【集合】企業(yè)環(huán)境管理制度15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的企業(yè)環(huán)境管理制度，希望對大家有所幫助。
企業(yè)環(huán)境管理制度1
1目的：
1.1為了預防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環(huán)保的法律法規(guī)
1.2為了公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.3為給員工提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。
2范圍：適用于本公司的所有部門，包括外包工、實習考察人員等。
3職責：環(huán)保部門負責本管理制度的實施監(jiān)督。其它各相關部門協(xié)助環(huán)保部門完成本制度的實施。
4引用文件、依據：
《中華人民共和國環(huán)境保護法》
《中華人民共和國清潔生產促進法》（20xx年6月）
《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）
《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）
《危險廢物貯存污染控制標準》（GB18596-20xx）
《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（GB12348-1990）
5術語、關鍵詞：
5.1預防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產品，可包括再循環(huán)處理、過程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。
5.2國家法律法規(guī)：包括所有國家政府部門頒發(fā)的與環(huán)境保護相關的文件。
5.3后勤部門：是指除生產部門以外的公司內所有部門，包括技術部、質量部、人事行政部、采供部、銷售部、倉庫、財務部、環(huán)保部門等。
5.4環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設備、操作等所存在的環(huán)保隱患。
5.5微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達標等。
5.6一般環(huán)保事故：指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。
5.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。5.8特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級環(huán)保部門通報，并使公司遭受重大經濟損失的環(huán)保事故。
6內容：
6.1環(huán)境方針：預防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規(guī)和其他要求，做到守法經營；持續(xù)改進公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質量而努力。
6.2環(huán)境口號：清潔、精益生產，“三廢”達標排放；
全員、全過程參與，推行開源節(jié)流，循環(huán)節(jié)約運行。
6.3在我公司現(xiàn)行的制度中，環(huán)保與績效考核相掛鉤，并且具有一票否決權。
6.4在生產經營過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
6.4.1新改擴建項目、新工藝、新產品和新設備引進時，必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投產使用。
6.5嚴格貫徹執(zhí)行國家制定的各項環(huán)境保護的法律法規(guī)，根據本公司的實際情況，執(zhí)行公司所在地的污染物排放標準。
6.5.1水質指標主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6～9,懸浮物排出的水必須做到無色、無味、無油跡。
6.5.2各生產車間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統(tǒng)，達標排放。
6.5.3固體廢棄物必須分類管理，危險性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質的部門處理。
6.5.4對周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應當符合國家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準。
6.6環(huán)保主管部門要定期組織環(huán)保培訓教育工作，逐步增強全體員工的環(huán)境保護意識，全民動員參與環(huán)境保護工作。
6.7環(huán)保主管部門要建立監(jiān)督巡查管理制度，制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范，加強對各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理，定期通報公司的環(huán)境狀況并及時上報公司負責人。
6.8凡有新產品建設的項目，必須從小試進行跟蹤分析，制定生產工藝過程中產生的“三廢”等
污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的.不能進入中試。
6.9凡有新產品建設的項目，確立后必須進行公司內環(huán)評論證會，對生產工藝過程中所產生的“三
廢”，根據公司實際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產品建設項目提供可靠的保證。
6.10 “三廢”處理中心的要求：
6.10.1確保廢水處理系統(tǒng)安全可靠、正常有效運行，發(fā)揮其技術特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經濟運行，從而使廢水達標排放。
6.10.2確保廢氣吸收系統(tǒng)安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經濟運行，從而使廢氣達標排放。
6.10.3對各類固體廢棄物進行分類管理，特別是對危險廢固的跟蹤監(jiān)督管理。
6.10.4由環(huán)保站負責打水的集水池，必須安排員工及時打水，杜絕出現(xiàn)滿溢現(xiàn)象。
6.10.5定期做好各種環(huán)境因素的監(jiān)測檢測工作，同時做好登記。
6.10.6保持“三廢”操作記錄、運行臺帳的完整性與準確性。
6.11生產車間的要求：
6.11.1各生產車間必須保持周圍的清水溝清潔無污染物。水質經檢測，如果超標的，由環(huán)保監(jiān)督
管理人員立即通知當事車間并會同有關人員，進行現(xiàn)場分析，做好有關記錄，提出處理意見，呈送環(huán)保主管部門備案。
6.11.2各生產車間的物料必須按規(guī)定堆放在指定地點，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運輸送過程中杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如果經環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的，要限期整改，并作出書面檢查。
6.11.3各車間必須嚴格控制用水量(特別是水沖泵用水量)，以達到清潔生產的目的。
6.11.4各車間所產生的工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進入指定的集水井，由車間負責的集水井必須安排員工打水，杜絕出現(xiàn)溢流現(xiàn)象。
6.11.5生產區(qū)各部門含有各種化工原料的工具（離心袋、烘布、拖把等）應在指定的地點清洗，嚴格控制清洗用水量，車間地面做到無積水。
6.11.6在運輸過程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴禁用水沖洗排入清水溝。
6.11.7凡公司內動火，必須嚴格控制用水量，一方面杜絕造成不必要的浪費，另一方面可以減少污水產生量，緩解污水處理的壓力。
6.11.8對機械維修產生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統(tǒng)一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時吸附清掃，統(tǒng)一處理。
6.11.9各車間如果工藝改進或其他原因產生了新的廢水，必須及時通知環(huán)保部門，商討解決的對策。
6.11.10嚴格控制氣體的無組織排放，對所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施。
6.11.11對生產廢氣的排放，各車間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標、指標要求限期整治，對吸收回收設施未能正常運行或隨便停止運行，或對回收液體達到濃度且不及時排放到指定地點的，對回收設施泄漏未及時修理的，一經發(fā)現(xiàn)和查實，必須嚴肅處理。
6.11.12各車間廢氣吸收設施和廢氣處理系統(tǒng)必須正常運行，嚴格執(zhí)行《廢氣吸收系統(tǒng)操作規(guī)程》。6.11.13各車間如果工藝改進或其他原因產生了新的廢氣，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對策。
6.11.14各車間產生的不同種類的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見廢物放置標識牌，各生產車間應注重減少各類固體廢棄物的產生，做到節(jié)能降耗、清潔生產。
6.11.15對于一般工業(yè)固廢，生產車間有沉淀池的要對殘渣進行有效的回收利用，對不能利用的，經壓濾后，濾渣運到指定的堆放點，由后勤負責統(tǒng)一處理，濾液排至污水管。
6.11.16對于危險固廢，由各部門收集后送至危險固廢堆放場，由采供部負責統(tǒng)一送有環(huán)保資質的處理部門進行處理，環(huán)保負責全過程監(jiān)控。
6.11.17各車間如果工藝改進或其他原因，產生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對策。
6.11.18噪聲污染防治，必須嚴格控制工業(yè)生產活動中使用生產設備時產生干擾周圍生活環(huán)境的聲音。
6.11.19造成環(huán)境噪聲污染的設備的種類、數(shù)量、噪聲值和防治設施如有重大改變的，必須及時通知環(huán)保部門，并采取應有的防治措施。
6.11.20各車間所有管路走向必須規(guī)范、標識清楚，設備布局整齊。
6.11.21各車間發(fā)生大小生產事故時，必須在第一時間通知環(huán)保主管部門，由環(huán)保主管部門會同當事車間對事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過程中弄虛作假，隱瞞不報。
6.11.22各生產車間的負責人，必須盡職盡責、實事求是協(xié)助環(huán)保監(jiān)督管理人員對因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時做好記錄，呈送環(huán)保主管部門備案。
6.12后勤部門的要求：
6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統(tǒng)一，鋼架結構車間定期除銹、油漆。
6.12.2對各部門清理的廢紙、舊報紙及塑料類可回收部分在各部門內部進行分類，由后勤收集、聯(lián)系外賣。對不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場后，由后勤統(tǒng)一運至環(huán)衛(wèi)所處理，并做好相應的記錄。
6.12.3各部門應充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產生量。
6.12.4后勤負責辦公樓及廠區(qū)公共區(qū)域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類。
6.12.5對于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應集中收集到指定位置處理。
6.12.6實驗室、化驗室產生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。
6.12.7實驗室、化驗室操作過程中產生的廢液，特別是廢溶劑必須倒入廢液桶（禁止直接倒入水槽），然后送到環(huán)保站原水池，進行處理。
6.12.8實驗室技術員在做實驗時，如果所做實驗氣味較大，必須在通風廚內進行。
6.12.9實驗室、化驗室各試劑瓶使用后必須及時加蓋，避免氣味溢出，污染大氣。
6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運走，食堂的餿飯菜不準儲存過夜，每天清運，并對存放餿水桶處應及時清理和清洗，清洗廢水應排入廢水管路。
6.12.11廠區(qū)內的通道及綠化帶內的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運到廠區(qū)垃圾場。
6.12.12公司內化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。
6.12.13保證公司內的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時增補，使綠化面積比例逐年提高。
6.12.14車輛（包括公司內部和外部的）必須在指定地點清洗。
6.13獎勵與懲罰
6.13.1獎勵
6.13.2在公司的環(huán)境保護中做出較大貢獻者，公司將根據具體情況給予一定的物質獎勵，并張榜表揚。
6.13.3懲罰
6.13.4為了公司的可持續(xù)發(fā)展和員工有一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著教育為主，處罰為輔的原則，處理各類環(huán)保事故。
6.13.5公司生產部下屬各車間環(huán)保員為環(huán)保第一責任人，后勤各部門的主管（課題組長、環(huán)保站站長）為環(huán)保第一責任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應負主要領導責任，同時對當事部門的經理、生產部車間主任、領班進行連帶處罰（負全面領導責任），但是環(huán)保罰款總額每月不得超過本人工資總額的30%（該標準僅適用于本制度中的6.13.6，6.13.7，6.13.8）。
6.13.6對于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員指出問題所在，提出整改方案，由部門（車間）落實具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門或生產部各車間為單位，如果一個月內發(fā)生類似事故隱患3次以上（含3次），則升級為微小環(huán)保事故，如果是車間發(fā)生的，則月底對車間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領班處以ⅹⅹ元扣款，對車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產部經理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以ⅹⅹ元扣款，當事后勤部門經理處以ⅹⅹ元扣款。
