小區(qū)管理制度
在學習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的小區(qū)管理制度，希望能夠幫助到大家。
小區(qū)管理制度1
陽光海岸小區(qū)園林綠化與養(yǎng)護管理措施
園林綠化是有生命的,可以美化生活,陶冶情操,對實現(xiàn)以人為本、追求生態(tài)環(huán)境效益有重要的意義。通過建綠、護綠、養(yǎng)綠,加強綠化管理,創(chuàng)造清潔、安靜、舒適、優(yōu)美的`生態(tài)小區(qū),極大的提高環(huán)境效益。
1.根據(jù)花木品種、生長情況及季節(jié)、氣候不同進行澆水、施肥,防止土壤干燥,促進植物生長,增加觀賞價值。
2.葉色正常,修剪造型美觀,草坪定期修剪。
3.及時清除落葉、枯葉、病蟲葉,保持植物通風透氣,降低濕度,保持綠化環(huán)境清潔衛(wèi)生,減少病蟲害的侵染。
4.對喬木樹枝進行檢查、修剪,主要樹木品種、屬性明示。
(一)周期性綠化工作安排
1.澆水(基本按下列進行,視天氣、氣候做局部調(diào)整。
�、俅杭�:每天澆水一次。
�、谙募�:每天澆水二次。
③秋、冬季:每周澆水二次。
�、芨鶕�(jù)植物種類、氣候狀況、生長情況適當調(diào)整澆水頻率。
2.施肥:
1)施肥頻度:每年施肥三次。
2)施肥時間:根據(jù)植物類型,選擇在早春、仲夏或早秋施肥。
3)根據(jù)植物種類、氣候狀況、生長情況適當調(diào)整施肥時間及頻率。
3.修剪:
1)修剪頻度:春、夏季:每月修剪一次。秋、冬季:每月修剪一次,或不修剪。
2)草坪保持6cm高度,適時修剪。
3)根據(jù)植物種類、氣候狀況、生長情況適當調(diào)整修剪頻率。
4.除雜草:
定期修剪除草,根據(jù)實際狀況噴灑除草劑。
5.除蟲
及時發(fā)現(xiàn)病、蟲害,根據(jù)實際情況噴灑除蟲劑。
6.視草坪生長情況,當草坪老化時,約3-4年更換草坪一次。保持草坪良好觀瞻。
7.時花(花壇)養(yǎng)護
1)時花(花壇)養(yǎng)護標準:
�、俦３衷谢▔螤�,保持清晰的圖案和適宜的高度。
�、诒３秩~色、大小正常,無非正常落葉、黃葉現(xiàn)象發(fā)生;
�、郾３种晷呜S滿、整齊、姿態(tài)勻稱優(yōu)美,無干枝、斷枝。
�、鼙３至己玫拈L勢,及時管理宿根花卉,使其花期長,花色正。
�、菁皶r處理有輕微病蟲害及人為損害的情況,且做到處理后不對花卉生長產(chǎn)生很大影響,保持泥面不開裂,花木不缺水、枯萎。
�、捱m時更換花壇時花,效果良好。
(二)節(jié)日綠化布置
1.主要節(jié)日:在春節(jié)、中秋、十一、圣誕節(jié)、元旦等重要節(jié)日,對園區(qū)進行節(jié)日花卉布置。
2.布置場地:正門、主要入口、主要通道、大堂、會所等。
3.布置時間:節(jié)日前二天完成。
4.布置標準:
1)主題突出,色彩得當,視覺感受良好;
2)品種新穎,有較長的觀賞期;
3)花木尺寸統(tǒng)一、整齊、搭配合理、美觀;
4)花材有時令感,花材擺放其間達到最佳觀賞效果;
5)場地布置與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。
(三)園藝擺設及管理
1.園藝擺設位置:高層樓各棟大堂、小區(qū)各出入口、會所等位置。
2.園藝擺設數(shù)量:每大堂根據(jù)位置及空間安排3-6盆觀賞植物。
3.園藝擺設種類:主要為觀賞盆栽。結(jié)合節(jié)日,安排時花擺設。
4.園藝擺設高度:1米-2米不等
5.定期養(yǎng)護和更換,包括品種更換,保持長勢良好、勻稱、美觀。
6.園藝擺設養(yǎng)護標準:
1)保持花卉、觀葉植物生機勃勃、色彩艷麗。
2)保持樹木枝干無機械損傷,葉片顏色、厚度正常,無非正常落葉現(xiàn)象。
3)保持無死株、缺株、病蟲害發(fā)生。
(四)病蟲害的防治:
1.噴藥時間:周一至周五及非節(jié)假日的工作時間進行噴藥,保持在上午9時后進行,在下午5時前停止噴藥。
2.藥劑使用:選用符合國家規(guī)定的環(huán)保類藥劑,做到對癥下藥、適時用藥、適量用藥。
(五)防凍措施:
