公司團(tuán)隊(duì)的整體功能,以便更好的為客戶服務(wù)。

  第二章作息安排

  第一條工作時(shí)間每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時(shí)由辦公室另行通知。

  第二條周日全天和國(guó)家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。

  第三章考勤制度

  第一條公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請(qǐng)假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。

  第二條超過(guò)上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過(guò)上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))簽到按曠工半日論處;當(dāng)日超過(guò)3個(gè)小時(shí)以上按曠工____日論處。

  第三條提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))下班按曠工半日論處;提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工____日論處。

  第四條請(qǐng)假應(yīng)提前書寫《請(qǐng)假條》并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)致電說(shuō)明,請(qǐng)假期滿報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫《請(qǐng)假條》,由上級(jí)簽字后交辦公室存檔。

  第五條請(qǐng)假____日內(nèi)(含____日)由直接上級(jí)批準(zhǔn)。超過(guò)____日,需經(jīng)直接上級(jí)簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  第六條連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

  第七條請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守,按曠工論處。

  第八條因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級(jí)及時(shí)說(shuō)明。

  第四章室內(nèi)規(guī)范

  第一條辦公室行政人員負(fù)責(zé)來(lái)訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。

  第二條客人來(lái)訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待。

  第三條客人落座后,應(yīng)主動(dòng)遞送茶水;客人離開時(shí),應(yīng)主動(dòng)送別;客人離開后,應(yīng)及時(shí)收拾整理。

  第四條辦公電話禁止長(zhǎng)時(shí)間占用,禁止接打私人電話。

  第五條辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù),盡量避免人為損壞。

  第六條上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無(wú)關(guān)的事情。

  第七條禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂(lè);禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

  第八條辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

  第五章值日規(guī)定

  第一條公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

  第二條當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無(wú)人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。

  第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。

  第六章行政規(guī)定

  第一條一個(gè)上級(jí)的原則。上級(jí)不得越級(jí)指揮,可以越級(jí)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況;下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào),可以越級(jí)申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報(bào)。(特)財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理,在行政上服從副總經(jīng)理。

  第二條下級(jí)必須服從直接上級(jí)管理。對(duì)上級(jí)的安排持有異見可向上級(jí)的直接上級(jí)投訴。對(duì)上級(jí)裁決不滿可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后,有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。

  第三條直接上級(jí)缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí),由直接上級(jí)的上級(jí)負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。

  第四條公司員工每?jī)蓚(gè)月進(jìn)行一次述職,以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。

  第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

  第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者,遇重大情況時(shí),總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整。

  第七章會(huì)議規(guī)定

  第一條領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。

  第二條辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和會(huì)議筆記。

  第三條部門和小組會(huì)議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。

  第八章安全規(guī)定

  第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育,時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。

  第二條員工要自覺遵守國(guó)家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級(jí)囑托,時(shí)刻注意對(duì)個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。

  第三條公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。

  第四條禁止在無(wú)技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產(chǎn)品。

  第五條員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。

  第六條公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

  第九章XX管理

  第一條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管,規(guī)范使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

  第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,空白合同不得隨意蓋章。

  第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請(qǐng)領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過(guò)24小時(shí)。

  第四條簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款,須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。

  第五條空白蓋章合同簽定后,應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查,無(wú)誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

  第十章檔案管理

  第一條辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶資料、來(lái)函來(lái)文、合同、活動(dòng)影像等各種書面和音像資料。

  第二條檔案管理要分門別類,統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。

  第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。

  第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定

  第一條公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第二條一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)賬。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。

  第三條財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

  第十二章用人制度

  第一條公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長(zhǎng)期方針。公司將通過(guò)人力____市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開招賢納士,同時(shí)鼓勵(lì)員工隨時(shí)通過(guò)關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。

  第二條新人進(jìn)入公司后,需進(jìn)行一周時(shí)間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結(jié)束后,一經(jīng)錄用,一周觀察期計(jì)入

  第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。

  企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

  第三條所有新人一經(jīng)錄用,需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期,并簽定《勞動(dòng)合同》。