6.13.7對于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進行登記、備案，對當事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對車間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領班處以ⅹⅹ元扣款，對車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產部經理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以ⅹⅹ元扣款，對當事后勤部門經理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門或生產部各車間為單位，如果一個月內發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為一般環(huán)保事故，月底另外對車間環(huán)保員加罰ⅹⅹ元，對車間主任（后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長）加罰ⅹⅹ元，對生產部經理（當事后勤部門經理）加罰ⅹⅹ元。
6.13.8對于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進行登記、備案，對當事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對車間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領班處以ⅹⅹ元扣款，對車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產部經理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以ⅹⅹ元扣款，對當事后勤部門經理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門或生產部各車間為單位，如果一個月內發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為較大環(huán)保事故，月底另外對車間環(huán)保員加罰滿其工資總額的30%，對車間主任（后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長）加罰滿其工資總額的20%，對生產部經理（當事后勤部門經理）加罰滿其工資總額的10%。
6.13.9對于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的，立即上報公司領導小組，集體討論后再作出處罰決定，情節(jié)特別嚴重者，移送政府司法部門處理。
6.13.10環(huán)保事故由環(huán)保部門每月統(tǒng)計并全公司通報，年終分類統(tǒng)計后，上報公司經理執(zhí)行層，進行績效考核。
企業(yè)環(huán)境管理制度2
一、什么是企業(yè)環(huán)境保護管理制度
有狹義和廣義兩種理解。狹義的環(huán)境保護責任制度，是加強企業(yè)事業(yè)單位內部環(huán)境管理的根本措施。根據《環(huán)境保護法》的規(guī)定，產生環(huán)境污染和其他公害的單位，必須建立環(huán)境保護責任制度。這項制度要求，企業(yè)事業(yè)單位必須把環(huán)境保護工作納入計劃，制定明確的環(huán)境保護任務和指標，落實到生產管理、技術管理等各個方面和環(huán)節(jié)，并建立考核和獎懲制度。廣義的環(huán)境保護責任制度，除上述含義外，還包括對各級地方人民政府首長、各部門領導人，以及企業(yè)事業(yè)單位及其領導人實行的環(huán)境保護目標責任制。
二、20xx企業(yè)環(huán)境保護管理制度
第一章總則
第一條我廠環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則；堅持推行清潔生產、實行生產全過程污染控制的原則；實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則；堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件，實行一票否定制。
第二條環(huán)境保護工作的主要負責人，應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，行政一把手是環(huán)境保護第一責任人。
第三條配備與開展工作相適應的環(huán)保管理人員，掌握生產工藝技術及生產運行狀況。
第二章環(huán)境監(jiān)測工作
第四條每年根據公司下達的《環(huán)境監(jiān)測計劃》開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標情況，要按照程序文件要求及時通知相關部門，不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。
第五條每月３日上報前一個月的《環(huán)境報表》。
第六條生產辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。
第七條外排污水和大氣的監(jiān)測外委進行。
第三章環(huán)境保護工作日常管理
第八條把環(huán)境保護工作納入日常生產經營活動的全過程中，實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結、評比的同時，必須有環(huán)保工作內容。
第九條積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“４．２２世界地球日”和“６．５世界環(huán)境日”的宣傳工作。
第十條完善環(huán)保各項基礎資料。
第十一條加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設施施工的'單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產生污染，施工后要達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。
第十二條污染防治與三廢資源綜合利用：
（一）對生產中產生的“三廢”進行回收或處理，防止資源浪費和環(huán)境污染，對暫時不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準，嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，防止污染轉移造成污染事故；
�。ǘ╅_展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率；
�。ㄈ┰谏a過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進行處理，避免造成污染轉移；
（四）在生產中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴大，并及時向公司安全環(huán)保部匯報，以便做好協(xié)調工作；
�。ㄎ澹⿲τ诰哂袚]發(fā)性及產生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生；
�。┓苍谏a過程中，開停工、檢修過程產生噪聲和震動的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。
第四章建設項目的環(huán)境管理
第十三條新、改、擴建和技術改造項目（以下簡稱為建設項目），必須嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
第十四條建設項目應積極推行清潔生產，采用清潔生產工藝。
第十五條凡由于設計原因，使建設項目排污不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款，對由于施工質量造成生產裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進行整改，直至達到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
第五章環(huán)境保護設施的管理
第十六條生產辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統(tǒng)一管理。
第十七條環(huán)保設施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產生的污染物制定應急處理方案，并上報公司安全環(huán)保部批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。
第六章環(huán)境污染事故的管理
第十八條污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經濟與人民財產受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的處理按＊＊＊＊局環(huán)境保護管理辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十九條污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報公司安全環(huán)保部，開展事故調查等工作（最遲不得超過２小時），１２小時內將事故報告或簡報上報公司安全環(huán)保部，公司安全環(huán)保部按照有關事故處理規(guī)定分級負責，逐級上報，接受處理。
第二十一條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責任方承擔。
第七章附則
第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團、管理局、實業(yè)公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本制度由生產辦負責解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。
三、法律咨詢
網友：企業(yè)自身如想訂立環(huán)境保護制度，可以參考的法律文件有哪些？
律師：可以進行參考的法律文件主要有《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律。
企業(yè)環(huán)境管理制度3
第一章總則
第一條我廠環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產、實行生產全過程污染控制的原則;實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則;堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件，實行一票否定制。
第二條環(huán)境保護工作的主要負責人，應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，行政一把手是環(huán)境保護第一責任人。
第三條配備與開展工作相適應的環(huán)保管理人員，掌握生產工藝技術及生產運行狀況。
第二章環(huán)境監(jiān)測工作
第四條每年根據公司下達的<環(huán)境監(jiān)測計劃>開展環(huán)境監(jiān)測工作。企業(yè)環(huán)境管理制度。監(jiān)測時如有超標情況，要按照程序文件要求及時通知相關部門，不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。
第五條每月3日上報前一個月的<環(huán)境報表>。
第六條生產辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。
第七條外排污水和氣的監(jiān)測外進行。
第三章環(huán)境保護工作日常管理
第八條把環(huán)境保護工作納入日常生產經營活動的全過程中，實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結、評比的同時，必須有環(huán)保工作內容。
第九條積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“4、22世界地球日”和“6、5世界環(huán)境日”的宣傳工作。企業(yè)環(huán)境管理制度。
第十條完善環(huán)保各項基礎資料。
第十一條加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設施施工的單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產生污染，施工后要達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。
第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:
(一)對生產中產生的“三廢”進行回收或處理，防止資源浪費和環(huán)境污染，對暫時不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準，嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，防止污染轉移造成污染事故;
(二)開展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率;
(三)在生產過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進行處理，避免造成污染轉移;
(四)在生產中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴，并及時向公司安全環(huán)保部匯報，以便做好協(xié)調工作;
(五)對于具有揮發(fā)性及產生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;
(六)凡在生產過程中，開停工、檢修過程產生噪聲和震動的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。
第四章建設項目的環(huán)境管理
第十三條新、改、擴建和技術改造項目(以下簡稱為建設項目)，必須嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
第十四條建設項目應積極推行清潔生產，采用清潔生產工藝。
第十五條凡由于設計原因，使建設項目排污不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款，對由于施工質量造成生產裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進行整改，直至達到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
第五章環(huán)境保護設施的管理
第十六條生產辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統(tǒng)一管理。
第十七條環(huán)保設施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產生的污染物制定應急處理方案，并上報公司安全環(huán)保部批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。
第六章環(huán)境污染事故的管理