遇寒冷氣流,對樹干基部、怕凍地花及露天蔭生植物用薄膜遮蓋或遮擋。
小區(qū)管理制度2
為協(xié)助公安部門維護好本小區(qū)的治安秩序，更好地為小區(qū)業(yè)主服務，對于發(fā)生車輛剮蹭、財物侵權(quán)、傷人案件等涉及業(yè)主人身、財產(chǎn)權(quán)益的事件時，規(guī)范業(yè)主查看相關(guān)監(jiān)控的行為，現(xiàn)將某小區(qū)制定的《關(guān)于業(yè)主查看小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控視頻的管理規(guī)定》公示如下。
1、根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，只有非自身原因造成的人身傷害、財物損失（失竊、被盜以或遭受侵權(quán)等）情況下，本小區(qū)的業(yè)主個人需向所在地公安部門報案，持公安部門介紹信或有公安部門人員陪同，方可申請調(diào)取小區(qū)監(jiān)控視頻資料。
2、任何單位和個人查詢監(jiān)控錄像資料時，需如實填寫《調(diào)取小區(qū)監(jiān)控視頻資料申請表》（以下稱申請表），對查閱資料的人員信息、調(diào)取區(qū)域和時間段、查閱視頻原因等做好詳細登記，經(jīng)公司保安部門審批后，方能進入到監(jiān)控室，由監(jiān)控值班人員操作進行調(diào)取查閱。
3、因特殊情況，業(yè)主需要拷貝部分監(jiān)控視頻資料的，必須經(jīng)公司領導批準。
4、調(diào)取監(jiān)控資料前，必須履行相關(guān)手續(xù)，認真填寫《申請表》，出示申請人本人的身份證件，仔細核對申請人的真實身份，嚴禁非本小區(qū)的.以外的人員調(diào)取、查閱本小區(qū)的監(jiān)控視頻資料。
5、嚴格按照批準的調(diào)取范圍和時間段進行操作，嚴禁超范圍調(diào)取和查閱。
6、監(jiān)控室屬于涉及小區(qū)業(yè)主的機密重地，嚴禁任何新聞媒體、記者進入監(jiān)控室。嚴禁非崗位工作人員入內(nèi)，未經(jīng)允許任何人嚴禁對視頻資料進行拍照、攝像。
7、允許申請人（當事人）本人持申請批準手續(xù)進入監(jiān)控室，杜絕任何非當事人本人的其他陪同人員進入監(jiān)控室。
8、凡公司有關(guān)部門因工作需要查看監(jiān)控視頻資料時，應征得保安隊長的同意，由監(jiān)控工作人員進行操作，嚴禁非本監(jiān)控室的人員操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴禁任何人擅自刪除小區(qū)監(jiān)控視頻資料。
9、監(jiān)控錄像資料涉及本小區(qū)業(yè)主相關(guān)信息，為本小區(qū)的絕密資料，未經(jīng)公司經(jīng)理批準同意，任何人員不得拷貝小區(qū)監(jiān)控資料。
10、監(jiān)控室調(diào)取視頻資料限時規(guī)定：為了不影響監(jiān)控值班人員正常工作，進入監(jiān)控室調(diào)取資料的人員在監(jiān)控室滯留時間不得超過30分鐘，需要延時的，需經(jīng)保安隊長批準。
11、在調(diào)取錄像的過程中，如遇特殊情況，監(jiān)控工作人員有權(quán)終止任何人調(diào)取視頻資料。
12、對未嚴格履行調(diào)取錄像資料、拷貝錄像資料審批手續(xù)，對未嚴格審查或把關(guān)，違反本規(guī)定造成業(yè)主隱私或公司有關(guān)機密泄漏，引發(fā)不良后果者，公司將依法追究其行為人的法律責任。
小區(qū)管理制度3
1目的
維護xx嘉園小區(qū)車輛的停車秩序及安全，給業(yè)主/客戶創(chuàng)造一個秩序井然的停車環(huán)境。
2適用范圍
適用于xx嘉園物業(yè)區(qū)域停車場的管理工作。
3職責
3.1安管員負責停車場秩序及安全的維護;
3.2安管班長負責停車場各崗位的協(xié)調(diào)，指導、督促車場值班員的工作，及時處理發(fā)生的異常情況;
3.3安管隊長全面負責停車場的日常管理工作;