  第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。

  第五條公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟,通過(guò)周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升。

  第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。

  第十三章培訓(xùn)辦法

  第一條公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面,重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),通過(guò)堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

  第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的'崗位專業(yè)培訓(xùn),隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

  第十四章機(jī)構(gòu)設(shè)置

  第一條公司主要部門機(jī)構(gòu):董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理副總經(jīng)理外編兼職業(yè)務(wù)部禮品部推廣部辦公室公關(guān)部策劃部活動(dòng)部財(cái)務(wù)部

  第二條公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要,做到人有其職,才有所用,也要注意公司人力資源儲(chǔ)備和企業(yè)未來(lái)規(guī)劃需要。

  第三條各部門人員要做到人人盡職盡責(zé),事事盡快盡好,既要保證分工明確、各司其職,也要加強(qiáng)相互幫助、共同協(xié)作。

  第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范

  第一條市場(chǎng)劃分:___________區(qū)和______________區(qū)?偛恳酝馐袌(chǎng)由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。

  第二條人員分配:業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。

  第三條業(yè)務(wù)協(xié)作:業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。

  第四條拜訪數(shù)量:一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量

  第一個(gè)月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家;

  第二個(gè)月每日新客戶拜訪4家,回訪客戶1家;

  第三個(gè)月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

  第五條基本任務(wù):按業(yè)務(wù)稅后純利潤(rùn)當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專職業(yè)務(wù)人員

  第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)_______元;

  第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)_______元;

  第三個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)_______元,以后每月基本任務(wù)純利潤(rùn)_______元。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。

  第六條每日業(yè)務(wù)草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時(shí)間、交談情況和客戶簡(jiǎn)單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問(wèn)。

  第七條上周業(yè)務(wù)報(bào)告:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡(jiǎn)要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善!渡现軜I(yè)務(wù)報(bào)告》在每周一上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,每周二上午9:00前呈交副總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

  第八條本月業(yè)務(wù)計(jì)劃:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個(gè)例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)客戶回訪計(jì)劃、意向客戶簽約計(jì)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。《本月業(yè)務(wù)計(jì)劃》在當(dāng)月

  第一個(gè)工作日上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,當(dāng)月

  第二個(gè)工作日上午9:00前呈交副總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

  第九條形象要求:?jiǎn)T工要著裝整潔,舉止得體,作風(fēng)干練,誠(chéng)實(shí)守信。

  第十條____日常業(yè)務(wù)例會(huì):每工作日上午9:00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)動(dòng)員會(huì),每工作日下午5:40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì),每周六上午10:00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)。公司另有安排時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。

  第十一條業(yè)務(wù)培訓(xùn):公司重視員工培訓(xùn),重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),堅(jiān)持通過(guò)持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn),全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。

  第十二條業(yè)務(wù)合同管理:合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查,增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

  第十三條業(yè)務(wù)資料建檔:所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管?偨(jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。

  第十四條業(yè)務(wù)款收。罕救耸莻(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必須要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流,扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。

  第十五條業(yè)務(wù)爭(zhēng)議裁決:業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù),同一客戶個(gè)人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭(zhēng)議需首先由直接上級(jí)進(jìn)行裁決。

  第十六章薪酬制度

  第一條公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評(píng)功論賞,利潤(rùn)分享、共同受益的原則,在充分保障個(gè)人利益的同時(shí),也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入,以充分體現(xiàn)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長(zhǎng)。

  第二條公司所有崗位薪酬一覽表:

  1、級(jí)別:高管級(jí),崗位:總經(jīng)理,基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎(jiǎng)金:_____元月。

  2、級(jí)別:高管級(jí),崗位:副總經(jīng)理,基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎(jiǎng)金:_____元月。

  3、級(jí)別:經(jīng)理級(jí),崗位:部門經(jīng)理,基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎(jiǎng)金:_____元月。

  4、級(jí)別:主任級(jí),崗位:大區(qū)主任,基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎(jiǎng)金:_____元月。

  5、級(jí)別:主任級(jí),崗位:高級(jí)助理,基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎(jiǎng)金:_____元月。