第十八條污染事故是由于作業(yè)者違環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經濟與人民財產受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的處理按****局環(huán)境保護管理辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十九條污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報公司安全環(huán)保部，開展事故調查等工作(最遲不得超過2小時)，12小時內將事故報告或簡報上報公司安全環(huán)保部，公司安全環(huán)保部按照有關事故處理規(guī)定分級負責，逐級上報，接受處理。
第二十一條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責任方承擔。
第七章附則
第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團、管理局、**、實業(yè)公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本制度由生產辦負責解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。
2、企業(yè)員工考勤制度范本
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。員工考勤管理制度。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。員工考勤管理制度。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的'基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予箭1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經理。
一、作息時間
1、公司實行每周5天工作制
上午9:00——12:00
下午14:00——18:00
2、部門負責人辦公時間:8:45-12:0013:55-18:10;
3、行政部經理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30-12:0513:55-18:10、
4、保潔員:7:30
5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點，招集人必須提前15分鐘到達指定地點。
三、違紀界定
員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下:
1、遲到:指未按規(guī)定達到工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;
2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工:指未經同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;
4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重損失的，由責任人自行承擔。
四、請假制度
1、假別分為:病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;
5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。
6、工傷假:按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準假天數(shù)如下:
父母或配偶父母傷亡給假7天
配偶或子女傷亡給假10天
五、批假權限
1、病事假:1天以內由部門負責人批準;3天以內由分管付總經理批準;三天以上總經理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
六、考勤登記
公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。
七、外出
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
八、加班
1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫<加班審批表>，部門經理簽字后報公司分管領導批準。未經批準，公司一律不予承認加班。
2、經過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調休處理。
3、行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經理簽字后交財務部計發(fā)工資。
九、出差
1、員工出差，應事先填寫<出差申請表>，由部門經理簽署意見后報公司分管領導批準，部門經理以上人員由分管經理批準;總經理出差時應知會辦公室，以便聯(lián)絡。<出差申請表>交行政部備查。
十、員工因違紀的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動的補充費用。
十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
十二、本制度解釋權歸行政部。
3、企業(yè)員工晉升管理制度范本
第一章總則
第一條為建立公司科學、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機制，充分發(fā)掘公司內部人力資源潛能，特制訂本制度。
第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。
第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。
第四條本制度適用于公司各項目部、各部門。
第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門。
第二章管理干部的選拔
第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦。
第七條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進行。
第八條根據公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況，推薦人員須依照公司聘任審批權限經逐級審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。
第三章員工晉升管理
第九條公司原則上每半年進行一次員工薪資提升調整，公司員工在符合條件的情況下均有機會獲得薪資的提升，具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。
第十條符合下列條件之一者，根據審批可獲得破格晉職晉級：
1.在工作崗位上作出突出貢獻和成績顯著者;
2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較效益者;
3.為公司贏得較高社會榮譽或挽回較經濟損失者。
第十條員工晉職晉級的審批程序為：
1.部門負責人將推薦意見填入《員工晉升審批表》，經過分管領導審批后報公司人力資源部。推薦意見應包括考核情況、突出業(yè)績、工作能力和水平評價、工作態(tài)度和表現(xiàn)評價及潛質等5個基本方面;
2.人力資源部根據部門推薦意見，對員工的工作情況等進行調查了解和核實，并作出審核意見報人事分管領導審核;
3.人事分管領導作出審核意見后，報送公司總經理審批;
4.人力資源部負責根據審批結果及時落實員工薪資、福利、職級的調整。
第四章附則
第十二條本制度由人力資源部負責解釋和修訂。
第十三條本制度自印發(fā)之日起施行。
4、企業(yè)勞動紀律管理制度范本
1、職工在勞動過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規(guī)程。
2、職工應自覺接受安全保護衛(wèi)生教育，聽從管理人員的指揮，不得違章操作、冒險作業(yè)。
3、職工對管理人員的違章指揮，強令冒險作業(yè)和安排危害生命安全、身體健康的作業(yè)有權拒絕執(zhí)行，并提出批評、檢舉和控告。
4、職工凡有以下行為之一者，公司將一次處以20元罰款，行為嚴重者，一次處以100元罰款，一年內超過3次者進行內部待崗培訓。
4.1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護設施;
4.2未經調度或主管批準，車輛夜間停放場外或私自開車外出;
4.3工作時間內無理取鬧、尋釁滋事、罵人侮辱人格;
4.4工作時間內干與公司無關的事情;
4.5未經分管責任人批準，擅自請人代班、上班;
4.6脫崗串崗，未經主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。
5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。
6、公司實行嚴格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統(tǒng)一統(tǒng)計，并由法定代表人簽字加斧章后統(tǒng)一發(fā)放。
7、每天工作必須在當天完成，不得故意拖延，當天未完成的工作，拖延下班時間不視為加班。如電話聊天、上網游戲，一律不算加班。一經發(fā)現(xiàn)，將對其進行20元的經濟處罰。
8、病假一個月內累計達15天(含15天)以上者扣除全月誤餐費及當月年終獎，事假一個月內累計達10天(含10天)取消當月誤餐費及年終獎。合同人員全年事假累計超過30天者，與其解除勞動合同。
9、職工請假程序:請假半天由主管和項目副經理書面批準;請假一天由項目經理書面批準;請假一天以上書面假條報公司批準。公司規(guī)定不允許請假的工作和活動以及集團公司安排的工作和活動，本人向項目經理請示，項目經理報公司批準按事假規(guī)定處理。
10、職工無正當理由、無請假手續(xù)，遲到、早退530分鐘者，處以20元罰款，黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計達到7次者進行內部待崗培訓，一月之內遲到、早退達7次者視為嚴重違紀或一年之內遲到、早退累計達15次視為嚴重違紀，公司將與其解除勞動合同。
11、職工無正當理由不服從公司及班組工作安排者，當日按缺崗處理，處以50元罰款。一年累計達三次者進行公司內部待崗培訓。
12、被通知待崗培訓的職工需簽署書面的《待崗培訓通知書》，該通知書將作為職工日�？荚u記錄之一，達到2次內部培訓的非在編職工職工，公司有權與其解除勞動合同;在編職工達到3次內部待崗培訓的職工，予以開除。
13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款;曠工一天處以50元罰款;連續(xù)曠工3天者進行內部待崗培訓，取消當月誤餐費及年終獎;曠工累計達5天者進行內部待崗培訓，取消一個月誤餐費及年終獎;全年累計曠工達10天者，公司有權與其解除勞動合同;全年連續(xù)曠工超過15天或累計超過30天者公司予以除名(指在編職工)。
14、職工因突擊任務需要加班而擅自不到崗者，一次處以20元以上罰款;第二次作公司待崗;三次以上解除勞動合同。
15、職工工作時間內嚴禁喝酒、賭博。違者作曠工處理;一月內發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)處理后，取消當月誤餐費及年終獎，公司內部待崗培訓。
16、駕駛人員、機械設備操作人員應嚴格遵守國家有關法律法規(guī)及操作規(guī)程，對于任何違規(guī)操作，一月內發(fā)現(xiàn)三次取消駕駛資格或上崗操作資格，作公司內部待崗培訓。公司機械每日完工后，操作員必須停置于規(guī)定地點，嚴禁私作他用，違者處以50元罰款;嚴禁進行經營活動，違者除經營所得應上交公司外，公司有權與其解除勞動合同。給公司造成損失的，應依法承擔賠償責任。
17、職工利用職權接受賂，致使集體經濟利益遭受損失者，一經發(fā)現(xiàn)，除全額賠償損失外，另按損失金額的10%處罰，并進行公司內部待崗培訓，情節(jié)嚴重追究其法律責任。
18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資，給公司經濟造成損失者，一經發(fā)現(xiàn)，按原價值賠償并按盜拿物資價值的10%予以處罰，并進行公司內部待崗培訓。公物被盜，對值班人員按盜竊物資價值10%予以處罰，并進行公司內部待崗培訓。公司物資失竊，責任人按失竊物資價值的10%予以賠償。
19、職能部門工作推諉、辦事不力，影響他人工作者，對部門責任人及當事人處以50元罰款，經教育三次以上不改者調離崗位，進行公司內部待崗培訓。
20、財務管理中心職工應將重要財務數(shù)據設置加密程序并不允許上網。發(fā)現(xiàn)未經允許上網者，公司將對當事人及其主管處以20元罰款。
21、公司對私自外接工程情節(jié)輕微者進行公司內部待崗培訓，情節(jié)嚴重者或發(fā)生兩次以上者按照集團公司規(guī)定處理。
22、待崗培訓公司內學習13個月，學習期間按社會最低工資標準發(fā)放工資，取消年終獎50%。待崗培訓期間上下班進行出勤簽字(早上8:0011:30，下午2:005:00)，節(jié)假日正常休息，如出現(xiàn)遲到、早退、曠工累計達三次者公司將與其解除勞動合同，如重新上崗者需征得公司領導同意，并經崗位部門試用通過后方可上崗，上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內仍不能適應新崗位或再次違勞動紀律，公司將與其解除勞動合同。
23、年度考評不及格者，進行公司內部待崗培訓三個月，培訓重新上崗后再次考評不及格者，與其解除勞動合同。
24、年終獎、過節(jié)慰問費由各部門根據員工表現(xiàn)情況及考核情況確定發(fā)放標準。提前解除勞動關系者不享受年終獎。
25、由于工作失誤造成公司直接和間接經濟損失按直接和間接經濟損失的10%進行賠償。
26、造成公司直接和間接經濟損失達3萬元以上(含3萬元)者，視情節(jié)公司有權與其解除勞動合同。
27、泄露商業(yè)機密、項目意向和招投標信息，賠償相應的經濟損失，公司與其解除勞動合同，嚴重者追究其法律責任。
28、領導干部原則上不允許自行駕車辦公事，如私自駕車出現(xiàn)任何事故，責任自負。
29 、如出現(xiàn)私人業(yè)主借車的情況:
29.1活動范圍只限于在武漢市內，必須給其配備專職司機。
29.2活動范圍超出武漢市并要在外過夜，必須上報公司書面批準。
凡以上兩種情形用車，造成任何人身損害和財物損失，均由借車人自承擔賠償責任。
30、對個人和部門重復違本制度的相同錯誤者，公司將加倍或者遞增式進行加重處罰。
31、當職工違相關制度承擔責任時，如果處罰和賠償金額一個月不能處理完時，可以分月扣除工資和獎金(以不超過本人月工資的20%為限)直至支付完畢。
32、待崗培訓規(guī)定:
32.1在編職工:待崗培訓后連續(xù)二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā);三個月以上未被項目部聘用或者無崗位安排者，實行內退。(待崗期間無福利待遇)
32.2人事代理及合同工:待崗培訓后連續(xù)二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā)，取消各種福利待遇。超過三個月未被項目部聘用或者無崗位安排者，公司與其解除勞動關系。(待崗期間無福利待遇)
32.3勞務派遣人員:待崗培訓后連續(xù)二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者，公司將其退回勞務派遣公司。(待崗期間無福利待遇)
5、小企業(yè)消防管理制度范本
第一章總則
第一條為加強門店消防工作,落實“預防為主,防消結合”的工作方針,依據《西安市防火安全工作管理規(guī)定》以及國家和西安市關于消防安全方面的法律法規(guī)和相關政策規(guī)定，結合門店實際情況,制定本制度。
