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應(yīng)急管理制度

時間:2023-07-24 13:38:19 管理制度 我要投稿

應(yīng)急管理制度【匯編15篇】

  在不斷進步的社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編收集整理的應(yīng)急管理制度,希望對大家有所幫助。

應(yīng)急管理制度【匯編15篇】

應(yīng)急管理制度1

  住宅小區(qū)管理處應(yīng)急分隊方案5

  一、目的:為了加強對小區(qū)突發(fā)緊急事件的防范應(yīng)急能力,更有效的及時對突發(fā)緊急事件的應(yīng)急處理,成立**家園應(yīng)急快速反應(yīng)分隊。

  二、職責(zé):管理處經(jīng)理為應(yīng)急快速反應(yīng)分隊總指揮。

  安全主辦、客戶服務(wù)主辦為副總指揮。

  全體安全員為快速反應(yīng)分隊成員。

  三、方法和過程控制:

  3.1、當(dāng)指揮中心、客戶服務(wù)中心或其他人員接到報警信息時,應(yīng)立即通知管理處經(jīng)理、安全主辦并做好相應(yīng)的應(yīng)急措施。

  3.2、指揮中心確認報警信息后迅速作出反應(yīng),及時按響安全班緊急集合信號,迅速召集全體安全員。

  3.2.1、立即將詳細情況通報值班各崗位封鎖控制小區(qū)各出入口、外圍墻。

  3.2.2、密切監(jiān)視閉路監(jiān)控系統(tǒng)、做好錄相、注視小區(qū)動態(tài),注意安全防范報警信號。

  3.2.3、配合搜索組把電梯迫降到底層。

  3.3、封鎖組:當(dāng)班班長負責(zé)組織當(dāng)班人員對各出入口以及現(xiàn)場的封鎖。

  3.3.1、**2號、6號崗負責(zé)進出人員、車輛控制及東面、南面的圍墻封鎖。

  3.3.2、**3號崗負責(zé)對小區(qū)北面、西面的圍墻封鎖。

  3.3.3、**4號崗負責(zé)假山處至南大門的圍墻封鎖。

  3.3.4、**8號崗負責(zé)內(nèi)庭院單元門關(guān)閉等整體情況,加強各出入口的攔截、封鎖工作。

  3.3.5、**5號崗負責(zé)關(guān)閉車庫門禁,對車庫進行封鎖,并協(xié)助2號崗對東面圍墻和南面圍墻進行封鎖。

  3.4、攔截組:由未當(dāng)班一名班長、兩名未當(dāng)班2號崗、3號崗組成。

  攔截組接到中心報警信號在班長的帶領(lǐng)下立即帶上裝備到達指定位置負責(zé)攔截任務(wù),攔截組將小區(qū)庭院攔截分開成a區(qū)、b區(qū)(1號樓為a區(qū)、2號樓為b區(qū))進行攔截工作。

  兩名2號崗帶上裝備分別負責(zé)對負一層車庫a、b區(qū)各通道口的攔截。

  兩名3號崗帶上裝備分別負責(zé)對負二層車庫a、b區(qū)各通道口的攔截。

  班長負責(zé)內(nèi)庭院a、b區(qū)的攔截任務(wù)。

  3.5、搜索組:由一名未當(dāng)班班長和其他未當(dāng)班人員組成。

  搜索組接到中心報警信號后在班長的帶領(lǐng)下立即帶上裝備到達指定位置負責(zé)進行搜索任務(wù),搜索組根據(jù)小區(qū)的建筑情況將小區(qū)分開成a區(qū)、b區(qū)(1號樓為a區(qū)、2號樓為b區(qū)),根據(jù)現(xiàn)場情況進行地毯式搜索。

  不當(dāng)班的兩名中心崗分別負責(zé)1單元、2單元從樓頂至車庫的搜索。

  不當(dāng)班的'兩名4號崗分別負責(zé)3單元、4單元從樓頂至車庫的搜索。

  不當(dāng)班的兩名5號崗分別負責(zé)5單元、6單元從樓頂至車庫的搜索。

  不當(dāng)班的兩名6號崗分別負責(zé)7單元、8單元從樓頂至車庫的搜索。

  不當(dāng)班的兩名8號崗分別負責(zé)9單元、10單元從樓頂至車庫的搜索。

  當(dāng)搜索組搜索1號樓時,攔截組的班長注意攔截工作,時刻保持警惕。

  當(dāng)搜索組搜索2號樓時,搜索組的班長注意攔截工作,時刻保持警惕;若案發(fā)現(xiàn)場有受傷者,要及時協(xié)助救護傷者,并保護好現(xiàn)場。

  3.6、各組人員在這個整個緊急事件的處理過程中隨時與指揮中心保持通信聯(lián)系,及時匯報各組的搜索、攔截、搶救等進展情況。

應(yīng)急管理制度2

  為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系,保障醫(yī)院應(yīng)急處置工作順利進行,及時、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。

  一、應(yīng)急物資的范疇

  應(yīng)急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、藥品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。根據(jù)醫(yī)院實際,應(yīng)急物資分為三類:應(yīng)急藥品,應(yīng)急設(shè)備和耗材,應(yīng)急后勤物品。

  二、應(yīng)急物資的入庫

  應(yīng)急藥品由藥學(xué)部負責(zé)整理儲存目錄,經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、耗材等由醫(yī)學(xué)裝備部負責(zé)整理儲存目錄,經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科負責(zé)整理儲存目錄,經(jīng)后勤保障部審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。

  三、應(yīng)急物資的儲備管理

  (一)醫(yī)院應(yīng)急物資實行集中統(tǒng)一儲備管理。醫(yī)院應(yīng)急辦負責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理。

  (二)由醫(yī)院采購且經(jīng)檢驗合格,手續(xù)完善的應(yīng)急物資,由藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部和后勤保障部專人(應(yīng)急專干)負責(zé)到應(yīng)急庫房辦理入庫手續(xù)。