  6、級(jí)別:主任級(jí),崗位:策劃設(shè)計(jì),基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎(jiǎng)金:_____元月。

  7、級(jí)別:主管級(jí),崗位:客服主管,基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎(jiǎng)金:_____元月。

  8、級(jí)別:主管級(jí),崗位:財(cái)務(wù)出納,基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎(jiǎng)金:_____元月。

  9、級(jí)別:主管級(jí),崗位:助理統(tǒng)籌,基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎(jiǎng)金:_____元月。

  10、級(jí)別:主管級(jí),崗位:司機(jī)其他,基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎(jiǎng)金:_____元月。

  企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班,最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,即平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%,雙休日是200%,國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例,加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù),工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn),所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

  另外,建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注,做好與基本工資的區(qū)分,以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。

  第三條每月基本工資基本保底工資崗位績(jī)效工資。不同崗位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同,具體按照公司書面通知執(zhí)行。

  第四條所有人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績(jī)效要求實(shí)發(fā)基本保底工資。業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤,連續(xù)

  第三個(gè)月完不成基本任務(wù),實(shí)發(fā)當(dāng)月50%基本保底工資,并由直接上級(jí)負(fù)責(zé)勸退。

  第五條津貼:?jiǎn)T工試用期間無(wú)津貼,進(jìn)入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行。

  第六條提成:

  第一節(jié)公司指派業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)____%提成;個(gè)人業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)30%提成;當(dāng)月個(gè)人業(yè)務(wù)純利潤(rùn)不足_______元,以上提成自動(dòng)下降____%。

  第二節(jié)個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤(rùn)超過(guò)_______萬(wàn)元以上,超額部分按35%提成。

  第三節(jié)公司鼓勵(lì)員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談。簽約后,員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤(rùn)總額____%的提成。

  第四節(jié)大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤(rùn)____%的小組業(yè)績(jī)提成。

  第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門純利潤(rùn)____%的部門業(yè)績(jī)提成。

  第六節(jié)副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)____%的公司業(yè)績(jī)提成。

  第七節(jié)行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)____%的提成。

  第八節(jié)公司有權(quán)根據(jù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對(duì)提成制度進(jìn)行調(diào)整。

  第七條財(cái)務(wù)部每月____日-____日間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資,并遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅。

  第十七章獎(jiǎng)罰制度

  第一條遲到、早退每次罰款10元。

  第二條曠工半日罰款30元,曠工____日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。

  第三條每月累計(jì)曠工____日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。

  第四條當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)____日,停發(fā)請(qǐng)假期間基本工資。

  第五條違反本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定,每次至少罰款10元。因違反制度造成個(gè)人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

  第六條處罰由辦公室開罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金,交由財(cái)務(wù)部保管。

  第七條公司定期對(duì)優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金,用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。

  第八條優(yōu)秀員工享受____月免值日待遇和____日有薪休假。

  第九條每年業(yè)績(jī)最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績(jī)大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)?lì)~根據(jù)年度總利潤(rùn)決定。獲獎(jiǎng)員工按雙方業(yè)績(jī)比例分享獎(jiǎng)金。

  第十八章補(bǔ)充說(shuō)明

  第一條本制度是公司________年制度建設(shè)的過(guò)渡版本,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后頒布實(shí)施,辦公室負(fù)責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。

  第二條公司每一位員工有權(quán)隨時(shí)借閱,不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。

  第三條各部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程,報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為本制度附件頒布實(shí)施。

  第四條本制度執(zhí)行期間,員工如有修改建議,可直接向辦公室說(shuō)明。辦公室經(jīng)過(guò)匯總后以書面形式呈報(bào)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建議的適宜性、充實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)審,并作為參考資料用于制度修訂。

  第五條總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束,須報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第六條副總經(jīng)理外出時(shí)暫由財(cái)務(wù)部經(jīng)理_________代行其職權(quán)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理同時(shí)外出可直接向副總經(jīng)理電話請(qǐng)示。