第二章組織管理
第二條貫徹落實企業(yè)法人代表或托代理人責任制，企業(yè)法人代表或托代理人代表公司與上級管理部門簽訂年度《防火安全責任書》，門店主管領導負責組織實施工作。
第三條門店安全員會(簡稱“安會”)負責防火安全的組織領導工作，安全管理辦公室(簡稱“安全辦”)負責防火安全的具體實施工作。
第三章管理職責
第四條安全辦關于防火安全方面的職責：
一、負責門店防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育工作，不斷提高全體員工遵紀守法意識和防火安全的自覺性，落實公司防火安全責任制。
二、貫徹執(zhí)行國家和西安市關于消防方面的法律法規(guī)，制訂門店防火安全制度并監(jiān)督檢查制度落實情況，對各事業(yè)部和管理部室防火安全情況進行日常性巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預防措施，減少或避免火災事故。
三、每月定期、節(jié)假日以及重活動期間，對各事業(yè)部和管理部室防火安全情況進行巡視檢查，同時加重點防火部位的巡視檢查頻度。發(fā)現(xiàn)問題應及時采取糾正和預防措施，對暫時難以消除的火災隱患，應報公司主管領導并采取應急措施，對隨時有可能發(fā)生火災危險的部位或設施，有權責令有關部門和人員立即改正或者停止使用，確保門店的防火安全。
四、負責建立和修訂門店防火檔案，以實現(xiàn)對防火安全責任的追溯。
五、配合消防管理機關和地區(qū)安會組織到公司進行的監(jiān)督檢查和驗收工作或其他活動，對消防機關指出的隱患和提出的改進建議，應在規(guī)定時間內采取糾正和預防措施，并將結果報告消防機關。
六、負責門店生產經營區(qū)域內防火安全責任事故的處理，或協(xié)助消防管理機關對門店生產經營區(qū)域內防火安全責任事故的處理。
七、參與門店新建、改建、擴建項目中有關消防安全方面的設計方案審定工作和最終驗收工作，并對施工過程的情況負有監(jiān)督責任。
八、負責門店出租房屋、出租場地的《安全協(xié)議書》的簽訂工作。實施消防安全監(jiān)督管理職能
九、負責對新到門店工作的員工進行上崗前的防火安全教育培訓工作。
十、負責定期對門店的防火物資、消防器材進行維護保養(yǎng)、檢查、更換和增補工作。
十一、安全值班和巡邏人員應堅守崗位，不得脫崗，并掌握防火和滅火基本知識。
十二、負責《臨時動火證》的審批和檢查工作。
十三、安全監(jiān)督檢查人員應當將檢查的時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況記錄，并由檢查人員和被檢查部門負責人簽字，被檢查部門負責人拒絕簽字的，檢查人員應當將情況記錄在案，并向安全辦及公司主管領導報告。
第五條各事業(yè)部及管理部室關于防火安全方面的職責：
一、負責對本部門員工進行防火安全方面的政策法規(guī)的宣傳教育工作，不斷提高本部門員工遵紀守法意識和防火安全的自覺性，落實與公司簽訂的《年度安全目標責任書》的工作和部門防火安全責任制。
二、貫徹執(zhí)行國家和西安市關于防火方面的法律法規(guī)，以及門店防火安全管理制度與各崗位工種安全防火規(guī)定，監(jiān)督檢查本部門落實門店制度及規(guī)定的情況，對本部門防火安全情況進行日常性巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題應及時采取糾正和預防措施，減少或避免火災事故。實施科研生產和經營管理工作與防火安全管理工作同計劃、同布置、同落實、同檢查、同總結、同評比的“六同”。
三、配合消防管理機關、地區(qū)安會和公司組織進行的監(jiān)督檢查和驗收工作以及消防管理機關和地區(qū)安會組織的其他活動，對消防機關指出的隱患和提出的改進建議，在規(guī)定時間內采取糾正和預防措施，并將結果報告公司安全辦。
四、愛護門店的防火設施、消防器材和避雷設施，不得隨意挪動、挪用、埋、壓、圈、占。
五、發(fā)現(xiàn)火災隱患應及時排除，出現(xiàn)火災應及時組織本部門員工進行撲救，并向安全辦及時匯報，不得瞞報、漏報或延報火災情況。未經安全辦許可不得撤除、清理火災現(xiàn)場。
六、對重點部門的防火部位和設施指定專人負責，下班前拉閘斷電，熄滅燈火。
七、部門全體員工均為門店義務消防隊員，應急救援的組織管理工作見《安全生產管理制度》第五十二條規(guī)定。
第四章宣傳和教育
第六條安會每季度定期召開工作例會，分析公司安全形勢、學習貫徹有關文件精神，針對問題制定改進措施并予以落實。
第七條安會成員應利用各種會議對員工進行安全教育，及時通報門店安全情況，并按安會的要求布置落實安全工作。
第八條安全辦應利用門店計算機信息網絡、通訊、黑板報、宣傳畫、橫幅等多種形式和手段，開展經常性的治安防范和防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育活動。
第九條門店堂經理應充分重視公司及門店防火安全工作，按照安全辦的要求落實對員工的防火安全教育，帶領員工自覺遵守防火安全方面的法律法規(guī)和相關政策以及公司安全方面的有關制度，組織員工開展防火法律法規(guī)的學習培訓，提高員工防火安全意識和遵守防火法律法規(guī)的自覺性。
企業(yè)環(huán)境管理制度4
公司的領導十分重視環(huán)境保護工作，認真貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關環(huán)境保護的方針、法律、法規(guī)、政策和制度。根據環(huán)評的要求，加強企業(yè)的環(huán)境保護工作，廠內需要設置專門的環(huán)境管理和監(jiān)測機構。根據工廠的規(guī)模和特點，設置與其它行政科室平行的安全環(huán)保部。建立實行董事會領導下的總經理負責制，在建設期和運行期要設置環(huán)保專職機構——安全環(huán)保部，在總經理的領導下，由副總工程師分管該部門，負責全廠的安全環(huán)保工作，同時任命安全環(huán)保部經理一名，專職環(huán)保員一名，協(xié)助環(huán)保工作的監(jiān)控技術人員兩名，并制定了安全環(huán)保部工作職責、安全環(huán)保部經理工作職責和環(huán)保員崗位職責，具體如下：
安全環(huán)保部工作職責
一、安全生產工作職責：
1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和安全生產委員會的領導下負責企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。
2、負責公司安全標準化工作的方針、目標的制訂、分解、實施和考核；參與安全生產責任目標書的編制。組織相關部門進行安全生產績效和安全生產責任目標書的`考核工作。
3、負責組織編制、修訂有關安全標準化的規(guī)章制度、作業(yè)標準及安全技術規(guī)程等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。并做好相關記錄。
5、參與新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督工作。
6 、負責新入廠職工的廠級安全教育；組織開展各種安全活動；負責監(jiān)督車間及相關部門的車間、班組安全教育和班組安全活動計劃。
7、會同生產部門負責壓力容器、安全設施附件和罐體安全監(jiān)督工作。
8 、負責動火證、高處作業(yè)證、設備內作業(yè)證的簽發(fā)工作。
9、負責監(jiān)督有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護用品。
10、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。
11、參與人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，組織到公司匯報。
12、建立健全安全管理崗位，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全專業(yè)人員會議，并作會議記錄。
13、負責安全質量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作。
二、環(huán)境保護工作職責：
�。ㄒ唬┙⑵髽I(yè)環(huán)境管理組織架構。指導有關企業(yè)建立企業(yè)環(huán)境管理責任體系，設立環(huán)境管理機構，明確企業(yè)環(huán)境管理總負責人和企業(yè)環(huán)保員工作職責；
�。ǘ┨岣咂髽I(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質。組織有關企業(yè)參加由我部統(tǒng)一組織的培訓，實行持證上崗制度；
�。ㄈ┙⒔∪髽I(yè)環(huán)境管理臺帳和資料。指導有關企業(yè)做到臺帳和資料完善整齊，裝訂規(guī)范，監(jiān)測記錄連續(xù)完整，指標符合環(huán)境管理要求，能全面反映企業(yè)的環(huán)境管理情況；
�。ㄋ模┙⒑屯晟破髽I(yè)內部環(huán)境管理制度。指導有關企業(yè)結合實際，建立健全企業(yè)污染減排計劃、環(huán)境應急管理制度、環(huán)境治理設施、設備運行管理等制度；
�。ㄎ澹┲笇в嘘P企業(yè)在醒目位置放置污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責任體系圖；
（六）規(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員。建立企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員登記備案管理制度和報告制度等；
�。ㄆ撸┨剿髌髽I(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度與其他制度的銜接。重點探索與環(huán)保專項資金使用、清潔生產示范、循環(huán)經濟試點、企業(yè)上市環(huán)保核查、限期治理、停產整治等環(huán)境管理制度或環(huán)保工作相銜接的方法。
xx年xx月xx日
企業(yè)環(huán)境管理制度5
1、目的
為了實現(xiàn)公司環(huán)境管理和安全管理的延伸，向相關方提出相應的環(huán)境管理要求和安全要求，使相關方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求，特制定本程序。
2、范圍
適用公司所有相關方的環(huán)境行為和安全行為，相關方包括供應商、運輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。
3、職責
1.辦公室負責廢棄物委托處理商有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。
2.采購部負責供應商、原材料運輸承包商的有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。 3銷售部負責客戶、成品運輸承包商的有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。 4各部門配合采購部、銷售部做好以上相關方的.環(huán)境管理工作和安全管理工作。
4、管理制度
1）廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理
1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時，應確認廢棄物委托處理商具備國家認可的專業(yè)處理資質。
2.辦公室負責要求廢棄物委托處理商在進行廢棄物處理時嚴格執(zhí)行國家、地方環(huán)保部門的有關規(guī)定和安全操作要求，并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
2）供應商環(huán)境安全管理
1.采購部應向供應商、原材料運輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
2.采購部對公司的主要供應商、原材料運輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。
3）客戶、運輸承包商環(huán)境管理安全
1.銷售部應向客戶、成品運輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關的環(huán)境管理要求和安全要求。
2.銷售部對公司的主要客戶要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求，并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
3.來訪人員和進入公司進行施工或作業(yè)的外來單位人員，應遵守我廠的有關規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品，消除事故隱患。
4.由于外來單位安全及防護措施不力造成安全事故(生產安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責任和因此發(fā)生的費用，由外來單位承擔。
5.辦公室對直接來往于公司的車輛要進行管理，要求其嚴格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，如進行登記、禁止廠區(qū)內鳴喇叭、到指定地點停車等。
6.外來單位人員嚴禁進出我廠生產、實驗區(qū)域。
7.進出我廠的外來單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
8.外來單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線路時，必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的，由外來單位自行負責。
9.外來施工單位及人員務必積極配合我廠管理人員，協(xié)調好各種事項，安全、有序、按質、按量、按時完成我廠施工項目。
5、相關文件
6、相關記錄
《相關方環(huán)境因素調查表》 《相關方危險源調查表》
編制/日期修訂/日期批準/日期
相關方環(huán)境因素調查表
NO:調查/日期批準/日期
相關方危險源辨識表
NO:
調查人/日期批準人/日期
企業(yè)環(huán)境管理制度6
為加大公司環(huán)境保護工作力度，根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》等相關環(huán)境保護法律、法規(guī)及規(guī)范、標準，結合公司環(huán)境保護工作的實際情況，特制定本制度。
一、總則
1、公司在生產發(fā)展中堅持貫徹環(huán)境保護這一基本國策，堅持預防為主、防治結合的方針，堅持保護資源與控制損害相結合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項治理、突出重點、分步實施、誰污染誰治理的原則。
2、公司環(huán)境保護的主要任務是：依靠科技進步治理生產廢水、生產廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a。
3、實行環(huán)境保護目標責任制，環(huán)保小組對全公司環(huán)境保護工作負總責。
4、公司任何單位和個人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權力，也有保護環(huán)境和國家資源的義務。
二、環(huán)境管理機構及職責
1、公司環(huán)保組
公司環(huán)保組織架構圖如下：