  (三)辦理應(yīng)急物資入庫的各部門要為應(yīng)急物品建立專賬,指定專人(應(yīng)急專干)管理,每月對各類物資進行檢查、更新和補充,防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效,并詳細記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>

  (四)應(yīng)急物資實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房條件將庫房分成若干個區(qū),按照物資的.不同屬性,將儲存物資分成若干個大類,對每一類物資,根據(jù)其保管要求,倉儲設(shè)施條件及倉庫實際情況,確定具體的存放區(qū)。

  (五)應(yīng)急辦指定專人負責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理,辦理出入庫手續(xù),做好防潮防火工作,保持庫房整潔衛(wèi)生,電力正常和特殊物品的保存要求,每月指定時間配合各部門應(yīng)急專干對應(yīng)急物資進行清點盤查。

  四、應(yīng)急物資的調(diào)撥

  (一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度、使用,由各相關(guān)部門進行補充。

  (二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠,滿足急需,先主后次”的原則進行。

  (三)運營管理部要建立與物資供應(yīng)商的應(yīng)急供貨協(xié)議,以備物資短缺時,可迅速調(diào)入。

  五、獎懲措施

  (一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用,造成影響或經(jīng)濟損失的,當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償,情節(jié)嚴重者,加重處罰,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。

  (二)負責(zé)對應(yīng)急物資日常清查的各部門人員,如出現(xiàn)數(shù)量、效期和品名不符的情況,要承擔(dān)責(zé)任,批評教育,影響應(yīng)急工作,造成重大損失的,移交司法機關(guān)處理。

應(yīng)急管理制度3

  為充分發(fā)揮應(yīng)管理機構(gòu)的職能作用,完善工作機制,創(chuàng)新工作方式,更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的潛力和水平,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和有關(guān)規(guī)定,制定如下工作制度。

  一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

  (一)應(yīng)急預(yù)案編制。編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下基本資料:

  1、總則,包括編制目的、編制依據(jù)、適用范圍和工作原則等;

  2、應(yīng)急組織指揮體系與職責(zé),包括:領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機構(gòu)、地方機構(gòu)或現(xiàn)場指揮機構(gòu)、專家組等;

  3、預(yù)防與預(yù)警機制,包括應(yīng)急準(zhǔn)備措施、預(yù)警分級指標(biāo)、預(yù)警發(fā)布或解除的程序和預(yù)警響應(yīng)措施等;

  4、應(yīng)急處置,包括應(yīng)急預(yù)案啟動條件、信息報告、先期處置、分級響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、信息發(fā)布、應(yīng)急終止等;

  5、后期處置,包括善后處置、調(diào)查與評估、恢復(fù)重建等;

  6、應(yīng)急保障,包括人力資源保障、財力保障、物資保障、醫(yī)療衛(wèi)生保障、效能運輸保障、治安維護、通信保障、科技支撐等;

  7、監(jiān)督管理,包括應(yīng)急預(yù)案演練、宣教培訓(xùn)、職責(zé)與獎懲;

  應(yīng)急預(yù)案制定單位起草應(yīng)急預(yù)案過程中,應(yīng)當(dāng)征求應(yīng)急預(yù)案涉及的有關(guān)單位意見,有關(guān)單位要以書面形式提出意見和推薦。涉及限制公眾自我的或與公眾權(quán)利密切相關(guān)的,應(yīng)以適當(dāng)方式廣泛征求意見。應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)按照《中華人民共和國保密法》有關(guān)規(guī)定,確定應(yīng)急預(yù)案密級。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的總體要求和部門機構(gòu)調(diào)整變化狀況,每年對專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)本區(qū)公共安全形勢和實際工作需要。

 。ㄈ⿷(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中狀況的變化和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,原則上每年組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對本區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。發(fā)生一般、較大、重大、個性重大突發(fā)事件后,要總結(jié)實踐經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。有關(guān)單位對生效期間的應(yīng)急預(yù)案,認為有必要根據(jù)實際狀況進行修改的,應(yīng)及時以書面形式告知應(yīng)急預(yù)案制定單位。應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)認真研究,及時反饋研究結(jié)果。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時報備。

 。ㄋ模⿷(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。本區(qū)部門應(yīng)急預(yù)案經(jīng)征求有關(guān)單位、專家意見后,由預(yù)案制定單位按有關(guān)程序?qū)徸h,審議透過的本區(qū)部門應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報政府應(yīng)急辦備案。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)資料列入每年應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)計劃,以涉及公眾生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓(xùn),增強社會公眾的安全意識,提高社會公眾自救互救潛力。

  (六)應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案制定單位要建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度,制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃,原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

 。ㄆ撸┙y(tǒng)計匯總報告。依托政府應(yīng)急平臺建立應(yīng)急物資儲備信息,詳細登錄各類應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量和分布狀況。

 。ò耍┭a充、更新和輪替。按照分類管理、分級負責(zé)的原則,要做好本級、本行業(yè)的應(yīng)急物資儲備工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)定對短缺物資進行補充,對有保質(zhì)期的物資實施更新和輪替。

 。ň牛┗A(chǔ)設(shè)施推薦。加強應(yīng)急通信、應(yīng)急供電、應(yīng)急避難場所、應(yīng)急醫(yī)療救護以及效能運輸、消防、防雷等公共安全基礎(chǔ)設(shè)施,配備必要的應(yīng)急器材。

  (十)督導(dǎo)檢查。每年年末對有關(guān)部門應(yīng)急物資儲備任務(wù)落實狀況、救災(zāi)物資年度消耗狀況進行督導(dǎo)檢查,根據(jù)應(yīng)急物資短缺狀況指導(dǎo)有關(guān)部門提出補充計劃。對因突發(fā)事件救災(zāi)而造成的物資虧空,有關(guān)部門盡快將應(yīng)急物資補充到救災(zāi)前水平。