  企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

  勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

企業(yè)管理制度12

  為了保障企業(yè)職工在遭受生產(chǎn)、工作事故傷害后及時(shí)獲得醫(yī)療救治,妥善處理善后,并明確事故部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,預(yù)防工傷事故再度發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)杭州市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定如下實(shí)施辦法:

  1、公司對(duì)職工承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任。職工發(fā)生工傷事故后,車間(部門)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織送往醫(yī)院救治,并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  2、事故部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,填寫工傷事故認(rèn)定表,并將事故調(diào)查報(bào)告報(bào)公司企業(yè)管理部。同時(shí)幫助工傷者處理醫(yī)療事項(xiàng)。

  3、公司(企業(yè)管理部)自工傷事故發(fā)生之日起,根據(jù)工傷認(rèn)定資料,十五日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門提出工傷報(bào)告和工傷保險(xiǎn)待遇申報(bào)。

  4、工傷職工的治療費(fèi)用和工傷津貼,由公司先墊付。醫(yī)療終結(jié)后,由企業(yè)向社保機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算。

  5、因工傷需要停止工作接受治療的,實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期內(nèi),領(lǐng)取工傷津貼,企業(yè)停發(fā)工資。

  6、工傷造成傷殘或死亡的,其有關(guān)待遇依據(jù)杭州市有關(guān)法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

  7、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部會(huì)同企業(yè)管理部負(fù)責(zé)為職工辦理工傷保險(xiǎn)費(fèi)(意外傷害保險(xiǎn)費(fèi))的繳納(認(rèn)購(gòu))工作。負(fù)責(zé)工傷發(fā)生的費(fèi)用墊付和向社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算的工作。

  8、對(duì)于因主觀原因致使工傷的發(fā)生,給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失(扣除保險(xiǎn)賠償后),主要責(zé)任部門和領(lǐng)導(dǎo)以及與事故有直接因果關(guān)系的責(zé)任人,要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,具體規(guī)定如下:

  ①對(duì)因違章指揮(操作)造成的工傷財(cái)產(chǎn)損失,與工傷事故負(fù)有直接因果關(guān)系的責(zé)任人,承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失20%。

 、趯(duì)發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失的車間(部門)領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失5%。

 、蹖(duì)發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失的車間(部門),承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失10%。

  ④對(duì)發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失的班組,承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失5%。

  ⑤對(duì)發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失的'作業(yè)小組,承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失10%。

  注:不設(shè)班組和作業(yè)小組的車間(部門)由車間(部門)承擔(dān)班組和作業(yè)小組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因不可預(yù)見的客觀原因造成的工傷財(cái)產(chǎn)損失,責(zé)任由公司承擔(dān)。

  9、工傷職工無(wú)故拒絕治療、檢查、夸大或隱瞞重要情節(jié)影響事故調(diào)查或勞動(dòng)鑒定結(jié)論的、或多領(lǐng)工傷保險(xiǎn)待遇而損害公司利益或信譽(yù)的,公司在其工傷治愈后視情節(jié)給予必要的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

  10、本實(shí)施辦法中未予明確的,依從杭州市政府的有關(guān)法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

  11、本辦法自下文之日起施行。解釋權(quán)在公司企業(yè)管理部。

企業(yè)管理制度13

  企業(yè)為了更好地進(jìn)行物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,建立了一系列規(guī)章制度來(lái)規(guī)范管理行為,包括企業(yè)物質(zhì)消耗定額管理制度、用料預(yù)算和存量管理辦法以及物料領(lǐng)用制度等,各項(xiàng)文件的具體內(nèi)容如下:

  (一)企業(yè)物資消耗定額管理制度

  第一條物資消耗定額是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù),是產(chǎn)品成本和經(jīng)濟(jì)等兩種核算的基礎(chǔ)。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。

  第二條物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求,以理論計(jì)算和技術(shù)測(cè)定為主,以經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析為輔來(lái)制訂最經(jīng)濟(jì)、合理的消耗定額。

  第三條物資消耗定額分工藝和非工藝消耗定額兩部分:

  工藝消耗定額:主要原材料消耗定額――指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料消耗,如六角鋼、氧化鋁等。工藝性輔助材料消耗――工藝需要耗用而又未構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的'材料,如石蠟、蘇州土等。

  非工藝性定額:指廢品、材料代用,設(shè)備調(diào)整等三種損耗,但不包括途耗磅差、庫(kù)耗等(此部分作倉(cāng)庫(kù)盤盈虧處理)。

  (二)用料預(yù)算方法:

  第一條由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃定期編制“材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表”,擬定用料預(yù)算;

  第二條由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)保養(yǎng)計(jì)劃的材料耗用基準(zhǔn),按科別(產(chǎn)品表)定期編制“材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表”擬定用料預(yù)算,其雜務(wù)用品直接依過(guò)去實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量,并考慮庫(kù)存情況,擬定次月用料預(yù)算;

  第三條訂貨生產(chǎn)的用料,由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)用料基準(zhǔn),逐批擬定產(chǎn)品用料預(yù)算,其它材料直接由使用單位定期擬定用料預(yù)算。

  (三)存量管理辦法

  第一條物料管理單位依材料預(yù)算用量,交貨所需時(shí)間、需要資金、倉(cāng)儲(chǔ)容量,變質(zhì)速率及危險(xiǎn)性等各種因素,選用適當(dāng)管理方法以“材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表”列示各項(xiàng)材料的管理點(diǎn),連同設(shè)定材料呈主管核準(zhǔn)后,作為存量管理的基準(zhǔn),并擬“常備材料控制表”進(jìn)出口行存量管理作業(yè),但材料存量基準(zhǔn)設(shè)定因素變動(dòng)足以影響管理點(diǎn)時(shí),物料理管理單位應(yīng)及時(shí)修正存量管理基準(zhǔn);

  第二條由物料管理單位依據(jù)預(yù)算用量及庫(kù)存情況實(shí)施管理(管理辦法由各公司自定)

  (四)物料領(lǐng)用制度

  第一條凡屬本公司自辦或代辦的材料使用,一律使用材料管理表,分開進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)等兩種材料一式五份單式填寫。填表時(shí)內(nèi)應(yīng)清楚地填上工程名稱,成本中心,工程編號(hào),施工單位,經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名批準(zhǔn),并蓋有工程部工程材料專用章,交由物質(zhì)部計(jì)劃組辦理計(jì)劃審核,蓋上計(jì)劃審核章,倉(cāng)庫(kù)才辦理領(lǐng)料手續(xù);

  第二條各部、分公司部門領(lǐng)用正常的維護(hù)材料時(shí),只須填寫貨倉(cāng)取貨申請(qǐng)單一式三份,清楚地填上部門或科室名稱,成本中心編號(hào),經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名準(zhǔn)后,由物質(zhì)部計(jì)劃組辦理計(jì)劃審核,蓋上計(jì)劃審核章,倉(cāng)庫(kù)才辦理領(lǐng)料手續(xù);

  第三條在填寫工程材料管理表或貨倉(cāng)取貨申請(qǐng)單時(shí),將進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)等材料分開,單式填寫,領(lǐng)取數(shù)量一欄必須用規(guī)定字體填上領(lǐng)取的數(shù)量。如果需將原數(shù)量修改,應(yīng)由授權(quán)人確定簽名,否則物資部有權(quán)不經(jīng)給辦理審核發(fā)料;

  第四條堅(jiān)持、維護(hù)等兩種材料專用的原則,不允許將工期程、維護(hù)等材料用在其它工程上,各分公司承接的代辦工程,經(jīng)工程部審核后,物資部才給予辦理審核領(lǐng)料手續(xù),代辦工程需自購(gòu)材料,要有工程部開具工程材料預(yù)算表,經(jīng)物資部領(lǐng)導(dǎo)審批后才給予購(gòu)買;

  第五條各部、分公司需要的勞工保護(hù)用品,開單經(jīng)本部門成本中心授權(quán)簽名后,再由人事部主管勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)人員審批簽名,才給予辦理審核領(lǐng)料手續(xù);