2、公司環(huán)保組其主要職責是發(fā)揮管理職能，認真貫徹執(zhí)行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)；制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標及全年工作計劃；負責全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作，組織技術培訓和推廣環(huán)境保護先進技術，并及時上報有關環(huán)保報表。
3、各單位要建立環(huán)保目標責任制，行政正職對本單位環(huán)保工作負總則，負責制定環(huán)保工作年度計劃、環(huán)保設施的正常運行及污染事故的'處理。
4、各單位要制定本單位污染源治理規(guī)劃和年度治理計劃，經公司審查后列入年計劃，并要認真組織實施，做到治理一項、驗收一項、運行一項。
5、執(zhí)行《中華人民共和國大氣污染防治法》，嚴格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵，確需排放的，必須經過凈化處理，不得超過規(guī)定標準排放。
6、執(zhí)行《中華人民共和國水污染防治法》，加強污水治理，減少污水排放量；堅持做好生產廢水閉路循環(huán)和生產廢水綜合處理工作。
7、執(zhí)行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》，控制噪聲污染。
8、強化環(huán)保設施運行管理，健全管理制度：
�。�1）、環(huán)保設施必須與生產主體設備同時運轉、同時維護保養(yǎng)；
�。�2）、環(huán)保設施由專人管理，按其操作規(guī)程進行操作，并做好運行記錄；
�。�3）、實行環(huán)保設施停運報告制度，使用環(huán)保設施如發(fā)現(xiàn)有問題要及時填寫《環(huán)保設施停運報告》并上報環(huán)保組。
9、執(zhí)行國家環(huán)境報告書制度；執(zhí)行國家“三同時制度”；執(zhí)行國家排污申報和污染物排放許可制度；執(zhí)行《中華人民共和國國務院建設項目環(huán)境保護管理條例》；執(zhí)行國務院《關于環(huán)境保護若干問題的決定》；執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》。
10、及時上報環(huán)保報表，做到基礎數(shù)據準確可靠。
11、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術培訓，加大環(huán)境保護力度，提高全公司職工的環(huán)境保護意識。
12、努力做到清潔生產，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產生。
13、綠化、美化環(huán)境，加強樹木、花卉、盆景、景點的管理，建成“花園式”工廠。
14、引進和推廣環(huán)保先進技術，開展環(huán)保技術攻關。
15、加強環(huán)保檔案管理，制定檔案管理制度。
三、環(huán)境監(jiān)測
1、定期由公司環(huán)保監(jiān)測室人員進行大氣環(huán)境監(jiān)測，做好記錄，并將化驗結果定期報送公司環(huán)保組。
2含鉛廢水設置在線監(jiān)測系統(tǒng)。
四、獎勵與處罰
1、公司將對下列人員給予表彰或獎勵：
�。�1）、認真執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)、方針、政策，在環(huán)境管理、污染防治、宣傳教育工作中成績顯著者；
（2）、在環(huán)境管理、清潔生產、推廣應用潔凈技術、防治污染、綜合利用工作中有重大貢獻者；
�。�3）、在防止污染事故或對污染事故及時報告的有功人員。
2、對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、管理條例的單位或個人，將上報公司監(jiān)督檢測中心環(huán)保部處，并由其按照有關規(guī)定進行處罰。
有下列行為之一的，公司將根據不同情節(jié)，給予警告、責令改正或者100—1000元罰款：
�。�1）、拒絕環(huán)保辦公人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時弄虛作假的；
（2）、拒報或者謊報污染物排放情況的；
�。�3）、未對原有污染源進行治理，再建對環(huán)境有污染建設項目的；
�。�4）、在可能發(fā)生或者已經發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時上報公司環(huán)保組的；
�。�5）、凡有污染源單位，因自身管理不善造成污染事故，被上級主管部門處罰的。
企業(yè)環(huán)境管理制度7
第一章總則
1、根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本單位的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。
2、本公司環(huán)境保護管理主要任務是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本公司生產發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使公司的經濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
3、保護環(huán)境人人有責，公司員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，正確看待和處理生產與保護環(huán)境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，提倡車間清潔生產、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，認真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的原則。
4、公司要采取一切可能的措施，把節(jié)能減排工作當作硬任務，搞好清潔衛(wèi)生工作，做好廢水、廢氣、廢渣、噪聲等的綜合治理工作。
5、公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時嚴格執(zhí)行國家和各級政府有關環(huán)保的法規(guī)、制度和標準。
第二章環(huán)保管理職責
1、公司成立安全生產委員會，負責公司環(huán)保管理和環(huán)保技術監(jiān)督工作。總經理任全生產委員會主任，副總理任副主任，各單位一級主管是安全生產委員會成員，辦公室設在安全環(huán)保室。安全環(huán)保室配備必須的專業(yè)技術人員。各單位配備環(huán)保人員，負責本單位的日常環(huán)保管理工作。
2、安全環(huán)保室職責
�。�1）認真貫徹執(zhí)行國家，上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)。負責本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
（2）負責協(xié)助總經理組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃。
（3）監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況。參加新建、改建、擴建項目方案的研究和審查工，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。
（4）組織公司內部環(huán)境監(jiān)測。掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。
�。�5）對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳。提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。
3、各單位環(huán)保工作職責
�。�1）執(zhí)行公司環(huán)保計劃，制定和完善本單位環(huán)保規(guī)章制度。
（2）定期、不定期檢查本單位環(huán)保設施的運行情況和運行記錄。
�。�3）負責監(jiān)督本單位廢水、廢氣、固體廢物達標排放情況。
（4）按規(guī)定向公司報告本單位污染物排放情況，污染防治設施運行情況和污染減排情況。
�。�5）協(xié)助公司進行清潔生產、節(jié)能節(jié)水、污染防治等工作。
�。�6）協(xié)助組織編寫公司環(huán)境應急預案，對企業(yè)突發(fā)性污染事件及時向環(huán)保部門報告，并參與處理。
�。�7）負責組織對公司員工進行環(huán)保知識培訓。
4、員工環(huán)保工作職責
�。�1）學習和掌握本崗位環(huán)保設施的工作原理和操作方法。
�。�2）按操作規(guī)程要求，認真操作本工段環(huán)保設施，并做好工作記錄和環(huán)保設施運行記錄，涉及添加藥物的須按操作規(guī)程要求添加藥物，確保環(huán)保設施運行正常，處理結果優(yōu)良。
�。�3）接受安全環(huán)保室的監(jiān)督和指導，虛心學習各類環(huán)保知識。
�。�4）定期對本崗位環(huán)保設施進行清潔維護，并填寫維護記錄。
�。�5）隨時向領導報告環(huán)保設施運行情況，若遇異常及時上報，確保環(huán)保風險降低到最低程度。
第三章基本原則
1、安全環(huán)保室是公司環(huán)保工作的歸口管理部門，全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染。并協(xié)調企業(yè)與政府環(huán)保部門的相關工作。
2、環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產管理的一個重要組成部分，納入到日常生產中去，實行生產環(huán)保一起抓。
3、環(huán)境保護工作關系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產發(fā)展。員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，將被根據事故程度追究責任。
4、防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則。所有造成環(huán)境污染和其它公害的單位都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，公司在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。
5、對環(huán)保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉率達到考核指際要求，并確保備品備藥的正常儲備量。
6、凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金，必須同時列入計劃，切實予以保證。在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。
第四章廢水排放管理
1、公司廢水排放標準執(zhí)行《污水綜合排放標準》中三級標準，公司應加強對產生的生產生活污水的治理與監(jiān)測，確保廢水治理達標排放。
2、公司應努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術，節(jié)約水資源，減少廢水排放，力爭實現(xiàn)污水零排放。
3、公司應做好污水治理設施的檢查、維護和保養(yǎng)等管理，做好日常運行記錄。
第五章廢氣排放管理
1、公司廢氣排放標準執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297—1996）中二級排放標準限值要求，公司應加強大氣污染物的治理和監(jiān)測，確保達標排放。
2、公司應做好廢氣治理設施的檢查、維護和保養(yǎng)等管理，做好日常運行記錄。
第六章固體廢物處置管理
1、公司應做好鋼渣、鋼丸、焊渣等一般固體廢物的.回收、儲存和處置工作。
2、按照公司《危險廢物管理辦法》相關規(guī)定，各單位做好危險廢物的管理工作。
第七章污染事故管理
1、針對可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應制定完善的急救援預案，有效應對突發(fā)環(huán)境污染，提高應急反應和救援水平。
2、公司《環(huán)境污染事故應急救援預案》應定期修訂和演練。一般每年至少演練一次，并做好演練記錄。對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、補充和完善預案。
3、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應立即啟動預案，并上報環(huán)保部門與政府主管部門，按照應急預案開展救援，將污染事故損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財產安全及生態(tài)環(huán)境安全。
4、公司發(fā)生污染事故后，應妥善做好事故的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調查，制定防范措施。
第八章新建項目環(huán)保管理
1、新建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)保設施“三同時”，即執(zhí)行配套建設的環(huán)境保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
2、新建設項目在設計施工前開展環(huán)評，并逐級上報環(huán)保部門批復。
3、新建設項目試運行后，須向環(huán)保部門申請驗收。
第九章環(huán)保臺賬與報表管理
1、公司安全環(huán)保室負責建立和保存環(huán)保臺賬，及時填寫環(huán)保各項數(shù)據，保證數(shù)據的真實、準確。
2、安全環(huán)保室必須及時向環(huán)保部門報送環(huán)保報表，并做好數(shù)據的分析，杜絕遲報、漏報、錯報。
3、公司環(huán)保臺賬或報表保存期限為三年，外單位人員借閱，必須經總經理批復。
第十章附則
1、本制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由公司安全生產委員會負責貫徹落實。安全環(huán)保室要嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
2、本制度自發(fā)布之日起實施。
企業(yè)環(huán)境管理制度8
第一章 總 則
第一條 根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。
第二條 本企業(yè)環(huán)境保護管理的主要任務是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業(yè)生產發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
第三條 保護環(huán)境人人有責。企業(yè)員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，正確看待和處理生產與保護環(huán)境之間的關系，堅持預防為主、防治結合的方針，提倡車間清潔生產、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。
第二章 組織結構
第四條 根據環(huán)境保護法，企業(yè)應設置環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)測機構，企業(yè)環(huán)保技術人員全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。
