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特別時期醫(yī)藥代表自我保護(hù)策略

時間:2023-04-28 13:27:32 工作總結(jié) 我要投稿
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特別時期醫(yī)藥代表自我保護(hù)策略

目前國家正在大力進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的行業(yè)整風(fēng)運(yùn)動,由于當(dāng)前藥品流通領(lǐng)域魚龍混雜,使得輿論及相關(guān)主管部門對所有藥品銷售企業(yè)和人員加強(qiáng)了監(jiān)管。為防范危機(jī),順利推進(jìn)我們醫(yī)藥代表各方面的銷售工作,我現(xiàn)就銷售工作面對的內(nèi)、外部的情況進(jìn)行分析,提出相應(yīng)參考應(yīng)對措施,請各位給予指正.     主要分為內(nèi)部和外部兩個方面來分析吧。     內(nèi)部主要有經(jīng)理,主管,財務(wù)。他們的要做好辦事處的安全問題和非常時期的員工培訓(xùn)工作。作為領(lǐng)導(dǎo)要避免這次大規(guī)模的整風(fēng)運(yùn)動給銷售工作造成的影響,我們自己必須高度重視,首先從內(nèi)部因素來考慮,進(jìn)一步將強(qiáng)辦事處管理,培訓(xùn)員工應(yīng)對危機(jī)的意識、方法。對于學(xué)術(shù)經(jīng)理、主管、財務(wù)內(nèi)勤來說,更應(yīng)該重視危機(jī)防范工作,自覺帶頭推進(jìn)這項工作,學(xué)術(shù)經(jīng)理要盡快把全體代表組織起來學(xué)習(xí)討論,使所有人都有防范意識,都能學(xué)會防范方法和能力!     辦事處的安全工作主要有哪些呢?要制訂辦事處保密規(guī)定,敏感資料處理,電腦管理,藥品管理,增品管理,費用管理,財務(wù)管理。如:電話不對外,辦公地址不對外,不帶非辦事處人員進(jìn)入辦公室,有陌生人敲門弄不清時不應(yīng)開門(可說是家庭住宅),建議名片不印產(chǎn)品,辦事處不保留任何敏感資料、物品,敏感資料必須銷毀處理(不能當(dāng)普通垃圾處理)經(jīng)理/財務(wù)/主管每周檢查一次辦事處敏感資料。什么是敏感資料呢?如經(jīng)銷存表,臨床費明晰表,各種報表明細(xì),各種申請報告和批件。     電腦管理要做以下工作,辦事處電腦一律不得儲存各種敏感資料/文件,開機(jī)及文件夾/文件應(yīng)加密碼,重要文件用U盤/移動硬盤保存,上遠(yuǎn)程系統(tǒng)時離人必須關(guān)機(jī),遠(yuǎn)程系統(tǒng)及郵件密碼必須隨時修改/妥善保管,定期檢查/刪除敏感資料/過期資料。     辦事處不得放置藥品,自備貨。     費用管理:LC費/開發(fā)費使用要在外面使用,一對一支付新開發(fā)客戶支付,費用一定要慎重不要在信封上標(biāo)注,統(tǒng)方單及時銷毀。     財務(wù)管理:財務(wù)盡量不在辦事處辦公  做帳/報銷票據(jù)/票據(jù)管理,財務(wù)辦公地點/住處不得公開 , 財務(wù)自身要注意安全,財務(wù)資料不許放在辦公室,財務(wù)資料定期清理。     員工培訓(xùn):要讓員工有這樣的心態(tài):滿懷信心,著眼長遠(yuǎn),正視現(xiàn)狀,積極思考,膽大心細(xì),靈活應(yīng)對。     可以做偽裝訓(xùn)練(去醫(yī)院打扮得越不像代表越好,可以提病歷帶),提高觀察能力,時刻提高警惕。     眼觀六路耳聽八方(與安全的客戶打交道,注意東張西望的人注意手拿報紙的人注意跟蹤你的人注意高度關(guān)注你的人防止隔墻有耳)     遠(yuǎn)離陌生人(不要與不認(rèn)識的人談你自己的工作,不要與自稱為“同行”的陌生人談工作,不要給不認(rèn)識的與你無關(guān)系的“后輩”談經(jīng)驗。)     守口如瓶(不要對任何人將公司的行銷政策,不要對任何人泄漏公司的商業(yè)秘密,不要對任何人談自己的收入和提成政策,即便要說就說“學(xué)術(shù)推廣方式”/或不知道)     不扎堆:不要和認(rèn)識的同行在醫(yī)院扎堆閑聊,否則醫(yī)院反感,醫(yī)生反感,暴露目標(biāo),被輕易捕捉。     反偵查,防跟蹤,防**,防錄像     培養(yǎng)內(nèi)線,建立醫(yī)院鐵關(guān)系隨時掌握糾風(fēng)動向     多看報,留意媒體關(guān)于糾風(fēng)的報道,從中規(guī)避風(fēng)險,尋找對策,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)         員工培訓(xùn)要強(qiáng)調(diào)的是:職業(yè)前景及職業(yè)信心引導(dǎo),只要有人就會存在藥品營銷,目前整風(fēng)是國家大局的需要,藥品營銷秩序最終會規(guī)范化正;     員工招聘培養(yǎng):嚴(yán)把入門關(guān),重品格,以身作則,公平公正,為員工規(guī)劃,此時不建議用新人,從行業(yè)內(nèi)找熟悉的人,找行業(yè)口碑/品德好的人,認(rèn)真進(jìn)行背景調(diào)查。     總之,應(yīng)對整風(fēng)危機(jī),領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是很重大的。下面談一談員工需要做的。

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