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乙炔工段2010年年度工作總結(jié)
乙炔工段2010年年度工作總結(jié)與2011年工作計(jì)劃
一、2010年主要工作內(nèi)容：
1、努力做好春節(jié)前的隱患排查工作。
在元月份，我工段努力做好春節(jié)前的隱患排查工作，從破碎崗位開始對所有皮帶的掃料器皮子進(jìn)行了更換；對所有皮帶減速機(jī)的油位進(jìn)行了檢查確認(rèn)；發(fā)生系統(tǒng)的阻火器、軟連接、防爆膜、活門膠砣進(jìn)行了檢查與維護(hù)，把能夠想到的，感覺不放心的地方都進(jìn)行了排查。尤其是在1月2日進(jìn)行了檢修，對制約我工段的水洗塔填料結(jié)垢的問題進(jìn)行了更換，確保了滿負(fù)荷生產(chǎn)，也為全年的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
2、對新進(jìn)員工進(jìn)行了理論與實(shí)踐考試，并進(jìn)行了上崗前的崗位技能培訓(xùn)。
本年度，我工段人員流動(dòng)較大，有新員工的反復(fù)進(jìn)來又走了，有復(fù)工人員，因此我工段針對新進(jìn)員工首先進(jìn)行了理論知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，然后再進(jìn)行現(xiàn)場工藝管線與設(shè)備的培訓(xùn)，結(jié)合本崗位進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，同時(shí)多措并舉，用一帶一的培訓(xùn)，使整個(gè)培訓(xùn)能收到預(yù)期的效果。
3、加大了電石庫電石卸車的扣灰力度，共扣灰98.6噸。
本年度，我工段針對電石庫卸車灰分夾帶多的現(xiàn)狀，加大了扣灰力度，截止12月25日共扣灰98.6噸，約合人民幣35萬元(按每噸電石3600元計(jì))。
在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標(biāo)電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項(xiàng)共計(jì)53萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。
4、全面、高質(zhì)量地完成安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)。
6月份是我國的安全生產(chǎn)月，在本月份我們能夠緊緊圍繞"安全發(fā)展，預(yù)防為主"的活動(dòng)主題，密切配合公司與分廠開展各項(xiàng)工作與活動(dòng)，并且全面、高質(zhì)量地完成。以我乙炔工段為開頭的第一期專欄，以"隱患排查治理"為主題，獲得了第一名；我工段共組織上交安全征文8篇，也是超額完成任務(wù)；在隱患排查上報(bào)方面，也是做的比較細(xì)致；在青年安全生產(chǎn)示范崗的評比中，我工段發(fā)生崗位被評為公司三個(gè)示范崗位中的一個(gè)"青年安全生產(chǎn)示范"，這對于我們來講是一個(gè)鼓勵(lì)和促進(jìn)，相信通過我們不斷地努力會取得更大的成績；在公司開展的"安康杯"競賽的活動(dòng)中，我工段密切配合，開展了"我是安全員"活動(dòng)，并且不流于形式，每一位員工都能夠認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)；在周一安全活動(dòng)的時(shí)候，開展每人一個(gè)小故事的活動(dòng)，安全事故對我的啟發(fā)等開展形式多樣的活動(dòng)。
5、配合分廠領(lǐng)導(dǎo)對崗位操作工進(jìn)行了問答考核，11月份在公司的統(tǒng)一安排與部署下進(jìn)行了崗位技能考核與模擬開停車的比賽。
關(guān)于這次考核的情況，總體上情況比較好，也得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的好評，但是也有個(gè)別人平時(shí)的理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)，吞吞吐吐前言不答后語。其中暴露出來的問題總共有三點(diǎn)：第一就是大家對乙炔界區(qū)的三個(gè)冷卻器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不清楚，哪個(gè)介質(zhì)走管程，哪個(gè)介質(zhì)走殼程不甚明白。第二就是大家用嘴都說反應(yīng)機(jī)理都還可以，但是卻不會寫出化學(xué)反應(yīng)方程式。第三就是大家在日常的學(xué)習(xí)中對化工原理和知識面不夠廣。相對這三個(gè)問題也是一個(gè)普遍性的問題，也是我工段日后在培訓(xùn)中應(yīng)該加強(qiáng)的地方。
在崗位技能考核方面，我工段總體表現(xiàn)還是好的，無論是現(xiàn)場測溫與測振，還是工藝記錄的比賽都令領(lǐng)導(dǎo)比較滿意，但是在應(yīng)急演練方面還存在很多問題，為此我工段將會加強(qiáng)這一方面的培訓(xùn)，力爭在2011年在應(yīng)急演練方面能有所進(jìn)步。
6、全面配合公司與分廠開展了"秋季安全大檢查"工作。
本年度我工段全面開展了"秋季安全生產(chǎn)大檢查"工作，其中向庫房退6個(gè)35㎏干粉滅火器；上報(bào)隱患排查與治理的情況；保質(zhì)保量地進(jìn)行了周一安全活動(dòng)與學(xué)習(xí)；對民工、新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育與考核工作；組織各班就目前水洗塔的現(xiàn)狀，怎樣進(jìn)一步地優(yōu)化操作，才能確保安全生產(chǎn)，展開了討論，并初步形成臨時(shí)的操作方案告知各班，同時(shí)就此帶來的不利因素，有應(yīng)急預(yù)案與處理措施，確保在大流量下的清凈系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
7、在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面下了很大功夫。
縱觀全年，我工段少有因設(shè)備故障而停車或者降量的事情發(fā)生，是因?yàn)樵诒灸甓龋夜ざ螌τ诠ざ蔚乃性O(shè)備進(jìn)行了更為細(xì)化的維護(hù)與保養(yǎng)，小問題早解決，小故障早排除，提高了設(shè)備的完好率，也有利于安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
二、2010年工作不足：
1、員工的培訓(xùn)還不到位，尤其是應(yīng)急演練方面還有待于提高。
從2010年的崗位技能評比中發(fā)現(xiàn)，我分廠包括我工段在內(nèi)的應(yīng)急演練方面還存在著多多少少的問題，比如班長的指揮不到位，員工的配合不密切，應(yīng)急能力差，匯報(bào)程序混亂等，對于重大的事故處理思路不清晰，急需提高。
2、對于本工段對外宣傳不到位。
關(guān)于這一點(diǎn)也得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的批評，批評的有道理，以前我總認(rèn)為，本工段只是按照公司與分廠的要求在認(rèn)認(rèn)真真地做事，感覺沒有多少亮點(diǎn)值的我們?nèi)バ麚P(yáng)，也忽略了這一點(diǎn)的重要性，因此在來年，我將會不遺余力也做好對外宣傳工作，為分廠爭光，為個(gè)人添彩。這也是本年度，最為失敗的一點(diǎn)，也是值的我認(rèn)真反省和改進(jìn)的一點(diǎn)。
三、2011年工作計(jì)劃：
1、認(rèn)真全面地開展員工的培訓(xùn)工作。、
2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。
3、完善工段級的應(yīng)急演練預(yù)案，開展好應(yīng)急演練工作。
4、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)調(diào)好計(jì)劃檢修與日常維護(hù)的關(guān)系，努力提高設(shè)備完好率。
5、認(rèn)真開展隱患排查與治理工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
6、積極地發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，做好本工段的對外宣傳工作。
7、努力提高現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，使本工段的現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作再上新臺階。
乙炔工段
2010年12月25日
（中國大學(xué)網(wǎng)）
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