3.4管理處主任負責停車場各項工作的監(jiān)督、檢查。
4工作流程
4.1對小區(qū)業(yè)主(物業(yè)使用人)和單位的車輛進行詳細的登記，并建立車輛檔案(車輛型號、車牌號碼、顏色等)。
4.2生活區(qū)地下停車場停放進入生活區(qū)的車輛，已購買車位的業(yè)主車輛，實行包月收費方式，其他車輛按時收費。辦公區(qū)地下停車場停放辦公人員及來訪人員的車輛，免收費。
4.3已購買生活區(qū)地下停車位的車主，可到客服中心辦理停車位使用手續(xù)。
4.4各種車輛不得在物業(yè)區(qū)域道路上隨意停放，臨時進入物業(yè)區(qū)域的機動車應在指定地點停放，嚴禁車輛在道路交叉口停放。
4.5停放在停車場的所有車輛，車主有看好自身物品的義務，必須關(guān)好車門、窗，帶走貴重物品。停車場管理人員如發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好等情況，應及時聯(lián)系車主，同時派護衛(wèi)現(xiàn)場職守，防止車內(nèi)物品丟失。
4.6停車場只提供場地、車位有償使用，不負責車輛的保管，如車輛丟失或損壞，停車場不負責賠償。
4.7車輛進入物業(yè)區(qū)域應減速慢行，最高時速不得超過限速標志的'制度。
4.8停車場不準學習駕駛機動車，嚴禁試車和隨意鳴喇叭。
4.9進入物業(yè)區(qū)域的出租車同樣實行刷卡出入，按小時收費。
4.10 5噸以上大型機動車不得進入小區(qū)內(nèi)。
4.11.裝載裝修材料的車輛進入小區(qū)，應停在制度場地裝卸材料，不得影響小區(qū)交通，裝載裝修材料的車輛駛離還需出示業(yè)主的書面證明或經(jīng)業(yè)主確認方可駛離。
4.12.對所有進出的車輛都實行憑車輛出入卡進出，門崗在值班記錄上要做好外來車輛的登記工作。
小區(qū)管理制度4
車輛停放管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部車輛的停放行為，確保車輛安全，維護公司環(huán)境整潔，提高工作效率，并預防可能的交通安全隱患。
內(nèi)容概述：
1. 車輛停放區(qū)域劃分：明確劃分員工車輛、訪客車輛、應急車輛等不同類型的停車區(qū)域。
2. 停車規(guī)則：規(guī)定車輛進入、停放、離開的具體流程和注意事項。
3. 車位管理：設定車位分配原則，如先到先得、特定人員固定車位等。
4. 違規(guī)處理：設立違規(guī)行為的.處罰措施，如罰款、取消車位使用權(quán)等。
5. 應急處理：制定在特殊情況下（如火災、緊急疏散等）的車輛管理預案。
6. 維護保養(yǎng)：規(guī)定車輛停放區(qū)的清潔、維修和安全檢查工作。
小區(qū)管理制度5
本小區(qū)消防設施管理制度旨在規(guī)范小區(qū)內(nèi)的消防安全管理，確保消防設施的正常運行，提高居民的安全意識，防止火災事故的發(fā)生。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1.消防設施的日常維護與檢查
2.滅火器材的配置與使用規(guī)定
3.消防通道與疏散路線的管理
4.火災應急預案的`制定與演練
5.居民消防安全教育與培訓
6.消防設施的更新與改造規(guī)定
內(nèi)容概述：
1.消防設施的日常維護與檢查：定期對消防設備進行功能測試，如滅火器、消防栓、報警系統(tǒng)等，確保其完好無損。
2.滅火器材的配置與使用規(guī)定：明確各類滅火器材的擺放位置，規(guī)定使用方法，防止誤操作。
3.消防通道與疏散路線的管理：保持消防通道暢通無阻，設置明顯的疏散標識，定期清理雜物。
4.火災應急預案的制定與演練：建立火災應急響應機制，定期組織居民參與演練，提升應對能力。
5.居民消防安全教育與培訓：定期開展消防安全知識講座，提高居民的防火意識和自救能力。
6.消防設施的更新與改造規(guī)定：根據(jù)設施老化情況和消防技術(shù)發(fā)展，適時進行更新改造，保證設施的先進性。
小區(qū)管理制度6
小區(qū)車輛出入管理制度旨在規(guī)范小區(qū)內(nèi)的交通秩序，確保居民的安全和便利，主要涉及以下幾個方面：
