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文化商場(chǎng)年終總結(jié)

時(shí)間:2023-04-26 01:04:22 工作總結(jié) 我要投稿
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2010年文化商場(chǎng)年終總結(jié)

2010年文化商場(chǎng)年終總結(jié) 2011年01月08日  2010年文化商場(chǎng)年終總結(jié)   回首今年,是商城播種希望的一年,也是商城人對(duì)未來(lái)充滿信心和期待的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在書(shū)店各部門(mén)的通力配合下,在我們文化商場(chǎng)全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù) 。作為一名商城主管我深感高興,也感到責(zé)任的重大,因?yàn)榻衲甑匿N(xiāo)售任務(wù)同比去年的銷(xiāo)售任務(wù)增長(zhǎng)了55%?墒袌(chǎng)可不是因?yàn)榭粗愕娜蝿?wù)重而有意傾斜你。多年來(lái)我不管從事哪一行工作,讓我明白了這樣一個(gè)道理:任何困難,只有迎難而上。才會(huì)有出路。因?yàn)槲幕虉?chǎng)就像一個(gè)蹣跚走路的孩子,它必須的前進(jìn)。也必須的成長(zhǎng)。下面就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:   一、商品定位,貨源充足。是提升商場(chǎng)的主要業(yè)績(jī)   今年我們最重要的就是在商品組合上下了功夫,根據(jù)賣(mài)場(chǎng)的定位,來(lái)組織自己的商品,特別是辦公耗材電腦耗材和文具更加細(xì)化了,百貨類(lèi)的商品越來(lái)越少逐漸退出賣(mài)場(chǎng)。其次不隨市場(chǎng)跟風(fēng),追求短期效應(yīng)。因?yàn)閯e的賣(mài)場(chǎng)好賣(mài)的商品不一定我們的賣(mài)場(chǎng)就好賣(mài),要根據(jù)自己的賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行商品分流。其次是制訂了相應(yīng)的價(jià)格,我們每件商品的價(jià)格都由市場(chǎng)來(lái)決定,讓每件商品都有不脫離市場(chǎng)的合理價(jià)格帶,不忽高忽低。通過(guò)多種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要損失。   二、陳列、布局、人力。是提升賣(mài)場(chǎng)不可忽視的業(yè)績(jī)   做銷(xiāo)售做到最后,其實(shí)大家都明白一個(gè)道理,就是在做終端客戶,終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好,其他的提升都是空談。我們雖然也在抓人力資源,采取了各種推銷(xiāo)措施,短期也有一定成效。但我覺(jué)得這不是商場(chǎng)的最終效應(yīng)。因此我們今年在現(xiàn)有條件下,在商品陳列和布局上做了很多調(diào)整,根據(jù)商品的不同來(lái)變化,但是有些共同點(diǎn):就是商品飽滿度、清潔度,價(jià)格簽的擺放,宣傳品的擺放,商品的美觀度、可視度、可取度等進(jìn)行了細(xì)化。在布局上主要是方便了顧客,保持通暢,主展區(qū),輔助展區(qū),促銷(xiāo)展區(qū)的商品區(qū)分也都根據(jù)各展區(qū)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)。同時(shí)還根據(jù)季節(jié)對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行了季節(jié)性的布置,讓賣(mài)場(chǎng)能吸引顧客,更能留住顧客。同時(shí)能夠根據(jù)每一位員工的性格,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),發(fā)揮各自的特長(zhǎng),采取了多表?yè)P(yáng)多鼓勵(lì)少批評(píng)的原則,使大家能夠有一個(gè)愉悅的心情上班。以致給顧客一個(gè)更好的服務(wù)。   三、銷(xiāo)售軟制度,功效掛鉤。是提升商場(chǎng)的又一個(gè)新業(yè)績(jī)   我們大家都知道在2010年初計(jì)劃中,我提出了“沖出家門(mén)做市場(chǎng)”的計(jì)劃,并進(jìn)行功效掛鉤經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們同意,同時(shí)又做出了相應(yīng)的細(xì)化制度使其付諸實(shí)施。也許一個(gè)成熟的銷(xiāo)售市場(chǎng)可能不需要此制度,但我們大家都知道,我們是打天下的時(shí)候,也就是做市場(chǎng)的時(shí)候,本身文化辦公市場(chǎng)就很無(wú)序,如果我們還在家等,那后果是不言而喻的。為此我首先以身作則,做全體同仁們的表率。工作不僅做在上班時(shí)間,還要做在茶余飯后,我向大家灌輸?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)理念,就是別人能做的我們也能做,別人做不了的我們依然能做,事實(shí)的確如此。我們做了很多超出店內(nèi)實(shí)力的買(mǎi)賣(mài)。我們把懸念留給了自己,難啃的骨頭留給自己,讓客戶感覺(jué)到,你的鎮(zhèn)靜,你的信心,你的誠(chéng)意,還有你熱情的服務(wù)就是你商城的實(shí)力。   四、顧客至上、服務(wù)周到,是提升商場(chǎng)的又一個(gè)新舉措   靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使大家從被動(dòng)的“說(shuō)才干”到積極的“不用說(shuō)就會(huì)干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為店內(nèi)創(chuàng)造更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。特別是遇到與顧客發(fā)生問(wèn)題時(shí),首先想到的是不能有損店內(nèi)名譽(yù)。這就是我們的進(jìn)步。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不只是你的商品,還有心情,更多的是考慮服務(wù)。還有你解決問(wèn)題的能力。說(shuō)得更清楚一點(diǎn),單位用我們就是來(lái)解決問(wèn)題的,一個(gè)人能做的事情,可能不會(huì)再用別人。這是一種思想和一種意識(shí),更是一種理念,看你如何去把握。少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。   五、過(guò)硬的員工素質(zhì).是提升商場(chǎng)的主要業(yè)績(jī)。   我們認(rèn)真貫徹店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)方針,不違章不違紀(jì),不超范圍經(jīng)營(yíng)。同時(shí)將店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。特別是我們有一支過(guò)硬的導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì),她們工作上進(jìn),思想覺(jué)悟高,友好團(tuán)結(jié),能夠時(shí)刻為商場(chǎng)的生存擔(dān)憂著,并作出合理化建議,真正的做到了店興我榮,店衰我恥的集體榮譽(yù)感。再此我衷心的感謝你們,感謝你們對(duì)我工作的大力支持,對(duì)文化商城的大力支持,我相信商城會(huì)因你們而更加輝煌。   領(lǐng)導(dǎo)們,同志們文化商場(chǎng)在大家的關(guān)心和支持下,2010年取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)我們提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的文化商場(chǎng) 。面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理; 2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì); 3.在商品主營(yíng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整使其更具凸顯,更具細(xì)化。4.在銷(xiāo)售上大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)就是力量,有一分光就要發(fā)一份熱的集中思想。時(shí)刻記住你是主宰市場(chǎng)的主人,永遠(yuǎn)不能被市場(chǎng)所淘汰。5.樹(shù)立對(duì)單位高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為店著想的崇高思想,為全店全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,爭(zhēng)取在2011年有一個(gè)更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。6.加強(qiáng)和各部門(mén)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,使之成為一支堅(jiān)不可摧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。   文化辦公用品商城   2010年12月30日   日

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