  三、應(yīng)急隊伍及志愿者隊伍管理制度

 。ㄊ唬⿷(yīng)急管理專家隊伍建設(shè)。突發(fā)公共事件主管部門建立相應(yīng)類別應(yīng)急工作的專業(yè)人才庫,并可根據(jù)需要聘請有關(guān)專家組織組成專家組。專家組參與相關(guān)預(yù)案的修正訂和完善工作。每年組織召開一次專家組會議。組織學(xué)術(shù)交流和修訂和完善工作。每年組織召開一次專家組會議。組織學(xué)術(shù)交流和課題研究,根據(jù)年度應(yīng)急管理工作安排和課題研究計劃,組織應(yīng)急管理專家,就本系統(tǒng)本行業(yè)公共安全形勢和重大突發(fā)事件的預(yù)防和開展調(diào)查研究或帶給專業(yè)咨詢,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)依據(jù)。

 。ㄊ⿷(yīng)對工作評估分析。每年年底,組織專家隊伍和有關(guān)部門對各類突發(fā)公共事件的發(fā)生、發(fā)展趨勢及應(yīng)對工作狀況進行預(yù)測分析研究,對突發(fā)事件應(yīng)對工作進行總結(jié)分析,次年初總結(jié)分析報告,分報區(qū)政府體育場并按規(guī)定上報市政府。

 。ㄊ⿷(yīng)急隊伍統(tǒng)計分析。依托政府應(yīng)急平臺建立應(yīng)急隊伍數(shù)據(jù)庫,每半年對應(yīng)急救援隊伍、專家隊伍、志愿者隊伍進行一次普查,對各類應(yīng)急隊伍的區(qū)域分布、工作任務(wù)、人員、裝備、培訓(xùn)演練狀況進行統(tǒng)計,更新數(shù)據(jù)庫信息。并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行匯總分析,為領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件帶給決策依據(jù)。

 。ㄊ模⿷(yīng)急隊伍培訓(xùn)。突發(fā)公共事件相應(yīng)主管部門要對相應(yīng)類別的應(yīng)急救援隊伍和志愿者隊伍開展培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急救援潛力。

  1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的潛力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

  2、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,

  3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要資料包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

  4、成立以公司總經(jīng)理為組長,主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、礦長為副組長,安監(jiān)科長、各采區(qū)負責(zé)人為成員的'應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負責(zé)日常管理。

  5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要貼合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并持續(xù)與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練狀況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

  6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)資料應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

  7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)潛力。安監(jiān)科負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

  8、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。

  9、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障潛力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

  10、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

  11、成立兼職救護隊,人員由各科室、采區(qū)主要負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護常識和救援潛力。

  12、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,公司要同石家莊市礦山救援中心簽訂救護協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故,請求石家莊市礦山救援中心支援。

  13、應(yīng)急管理費用由公司總經(jīng)理審批,財務(wù)部門予以保障。

  14、本制度解釋權(quán)歸應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組,自頒布之日起實行。

應(yīng)急管理制度4

  為做好我院應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶救,及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障體系,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。

  一、應(yīng)急物資是在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。

  二、應(yīng)急物資的采購入庫有后期保障部采購,都必須一一填寫入庫清單,經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物品管理要建立專賬,由專人管理。

  三、應(yīng)急物資的儲備管理

  1、經(jīng)檢驗合格的應(yīng)急物資,必須實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房的條件和物資的不同屬性,將儲存物資逐一分類,根據(jù)其保管要求,倉儲設(shè)施條件及倉庫實際情況,確定具體的存放區(qū),為方便搶修物資存放,減少人為差錯。

  2、應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,以保護物資的質(zhì)量。儲備物資應(yīng)防止受到雨、雪、霧的侵蝕和日光暴曬。

  3、加強對應(yīng)急物資的'管理,應(yīng)防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時予以補充和更新,檢查人員每月要定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況,發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時提出和督促,確保正常使用,檢查人員每次檢查時要進行詳細記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>

  四、應(yīng)急物資的調(diào)撥由應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)度、使用。應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠,滿足急需,先主后次”的原則進行。建立與其他地區(qū)、其他部門物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道,以備物資短缺時,可迅速調(diào)入。

  五、獎懲措施

  1、應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用,造成影響或經(jīng)濟損失的,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)作相應(yīng)賠償,情節(jié)嚴重者,加重處罰,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。

  2、對責(zé)任心強的保管人員,在物資的保管、養(yǎng)護方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟損失的,將給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

應(yīng)急管理制度5

  危險源安全管制度理

  第一章

  總

  則

  第一條

  為加強對公司重大危險源的管理、監(jiān)控、預(yù)防事故發(fā)生,保障公司的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

  第二條

  本制度適用于公司范圍內(nèi)重大危險源的辨識、登記、檢測、評價、監(jiān)控、應(yīng)急救援和監(jiān)督檢查等管理工作。

  第三條

  重大危險源是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

  第二章

  工作職責(zé)

  第四條

  綜合部是本規(guī)定的歸口管理部門,負責(zé)本規(guī)定的編制、修訂;負責(zé)對重大危險源實施監(jiān)督管理;負責(zé)危險源隱患治理工作的監(jiān)督管理;負責(zé)對各部門在危險源管理中的違規(guī)行為進行查處。

  第五條

  危險源所屬部門全面負責(zé)危險源的安全管理與隱患治理工作;負責(zé)對危險源辨識、評價、建檔、監(jiān)控,在職責(zé)范圍內(nèi)對危險源管理工作中的違規(guī)行為進行查處。

  第六條

  各專業(yè)處室依據(jù)自身職能劃分負責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的各項管理工作。

  第三章

  管理內(nèi)容和要求

  第一節(jié)