第五條 組織建立企業(yè)環(huán)境保護管理團隊，由企業(yè)領導和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。
第六條 企業(yè)環(huán)境保護機構應配備必須的環(huán)保專業(yè)技術人員，并保持相對穩(wěn)定。設置一名經理級領導來分管環(huán)境保護工作，并制定若干名專職環(huán)保技術員，協(xié)助領導工作。
環(huán)保機構只能加強，不能削弱。
第三章 基本原則
第七條 企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領導主管，搞好企業(yè)內的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負責人負責環(huán)保事項。
第八條 環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產管理的一個重要組成部分，納入到日常生產中去，實行生產環(huán)保一起抓。
第九條 環(huán)境保護工作關系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據事故程度追究責任。
第十條 防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，企業(yè)在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。
第十一條 對環(huán)保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉率達到考核指標要求，并確保備品備藥的正常儲備量。
第十二條 在下達企業(yè)考核各項技術經濟指標的.同時，把環(huán)保工作作為評定內容之一。
第十三條 凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。
第四章 環(huán)保機構職責
第十四條 本企業(yè)環(huán)保機構職責：
1、在企業(yè)分管領導負責下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
2、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結報告。
3、監(jiān)督檢查本企業(yè)執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。
4、組織企業(yè)內部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺賬，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。
5、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。
第五章 獎勵和懲罰
第十五條 凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護工作中，成績明顯者將給予精神和物質獎勵。
第十六條 凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責任。
第六章 附 則
第十七條 本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，有企業(yè)負責貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
企業(yè)環(huán)境管理制度9
為了加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理,堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象,增進員工的身心健康，根據企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關管理規(guī)定，特制訂本管理辦法。
一、環(huán)境文明衛(wèi)生標準
全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標準如下:
1、生產車間：生產現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔,做到“五定、四清、四無、一直線"和“三不落地"、“二不進車間"。五定,即生產現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查"；四清,即高空清、地面清、機臺清、四角清；四無,即高空無掛花、機臺無積花、地面無雜物、車間無死角；一直線,即車間內各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理，按規(guī)劃就位,成線排放；三不落地，即保全保養(yǎng)機配件、工具、機油不落地；二不進車間，即與生產無關的物件不進車間，與生產無關的人員不進車間。
2、科室(車辦室)內:做到“七無、一明、一起”。七無，即室內無蛛網、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵；一明，即玻璃明亮；一起，即辦公用具排列整齊.
3、道路：做到“七無一通一清"。七無，即道路無落棉、無積花、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機件和建筑材料；一通，即廠內通道平整暢通;一清,即建筑垃圾由技發(fā)部負責及時出清。
4、食堂（餐廳):做到“六無兩全一規(guī)范”.即灶臺清潔無油
污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜;兩全，即“三證”齊全、消毒設施齊全；一規(guī)范,即所有食品符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)范要求。
5、宿舍：做到“四無一起一靜”。四無,即四周無蛛網、室內無什物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰；一起,即生活用品排列整齊美觀；一靜，即宿舍區(qū)保持安靜. 6、浴室：做到“七無三禁一通”.七無，即淋浴處地面和浴池壁無積垢打滑，更衣室地面及四角無垃圾雜物、無蛛網，坐凳無積灰、便器無臭味，衣柜蓋板完好無缺、衣柜內無雜物;三禁，即禁止在浴室內隨地大小便、洗衣服，禁止性病和傳染性皮膚病患者入浴池；一通，即下水道暢通.
7、廁所:專人打掃,做到“七無一通一明”。七無,即高空無蛛網,便池無蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內無臭氣;一通,即糞便槽暢通；一明,即窗戶玻璃明亮.
8、室外：做到“五無一通一凈”。五無,即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機件和雜物、四周無死角、空地無雜物；一通,即陰溝疏通;一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈.
二、管理和創(chuàng)建措施.
1、加強宣傳教育,在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責"的良好氛圍.充分利用黑板報、畫廊等工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標準，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各分廠、部門要突出裕綸員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光.通過宣傳教育，進一步增強員工的文明衛(wèi)生意識,人人參與創(chuàng)建活動,個個爭做文明員工。
2、明確職責，強化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由主管者負責"的原則.公司辦公室作為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,每年要制訂文明衛(wèi)生創(chuàng)建規(guī)劃,并持之以恒抓好落實。建立完善全公司范圍內的衛(wèi)生包干區(qū)管理網絡,廠內通道、辦公大樓樓梯、門廳及紡織路由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃.公司辦公室下屬環(huán)衛(wèi)人員每天要高標準、高質量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。各部門室內外的環(huán)境衛(wèi)生由本部門負責清掃干凈。同時，公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調整、劃分工作,明確責任,加強監(jiān)督。各分廠、部門要認真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正常管理內容中，認真落實“門內達標，門前四包”責任制(門內達到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放）,做到文明生產、文明辦公.各分廠、部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)組負責，垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。要突出抓好各種施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，技發(fā)等部門在與施工單位洽談施工合同時，要將施工現(xiàn)場的保潔工作列入合同，確保施工中不污染周圍環(huán)境，施工完要及時清理施工現(xiàn)場，交付的項目要干干凈凈。對施工單位不及時清理或清理不達標的由公司組織清理，費用在工程款中扣除。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》，技術發(fā)展部要認真做好廠區(qū)生活污水處理、監(jiān)測、排放,確保污水及時
排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音,使噪音檢測達標.要加強廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作.食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點部門,也是企業(yè)的窗口，必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和內部的衛(wèi)生管理制度。裕恒公司要加強食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生,尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。衛(wèi)生所作為企業(yè)的衛(wèi)生部門有責任加強對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。
5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。重點抓好“臟、亂、差"及衛(wèi)生死角的治理。廢棉處理運輸過程中的落棉，以及各車間對外排放的除塵棉和飛花，對廠區(qū)路面及車間周圍環(huán)境影響較大,各分廠、儲運部、技發(fā)部、裕恒公司要針對各種污染源由各自部門、分廠采取相應措施整治,確保路面無落棉和飛花。同時，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,與市環(huán)衛(wèi)部門、居委及鄰近村隊加強聯(lián)系，齊抓共管搞好社區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,所有員工嚴禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、配合市愛委會、轄區(qū)居委做好除“四害”工作。每年在全公司范圍內開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員要負責做好生產區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。裕恒公司要督促食堂配備和完善隔蠅的`紗窗、紗門，還要做好“四害"的滅殺工作,使我公司的除“四害"工作達標. 7、加強綠化管理。經過近幾年的努力，全公司新、老廠區(qū)的綠化已形成規(guī)模和特色，樹木、花草長勢較好，要及時做好養(yǎng)護管理工作，確保新廠區(qū)綠化帶樹木、花草旺盛生長。同時,各部門要教育員工愛護公司的一草一木,保護綠化。對尚未完工的
地塊，要抓緊在綠化季節(jié)內完成。環(huán)衛(wèi)綠化人員要適時做好樹木花草修剪、治蟲、除草工作,精心養(yǎng)護，科學管理，減少病蟲害，努力降低樹木的死亡率.要根據季節(jié)做好盆花、草花的培育，提高暖房的利用率，動腦筋、想辦法保證四季有鮮花，確保公司各種會議、活動的環(huán)境布置需要。
8、加強廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應有的浪費。各分廠領用機配件,必須嚴格按照公司《物資管理規(guī)定》的要求，實行“以舊換新";同時,各分廠小改小革廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫,由物供部、儲運部負責定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒.為了抓好長效管理,提高全體員工的文明素質，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài),必須加強檢查與考核力度，堅持三個方面的檢查相結合.
一是各分廠（部門）自查。各分廠（部室）、工段、班組要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標準，認真自查，自我整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核.二是有關職能部門專職查。公司辦公室重點對全公司除生產車間以外區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核;公司技術發(fā)展部、綜合檢查辦公室重點對生產車間的現(xiàn)場管理、文明生產情況進行檢查考核；公司人事保衛(wèi)部重點對車棚、集體宿舍、浴室的文明衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核。各有關職能部門要將日常檢查與突擊抽查相結合，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各分廠（部門）整改，同時將每月的檢查情況進行匯總,提交公司綜合檢查考核工作領導小組，按有關規(guī)定對分廠、部門進行考核.三是公司文明創(chuàng)建環(huán)境建設工作組和愛衛(wèi)會組織督查。創(chuàng)建
工作組和愛衛(wèi)會每月組織開展一至二次活動，對全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生情況進行檢查，有關情況反饋給公司文明創(chuàng)建工作領導小組和綜合檢查考核領導小組,對有關分廠、部門進行考核獎懲。
本《辦法》自下發(fā)之日起執(zhí)行。
三、檢查內容及標準
(一）各部門辦公室內衛(wèi)生要做到窗明幾凈，干凈整潔。
1、機械設備、桌椅、電腦、辦公用品等要整潔光亮.門窗、門楣、隔斷板、窗簾等要整潔，無亂涂亂畫，無積灰、污跡、蛛網或者其他污物等.