1.車輛登記管理：對小區(qū)內(nèi)居民及常駐車輛進行詳細登記，以便識別和管理。
2.出入權(quán)限設定：設定車輛出入權(quán)限，區(qū)分業(yè)主車輛、訪客車輛和臨時車輛。
3.門禁系統(tǒng)操作：規(guī)定門禁系統(tǒng)的`使用規(guī)則，如進出時間、車牌識別等。
4.停車管理：設定停車位分配、使用和收費政策。
5.違規(guī)處理：明確違規(guī)行為的定義和處罰措施。
內(nèi)容概述：
1.車主責任：車主需確保車輛信息準確無誤，遵守小區(qū)規(guī)定，配合管理人員工作。
2.管理人員職責：負責車輛登記、出入驗證、停車指導和違規(guī)行為監(jiān)督。
3.設施維護：定期檢查和維護門禁設備，確保其正常運行。
4.安全保障：確保車輛安全，防止盜竊和損壞，必要時提供保險建議。
5.信息更新：及時更新車輛信息，處理車輛變更情況。
小區(qū)管理制度7
1、車輛購置與維護：設立專門的車輛管理部門，負責車輛選購，依據(jù)里程和使用情況制定保養(yǎng)計劃，定期進行安全檢查。
2、駕駛員管理：實施駕駛員資格認證，定期進行安全培訓，對違規(guī)行為進行嚴肅處理。
3、行車安全規(guī)定：設立安全駕駛獎勵機制，鼓勵駕駛員遵守交通規(guī)則，定期開展安全教育活動。
4、車輛調(diào)度與監(jiān)控：利用gps技術(shù)建立車輛追蹤系統(tǒng)，優(yōu)化路線，實時調(diào)整調(diào)度策略。
5、燃油管理和費用控制：推行節(jié)油駕駛技巧，實行燃油消耗統(tǒng)計，對超標車輛進行調(diào)查和改進。
6、應急處理與事故報告：設立24小時應急熱線，制定詳細事故處理流程，確保信息及時上報并妥善處理。
通過以上措施，我們的.目標是建立一個高效、安全、經(jīng)濟的運輸車輛管理體系，為公司的發(fā)展奠定堅實基礎。
小區(qū)管理制度8
1. 制定詳細的防火操作規(guī)程，明確各部門職責，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。
2. 定期進行防火設施的檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時修復，確保消防設施始終處于良好狀態(tài)。
3. 加強員工的消防安全教育，定期舉辦培訓活動，提高員工的防火意識和應急處理能力。
4. 定期進行火災風險評估，針對新出現(xiàn)的風險因素及時調(diào)整防火策略。
5. 與當?shù)叵啦块T保持緊密聯(lián)系，獲取最新的`消防法規(guī)和技術(shù)指導，確保制度的合規(guī)性和有效性。
6. 設立應急預案，包括疏散路線、滅火方法、通信聯(lián)絡等，定期進行實戰(zhàn)演練，提高應對火災的能力。
通過這些措施，我們旨在構(gòu)建一個安全、可靠的機房環(huán)境，將火災風險降至最低，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展保駕護航。
小區(qū)管理制度9
電梯考核管理制度是確保電梯安全運行，提升服務質(zhì)量的重要管理手段，它涵蓋了電梯維護、操作人員培訓、故障處理、應急演練等多個方面。
內(nèi)容概述：
1.維護管理：規(guī)定電梯定期保養(yǎng)的頻率和內(nèi)容，保證設備的良好運行狀態(tài)。
2.操作人員資質(zhì)：明確操作人員需持證上崗，定期進行專業(yè)技能培訓。
3.故障處理：設定故障報告、處理和記錄流程，確保快速響應和有效解決。
4.安全規(guī)程：制定電梯使用安全規(guī)則，防止不當操作引發(fā)事故。
5.應急預案：設立應急預案，包括被困乘客的'救援程序和設備故障的應對措施。
6.監(jiān)督與評估：建立考核機制，對電梯運行和管理工作進行定期評估。
小區(qū)管理制度10
1. 制定詳盡的購車政策，優(yōu)先選擇符合安全標準、性能穩(wěn)定、節(jié)能環(huán)保的車型。
2. 建立駕駛員培訓體系，定期進行安全教育和技能提升，強化駕駛員的責任意識。