  危險源的辨識、登記、評價和備案

  第七條

  公司危險源的安全監(jiān)督管理實行“公司統(tǒng)一監(jiān)管,職能處室專業(yè)管理”的原則。

  第八條

  公司根據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(GB

  18218-20xx)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),由綜合部在每年第四季度組織一次對公司的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所進行辨識,屬于重大危險源的,及時進行登記。

  第九條

  危險源在辨識出后,公司成立安全評估組,對重大危險源進行一次全面、系統(tǒng)的安全評價,以評估危險源的危險因素、危害特性、管理現(xiàn)狀、導(dǎo)致事故的途徑等。

  第十條

  評價工作結(jié)束后,由安全評估組編制《重大危險源安全評價報告》。《重大危險源安全評價報告》應(yīng)當(dāng)分析科學(xué)、辨識充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,改進措施應(yīng)具體可行,結(jié)論客觀公正。其編制內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┌踩u估的主要依據(jù);

 。ǘ┲卮笪kU源的基本情況;

 。ㄈ┪kU、有害因素辨識;

 。ㄋ模┛赡馨l(fā)生的事故種類、途徑及嚴重程度;

  (五)防范事故的對策措施;

  (六)應(yīng)急救援預(yù)案的編制與評價;

  (七)評估結(jié)論與建議等。

  第十一條

  《重大危險源安全評價報告》在編制完成后,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、確認,經(jīng)審核批準(zhǔn)的《重大危險源安全評價報告》報送公司綜合部備案。

  第十二條

  當(dāng)重大危險源現(xiàn)狀發(fā)生以下變更時,應(yīng)當(dāng)對危險源進行重新辨識與評價,并將評價報告報公司綜合部備案。

  (一)重大危險源生產(chǎn)、儲運地址發(fā)生變化的;

 。ǘ┲卮笪kU源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化的;

 。ㄈ⿷(yīng)急救援預(yù)案發(fā)生變化的;

  (四)危險化學(xué)品的容量、介質(zhì)發(fā)生變化的;

 。ㄎ澹┥婕爸卮笪kU源的國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。

  第十三條

  對新構(gòu)成的重大危險源,所屬部門應(yīng)及時對危險源進行登記、評價、建檔;對經(jīng)技術(shù)改造已不構(gòu)成重大危險源的,應(yīng)經(jīng)安全評價后,報公司綜合部。綜合部負責(zé)及時更新公司重大危險源信息,對消除的重大危險源及時報綜合部核銷。

  第二節(jié)

  重大危險源的管理

  第十四條

  對公司存在的重大危險源,由綜合部會負責(zé)進行統(tǒng)一管理,綜合部負責(zé)日常的監(jiān)督管理,生產(chǎn)部負責(zé)日常的全面管理。

  第十五條

  公司對危險源實行安全承包制度。由公司負責(zé)建立、健全重大危險源的'安全管理、檢測監(jiān)控等規(guī)章制度、控制方案,并將管理職責(zé)分解、落實到各崗位,明確各級人員在重大危險源管理中的安全工作職責(zé)。當(dāng)危險源管理人員發(fā)生變更時,應(yīng)及時調(diào)整重大危險源安全承包人。

  第十六條

  危險源旁設(shè)置標(biāo)識牌,標(biāo)識牌中應(yīng)明示危險物質(zhì)、理化性質(zhì)、危險特性、應(yīng)急措施、注意事項、承包責(zé)任人等信息。

  第十七條

  公司每季度對危險源進行專項安全檢查,并形成記錄,對檢查出的隱患按照公司隱患排查治理方案相關(guān)要求進行整改、落實、歸檔。檢查的內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況;

 。ǘ╊A(yù)防生產(chǎn)安全事故措施的落實情況;

 。ㄈ┪kU源的登記建檔情況;

 。ㄋ模┪kU源的安全評估、檢測、監(jiān)控情況;

  (五)危險源設(shè)備維護、保養(yǎng)和定期檢測情況;

 。┪kU源現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;

 。ㄆ撸⿳徫蝗藛T的安全培訓(xùn)教育情況;

  (八)應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備情況;

 。ň牛⿷(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況;

  (十)應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護、保養(yǎng)情況。

  第十八條

  根據(jù)管理職責(zé),危險源的各級安全承包人應(yīng)定期對重大危險源進行檢查。

  第十九條

  公司、應(yīng)嚴格控制涉及重大危險源的工藝參數(shù),定期對現(xiàn)場環(huán)境進行檢測、分析;對涉及危險源的設(shè)備、設(shè)施,尤其是特種設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定定期檢驗、檢測,并做好檢驗、檢測記錄、臺帳。

  第二十條

  檢查中發(fā)現(xiàn)危險源存在事故隱患時,應(yīng)立即采取措施,加強對重大危險源的控制,及時整改、消除事故隱患。對不能立即整改的事故隱患,應(yīng)制定切實、有效的安全措施,防止事故的發(fā)生。同時,有關(guān)事故隱患信息應(yīng)立即上報公司綜合部。

  第二十一條

  針對危險源的危險特性,公司應(yīng)組織制定重大危險源的應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急組織機構(gòu),配備充足的應(yīng)急器材、設(shè)施,并每季度組織員工的學(xué)習(xí)與演練,加強對重大危險源的應(yīng)急處置能力。

  第二十二條

  公司將危險源的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計劃中,保障崗位員工掌握重大危險源的理化性質(zhì)、危險特性、操作規(guī)程、操作注意事項、應(yīng)急處置、安全防護、安全管理要求等安全知識。

  第二十三條

  公司綜合部建立危險源的安全管理檔案,檔案內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┲卮笪kU源的有關(guān)管理制度;

 。ǘ┲卮笪kU源管理與監(jiān)控實施方案;

  (三)重大危險源安全評估報告;

