- 相關(guān)推薦
January 27th,2010工作總結(jié)
January 27th,2010 Wednesday Rainy工作總結(jié)
雖然我把前篇的日志復(fù)制到了QQ空間,雖然我也很想讓更多的朋友來了解我在做什么,我遇到了什么困難以及領(lǐng)悟到了什么人生道理,但是某些事情還是無法在空間里共享的。慢慢地,我也開始理解了為什么那么多的人開始設(shè)定空間密碼了。
也是該為自己在三寶5個(gè)月來的工作作個(gè)總結(jié)了,然而這些,恰恰不能讓QQ好友欄中的"三、寶"一欄的人看見。
眾口鑠金,雖然三寶并不是個(gè)正規(guī)的企業(yè)單位,也沒有很好的福利,但是起碼,我在那里與兩位老板的關(guān)系還是雇傭與被雇傭的關(guān)系。剝削是少不了的,剩余價(jià)值我可以說是在辦公室里頭榨取的最多的。5個(gè)月才發(fā)了3個(gè)月的錢。還培了一輛車。當(dāng)然,我也意識到了,在三寶的升值空間幾乎等于零,因?yàn)椴还苣阕龅脑俸茫阋矝]有升職或者加薪的機(jī)會。但,我發(fā)現(xiàn)如果一直平著這樣的心態(tài)繼續(xù)做下去也沒什么意思,總而言之,既然出來做事了,特別是與老板碰面多數(shù)的情況下,EQ比IQ重要的。我其實(shí)很想說,W就是沒有意識到這一點(diǎn),她雖然人很好,做事也很敬業(yè),但是EQ真是少的可憐,雖然和我關(guān)系算是比較好的,但還是會無意說些讓我很窩火的話。因此,我也必須謹(jǐn)記她的教訓(xùn),而且要徹底改掉和她一樣愛抱怨的毛病。不管出了什么錯(cuò)誤,她都首先把錯(cuò)誤的根源推到老C身上去。我想.光看這一點(diǎn)就不行。老板請你來做事,其實(shí)除了做事之外,還是希望你可以在問題發(fā)生的時(shí)候給他背黑鍋,你一直說你沒錯(cuò),你沒錯(cuò),那錯(cuò)的是誰呢?不是說老板自己錯(cuò)了么。
鑒于老C和老L都是個(gè)自以為是的"老爺",我在5個(gè)月以來一直投其所好,沒有出任何讓他們難堪的岔子,一直小心翼翼地順?biāo)麄円獠⑶遗c之保持距離。(因?yàn)槔螩是個(gè)色胚)
其實(shí)我并不認(rèn)為我的工作做得很好,或者與其他同事溝通很好,起碼看起來,我算是比較滑頭的一個(gè),別人怎么看我,說實(shí)話,我還摸不著頭腦。
所以,我必須把《杜拉拉升職記》中的精囊妙計(jì)記載下來,以便后用。
注:以下是拉拉的BLOG里就有了下面這段博文:
干了活還受氣該怎么辦?
1.我把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格,發(fā)送給我的老板,告訴他如果有反對意見,在某某日期前讓我知道,不然我就照計(jì)劃走--這個(gè)過程主要就是讓他對工作量有個(gè)概念。其中提出日期限定,是要逼他去看工作表(老板們很忙,你的mail他常常會視而不見,甚至有可能根本不看);用簡明的表格來表述,是為了便于老板閱讀,使他不需要花很多時(shí)間就能快速看清楚報(bào)告的內(nèi)容。
2.我剛開始接管這個(gè)部門的時(shí)候,本著盡量不給老板找麻煩的原則,我會盡量不把難題交給他,很多困難都自己想辦法協(xié)調(diào)解決。
但是這樣做的結(jié)果,就是使老板輕視我,他根本不了解工作的難度。
后來我就改變了這個(gè)策略,遇到問題我還是自己想法解決,但是每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,我會先帶著我的解決方案去找老板開會。
每次開會,我會盡量挑一個(gè)他比較清醒而不煩躁的時(shí)候,單獨(dú)地只討論某一方面的一個(gè)大的困難。
我讓他了解困難的背景。等他聽了頭痛的時(shí)候,我再告訴他,我有兩個(gè)方案,分析優(yōu)劣給他聽,他就很容易在兩個(gè)中挑一個(gè)出來了。
這樣,他對我工作中的困難的難度和出現(xiàn)的頻率、我的專業(yè),以及我積極主動解決問題的態(tài)度和技巧,就有了比較好的認(rèn)識。
3.每次大一點(diǎn)的項(xiàng)目實(shí)施過程中,我會主動地在重要階段給老板一些信息,就算過程再順利,我也會讓他知道進(jìn)程如何,把這當(dāng)中的大事brief(摘要)給他。最后出結(jié)果的時(shí)候,我會及時(shí)地通知他,免得他不放心,我從來不需要他來問我結(jié)果。
這樣,他覺得把事情交給我,可以很放心,執(zhí)行力絕對沒有問題。
4.在需要和別的部門的總監(jiān)們,或者和president(總裁)和VP(副總裁)一起工作的時(shí)候,我特別注意清晰簡潔而主動的溝通,盡量考慮周到。寫mail或者說話,都非常小心,不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容,基本上不出現(xiàn)總監(jiān)們抱怨我的情況,這樣一來,我的老板就覺得我很牢靠,不會給他找麻煩。
想保證博客的穩(wěn)定與信息安全嗎?快來,一鍵備份博客大巴文章到新浪博客!請點(diǎn)擊進(jìn)入~
【January 27th,工作總結(jié)】相關(guān)文章:
it工作總結(jié)工作總結(jié)11-29
小學(xué)體育工作總結(jié)_工作總結(jié)05-14
部隊(duì)工作總結(jié) -工作總結(jié)范文03-13
創(chuàng)安工作總結(jié) -工作總結(jié)范文12-15
工作總結(jié)05-31
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié)-部門工作總結(jié)04-27
工作總結(jié)04-27