3. 實施gps監(jiān)控，實時掌握車輛位置和運行狀態(tài)，及時調(diào)整運輸路線和速度。
4. 設立專門的維修團隊，執(zhí)行嚴格的'保養(yǎng)制度，預防性地解決潛在問題。
5. 制定清晰的事故應對預案，定期演練，確保應急機制的有效性。
6. 加強安全巡查，對違規(guī)行為零容忍，及時整改隱患。
7. 根據(jù)車輛使用狀況和磨損程度，合理規(guī)劃車輛報廢和更新，確保車隊的現(xiàn)代化和技術(shù)水平。
通過上述方案，煤礦車輛管理制度將形成一個全面、系統(tǒng)的管理體系，為煤礦的安全生產(chǎn)提供有力保障。
小區(qū)管理制度11
1. 駕駛員資格審查與培訓：所有駕駛員必須持有有效駕駛執(zhí)照，并通過公司的駕駛技能和安全知識考核。定期進行駕駛培訓，強化安全意識，掌握最新的交通法規(guī)。
2. 車輛日常檢查與保養(yǎng)：駕駛員每日出車前需完成車輛檢查，確保剎車、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位功能正常。按照制造商建議的保養(yǎng)周期進行定期保養(yǎng)，記錄并存檔保養(yǎng)詳情。
3. 行車安全規(guī)定與應急處理：駕駛員應遵守交通規(guī)則，嚴禁酒駕、疲勞駕駛。車內(nèi)應配備急救包，駕駛員需熟悉應急處理流程，如遇事故，立即報警并報告公司。
4. 車輛使用申請與調(diào)度：車輛使用需提前申請，由后勤部門統(tǒng)一調(diào)度。非緊急情況下，優(yōu)先考慮拼車和公共交通，以節(jié)約資源。
5. 車輛維修與保險管理：車輛維修須經(jīng)公司批準，選擇信譽良好、價格合理的維修點。保持保險處于有效狀態(tài)，發(fā)生事故時及時向保險公司報案。
6. 駕駛員行為準則與績效評估：駕駛員需遵守職業(yè)道德，如誠實守時、尊重乘客。定期進行績效評估，包括安全駕駛記錄、油耗控制、客戶滿意度等方面，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員將得到獎勵。
本制度旨在構(gòu)建一個安全、高效、經(jīng)濟的車輛管理體系，通過明確的職責劃分和嚴格的'執(zhí)行，確保駕駛員和車輛資源得到最佳利用，為公司的日常運營提供有力支持。
小區(qū)管理制度12
一、門衛(wèi)人員24小時堅守崗位，保持高度警惕，認真履行職責，
二、門衛(wèi)應嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，文明執(zhí)勤，禮貌待客，認真負責，服裝整齊，儀容端莊，按時交接班，并做好交接班記錄。
三、認真做好來客來訪登記和外來車輛的進出登記，對外出的車輛注意檢查，防止居民車輛被盜。
四、收發(fā)報刊、函件等應當面點清，并做好登記，要做到及時準確，不積壓、不私拆。
五、保持門崗周圍環(huán)境的整潔及設施標志完好。每天10點以前小區(qū)主管要負責落實門崗內(nèi)外的清潔工作。
六、門衛(wèi)值班室及站崗區(qū)域禁止非工作人員滯留，以免影響門衛(wèi)正常工作，值班室內(nèi)物品應保管愛護、擺放整齊，衛(wèi)生良好。
七、執(zhí)行工作和客戶來訪時應站立，提前主動上前工作，工作時間不允許從事與工作不符的事，嚴格遵守值班紀律，不允許酒后上班和上班喝酒，工作應使用文明用語。
八、值班電話為工作電話，非工作原因不得使用值班電話，應保障值班電話的通暢，對住戶電話或親自反映的'問題應及時做好記錄并及時給予處理或耐心解釋。
九、發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)重大問題，應及時啟動應急預案，同時報告公司領導，并協(xié)助有關(guān)部門處理問題，無論發(fā)生任何情況，門衛(wèi)都必須保證有人留守。
十、上下班高峰期門衛(wèi)人員應保證在崗，快速兼靈活處理機動車進出小區(qū)，避免進出小區(qū)車輛長時間堵塞道路。
十、配合巡邏崗人員做好當班工作，配合做好公司安排的其它工作。
十一、對因客戶原因損壞小區(qū)設施、設備及公司辦公物品，門衛(wèi)人員有權(quán)要求損壞者照價賠償，損壞者拒賠的，門衛(wèi)人員對損環(huán)者有權(quán)暫不放行，報警處理。