  (四)重大危險源監(jiān)控檢查記錄;

  (五)重大危險源應(yīng)急救援

  預(yù)案和演練記錄。

  第二十四條

  公司綜合部每月統(tǒng)計各部門危險源的運行、監(jiān)控情況,填寫《危險源監(jiān)控臺帳》,經(jīng)公司安全主管審核后,每月28日前報總公司綜合部備案。

  第四章

  附

  則

  第二十五條

  本規(guī)定由綜合部負責(zé)解釋。

  第二十六條

  本規(guī)定與總公司相關(guān)制度出現(xiàn)相抵觸時,按總公司制度執(zhí)行。

  第二十七條

  本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

應(yīng)急管理制度6

  發(fā)生潛在(事故)事件原因:公司線路、水管出現(xiàn)故障;供電局、自來水公司通知

  一、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1.設(shè)備課需對全公司線路、發(fā)電機進行正常維護,對于老化或被外力破壞的線路要進行及時修復(fù),發(fā)電機隨時處于可使用狀態(tài);

  2.行政課需對全公司水管進行正常維護,對于老化或被外力破壞的水管要進行及時修復(fù);

  3.行政課需隨時關(guān)注政府部門發(fā)出的停水、停電通知,并告知全公司同仁,讓大家及

  時作出應(yīng)對準(zhǔn)備。

  二、應(yīng)急響應(yīng)

  1.當(dāng)行政課接到斷水、斷電通知時,需通告全公司,讓各部門及時制定應(yīng)對措施;

  2.如公司出現(xiàn)非正常原因斷水(如水管損壞)時,責(zé)任單位需及時通知行政課進行維

  修;

  3.如公司出現(xiàn)非正常原因斷電(如線路故障)時,責(zé)任單位需及時通知設(shè)備課進行維

  修;

  4.非正常原因斷水、斷電最高啟動C級應(yīng)急救援程序,部門內(nèi)部按流程處理即可,無

  需通知應(yīng)急救援小組;

  5.在斷電時間內(nèi),部門仍需正常作業(yè)的,需提前和設(shè)備課申請,啟用發(fā)電機維持正常

  的'用電需求;

  6.如是非正常原因斷水、斷電,需填寫出書面報告,內(nèi)容包括:

  1)事故發(fā)生的時間、地點;

  2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計;

  3)事故的原因判斷;

  4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

  5)找出負責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

  D.化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案(責(zé)任單位:行政課、倉庫課)

應(yīng)急管理制度7

  為了加強應(yīng)急預(yù)案管理,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用,預(yù)防和控制潛在的事故,在事故發(fā)生時,及時有效進行應(yīng)急救援,最大限度地減輕事故后果,根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》,修訂本制度。

  第一條應(yīng)急預(yù)案編制范圍為:凡可能影響民爆物品儲存、運輸安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件。

  第二條應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。在公司的董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立以法人代表為第一責(zé)任人對應(yīng)急救援工作全面負責(zé)的應(yīng)急管理體制,各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

  第三條應(yīng)急救援預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案必須和綜合應(yīng)急預(yù)案銜接嚴密,協(xié)調(diào)一致。

  第四條應(yīng)急救援預(yù)案的編制由公司主要負責(zé)人組織有關(guān)職能部門和人員,按照《安全管理規(guī)程》11。1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的原則、內(nèi)容進行編制。

  應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第五條應(yīng)急救援預(yù)案編制后印發(fā)給各部門組織職工學(xué)習(xí),使其熟悉應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。

  第六條每年組織一次應(yīng)急演練,在演練前制定演練方案,并組織員工學(xué)習(xí),熟悉演練的內(nèi)容、程序,確保演練有序開展,取得實效。演練結(jié)束,及時總結(jié)經(jīng)驗和找出差距。

  第七條為確保應(yīng)急預(yù)案的`科學(xué)、合理和可操作性,結(jié)合演練的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)的問題,由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審和修訂。

  第八條當(dāng)發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂:

  1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時;

  2、危險源發(fā)生重大變化;

  3、應(yīng)急處理過程中和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;

  4、發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

  第九條各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、采取預(yù)防措施和妥善處置。

  第十條突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員必須立即報告公司和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過10分鐘。應(yīng)急處置過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。

  第十一條突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員在報告突發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

  第十二條對重大突發(fā)事故,要及時啟動相關(guān)預(yù)案,開展應(yīng)急處置工作。同時,上報政府有關(guān)部門。

  第十三條現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備,F(xiàn)場應(yīng)急救援人員采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

  第十四條突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷,宣布恢復(fù)正常工作。

  第十五條積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。協(xié)同有關(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

  第十六條對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。

  對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機關(guān)處理。

應(yīng)急管理制度8

  一、門市經(jīng)手財務(wù)必須清楚不得挪用,現(xiàn)金當(dāng)面點清當(dāng)天交接。

  二、取件查閱是否有欠款,若有遺漏的扣點并責(zé)任追回所有損失。

  三、提前兩天檢查取件照片內(nèi)容是否完整合乎要求,若有問題及時解決。

  四、及時做好膠卷沖洗的`交接和登記工作,檢查放大照片的出件情況

  五、工作要認真負責(zé),單據(jù)不可填寫錯誤、疏漏;與客人溝通詞意表達不清者,造成投訴,損失自負。

  六、提前通知次日拍照(或化妝)的客人,妥善安排工作流程。

  七、接待完畢客人,相冊、桌面、椅子歸位,物品整理規(guī)范

  八、迎賓時,有客人進門,應(yīng)大聲說“歡迎光臨”,所有大堂工作人員齊聲說“歡迎光臨”。

  九、上班時間不得聚眾聊天,造成空崗。

  十、上班時間衣冠不整,在大廳化妝、剪指甲等影響公司形象的行為及動作屬違規(guī)。

  十一、上下班應(yīng)做清潔工作,工作中應(yīng)保持清潔。

  十二、接待客人應(yīng)積極熱情有禮貌,電話聯(lián)絡(luò)顧客應(yīng)面帶微笑、聲音保持甜美。

  十三、按時上班,更換制服,儀表檢查合乎規(guī)范,佩戴胸牌。

應(yīng)急管理制度9

  一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過考試后,方準(zhǔn)獨立操作。

  二、焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的`可燃物必須清除,如不能清除時應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全措施加以保護。