2、物品擺放要整齊有序�；ɑ堋⒏鞣N茶具等物品擺放有序；辦公室桌面、卷柜里面、茶幾上面不準亂擺放、亂堆積書刊、報紙等雜物，該歸檔的要歸檔，臨時使用的文件材料要歸放在文件框、夾、柜內，不許隨意擺放。
3、室內空氣流通、清新、無異味;不得從樓上向樓下扔棄物品，不得隨意棄置廢物。
（二）要維護、保護好公用衛(wèi)生設施,樹立良好形象。
1、職工食堂衛(wèi)生要達到延邊州局（公司）食堂衛(wèi)生安全管理制度規(guī)定標準;各種餐具按照規(guī)定進行衛(wèi)生消毒處理。
2、電梯、走廊、樓道內無痰跡、水漬、污漬、煙頭、紙屑等雜物；墻壁、頂棚、擋板、樓道扶梯等無積灰、污跡、蛛網和其他污物等.
3、衛(wèi)生間室內設施和工具完好無損，擺放有序、干凈整潔。洗面臺面無水漬、頭發(fā)等污物;地面無積水、或者煙頭、紙屑等雜物；便器及時沖刷，無污垢、雜物、積糞、糞疤、尿堿。
�。ㄈ┞鋵嵷熑�，搞好室外衛(wèi)生
1、庭院綠化定期剪修,無雜草、落葉。
2、車輛擺放整齊，尾部統(tǒng)一朝一個方向，停放在指定位置。
3、前庭后院公共分當區(qū)要落實好責任人，及時清掃，不得有煙頭、紙屑、落葉等雜物。
企業(yè)環(huán)境管理制度10
為了加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，增進員工的身心健康，根據企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關管理規(guī)定，特制訂本管理制度。
一、環(huán)境文明衛(wèi)生標準
全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標準如下：
1、生產車間：生產現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔，做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進車間”。五定，即生產現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查”；四清，即墻面清、地面清、機臺清、四角清；四無，即墻面無污物、機臺無積料、地面無雜物、車間無死角；一直線，即車間內各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理，按規(guī)劃就位，成線排放；三不落地，即配件、工具、機油不落地；二不進車間，即與生產無關的物件不進車間，與生產無關的人員不進車間。
2、辦公室：做到“七無、一明、一起”。七無，即室內無蛛網、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵；一明，即玻璃明亮；一起，即辦公用具排列整齊。
3、道路：做到“七無一通一清”。七無，即道路無半成品、無原輔料、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機件和其他材料；一通，即廠內通道平整暢通；一清，即垃圾由后勤部負責及時出清。
4、食堂（餐廳）：做到“六無兩全一規(guī)范”。即灶臺清潔無油污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜；兩全，即“三證”齊全、消毒設施齊全；一規(guī)范，即所有食品符合《食品安全法》規(guī)范要求。
5、宿舍：做到“四無一起一靜”。四無，即四周無蛛網、室內無雜物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰；一起，即生活用品排列整齊美觀；一靜，即宿舍區(qū)保持安靜。
6、廁所：專人打掃，做到“七無一通一明”。七無，即高空無蛛網，便池無蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內無臭氣；一通，即糞便槽暢通；一明，即窗戶玻璃明亮。
7、室外：做到“五無一通一凈”。五無，即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機件和雜物、四周無死角、空地無雜物；一通，即陰溝疏通；一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。
二、管理和創(chuàng)建措施。
1、加強宣傳教育，在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責”的良好氛圍。充分利用周會、早會、宣傳欄等輿論工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標準，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各部門要突出員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光。通過宣傳教育，進一步增強員工的文明衛(wèi)生意識，人人參與創(chuàng)建活動，個個爭做文明員工。
2、明確職責，強化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由各負責人負責”的原則。建立完善全公司范圍內的`衛(wèi)生包干區(qū)管理網絡，廠內通道、辦公樓梯由專職保潔工人打掃。后勤保潔人員每天要高標準、高質量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調整、劃分工作，明確責任，加強監(jiān)督。各部門要認真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正
2常管理內容中，認真落實“門內達標，門前四包”責任制（門內達到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放），做到文明生產、文明辦公。各部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由后勤部負責，垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》，廠部要認真做好廠區(qū)污水處理、監(jiān)測、排放，確保污水及時排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音，使噪音檢測達標。要加強廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點部門，也是企業(yè)的窗口，必須嚴格執(zhí)行《食品安全法》和內部的衛(wèi)生管理制度。公司要加強食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生，尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。后勤及廠部有責任加強對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。
5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。重點抓好“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角的治理。各部門要針對各種污染源由各自部門采取相應措施整治，確保路面無雜物。同時，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，所有員工嚴禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、每年在全公司范圍內開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)保潔員要負責做好生產區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害”的滅殺工作，使我公司的除“四害”工作達標。
7、加強廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應有的浪費。領用機配件，必須嚴格按照規(guī)定要求，實行“以舊換新”；同時廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫，由后勤部、倉庫負責定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒。為了抓好長效管理，提高全體員工的文明素質，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài)，必須加強檢查與考核力度，堅持三個方面的檢查相結合。
一是各部門自查。各部門要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標準，認真自查，自我整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。
二是有關職能部門專職查。廠部每周對全公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核，包括但不限于對生產車間的現(xiàn)場管理、文明生產情況進行檢查考核；對車棚、集體宿舍、餐廳、廁所的文明衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給部門整改，同時將每月的檢查情況進行匯總，統(tǒng)一公布，對于連續(xù)2次檢查不合格的，將按照公司制度進行處罰。
企業(yè)環(huán)境管理制度11
一、目的：
1、為了預防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環(huán)保的法律法規(guī)。
2、為了公司的`可持續(xù)發(fā)展。
3、為給員工提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。
二、范圍：適用于本公司的所有部門，包括外包工、實習考察人員等。
三、職責：環(huán)保部門負責本管理制度的實施監(jiān)督。其它各相關部門協(xié)助環(huán)保部門完成本制度的實施。
四、引用文件、依據：
五、術語、關鍵詞。
七、附則
1、本制度如與國家法律、法規(guī)相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
2、本制度由辦公室負責解釋。
3、本制度自下發(fā)之日起施行。
xxx有限責任公司
企業(yè)環(huán)境管理制度12
電池有限公司環(huán)境保護統(tǒng)計工作管理制度
一、嚴格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》開展環(huán)境保護統(tǒng)計工作。
二、堅持實事求是，上報的統(tǒng)計數(shù)據要做到真實可靠。
三、準確、及時、全面系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護的統(tǒng)計資料，正確反映本單位對環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行情況。
四、及時、準確地將環(huán)保情況提供給公司領導，為科學決策提供依據。
五、按時完成上級環(huán)保部門及本單位安排的`環(huán)保統(tǒng)計工作；每年對公司“三廢”排放量進行一次考核。
六、負責環(huán)保原始記錄管理，并積累、整理本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據資料，做好歸檔工作。
企業(yè)環(huán)境管理制度13
引言：
目前，我國國有大型煤炭企業(yè)的產權不是很明晰，還沒有建立真正的現(xiàn)代化企業(yè)制度。從國有大型企業(yè)發(fā)展情況看，企業(yè)沒有依照以市場經濟為主體的原則進行內部調整。在市場經濟模式下，國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資產為連接紐帶的內部經營模式。目前與內部機制相協(xié)調的外圍社會保障機制還沒有完全建立。從目前經營模式上看，雖然表面意義上的身份界限已經被打破，但是老的、傳統(tǒng)的人事管理模式并沒有得到改變。企業(yè)冗雜人員太多，很多企業(yè)的管輔人員要遠遠多余一線工作人員，對國有大型企業(yè)的人力資源管理存在很大的影響。當前，我們要正確分析影響國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度改革的因素，從根本上了解當前人力資源的現(xiàn)狀，并進行合理的改進。最終通過國有大型煤炭企業(yè)相關體制進行全面徹底的分析，從而為國有大型煤炭企業(yè)的人力資源體制改革提供空間。
一、國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度影響因素
首先，國有大型煤炭企業(yè)的人員過于冗雜，實際上十幾個個人可以干的工作，確是有二十好幾個人完成，工作效率極低。國有大型煤炭企業(yè)如果想在現(xiàn)在經濟之中不背淘汰，就需要精簡人員，盡可能的優(yōu)化人力資源配置，將那些不能為企業(yè)創(chuàng)造效益的人進行分流。其次隨著世界經濟的發(fā)展，資源的多樣化，綠色環(huán)保能源越來越受人們的歡迎，當時由于煤炭污染環(huán)境比較嚴重，煤炭已經不是人們追求的主要能源了。如果煤炭行業(yè)想繼續(xù)發(fā)展，就需要引進新的技術，新的設備，高技能人才，對煤炭進行深加工、深處理。
二、解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理和環(huán)境問題的措施