  第六條各單位嚴(yán)格按本單位擬定的年度材料計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)料。對(duì)無(wú)計(jì)劃和超計(jì)劃領(lǐng)料,物資部有權(quán)不給予審核發(fā)料,同時(shí)不允許維護(hù)材料多領(lǐng)多占,影響工程材料的正常使用。

企業(yè)管理制度14

 、俦O(jiān)理合同:工程監(jiān)理企業(yè)在與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同中,應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的范圍、內(nèi)容、職責(zé)及費(fèi)用。建設(shè)單位應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的委托范圍、內(nèi)容及對(duì)工程監(jiān)理單位的授權(quán),書面告知施工單位。

 、诒O(jiān)理企業(yè):監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,制定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度,檢查指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

  監(jiān)理企業(yè)法定代表人應(yīng)對(duì)本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)。監(jiān)理企業(yè)法定代表人可以委托專人(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等)專門負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

  監(jiān)理企業(yè)設(shè)派出機(jī)構(gòu)的,應(yīng)指派該機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)責(zé)人。

 、垌(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)立相應(yīng)的經(jīng)有資格的單位培訓(xùn)合格的專職或兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

  總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)責(zé),并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)?偙O(jiān)理工程師應(yīng)委托專人(專職或兼職)分管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

 、苊鞔_責(zé)任:監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員依據(jù)《條例》承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。

  a、總監(jiān)理工程師的職責(zé);

  a、對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負(fù)責(zé);

  b、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,明確其工作職責(zé);

  c、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,審批安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則;

  d、審核并簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的'《監(jiān)理工程師通知單》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專題報(bào)告等文件;

  e、審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,組織審查和批準(zhǔn)施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案;

  f、簽發(fā)《工程暫停令》,必要時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)政府部門報(bào)告;

  g、檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實(shí)情況。

  b、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé)

  a、參與編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案和協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則;

  b、審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu),查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級(jí)管理人員和特殊作業(yè)人員上崗資格證書;

  c、檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況;

  d、檢查施工單位安全培訓(xùn)教育制度和安全技術(shù)措施的交底制的執(zhí)行情況;

  e、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案;

  f、核查建筑施工起重機(jī)械設(shè)備拆卸、安裝和驗(yàn)收的手續(xù)及記錄;

  g、檢查施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況;

  h、定期不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查,填寫監(jiān)理日記;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào),并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

  c、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)

  a、編寫本專業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則;

  b、審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中本專業(yè)的安全技術(shù)措施;

  c、審核本專業(yè)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案;

  d、檢查本專業(yè)施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)要求施工單位整改,必要時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員通報(bào)或向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

  d、監(jiān)理員職責(zé)

  檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要求整改并及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

企業(yè)管理制度15

  一、每月生產(chǎn)工作例會(huì):

  每月上旬召開,由公司全體人員參加。

  會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針,文件精神和會(huì)議要求,對(duì)公司重安全決策進(jìn)行具體落實(shí),總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),針對(duì)性地分析近期的安全勢(shì)態(tài),研究決定對(duì)策,部署本月或下階段的安全工作重點(diǎn)。

  二、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議:

  每年年初召開,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參加,會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,簽訂新一年的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  三、安全生產(chǎn)緊急會(huì)議:

  根據(jù)政府及其有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會(huì)議精神或針對(duì)發(fā)生重特事故而召開的臨時(shí)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及確定的其他對(duì)象參加。

  會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)貫徹上級(jí)安議精神或安全事故情況,針對(duì)情況部署,階段性的.安全生產(chǎn)任務(wù)。

  四、會(huì)議由公司安全副主管主持。

  會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做出會(huì)議記錄,形成會(huì)議記錄材料存檔,到會(huì)人員必須進(jìn)行簽到登記。

  參加會(huì)議的對(duì)象無(wú)特殊情況下不得請(qǐng)假,不得遲到、早退。因故無(wú)法參加會(huì)議的,應(yīng)向公司經(jīng)理請(qǐng)假,對(duì)無(wú)故不參加或遲到、早退的人員,將給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處置,并計(jì)入會(huì)議記錄材料內(nèi)。

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