  三、焊割操作不準(zhǔn)易油漆,噴漆,木工等易燃操作同部位,同時間,上下交叉作業(yè)。

  四、不得使用有故障的焊接工具,電焊導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

  五、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源,氣源,并仔細檢查現(xiàn)場,清除火災(zāi)隱患。

應(yīng)急管理制度10

  1、家園急藥箱服務(wù)對象包括業(yè)主、管理處職員工及其它有需顧客;

  2、應(yīng)急藥箱存放在指揮中心,由值班人員負責(zé)保管;

  3、應(yīng)急藥箱內(nèi)放置藥品目錄,并明確責(zé)任人;

  4、責(zé)任人每周按藥品目錄檢查備用藥品數(shù)量,若不夠一次之用須及時申請采購補充;

  5、責(zé)任人每月檢查藥品保質(zhì)期,更換過期藥品;

  6、《藥品目錄》如需變更,需由安全主辦報管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后方可變更;

  7、如有需要領(lǐng)用藥品,須在中心填寫《物資領(lǐng)(借)用單》,緊急情況下可先領(lǐng)用,事后再補填;

  8、使用藥品要慎重、嚴禁不知病情亂用藥物,責(zé)任人應(yīng)監(jiān)督使用藥品情況;

  9、應(yīng)急藥箱只用于簡單病、傷初步處理,使用人應(yīng)主動到醫(yī)院進行進一步處理;

  10、使用藥品注意節(jié)約、嚴禁浪費;

應(yīng)急管理制度11

  (一)代班教師按照疏散方案,沿疏散通道迅速組織幼兒躲避、逃離到安全的地方。

  (二)及時報告主管部門。

  汛期災(zāi)難自然災(zāi)害措施

  隨著汛期的到來,我園依據(jù)鳳凰鎮(zhèn)中心!栋踩[患治理工作實施方案》,我園采取了一系列行之有效的'措施,確保幼兒汛期安全。

  一、是加強領(lǐng)導(dǎo),切實落實安全責(zé)任制度,成立以園長任組長,業(yè)務(wù)園長負責(zé)人及各班班主任為成員的安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步完善防汛工作制度,分解安全目標(biāo)任務(wù),并與各班主任、班主任與教師、班主任與家長層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,強化責(zé)任,不定期組織相關(guān)人員對幼兒防汛工作進行全面細致的檢查。

  二、是加強管理,認真做好安全防范工作。制定下發(fā)《本園防汛應(yīng)急預(yù)案》,積極采取有效措施,組織師生開展應(yīng)急預(yù)案演練,確保師生的汛期安全。

  三、是實行24小時晝夜值班制度和安全信息零報告制度,領(lǐng)導(dǎo)帶班,專人值班,確保24小時政令暢通,隨時掌握幼兒園安全動態(tài),及時準(zhǔn)確傳達和上報防汛信息。

  四、是充分利用課堂

應(yīng)急管理制度12

  為進一步加強應(yīng)急管理工作,嚴格執(zhí)行職責(zé)追究制度,有效預(yù)防和處置突發(fā)事件,特制定本制度。

  一、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)各有關(guān)單位是應(yīng)急管理工作的職責(zé)主體,主要領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)急管理的第一職責(zé)人,負有全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)為主要職責(zé)人,對其分管的工作承擔(dān)相應(yīng)的`應(yīng)急管理職責(zé)。

  二、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)各有關(guān)單位應(yīng)建立健全應(yīng)急管理組織機構(gòu),配備應(yīng)急管理人員,制定應(yīng)急預(yù)案,全面開展風(fēng)險隱患排查,建立應(yīng)急處置隊伍,完善各項規(guī)章制度,全面落實應(yīng)急管理行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。

  三、預(yù)防和處置突發(fā)事件工作狀況,作為黨政干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要資料;被追究職責(zé)的個人,取消當(dāng)年評優(yōu)資格。

  四、對因遲報、漏報以及瞞報、謊報突發(fā)事件信息,造成損失或重大影響的;對疏忽排查及時發(fā)布預(yù)警信息、造成重大事故的單位和職責(zé)人,按其失職、瀆職情形給予相應(yīng)行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事職責(zé)。

應(yīng)急管理制度13

  為提高預(yù)防和處理突發(fā)事件的潛力和水平,切實做好管委會值守應(yīng)急工作,創(chuàng)新工作方式,完善工作機制,更加規(guī)范、高效、有序地開展應(yīng)急管理各項工作,充分發(fā)揮應(yīng)管理機構(gòu)的職能作用,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī),特制訂本制度。

  一、職責(zé)和任務(wù)

  東營港管委會應(yīng)急管理辦公室(管委會總值班室)承擔(dān)管委會值班工作,履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用,實行每日24小時值班制度。其主要職責(zé)是:承辦市政府應(yīng)急管理辦公室(市政府值班室)交辦事項,辦理各部門、單位向管委會報送的緊急重要事項,及時掌握并向主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)同志報告我區(qū)重大狀況和動態(tài),傳達市領(lǐng)導(dǎo)同志的有關(guān)重要批示和指示;加強對突發(fā)公共事件的預(yù)測、跟蹤和研判,做好突發(fā)公共事件的處置、評估和報告工作。具體任務(wù)是:

 。ㄒ唬┙勇犽娫捄徒邮諅髡、網(wǎng)絡(luò)以及其他形式的重要信息。

 。ǘ┘皶r收集整理、匯總分析和報告突發(fā)公共事件和社會影響較大事件的信息和相關(guān)材料,承辦需報送市政府的突發(fā)公共事件信息工作。

  (三)承辦市政府應(yīng)急管理辦公室(市政府值班室)交辦事項,分送、辦理各部門、單位上報的緊急重大狀況請示和報告。了解掌握、匯總分析我區(qū)各類突發(fā)公共事件等緊急重大狀況,及時向主要領(lǐng)導(dǎo)同志報告。協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志處置個性重大、重大突發(fā)公共事件,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門處置較大、一般突發(fā)公共事件。

 。ㄋ模┴撠(zé)報告每日接報的突發(fā)公共事件和管委會領(lǐng)導(dǎo)同志作出的有關(guān)批示。

 。ㄎ澹┙M織突發(fā)公共事件評估報告工作,對突發(fā)公共事件的性質(zhì)、處置效果和相關(guān)職責(zé)進行報告。

 。┗I劃、組織各類應(yīng)急演練,負責(zé)開發(fā)區(qū)有關(guān)應(yīng)急管理工作的會議及其他活動。

  二、工作辦公程序

 。ㄒ唬┰谥蛋喙ぷ髦,按照“及時、準(zhǔn)確、穩(wěn)妥、保密”的原則,主動了解和掌握我區(qū)緊急重大狀況,加強輿情分析,并認真辦理有關(guān)事項。事前、事中、事后要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志報告。

 。ǘ⿲Ω鞑块T、單位報告的緊急重大狀況,值班人員要認真記錄,及時報告。對個性重大、較大、一般突發(fā)公共事件信息,以及事件本身比較敏感,或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間,或可能演化為個性重大、較大突發(fā)公共事件的信息,經(jīng)管委會辦公室主任或帶班主任審核后,按領(lǐng)導(dǎo)同志分工報送,根據(jù)需要抄送有關(guān)部門和單位。必要時,要主動與有關(guān)部門、單位和處置現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系,隨時掌握事件的進展?fàn)顩r等,及時透過手機、電話等方式向領(lǐng)導(dǎo)同志報告;條件允許時,要求有關(guān)部門、單位采集事件現(xiàn)場的'多媒體信息。

  對各部門、單位報送的信息,要主動核實狀況,跟蹤了解事件進展。

  (三)需要立即報告的緊急重大狀況,應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)同志分工,迅速以電話、傳真等形式向管委會主要領(lǐng)導(dǎo)同志報告。

 。ㄋ模┰诰o急重大狀況處置過程中,要主動與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志,事發(fā)地有關(guān)部門持續(xù)聯(lián)系,及時傳達領(lǐng)導(dǎo)同志的批示精神,負責(zé)催辦和查辦、落實交辦事項。跟蹤了解有關(guān)狀況,匯總上報各種信息。

 。ㄎ澹┒ㄆ趯Ω鞑块T、單位的信息報送、辦理狀況進行匯總和通報,總結(jié)信息報送工作經(jīng)驗。

 。⿲ν话l(fā)公共事件的處置狀況,要加強與市應(yīng)急辦聯(lián)系溝通,及時報告有關(guān)狀況。

應(yīng)急管理制度14

  1、目的:

  為確保公司和員工生命財產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)作業(yè)和各項工作的順利進行,結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度。

  2、適用范圍:

  適用于公司防臺防汛安全管理。

  3、防臺防汛重點部位:

  1、泵房、配電房及集裝箱堆場內(nèi)電控柜等設(shè)備設(shè)施。

  2、碼頭的機械設(shè)備。

  4、啟動防臺防汛應(yīng)急預(yù)案:

  1、碼頭日常的防臺防汛工作,由碼頭應(yīng)急小組負責(zé)。

  2、特殊情況下,防臺防汛小組成員應(yīng)晝夜值班指揮防臺防汛工作。

  5、汛期檢查:

  1、汛期前,應(yīng)急小組對下列部位進行全面檢查:

 。1)集裝箱防風(fēng)帶是否綁扎好;

 。2)堆場下水道是否有堵塞;

 。3)碼頭配電箱是否已斷電,且鎖好箱;

 。4)正面吊、堆高機、叉車等機械是否擺放安全;

  (5)正面吊、堆高機等大型機械是否已做好防護;

  (6)門機是否已做防風(fēng)措施;

  (7)船舶是否已離港避風(fēng);

 。8)辦公樓、查驗平臺各辦公室門窗是否關(guān)好;

  2、檢查出的`問題及隱患由應(yīng)急小組及時匯總問題并提出整改方案。

  6、汛期物資準(zhǔn)備:

  (1)準(zhǔn)備足夠的沙石并裝好備用;

 。2)準(zhǔn)備鐵鏟、鎬頭等工具,以做疏通之用;

 。3)準(zhǔn)備繩索、家具,以備加固捆—綁用;

 。4)準(zhǔn)備安全帶、救生圈等,以備搶險搶救用;

 。5)準(zhǔn)備檢修工具,以做搶修之用。

  7、惡劣氣候下的操作:

  1、雷雨時停止裝卸船作業(yè)。

  2、強風(fēng)時:

 。1)六級以上風(fēng)力時應(yīng)停止登高作業(yè)。

 。2)必要時,人員應(yīng)根據(jù)公司命令撤離碼頭現(xiàn)場。

  3、暴雨時認真檢查排水疏通情況,發(fā)現(xiàn)堵塞應(yīng)及時排除。認真檢查配電房是否進水,必要時聯(lián)系停電。地位房屋應(yīng)在門口堵上沙袋以防進水。