十二、做好院內(nèi)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生及綠化養(yǎng)護工作，承擔抽水澆花及冬季清雪工作。
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小區(qū)車輛停放管理制度的重要性在于：
1. 維護公共秩序：防止車輛無序停放引發(fā)的.交通混亂，保證小區(qū)道路暢通。
2. 提升安全性：通過規(guī)范停車，減少交通事故和盜竊風險，提高小區(qū)的整體安全水平。
3. 優(yōu)化資源利用：合理分配車位，避免資源浪費，滿足業(yè)主停車需求。
4. 保持環(huán)境美觀：避免車輛隨意停放影響小區(qū)景觀，維護小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
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環(huán)境清潔管理制度對于企業(yè)的運行至關(guān)重要：
1.健康安全：保持清潔環(huán)境能減少疾病傳播，保障員工健康。
2.工作效率：干凈整潔的環(huán)境有助于提升員工的'工作專注力和滿意度。
3.企業(yè)形象：良好的環(huán)境衛(wèi)生反映了企業(yè)的專業(yè)性和管理水平，有利于樹立良好口碑。
4.法規(guī)合規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，避免因環(huán)境問題引發(fā)的法律風險。
5.資源節(jié)約：通過合理清潔和垃圾處理，實現(xiàn)資源的有效利用和減少浪費。
小區(qū)管理制度15
物業(yè)小區(qū)保安警用器械管理規(guī)程
一、目的與適用范圍
本規(guī)程規(guī)定了保安警用器械管理的職責和方法,保證器械功能完好、正常使用。
適用于保安警用所有器械。
二、職責
1、當班保安員負責正確使用、妥善保管器械。
2、保安大隊負責保安器械的采購、發(fā)放、送檢。
3、管理處負責本小區(qū)保安器械的管理。
三、工作規(guī)程
1、對講機管理
(1)對講機是保安員執(zhí)行任務的.工具,屬于公司的公共財產(chǎn),每個員工都有責任和義務保證對講機的正常使用。
(2)對講機只供員工值勤時使用,嚴禁用作其他用途,特殊情
況須由管理處領導同意方可。
(3)對講機由值班人員使用,嚴禁轉(zhuǎn)借他人,嚴禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領導批準。
(4)對講機嚴格按規(guī)定頻率正確使用,嚴禁員工私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率,否則按違紀處理,若損壞照價賠償。
(5)員工在交接班時應做好對講機交接驗收工作,以免出現(xiàn)問題時互相推卸責任。發(fā)現(xiàn)問題應做好記錄并及時上報主管領導加以處理。
(6)對講機充電器由相應的班長領用,妥善保管、正確使用。
2、警棍的管理
(1)警棍是保安人員執(zhí)行公務時的專用工具和武器。
(2)所配警棍只供當班保安員執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使
用,非值班、執(zhí)勤人員嚴禁佩帶和使用。
(3)嚴禁將警棍提供他人,無特殊情況或未經(jīng)管理處主任批準,嚴禁帶出。
(4)嚴禁用警棍嘻戲打鬧,嚴禁將警棍交與他人玩耍。
(5)執(zhí)勤保安必須將警棍隨身攜帶,不得隨意擱放或托他人代為保管。
(6)使用人員要愛護使用,如有丟失或非因公損壞要予以賠償,當分不清具體責任人時,由該崗位人員共同賠償。
(7)交接班時,交接班人員要進行器械和其他物品交接驗收工作,確保其處于完好狀態(tài)。
四、文件和記錄
1、保安一日工作情況記錄
2、領用物資記錄
編制審核
批準生效日期
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