綜上可知，解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境問題。從人力資源管理制度上，其主要任務是建立健全的社會保障機制，去除不應承擔的社會職能，改變社會管理制度，進而促進國有大型煤炭企業(yè)市場經濟健康有序的發(fā)展。企業(yè)不僅僅要考慮勞動者和工作之間的關系，還需要考慮企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)人力資源管理必須找到二者的平衡點。時刻把企業(yè)經濟效益作為人力資源管理的目標。在日常工作、員工管理、企業(yè)文化、思想政治工作、績效考核等角度貫徹落實以人為本思想，為每一位員工著想，增強企業(yè)的凝聚力。當然，在現(xiàn)階段下，煤炭企業(yè)還要不斷進行人力資源管理制度的改革，例如：在用工制度方面，逐步破除舊制度，落實勞動合同制度，縮短城鎮(zhèn)職工與農村職工之間的距離，甚至消除戶籍帶來的差異。環(huán)境預評價保證企業(yè)在實現(xiàn)經濟效益的同時實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益。通過這種預評價，能不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理。總體來說，煤炭企業(yè)要想加強人力資源管理和環(huán)境管理，必須加強人力資源管理的制度改革，主要有以下幾點：國有大型煤炭企業(yè)的產權不明晰。其他企業(yè)所具有的外部環(huán)境在國有大型煤炭企業(yè)不能得到真正的體現(xiàn)。從我國大型煤炭企業(yè)的結構組織來看，我國大型煤炭企業(yè)屬于二級法人機構，其自身并不是企業(yè)，其以后的發(fā)展和未來的生產經營狀況都是礦務局管理。國有大型煤炭企業(yè)的發(fā)展和總體經營均勻礦務局進行統(tǒng)一處理和總體規(guī)劃，國有大型企業(yè)必須服從礦務局的`規(guī)劃和安排。這也就決定了我國國有大型煤炭企業(yè)不可能具有自主用人的權利，尤其是人力資源分配、組織結構設置以及相應人員的提拔和任命等都不具有足夠的自主權。我國國有大型煤炭企業(yè)內部運行機制沒有完全依照市場化機制進行。目前我國國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資源產權為基本紐帶的運行制度，只有這樣才能滿足企業(yè)經濟市場化的要求。國有大型煤炭企業(yè)在發(fā)展多種經營模式的過程中，沒有按照市場競爭的基本制度進行分配處理。從企業(yè)擔負的社會職能來看，國有大型煤炭企業(yè)擔負著政府賦予的各種職能，這是一項根本任務。企業(yè)的性質決定了企業(yè)的管理模式，國有大型煤炭企業(yè)很多行為不具備企業(yè)的特征。不論在人力資源管理還是其他經營管理均與公司經濟利益最大化的目標不一致。國有大型煤炭企業(yè)主要是實現(xiàn)企業(yè)經濟利益和其他非經濟利益目標相平衡。如果我國國有大型煤炭企業(yè)不改變這種管理制度，就不可能實現(xiàn)現(xiàn)代化人力資源管理。
結語：
總之，企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境對國有大型煤炭企業(yè)有著重大影響。只有完善人力資源管理體制，優(yōu)化內部外部環(huán)境，才可以使國有大型煤炭企業(yè)適應市場經濟體制的發(fā)展，獲得最大的經濟利益，才可以在快速發(fā)展的今天不被社會所淘汰。
企業(yè)環(huán)境管理制度14
為做好迎接中央環(huán)保督察、省環(huán)保督查開展的環(huán)境保護督查工作，進一步加強我校周邊生態(tài)建設和環(huán)境保護，全面深入排查環(huán)境風險隱患，解決建設項目環(huán)保手續(xù)突出問題，對各類突出環(huán)境問題查處到位、整改到位，結合我校實際，制定本方案。
一、工作目標
認真貫徹落實建設項目環(huán)境管理各項政策、法規(guī)，有效解決建設項目環(huán)保突出問題。以清查、整治建設項目各類環(huán)境違法行為為總目標；以摸清校園周邊環(huán)境治理和健全環(huán)境管理檔案為前提；切實把建設“政府滿意、人民滿意”的生態(tài)環(huán)境管理體系落到實處。
二、整治范圍
專項整治的范圍是：檢查過程中查處的學校校內外環(huán)境，主要包括學校廁所的清理、周邊環(huán)境的治理、校園環(huán)境和樓道環(huán)境及室內環(huán)境。
3、成立工作領導小組，加強對環(huán)境整治的檢查指導工作。
�。ㄒ唬┏闪h(huán)境整治文稿組，協(xié)助學校環(huán)境整治專項工作領導小組專門負責環(huán)境整治工作的宣傳報道和檔案歸類。
組長：
成員：
�。ǘ┏闪h(huán)境整治督導組，協(xié)助學校環(huán)境整治專項工作領導小組專門負責日常環(huán)境整治工作的檢查指導工作。
組長：
成員：
�。ㄈ┏闪h(huán)境整治專項工作領導小組，負責制定環(huán)境保護專項整治工作方案和上報檔案資料等工作。
組長：
成員：
�。ㄋ模┖笄诒Ｕ辖M，職責是負責聯(lián)系清掃所用的工具以及后勤保障工作。
組長：
組員：
四、實施步驟
專項整治工作任務分兩個階段進行，具體安排如下：
1.調查摸底時段（8月19日上午）
按照專項整治范圍和整治重點工作任務，對學校周邊環(huán)境問題逐個排查，確保所有項目不遺漏，堅決做到問題一個也不放過。對清查出的問題必須逐個列出，并明確提出整治要求、完成整治時限等內容。
2.完善整治時段（8月19日下午至8月21日）
針對第一階段全面摸底清查出的各種環(huán)境整治問題清單，由環(huán)境整治專項工作領導小組負責，對清查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為要及時處理，對下達限期整改環(huán)境違法行為的.問題，由環(huán)境整治督導組促其盡快全面落實限期整改要求；并由文稿組教師編撰活動總結和簡訊，保存好第一手資料，以圖片和影音資料的形式交整治工作領導小組上報教育局。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，落實責任。成立建設項目環(huán)境違法行為專項整治工作領導小組。
（二）專項整治工作涉及面廣、任務重，要加強溝通與聯(lián)系，共同推動專項整治工作深入開展。
�。ㄈ┘訌娦麄鹘逃托畔⒐_。及時公布環(huán)保專項行動工作進展，定期通報檢查整改、驗收情況、對環(huán)境重視不夠造成上級督導檢查的影響惡劣的環(huán)境保護系列問題，形成集中整治高壓態(tài)勢。
城臺鄉(xiāng)中心學校
20年8月19日
企業(yè)環(huán)境管理制度15
一.環(huán)境保護管理制度
1目的
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為了員工建造適宜和工作和勞動環(huán)境，保障群眾健康，促進企業(yè)經濟的發(fā)展，以適應社會發(fā)展的需要，確保生產過程中的污染物和噪聲經處理后達標排放，使生產不致對周圍環(huán)境造成有害的影響制定環(huán)境保護管理制度。
2范圍
生產過程中產生的"三廢"環(huán)節(jié)。
3職責
生產部、總務部及各生產車間。
4資料
4.1"三廢"定義：生產過程中產生的對周圍環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。
4.2生產部具體負責日常的"三廢"治理和環(huán)境保護工作，貼合達標的排放源應豎立合格排放標志。
4.3設立"三廢"處理人員崗位負責制，實行嚴格的獎、罰制度。
4.4生產部負責維護環(huán)保治理設施，在環(huán)保治理設施一旦出現(xiàn)故障時，有"三廢"外排的生產工序必須停產，以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。
4.5定期進行環(huán)保技術業(yè)務培訓，以提高工作人員的技術素質水平。
4.6搞好工廠綠化，改善生產區(qū)及周圍環(huán)境，理解市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導。
4.7廢水方面
4.7.1鍋爐房消煙除塵廢水。
4.7.2車間生產產生的廢水及生活污水。
4.7.3純化水站、鍋爐房及車間產生廢水直接進入廢水處理站，經處理達標后排放或再利用，生活污水經過濾池濾過達標后排放。
4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經水幕除塵處理。
4.9生產車間產生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設堆放場。
4.10空調機、空壓機及鍋爐引風機等動力設備采用隔音、吸音及減振等治理措施。
4.11公司內危險品必須按照有關危險品的管理規(guī)定貯存、保管以及銷毀等，不得對生產區(qū)及其周圍環(huán)境造成污染
二.各級環(huán)境保護任制
1.1環(huán)境管理者代表
由總經理任命的，代表其建立，實施，堅持環(huán)境管理體系，并負責向總經理匯報運行經果和管理者
1.2環(huán)境管理委員會
由由主任委員(環(huán)境管理者代表)及各委員組成的一個環(huán)境方面的審議機構。
1.3各層人員的職責
總經理：
三.三廢處理方案
1.1廢氣的處理：少量有毒氣體能夠經過排風設務排出室外，空氣稀釋。毒氣量大時，必須處理生再排出。
1.2含重金屬廢液的處理
1.3一般有機溶劑的廢液處理
一般有機溶劑是指醇類、酯類、有機酸、酮及醚等由c、h、o元素構成的物質。對此類物質的廢液中的可燃性物質，用焚燒法處理。對難于燃燒的物質及可燃性物質的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者，廢液中包含重金屬時，要保管好焚燒殘渣�？墒�，對其易被生物分解的物質(即經過微生物的作用而容易分解的物質)，其稀溶液經用水稀釋后，即可排放。
1.4廢料銷毀
鍋爐房中出現(xiàn)的固體廢物不能隨便亂放，以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進廢品箱內和皋廢水管道中，不溶進水的廢料禁止丟進廢水管理中，必須在適當?shù)牡胤綗艋蛴没瘜W方法處理面無害物。
1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。
2、施工組織設計必須研究環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。
3、定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。
4、清理施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運，嚴禁隨意凌空拋散。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。
5、施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理，裸露的.場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。6、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。
7、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;施工現(xiàn)場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。
8、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。
9、施工現(xiàn)場混凝土場所應采取封閉、降塵措施。
10、施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。
11、施工現(xiàn)場的機械設備、車輛的尾氣排放貼合國家環(huán)保排放標準的要求。
12、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。
13、施工現(xiàn)場設置排水溝及沉淀池，施工污水經沉淀后方可排入市政污水管網或河流。
14、施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得隨意傾倒。
15、食堂設置隔油池，并及時清理。
16、廁所的化糞池應做抗菌素滲處理。
17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。
18、施工現(xiàn)場應按照現(xiàn)行國家標準《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》
(gb12523-12524)制定降噪措施。
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為員工建造適宜的工作和勞動環(huán)境、保障群眾健康、促進企業(yè)經濟的發(fā)展，以適應社會發(fā)展的需要，特制定環(huán)境保護管理條例。
1、環(huán)境保護應貫徹國家的環(huán)保法規(guī)，遵循"全面規(guī)化，綜合利用、化害為利"的方針，提高全體員工的環(huán)境法制觀念，重視環(huán)保工作;
2、技術中心做好環(huán)�；A工作，掌握公司污染情景，按期測定污染排放數(shù)據，并根據企業(yè)實際情景，制定長期規(guī)劃和年度治理計劃;
3、企業(yè)改造和生產，必須注意防止對環(huán)境的污染和破壞，其中防治污染和其他公害設備與主體工程同時設計、同時施工、同時投產;
4.生產廢棄物的管理：生產中產生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物應分類存放，盡量回收利用，對不能再使用的物品，由總務部門回收;
5."三廢"處理：生產中產生的廢氣、廢液和廢渣，必須經過處理才可排放，處理必須貼合排放標準;
6.躁聲的管理：采用低躁聲設備。
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