應(yīng)急管理制度15

  第一章總則

  第一條為進一步加強和規(guī)范物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資有限公司(以下簡稱“物產(chǎn)環(huán)境”)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高物產(chǎn)環(huán)境防范和處置事故的能力,最大程度地預(yù)防和減少事故及其造成的損害和影響,保障職工群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合物產(chǎn)環(huán)境實際,特制定本制度。

  第二條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責(zé)、企地銜接”的要求,建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制,開展應(yīng)急管理常態(tài)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

  第三條本制度適用于物產(chǎn)環(huán)境本部、各子公司及所屬企業(yè)(以下簡稱“各單位”)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

  本制度所指的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是指應(yīng)對事故災(zāi)難類突發(fā)事件而開展的應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置與救援和應(yīng)急評估等全過程管理。

  自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的',其安全生產(chǎn)應(yīng)急管理依照本辦法執(zhí)行。相關(guān)規(guī)定有特別規(guī)定的,適用其規(guī)定。

  第二章機構(gòu)與職責(zé)

  第四條物產(chǎn)環(huán)境成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司董事長擔(dān)任組長,總經(jīng)理和分管生產(chǎn)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為小組成員,全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,辦公室設(shè)在運營管理部門。

  第五條物產(chǎn)環(huán)境對本級及各單位安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)對工作負責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和各單位開展突發(fā)事件應(yīng)對工作。

  第六條各單位主要負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人。各級安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

  第三章管理內(nèi)容

  第七條各單位應(yīng)當(dāng)針對重大危險源、重要生產(chǎn)裝置、重點工程建設(shè)項目、要害部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、危險生產(chǎn)與作業(yè)場所、公共聚集場所及重大活動,開展危害辨識和風(fēng)險評估,制定突發(fā)生產(chǎn)安全事件預(yù)防和控制措施,并組織實施。

  第八條各單位應(yīng)當(dāng)針對可能發(fā)生的突發(fā)生產(chǎn)安全事件,編制生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案,并建立應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)、演練和審核備案等管理制度。

  第九條各單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織建立本單位專兼職應(yīng)急救援隊伍,不具備應(yīng)急救援隊伍建設(shè)條件的企業(yè),應(yīng)當(dāng)與周邊應(yīng)急救援力量簽訂協(xié)議,為本企業(yè)應(yīng)急救援提供保障。按要求購置和儲備與應(yīng)急處置救援需求相適應(yīng)的應(yīng)急物資裝備。

  第十條各單位應(yīng)當(dāng)鼓勵和支持應(yīng)急管理方法、應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急裝備的研究與推廣應(yīng)用。

  第十一條各單位應(yīng)當(dāng)保障應(yīng)急資金列支渠道暢通,確保應(yīng)急物資裝備和應(yīng)急救援響應(yīng)資金及時到位,足額保障。

  第十二條各單位應(yīng)當(dāng)有計劃、分層次地開展全員應(yīng)急培訓(xùn),通過多種形式培訓(xùn)和針對性訓(xùn)練,提高全員的安全生產(chǎn)應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。

  第十三條各單位應(yīng)當(dāng)針對不同內(nèi)部條件和外部環(huán)境,定期或有計劃地分層級、分類別開展桌面推演、實戰(zhàn)演練及綜合演練等多種形式的生產(chǎn)安全應(yīng)急演練活動,并對演練工作進行總結(jié)評估。新制定或修訂的生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時組織演練。

  第十四條各單位應(yīng)當(dāng)定期開展隱患排查,對于發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全事故隱患及高后果風(fēng)險因素,應(yīng)當(dāng)及時組織開展隱患治理工作,加強事故防范措施,完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警。

  第十五條各單位應(yīng)當(dāng)認真落實應(yīng)急值班制度,接報信息后應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時限報送,落實領(lǐng)導(dǎo)批示,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位開展應(yīng)急準(zhǔn)備,并做好事態(tài)跟蹤工作和后續(xù)工作。

  第十六條各分(子)公司應(yīng)當(dāng)明確并落實生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員突發(fā)緊急狀況下的直接處置權(quán)和指揮權(quán)。在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)當(dāng)立即下達停止作業(yè)指令、采取可能的應(yīng)急措施或組織撤離作業(yè)場所。

  第十七條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要劃定警戒區(qū)域,配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門及時疏散和安置事故可能影響的周邊居民和群眾,勸離與救援無關(guān)的人員,對現(xiàn)場周邊及有關(guān)區(qū)域?qū)嵭薪煌ㄊ鑼?dǎo)。必要時,應(yīng)當(dāng)對事故現(xiàn)場實行隔離保護,重要部位、危險區(qū)域應(yīng)當(dāng)實行專人值守。

  事發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不影響應(yīng)急處置的前提下,采取有效措施保護事故現(xiàn)場,及時收集現(xiàn)場照片、監(jiān)控錄像、工藝設(shè)備運行參數(shù)以及應(yīng)急處置過程等資料。任何人不得涂改、毀損或隱瞞事故有關(guān)資料。

  第十八條事發(fā)單位或現(xiàn)場應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門及上級單位報告事故情況,不得瞞報、謊報、遲報、漏報。當(dāng)?shù)胤饺嗣裾蛏霞壗M織開展現(xiàn)場應(yīng)急救援時,事發(fā)單位或現(xiàn)場應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受地方人民政府或上級組織的統(tǒng)一指揮,并持續(xù)做好應(yīng)急處置工作。

  第十九條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)及時對事故應(yīng)急處置與救援工作過程進行總結(jié),并將總結(jié)報告上報事故調(diào)查組和上級主管部門。

  第四章考核獎懲

  第二十條物產(chǎn)環(huán)境將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入業(yè)績考核,按照年度《安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進行考核。所屬單位應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進行監(jiān)督檢查,將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)績效考核。

  第五章附則

  第二十一條各單位可根據(jù)本制度,結(jié)合企業(yè)實際,修訂完善應(yīng)急管理制度。

  第二十二條本制度自發(fā)布之日起試行。

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